第一篇：創一流法院工作目標完成情況

創一流法院工作目標完成情況

近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創活動目標完成情況為契機，好范文版權所有，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經驗和存在不足的基礎上，提出了爭創活動最后幾個月中的行動計劃和策略。

一、目標完成情況

截

止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創作和文娛體育、學術交流活動。

而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在07年底。因此，預計這些目標能夠如期完成。

二、主要經驗

依靠黨。我們的創建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區黨工委批準，得到區上的大力支持，特別是得到高新區政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創活動開初，我院就將“建立機制優化、人才輩出、管理先進、運作規范，并以思想見長、以創新爭先，出成果、出經驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創目標，使整個活動站位高、目標遠。

方案細。活動之初，我院就制定了內容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了50項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據上級法院要求，明確了每一年度總目標完成率，保障三年爭創工作的圓滿完成。

措施新。為了推進爭創工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據；三是項目經費保障制度，項目經費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。

三、存在不足

思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當地黨委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監督，以致社會認知度和認可度不高。

跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。

調研成果轉化不夠，發展潛力未充分挖掘。在創建過程中，我們經過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續發展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發展競爭實力還未充分挖掘。好范文版權所有，全國文秘工作者的114!

四、努力方向

增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態勢，因應時變，爭創佳績；要進一步加強組織領導，加強對創建工作經驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。

加大宣傳促影響。要進一步加強與上級法院的聯絡溝通和與新區黨委匯報請示，以取得上級領導對我院創一流工作的支持。要加大力度集中進

行對創一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對已經完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩定性；對在爭創活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創新工作機制中的經驗、不足進行總結分析，從中

發現對鞏固爭創活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創新工作，要繼續完善深化，做成熟。

第二篇：創一流法院工作目標完成情況

創一流法院工作目標完成情況

創一流法院工作目標完成情況

近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創活動目標完成情況為契機，第1文秘版權所有，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經驗和存在不足的基礎上，提出了爭創活動最后幾個月中的行動計劃和策略。

一、目標完成情況

截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博

士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創作和文娛體育、學術交流活動。

而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在07年底。因此，預計這些目標能夠如期完成。

二、主要經驗

依靠黨。我們的創建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區黨工委批準，得到區上的大力支持，特別是得到高新區政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創活動開初，我院就

將“建立機制優化、人才輩出、管理先進、運作規范，并以思想見長、以創新爭先，出成果、出經驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創目標，使整個活動站位高、目標遠。

方案細。活動之初，我院就制定了內容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了50項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據上級法院要求，明確了每一總目標完成率，保障三年爭創工作的圓滿完成。

措施新。為了推進爭創工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門

和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據；三是項目經費保障制度，項目經費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。

三、存在不足

思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當地黨委、上級法院匯報，但忽略了向社

會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監督，以致社會認知度和認可度不高。

跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。

調研成果轉化不夠，發展潛力未充分挖掘。在創建過程中，我們經過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續發展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發展競爭實力還未充分挖掘。第1文秘版

權所有，全國文秘工作者的114!

四、努力方向

增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態勢，因應時變，爭創佳績；要進一步加強組織領導，加強對創建工作經驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。

加大宣傳促影響。要進一步加強與上級法院的聯絡溝通和與新區黨委匯報請示，以取得上級領導對我院創一流工作的支持。要加大力度集中

創一流法院工作目標完成情況

第三篇：創一流法院工作目標完成情況

·創一流法院工作目標完成情況

近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創活動目標完成情況為契機，本網版權所有，全國文秘工作者的114!對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經驗和存在不足的基礎上，提出了爭創活動最后幾個月中的行動計劃和策略，創一流法院工作目標完成情況。

一、目標完成情況

截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設adr糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創作和文娛體育、學術交流活動。

而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在07年底。因此，預計這些目標能夠如期完成。

二、主要經驗

依靠黨。我們的創建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區黨工委批準，得到區上的大力支持，特別是得到高新區政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創活動開初，我院就將“建立機制優化、人才輩出、管理先進、運作規范，并以思想見長、以創新爭先，出成果、出經驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創目標，使整個活動站位高、目標遠。

方案細。活動之初，我院就制定了內容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了50項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據上級法院要求，明確了每一總目標完成率，保障三年爭創工作的圓滿完成。

措施新。為了推進爭創工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據；三是項目經費保障制度，項目經費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用，范文《創一流法院工作目標完成情況》。

三、存在不足

思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現間斷。在04年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當地黨委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監督，以致社會認知度和認可度不高。

跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。

調研成果轉化不夠，發展潛力未充分挖掘。在創建過程中，我們經過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續發展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發展競爭實力還未充分挖掘。本網版權所有，全國文秘工作者的114!

四、努力方向

增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態勢，因應時變，爭創佳績；要進一步加強組織領導，加強對創建工作經驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。

加大宣傳促影響。要進一步加強與上級法院的聯絡溝通和與新區黨委匯報請示，以取得上級領導對我院創一流工作的支持。要加大力度集中

·進行對創一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對已經完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩定性；對在爭創活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創新工作機制中的經驗、不足進行總結分析，從中發現對鞏固爭創活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創新工作，要繼續完善深化，做成熟。

·進行對創一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對已經完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩定性；對在爭創活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創新工作機制中的經驗、不足進行總結分析，從中發現對鞏固爭創活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創新工作，要繼續完善深化，做成熟。

第四篇：創一流法院工作目標完成情況總結

近日，我院以市中院檢查各基層法院爭創活動目標完成情況為契機，對本院完成中院下達的目標及本院自定目標的情況進行了梳理，并在總結活動經驗和存在不足的基礎上，提出了爭創活動最后幾個月中的行動計劃和策略。

一、目標完成情況

截止目前，除“班子中至少有一名碩士”這一指標未完成外，中院下達各基層法院的目標我院均圓滿完成。其中，目標完成出色的項目有學歷教育、亮點培育以及法院文化建設。如學歷教育方面，我院一線法官學歷全部達到本科以上，全院碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，在全市基層法院最高。在培育特色亮點方面，已有包括法院附設ADR糾紛解決機制、合同制法官助理制度、兩個中心的審判運行管理機制、精審判促管理強素質的群體調研格局等9項亮點工作在全市乃至全省、全國產生一定影響。而文化建設則開展了豐富的文化創作和文娛體育、學術交流活動。

而本院自定51項目標，截止目前，有32項已全部完成，9項已部分完成，8項未完成，折合約完成全部目標的四分之三。未完成或未部分完成的目標中，有5項完成時限是今年底，12項完成時限是在7年底。因此，預計這些目標能夠如期完成。

二、主要經驗

依靠黨。我們的創建工作始終依靠黨的領導，第一年就將實施方案報區黨工委批準，得到區上的大力支持，特別是得到高新區政法委的大力支持，主要問題也得到大體的解決。

站位高。在爭創活動開初，我院就將“建立機制優化、人才輩出、管理先進、運作規范，并以思想見長、以創新爭先，出成果、出經驗，各項工作躍居前列與極具活力的先進基層法院”的既有工作定位，確定為爭創目標，使整個活動站位高、目標遠。

方案細。活動之初，我院就制定了內容實在、精細的實施方案，并在實施過程中又對方案進行了更詳細的梳理，細化分解了5項工作目標任務，并落實到具體的責任部門和完成時限，各部門又將目標任務落實到具體承辦人。在分解和安排工作時，我院還根據上級法院要求，明確了每一總目標完成率，保障三年爭創工作的圓滿完成。

措施新。為了推進爭創工作各項目標任務的落實、完成和檢查，我院實施了多項措施：一是人盯項目責任制度，建立了《任務項目庫》，逐一確定完成的時限和質量要求、責任部門和責任人員等；二是項目進度與質量督察制度，實行項目完結登記、申報、考評，各部門和具體項目責任人可隨時申報，接受考評驗收；對階段截止日任務項目未能完成的，下達項目督辦通知書，并作為年終部門和責任人考評依據；三是項目經費保障制度，項目經費主要用于由院里下達并納入全院性工作項目庫的工作項目所必須開支的費用。

三、存在不足

思想動員堅持不夠，壓力傳遞出現間斷。在4年活動開展之初，我院集中時間和精力廣泛開展了爭創活動的動員會和大討論，使廣大干警充分認識到活動的意義、目標，干警思想上有了目標感和急迫感。但在活動開展的中后期，我們放松了對創一流活動的特別強調，結果是雖然院領導重視，但壓力傳遞中斷，部門積極性調動不夠，一般干部思想松懈。

主題宣傳廣度不夠，社會影響程度有限。更多地注重了將創建活動的方案、需要解決的問題、開展進度等情況向當地黨委、上級法院匯報，但忽略了向社會的宣傳，沒有及時向全社會通報爭創活動進展，宣傳先進典型，自覺接受輿論監督，以致社會認知度和認可度不高。

跟蹤問效力度不夠，激勵補救未及時跟進。在活動開展的2年多時間里，雖然注重了工作的周密安排、推進，但是離扎扎實實抓落實的要求還有一定差距；雖然按上級要求每季度梳理了目標完成情況，但對目標完成與否沒有有針對性的激勵機制，沒有及時的獎懲措施，同時，對未完成的目標，院領導未與相關責任部門進行交流，責成或共同商定補救措施。

調研成果轉化不夠，發展潛力未充分挖掘。在創建過程中，我們經過周密研究，基于本院的良好基礎，制定了實施方案，并認真執行。在此過程中，我們又有一些有關提升法院司法能力的調研出臺，如《基層法院可持續發展核心要素研究》。但這些具有指導性的調研成果，未能有效轉化運用于實踐，因此發展競爭實力還未充分挖掘。

四、努力方向

增強信心求必勝。在最后幾個月時間之內，還要進一步造聲勢，把創建的意識傳遞到每位干警，讓每一名干警以昂揚的銳氣和勇于爭先的態勢，因應時變，爭創佳績；要進一步加強組織領導，加強對創建工作經驗、困難的研究，作最后的攻堅和沖刺；要對承辦項目的部門加強督查指導，確保目標任務的圓滿完成。

加大宣傳促影響。要進一步加強與上級法院的聯絡溝通和與新區黨委匯報請示，以取得上級領導對我院創一流工作的支持。要加大力度集中進行對創一流工作措施和成績的社會宣傳，讓老百姓知道法院所作出的努力、取得的進步，并接受人大、群眾的監督、評價，同時也把我們的成果推廣出去。

鞏固成果求深化。對已經完成的工作項目，要鞏固成績，并保持工作尤其是具體審判指標的穩定性；對在爭創活動中推進和保障整個活動進行、完成具體指標、創新工作機制中的經驗、不足進行總結分析，從中發現對鞏固爭創活動成果以及深化未來工作的有益啟示；對活動中的培育起來的亮點工作，尤其是在后期推出的大的創新工作，要繼續完善深化，做成熟。

第五篇：法院創一流工作經驗材料

法院創一流工作經驗材料

教育培訓工作是搭建法官進步階梯、好范文版權所有，全國文秘工作者的114!提升干部隊伍素質能力的重要途徑，之于法院隊伍建設、審判工作、廉政建設有著千絲萬縷的重要的聯系。在“爭創全國一流法院”工作中，我院以法官職業化建設為主線，以形成“邊干邊學”的人才激勵、培養、儲備機制為手段，從四個

方面著手進行人才的培養和提升。經過兩年多的努力，目前我院隊伍中，一線法官學歷全部達到本科以上，碩士學歷者達到12名，在讀博士達到2名，成為全市基層法院干部和法官學歷層次最高、結構最為合理的法院。

一、早規劃、重前瞻，把握人才培養的方向

早在2003年，為貫徹落實最高人民法院提出法官職業化建設的目標，我院結合實際制定了《法官職業化建設三年規范綱要》，其中就教育培訓工作上，我院制定了《關于貫徹法官職業化建設三年規劃加強我院法官教育培訓工作的意見》，提出了“2005年碩士學歷法官要達到10-15名，博士學歷法官要達到3-5名”的目標，并且就目標的實現制定了三項措施：即選送有基礎的法官參加碩士或博士學歷教育；利用增編補員機會適當招錄高學歷人才；努力挖掘現有人才資源，把司考合格且在讀碩士的非法官序列人員通過組織程序轉入法官序列。在“爭創一流法院”工作開始后，我院因應形勢需求，加大了學歷及人才培養的力度。盡管由于客觀條件限制預定指標未能全部實現，但挖掘現有隊伍潛力，我院仍取得了全院碩士學歷達到12名，在讀博士達到2名的成績，使我院成為全市基層法院干部和法官學歷層次最高、結構最為合理的法院。在“創一流”工作中高起點、高站位地研究和規劃教育培訓工作，使之始終在較高層面上推進，既因應了形勢的變化發展，又在教育培訓和人才培養中贏得了先機，也為法院建設發展提供了人才保障。

二、塑觀念、造氛圍，涵育人才成長的環境

觀念涵育到位。正確的成長觀、人才觀是引導和教育干部的前提，也是指導和端正教育培訓工作的基礎。我院在“創一流”工作中抓教育培訓工作，秉承我院“思想強人、人才強院”的治院理念，要求干警素質提升要有“識大局的思想意識，高學歷的專業知識，零錯案的辦案質量，居前位的辦案效率，善總結的調研能力，會電腦的基本技能，善表達的語言能力，無不廉的事件發生，受嘉獎的工作績效”；要建設一支“自信的、有思想的、現代的、廉潔的法官隊伍”的新的法官隊伍形象要求。這些觀念性的東西，于反復灌輸間對干部的學習成長起到了潛移默化的作用，也激發了干部學習的主觀能動性和積極主動性。

制度構建完善。好范文版權所有，全國文秘工作者的114!剛性的制度是教育培訓各項工作落實到位的基礎性保障。我院以原有的《干部學歷教育和崗位培訓規定》為基礎，以順應形勢變化不斷出臺新的教育培訓文件性規定為補充，建構出了一套較為完善的教育培訓工作制度體系。此外，我院還不斷建立健全干部教育培訓檔案，設專人負責學歷教育學籍檔案、崗位培訓檔案的審查和歸檔，完善教育培訓檔案資料，并作為干部職級晉升、選拔任用的參考依據。完善的制度和規范的管理使我院教育培訓工作始終在規范化、制度化的軌道上運作。

措施保障得力。工學矛盾是教育培訓工作面臨的最大難題，也是我院著力解決的主要問題。為保障各項培訓任務落到實處，我院采取了“三個保障”：一是時間保障。凡是參加各類學歷教育和崗位培訓的，從院內到部門都做到合理安排工作，適當調配人員，保證參加學習人員的學習時間。二是經費保障。我院制定了根據結業或畢業的不同學歷層次給予經費支持的規定：干部經本院批準參加專科或本科學歷教育取得畢業證的，憑畢業證一次性報銷學費的90，憑學位證一次性100報銷學費；對于參加碩士及碩士研修班學習的給予先借支學費，后憑證書報銷的支持。干部參加各類崗位培訓、晉職晉級培訓的培訓費用也由本院全額承擔。在“創一流”工作近三年時間內，我院投入教育經費約60余萬元，為教育培訓工作順利開展提供了有力的物質保障。三是人員保障。我院注意選擇英語基礎好、法學理論功底扎實的人員參加碩、博士或出國留學學習。“創一流”期間，我院在讀碩士達4名，在讀博士達2名，為我院完成教育培訓的階段性目標打下了扎實的基礎。

三、創條件、重基建，夯實人才成長的基石

抓好基礎建設。書籍是法院干部學習進步的階梯。在“創一流”期間，我院對自有的圖書資料室通過加大投入經費、拓寬藏書領域、擴大藏書范圍、提升藏書檔次的要求，使我院圖書資料室的建設邁入新的層次。截止2005年，我院訂購各類法學書報及圖書室資料的經費已達66萬余元。圖書室已擁有各類圖書資料4976冊，綜合類刊物200冊，法學雜志1121冊（合訂本），為不同崗位的工作人員提供了更為廣闊的知識空間。

搭建交流平臺。用法官會議的形式建立符合法官職業