第一篇：福州2012年上半年監理工作總結

2012上半年監理工作總結與下半年工作計劃

（英泰克福州分部）

半年來，遵照公司的統一部署，按照分部的工作安排，帶領分部全體監理人員認真學習，努力工作，較好的完成了2012年上半年公司交辦的各項工作任務，并取得了較好成績。

2012年分部負責“福灣新城春風苑A區二期工程”項目的監理工作以及“福灣路道路工程”的竣工資料歸檔工作。今年上半年我們在公司的直接領導下，通過全體監理人員齊心協力、扎實工作，圓滿地完成了公司交辦的各項監理任務?，F將具體工作情況匯報如下：

一． 工程進展情況：

1、“福灣新城春風苑A區二期工程”：已完成總工程量的95%，剩余工程量為：主體室內修補與整改及竣工驗收、室外道路與景觀工程。

2、福灣路道路工程：已竣工驗收交付使用，竣工資料已按公司規定移交公司管理部。

二、監理費收取情況：

1、“福灣新城春風苑A區二期工程”：合同總額：2932300元，累計收款1910000元。下半年計劃收款400000元。

2、“福灣路道路工程”：合同總額2176000元，因互通立交橋甩項，總額減少為約1160000元，累計收取996000元。下半年計劃收款100000元。

三、監理隊伍情況

分部2012年上半年設監理機構1個，監理人員11名，為適應監理

工作新形勢的需要，對監理人員進行了適當的調整，尤其在專業結構、年齡層次和監理業務等方面做了較為合理的搭配，從而使我分部監理組充分發揮優勢，我部監理人員素質高、業務熟、業主信得過，都能很好的完成各自承擔的工作任務。

四、履行監理程序、全面落實《委托合同》情況

2012年上半年我們分部為了完成好公司交辦的和業主委托的監理任務，認真履行監理程序，搞好“四控、兩管、一協調”，使各項監理工作不斷深入開展，全面落實《委托合同》，重點做了以下5項工作：

1、認真履行監理合同，提高監理服務質量。

分部組織大家對監理合同中規定的權利和義務進行了系統的學習，并對其中比較模糊的概念和要點進行了討論，從而弄清概念、掌握要點、找準位置、進入角色、明確分工、落實責任。根據委托人授權的監理工作范圍和內容，監理人員加大了監理工作力度，精心策劃，制定措施，狠抓落實，把搞好工程質量控制，提高服務質量作為重點工作來抓，在質量控制上，我們還采取了以下做法：一是嚴把建材質量關，沒有“三證”不經過檢測的建材不得使用。二是不斷加強提高工程質量的宣傳和教育，認真傳達、貫徹建設主管部門對工程質量提出的嚴格要求。我們在質量控制中，嚴格掌握國家、省、市有關檢測標準，對照設計文件和相關技術規范嚴格把關。今年由于上級重視、監理到位、措施得力，監理工作開展順利，監理人員深入施工現場，加大巡查力度，認真填寫監理B表，巡查出問題，有的發監理通知單，要求施工單位及時進行整改。三是嚴格控制安全生產，實行安全控制人人有責，加強安全監理，編制安全監理實施細則，依據安全相關規范及設計文件嚴格監理，監理項目2012上半年均為安全零事故。

2、完善各項工作制度，使監理服務質量上新臺階。

今年分部每周末召開辦公會議，研究本周工作落實情況，并討論下周工作重點；每月分部負責人、總監不定期地深入各監理組檢查、督促落實執行情況。各監理組根據本組的實際情況對各項工作制度進行完善。監理組均做到“八上墻”：即監理組織機構圖、監理目標、總監代表職責、監理員職責、監理守則、2012年工作計劃、監理任務、工程進度橫道圖全部張貼上墻。做到目標明確、心中有數，各監理組結合本組特點，不斷完善各項工作制度，提高監理服務質量，使今年監理工作又上新臺階。監理工作得到了兩個項目業主的認可，對監理組工作到位，認真負責，堅持原則，真誠服務非常滿意。

3、通過分部對監理機構的檢查，促進和提高監理工作。

分部今年6月6日—12日組織檢查組對福灣新城春風苑A區二期項目監理組進行全面檢查。檢查內容：一內業部分，重點檢查2012年監理資料，二外業部分，進行現場核查。通過這次檢查，對今年各組的工作分部有一個全面的了解，發現很多好的典型，我們的專業監理工程師和監理員，工作認真，努力拼搏、愛崗敬業，扎實工作，出色的完成各項工作任務，監理組有亮點。同時也檢查出存在的問題和差距，有的監理日記記的簡單，B表填寫計量不細，GPS操作有的不熟練，A4表開工令時間填寫的不準確，有的B表填寫缺項、簡單不合格，有的監理組在履行監理程序上還存在著差距等問題。通過這次檢查對大家有很大的促進，都積極進行整改，能改的當場進行整改，現在不能改的，明年上崗再改。對完成今年收尾工作起到很大的推動作用，這次檢查效果很好。

4、監理月報、監理報告質量有新的提高。

監理月報是我們向業主和公司匯報的重要文件，也是監理組向各業務局通報本月工程進展情況和存在問題的監理重要文件，分部十分重視此項工作，年初分部培訓會上對月報進行了改革，對如何寫好監理月報提出具體要求，各監理組都能認真負責，按時上報，質量不斷提高，都能如實反映工程進展情況和發現的問題，項目業主對我們的月報質量都表示滿意。但有個別月報還存有數字不準確，文字質量差的情況，給分部匯總造成困難，今后需要繼續加強。

5、按時完成監理費的收取工作。

今年我們監理處把收取監理費作為一件大事來抓，事先做了各項準確工作，取得了建設單位的支持、幫助，工作開展的比較順利。上半年共收監理費30萬元。分部在接到建設單位的批復后，都及時如數把監理費撥付給公司。

五、問題與建議

1、建議監理人員形成競爭上崗機制，優勝劣汰，同時保持工作連續性，有利于工作的開展和追查責任。

2、協調關系上有的還應改進，個別監理人員找不準位置，協調不到位，監理工作開展不順利，業主不太滿意，這有待明年上崗后經過培訓，提高監理人員素質，提高監理服務質量，達到業主滿意。

六、下半年工作計劃

1、在公司領導下，繼續做好各項監理工作，加強內部人員管理，強化內部責任分工，繼續加強學習、教育、培訓工作。

2、依據監理合同、施工合同做好現場“四控、兩管、一協調”等工作。

3、在確保質量和安全的前提下，爭取年底前所有單體竣工驗收。

4、爭取在下半年取得監理費50萬元。

以上匯報，有不妥之處，請批評指正。

英泰克福州分部

2012年7月31日

第二篇：監理年總工作總結

年終工作總結

尊敬的公司領導、各位同事大家好：

我代表重慶建新建設工程監理咨詢有限公司（寧夏分公司）就2016年工作做年終總結匯報。2016年公司以加強現場安全、質量，項目資料，公司效益，綜合考評公司管理制度為主，開展公司辦公室及各項目監理部工作。讓在建項目管理有序，突出監理工作的重要性。

一、2016年辦公室、項目監理部檢查工作匯報：

自2016年3月開工后按照公司管理制度要求，對辦公室、各項目部進行檢查考核。項目考核主要內容有現場安全、文明施工；實體質量；內業資料、施工單位資料收集整理；遵守公司制度等幾方面。如檢查期間遇問題嚴重項目，公司會對其加強檢查力度。1、2016年辦公室發生問題：

（1）項目投標過程中出現報價大小寫填寫錯誤，導致中標項目棄標。

（2）公司法人授權書隨意簽名、公章隨意加蓋，并使公司受到不必要經濟損失。

（3）安排事項未能及時跟蹤落實，導致后續工作無法銜接。（4）公司領導安排工作完成不及時.公司領導監管不到位，市政無考核，管理制度落實不到位。

2、現場安全、文明施工存在問題：

（1）有些項目部存在未嚴格按照政府文件要求，落實六個百分百。（如寧東項目有的能按照要求整改落實，有的從開工至今未能按要求整改落實。）

（2）有些項目部施工部位需進行專家論證后，方可施工。但公司檢查期間發現項目施工部位未進行專家論證或已進行專家論證的未見方案。項目監理部就同意施工單位對該部位進行施工。

（3）有些項目部現場存在消防設施不到位；臨邊洞口防護，上人通道搭設不到位；架體連接、加固、作業面軟硬防護不到位，甚至還有在架體隨意堆放建筑材料現象；警示牌、標識牌嚴重不到位等現象。對此情況有些項目部未采取任何相應措施及制止。

（4）個別市政項目施工過程中警示牌未及時設立，反光帶未及時粘貼。（文昌南街降水井、井口未及時防護存在安全隱患）

3、現場質量存在問題：

（1）有些項目部施工質量存在問題，對此未能及時采取有效措施及要求進行整改。（未能做到事前有效控制，未能做到事中有效制止及整改。）導致讓建設單位或主管部門發現，促使建設單位及主管部門對公司監管工作不予認可，給公司聲譽造成不良影響。

（2）有些項目部存在材料進場驗收不嚴，材料送檢、試驗不及時，在材料不合格情況下同意使用現象。發現問題后未能及時制止或向主管部門領導匯報，導致主管部門發現。對公司進行經濟處罰，造成公司經濟受到不必要的損失。

（3）有些項目部經公司查出問題后，未能嚴格按照公司要求進行整改落實，甚至有些項目部問題經公司查出后至今未整改或欺騙公司已整改。

4、內業資料：（1）有些項目部存在日志記錄內容不詳細、不及時，表格填寫不規范。

（2）有些項目部前期資料內容編制與實際現場情況不符，對施工單位資料審查不嚴、收集不及時。

（3）項目存在通知單下發不回復現象。

（4）有些項目部存在下發文件、通知單、罰款單未及時登記收發文臺帳或登記信息不詳細。（寧東十三號地廠房問題較為嚴重）

5、員工遵守公司制度情況：

（1）部分員工未能嚴格遵守公司管理制度，存在上下班遲到、早退及曠工現象。個別人員上崗期間未穿工服或未帶安全帽及胸卡現象。

（2）項目部衛生打掃不及時、不干凈，物品擺放不整齊，晴雨表填寫記錄不及時。

（3）個別項目部未能按照公司制度及文件要求對其項目部物品進行妥善保管及愛護，每日晨會記錄不真實或未記錄。

三、公司對2017年工作要求：

1、投標要求：

報名人員、編制人員、審核人員必須認真核實，建立人員審核確認簽字臺帳或是審批表。審核確認網上報名情況及必須在開標前三天再次查看項目有無變更通知。

2、決定對公司員工加強檢查考核、管理力度。

3、對公司項目監理部要求：

（1）項目監理部必須提前熟悉、掌握、了解圖紙設計內容、要求，必須嚴格審查施工單位所報施工組織設計、方案等相關資料。（2）項目在開展工作前應嚴格按照“三控、三管、一協調”的方式落實工作。事前控制必須放在工作未做前，并形成相關文字紀要。事中控制必須放在日常巡視工作中，并填寫記錄相關資料，杜絕時候出現整改現象。

（3）項目監理部必須嚴格遵守公司管理制度、執行落實公司文件。（4）項目監理部必須將檢查情況及時匯報項目總監及公司相關領導。

（5）項目監理部員工必須搞好團結，齊心協力做好日常監管工作。（6）相鄰項目監理部可互相進行觀摩交流，路程較遠項目監理部可通過網絡信息相互交流。

（7）要求項目監理部必須對其所下發各項通知，做到嚴格跟蹤落實。

（8）要求項目監理部必須每日做好安全巡視記錄工作，記錄信息必須詳細、真實。

（9）要求公司總監理工程師嚴格按照其崗位職責履職，對其負責項目必須嚴格管理，項目發生問題必須及時跟蹤、落實、協調解決、及時向公司反饋相關信息。

（10）進一步細化安全質量管理措施，加大安全質量檢查力度，落實安全質量責任措施，確保公司效益不受損失，聲譽不受影響，日常工作順利進行。

（11）加強員工專業培訓工作，使員工素質得到整體提升，更好服務建設工程。

四、結束語： 2017年在公司領導的正確領導下，在各位同事支持配合下。把握機遇，找準發展、統一思想，要求員工要有責任心和擔當精神。本著為公司認真負責態度、工作目標一致原則，為公司更好服務，使公司業績再創輝煌。展現重慶建新建設工程監理咨詢有限公司（寧夏分公司）的風彩，祝公司蓬勃發展、再創佳績。

2016

重慶建新建設工程監理咨詢有限公司

（寧夏分公司）年12月2日

第三篇：監理部年工作總結

監理部年工作總結

監理部年工作總結1

全體監理人員發揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監理工作。上半年的監理工作重點放在控制工程質量、督促工程進度、規范合同管理三個方面，并在堅持安全、環保管理并重的基礎上，進一步強化內部管理，努力開創了監理工作新局面。今年的監理工作如下：

一、加強進度控制，確保工程進度按計劃推進

二、“工程進度”是監理工作三大控制的目標之一，是硬指標，施工企業沒有進度就沒有效益

第x高監辦所監理的六個合同段，存在著地勢險要，地質復雜，施工場地狹小，施工難度極大的`問題，尤其是從五湖四海來的施工企業，對山區的地形、氣候、交通、人文環境不適應，困難更多。為了督促各標段按照會議精神完成指揮部下達的xx生產計劃，高駐辦一方面根據合同工期要求，考慮對保證工程質量有利的原則，對上半年施工計劃、月度施工計劃等，進行合理的調整并及時批復;另一方面是積極督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證計劃完成的施工方案、保證完成計劃的措施落實到實處。

三、加強質量控制，確保工程質量達到精品要求

質量是效益、是生命，面對本監理合同段全面展開、監理任務逐漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設“提速創優”的總體要求，以“交通質量管理年”為活動載體，認真控制每個環節，確保工程質量達到精品要求。加強宣傳教育，增強質量意識。一是根據省指提出的質量年活動的工作目標和保障措施，針對本項目特點制定質量年活動實施方案。二是強化監理人員質量意識，牢固樹立“質量是效益、是生命”的觀念，積極倡導“精細管理”和“零缺陷”的思想。

四、加強安全控制，確保無重特大安全責任事故

安全責任大于天，我們積極學習了xx安全生產監理工作的經驗教訓，特別注重施工現場安全生產的規范化管理，并進一步加強了施工現場安全監理力度，確保無重特大安全責任事故和群死群傷現象的發生，減少一般事故的發生。

五、加強環保管理，確保工程建設符合環、水保要求

1、建立環、水保組織機構。高駐辦成立了環、水保領導小組，制定了環保監理實施方案，配備了環保監理工程師。同時督促施工單位成立環、水保領導小組，確定專人負責編制棄渣管理、耕地保護、植被保護、邊坡穩定治理等方案以及編報環保、水保計劃;

2、將環保工作方案落實到施工過程中。在施工過程中，我們嚴格按照“先治理再開挖、先支擋再堆放、先攔壩再倒渣”等施工要求，對線外排水系統進行現場調查處理，確保農田水系暢通;針對本區域內的地質、水文特點，我們督促各施工單位制定了詳細的隧道涌水突泥、瓦斯泄漏等環保預案;

3、同工作站每月開展一次專項檢查，并就檢查情況進行通報，督促施工單位各項環境保護、水土保持措施落實到位、各項污染物達標排放。

監理部年工作總結2

隨著時間的推移20xx年即將過去，在這年終歲末之時回首過去一年工作，平下心來，總結自己工作成績和收獲，從而找出自身的不足之處，以利于今后的工作，總結過去一年工作，誠懇希望大家對本人總結不當之處給予提示，對我來說是莫大的幫助，過去的一年里，在公司和項目部的領導大力支持和關心下，我的認真堅持“預控、規范、科學、優質的工作指導思想牢固樹立”，確保每個業主滿意的服務宗旨，盡心盡職，努力工作，下面談談我在20xx年的工作。

一、對工程施工建設的質量控制

在事前控制中所做的工作，在收到工程設計施工圖紙后，我就先進行熟悉圖紙后，了解設計意圖，明了施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的導議之處，采用書面形式進行記錄，采取相應的措施運用于施工現場，并做好相關工程的抽檢資料。

二、對現場所有進場材料、人員、機械設備進行記錄核查

對質量上不符合要求杜絕用入工程中，針對在工程關鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工準備工作是否到位，并旁站施工全過程，及時的做好書面旁站記錄。

三、對各施工過程中的巡視、檢查所發現的問題

及時采用口頭或書面形式通知施工單位項目管理部，并向駐地監理工程師匯報，并監督施工單位落實整改及進行再次復核，檢查，盡自己最大努力做好現場監理工作。

四、對安全文明施工控制方面的工作

通過學習《安全生產法》及在工作過程中我得到一些體會，樹立以安全預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防，而不可以預測的，建立相應的檢查制度，如檢查現場的安全專職人員是否到位，檢查工程現場的安全防護網、高空作業的工人安全帶，安全帽是等安全防護工具是否齊全，檢查現場工程關鍵部位是否設置安全警示牌，發現安全隱患及時整改，監理在施工現場對安全有不可推卸的職責，做好日常安全檢查工作及監督和管理，做好相應的資料記錄，加強巡視工作，加強過程中的控制，才能更好地、認真地做好本職工作。

20xx年的工作既繁忙又充實為履行監理職責，積極工作，服從領導安排，從不推脫，全心為工程著想，在即將來臨新的一年里我會更加用心的學習專業的業務知識，爭取為公司提供有效的利益。

第四篇：監理處年工作總結(

準大二期監理處從2007年九月份成立以來，在康遠監理公司的正確領導下，監理處全體員工共同努力、團結協作、艱苦奮斗、日夜堅守工作崗位，堅持思想教育，為人師表、工作精益求精的工作原則，認真做好“四控兩管一協調”工作，安全生產實現了確保人身和設備安全，杜絕人身重傷以及人身傷亡事故、一般設備事故、一般火災事故、重大交通事故、環境污染事故和破壞事故零的目標，工程質量經過全體監理師嚴格認真、一絲不茍的精心監理，沒有發生一處質量事故，得到了三個主戰單位河北建勘，內蒙電二建、山西電二建的敬佩和建設單位的信任和好評，為康遠監理公司爭的榮譽。

監理處成立以后，集中學習了公司制定的“監理工作制度”的監理人員職業道德準則，監理人員管理制度，監理人員廉政責任書和監理人員考核獎罰制度以及違規舉報制度對重點內容進行反復學習和討論，通過認真學習，提高了認識，要求監理處的每位成員包括服務人員，都必須嚴格遵照“守法誠信、公正科學、顧客至上、精誠服務”的質量方針，嚴謹而認真的開展工作，明確分工、責任到人，嚴肅認真的完成自己分管的工作。

##內蒙古能源準大發電34機組工程

2007監理處工作總結

在思想政治學習的基礎上，每周堅持業務技術學習，認真學習驗收規范和監理工作程序文件，特別對一些重點程序文件、如施工現場質量管理程序，安全文明施工管理程序，施工組織設計（方案）措施/作業指導書審查程序、圖紙會審程序，承包單位實驗室及人員資質審查程序，施工計量器具檢測儀表審查程序，工程材料/構配件檢驗程序、特殊工種人員資質審查程序,(W點)(H點)(S點)檢驗程序和工程協調會、專題會等，程序文件不但要學習，還要掌握和運用，而且要貫穿施工管理的全過程，通過學習提高了各位監理師的工作能力和業務水平，為保證完成自己的工作奠定了基礎。

監理處成立后，經過了解準大一期工程監理的成功監理經驗以及和一期總監馮加銳請教的基礎上，認為二期工作的重點是；安全生產和文明施工的管理以及工程質量的管理和控制，為了實現安全零事故，并且在砼施工中質量要比一期有明顯提高為目標，特明確趙寶年負責安全管理，陳建平負責質量管理，經過二位監理師的共同努力，取得了良好的效果，為監理公司爭得了榮譽。

一、公正質量管理

工程質量控制是監理處工作的重要組成部分，準大3#、4#機工程項目監理處全體監理人員發揮團結精神，齊心協力，始終堅持“百年大計、質量第一的原則，本

著對業主負責的態度，對工程質量進行全過程嚴格的控制，取得了較好的效果，采取的方法是以事先控制為主，事中嚴格檢查，事后嚴格把關，驗收即時相結合的原則，按照監理規范要求，對關鍵部位、重要程序都按監理程序進行了旁站，工程用到的原材都作了見證，鋼筋原材見證（22）批次，砼原材見證（55）批次，砼試塊見證（92）組全部合格，驗收過程中堅持上道工序驗收合格方可進行下道工序施工，從嚴從細執行監理規范，施工規范和電力行業標準，確保已完成的分部分項工程質量，1、把加強質量管理作為重點。確定砼施工質量控制是監理工作的重點，每次澆筑砼前，首先對鋼筋、模板檢驗批進行停工待檢，鋼材等各種保證資料、復檢資料必須齊全有效，規格、數量綁扎成型，必須符合圖紙及規范要求，模板質量、軸線、標高、支設強度、剛度必須牢固可靠，經檢驗合格簽發澆注令，并對砼澆筑一直跟蹤檢查，配合比應符合設計要求，從攪拌站原材料的使用、攪拌時間、塌落度和試塊的留置等進行不定期的抽查，監理全過程、全方位的進行質量跟蹤控制，收到了良好的效果。

2、進入冬施后對工程冬期施工質量加大了管理力度，首先對冬施方案召開專題會議，由施工單位技術總工和技術員，甲方工程部部長以及全體監理參加，認真

討論并制訂確實可行的冬施方案，并召集項目部總工技術員對負責管理冬施的全體人員培訓交底會議，使全體參戰人員認識到冬施的重要性，冬施開始后，每次澆筑砼，從砼所用的材料、附加劑的使用、水溫檢測和攪拌站的工藝，出灌以及入模溫度和蓄熱保溫、復測養護都進行跟蹤檢查，發現問題即時要求項目部整改，保證冬施工作順利進行。

二、熟悉施工圖紙，學習施工規范，認真組織圖紙會審 按照監理規范的規定監理師對分管的項目，圖紙進行認真仔細的審查，檢查圖紙是否齊全有效，能否滿足施工需要，各專業配合是否統一，各專業施工圖紙和總圖是否有誤差和矛盾，通過認真檢查核對施工組織設計、建設，承建單位和相關人員進行會檢，用會檢紀要的方式，經各方簽署意見后發有關單位實施，從而減少因圖紙原因造成質量問題，保證了工程順利進行，不經審核的施工圖不得進行施工。

三、嚴把施工組織設計（方案）措施作業指導書的審核 施工組織設計（方案）措施，作業指導書是工程施工的指導性文件，內容是否詳實，標準、科學、工藝流程安排是否得當，措施是否可行，是保證施工質量的基礎，因此監理師對每份方案都要做認真仔細的審查、研究，批準并監督檢查施工現場的實施情況。

四、嚴把工程材料/構配件的檢查驗收工作

原材料的好壞是工程質量的基礎，只有優質的材料才能保證優良的工程需要，首先檢查報審材料是否合圖紙相符，是否滿足驗收規范要求，質量證明文件是否真實有效，實物見證取樣試驗是否合格，不合格材料不得進入現場，通過監理人員的規范管理保證工程質量目標的實現。

五、嚴把工程質量控制關，落實質量責任制

按照質量項目劃分和工程實施細則內容要求，分項工程嚴格執行“四檢；制度，對不合格產品堅決返工，上道工序不合格堅決不準下道工序施工，按照監理規范，嚴格認真執行W、S、H、點的質量控制，并做好施工監督檢查記錄，將質量問題解決在萌芽狀態。

六、嚴把工程質量驗收關，能否交業主一個滿意的工程，把好工程質量驗收關是一個非常重要的環節，為此，監理處做到施工與驗收同步，驗收與資料同步，保證驗收資料的及時準確、完整，從而使技術資料做到規范化系統化、標準化。

以上是對二期工程開始到現在監理處的一個工作總結，監理處堅信，在監理公司領導下和建設單位的支持下以及施工單位的配合下，監理處全體人員一定不負眾望，一定能夠完成我們的監理任務。

內蒙古康遠監理公司準大項目監理處

二00七年12月24日

第五篇：XX年監理工作總結

XX年監理工作總結

誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴格按照監理規范，注重主動和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。下面是小編整理關于 XX年監理工作總結范文。歡迎大家閱讀!

XX年監理工作總結范文

XX年1月16日我應聘到海河市××監理公司工作，被安排在××工地，擔任電力工程及有線電視網絡工程的監理工作，至今工作已近一年了，一年來在公司領導和同事們的幫助下，圓滿的完成了相應的監理工作任務，得到了業主和承包商的承認與好評。在從事監理工作期間，本人任勞任怨，兢兢業業不敢倦怠，以良好

的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現就一年來的工作情況和監理體會做如下匯報：

一、工作情況

初到工地，人地生疏，而本人面臨著監理任務量大，監理區域廣，監理工作人員少，等客觀不利因素，因此在實際監理工作中，確實遇到了一些困難，面對困難本人并未退縮，知難而進，在實際工作中，積極主動接近業主和承包商與他們溝通，協調各種關系，以便盡快地開展監理工作，并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料，在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況，很快的進入了工地監理工程師的角色。

在監理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質量管理，建立健全質量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱蔽工程有記錄，質量有質檢、專檢，交工有資料。

在工程質量控制方面，采取主動控制與被動控制相結合，監理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質進行審查，重點審查企業注冊證明和技術等級，交驗有關證件(復印件)，了解技術力量簡況，主要施工安裝經歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位，審核承包人提交的施工組織設計，并針對其不足之處提出改進意見，核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制，確保工程質量事故不發生或少發生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預防，避免凍害發生。

對重要工程部位及易出現質量問題的分部工程制定質量預檢措施，例如：電力工程專業電纜排管埋設工程施工中，人孔井是工程的重點部位，涉及到墻體砌筑、模板、鋼筋綁扎、砼澆灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程質量事故，特別是位于機動車道上的人孔井，一旦出現質量問題后果嚴重，因此在該部位施工中，加強監控，采取旁站監理措施，嚴格監理各部位的施工，并對影響施工質量的因素事前提出，要求施工單位編制預防措施及施工方案，從而保證了人孔井的施工質量。

加強事中控制，在監理軒宇二建施工隊的施工過程中，發現該隊伍使用的建筑材料紅磚有質量問題，雖然承包商有實驗室的質檢報告，但本著為業主負責的態度，及時對該批紅磚采取平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題，為保證施工質量，本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規范要求的質量標準。

在監理工作中，要求施工單位在電纜排管敷設施工中，按照設計內容、設計要求、施工驗收規范，按質、按量敷設施工，施工后對覆土要求分層夯實，確保了管溝上面道路的質量。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度，對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定，根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節，本人有完整而充分的監理日記，詳細的記錄了每天施工現場的有關情況，為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

本人在兩工地的監理過程中，積極協調各單位間的關系，使它們相互配合，相互支持，搞好銜接，保證了施工質量和進度。

通過上述工作，本人完成了×××與×××兩工地電力工程專業地下電纜排管敷設填埋7552米(此數為溝長)，地下人孔井制作127座，完成投資額6754萬元;有線電視工程地下upvc管埋設2850米(次數為溝長)，地下人孔井制作51座，完成投資額萬元。

一年的監理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業的，對電力工程專業知識了解不多，有

些工藝要求不十分熟悉，而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識，因此本人在各學科專業知識方面，還需繼續努力學習，不斷提高自己的業務能力和專業水平。

二、幾點建議

1.嚴格執行監理程序

目前工地監理工作并未完全按監理程序進行，例如：設計交底，圖紙會審，第一次工地會議，向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容，制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行，造成監理工程師到工地后無人問津和不知監理范圍及如何監理等現實問題，為避免此類問題在今后監理工作中再次發生，就必須嚴格執行工程建設監理程序，使監理工程師明確監理任務和監理依據，做好監理工作。

2.健全項目監理部組織機構

項目監理機構人員配置應齊全，總監理工程師、專業監理工程師、監理員各崗位職責分工明確，通訊、交通設施齊備，因為市政工程監理路線長、區域廣，所以只有具備方便的交通工具，才能保證各施工段的巡視及旁站監理工作，使監理工作不出現紕漏，保證監理工作質量讓業主滿意。

3.進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓，組織員工認真學習《監理規范》及《市地方工程建設監理規程》，統一監理標準，參加市建委、質量監督站舉辦的各種學習班，了解掌握新政策、新標準，為做好監理工作打下堅實的基礎。

上述為本人一年來從事監理工作的總結，因到公司工作時間較短，有些問題提法可能比較片面，工作之中還存在許多不足之處，敬請公司領導、同事們在今后的工作中多加指正。

XX年監理工作總結范文

xx年年10月，我從神華煤直接液化項目調到神華寧煤集團二甲醚項目，擔任計劃控制監理工作，至今工作已有兩年了。兩年來在一直以良好的職業道德和較強的責任心認真細致的進行工作，現對二年來的工作情況和體會做如下總結。

到現場后，在項目負責人崔景華總監的領導下，了解了我單位所監理范圍(水處理系統、循環水系統、空壓站、火車罐裝站、火炬、主管廊、甲醇罐區、鍋爐及發電裝置、凈化合成等裝置)后抓緊時間熟悉施工圖和各種相關資料，在最短的時間內了解工地狀況，很快的進入了監理日常工作。

因工程進度涉及到業主和承包人的重大利益，是合同能否順利執行的要害。同時也是監理工作“四控兩管一協調”中主要工作之一。所以在施工監理工作中，我把計劃進度和實際工程進度間的平衡作為控制進度和計劃治理的要害環節。只有在工程實施過程中密切注視工程實際進度與計劃進度間可能出現的差距，及時地督促承包單位加快工程進度，才能保證按照計劃完成工程。

在項目實施過程中，我首先對整個工程進行了專業分析，建立工程分項的月、旬進度控制圖表，以便對分項施工的月、旬進度進行監控。其圖表采用能直觀的反映工程實際進度的形式，如形象進度圖等，可隨時把握各專業分項施工的實際進度與計劃間的差距。當出現差距時及時向承包單位下發監理工程師通知單，要求承包單位采取措施，加快施工進度。同時要求施工單位提供相關資料，以供我對工程實際進展情況進行綜合評價。假如承包單位實際施工進度確實影響到整個工程的完工日期，立即要求承包單位調整施工進度計劃，以保證工程在合同規定的期限內順利完成。

其次采用網絡法制定施工計劃和控制工程進度，因為網絡法可以使工序安排緊湊，便于抓往關鍵，保證施工機械、人力、財力、時間均獲得合理的分配和利用，承包單位在制定工程進度計劃時，采用網絡法確定本工程關鍵線路是相當重要的。我除要求承包單位制定網絡計劃外，隨時用網絡計劃檢查工程進度。

我在檢查工程進度的每項工程完成時，在網絡圖上以不同顏色數記下實際的施工時間，以便與計劃對照和檢查。如果關鍵線路上某項工程的施工時間比計劃增加，這說明會使整個工期延長，此時就要求承包單位對以后的關鍵線路上的工程采取加快施工進度或增加施工力量、縮短施工時間的有效措施，以彌補工程進度與計劃進度的差距，使工程進度與計劃進度保持平衡。如果關鍵線路上某項工程的實施時間比計劃縮短，這說明對縮短工期有利，就可以根據整個工程實際進度情況和工程本身的需要并與業主協商，以確定本工程有無必要提前完成，并將決定意見通知承包單位，不論何種情況都要求承包單位重新編制以后的網絡計劃，并檢查關鍵線路有無變化，作好編制以后施工計劃。

此外，本人在這二年來的監理工作中，共整理了97次監理例會紀要，同時還幫肋資料員進行監理內部資料及施工單位報審資料的整理歸檔。因我單位監理范圍廣、裝置多，施工單位中有三家epc(承包商)、有三家e+p+c(施工單位)，資料員要接收六家施工單位的資料報送，同時還要報送監理對業主方的資料，工作任務較大。

工程實體與內頁資料同是很重要的環節，通過資料反映出工程當中材料的使用、各工序之間是否符合相關要求、以及施工單位是否按施工圖施工等問題后，我們及時的向總監、總監代進行反映，并督促施工單位抓緊整改、閉合，做到了實體與資料同步，在業主集團公司及工程二科的多次檢查中得到了好評。

隨著工作的進展、自已不斷的學習和在領導耐心指導下，自己的工作能力有了很大的提高，我想只有樹立正確的人生觀和價值觀，才能把工作做好。在今后工作中，我將通過不斷的學習更新和補充新的知識，提高自身的素質、總結經驗，更好的完成監理工作。

XX年監理工作總結范文

在過去的20xx年里主要從事錦華苑、宇通公司、鞋城、和惠康等項目的監理管理工作。下面，我將本人在20xx年期間的工作開展情況簡要總結如下：

一、職責的履行情況

在充分吸取以前施工基礎工作經驗及教訓前提下，不斷學習并增長了監理工作水平，堅持多看技術規范多讀監理任務和職責。在施工現場我堅持“安全第一，質量為本，服務第一。”的工作目標并以此為監理工作中心和重心，完成以下工作：

1、在錦華苑：首先把施工方欠缺的資料補齊，隨后又對預留線盒、采暖管道保溫、排水管道的垂直度及現場臨時用電等方面提出了其不足之處，并責令其整改完善，取得了顯著成效。

2、在宇通公司：那里是工業廠房，和民用建筑有著明顯區別。第一：施工現場交叉作業多，各個施工方配合意識不強;第二：部分變更沒有以書面形式報知監理就開始施工。第三：用電安全意識不強，預留洞口未封堵。針對上述問題我采用如下措施：每周一次召開各個工作隊會議，對其進行工作配合教育，讓其明白工程進行的先后順序，如：基礎接地未焊接完，決不能澆注混凝土;嚴格按照技術變更程序進行施工;對現場工人進行用電安全教育，使其規范用電。

3、在鞋城：施工現場工地多，甲方要求非常嚴格。在那一個多月里，對其臨時用電、開關插座安裝、及避雷接地工作進行了嚴格控制，嚴格按照規范要求，不符合要求的責令其無條件整改完善。

4、在惠康：臨時用電電現場混亂，經檢查后給施工方下了一份安全監理通知單責令其整改，并進行現場驗收。針對開關、插座安裝高度不符合要求的，現場告知其技術員，讓其進行整改;后來在查對資料時發現其隱蔽內容不對(引上線鋼筋直徑應不小于16，資料上12)。令其重新補資料。

二、監理形象

1、干一行愛一行，行行出狀元：喜歡鉆研工程監理中出現問題產生的原因，善于總結思悟獨到的見解。

2、誠信監理：按照自己崗位職責認真做事，老實做人，盡量少出紕漏，堅決不說外行話，嚴格按照監理規范，注重主動和效果的統一，盡量有效地工作，并與現場監理研究監理工作的關鍵部位。

3、維護聲譽：注重維護監理部聲譽，有損監理部聲譽的事堅決不干，不說粗話臟話。

4、熱情服務：圍繞業主、承包人的切身利益多辦實事，辦好事，多解難題，使雙方滿意，堅持“服務無止境，滿意是標準”的服務理念。

三：存在不足之處

社交本領不高，自我調整不夠，主動與領導交接建議溝通不夠多。

四：今后打算(一)通過認真總結前期施工過程中的經驗和不足，結合今后的施工特點，明確了今后的發展目標。雖然以前的工作中做出了一定成績，但是也存在著一些不足，我將一如既往的在不斷改正錯誤、不斷提高管理水平。隨著工程進度的變化，我決心不斷加強自身業務學習，提高組織協調能力，把本職工作做得更好。

(二)圍繞監理部的工作為中心力爭在現場監理工作管理上創出新的路子，把工作做得更加扎實。

(三)回首20xx，展望20xx，我們有理由相信，在20xx年的監理工作中，我們必將會取得更加輝煌、更加振奮人心的成績。