第一篇：煙草專賣局（分公司）卷煙經營目標考核獎勵辦法

為充分調動卷煙經營和管理人員的工作積極性，進一步確保卷煙銷量穩定、結構提升、效益增加、品牌培育、網絡建設等目標的順利實現，明確工作重點，強化責任意識，完善管理制度，激發工作潛能，全面完成 XX年卷煙經營各項目標任務，特制訂本辦法。

一、考核內容

（一）卷煙銷量目標：月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。

（二）結構目標：

1、一二類煙目標；

2、三類煙目標。

（三）盈利目標：

1、單箱收入；

2、單箱毛利；

3、毛利率。

（四）重點牌號培育工作目標。

（五）網建工作目標。

二、分值分配

滿分 100分，具體權重是 :

（一）卷煙銷量是各項工作的基礎，為確保目標，實行一票否決。

（二）結構目標占 30分，其中一二類煙占 20分，三類煙占 10分。

（三）盈利目標占 40分，其中單箱收入占 10分，單箱毛利占 15分，毛利率占 15分。

（四）重點牌號培育工作目標占 20分。

（五）網建工作目標占 10分。

三、考核對象

各某地區局（公司、營銷部）局長經理、分管專賣和卷煙工作的副職。

四、考評辦法

（一）根據 XX年分公司分配給各某地（區）的卷煙經營各項目標任務對各單位局長（經理）、主管專賣和卷煙工作的副職，實行“五定一保一獎一罰”的經濟責任制。

（二）五定一保一獎一罰：五定是定銷量任務、定結構目標、定盈利水平、定重點牌號工作任務、定網建工作目標；一保是確保銷量完成，未完成銷量任務取消獎勵并給予處罰；一獎是在完成銷量任務的前提下，對另四項目標任務完成的目標，按考核分值比例標準分別獎勵；一罰是五項目標任務中有任何一項未完成，按分值分配比例標準給予相應處罰。

（三）分公司每季度拿出一定資金（稅后）用于對被考核單位局長經理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標獎勵，季末按五項指標完成情況綜合考評測算后分別給予獎勵或處罰。

（四）不同崗位人員采取不同的獎罰標準。其中對單位局長、經理的崗位獎罰基數是 1500元，正職崗位分設的，其崗位獎罰基數各 1500元，主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎罰基數各 1000元，專賣和卷煙合并兼職的崗位獎罰基數為 1200元，即考核、獎罰按各項目標任務的完成比例進行，目標任務每超欠一分獎罰單位局長、經理 15元；目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作的副職各 10元；目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職 12元。

（五）在完成銷量的前提下，鑒于部分指標完成的難度，一二類煙目標完成 100％（含）以上的給予獎勵，超銷部分按比例加分獎勵，完成 80％（含）—— 100％的不獎不罰，80％以下的進行全額處罰；單箱銷售收入目標完成 100％（含）以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成 95％（含）—— 100％的不獎不罰，95％以下的進行全額處罰；單箱毛利目標完成 100％（含）以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成 95％(含)—— 100％的不獎不罰，95％以下的進行全額處罰。超計劃銷量部分按實際超銷完成比例進行加分獎勵，最高加 10分，其他目標按完成情況全額獎罰。

（六）該季度銷量任務未完成的，取消獎勵資格，并給予處罰。其中局長、經理處罰 500元，主管專賣和卷煙工作的副職各處罰 250元，專賣和卷煙合并兼職的處罰 300元，其他單項目標根據完成情況按獎罰標準只罰不獎。

（七）各崗位人員目標獎罰數為：不同崗位人員與不同單項目標完成對照基數計算后應得獎罰實際數相加。

（八）實行抵押金制度，即各單位局長經理 3000元，主管專賣和卷煙工作的副職各 XX元交分公司作為目標完成的風險抵押金，按上述考評計算辦法，一季度一考核，一季度一兌現。季度完成任務獎勵，由分公司支付。對未完成季度任務的，處罰金額交分公司財務科。

（九）實行季度考核和半年統算辦法，即每季度對各單位卷煙經營目標進行季度考核，季度兌現，對在半年內達到目標任務要求的，實行半年統算辦法，并補發上季度處罰金額，全年不再重復統算。

（十）經核定有下列情況之一者，取消本季度單位獎勵資格。

1、在卷煙經營中發生有直接責任的重大案件或嚴重失職、瀆職造成重大經濟損失的。

2、在卷煙經營中發生重大以上安全責任事故的。

3、在卷煙經營中發生違反上級規范經營規定或其它重大違反國家局、某某局（公司）、某局（分公司）有關規定，被某局（分公司）以上單位查處的。

4、實現目標有弄虛作假行為的。

（十一）分公司卷煙經理部每季度將組織人員對卷煙經營目標的執行情況進行考核檢查，并將考核結果進行季度獎懲通報。

（十二）各單位可根據本辦法制訂科學合理、操作性強的考核實施細則，把目標任務分解到卷煙經營各部門各崗位各線路人員，突出重點崗位和重點目標，用于本單位卷煙經營目標的考核獎懲。

（十三）本辦法經某局（分公司）局長經理及薪酬委員會研究通過，自 XX年 1月 1日起施行，解釋權歸分公司。

第二篇：煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭

煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭

文章標題：煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭 各位領導，各位客戶朋友們：

經過較長時間的周密籌備，###市卷煙“誠信守法經營”演講賽今天終于開始了！在此，我謹代表###市煙草公司###營銷部、###市煙草專賣局和###市卷煙經營者協會，向參加此次活動并給予大力支持的###市煙草專賣局（公司）和###市卷煙經營者協會的各位領導，向###市人民政府、###市民政局的領導表示誠摯的感謝！向各位評委和參賽選手表示熱烈的歡迎！

誠信，是中華民族彌足珍貴的優良傳統，是五千年古國文化顛撲不破的真理。古往今來，誠實守信、一諾千金的故事舉不勝舉，留下了一段又一段感人的佳話。而誠實不欺、公平經營，也造就了歷史上名聞遐邇的徽商、晉商與寧波、潮州諸商。在社會主義市場經濟日趨成熟的今天，誠信的范疇更加寬廣，誠信的內涵更加深遠，誠信的作用更加明顯，已漸漸地發展成為公民立身之本、領導為政之要、政府興業之基、企業經商之道。

黨的十六屆三中全會指出：“要形成以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的社會信用制度，這是建立良好市場經濟秩序的治本之策。”國家煙草專賣局也發出了加快誠信管理體系建設的號召，如何建立煙草誠信管理體系已經成為行業上下關注的重大課題。事實上，我們煙草行業近年來一直致力于誠信的打造，狠抓基礎，狠抓規范，取得了令人振奮的效果。煙草行業對國民經濟的貢獻逐年穩步上升，煙草經濟已經成為推動國民經濟向前發展的一個重要組成部分，也可以說是誠信經營的直接反映。

作為煙草企業，我們打造誠信煙草，就必須堅持以客戶為本，切實加強與客戶朋友的感情聯絡。我們的服務工作應該始于客戶的需要，止于客戶的滿意，要結合自身的實際情況，積極主動地開展人性化服務、個性化服務、標準化服務，了解客戶的需求，傾聽客戶的意見和建議，努力解決客戶的實際困難，為客戶營造良好的經營氛圍，以優質的服務贏得客戶的信賴，以此來提高客戶對我們煙草企業的認知度，增強客戶對我們煙草企業的信任感。而客戶朋友則應當遵守煙草專賣的有關法律法規，遵守卷煙經營者協會的有關章程，按照誠信等級管理的要求，明碼標價，規范陳列，嚴格執行卷煙零售最低指導價格，不經營假、私、非和霉變卷煙，不亂渠道購進卷煙，不以非法低價傾銷卷煙或變相批發卷煙等手段拉攏顧客，不以任何方式貶損卷煙價格，誠實不欺，守法經營，從而達到互惠互利的目的。

各位領導，各位客戶朋友，打造煙草行業的誠信品牌，建立規范的誠信體系和長效機制，是時代的要求，是市場經濟的抉擇，同時也是我們每一個卷煙經營者的共同愿望。那么，就讓我們以這次演講賽為契機，高舉誠信煙草的旗幟，在構建和諧煙草的道路上闊步前進！

最后，我衷心祝愿各位選手賽出風格、賽出水平，祝演講賽取得圓滿成功！

謝謝大家！

《煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭》煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭。

專賣管理所要各評選模范商戶30戶；城區專賣管理所要評選模范商戶260戶；**煙草專賣局要評選模范商戶300戶，并向市局推薦30戶模范商戶；市局將對入選的模范商戶進行表彰。

四、評選條件和標準

卷煙守法經營模范商戶評選條件和標準。

1、遵法守紀，誠信經營，一戶一碼，規范經營，兩年內沒有發生被煙草專賣行政主管部門或其他行政執法部門查處的違法違規行為；

2、亮證經營，店面整潔，卷煙商品陳列排放整齊有序，經營場所與住宿場所相分離；

3、執行協議銷售，履約率達到98%以上；

4、模范遵守執行煙草行業制定的各項政策，積極配合煙草部門開展工作。

5、煙草應知應會知識抽查合格率達到90%以上；

6、無消費者投訴，群眾調查滿意率達到90%以上。

參加全市評比表彰的商戶，必須以經營卷煙為主，經營場所內外具有良好形象，經營場所不低于20平方米，卷煙商品陳列展柜展臺要有較好視覺效果，具有較大經營規模和較強資金實力；商戶經營理念較為先進，服務熱情周到，對煙草和消費者有親和力，引領卷煙銷售先進時尚，具有較強的實力和影響力。

五、評選辦法和步驟

（一）宣傳發動階段（3月3日-3月20日）

稽查中心、營銷中心要抓好宣傳工作，制作宣傳單。以專賣所為

單位發放宣傳單，組織召開轄區商戶會議，公布評選條件和評選標準，專管員和客戶經理分別以管理、服務線路進行宣傳，讓商戶了解評選方法、步驟、程序、標準，認識評選表彰對提高知名度、擴大影響、提升效益等方面的重大意義，能夠給商戶帶來實實在在的利益，鼓勵商戶積極參加評選。

（二）專管員、客戶經理初步推薦階段（3月21日-4月15日）商戶申請推薦：專管員與線路客戶經理分別對轄區商戶進行排查摸底，根據日常掌握的情況和線索，鼓勵符合條件的商戶提交申請，選擇優秀商戶30名，向專賣所推薦，并參加全所的評選表彰。

（三）專賣所、客服中心審查推薦階段（4月16日-4月30日）專賣所、客服中心根據專管員、線路客戶經理的推薦，分別組織人員對推薦的商戶進行實地考核，填寫考核表。對通過考核的商戶擇優表彰并向城區局考核領導小組推薦。

（四）城區局審查推薦階段（5月1日-5月21日）

城區局考核領導小組根據專賣管理所的推薦，組織人員再次進行實地考核，填寫考核表。對通過考核的商戶擇優培養90名年底表彰，并優中選優向市局推薦30名，于5月21日前向市局提交推薦表和相關材料。

（五）全市培養審核階段

商戶培養審核（6月1日-12月31日）：市局根據**局的推薦，組織人員進行實地考核，填寫考核表。對通過考核的卷煙守法經營模范商戶進行表彰。

（六）總結階段

商戶評選總結（XX年元月）：**局對商戶評選工作進行總結，樹立典型，發揚成績，克服不足，元月10日以前向市局提供書面總結報告，介紹典型經驗做法。

六、表彰

**局召開卷煙守法經營模范商戶表彰大會，頒發匾牌和證書，披紅戴花，實行榮譽激勵和適度政策扶持。在商戶經營場所開展一定形式、一定規格的宣傳活動，大張旗鼓，擴大影響。城區局將通過市電視臺、《**日報》、《**煙草報》、行業內部網站進行宣傳，營

二、組織領導

為有效組織開展好評選表彰活動，城區局成立表彰活動工作領導小組，***同志任組長，*********任副組長，******.....為領導小組成員。領導小組下設辦公室，辦公室設在專賣稽查中心，***為辦公室主任，***為副主任，*********....為辦公室成員，負責評選表彰各項具體事宜。

三、評選范圍和數量

持有煙草專賣零售許可證、守法規范經營的卷煙零售商戶。每個專管員、客戶經理要有模范商戶30戶；**專賣管理所、**專賣管理所要各評選模范商戶30戶；城區專賣管理所要評選模范商戶260戶；**煙草專賣局要評選模范商戶300戶，并向市局推薦30戶模范商戶；市局將對入選的模范商戶進行表彰。

四、評選條件和標準

卷煙守法經營模范商戶評選條件和標準。

1、遵法守紀，誠信經營，一戶一碼，規范經營，兩年內沒有發生被煙草專賣行政主管部門或其他行政執法部門查處的違法違規行為；

2、亮證經營，店面整潔，卷煙商品陳列排放整齊有序，經營場所與住宿場所相分離；

3、執行協議銷售，履約率達到98%以上；

4、模范遵守執行煙草行業制定的各項政策，積極配合煙草部門開展工作。

5、煙草應知應會知識抽查合格率達到90%以上；

6、無消費者投訴，群眾調查滿意率達到90%以上。

參加全市評比表彰的商戶，必須以經營卷煙為主，經營場所內外具有良好形象，經營場所不低于20平方米，卷煙商品陳列展柜展臺要有較好視覺效果，具有較大經營規模和較強資金實力；商戶經營理念較為先進，服務熱情周到，對煙草和消費者有親和力，引領卷煙銷售先進時尚，具有較強的實力和影響力。

五、評選辦法和步驟

（一）宣傳發動階段（3月3日-3月20日）

稽查中心、營銷中心要抓好宣傳工作，制作宣傳單。以專賣所為單位發放宣傳單，組織召開轄區商戶會議，公布評選條件和評選標準，專管員和客戶經理分別以管理、服務線路進行宣傳，讓商戶了解評選方法、步驟、程序、標準，認識評選表彰對提高知名度、擴大影響、提升效益等方面的重大意義，能夠給商戶帶來實實在在的利益，鼓勵商戶積極參加評選。

（二）專管員、客戶經理初步推薦階段（3月21日-4月15日）商戶申請推薦：專管員與線路客戶經理分別對轄區商戶進行排查摸底，根據日常掌握的情況和線索，鼓勵符合條件的商戶提交申請，選擇優秀商戶30名，向專賣所推薦，并參加全所的評選表彰。

（三）專賣所、客服中心審查推薦階段（4月16日-4月30日）專賣所、客服中心根據專管員、線路客戶經理的推薦，分別組織人員對推薦的商戶進行實地考核，填寫考核表。對通過考核的商戶擇優表彰并向城區局考核領導小組推薦。

（四）城區局審查推薦階段（5月1日-5月21日）

城區局考核領導小組根據專賣管理所的推薦，組織人員再次進行

實地考核，填寫考核表。對通過考核的商戶擇優培養90名年底表彰，并優中選優向市局推薦30名，于5月21日前向市局提交推薦表和相關材料。

（五）全市培養審核階段

商戶培養審核（6月1日-12月31日）：市局根據**局的推薦，組織人員進行實地考核，填寫考核表。對通過考核的卷煙守法經營模范商戶進行表彰。

（六）總結階段

商戶評選總結（XX年元月）：**局對商戶評選工作進行總結，樹立典型，發揚成績，克服不足，元月10日以前向市局提供書面總結報告，介紹典型經驗做法。

六、表彰

**局召開卷煙守法經營模范商戶表彰大會，頒發匾牌和證書，披紅戴花，實行榮譽激勵和適度政策扶持。在商戶經營場所開展一定形式、一定規格的宣傳活動，大張旗鼓，擴大影響。城區局將通過市電視臺、《**日報》、《**煙草報》、行業內部網站進行宣傳，營造聲勢，并向市級和省級行業媒體推薦宣傳。

七、有關要求

（一）加強領導，成立組織。各部門要高度重視評選表彰工作，切實加強領導，組織專賣稽查、卷煙、網建、督查辦抓好實施，協調配合，分工協作，責任到崗，具體抓好落實，嚴格監督檢查指導，保證評選表彰工作的順利開展，**局要有卷煙樣板街區和樣板鄉鎮；每個專賣所都要有卷煙樣板街，每個專管員都要有自己的樣板戶。

（二）加強宣傳，營造氛圍。各部門要組織好宣傳工作，特別是宣傳評選表彰工作對商戶產生的積極影響、重大促進作用等重大意義，讓商戶明白各個環節的具體要求，充分調動積極性，鼓勵廣大商戶自覺主動參與到評選表彰活動中來。

（三）嚴格標準，務求實效。各部門要認真對照評選條件和標準，嚴格把關，嚴格考核，嚴格程序，促進評選表彰工作扎實開展，力爭把遵紀守法、誠信規范、配合度高、忠誠度強、貢獻度大的商戶評選出來。搞好商戶比例分配，調整好城區商戶和鄉鎮所在地商戶結構。樹立典型，發揮模范帶頭作用。

（四）強化紀律，扎實推進。各部門要從大局出發，從維護行業健康發展的高度出發，從樹立**煙草行業良好的社會形象出發，把各個階段的工作做扎實。凡發現在評選表彰工作中弄虛作假、造成不良影響的，一經查實，城區局將嚴厲追究有關責任人責任，一查到底，嚴懲不貸。

附件：全市卷煙守法經營模范商戶申請、推薦、考核表 文章 來源蓮山

課 件 w w w.5y k j.5

一、考核內容

（一）卷煙銷量目標：月銷量、季銷量、半年銷量和全年銷量。

（二）結構目標：

1、一二類煙目標；

2、三類煙目標。

（三）盈利目標：

1、單箱收入；

2、單箱毛利；

3、毛利率。

（四）重點牌號培育工作目標。

（五）網建工作目標。

二、分值分配

滿分 100分，具體權重是 :

（一）卷煙銷量是各項工作的基礎，為確保目標，實行一票否決。

（二）結構目標占 30分，其中一二類煙占 20分，三類煙占 10分。

（三）盈利目標占 40分，其中單箱收入占 10分，單箱毛利占 15分，毛利率占 15分。

（四）重點牌號培育工作目標占 20分。

（五）網建工作目標占 10分。

三、考核對象

各某地區局（公司、營銷部）局長經理、分管專賣和卷煙工作的副職。

四、考評辦法

（一）根據 xx年分公司分配給各某地（區）的卷煙經營各項目標任務對各單位局長（經理）、主管專賣和卷煙工作的副職，實行“五定一保一獎一罰”的經濟責任制。

（二）五定一保一獎一罰：五定是定銷量任務、定結構目標、定

盈利水平、定重點牌號工作任務、定網建工作目標；一保是確保銷量完成，未完成銷量任務取消獎勵并給予處罰；一獎是在完成銷量任務的前提下，對另四項目標任務完成的目標，按考核分值比例標準分別獎勵；一罰是五項目標任務中有任何一項未完成，按分值分配比例標準給予相應處罰。

（三）分公司每季度拿出一定資金（稅后）用于對被考核單位局長經理、主管專賣和卷煙工作的副職的目標獎勵，季末按五項指標完成情況綜合考評測算后分別給予獎勵或處罰。

（四）不同崗位人員采取不同的獎罰標準。其中對單位局長、經理的崗位獎罰基數是 1500元，正職崗位分設的，其崗位獎罰基數各 1500元，主管專賣和卷煙工作的副職崗位獎罰基數各 1000元，專賣和卷煙合并兼職的崗位獎罰基數為 1200元，即考核、獎罰按各項目標任務的完成比例進行，目標任務每超欠一分獎罰單位局長、經理 15元；目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作的副職各 10元；目標任務每超欠一分獎罰主管專賣和卷煙工作合并兼職的副職 12元。

（五）在完成銷量的前提下，鑒于部分指標完成的難度，一二類煙目標完成 100％（含）以上的給予獎勵，超銷部分按比例加分獎勵，完成 80％（含）—— 100％的不獎不罰，80％以下的進行全額處罰；單箱銷售收入目標完成 100％（含）以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成 95％（含）—— 100％的不獎不罰，95％以下的進行全額處罰；單箱毛利目標完成 100％（含）以上的給予獎勵，超額按比例加分獎勵，完成 95％(含)—— 100％的不獎不罰，95％以下的

進行全額處罰。超計劃銷量部分按實際超銷完成比例進行加分獎勵，最高加 10分，其他目標按完成情況全額獎罰。

（六）該季度銷量任務未完成的，取消獎勵資格，并給予處罰。其中局長、經理處罰 500元，主管專賣和卷煙工作的副職各處罰 250元，專賣和卷煙合并兼職的處罰 300元，其他單項目標根據完成情況按獎罰標準只罰不獎。

（七）各崗位人員目標獎罰數為：不同崗位人員與不同單項目標完成對照基數計算后應得獎罰實際數相加。

（八）實行抵押金制度，即各單位局長經理 3000元，主管專賣和卷煙工作的副職各 xx元交分公司作為目標完成的風險抵押金，按上述考評計算辦法，一季度一考核，一季度一兌現。季度完成任務獎勵，由分公司支付。對未完成季度任務的，處罰金額交分公司財務科。

（九）實行季度考核和半年統算辦法，即每季度對各單位卷煙經營目標進行季度考核，季度兌現，對在半年內達到目標任務要求的，實行半年統算辦法，并補發上季度處罰金額，全年不再重復統算。

（十）經核定有下列情況之一者，取消本季度單位獎勵資格。、在卷煙經營中發生有直接責任的重大案件或嚴重失職、瀆職造成重大經濟損失的。、在卷煙經營中發生重大以上安全責任事故的。、在卷煙經營中發生違反上級規范經營規定或其它重大違反國家局、某某局（公司）、某局（分公司）有關規定，被某局（分公司）以上單位查處的。、實現目標有弄虛作假行為的。

（十一）分公司卷煙經理部每季度將組織人員對卷煙經營目標的執行情況進行考核檢查，并將考核結果進行季度獎懲通報。

（十二）各單位可根據本辦法制訂科學合理、操作性強的考核實施細則，把目標任務分解到卷煙經營各部門各崗位各線路人員，突出重點崗位和重點目標，用于本單位卷煙經營目標的考核獎懲。

（十三）本辦法經某局（分公司）局長經理及薪酬委員會研究通過，自 xx年 1月 1日起施行，解釋權歸分公司。

4、建立的企業文化體系要有針對性、可操作性和有效性；

5、能夠加強內部管理，持續提升企業的價值和績效，促進職工理念的轉變和提高；

6、覆蓋本級局（分公司）及8個縣（市）煙草專賣局（公司）的所有部門和所有工作，提升一體化運作的融合度；

7、要求包括企業文化調研診斷分析、企業文化戰略規劃、企業文化建設與傳播方案設計、企業文化手冊、企業文化培訓體系與實施、客戶服務手冊、企業文化系列培訓、企業文化宣傳、典型示范工程、人力資源與績效管理體系咨詢、咨詢跟蹤服務等系列項目內容，囊括企業文化基礎建設、企業文化咨詢服務、企業文化提升三個階段的全部內容。

8、怎樣提高溫州煙草的服務質量和服務效率；

9、怎樣完善溫州煙草的培訓體系。

二、對合作策劃單位的要求

1、提供咨詢策劃書1份，內容包括單位以往的工作業績、工作思路、目標、方案、服務承諾、時間安排、報價范圍等；

2、提供企業文化建設項目的ppt一份；

3、提供擬承擔企業文化建設項目的有關人員資質及咨詢經歷，資料1份。

三、報名和評議選擇

1、參加競標的單位，請將報名表于XX年3月12日前提交或傳真至溫州市煙草專賣局（分公司）政工處

地址：溫州市車站大道煙草大樓 聯系人：陳賽燕

聯系方式：0577－88397511***電子信箱： csy116@163.

2、XX年3月15日上午8：30本單位安排評標活動，參加的競標單位準時到溫州市煙草專賣局八樓會議室報到（參加者不超過3人）。每個競標單位發言時間控制在45分鐘以內（其中講解控制在35分鐘以內，內容大概有：本單位的基本情況；項目成員的資歷；對煙草行業企業文化的認識；溫州煙草企業文化建設項目的實施方案；回答提問約10分鐘）。屆時請攜帶上述要求的資料參加，本單位提供投影設備。

3、溫州市煙草專賣局（分公司）組織相關人員將根據競標材料進行綜合評議，并從中選定1家單位承擔本局（分公司）的策劃實施工作。評議期間嚴格紀律，杜絕不正之風。發現有競標單位使用不正當手段，將取消其資格。競標結束后，不退回資料。

附件：溫州煙草企業文化建設項目競標單位報名表 溫州市煙草專賣局（分公司）XX年3月7日

溫州煙草企業文化建設項目競標單位報名表 煙草專賣局員工踐行科學發展觀演講稿

尊敬的各位領導、各位評委： 大家好！非常榮幸有機會參加這次演講活動。我是來自縣煙草專賣局的員工dd。當前全國上下正掀起學習實踐科學發展觀的熱潮，我縣正處在十分難得又十分關鍵的發展時期，既是嚴峻挑戰，更是發展機遇，縣委順時、順勢高瞻遠矚的提出“堅持科學發展，加速率先崛起，促進社會和諧”發展新主題，作為一個土生土長的xx縣人，我為此而驕傲，更為此而自豪!同時作為煙草戰線上一個普通員工，如何同行業一起，在這項偉大的政治學習實踐活動中做點什么，又如何去做?帶著這個問題我思慮很久，在今天，我要把我的一些淺薄想法講出來供大家參考、指正。我今天要講的題目是：“緊密聯系實際，找準突出問題，踐行兩個維護”。

我們煙草行業的最高價值觀是“國家利益至上，消費者利益至上”，這一行業價值觀正是以科學發展觀的行業最高體現，她從本質上闡明了行業存在的價值和行業最根本的目標，是每個煙草人工作的行動指南和動力源泉，更是實現行業和個人價值的奮斗方向。

縣局支部在開展學習實踐活動之初，結合縣委指導意見和行業實際，謹慎的提出“堅持科學發展，踐行兩個維護，打造韻律煙草”這一主題，明確了活動的關鍵在于實踐，在于取得實效。只有全面把握科學發展觀的科學內涵、精神實質和根本要求，緊密聯系實際，堅持邊學邊改，找準并解決影響或制約行業發展的突出問題，才能真正將科學發展觀落到實處。下面我就行業如何緊密聯系實際，找準突出問題，踐行科學發展，談一談自己的幾點想法：

首先，著力解決踐行“兩個維護”，保持單位可持續發展的兩個主體建設問題。科學發展觀一項核心內容是堅持“以人為本”的原則。目前縣級局兩項核心工作分別為卷煙市場

第三篇：煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭

文章標題：煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭

各位領導，各位客戶朋友們：

經過較長時間的周密籌備，###市卷煙“誠信守法經營”演講賽今天終于開始了！在此，我謹代表###市煙草公司###營銷部、###市煙草專賣局和###市卷煙經營者協會，向參加此次活動并給予大力支持的###市煙草專賣局（公司）和###市卷煙經營者協會的各位領導，向###市人民政府、###市民政局的領導表示誠摯的感謝！向各位評委和參賽選手表示熱烈的歡迎！

誠信，是中華民族彌足珍貴的優良傳統，是五千年古國文化顛撲不破的真理。古往今來，誠實守信、一諾千金的故事舉不勝舉，留下了一段又一段感人的佳話。而誠實不欺、公平經營，也造就了歷史上名聞遐邇的徽商、晉商與寧波、潮州諸商。在社會主義市場經濟日趨成熟的今天，誠信的范疇更加寬廣，誠信的內涵更加深遠，誠信的作用更加明顯，已漸漸地發展成為公民立身之本、領導為政之要、政府興業之基、企業經商之道。

黨的十六屆三中全會指出：“要形成以道德為支撐、產權為基礎、法律為保障的社會信用制度，這是建立良好市場經濟秩序的治本之策。”國家煙草專賣局也發出了加快誠信管理體系建設的號召，如何建立煙草誠信管理體系已經成為行業上下關注的重大課題。事實上，我們煙草行業近年來一直致力于誠信的打造，狠抓基礎，狠抓規范，取得了令人振奮的效果。煙草行業對國民經濟的貢獻逐年穩步上升，煙草經濟已經成為推動國民經濟向前發展的一個重要組成部分，也可以說是誠信經營的直接反映。

作為煙草企業，我們打造誠信煙草，就必須堅持以客戶為本，切實加強與客戶朋友的感情聯絡。我們的服務工作應該始于客戶的需要，止于客戶的滿意，要結合自身的實際情況，積極主動地開展人性化服務、個性化服務、標準化服務，了解客戶的需求，傾聽客戶的意見和建議，努力解決客戶的實際困難，為客戶營造良好的經營氛圍，以優質的服務贏得客戶的信賴，以此來提高客戶對我們煙草企業的認知度，增強客戶對我們煙草企業的信任感。而客戶朋友則應當遵守煙草專賣的有關法律法規，遵守卷煙經營者協會的有關章程，按照誠信等級管理的要求，明碼標價，規范陳列，嚴格執行卷煙零售最低指導價格，不經營假、私、非和霉變卷煙，不亂渠道購進卷煙，不以非法低價傾銷卷煙或變相批發卷煙等手段拉攏顧客，不以任何方式貶損卷煙價格，誠實不欺，守法經營，從而達到互惠互利的目的。

各位領導，各位客戶朋友，打造煙草行業的誠信品牌，建立規范的誠信體系和長效機制，是時代的要求，是市場經濟的抉擇，同時也是我們每一個卷煙經營者的共同愿望。那么，就讓我們以這次演講賽為契機，高舉誠信煙草的旗幟，在構建和諧煙草的道路上闊步前進！

最后，我衷心祝愿各位選手賽出風格、賽出水平，祝演講賽取得圓滿成功！

謝謝大家！

《煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀煙草專賣局(分公司)誠信守法經營演講比賽致辭。

第四篇：奉新縣煙草專賣局(分公司)春節期間卷煙配送安全應急預案

奉新縣煙草專賣局（分公司）春節期間卷煙

配送安全應急預案

為了確保奉新縣煙草專賣局（分公司）春節前卷煙配送工作的順利進行，針對我局（分公司）實際情況，根據全國煙草安全生產視頻會議的精神，以及市局的有關安全要求，切實把安全生產擺在首要位置，保證車輛、人員、資金的安全，特制定此春節期間卷煙配送安全應預案。首先：成立卷煙配送工作領導小組

為切實做好春節前卷煙銷售旺季卷煙配送工作，實現安全高效，經研究決定，成立卷煙配送工作領導小組。組長：聶衛民

副組長：李菁、黃煒、成員：游振中、吳勇、廖為民、魏長彬、劉平、丁銳、阮珊珊、萬紅兵、冷勇、帥水根、劉新、鄧方明

領導小組下設辦公室（與營銷部合署辦公），辦公室主任由廖為民兼任，負責日常工作的組織實施和協調。其次：我局（分公司）春節期間卷煙配送安全防范工作，具體從以下幾個方面開展工作。

1：嚴格執行省、市公司有關規定，狠抓安全工作不放松，牢固樹立“安全第一”的意識。進一步健全安全管理制度，嚴格車輛管理，加強駕駛員的交通安全培訓，特別是加 1

強出車管理和對車輛性能的定期檢查，堅決做到車輛不帶病出車，駕駛員不酒后駕車，不開疲勞車，不開英雄車。定期對車輛進行全面檢查，排查安全隱患。發現問題，及時限期整改。由主管安全的領導定期對車輛管理進行檢查。

2：如果送貨車輛在工作途中出現故障，縣局立即派車由所屬線路的專賣和營銷人員同行支援。送貨車輛如晚上7點前未歸，安排所屬線路的專賣和營銷人員沿線迎接，確保安全。

3；加強對送貨員大額資金的管理，明確要求送貨員每次送煙及時將大額鈔票放入保險柜，不定期由督察員和領導抽查，確保資金安全。

4；加大對網點安全工作的檢查力度，定期對網點進行安全檢查，仔細查找安全隱患，發現問題限期整改。網點安全由中隊長負責。

5：針對春節期間資金交易量比較大的特點，明確要求送貨員交款到銀行時由2名專人護送。

6加強春節期間倉庫值班制度，做到二十四小時倉庫不離人，確保倉庫財務、卷煙的安全，加強卷煙出入庫管理，嚴格出入庫手續，規范管理，定期對倉庫進行安全檢查，仔細查找安全隱患，發現問題限期整改加強對辦公場所的安全檢查，定期開展排查安全隱患，發現問題及時處置，辦公樓的安全由主管領導負總責，部門領導負責部門安全工作。

8、加強春節期間倉庫值班制度，做到二十四小時倉庫不離人，確保倉庫、財務卷煙的安全。

9、如送貨或繳款途中遭遇不法分子搶劫時，現場工作人員應沉著鎮定，保持清醒的頭腦，立即啟動電子報警或大聲呼救，取得與外部的聯系，可能的情況下，及時撥打“110”報警電話，爭取公安部門求援。

10、如歹徒持有殺傷性武器或劫持人質，現場工作人員應保持冷靜，穩住歹徒，分散歹徒的注意力，拖延時間，見機行事。

11、發生暴力搶劫事件，現場工作人員應盡可能避免與歹徒發生正面沖擊，在確保自身安全的前提下，記住犯罪人的相貌，衣著打扮、年齡、身高等基本特征，如有犯罪車輛，應記住車牌號或車型、車身顏色，為今后公安破案提供參考依據。

12、如搶劫歹徒不能得逞想逃跑時，現場工作人員要果斷出擊，動用力量圍追堵截，力爭抓捕罪犯（持槍歹徒應避免冒然追擊，盡可能減少損失，防止發生傷亡事件）。

13、保護現場、疏導圍觀人員，并做好保密工作，避免產生不良影響，如現場有人員受傷，應撥打“120”急救，并安排人員到路口引導急救車，待單位領導和公安人員到達并勘察現場后清點財物，協助調查取證，并將情況上報市局（公司）。

第五篇：成都市龍泉驛區煙草專賣局2012年第三季度開展取締卷煙無證經營專項整治行動方案

成都市龍泉驛區煙草專賣局

2012年第三季度開展取締卷煙無證經營

專項整治行動方案

為了進一步整頓和規范我區卷煙市場，切實加強卷煙零售終端的控制力，有效遏制“假、私、非”煙的流通，根據《國務院無證經營查處取締辦法》、《四川省煙草專賣管理條例》、《成都市煙草專賣管理條例》的規定，按照《區煙草市場“三級聯管”綜合治理方案》的要求，經區局研究決定，從2012年7月2日至2012年9月30日，在全區范圍內開展取締無證經營專項整治行動。

一、組織領導

為確保開展取締卷煙無證經營專項整治行動取得實效，區局成立取締卷煙無證經營專項整治行動領導小組： 組長：馬顯光

副組長：周曉輝

成員：卿亞宇牟鵬夏隆全王建春汪源

專項整治行動領導小組下設辦公室，辦公室設在專賣管理科，由卿亞宇擔任辦公室主任，成員包括郭柳、王瑾、廖萬理，負責取締卷煙無證經營專項整治行動的具體實施。

二、整治時間

2012年7月2日至2012年9月30日

三、整治對象

轄區內無煙草專賣零售許可證經營煙草制品的煙店、攤點。

四、整治目標

確保轄區內卷煙市場持證經營率達到100%，保障卷煙持證經營戶的正常經營，維護消費者的合法權益，實現卷煙市場秩序規范有序運營。

五、責任分工

專賣管理所：負責汽車站片區、航天片區、建設路片區卷煙無證經營的取締工作，確保轄區持證經營率達到100%。責任人：牟鵬。

市場管理一中隊：負責大面洪河片區、柏合片區、十陵片區卷煙無證經營的取締工作，確保轄區持證經營率達到100%。責任人：夏隆全。

市場管理二中隊：負責同安片區；西河、洛帶片區；山泉、茶店片區卷煙無證經營戶的取締工作，確保轄區持證經營率達到100%。責任人：王建春。

機動中隊：負責轄區內餐飲、娛樂場所、大型商超、綜合市場、建筑工地、校園周邊等重點區域、復雜區域，同時負責各項大要案件的摸排和查處。確保轄區持證經營率達到100%。責任人：汪源。

六、整治步驟、方法和措施

本次專項整治行動分為三個階段進行。

（一）調查階段（7月2日至7月6日）

對管區內現有的無證經營進行全面摸底，重點掌握：

1、卷煙無證經營的真實數量；

2、卷煙無證經營的經營地址和經營規模；

3、卷煙無證經營戶銷售“假、私、非”卷煙情況。

4月6日，各中隊根據調查情況認真編制《無證經營情況統計表》，區局將按照《國務院無證經營查處取締辦法》，主動與公安、工商、質監、綜治等相關部門，通報此次專項整治行動的方案和目標，尋求支持和配合，為下一步專項整治行動做好準備。

（二）整治階段（7月7日至9月28日）

1、采取教育與勸退相結合的原則，聯合工商、街道(鎮鄉)綜治辦等部門加強法律法規的宣傳，開展政策攻心，引導和教育無證戶遵守國家法律法規，主動退出卷煙無證經營。

2、采取教育與取締相結合的原則，聯合工商、街道(鎮鄉)綜治辦等部門加強對取締難度較大、社會影響較大的“釘子戶”的宣傳力度，對屢次教育仍不退出經營的，要利用每月與公安、工商、質監、綜治、物價、城管聯合執法的機會，進行強制取締，做到取締徹底，杜絕反彈。

3、對暴力抗法的，聯合司法機關、新聞媒體依法堅決取締;對達到追刑標準的，及時移交公安機關處理；確保卷煙市場和諧、穩定。

（三）工作總結階段（9月29日至9月30日）

專項整治行動結束后，將查處的無證經營案件（包括結案和未結案的）進行分類匯總，加以分析，嚴格管理，并于10月8日完成整治總結，并歸檔備查。

七、整治要求

（一）依法進行取締

全體專賣執法人員務必高度重視本次專項整治行動，要正確理解無證經營對卷煙市場秩序的危害性，要充分利用煙草市場“三級聯管”機制, 開展對無證經營的取締, 并正確運用疏堵原則，絕對不能通過辦證的形式取締無證經營。

（二）嚴格處罰標準

在這次專項整治行動中查獲的違法案件，要嚴格按照《市條例》的規定，依法處罰；為確保無證戶不出現反彈，對為非法經營煙草專賣品提供條件的也將依法進行處罰。

（三）應急處置措施

在開展取締卷煙無證經營專項整治行動工作中，要依法行政，文明執法，以維護穩定為大局，防止發生重大群體性事件；如遇重大事件，大隊、中隊要按照《專賣執法應急預案》，做好處置，并立即區局領導報告。

（四）加強媒體宣傳

在開展取締卷煙無證經營專項整治行動工作中，區局將積極與龍泉電視臺、《龍泉開發報》聯系，加強煙草專賣法律法規的宣傳，對銷售假煙、為假煙提供存儲條件等重大違法行為，在媒體上進行曝光，以營造良好的取締氛圍。

二○一二年七月二日