第一篇：淺談水利工程建設(shè)監(jiān)督工作內(nèi)容及體會

水利工程建設(shè)監(jiān)督工作內(nèi)容及體會

工程質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，是決定工程成敗的關(guān)鍵。我國水利工程的質(zhì)量管理體制是項目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理控制、施工保證與政府監(jiān)督相結(jié)合。作為質(zhì)量監(jiān)督工作者，就是盡職盡責(zé)，依法監(jiān)督，促進(jìn)參建各方嚴(yán)格執(zhí)行法律、法規(guī)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，提高質(zhì)量意識，加強內(nèi)部管理，按照建設(shè)程序和建設(shè)行政規(guī)范履行各自的職責(zé)，有效地控制工程質(zhì)量。

一、質(zhì)量監(jiān)督工作的內(nèi)容

按照水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程的要求，質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)對工程質(zhì)量實行以抽查為主要方式的監(jiān)督檢查制度。因此，每個工程項目開工后要定期不定期地深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，檢查建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系、設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系。具體內(nèi)容有：

監(jiān)督檢查項目法人質(zhì)量管理體系的人員組成、機構(gòu)組織、管理制度及與工程相配套的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范；調(diào)閱與監(jiān)理、施工單位所簽的合同文件中的質(zhì)量條款是否合理，材料、設(shè)備的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及甲乙雙方的質(zhì)量責(zé)任是否明確；檢查監(jiān)理、施工單位的人員組成、機構(gòu)組織、管理制度及保證工程質(zhì)量的各種措施是否完善。檢查監(jiān)理是否編制了監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理實施細(xì)則。是否對工程每個環(huán)節(jié)都制定了質(zhì)量控制工作程序。核定現(xiàn)場項目經(jīng)理、技術(shù)人員、監(jiān)理人員是否與招標(biāo)合同文件中的相符及持證上崗情況。檢查施工單位、監(jiān)理單位是否對工程質(zhì)量進(jìn)行了檢測，有無檢測工具與檢測資料，檢測資料是否真實可靠，有無漏檢、漏測，是否按規(guī)程對工程質(zhì)量進(jìn)行了評定。檢查監(jiān)理日記、施工日記是否詳細(xì)記錄了施工環(huán)境與施工工藝，有無保存價值。檢查中間產(chǎn)品、原材料、水工金屬結(jié)構(gòu)、啟閉機機電產(chǎn)品質(zhì)量是如何檢驗的，有無出廠合格證及試驗資料。檢查關(guān)鍵工序是怎樣控制的，隱蔽工程是如何簽證驗收的，驗收手續(xù)是否齊全，文字描述是否清楚。檢查各工序施工是否規(guī)范，工序銜接是否經(jīng)過監(jiān)理抽檢合格。并根據(jù)質(zhì)檢資料有針對性地對工程實體進(jìn)行檢測。檢查設(shè)計變更是否經(jīng)設(shè)計單位審查同意，手續(xù)是否符合變更程序的要求；檢查設(shè)計單位的代表是否及時解決設(shè)計中存在的問題。

我們寧夏水利工程的主要工種為砼工程、鋼筋工程、土方工程、砌石工程，對上述工種我們主要監(jiān)督的是原材料質(zhì)量與施工過程的工序操作質(zhì)量。每次檢查發(fā)現(xiàn)的問題都及時告知現(xiàn)場監(jiān)理與施工單位進(jìn)行整改處理。對于普遍存在的問題及工程施工中的關(guān)鍵工序，我們以通報形式告知建設(shè)、監(jiān)理、施工單位，督促各參建單位對出現(xiàn)的問題進(jìn)行整改，要求對工程的主要環(huán)節(jié)要引起 1

重視。對于現(xiàn)場已解決的及無法補救已造成的質(zhì)量缺陷我們登入臺帳，以備竣工核驗。在工程竣工驗收前，依據(jù)我們所核定的項目劃分標(biāo)準(zhǔn)，將施工單位與現(xiàn)場監(jiān)理的質(zhì)檢資料，保證項目資料進(jìn)行統(tǒng)計，并對每個單位工程的設(shè)計情況查看圖紙編入評定報告。然后再根據(jù)我們平時檢查時所記的臺帳及質(zhì)量監(jiān)督檢查的通知與通報情況，結(jié)合外觀打分結(jié)果客觀、公正地核定出工程質(zhì)量等級。

工程質(zhì)量監(jiān)督是一項集法律、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和行政于一體的綜合性工作，屬行政和技術(shù)的監(jiān)督執(zhí)法。監(jiān)督隊伍素質(zhì)的高低，執(zhí)法能力的強弱對質(zhì)量監(jiān)督的效果影響很大。監(jiān)督站的集體素質(zhì)是 搞好質(zhì)量監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。作為每一名質(zhì)量監(jiān)督人員，只有自己了解設(shè)計意圖，熟知評定規(guī)程、熟悉施工規(guī)范、操作規(guī)程與施工工藝，才能著有成效地開展監(jiān)督工作。因此，對于設(shè)計中采的新技術(shù)、新工藝，水利部頒布的新規(guī)范、規(guī)程及強制性條文等，我們首先組織監(jiān)督人員進(jìn)行學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。無論到哪個工地，我們努力既當(dāng)好質(zhì)量監(jiān)督員又當(dāng)好宣傳與輔導(dǎo)員，指出施工技術(shù)與施工質(zhì)量方面的不足，找出存在問題的原因，提出改進(jìn)的方法，講解應(yīng)注意的事項。針對施工單位、監(jiān)理單位只重視工程實體質(zhì)量而不重視工程檔案資料的問題，我們特寫專題文件對監(jiān)理單位如何抽檢工程質(zhì)量及數(shù)量作了詳細(xì)要求。并根據(jù)規(guī)范要求工程完工后施工單位要寫出專題的施工質(zhì)量報告，監(jiān)理單位也要寫出專題的質(zhì)量控制報告，并將質(zhì)量報告的內(nèi)容作了詳細(xì)規(guī)定。同時對監(jiān)造程序、監(jiān)造報告都提出詳細(xì)要求。在整個的質(zhì)量監(jiān)督過程中堅持原則、秉公辦事，不放過監(jiān)督檢查出的任何質(zhì)量缺陷與質(zhì)檢資料中的問題，這同時也再不斷地鍛煉和提高著我們自己。

二、質(zhì)量監(jiān)督工作的實踐與體會

“百年大計、質(zhì)量第一”，水利工程建設(shè)要提高投資效益就必須把質(zhì)量管理施工安全生產(chǎn)貫穿到工程建設(shè)的各個環(huán)節(jié)中，參加工程的建設(shè)者必須有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，嚴(yán)格按照基建程序及國家的法律法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程來管理建設(shè)工程，才能達(dá)到最佳的建設(shè)效果。

首先項目建設(shè)管理是一項政策性、專業(yè)性和技術(shù)性很強的工作，是一項系統(tǒng)工程，做好這項工作除嚴(yán)格按照基建程序?qū)嵤┕こ掏狻Ｖ匾氖墙M成項目法人隊伍的人員需要的是責(zé)任心強，職業(yè)道德高尚，掌握專業(yè)技術(shù)和技能并具有一定工作經(jīng)驗的高層次專業(yè)技術(shù)人才來承擔(dān)，項目法人單位決策人物素質(zhì)的高低對工程建設(shè)能否達(dá)到最佳的建設(shè)效果也是至關(guān)重要的。

有先進(jìn)高水平的設(shè)計才能刷新工程質(zhì)量，設(shè)計單位必須做深做細(xì)前期工作，并熟知國家前沿的新技術(shù)、新工藝，嚴(yán)格按設(shè)計規(guī)范設(shè)計并做好現(xiàn)場服務(wù)工作，也是使工程質(zhì)量達(dá)到精致外觀效

果和優(yōu)良內(nèi)在質(zhì)量的必要條件。

工程質(zhì)量管理的基礎(chǔ)在企業(yè)，實踐證明企業(yè)管理水平有多高，工程質(zhì)量就有多高。企業(yè)的管理者有了高的質(zhì)量意識，才能有高標(biāo)準(zhǔn)的要求和行動。才能把質(zhì)量管理滲透到工程中，滲透到每個工種、工序中，建立科學(xué)、合理、有效的質(zhì)量保證體系，才能保證工程質(zhì)量。

監(jiān)理單位是技術(shù)密集型的高智能的服務(wù)性組織，監(jiān)理工程師必須有扎實的專業(yè)技術(shù)知識，豐富的工程實踐經(jīng)驗，熟練掌握專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，具備一定的管理水平，恪守職業(yè)道德，才能為項目法人提供高智能的服務(wù)，才能勝任賦予監(jiān)理的職責(zé)。如果沒有一支素質(zhì)好，有監(jiān)理工作經(jīng)驗的人員組成的隊伍，監(jiān)理職能就不能充分發(fā)揮和體現(xiàn)。

第二篇：水利工程建設(shè)監(jiān)督檢查辦法

水利工程建設(shè)監(jiān)督檢查辦法

第一章 總則

第一條 為加強水利工程建設(shè)管理，規(guī)范監(jiān)督檢查行為，提高行政檢查效能，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》、《水利工程質(zhì)量管理規(guī)定》等法律法規(guī)，結(jié)合我省水利工程特點，制定本辦法。

第二條 本辦法所指的監(jiān)督檢查是指水行政主管部門對水利工程項目建設(shè)全過程開展的各類檢查，以及上級主管部門對下級主管部門檢查行為的監(jiān)督等。

第三條 我省各級水行政主管部門對中央或省級投資的水利工程項目進(jìn)行監(jiān)督檢查，適用本辦法。對市、縣投資的水利工程項目進(jìn)行監(jiān)督檢查可參照執(zhí)行。

第四條 監(jiān)督檢查堅持“屬地管理、分級負(fù)責(zé)”的原則，通過檢查、指導(dǎo)、教育、整改、處罰等手段，達(dá)到提高建設(shè)管理水平的目的。

第五條 我省水利工程建設(shè)建立縣(市)日常檢查、市(州)經(jīng)常核查、省廳重點督查的監(jiān)督檢查制度。

1、日常檢查是指縣級水行政主管部門對項目建設(shè)的全過程實施的監(jiān)督檢查。

2、經(jīng)常核查是指市級水行政主管部門對重點項目建設(shè)的某一階段開展的監(jiān)督檢查，以及對縣級水行政主管部門檢查行為

-1-的監(jiān)督。

3、重點督查是指省級水行政主管部門對重點項目建設(shè)開展的專項檢查、稽察等，以及對市、縣水行政主管部門檢查行為的監(jiān)督。

第二章 工作機構(gòu)與職責(zé)

第六條 監(jiān)督檢查工作由監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組全面指導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室具體協(xié)調(diào)，監(jiān)督檢查工作組具體開展。

第七條 各級水行政主管部門應(yīng)成立水利工程建設(shè)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。組長由各級水行政主管部門一把手擔(dān)任，副組長由分管建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)和紀(jì)檢組長擔(dān)任，成員包括計劃、財務(wù)、建設(shè)管理、質(zhì)量與安全監(jiān)督、監(jiān)察以及各相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人。

主要職責(zé)包括：建立例會制度，每月月底聽取監(jiān)督檢查成果匯報，研究問題處理意見；批準(zhǔn)監(jiān)督檢查計劃。

第八條 各級水行政主管部門應(yīng)成立水利工程建設(shè)監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(以下簡稱辦公室)。辦公室設(shè)在質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，確立專門人員負(fù)責(zé)日常事務(wù)。

主要職責(zé)包括：組織監(jiān)督檢查計劃編制和協(xié)調(diào)監(jiān)督檢查活動開展，督促實施監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組決定；建立和維護(hù)監(jiān)督檢查專家?guī)欤瑸楦鞑块T開展檢查活動提供技術(shù)支持；綜合監(jiān)督檢查成果，定期向領(lǐng)導(dǎo)小組匯報。

第九條 各級水行政主管部門應(yīng)建立內(nèi)部配合協(xié)調(diào)機制。內(nèi)

部各部門要落實一名負(fù)責(zé)人和一名聯(lián)系人。

主要職責(zé)包括：根據(jù)本辦法制定職能范圍內(nèi)項目的監(jiān)督檢查計劃；組織開展監(jiān)督檢查活動、提交監(jiān)督檢查成果；下發(fā)整改意見并督促落實；落實監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組決定。

第三章 檢查方式與內(nèi)容

第十條 監(jiān)督檢查依據(jù)制定的計劃開展。項目稽察計劃根據(jù)稽察管理辦法執(zhí)行，其它類型監(jiān)督檢查計劃由各職能部門編制、辦公室協(xié)調(diào)、領(lǐng)導(dǎo)小組審定。

1、日常檢查的范圍包括本轄區(qū)所有水利工程項目，檢查現(xiàn)場到位率應(yīng)達(dá)100%。其中開工、隱蔽工程施工、驗收階段必須安排日常檢查。

2、經(jīng)常核查的范圍為計劃確定的重點項目，應(yīng)覆蓋所有項目類型，其中隱蔽工程施工階段應(yīng)安排經(jīng)常核查。計劃核查項目數(shù)量應(yīng)達(dá)到項目總量的比例分別為：小型項目(含中小河流治理、小農(nóng)水、安全飲水等)30%、中型項目(含3、4級堤防)50%、大型項目100%。

3、重點督查的范圍為計劃確定的重點項目并覆蓋所有項目類型，督查應(yīng)安排在主體工程施工階段進(jìn)行。重點督查項目數(shù)量應(yīng)達(dá)到項目總量的比例分別為：小型項目(含中小河流治理、小農(nóng)水、安全飲水等)5%、中型項目(含1、2級堤防)30%、大型項目100%。

第十一條 各級水行政主管部門的監(jiān)督檢查均應(yīng)建立檔案。其中日常檢查應(yīng)建立項目檢查檔案，經(jīng)常核查及重點督查應(yīng)建立項目檢查檔案和檢查行為監(jiān)督檔案。

1、項目檢查檔案是指主管部門對項目前期工作、招投標(biāo)、工程質(zhì)量安全與進(jìn)度、參建單位管理、資金使用等方面進(jìn)行檢查形成的文字記錄、問題整改通知，以及項目管理單位的整改情況反饋等文檔資料。

2、檢查行為監(jiān)督檔案是指本級部門對下級部門項目檢查活動進(jìn)行監(jiān)督形成的文檔資料。檢查行為監(jiān)督檔案每年至少建立4份。

第十二條 各職能部門在開展監(jiān)督檢查活動前應(yīng)成立監(jiān)督檢查工作組。工作組組長由本部門領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，組員以本部門工作人員為主，必要時可從監(jiān)督檢查專家?guī)熘谐檎{(diào)專家。工作組人員應(yīng)熟悉建設(shè)程序、招投標(biāo)、現(xiàn)場管理、質(zhì)量管理及財務(wù)管理等方面內(nèi)容，人數(shù)不少于3人，專業(yè)構(gòu)成應(yīng)滿足檢查工作的需要。

第十三條 監(jiān)督檢查可采取事先通知或不通知的形式。并按照以下程序開展：

1、實施現(xiàn)場檢查，填寫質(zhì)量安全與進(jìn)度、參建單位管理等檔案表格和記錄檢查情況。

2、查閱資料，填寫其它檔案表格。

3、調(diào)查了解，形成監(jiān)督檢查整改意見(格式見附件3)。

4、交換意見，檢查人員、被檢查單位代表簽字確認(rèn)。

第十四條 監(jiān)督檢查組織部門對檢查成果負(fù)總責(zé)，檢查完成后一周內(nèi)按要求向領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提交檢查表格和整改通知等檢查成果，由領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室統(tǒng)一編號備案。

第十五條 非監(jiān)督檢查計劃內(nèi)的檢查活動，組織部門應(yīng)參照本辦法規(guī)定格式建立監(jiān)督檢查檔案。

第四章 檢查成果運用及管理

第十六條 監(jiān)督檢查領(lǐng)導(dǎo)小組要不定期召開會議，聽取監(jiān)督檢查情況匯報，研究重大問題處理決定。

第十七條 對情節(jié)輕微且不足以給予行政處罰的違規(guī)行為，下發(fā)整改通知并限期整改到位；違規(guī)情節(jié)嚴(yán)重的，除限期整改外，同時依法給予行政處罰并報省水利廳記入企業(yè)或個人信用檔案。

第十八條 檢查中發(fā)現(xiàn)的性質(zhì)嚴(yán)重、涉及違紀(jì)問題的，移交紀(jì)檢監(jiān)察部門處理。

第十九條 各級水行政主管部門對檢查問題整改情況應(yīng)進(jìn)行抽查。對逾期未改或整改不到位的，依法從重給予處罰。

第五章 保障措施

第二十條 各級水行政主管部門應(yīng)落實辦事機構(gòu)、人員和經(jīng)費，確保監(jiān)督檢查工作順利開展。

第二十一條 監(jiān)督檢查人員不得濫用職權(quán)或隱瞞問題，否則追究相應(yīng)責(zé)任。

第二十二條 對問題嚴(yán)重或整改不到位的地區(qū)，可暫停該地區(qū)項目和資金安排。

第二十三條 各級水行政主管部門的監(jiān)督檢查執(zhí)行情況納入水利“芙蓉杯”評選的重要考核指標(biāo)。

第六章 附則

第二十四條 本辦法自公布之日起實施。

第三篇：質(zhì)量監(jiān)督主要工作內(nèi)容

質(zhì)量監(jiān)督主要工作內(nèi)容

據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，水利工程質(zhì)量監(jiān)督主要工作內(nèi)容包括：應(yīng)及時完成的工作、以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

一、應(yīng)及時完成的工作：“一項主持”、“二項確認(rèn)”、“三項核定”、“四項復(fù)核”、“五項編寫”、“六項參加”。

1、“一項主持”：在單位工程完工后，主持由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計及施工等單位參加的工程外觀質(zhì)量評定組會議，對單位工程外觀質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場檢查，并評定打分，統(tǒng)計外觀質(zhì)量得分率。

2、“二項確認(rèn)”：①對工程項目劃分的確認(rèn)②對工程外觀質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)的確認(rèn)

3、“三項核定”：①核定分部工程施工質(zhì)量等級②核定單位工程施工質(zhì)量等級③核定工程項目施工質(zhì)量等級

4、“四項復(fù)核”：①對監(jiān)理單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核②對設(shè)計單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核③對施工單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核④對有關(guān)產(chǎn)品制作單位的資質(zhì)進(jìn)行復(fù)核

5、“五項編寫”：①編寫質(zhì)量監(jiān)督實施細(xì)則②編寫質(zhì)量監(jiān)督總計劃和計劃③編寫質(zhì)量監(jiān)督報告和總結(jié)④編寫質(zhì)量監(jiān)督簡報⑤編寫施工質(zhì)量評定報告

6、“六項參加”：①按要求參加相關(guān)的工程質(zhì)量會議②參加由建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計、施工單位組成的聯(lián)合小組對重要隱蔽工程及工程關(guān)鍵部位的驗收，共同核定其質(zhì)量等級③參加工程質(zhì)量事故的調(diào)查分析與處理方案的研究④參加主體建筑物分部工程驗收會⑤參加工程階段驗收會和單位工程驗收會，并宣讀其工程施工質(zhì)量評定報告⑥參加工程項目竣工驗收會，并宣讀工程項目施工質(zhì)量評定報告

二、以抽查為主的質(zhì)量監(jiān)督檢查工作

1、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理體系、監(jiān)理單位的質(zhì)量控制體系、施工單位的質(zhì)量保證體系及設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)體系進(jìn)行監(jiān)督檢查

2、對參建單位的技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，特別是強制性標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督檢查

3、對建設(shè)單位的質(zhì)量管理行為、監(jiān)理單位的旁站監(jiān)理工作、設(shè)計單位的現(xiàn)場服務(wù)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查

4、對施工單位的現(xiàn)場實驗室、“三檢制”及其他施工質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查

5、對有關(guān)產(chǎn)品制作安裝單位的質(zhì)量行為進(jìn)行監(jiān)督檢查

6、對工程原材料、中間產(chǎn)品及工程實體質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查

7、對施工質(zhì)量檢查與評定工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。

第四篇：三項水利工程建設(shè)工作情況匯報

三項水利工程建設(shè)工作情況匯報

XX區(qū)

中共XX區(qū)委 XX區(qū)人民政府

為全面貫徹落實市委、市政府11月6日會議精神，我區(qū)精心部署、制定詳細(xì)工作計劃、加快建設(shè)步伐。目前，我區(qū)三項水利工程施工全面開花、工程進(jìn)度不斷深入推進(jìn)。現(xiàn)將近階段工作情況匯報如下：

一、具體做法

高度重視，研究部署

我區(qū)高度重視市委、市政府11月6日會上的工作部署，11月7日，區(qū)委書記周車平馬上召開區(qū)委常委擴(kuò)大會議，研究部署如何加快三項水利工程建設(shè)，區(qū)委、區(qū)政府將三項水利工程建設(shè)列上議事日程。針對我區(qū)南三聯(lián)圍海堤加固達(dá)標(biāo)工程建設(shè)緩慢的突出問題，11月20日，區(qū)委書記周車平、區(qū)長梁必志召集區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)水利局、南三黨政班子、區(qū)掛點南三鎮(zhèn)相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)人以及南三鎮(zhèn)部分村委會書記和施工、監(jiān)理單位領(lǐng)導(dǎo)等在南三鎮(zhèn)召開專題工作會議，具體研究解決加快南三聯(lián)圍海堤達(dá)標(biāo)加固工程施工進(jìn)度的問題，為工程順利推進(jìn)提供強有力的保證。

成立機構(gòu)，加強領(lǐng)導(dǎo)

為加強領(lǐng)導(dǎo)，確保按市委、市政府的要求完成任務(wù)，我區(qū)成立了“區(qū)水三項利工程工作建設(shè)指揮部”，由區(qū)委書記、區(qū)人大常委會主任周車平任總指揮；區(qū)委副書記、區(qū)長梁必志任常務(wù)副總指揮，并作為三項水利工程的總責(zé)任人。指揮部下設(shè)三個機構(gòu)，一是指揮部辦公室，負(fù)責(zé)指揮部上傳下達(dá)溝通協(xié)調(diào)工作；二是資金配套領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)各項資金及時劃撥；三是檢查監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)對工程責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的工作檢查和監(jiān)督。同時下發(fā)了《關(guān)于加強全區(qū)城鄉(xiāng)水利防災(zāi)減災(zāi)、病險水庫除險加固和農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)工作的意見》，要求全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部、相關(guān)部門認(rèn)真貫徹落實。

明確分工，落實責(zé)任

明確分工落實責(zé)任，確保每項工程有人管，每個施工現(xiàn)場遇到問題都有人協(xié)調(diào)。南三聯(lián)圍加固達(dá)標(biāo)工程三標(biāo)段、北馬圍海堤加固達(dá)標(biāo)工程及北馬圍水閘重建工程、22宗病險水庫除險加固工程以及農(nóng)村飲水安全工程均有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，其中南三聯(lián)圍加固達(dá)標(biāo)工程第一標(biāo)段責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是區(qū)委副書記、區(qū)長梁必志，區(qū)水利局長、相關(guān)鎮(zhèn)的鎮(zhèn)委書記、鎮(zhèn)長為工程直接責(zé)任人，責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)對工程全面負(fù)責(zé)，責(zé)任人負(fù)責(zé)工程施工組織及管理以及協(xié)調(diào)群眾關(guān)系。

加強管理，建立完善工作機制

一是區(qū)、鎮(zhèn)、村都抽調(diào)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員組成工作組，將各項工程責(zé)任具體落實到人。二是實行定期通報，從XX年 11月起至XX年3月30日，各項工程掛點領(lǐng)導(dǎo)、直接責(zé)任人每10天向區(qū)委、區(qū)政府匯報工程進(jìn)度，研究解決存在問題的辦法。區(qū)委、區(qū)政府每10天通報工程進(jìn)展情況。三是實行問責(zé)制。由區(qū)紀(jì)委監(jiān)察局負(fù)責(zé)擬定問責(zé)細(xì)則，報區(qū)委、區(qū)政府批準(zhǔn)后執(zhí)行，對不按時完成任務(wù)的單位及個人實行問責(zé)。四是實施獎勵措施。22宗病險水庫除險加固工程每宗預(yù)先撥付工作經(jīng)費3000元開展工作，對在XX年3月1日前完成任務(wù)的，每宗再獎勵工作經(jīng)費5000元；南三聯(lián)圍加固達(dá)標(biāo)工程、北馬圍海堤加固達(dá)標(biāo)工程及北馬圍水閘重建工程在XX年3月底完成任務(wù)的，各獎勵工作經(jīng)費30000元；指揮部下設(shè)的三個機構(gòu)各撥付5000元作工作經(jīng)費。五是加快工程資金劃撥進(jìn)度，要求資金審批程序須在五個工作日內(nèi)完成。

二、取得成效

在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視下，在區(qū)水利局、相關(guān)鎮(zhèn)政府的全力配合及各責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)的共同努力下，自11月7日起至今，我區(qū)水利三項工程建設(shè)初見成效：

北馬圍海堤加固達(dá)標(biāo)工程施工隊伍已進(jìn)場施工，加大對于挖泥機、運輸車輛等施工設(shè)備的投入。北馬圍水閘重建工程已開展招投標(biāo)工作，今年11月將完成招投標(biāo)工作。

南三聯(lián)圍加固達(dá)標(biāo)工程各個施工單位加大施工力度，加大工程投入的力度，增加施工器械，增加施工人員，加快施工進(jìn)度。現(xiàn)階段共有16個工作面同時施工，投入鉤機16臺，挖泥機4臺，推土機5臺，運輸車輛13臺，施工人員256人，各部門駐點人員全部位。截止目前，工程完成投資6250萬元，占到位資金10329萬元的60%。

我區(qū)病險水庫除險加固達(dá)標(biāo)工程得到群眾的密切配合，工程建設(shè)開展順利，目前完成工程投資450萬元。預(yù)計XX年春節(jié)前可全部完成主體工程。

農(nóng)村飲水安全工程建設(shè)進(jìn)展順利，按市核定我區(qū)今年解決2.5萬人飲水不安全人口任務(wù)，現(xiàn)已超額完成。待中央補助資金到位后，我區(qū)將按照省、市的有關(guān)要求，全面完成我區(qū)飲水工程建設(shè)任務(wù)。

三、存在的問題及下一步工作計劃

近期，我區(qū)采取著力有效地措施，水利三項工程建設(shè)取得一定的成效，但還存在不少問題：一是南三聯(lián)圍海堤加固達(dá)標(biāo)工程施工取土難、施工沿途蝦塘放水不配合、材料運輸便道不暢通、社會干擾大等突出問題，制約工程順利推進(jìn)。二是北馬圍海堤加固達(dá)標(biāo)工程沙城護(hù)岸取土困難，近海風(fēng)浪大，影響施工進(jìn)度。

針對存在的問題，下一步我們主要做好以下幾方面工作：一是要求區(qū)水利局、相關(guān)鎮(zhèn)政府全力配合，各掛點領(lǐng)導(dǎo)落實責(zé)任，加強指導(dǎo)及協(xié)調(diào)相關(guān)工作，確保我區(qū)水利工程建設(shè)按市的要求完成任務(wù)。二是想方設(shè)法提供施工所需要的便利：

1、及時研究保證南三聯(lián)圍加固達(dá)標(biāo)工程施工材料運輸 暢通的方案，確保工程順利推進(jìn)。

2、加快魚、蝦塘放水。22宗病險水庫除險加固工程以及海堤加固達(dá)標(biāo)施工所涉及魚、蝦塘的放水時間，要求施工單位列出明細(xì)表，相關(guān)責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人及時協(xié)調(diào)，根據(jù)施工進(jìn)度的需要，通知蝦塘經(jīng)營者及時放水。對拒絕配合海堤施工的蝦塘經(jīng)營戶，依法采取強制措施。三是加快工程建設(shè)步伐，以時間倒逼進(jìn)度。要求施工單位要加大工程投入的力度。施工受到外界阻擾時，相關(guān)鎮(zhèn)政府和施工單位要加強溝通，共同做好相關(guān)問題的化解工作。四是落實責(zé)任追究制度。對不能在XX年3月31日前按期完成工程任務(wù)的，追究責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人的責(zé)任；屬部門責(zé)任的，追究部門責(zé)任；單項出現(xiàn)問題的，單項追究責(zé)任。

在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我區(qū)將進(jìn)一步加強領(lǐng)導(dǎo)，加大施工力度，奮起直追，把我區(qū)水利三項工程建設(shè)成群眾滿意、自己安心、領(lǐng)導(dǎo)放心的水利民生、民心工程，力爭水利三項建設(shè)工程按市的要求全面完成任務(wù)！

第五篇：水利工程安全監(jiān)督報告

會理縣“8.30”地震小型震損水庫黑泥田水庫除險加固工程安全監(jiān)督報告

涼山州水利電力工程質(zhì)量監(jiān)督站會理分站

二0一0年十二月

會理縣黑泥田水庫除險加固工程

安全監(jiān)督報告

工程名稱：會理縣黑泥田水庫除險加固工程

安監(jiān)號：

建設(shè)單位：會理縣水務(wù)局

設(shè)計單位：會理縣水利勘測設(shè)計隊

監(jiān)理單位：四川蜀江建設(shè)工程項目管理有限公司 施工單位：四川省瀘縣第五建筑工程有限公司 安全生產(chǎn)許可證號 ：

分包單位：無

申 報 監(jiān) 督 時 間：2009年9月

開工時間：2009年9月6日

竣 工 驗 收 時 間：2009年12月25日

綜合評定初步意見 ：

本工程在施工開始前，會理縣水務(wù)局成立了水庫除險加固工作機構(gòu)，指導(dǎo)開展工作，按照基建程序，落實執(zhí)行項目法人責(zé)任制、招標(biāo)投標(biāo)制、建設(shè)監(jiān)理制和合同管理等制度；建立“建設(shè)單位負(fù)責(zé)，監(jiān)理單位控制，施工單位保證、政府部門監(jiān)督”相結(jié)合的質(zhì)量和安全保證體系，確保工程安全運行和充分發(fā)揮效益，著力抓好病險水庫除險加固資金配套與管理、保證工程質(zhì)量與安全保證措施到位，進(jìn)一步明確行政主管部門的監(jiān)管責(zé)任和水庫管理單位、項目法人單位及參建各方的主體責(zé)任，切實做到工作到位、任務(wù)到崗、責(zé)任到人；妥善處理施工進(jìn)度、質(zhì)量與安全的關(guān)系，確保施工安全，防止發(fā)生重大安全事故；完善水庫大壩安全管理應(yīng)急預(yù)案和病險水庫控制運用方案，加強安全檢查、隱患排查、應(yīng)急管理等各項工作，確保水庫度汛和運行安全。

監(jiān)理單位和施工單位均建立了黑泥田水庫除險加固質(zhì)量與安全監(jiān)督管理體系，采取了設(shè)置現(xiàn)場安全員、布置安全標(biāo)語、規(guī)定工地佩戴安全帽等切實有效措施，確保了黑泥田水庫除險加固項目安全施工。

管理單位在工程施工期間，嚴(yán)格遵守《黑泥田水庫度汛方案》，由黑泥田水庫管理站專人負(fù)責(zé)管理和安全，確保施工期間的水庫運行安全。

通過參建各單位的共同努力，在施工期間，嚴(yán)格按照相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)執(zhí)行和操作，黑泥田水庫除險加固工程未出現(xiàn)任何安全事故。

涼山州水利電力工程質(zhì)量監(jiān)督站會理分站

二〇一〇年十二月