第一篇：監(jiān)理會議紀要

會 議 紀 要

第30期

銅陵龍峰新材料工程監(jiān)理項目部

2018年10月1

3日

時間：2018年10月13日上午09:30 地點：項目現(xiàn)場會議室

會議名稱：門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構驗收會及監(jiān)理例會

參加人員：詳見“會議簽到表” 主持人：潘總

二〇一八年十月十三日上午，建設單位項目建設潘總工主持召開年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構驗收會議，會議紀要如下：

一、建設單位：

今天邀請各責任主體（通知監(jiān)質站并同意驗收）對門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部和雨棚主體結構進行驗收。先現(xiàn)場檢查再各方匯報。

二、施工單位匯報：

（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部

1、門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚鋼筋混凝土基礎、鋼筋混凝土柱、梁及填充墻均按要求完成施工。

2、鋼筋等原材料均進行進場檢驗，需復試的均進行見證取樣復試，工程所用材料合格。

3、鋼筋電渣壓力焊按規(guī)定進行全部檢查并取樣送試合格。

4、燒結多孔磚和空心磚按要求進場檢查，見證取樣送試合格。

5、砼澆筑前通知監(jiān)理進行旁站。砼按規(guī)定留置試塊。

6、砼均使用商品砼，廠家為華磊商品砼公司，均隨車帶有合格證、配合比及配合比試塊強度報告等。

7、通過對主體各檢驗批、分項質量進行自檢暫定合格，請給予驗收。

（二）雨棚主體鋼結構分部

1、雨棚主鋼構及檁條等次鋼構已安裝完成。

2、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料均進行進場檢驗，工程所用材料合格。

3、焊縫探傷檢測合格。

4、摩擦面抗滑移檢驗合格。

5、高強螺栓連接副扭矩系數(shù)檢測合格。

6、鋼構進場檢驗合格。

7、通過對鋼構子分部各檢驗批、分項質量進行自檢合格，請給予驗收。

三、監(jiān)理單位匯報：

（一）門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎分部及主體分部

1、項目從基礎開挖和基礎施工以及主體結構放線開始，到各層柱、梁模板、鋼筋及砼澆筑和磚墻砌體工程，監(jiān)理對工程全過程進行監(jiān)理。

2、工程所使用的鋼筋原材料進場進行檢查，其鋼筋原材料及電渣壓力焊均按要求進行見證取樣送試，試件全部合格。

3、對軸線、標高及平面尺寸進行復測，達到合格標準。

4、對鋼筋制作、安裝進行檢查和隱蔽驗收，達到合格要求。

5、對模板的制作、安裝、拆除過程進行了實測驗收，達到合格要求。

6、對砼澆筑進行旁站監(jiān)理，工程施工正常，并按規(guī)定對砼試塊取樣過程進行了見證及送試驗室，已試驗的試塊全部合格。

7、對砼分項進行檢查驗收，其實測值除個別超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內，主控項目及一般項目判定為合格。

8、工程所用燒結多孔磚、空心磚進行了進場檢查并按規(guī)定見證取樣送試，試驗合格。對預拌砂漿進場進行了檢查。

9、對砂漿試塊取樣過程進行了見證送檢，已到期齡的試塊進行試驗，試驗合格。

10、對磚墻砌體進行巡視檢查和驗收，對標高和軸線進行復核除個別實測值超出允許偏差范圍外，余均在規(guī)范規(guī)定允許偏差范圍內，主控項目及一般項目判定為合格。

11、綜上，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收》GB50300-2013，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚各基礎分部中的無支護土方和混凝土基礎2個子分部共5個分項8個檢驗批、主體分部中混凝土結構和砌體結構2個子分部共5個分項8個檢驗批，經(jīng)驗收除砼及砂漿試塊尚未提供外，余全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚的基礎分部及主體結構分部質量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質量強制性標準條文要求。

（二）雨棚鋼結構分部

1、項目從加工廠加工準備開始到鋼構加工、鋼構進場及安裝，監(jiān)理對工程全過程進行監(jiān)理。監(jiān)理鋼構駐廠對原材料、焊接等質量進行檢查驗收，對鋼構進場進行檢查驗收，對鋼構安裝進行檢查驗收。對鋼構駐廠進行檢查驗收，對鋼構進場進行檢查驗收

2、工程所使用的、鋼板、鋼管、角鋼、鋼筋、螺栓、焊絲、涂料等原材料進場進行檢查，全部合格。

3、對安裝軸線、標高進行復測，達到合格標準。

4、對焊縫探傷進行見證檢測，檢測合格。

5、摩擦面抗滑移及高強螺栓進行見證送檢，檢測合格。

6、對進場鋼構件等進行檢查驗收，驗收合格。

7、對鋼構焊接、零部件加工、組裝、拼裝、安裝等5個分項工程各一個檢驗批進行檢查驗收，主控項目及一般項目判定為合格。

8、綜上，按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一驗收》GB50300-2013，雨棚鋼結構主體分部中共5個分項，5個檢驗批，全部合格。年產(chǎn)16000t鋅、錫及其合金新材料項目雨棚鋼結構主體分部工程的質量符合設計要求和施工驗收規(guī)范的規(guī)定；符合工程質量強制性標準條文要求。

（四）要求

1、工程資料要補充完善，對于門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚混凝土及砂漿試塊要及時從試驗室取回。

2、資料按單位工程進行整理歸檔，對于共用資料，應放在一個單位工程中，其他應有復印件并注明原件在哪個單位工程中。

3、水電工程資料要與工程同步，功能性檢測應及時做好并有記錄。

4、墻面裂縫、地面裂縫要認真處理。

5、工程進入掃尾，施工人員雜，需要更好地做好安全管理工作，施工人員必須戴好安全帽，高處作業(yè)必須系好安全帶，做好施工用電安全和場內道路交通安全。

6、涉及消防驗收存在的問題要按要求逐條處理并回復，確保驗收合格。

7、監(jiān)理通知單必須按要求及時整改回復。

四、設計單位意見：

1、同意門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部工程驗收，同意雨棚鋼構主體分部驗收。

五、建設單位意見：

1、門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚基礎及主體分部工程自評資料要完善，要說明作業(yè)時間等，試塊等資料補齊后，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚方可通過驗收，后確認合格，雨棚主體鋼結構分部驗收合格。

2、通知單有很多未回復，未回復就說明沒有整改好，要求對未回復的通知單進行清理并按要求進行整改回復，否則一切后果由施工單位承擔。

3、工程資料要完善，門衛(wèi)、汽車庫、電瓶車棚按三個單位工程整理歸檔。

4、室內外電纜要取樣試驗。

5、各項功能性試驗要做好，如閉水試驗、通球試驗等。

6、場地及道路分格縫要順直。

7、成品保護要做好，道路要蓋好并養(yǎng)護好，強度不到不能上車重壓。

8、要做好施工安全，進入現(xiàn)場人員必須戴好安全帽等。

安徽山水城市設計有限公司

二〇一八年十月十三日

第二篇：監(jiān)理會議紀要

【附件】

會 議 記 錄

會議時間：2014年6月24日 會議地點：XX監(jiān)理部

會議主題：關于工程的進度、質量、投資、安全文明施工、協(xié)調 會議主持人：XXX

會議主要內容：

1.工程進度控制 1.1進度控制的原則

（1）工程進度控制的依據(jù)是建設工程施工合同所約定的工期目標。（2）在確保工程質量和安全的原則下，控制進度。（3）采用動態(tài)的控制方法，對工程進度進行調整控制。1.2進度控制目標

施工標段工期為90日歷天； 物資標段工期為70日歷天。

1.3進度實施監(jiān)督

（1）在計劃實施過程中，監(jiān)理工程師應對施工單位實際進度進行跟蹤監(jiān)督，并對實施情況做出記錄；

（2）根據(jù)檢查的結果對工程進度進行評價和分析；

（3）發(fā)現(xiàn)偏離應簽發(fā)《監(jiān)理通知》要求施工單位及時采取措施，實現(xiàn)計劃進度的安排；

（4）施工單位每月25日前報當月工、料、機動態(tài)表。1.4進度計劃調整

（1）發(fā)現(xiàn)工程進度嚴重偏離計劃時，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理工程師進行原因分析，研究措施，并簽發(fā)《監(jiān)理通知》；

（2）召開各方協(xié)調會議，研究采取的措施，保證合同約定目標的實現(xiàn)；（3）必須延長工期時，應填報《工程延期申請表》，報項目監(jiān)理部審批。

2.工程質量控制 2.1質量控制的原則(1)、堅持質量第一的原則

自始至終把“質量第一”作為工程質量控制的基本原則和工程建設目標控制的最高原則，決不能為了搶進度或節(jié)約工程費用而犧牲工程質量或降低工程質量的要求，造成質量缺陷。

(2)、堅持以人為控制核心的原則

人是工程質量的創(chuàng)造者，因此，質量控制必須堅持“以人為核心”的原則，把人作為質量控制的動力，在施工過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強人的責任感，使所有與本工程建設有關的工作人員樹立“質量第一”的思想，提高人的素質，避免人的失誤，以人的工作質量來保證工序質量和工程質量。

（3）、堅持預防為主的原則

由于工程質量的隱蔽性和最終檢驗的局限性，在進行質量控制的過程中，監(jiān)理單位、施工單位應重點做好事前控制和事中控制，認真細致進行開工前的審查，嚴格工作質量、工序質量和中間產(chǎn)品的質量檢查，通過控制過程質量和工序質量達到保證工程質量的目的。

4、堅持質量標準的原則

質量標準是評價工程質量的尺度，是保證工程的質量和結構安全的基本要求，因此，監(jiān)理單位、施工單位在進行工程質量控制時，將按照國家標準和施工合同文件規(guī)定的要求嚴格檢查，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)并對照質量標準進行質量狀況評價，絕不能降低質量標準而留下安全隱患，或無原則地提高質量標準而增加工程費用或影響工期。

5、堅持科學公正的原則

監(jiān)理人員在監(jiān)督、控制和處理質量問題的過程中，要尊重客觀事實，尊重科學，采用科學檢驗的方法進行質量檢驗，以檢查的數(shù)據(jù)為依據(jù)進行質量評價，通過認真細致的分析找出質量問題產(chǎn)生的原因，采用科學的手段有針對性地對影響質量的各種因素實施控制。

2.2質量控制的目標

單元工程合格率為100%，讓發(fā)包人滿意。2.3質量控制的程序

（1）在本工程的監(jiān)理服務中，監(jiān)理工程師要對工程的施工作業(yè)進行全過程、全方位的監(jiān)督、檢查與控制。

（2）在每個單位工程開始之前，總監(jiān)理工程師應審查承包人的開工申請報告，并對該項工程的施工計劃、工作順序安排和施工工藝進行審查，深入現(xiàn)場對人員和機械設備的配置、材料的準備情況及現(xiàn)場條件進行檢查，滿足條件的批準開工，不滿足條件的提出改進措施并進行重新審查。

（3）在施工過程中，監(jiān)督施工單位加強內部質量管理，嚴格按照國家有關標準和技術規(guī)范規(guī)定的工藝和技術要求進行施工。監(jiān)理工程師應深入施工現(xiàn)場進行全過程的跟蹤檢查監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位糾正。在每道工序完成后，在施工單位自檢合格后通知監(jiān)理工程師到場檢查驗收，監(jiān)理工程師應在規(guī)定的時間內到現(xiàn)場進行檢查驗收，檢查合格的簽署確認意見；如果監(jiān)理工程師檢查不合格，應提出整改意見在施工單位完成后重新檢查，直到監(jiān)理工程師認為合格為止。在上道工序沒有檢查合格之前，不得進行下一道工序的施工。2.4質量控制的措施

（1）組織措施：建立健全監(jiān)理單位、施工單位的組織分工，完善職責分工及有關質量監(jiān)督制度，落實質量控制的責任。

（2）技術措施：嚴格事前、事中和事后的質量控制措施，嚴格審查施工圖、施工技術方案和技術措施，檢查材料、構件、制品及設備質量，做好現(xiàn)場質量檢查、記錄與分析，做好月、旬中間檢查，監(jiān)理單位按工序簽證。

（3）經(jīng)濟措施：嚴格質量檢驗和驗收，要求施工單位建立質量優(yōu)劣的經(jīng)濟獎罰制度。

（4）合同措施：按合同規(guī)定進行質量檢查、簽證，合格工程按時計量付款，不合格工程按合同規(guī)定及有關規(guī)定處理。2.5質量問題和質量事故處理

（1）施工中的質量問題，除在日常巡視、重點旁站、分部分項工程檢驗過程中解決外，可針對質量問題的嚴重程度分別處理。

1）對可以通過返修彌補的質量缺陷，責成施工單位先提出質量問題調查報告并提出處理方案，監(jiān)理人審核后（必要時經(jīng)建設單位和設計單位認可），批復施工單位處理，并對處理結果重新進行驗收；

2）對需要返工處理或加固補強的質量問題，除責成施工單位先寫出質量問題調查報告并提出處理方案外，總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程部分暫停指令》，并會同建設單位和設計單位研究，經(jīng)設計單位提出處理方案，批復施工單位處理，并對處理結果重新進行驗收；

3）將完整的質量問題處理記錄整理歸檔。

（2）對于施工中的質量事故，要求施工單位按有關規(guī)定及時上報處理，同時總監(jiān)理工程師向建設單位提交書面報告。

3.工程投資控制

（1）嚴格執(zhí)行施工合同中所確定的合同價、合同價調整方法和約定的工程款支付方法。

（2）在報驗資料不全、與合同約定不符、未經(jīng)質量簽認合格或有違約情況發(fā)生時不予審核和計量。

（3）工程量的計算應符合有關的計算規(guī)則。

（4）監(jiān)理單位處理由于設計變更、合同變更和違約索賠引起的費用增減時應堅持公正、合理的原則。

（5）對有爭議的工程量計量和工程款，應采取協(xié)商的方法確定。（6）對工程量及工程款的審核應在施工合同所約定的時限內。

4.工程安全文明施工

4.1工程安全施工的原則

1、建設工程安全施工，必須堅持“以人為本”、“安全第一、預防為主”的方針。

2、以國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)范、工程建設強制性標準及承包合同為依據(jù)，監(jiān)督施工單位全面實施項目合同約定的安全目標。

3、對工程項目施工階段的人、機、料、環(huán)、法等因素進行全面的安全檢查，監(jiān)督施工單位的安全生產(chǎn)保證體系和安全責任制落實到位。

4.2工程安全文明施工事前控制

（1）監(jiān)理部設置專職監(jiān)理理工程師或兼職監(jiān)理工程師，對施工組織設計、安全施工技術措施、現(xiàn)場安全管理制度、安全教育、安全機構、目標、措施及各級責任制進行審查和監(jiān)控。參加安全檢查例會，進行安全考核，審查安全報表。

（2）監(jiān)理部依據(jù)工程情況和“安規(guī)”要求，編制安全文明監(jiān)理細則，明確職責，建立臺帳，定期匯報。

（3）要求施工單位編制安全施工技術措施，交監(jiān)理機構審查，審查安全措施的范圍包括：重要施工工序、關鍵部位施工作業(yè)、特殊作業(yè)、危險性操作、季節(jié)性施工方案、重要的和大型施工臨時設施、交叉作業(yè)等。

（4）對大件起吊、運輸作業(yè)及帶電作業(yè)等危險性作業(yè)，要有可靠的措施。（5）監(jiān)理對安全措施審核重點是場地隔離、交通防火、力能保護、高空保護、設備保護、安全保衛(wèi)、危險作業(yè)防止工傷事故、杜絕重大傷亡事故以及防止中毒和改善勞動條件等具體措施。

（6）對危險環(huán)境或周圍施工人員安全的施工項目，要求施工單位采用可靠的防護措施。

（7）檢查安全教育培訓情況，要求施工單位在開工前對從事電氣、起重、司爐、焊接、架子工、機動駕駛工、機械操作工以及接觸易然易爆作業(yè)人員，進行安全生產(chǎn)培訓，上述特殊工種必須持證上崗，開前對施工人員進行安全技術交底。

（8）開工前應預留一定比例的安全施工保證金。

（9）落實施工單位安全施工職責，建立各級安全責任制度，人員配套齊

全，要求建立安全考核制度。4.3工程安全文明施工事中控制

（1）對現(xiàn)場道路、消防設施、電力保護、高空保護、設備保護、危險作業(yè)、殘料收集、安全檢查、警示標牌等設施的抽查；發(fā)現(xiàn)問題及時發(fā)出通知，限期整頓，嚴重威脅人員、設備、財產(chǎn)的安全時，總監(jiān)理工程師有權下達工程暫停令，同時報業(yè)主，責令整改，達到要求后，簽發(fā)復工報審表。

（2）嚴格安全檢查文明施工的考核制度，監(jiān)理工程師會同業(yè)主進行安全文明施工大檢查，定時考核獎罰促進安全文明施工。

（3）監(jiān)理工程師經(jīng)常巡視現(xiàn)場，對習慣性違章表現(xiàn)，諸如：高空作業(yè)違章、物體打擊違章、機械傷害違章、帶電作業(yè)違章、氣瓶使用違章等方面進行來格地管理，預防七種惡性事故的發(fā)生。

（4）監(jiān)理會同業(yè)主定期檢查安全保證體系落實情況、管量制度執(zhí)行情況、安全設施完成情況、安全施工措施實施情況、安全事故處理情況以及安全施工存在問題的整改情況，檢查施工單位執(zhí)行“五同時”和“三不放地”的情部。

（5）安全專業(yè)監(jiān)理工程師督促施工單位做好安全統(tǒng)計和管理工作，督促施工單位按照公司、工地、班組三級分別建立完善齊全的安全管理帳、表、冊、卡，并定期進行檢查。

（6）按“文明施工考核標準”對施工單位的工程管理、現(xiàn)場管理和施工工藝進行考核，安全監(jiān)理工程師對施工單位按施工程序進行施工的情況、轄區(qū)總平面布置的管理情況、生產(chǎn)現(xiàn)場文明狀況、設備材料堆放情況以及生活場所文明狀況經(jīng)常進行檢查，對存在的問題提出監(jiān)理意見。

（7）監(jiān)理月報編制安全文明內容，如實反映實際情況。4.3工程安全文明施工事后控制

（1）要求施工單位編制安全月報和年報，按規(guī)定向有關部門上報職工傷亡報表。

（2）總監(jiān)理工程師參與進行安全事故調查和處理，嚴格按照規(guī)定要求，堅持實事求是和尊重科學的原則，監(jiān)理單位協(xié)助建設單位對事故進行調查、分析、處理、統(tǒng)計后上報。根據(jù)事故等級，提出事故報告，對發(fā)生的原因、處理過程及結果，按照規(guī)定程序進程呈報，并按“三不放過”原則進行善后處理。5.工程協(xié)調 5.1與業(yè)主的協(xié)調

實踐證明，工程建設目標的順利實現(xiàn)和與業(yè)主協(xié)調的好壞有很大的關系。監(jiān)理工程師應從以下幾方面加強與業(yè)主的協(xié)調：

(1)監(jiān)理工程師首先要理解建設工程總目標、理解建設單位的意圖。(2)增進建設單位對監(jiān)理工作的理解，特別是對建設工程管理各方職責及監(jiān)理程序的理解；主動幫助建設單位處理工程中的事務性工作，以自己規(guī)范化、標準化、制度化的工作去影響和促進雙方工作的協(xié)調一致。

(3)尊重建設單位，讓建設單位一起投入建設工程全過程。5.2與施工單位的協(xié)調

(1)堅持原則，實事求是，嚴格按規(guī)范、規(guī)程辦事，講究科學態(tài)度(2)施工階段的協(xié)調工作內容

施工階段與施工單位的協(xié)調主要通過召開監(jiān)理例會、專題會協(xié)調以下內

容：

1)與施工單位項目經(jīng)理關系的協(xié)調。2)進度問題的協(xié)調。3)質量問題的協(xié)調。

4)對施工單位違約行為的處理。5)合同爭議的協(xié)調。5.3與設計單位的協(xié)調

監(jiān)理單位必須協(xié)調與設計單位的工作，以加快工程進度，確保質量，降低投資。

(1)真誠尊重設計單位的意見。

(2)施工中發(fā)現(xiàn)設計問題，應及時向設計單位提出，以免造成大的直接損失。

(3)注意信息傳遞的及時性和程序性。5.4與政府部門及其他單位的協(xié)調

(1)與政府部門的協(xié)調

1)工程質量監(jiān)督站是由政府授權的工程質量監(jiān)督的實施機構，對委托監(jiān)理的工程，質量監(jiān)督站主要是核查勘察設計、施工單位的資質和工程質量檢查。監(jiān)理單位在進行工程質量控制和質量問題處理時，要做好與工程質量監(jiān)督站的交流和協(xié)調。

2)重大質量事故，在施工單位采取急救、補救措施的同時，應督促施工單位立即向政府有關部門報告情況，接受檢查和處理。

3)建設工程合同應報政府建設管理部門備案；征地、拆遷、移民要爭取政府有關部門支持和協(xié)作；要督促施工單位在施工中注意防止環(huán)境污染，堅

持做到文明施工。

(2)與其他單位的協(xié)調

協(xié)助建設單位協(xié)調與其他單位的關系。

監(jiān) 理 機 構：XX有限公司

XX項目監(jiān)理部

日

期：

2014年6月24日

第三篇：監(jiān)理例會會議紀要

紅山煤礦二號平硐改擴建工程兗礦集團鄒城長城工程建設監(jiān)理有限公司HY-08

監(jiān)理例會會議紀要

(2011年土建、安裝)

會議時間：2011年9月27日星期二

會議地點：項目部辦公室

會議主持人：褚振東

參加會議的單位人員：

項目部：沈建民、戴立功

奎屯華能：孔慶亮

七十一處安裝公司：石學長

監(jiān)理公司：褚振東、趙保光

由沈工對兩個安裝公司的收尾工作，做如下安排：

一、七十一處安裝公司：

1、鍋爐房上煤皮帶機10月10日完工。

2、副井推車機蓋板10月5日完工。

3、地面軌道鋪道渣在10月4日完工。

4、副井口托繩架外移10月4日完工。

5、人行車的隨車信號10月5日完工。

二、奎屯華能：

1、水處理水箱的安裝。

2、礦井修理車間的行吊尾工。

3、裝車閘門安裝。

4、篩分車間電動葫蘆的安裝。

5、索道電動葫蘆安裝。

6、空壓機房電動葫蘆安裝。

以上工作必須在10月5日前完成。

監(jiān)理單位要求如下：

工作接近尾聲，希望各單位不管是土建，還是安裝一定要按規(guī)范、按圖紙、按要求施工，面臨全面移交，各單位一定要把移交資料準備好，該補得要補齊，把收尾工作做好，爭取驗收一次通過。

兗礦長城監(jiān)理公司紅山煤礦監(jiān)理部

2011年9月27日

第四篇：監(jiān)理會議紀要

****

工地例會紀要

時間：

地點：

主 持 人：

記 錄 人：

參會人員：見簽到表

會議主題：安全、質量、進度等情況，及待解決事項。

內容：

一、施工單位：

1．7月原本計劃招商中心全部封頂，但實際屋面層只完成一半，其中有外部及內部原因。外部原因1、2軸基礎圖變更未及時跟上、外建經(jīng)常堵路，內部原因在首層施工時1—4軸自身管理不善，造成工期浪費。我們必須在剩余時間中合理安排工序銜接及作業(yè)人員的組織。

2．安全：最近天氣炎熱，注意避開高溫時段施工，采取降溫措施，配備足夠防暑藥物和急救物資；高空作業(yè)人員系好安全帶及相關防護工作；晚上加班增加照明；臨時用電做到每日檢查并做好記錄；注意防火防盜；文明施工做好環(huán)境衛(wèi)生、材料堆碼等工作。

3．質量：原材料必須做到先檢后用，并進場時都應具有合格文件證明；在施工過程中必須做好工序質量控制，發(fā)現(xiàn)不合理行為及時制止，鋼筋工序質量控制（品種、規(guī)格、數(shù)量、制作、位置等）模板工序質量控制（軸線位置、幾何尺寸、脫模時間等）；梁、板底模拆出必須要經(jīng)過項目技術負責人及監(jiān)理同意。

4．資料必須與工程同步，現(xiàn)場人員必須與資料人員有效銜接。

5．7月28、31日，由于外建與業(yè)主單位產(chǎn)生某些矛盾，導致外建車

輛堵塞進場道路兩天，對此我們也造成了不小的工期及經(jīng)濟損失，望業(yè)主、項管公司能盡快協(xié)調，免再出現(xiàn)此類事件。

6．接業(yè)主及管理公司口頭通知要求我司拆除1軸線外架，理由是阻擋貴州建工施工。目前我司落地式雙排外腳手架已全部搭設完畢，軟防護、硬防護都已全部完成，并且要用于今后主體、屋面結構、外墻裝飾的施工，如果現(xiàn)在拆除必定影響今后施工安全和施工進度，由此產(chǎn)生的損失誰來承擔？對此我們在未接到書面通知前不做拆除。

二、監(jiān)理單位：

1新進場人員必須進行安全教育，搞好安全交底，并留交底記錄，未進行安全教育的工人不準進入施工現(xiàn)場施工；特種作業(yè)人員必須持證上崗。

2高空作業(yè)人員系好安全帶，并做到高掛抵用，跳板鋪設應牢固并每日檢查。

3夜晚加班照明度不夠，尤其是高大模板支撐體系在澆筑砼時，完全看不到內架情況，鋼管如果發(fā)生變形根本發(fā)現(xiàn)不了，不能及時做出應急反映，必須特別注意增加照明。

4合理安排施工現(xiàn)場平面布置，材料應分區(qū)堆碼，現(xiàn)場半成品、廢料堆碼零亂，需立即整改。

5施工現(xiàn)場及宿舍注意防火，項目部安全工程師應每周至少一次檢查并有記錄。

6當前我們招商中心施工場所地處空礦，重慶夏季是多雷陣雨天氣，所有從業(yè)人員必須避開雷陣雨時施工，防造成群死群傷。

7現(xiàn)場管理人員要勇于管理安全，及時對人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)提出制止。

8嚴格執(zhí)行三檢制，嚴格工序報驗制度，每道工序未向監(jiān)理書面報驗的不得進入下道工序施工。

9安全、質量管理制度要落實至人，保證制度執(zhí)行的有效性。

10跟蹤裝飾圖紙，及時對圖紙問題在每周三技術會上提出，尋求設計單位解決。

11資料上完善分部分項工程劃分。

監(jiān)理單位：

施工單位：

*****公司年月日

第五篇：監(jiān)理交底會議紀要

監(jiān)理交底會議紀要

工程名稱：奓山街還建小區(qū)三期工程

建設單位：奓山街辦事處

施工單位：湖北順泰建設有限公司

監(jiān)理單位：武漢蘭特工程建設監(jiān)理有限公司

會議時間：2012年7月2日地點：施工方現(xiàn)場會議室

主持交底單位：武漢蘭特工程建設監(jiān)理有限公司主持人：秦前輝

接受交底單位：湖北順泰建設有限公司項目經(jīng)理：張文龍

參加人員：

建設單位：蔡甸區(qū)奓山街辦事處劉主任孫主任楊工

施工單位：湖北順泰建設集團公司

監(jiān)理單位：武漢蘭特工程工程建設有限公司

內容：

一、監(jiān)理依據(jù)：《中華人民共和國建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《建筑工程安全生產(chǎn)管理條理》、《建筑工程監(jiān)理規(guī)范》、現(xiàn)行的技術規(guī)范、標準、規(guī)定、設計文件、施工合同、監(jiān)理委托合同以及政府有關規(guī)章、規(guī)范行文件等。

二、監(jiān)理工作內容：根據(jù)本工程監(jiān)理委托合同約定，本工程監(jiān)理范圍為施工階段質量控制。

三、根據(jù)相關法律、法規(guī)規(guī)定，建設單位與施工單位為合同關系，建設單位與監(jiān)理單位也為合同關系，但監(jiān)理單位與施工單位不是合同關系，而是監(jiān)理與被監(jiān)理的關系。

四、根據(jù)建設單位委托，我監(jiān)理機構在本工程施工階段將進行下列工作，請施工單位予以大力協(xié)助、支持和配合。

1、施工準備階段

（1）施工單位進場后，監(jiān)理機構應對施工單位進行進場資格審查，程序為施工單位向監(jiān)理機構提交《施工單位進場資格報審表》及其附件，項目監(jiān)理機構進行審查，符合規(guī)定及合同要求的則由項目總監(jiān)理工程師批準。

（2）施工單位管理人員進場前，應向監(jiān)理機構報送《施工管理人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師應對照投標文件、合同等進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（3）施工單位特殊工種人員進場前，應向監(jiān)理機構提交《特殊工種人員資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意上崗的人員不得上崗。

（4）工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《施工組織設計（技術方案）報審表》及其附件，監(jiān)理工程師應對其審查并簽署意見；施工組織設計和重要的技術方案還必須經(jīng)總經(jīng)理工程師復查并簽署意見。

（5）工程開工前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程檢測單位資格報審表》及其附件，監(jiān)理工程師進行初審并提出初審意見，總監(jiān)理工程師進行審批并簽署審批意見；未經(jīng)總監(jiān)理工程師批準同意，檢測結果不予承認；對非法定檢測機構，監(jiān)理機構應對其進行實地考察，施工單位應為監(jiān)理機構的考察提供方便。

（6）建筑材料進場前，施工單位應至少提前24h向監(jiān)理機構提交《建筑材料進場報告表》，材料進場后，施工單位應及時根據(jù)規(guī)定對其進行送檢，需進行見證取樣送樣檢測的材料，應至少提前24h向監(jiān)理機構報告，由監(jiān)理機構見證人監(jiān)督施工單位進行取樣和送檢。

（7）建筑材料/構配件/設備使用前，施工單位應向監(jiān)理機構提交《工程材料/構配件/設備報審表》及其附件，監(jiān)理機構對其進行驗證并簽署意見，未經(jīng)監(jiān)理機構書面批準準予使用的工程材料/構配件/設備不得用于本工程。

（8）建筑設備、機具進場后，施工單位應及時向監(jiān)理機構提交《施工設備、機具進場驗評表》，未經(jīng)監(jiān)理機構簽字同意，施工設備、機具不得用于本工程。

（9）工程開工前，施工單位項目經(jīng)理應對施工現(xiàn)場質量管理進行認真檢查，符合要求后，項目監(jiān)理應如實填寫《施工現(xiàn)場質量管理檢查記錄表》，并報送監(jiān)理機構，總監(jiān)理工程師應組織監(jiān)理人員對其進行檢查并簽

署檢查結論。

（10）工程開工前，建設單位應組織設計單位、施工單位、監(jiān)理單位和建設單位共同參加設計交底和圖紙會審，設計交底會議記錄應由設計單位整理并由與會人員簽字，圖紙會審記錄應由施工單位整理，設計單位簽署會審意見，與會人員簽字。

（11）施工單位在定位放線、測定標高前，應將測量設備送檢，檢定合格后方可用于施工測量，測量定位成果應向監(jiān)理機構提交《施工測量放樣報驗申請表》，經(jīng)監(jiān)理工程師復核并同意后才能施工。

（12）施工單位應根據(jù)已進場的原材料，送試驗室做好兩強配合比，并提交監(jiān)理機構。

（13）工程開工前，施工單位應報請監(jiān)理機構檢查施工計量器具是否符合要求。

（14）工程開工前，施工承包單位應將單位的安全許可證有效復印件，提交給項目監(jiān)理部審查和備案。

（15）根據(jù)建設部建質[2004]213號文規(guī)定，建設工程項目應當成立由項目經(jīng)理負責的安全生產(chǎn)管理小組，小組成員應包括企業(yè)派駐到項目的專職安全生產(chǎn)管理人員。

（16）施工單位必須在工程開工前編制的施工組織設計中編制安全技術措施和施工現(xiàn)場臨時用電方案，若本工程施工中存在下列達到一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程，施工單位必須編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經(jīng)施工單位有關部門和單位技術負責人審批簽字、總監(jiān)理工程師簽字后實施，由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督：

① 基坑支護與降水工程。

② 土方開挖工程。

③ 模板工程。

④ 起重吊裝工程。

⑤ 腳手架工程。

⑥ 拆除、爆破工程。

⑦ 國務院建設行政主管部門或者其他有關部門規(guī)定的其他危險性較大的工程。

對以上所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的專項施工方案，施工單位還應組織專家進行論證、審查。

（17）施工單位在施工作業(yè)前必須向有關人員進行安全教育和交底工作。

（18）現(xiàn)場的臨時建筑必須符合有關規(guī)定，禁止用鋼管、三合板、竹片、毛竹等搭設簡易工棚，工棚必須符合《關于預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件規(guī)定。

（19）施工組織設計中必須包含施工現(xiàn)場平面布置圖，施工現(xiàn)場應該符合安全衛(wèi)生的要求，其中交通指示標志、夜間紅燈示警以及防火、防爆、電氣等有關安全措施和設施必須符合要求。

（20）施工現(xiàn)場使用的組裝式活動房屋必須有產(chǎn)品合格證，施工單位在組裝后必須進行有關安全生產(chǎn)部門參加的驗收，經(jīng)驗收合格簽字后方能使用。

（21）當施工單位的前期準備工作完成后，工程具備開工條件，施工單位應向監(jiān)理機構提供《工程開工報審表》，經(jīng)總監(jiān)理工程師審查批準后工程才可以開始施工。

2、施工過程階段

（1）施工單位應首先對完成的檢驗批、分項工程進行自檢，對自檢合格者記錄簽字，及時通知現(xiàn)場監(jiān)理人員進行復查，經(jīng)監(jiān)理方簽字確認后方可進行下一道工序或分項工程施工。

（2）配合施工單位做好隱蔽工程驗收，未經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員對隱蔽工程檢查驗收并簽字同意隱蔽者，施工單位不得進行下道工序施工。

（3）施工單位應及時按規(guī)定做好各種試驗檢測，需進行見證取樣送樣檢測的，施工單位應至少提前24h通知監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理方進行見證工作。

（4）施工單位應完善工序控制，嚴格工序間的交接，監(jiān)理單位應督促施工單位認真做好工程質量預控，對各工序操作巡視檢查，嚴禁違章操作，對不符合要求的操作應即時糾正。

（5）對應旁站監(jiān)理的工序或部位施工，施工單位應至少提前24h報告監(jiān)理機構，并配合監(jiān)理機構做好旁站監(jiān)理工作。

（6）對分部工程（子分部工程）、基礎分部工程、主體分部工程應組織各方驗收，合格后方可進入下一階段施工，對樁基工程應按規(guī)定進行檢測，取得檢測合格報告和樁基認定機構的確認報告后方能進入下一步工程的施工。

（7）當工程需要設計變更時，必須取得建設單位和原設計人員認可的正式的變更通知書，經(jīng)總監(jiān)理工程師

審批后方可實施。

（8）根據(jù)監(jiān)理委托合同，監(jiān)理單位僅對工程實施施工階段質量控制，未經(jīng)公司授權，監(jiān)理人員不得簽署經(jīng)濟簽證。

（9）施工單位采購、租賃的安全防護用具、機械設備、施工機具及配件，應具有生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品合格證，并應在進入現(xiàn)場時進行查驗。

（10）在施工現(xiàn)場安裝、拆卸施工起重機械和整體提升腳手架、模板等自升式架設設施。

① 必須由具有相應資質的單位承擔。

② 必須編制拆裝專項方案，制訂安全施工措施，并有專業(yè)技術人員現(xiàn)場監(jiān)督。

③ 安裝完畢后，安裝單位應自檢，合格后出具合格證明，并向施工單位進行有簽字和書面記錄的安全使用

說明，辦理驗收手續(xù)并簽字。

④ 屬于《特種設備安全監(jiān)察條例》規(guī)定的施工起重機械，在驗收前應經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構現(xiàn)場檢

驗檢測。

⑤ 施工單位在驗收合格之日起30天內，應向建設行政主管部門或其他有關部門登記，登記標志應置于或者

附于該設備的顯著位置。

⑥ 在使用達到國家規(guī)定的檢驗檢測期限的，必須經(jīng)具有專業(yè)資質的檢驗檢測機構檢測，經(jīng)檢測不合格的不

得繼續(xù)使用。

（11）對危險性較大的分部分項工程，尤其是對高危險分部分項工程，在施工前，施工項目部管理技術人員應當對施工作業(yè)班組、作業(yè)人員詳細介紹施工方案、安全施工技術要求，并由專職安全生產(chǎn)管理人員進行現(xiàn)場監(jiān)督。

（12）施工單位項目部應對建設部頒發(fā)的《建筑工程預防坍塌事故若干規(guī)定》、《建筑工程預防高處墜落事故若干規(guī)定》、《預防施工工棚倒塌事故的通知》等文件中規(guī)定的應設防措施、安排專人負責督促實施。

（13）施工項目部應按《建筑施工安全檢查標準》要求，定期組織檢查。

3、施工后階段

（1）施工單位及時報送工程的項目檢驗批質量驗收記錄，分項工程質量驗收記錄，分部（子分部）工程驗收記錄，由監(jiān)理機構簽認。

（2）當施工中出現(xiàn)質量缺陷，施工單位不得隱瞞，不得擅自處理，應立即通知監(jiān)理機構，并會同建設單位、監(jiān)理機構進行勘察，查明原因，對缺陷的嚴重程度和危害程度進行分析并做出鑒定，原則上一般性結構質量缺陷處理方案提請原設計部門出具處理方案，重大問題應及時報告質量監(jiān)督部門，并邀請有關專家鑒定，提出處理意見，最后由施工單位根據(jù)處理方案進行處理。

（3）工程竣工后，施工單位應將本項目全部施工有關技術資料，包括施工圖，提交監(jiān)理機構審查，監(jiān)理機構簽認后報質量監(jiān)督部門備案。

五、監(jiān)理方法

1、在整個施工過程中，現(xiàn)場監(jiān)理人員采取旁站、平行檢查、巡視等方法監(jiān)理每個施工操作過程，監(jiān)理人員及時簽認每道工序、材料的報審。

2、當施工中發(fā)現(xiàn)問題時，監(jiān)理機構將采取以下措施：

（1）口頭通知：當施工操作不當，違反操作規(guī)程或施工可能造成工程隱患時，監(jiān)理人員立即口頭通知進行糾正。

（2）書面通知：對口頭通知無效或在檢查中發(fā)現(xiàn)了質量問題或隱患時，將及時發(fā)出《監(jiān)理工程師通知單》，要求現(xiàn)場施工人員及時整改，為避免造成更大的質量事故，監(jiān)理人員將根據(jù)監(jiān)理合同下發(fā)《工程暫停令》，工程暫停期間施工單位根據(jù)監(jiān)理要求對質量缺陷進行處理，處理到位后，施工單位向監(jiān)理機構提交《工程復工報審表》，經(jīng)總經(jīng)理工程師簽字同意后復工。

六、項目監(jiān)理部分工

本工程監(jiān)理機構分工如下：秦前輝同志擔任總監(jiān)理工程師，吳劍龍和邱士猛同志擔任現(xiàn)場土建專業(yè)監(jiān)理工程師，胡金喜同志擔任現(xiàn)場安裝專業(yè)監(jiān)理工程師。

各崗位職責如下：

1、總監(jiān)理工程師崗位職責

（1）全面負責本項目監(jiān)理合同內監(jiān)理人的工作。

（2）確定項目監(jiān)理機構人員的分工和崗位職責，根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調配，調換不稱

職的監(jiān)理人員。

（3）主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實施細則。

（4）主持重要監(jiān)理工作會議，簽發(fā)工程開工/復工報審表、工程暫停令、工程竣工報驗單等項目監(jiān)理機構的重要文件和指令。

（5）審定承包單位提交的項目工程開工報告、施工組織設計。

（6）主持或參與重大工程質量事故的調查。

（7）審批簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和監(jiān)理工作總結。

（8）審核簽認單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收。

（9）全面主持整理工程項目的監(jiān)理資料。

（10）調解建設單位與承包商的合同爭議。

2、現(xiàn)場監(jiān)理工程師崗位職責

（1）負責編制本工程的監(jiān)理實施細則，負責本工程監(jiān)理工作的具體實施。

（2）組織、指導、檢查和監(jiān)督本工程監(jiān)理員的工作，當人員需要調整時，向總監(jiān)理工程師提出書面建議。

（3）審查承包商提交的計劃、方案、申請、變更，并向總監(jiān)理工程師提出書面報告。

（4）負責本工程分項工程驗收及隱蔽工程驗收。

（5）定期向總監(jiān)理工程師提交本工程監(jiān)理工作實施情況報告，對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。

（6）根據(jù)本工程監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記。

（7）負責本工程監(jiān)理資料的收集、匯總及整理，參與編寫監(jiān)理月報。

（8）核查本工程進場材料、設備、構配件的原始憑證、檢測報告等質量證明文件及其質量情況，根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構配件進行平行檢驗，合格時予以簽認。

3、現(xiàn)場監(jiān)理員崗位職責

（1）在監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作。

（2）檢查承包商投入工程項目的人力、材料、主要機械設備及其使用運行狀況，并做好檢查記錄。

（3）按設計圖及有關標準，對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄，對加工制作及工序施工質量檢查結果進行記錄。

（4）擔任旁站工作，如實填寫監(jiān)理旁站記錄，發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向監(jiān)理工程師報告。

（5）做好監(jiān)理日記（監(jiān)理員的監(jiān)理日記應記錄當日的檢查情況和發(fā)現(xiàn)的問題）和有關監(jiān)理記錄。

七、對建設單位和施工項目部的幾點要求

為了便于工程的有序管理，請建設單位盡快將合同等相關文件提供給監(jiān)理部，以便項目監(jiān)理部能更有序的開展監(jiān)理工作；同時也希望施工單位給予密切配合和支持，施工單位應完善質量保證體系，加強現(xiàn)場施工質量管理，采取有效措施做好工序控制、質量預控，重要部位應設立質量控制點，進行預控，以確保工程質量。

八、監(jiān)理程序和監(jiān)理用表

根據(jù)我公司十余年來總結的監(jiān)理工作經(jīng)驗和監(jiān)理規(guī)范及武漢市建管部門的要求，我公司總結出以下監(jiān)理程序和監(jiān)理用表，現(xiàn)將本工程《監(jiān)理程序》和《施工階段工程監(jiān)理表式樣本》發(fā)給施工單位，請予以按章執(zhí)行。