第一篇：通訊工程監理的調研報告

通訊工程監理的調研報告

摘要：

通過在通信工程監理這一行業的調查,對通信工程監理行業的現狀及存在的主要問題做了分析,并在此基礎上對監理企業的未來3年內發展趨勢做了展望。相對于通訊工程監理最出色的公司。

引言

自1988年建設部發起建立有中國特色的建設監理制度以來，隨著社會主義市場經濟的迅速發展，工程建設監理也隨之迅速發展，顯示出了強大的生命力，1994年郵電行業也逐步開始了通信工程的試點。目前在郵電通信行業，監理范圍已涉及土木工程、線路傳輸、移動通信、郵政設備等多方面，通信工程的建設監理正呈蓬勃發展之勢。建設監理制度推行的初衷是讓專長于項目管理的監理工程師為業主提供技術和管理服務，對工程建設項目進行微觀管理。特別是當前通信建設領域，在建設項目規模越來越大，多專業交叉越來越復雜，技術更新越來越快的情況下，不熟悉現代工程管理的業主需要有豐富經驗的專業化監理工程師來幫助其進行工程管理，在內容上應包括范圍、進度、成本、質量、合同等，在階段上應包括項目前期的可行性研究評估，中期的勘察、設計及施工管理，后期的移交與后評估等。

通訊工程監理目前的現狀：通信工程建設監理行業經過幾年來的發展，取得了矚目的成績，包括：建立了一套較為完善的通

信工程建設監理制度，改變了過去業主與承包商的二元結構管理模式，形成了三方制衡的先進管理模式；初步形成了建設監理的規范系框架，并規范了監理工作；建立了一支初具規模的監理隊伍，監理工作涉及的范圍基本上覆蓋了通訊建設工程的各個領域；提高了監理工作在行業內的認知度，初步得到了社會的認可。

通訊工程建設監理制度目前仍處于初期階段，有著較多的局限性有待突破與解決。通訊工程監理在實踐中缺位現象嚴重，目前通訊建設監理的工作范圍主要以施工階段為主，施工階段監理又以質量控制為主，不是對項目的策劃、設計、施工、竣工驗收的全過程。首先主要還是來自于體制上，監理與咨詢的界限沒有打破，很難滿足各種業主不同的質詢需求；其次通訊監理工程師尚不完全具備全過程、全方位從事工程管理的綜合素質；最后監理取費標準過低，導致監理咨詢企業資本積累緩慢，影響企業和行業的發展，所以目前看來通訊行業工程監理這一行業發展比較慢，但是提升空間多。

通訊工程監理企業的未來3年內發展趨勢：

隨著國家對通信行業管理機制的改變,通信市場的競爭格局也已經逐步形成中國移動、中國鐵通、中國電信、中國衛通、中國聯通、中國網通、國家郵政等通信運營公司都在建設通信網并不斷擴展其業務范圍。這幾年來各通訊運營公司的合并，由此更加帶動了通信建設市場的發展,使得許多施工承包單位和通信設備制造商都介入到通信建設工程行列中來,從而打破了原計劃經

濟體制下,通信工程由指定的通信專業隊伍施工的界限。這固然加快了通信建設速度和規模,但通信建設工程質量方面卻令人擔憂，在此情況下,有許多運營公司為了保證質量,按國家建設工程監理的模式,對大中型通信工程項目的建設,都委托了監理, 從而使通信建設監理應運而生,短短的幾年就已成為蓬勃發展的新興行業,通訊工程監理在我國通信建設事業中日益發揮著重要作用。因此通信工程監理需求將大量增加，業主的需求將會從單一的質量管理往多方位、多層次、深入化程度發展，形成了“小業主、大監理”模式。同時，隨著需求的改變以及以后的提升通訊市場競爭的加劇，建設方聘請監理公司代其進行項目管理的呼聲越來越高，也就是說對監理工程師的要求也越來越高，要豐富的知識、經驗，并管理工程，在這個大形勢下，通訊工程領域內優秀監理企業必然要面對自身的多方面調整，包括體制的完善，管理體系尚未建立健全，建立完善持續的監理人員培訓體系等，通過一系列變革措施，最終提高監理企業自身的競爭意識和能力，提高監理企業的整體服務功能，擴大了工程技術服務范圍，滿足業主和社會發展的需要。所以這幾年的發展形勢相當不錯。中國通信監理比較有實力的幾家公司

廣東達安工程項目管理有限公司

成立于1998年10月，是廣東省建設監理協會常務理事單位。2003年3月份通過了ISO9001：2000質量管理體系認證。從事以下資質范圍內的建設項目管理服務：

房屋建筑工程監理甲級資質 經營范圍：可以開展相應類別建設工程的項目管理、技術咨詢等業務。

市政公用工程監理甲級資質 經營范圍：可以開展相應類別建設工程的項目管理、技術咨詢等業務。

通信建設監理甲級資質經營范圍：各類有線傳輸、無線傳輸、電話交換、移動通信、衛星通信、數據通信、綜合布線、通信管道工程；通信鐵塔工程（含基礎）。工程招標代理甲級資質經營范圍：可承擔各類工程的招標代理業務。

機電安裝工程監理乙級資質 經營范圍：可以開展相應類別建設工程的項目管理、技術咨詢等業務。

通信建設項目招標代理乙級資質 經營范圍：可在全國范圍內承擔工程投資額在3000萬元以下的通信建設項目招標代理業務。

信息系統工程監理臨時資質 經營范圍：各類信息系統工程。

總公司綜合辦公室

電話：020-38858687 38858589

E-mail：master@gddaan.com

土建事業部辦公室

電話：020-38858276 38858687 38858589

E-mail：tujian@gddaan.com

通信事業部辦公室

電話：020-38858851 38858687 38858589

傳真：020-38858851 38858516

E-mail：tongxin@gddaan.com 廣東公誠通信建設監理有限公司

成立于二○○○年三月，是中國通信服務股份有限公司（上市代號：0552.HK）旗下廣東省通信產業服務有限公司的專業子公司，中國通信企業協會通信設計施工專業委員會監理工作部副主任委員單位。公司主營業務是通信工程、信息系統工程、建筑工程監理以及項目管理與項目咨詢以及招標代理，尤其可為建設單位提供高智能、高技術含量的工程項目監理咨詢服務。

幾年來，隨著中國通信產業的飛速發展，公誠監理乘勢而勃發，尤其是在二○○五年，公司響應廣東省電信實業重組整合號召，于是年一月和八月，分別吸收合并了東莞新世紀通信監理咨詢有限公司以及汕頭市中電通信建設監理有限公司和惠州市通信建設監理有限公司三家甲級監理企業，重組整合后的公誠監理實力強勁、規模宏大、面貌日新，新公誠呈現出了新的發展態勢，迎來了新的發展機遇。

著意耕耘，自有收獲。目前，公司具有國家甲級通信工程監理資質、信息系統工程監理資質、建筑工程監理資質和工程咨詢資質和招標代理資質，多次獲得“全國先進監理企業”稱號并通過了深圳環通認證中心ISO9001:2000質量管理體系認證。迄今為止，公司已累計監理了8000多個單項工程，工程合格率為100%，優良率為90%以上。憑著良好的業績和信譽，公誠監理得到廣大業主和社會各界的充分肯定和高度評價。

公司實行董事會領導下的總經理負責制，下設綜合部、財務部、市場經營部、質控部、人力資源部、黨群工作部以及惠州、東莞、粵東、粵西、佛山、珠海六家分公司。公司辦公環境優越，專業配備齊全，技術力量雄厚，已全面實施了監理標準化、管理精細化、辦公自動化等先進的現代化管理手段。

“立業于人，尊客于心”是公司一貫堅持的核心價值觀，“人”被公誠監理視為企業發展的原

動力。公司目前擁有員工一千多人，工程技術人員占公司員工總數的90%，其中本科及以上學歷的員工占39％，具備高級職稱者占10％，中級職稱者占34％，助理級職稱者占35％。多數技術人員從事過多年工程設計、咨詢、施工和工程項目管理工作，具有豐富的從業經驗。優秀的人，再加上團結協作的工作作風——公誠監理擁有一支行業內最精干最具實力的監理咨詢隊伍。

公司的發展日新月異，業務區域已遍及廣東所有地市和上海、云南、江蘇、山東、福建、廣西、湖南、湖北等省市，在做好國內工程監理咨詢的同時，努力開拓國外市場，已為亞洲孟加拉國和非洲安哥拉國家通信網建設工程提供了監理咨詢服務，積累了豐富的監理咨詢經驗，公誠監理的品牌優勢正日益凸顯。本著“鞏固廣東市場，進軍全國市場，探索國外市場”的市場方針，秉承“誠信鑄品牌，服務贏未來”的經營理念，我們期待能與更多的通信運營商合作，共創并共享價值，為您提供專家級的服務，成為您可信賴的伙伴！

廣東公誠通信建設監理有限公司 版權所有 粵ICP備 06090253

地址：廣州市天河北路423號遠暉商廈9樓

郵編：510610 電話：020-38844300 傳真：020-38844301

北京誠公通信工程建設監理有限公司

是經國家信息產業部批準的甲級通信工程建設監理企業，可承擔各類通信建設工程（光纖通信、數字通信、衛星通信、微波通信、固網通信和移動通信以及SDH、WDM等）的監理和工程咨詢業務。2001年7月，公司已通過了ISO9001:2000國際質量標準認證。

公司在北京、保定、西安、武漢和鄭州等地設有分公司、監理部。公司擁有配套的工程技術專業人員220余人，全部經過監理工程師培訓并取得了注冊監理工程師資格證書，是一個技術力量雄厚、專業齊全的智力密集型通信工程建設監理企業。

公司的工程技術人員大都具有長期從事我國郵電通信建設的經驗。有的參加過國家通信規范、規程的編寫；有的著述過通信建設工程專著、教科書等。他們在我國通信骨干網（包括我國

第一條光纜工程試驗段和“八縱八橫”光纜骨干網）建設中多年擔任工程指揮等管理和技術工作；有的還參加過國外的通信工程建設，具有豐富的工程組織、管理、監督、協調能力和經驗，并具有工程概預算、監理工程師資格。為提高監理水平和增加檢測手段，公司配有各種先進的通信測試儀表。

公司自成立以來，自始至終堅持以 “守法、誠信、公正、科學”為準則，以“誠信公正、優質服務、質量第一、信譽一流”為企業宗旨，竭誠為國內外顧客提供優質、滿意的監理、咨詢服務。先后與中國電信、中國移動、中國網通、中國聯通、中國鐵通等國內各大電信運營商及其在各省的下屬企業建立了廣泛密切的聯系，并承擔了他們干線光纜傳輸系統、GSM移動通信、IP電話設備安裝等工程的監理任務。公司還承擔了坦桑尼亞和贊比亞通信工程的建設監理任務，成為我國通信工程建設監理行業第一個走出國門的監理企業。

今后，公司將進一步發揮自身的優勢，精誠協作，堅持“遵守誠信公正、應用最新科技、嚴格程序控制、滿足業主需求”的質量方針，以人為本，科學管理，不斷開拓，銳意進取，一如既往的竭誠為國內外各界業主提供全方位、規范化的監理服務和技術咨詢，為發展我國通信建設事業做出積極的貢獻！

地 址：北京市豐臺區南方莊甲56號通建大廈

郵 編：100079

電 話：010－67606457（市場部）

010－67604189（辦公室）傳 真：010－67606497E_mail：cggs@vip.sina.com

第二篇：工程監理調研論證報告（xiexiebang推薦）

工程監理調研論證報告

改革開放以來,我國的建筑技術取得了突飛猛進的發展,從八十年代以前的以磚混結構為主的建設水平,發展到現在的以鋼筋混凝土結構為主的飛躍,設計水平、建筑技術都有了超長的發展。框架、剪力墻等結構的建筑物、構筑物比比皆是，高層建筑鱗次櫛比，市政公用設施流光溢彩，形成了城市的靚麗的風景，帶動了相關產業的快速發展，成為國民經濟發展的主力軍。

1988年以來，我國在建設領域推行了建設監理制度。其宗旨是利用具有建設行業專業知識的復合型人才，在建設工程的全過程發揮其專業特長，為國家的經濟建設更好的服務，也是與國際接軌的必然舉措，引起了全社會的廣泛關注和重視，取得了比較顯著的效果。但是，目前我國的建設監理現狀距離其應有的作用及其應有的覆蓋范圍有相當大的差距，與發達國家的工程管理及其工程監理水平相比不可同日而語。相關管理部門及業內人士應堅持不懈的努力，消除障礙監理業健康發展的不利因素，健全監理行業的管理法規，爭取獲得廣大業主的自主的普遍認同，真正發揮其應有的作用，為國家的工程建設和社會發展作出更大的貢獻。

目前我國的監理行業，絕大多數僅限于建筑施工階段的監理服務，少有建設工程全過程、全方位的監理服務。實際上只是建筑業企業質檢部門的社會化，其進步的方面在于業主可以自主選擇監督檢查人員，而距離建設監理的行業要求距離甚遠。建設監理的覆蓋范圍應當是工程建設的全過程、全方位的監理及咨詢服務，才能夠實現提高決策水平、縮短建設周期、節約建設資金、提高工程質量的目的。為實現這一目的，國家已經規定了必須實行監理的工程范圍，從業者應加強自身的專業知識的學習，不斷學習新知識、新技術、新工藝、新方法，做到博學多才，管理有方，不斷深化自身的知識層次。行業主管部門應加強監督檢查及指導，規范監理行業的發展與管理，給監理企業一個寬松的發展空間，以期全面實現推行監理制度，進而為國家的工程項目建設貢獻更好的服務。我國的施工技術水平，目前與發達國家很接近，有些方面甚至超過了西方國家，國內的大型施工企業在國際上很有競爭力。但是我國的工程管理、工程監理水平并沒有得到

相應的發展，工程管理方法、管理水平、經濟效益有待提高，這是我們的薄弱環節。趕超國際先進水平，需要我們的監理企業勇于向發達國家看齊，積極借鑒他人發展的經驗，取長補短，加強自身管理，增強企業的素質和市場競爭意識，才能使我們的監理企業有長足的發展。

改革開放的持續發展，使我國的建筑施工企業實際上轉化為工程管理型企業，單位自身少有自己的施工作業人員，工程中標后的施工作業主要依靠外部施工力量來完成，而這部分人員絕大多數來源于農村勞力，他們絕大多數沒有接受過專業的技術培訓及必要的經驗積累。而現在的施工企業將主要目標經濟效益上，疏于技術工人及基層技術人員的培養，這些都給監理人員增加了很多的責任負擔。監理工程師是具有高層次的施工技術專業知識及管理經驗的管理者，而需要其管理的人員近乎沒有專業知識的農民工，造成管理難度增大，管理層次增加，而管理效果則大打折扣，也往往造成監理工程師的工作重點發生偏移，這是監理企業發展的不利因素。為改變這種狀況，各級行業主管部門應著重發展建筑行業的技工學校，短期培訓與長期培訓相結合，迅速培訓本行業的技術骨干，從根本上扭轉建筑技術工人短缺的現狀，為建筑行業的持續健康發展奠定人才基礎。目前應嚴格的、全面的推行持證上崗制度，持證上崗人員應接受嚴格的、系統的知識技能培訓，不可流于形式。

從我區工程建設監理現狀看，目前任只是對施工階段進行全過程的控制，并沒有涉及到設計等領域，更為突出的是監理服務的取費標準不合理，導致監理工作人員的待遇上不去，從而流失了很多人才；注冊監理工程師在內蒙1000多人，實際工作者不到800人，短短幾年時間監理公司新成立的很多但服務質量沒有相應提升，存在著惡性競爭。

總之，建筑新技術新工藝的發展以及管理法規的變化，要求監理從業人員必須注重自身知識的不斷更新和充實，工程建設全過程、全方位的監理也需要監理企業及監理人員不斷拓展自己的知識面及管理方法，以適應社會發展的需要，為國家的工程項目管理作出應有的貢獻。

第三篇：工程監理報告

2006年xx縣xx工程監理報告

xxxx總體規劃2006xx縣森林站物資防火庫工程在國家、省、州人民政府及上級有關部門的全力支持下，經縣委、縣人民政府和實施單位的共同努力下，該項目于2007年7月28日實施完畢。根據xxxx和總體規劃2006xx縣xx工程實施方案的批復要求。2006年7月28日已全部完成國家的71.00萬元投資，現總結如下：

一、工程概況

該項目總投資xx萬元，全部由中央投資，xx庫在xxx縣林業站院內，土建工程xx平方米，印發防火宣傳材料等xx份，包括宣傳張貼畫、手冊等，修建宣傳牌xx個，購置滅火服裝xx套，帳篷xx頂，單人睡袋xx個，消防睡袋xx個，風力滅火器xx臺，2號滅火工具xx套，滅火組合工具xx套，消防用發電機x臺，消防用水泵x臺，無線短波電臺x部，對講機x部，xx指揮車x輛，滅火彈xx發等。

二、工程完成情況

2006xx縣農牧局xx工程的建設工作從2006年8月18日開工，至2007年7月28日完工，總工期為120天。實際完成土建和防火設備的清點入庫。

2006xx縣農牧林業局xx庫工程項目下達后，縣委、縣政府對實施工作極為重視，成立了由縣政府、縣xx辦、縣農牧局負責人組織的工程建設領導小組，嚴把質量技術關，不符合要求的堅決返工，確保工程質量符合國家、省相關規范和標準。

三、工程監理實施情況

工程開工到竣工，各級監理工作人員及時到位開展工作。根據該工程特點，總監編制了監理規劃，審批了駐縣監理組編報的監理實施細則。監理組首先對作業設計和實施方案進行審核，審核施工單位資質和施工方案，督促檢查施工前的各項準備工作，簽發了開工令。對進場材料進行出廠檢驗證、合格證的驗查。在施工過程中充分利用巡查、旁站等手段，發現問題及時糾正解決，使工程達到設計標準要求，巡查面達到100%，詳查面不少于50%，巡查、旁站中發現的問題，及時通知施工單位進行了整改。

對設備購置，依據招投標文件和供貨合同，對中標廠家提供的設備物資進行品種、數量的核查及檢驗，認真檢查產品證件是否齊全，質量是否達標。

專業監理工程師對該項目進行了全面的質量檢查驗收，該工程符合設計及施工驗收規范，工程資料齊全，具備驗收條件。

四、監理技術資料

按監理規范要求，認真、及時、準確、真實地填寫有關資料，各項監理資料完整齊全。

五、工程施工質量驗收情況

該項目按照《建筑工程質量驗收規范》進行施工，主控項目合格，一般項目符合設計要求和施工驗收規范。

六、單位工程結論

根據施工全過程的質量監管，該工程符合設計要求，施工質量符合驗收規范，已完成合同各項規定，質量評定合格。

七、存在的問題及建議

土建有個別地方輕微裂縫（包括地面），防水處理不當，有漏雨現象，器材架缺少。

xx公司

xx監理組

二00七年八月二十日

第四篇：工程監理報告

監理員的職責：

1、負責公司全部工程項目的工作規范性和工程質量的監理，履行公司內部監理職責；嚴格執行工程項目監理工作流程，監督工程項目各項工作按工作流程完成；

2、進場前對工程施工技術文件有效性和完整性進行檢查。

3、根據監理工作任務單及工程施工技術文件編制監理計劃，簽定工作職責會簽單；

4、對工程用采購物資進行質量檢查，對全部到貨批次檢查，各批次檢查比例按工作職責會簽單規定執行，檢查項目及質量標準依據具體工程項目的材料質量標準，對檢查質量合格的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽合格意見確認，并做監理記錄；對檢驗存在不合格項的，在項目部提交的材料到貨檢驗單上簽不合格項及檢測數據記錄，同時出監理通知單通知項目部整改，并留取材料樣品交公司；

5、施工過程中隨時關注施工現場落實安全措施的情況，發現安全問題及隱患時及時向項目部提出，情節嚴重第一時間向主管領導匯報；

6、工程施工過程中對工程質量和工程材料質量進行檢查。

7、對工程項目部現場工程資料的填寫記錄進行檢查。遵守公司各項規章制度。

四、崗位實習具體內容

1、工程質量控制工作

凡運到施工現場的原材料、半成品或構配件，進場前應向項目監理機構提交《工程材料/構配件/設備報驗表》，同時附有產品出廠合格證及技術說明書，由承包單位按規定要求進行檢驗的檢驗或實驗報告，經監理工程師審查并確認其質量合格后，方準進場。凡是沒有產品出廠合格證明及檢驗不合格者，不得進場。

在施工質量驗收過程中，涉及結構安全的試塊、試件以及有關材料，應按規定進行見證取樣檢測；對涉及結構安全和使用功能的重要分部工程，應進行抽樣檢測，承擔見證、取樣、檢測及有關結構安全檢測的單位應具有相應資質。

2、工程投資控制工作

建設工程的投資主要發生在施工階段，在這一階段需要投入大量的人力、物力、資金等，是工程項目建設費用消耗最多的時期，浪費投資的可能性比較大。因此，精心的組織施工，挖掘各方面潛力，節約資源消耗，仍可以收到節約投資的明顯效果。對施工階段的投資控制應予以足夠的重視，僅僅靠控制工程款的支付是不夠的，應從組織、經濟、技術、合同等多方面采取措施、控制投資。

組織措施：在項目管理班子中落實從投資控制角度進行施工跟蹤的人員、任務分工和職能分工；

經濟措施：編制資金使用計劃，確定、分解投資控制面包；進行工程計量；復核工程付款賬單，簽發付款證書；協商確定工程變更的款項；

技術措施：對設計變更進行技術經濟比較，嚴格控制設計變更；

3、工程進度控制工作

監督、檢查物資訂貨情況；掌握物資供應全過程的情況；采取有效措施保證急需物

資的供應；審查和簽署物資供應情況分析報告；協調各有關單位的關系。

4、施工安全控制工作

監督承包單位按照工程建設強制性標準和專項安全施工方案組織施工，制止違規施工作業；對施工過程中的高危作業等進行巡視檢查，每天不少于一次。發現嚴重違規施工和存在安全事故隱患的，應當要求承包單位整改，并檢查整改結果，簽署復查意見；情況嚴重的，由總監理工程師下達工程暫停令并報告給建設單位；承包單位拒不整改的應及時向安全監督部門報告；監督承包單位進行安全自查工作，參加施工現場的安全生產檢查；復核承包單位施工機械、安全設施的驗收手續，并簽署意見。未經安全監理人員簽署認可的不得投入使用；安全監理人員應對高危作業的關鍵工序實施現場跟班監督檢查。

5、旁站監理人員的工作內容和職責：a、檢查施工單位現場質檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況。b、現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況。c、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等，并在現場監督施工單位進行檢驗或委托具有資格的第三方進行復驗。d、做好旁站監理記錄和監理日記，保存旁站監理原始資料。

監理工作內容：

1．施工階段監理工作內容：

（1）熟悉施工圖紙，將發現的問題匯總，書面交建設單位轉設計單位，參加設計交底；

（2）審核施工承包單位提交的施工組織設計及施工方案，提出審核意見，并監督執行；

（3）審查并確認施工總承包單位選擇的分包單位；

（4）監督承包單位嚴格按照施工圖及有關文件，并遵照國家和地方政府發布的政策、法規、法令和標準程序施工，控制工程質量；

（5）監督承包單位按照施工合同和承包單位編制的工程進度計劃施工，控制工程進度；

（6）審查主要材料、構配件與主要設備的訂貨，審核其質量、性能能否滿足及要求和有關規范；

（7）審核和回遷工程變更文件；

（8）組織對工程質量問題的處理；

（9）協調建設單位與城建單位的爭議；

（11）定期主持召開監理工作會議，檢查工程進展情況，協調各方面的關系，處理需要解決的問題；

（12）每月編制監理月報，向建設單位和有關部門匯報工程進展和監理工作情況；

（13）認定工程質量與進度，簽署工程款付款憑證；

（14）審查工程造價與竣工結算；

（15）監督施工施工現場安全防護、消防、文明施工及環境衛生情況，并提出整改意見；

（16）組織工程階段性驗收及工程竣工預驗收，提出工程質量評估報告；

（17）參加工程竣工驗收；

（18）編寫項目監理工作總結并向建設單位提交；

（19）督促竣工檔案的編制與移交。

2．保修階段監理工作內容：

工程進入保修期，監理單位定期回訪；設置專人檢查承包單位在保修書中規定的內容和范圍內缺陷修復的質量；對建設單位反映的工程缺陷原因及責任進行調查和確認，并協助進行處理；并做好保修質量的驗收及監理工作記錄。

監理工作方法和措施：

（一）質量控制的方法和措施

1．質量控制的方法：

（1）質量的事前控制

包括：請監理單位提供工程監理的依據文件和材料

審核承包單位提交的方案，并督促施工單位按方案施工；

審核施工單位的質量管理體系和質量保證體系；審核施工單位特種操作人員上崗證書；

對分包單位的資質進行嚴格審查；

對承包商報送的測量放線控制成果和保護措施進行核查，復核控制樁的校核成果及平面控制網、高程控制網的成果；

對工程材料的進場嚴格把關，檢查出廠質量證明材料，必要的進行見證取樣送檢；

對開工報審資料進行審核；

（2）質量的事中控制：

包括：按照規范和設計圖紙要求，采用巡視、旁站、檢測、試驗等手段監督檢查施工過程，嚴格對是施工工藝的控制。監理工程師對施工工藝過程的各個質量控制點，進行重點部位和關鍵部位的旁站監督施工，現場發現問題及時整改；

編寫各專業的監理細則明確旁站監理范圍；

堅持工序交接檢查，施工單位提交的工序驗收必須自檢合格；

隱蔽工程完成后，先由承包單位自檢專檢合格后，填報隱蔽工程報驗單，監理單 位、建設單位與承包單位聯合驗收合格后方可隱蔽；

對工程事故按工程事故處理程序，包括事故原因、責任分析、處理措施、處理方案及處理檢查；

對工程施工過程中不按照程序或未經批準擅自作業的情況，可以行使停工指令。嚴格單項工程的開工報告和停工后的工程復工管理流程。

信息與資料檔案管理：

監理文件資料主要來自于建設單位、承包商、設計、供應商的關于工程投資、進度、質量、設計變更等涉及本工程的相關資料，與項目監理部同步形成。

監理檔案資料要求內容翔實、完整、全面。

按我公司監理檔案資料管理制度，提交建設單位監理資料：

監理規劃

監理實施細則（個專業）

監理月報

監理通知單、聯系單

會議紀要

工程質量評估報告

工地例會應包括以下主要內容檢查上次例會議定事項的落實情況 分析未完事項原因檢查分析工程項目進度計劃完成情況 提出下一階段進度目標及其落實措施3 檢查分析工程項目質量狀況 針對存在的質量問題提出改進措施檢查工程量核定及工程款支付情況解決需要協調的有關事項其他有關事宜

本次實習，受益匪淺，學到很多書本上所學不到的專業知識，從而發現自己現有的知識遠遠不夠應用于實踐當中。深入實踐是我們把理論與實踐相結合的最好渠道。做這行，沒有足夠的經驗積累是不行的，一定要不停地學習，從而靈活面對問題，還有就是對有關規范十分熟悉，才能很好地完成任務。我堅信通過這一段時間的實習，所獲得的時間經驗對我終身受益，在我畢業后的實際工作中將不斷的得到驗證，我會不斷的理解和體會實習中所學到的知識，在未來的工作中我將把握所學到的理論知識和實踐經驗不斷的應用到實際工作來，充分展示自我的個人價值和人生價值。為實現自我的理想和光明的前程努力。

第五篇：工程監理報告

第一部分課程內容總結

第二部分四等導線控制網監理方案

一、準備階段監理

1、測區踏勘與資料收集分析

檢查形式：詢問、查閱

檢查標準：完整性，可靠性，可利用性

檢查結果：

2、工作量分解和組織計劃評估

檢查形式：詢問、查閱

檢查標準：工作量分解科學性、組織計劃合理性 檢查結果：

3、人員組織與設備配置條件評估

檢查形式：詢問、查看

檢查標準：數量、精度、合格證

檢查結果：

二、設計階段監理

1、技術依據

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

2、總體方案與技術手段

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

3、起算數據

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

4、坐標框架基準

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

5、控制網選點和布網

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

6、控制點埋石設計

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

7、觀測方案及技術指標

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

8、平差方案設計

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

三、實施階段監理

1、控制點埋石

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

2、觀測

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

3、平差

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檢查標準：

檢查結果：

4、技術總結

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：

5、提交資料完整性檢查

檢查形式：

檢查標準：

檢查結果：