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湯原縣建筑工程質量監督站制度

時間:2019-05-14 13:26:47下載本文作者:會員上傳
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第一篇:湯原縣建筑工程質量監督站制度

湯原縣建筑工程質量監督站

監督管理制度

(一)公開辦理監督注冊程序及要求

監督機構應在門庭或明顯位置標明,也可用《工程監督注冊須知》書面形式告知辦理工程項目監督登記手續的過程,地點,須提供的資料文件及辦理方式。

(二)公開監督站工作項目及辦事程序

1.公開工程質量責任主體質量行為及實體質量抽檢的程序及要求。

2.公開檢查方法和檢查結果。

3.公開質量優劣獎罰處罰。

4.公開《質量監督檢查人員工作守則》,取得社會監督。

(三)廉政建設制度

1.堅持“預防為主,教育為本”,認真抓好全體人員的紀律和作風教育。利用正反典型進行示范和警示教育,構筑思想道德防線。

2.認真抓好黨風廉正建設責任制度,年初部署工作任務,年終進行檢查考核。

3.綜合治理,標本兼治,時刻防范腐敗現象的產生。

4.實行站務公開。把熱點問題,敏感問題和改革發展重大問題公開,落實職工的知情權,監督權和參與權。

(四)精神文明建設制度

1.堅持“以科學的理論武裝人,正確的輿論引導人,高尚的精神塑造人,優秀的作品鼓舞人”為指導方針,深入扎實的開展精神文明建設。

2.以創建精神文明單位為目標,以開展活動為載體,營造氛圍,注重實效,在強化措施上下力氣。大力開展創建文明監督站工作。

3.加強和改善思想政治工作,圍繞質量監督中心,找準思想政治工作的結合點,不斷增強監督的吸引力和凝聚力。

4.強化職業道德教育,把職業道德的基本要求與工作特點結合起來,把善待被監督對象貫穿于“嚴格執法,熱情服務”的質量監督管理之中,形成為人民服務,為用戶負責,讓社會滿意的職業道德新風尚。

5.加強民主評議糾風工作,從制度入手,建章堵漏,強化監管制約,加強內部管理。

6.不定期的召開會議,通報創建精神文明建設工作情況。年終把創建精神文明工作為考核的重要依據。

(五)質量監督人員培訓考核制度

1.為不斷提高質量監督人員的業務素質,適應監督工作發展的需要,應建立業務培訓考核制度。

2.培訓可采取長期,短期相結合的方式,并對在職的質量監督人員進行繼續教育和知識更新,旨在提高監督業務水平。

3.培訓貫徹理論聯系實際,學用一致,按需施教,講求實效的原則。

4.培訓、考核的內容包括法律法規和工程技術標準的監督業務知識。

第二篇:建筑工程質量監督站

九原區創衛工程質量監督計劃

根據監督登記號,由我站對九原區創衛工程進行質量監督。為保證質量監督工作的順利實施,使監督工作的開展有序,依據

《建設工程質量管理條例》,特制定如下監督計劃:

一、工程概況:

根據創衛工程文件,主要施工內容有:道路維修、改造;排水管道維護、改造;社區市政設施改造;道路便道、側石維修、改造。建設單位:九原區建設局

施工單位 :,監理單位 :。

二、計劃編制依據

編制計劃的依據主要是創衛工程文件及有關施工質量驗收規范及有關法律、法規。

三、監督組織

該項目工程監督工作由等人組成監督組。

四、監督工作內容及要求

1、核查受監工作的監理、施工及預拌和料生產單位的資質以及參建各方質量行為及執行強制性標準的情況。

2、道路硬化時,建設單位(監理單位)應協同施工單位提前通知監督站。

3、工程施工中,監督人員對工程質量進行抽查。道路硬化的抽查重點是道路基層的密實度,和面層的厚度的重要部位。排水管道的維修、改造的抽查重點是管道的材質和排水管道的坡度。道路便道環保磚、側石維修、改造抽查重點是新、舊環保磚、側石之間的連接平整度是否一致。根據本工程的特點,當施工規定的質量控制點部位時,由建設(監理)單位提前通知我站到現場核查。

4、除對上述質量控制點進行重點監督檢查外,監督人員采用抽查與巡檢相結合的辦法,隨機抽查創衛工程施工階段的施工質量,并對各方的質量行為及質量責任制的落實情況進行檢查。

對重要部位的工作要求

一、道路工程、道路工程要求基層必須均勻密實,填料的土質密度符合設計和規范要求。、墊層的材質、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規范規定。、混凝土面層的厚度和強度必須符合設計要求和施工規范要求。

4、由于天氣較冷,混凝土里必須加防凍劑。

二、環保磚硬化工程

1、道路工程要求基層必須均勻密實,填料的土質密度符合設計和規范要求。

2、墊層的材質、強度、配合比、密實度符合設計要求和施工規范規定。

3、環保磚的平整度、坡度必須符合要求。

三、排水管道工程、排水管道的材質必須符合要求。

2、排水管道的坡度必須符合設計要求和施工規范規定。

3、排水管道必須做灌水、通球試驗。

四、局部改造、維修道路、環保磚、馬路側石工程

1、必須把原來的疏松、破損的部分清除干凈。

2、修補用的混凝土、水泥砂漿必須嚴格按配合比執行。

3、修補的部分必須與原來的部分接合緊密,高低一致。

五、修補橋上金屬面油漆工程

1、必須把原有腐蝕的部分進行除銹,干凈后才可以進行刷油。

第三篇:蚌埠市建筑工程質量監督站

艱 辛 的 歷 程 閃 光 的 業 績

蚌埠市建筑工程質量監督站

實施工程質量監督,是工程建設領域完善政府對建筑市場宏觀管理的重要手段,也是黨和政府為強化工程質量管理、保證和提高工程質量所采取的重要措施,為貫徹落實國家確定的工程質量監督制度,促使我市建筑工程質量及監督管理工作得到健康發展,并步入法制化管理軌道,我市自1985年4月籌建市建筑工程質量監督站,至今開展工程質量監督工作已走過近20年歷程,在這具有歷史意義的時刻,我們深感,我市建筑工程質量監督站的20年,是從無到有的20年,是探索創新、開拓進取的20年,是滿載豐碩成果、催人奮進的20年,更是令人鼓舞的20年,我們無比自豪,我們充滿希望,我們有著美好的回顧與展望。

一、創建與發展

為實施我市工程質量管理制度的深化改革,市建委于1985年4月根據中共安徽省委《批轉〈全省建筑業和基本建設管理體制改革工作會議紀要〉的通知》,決定在全市實行工程質量監督制度,即從基層抽調3名工程技術人員,在省建委的指導下籌建市建筑工程質量監督站,同時按照省建委、標準局轉發城鄉建設環境保護部、國家標準局《關于試行〈建筑工程質量監督條例〉的通知》,開展建筑工程質量監督工作。1986年5月9日,市編委正式批準成立“蚌埠市建筑工程質量監督站”,為正科級事業單位,定編5人,隸屬市建委管理。1987年8月22日,市編委印發《關于市建筑工程管理處機構問題的通知》[蚌編字(87)57號],1 重新明確“市建筑工程質量監督站成建制劃歸市建筑工程管理處,原正科級別不變”。1999年2月1日,市編委批復“同意市建筑工程管理處更名為蚌埠市建筑管理局”,本站自1987年8月至今隸屬市建筑管理局(處)的直接領導。

創建和發展階段,市建委根據形勢發展和工作需要,于1986年5月任命首任副站長主持全站工作,此后于1987年11月和1996年7月先后對我站進行了二次站領導的換任調整。此間,我站又于1992年4月和2000年3月,兩次接受省建設廳考核,獲得《建設工程質量監督站證書》,通過1986年8月、1996年9月和2003年12月三次重要的人員調整擴充,目前全站在冊人數已達12名,其中:高級工程師2名;工程師6名;助理工程師2名;技師1 名;見習人員1名,工程技術人員比例已占全員的83.3%,人員的知識結構由原有的中專學歷人員3名,發展到具有本科學歷人員9名,大專學歷人員2名,并且工程質監儀器、設備不斷得到更新和完善,監督工作條件逐步得到改善,質監人員配備使用的便攜式質檢(工具包)儀器進行了四次淘汰更換,從創建初期僅有普通經緯儀、水平儀和常規系列質檢工具15件,現已更新為具有智能化的鋼筋掃描儀、激光測距儀、激光定位儀、數碼相機等高科技質檢儀器、設備27件。及時購置并不斷更新工程建設法規,技術規范、標準等業務書籍,現已達到1260余冊,辦公面積由每人6.67平方米,改善到每人13.69平方米, 工程質監專用車先后進行了三次更新,另購置5臺電腦配置于各內設(科)室,監督人員的業務通訊聯絡全部實現了手機化,監督數據統計及信息傳遞實現了網絡化。目前,全站固定資產已達到60.84萬元,比建站初期的6.13萬元增加了約十倍,并且市建筑管理局自1994年3月起逐步建立起皖北片規模最大、功能最全、實力最強的工程質量檢測中心,現固定資產投資達近720萬元,使本站從整體上形成了土建、水電及設備安裝等專業齊全、監督手段完善,監督實力強勁、社會形象良好的工程質量監督體系。

二、全面建章立制,加強自身建設

我市實施工程質量監督制度的歷程,也是市建筑工程質量監督站求真務實、盡職作為、竭力奉獻的歷程,為保證全市工程質量監督工作有章可循和規范有序的開展,市建筑工程質量監督站自創建初期,根據國家深化建筑業和基本建設管理體制改革的形勢要求,以省城鄉建設環境保護廳、省計委、省建行《關于印發〈建筑工程質量監督站工作暫行規定〉的通知》[建管字(1985)156號] 以及國家建設部和省建設廳當時出臺的幾項管理規章為依據,以規范并嚴格自身管理為前提,將強化監管、保證和促進工程質量提高作為工作目標,高標準、嚴要求地著手制定適應本市工程質量監督管理的各項規章制度,并在近20年的發展中不斷補充完善和創新,先后制定“站長、副站長、技術負責人及各級工作人員崗位責任制”以及《工程質量監督注冊登記制度》、《工程質量監督抽查制度》和《工程質量監督檔案管理制度》等站內管理制度22 項,編制《建筑施工企業工程質量情況月報表》、《工程質保資料核查情況登記表》和《工程原材料試驗批次統計表》等工程質監管理用表40余種。同時,從強化自我約束、嚴格自身管理和規范監督行為的角度,于1999年1月編制并發布了我市第一部集工程建設法規配套、崗位職責明確、監督程序與內容完整、監督知識豐富、管理制度健全的《建筑工程質量監督管理手冊》,為我市工程質量監督工作規范有序地開展打下了堅實基礎,同時起到了積極的指導作用。

為使各級監督人員的專業技術知識不斷鞏固更新,工作能力不斷增強,綜合素質不斷提高,我站還堅持將監督人員的思想教育和業務培訓作為自身建設的重要工作來抓,通過訂立制度約束人、監督檢查促進人、考核測評鑒定人、落實獎罰鞭策人,積極參與行風評議和投入創建“十佳監督站、十佳監督員”、“優秀監督站、優秀監督員”以及創建“人民滿意的基層站所”活動,使自身隊伍不斷得到健康成長,同時嚴格執行每周政治學習、監督員思想情況匯報、工作日記核查和公開辦事及廉政建設等多項站內制度,使全員時刻繃緊弦、嚴律己、不放松。不僅如此,我站還先后分批組織人員赴南京、武漢、天津、湖州、合肥等省內外10余個先進地市參觀學習,汲取經驗,總數達110余人次,派員參加建設部和省建設廳等管理部門或權威機構分別在北京、廈門、南昌、濟南等地舉辦的各類“現行工程技術規范標準”、“工程質量監督檢測儀器使用管理”以及“工程建設法律法規”和“監督員崗位資格”等培訓班達160余人次,投資近8萬元支持和鼓勵10名監督人員參加了相應專業的理論知識學習深造,從而使監督人員的綜合素質和學歷層次在監督工作崗位上普遍得到提高,技術職稱得到晉升。目前,我站除1名司機和3名新增人員,其余8名在冊監督人員已全部獲得行政執法證書和省建設廳頒發的監督員崗位證書,具備了較強的獨立工作能力,從根本上改變了建站初期監督力量薄弱、監管經驗不足和無證監督的狀況,使隊伍形成了 精干、高效、業務全能的戰斗力。

三、循序漸進監控,履行監督職責

我市實施工程質量監督的起始期,正值全市工程質量的低谷期,隨著1985年至1987年全市基建規模的迅猛擴大,市區房地產開發建設項目成倍增長,大量農民隊伍走上建筑施工崗位,加之當時建筑管理機制的不適宜,規章制度不健全和制約手段不完善,以至部分未經培訓,缺乏基本技能的農民隊伍投入建筑工程施工,造成工程質量問題、事故不斷,隱患、通病難除,總體水平低下,針對這一狀況,我站自1985年起依靠僅有的三名監督員,以日常隨機抽查監督為基本工作方式,以把握工程要點、難點的監督為工作重心,率先在省內同級地市實行了地基、基礎、主體結構和竣工驗收四到位制度,并通過貫徹國家頒布的“磚石、鋼筋砼、屋面、裝飾等專業工程施工及驗收規范”和《建筑安裝工程質量檢驗評定統一標準》以及實施工程質量大檢查、落實行政處罰等手段,掌握工程質量動態,力求扭轉令人擔憂的工程質量狀況。此后,全市工程質量的監控管理隨站領導的二次換任,監督深度進一步加大,力度進一步加強,在監督驗收“四到位”的基礎上增設了基樁、鋼結構、預應力結構等關鍵環節的驗收到位監督,并自1995年11月起創新地采取了對框架結構砼進行實體強度回彈抽測的監控措施,從工程結構實體上,把握了要點和難點的質量監督,警示了企業,促進了全市工程結構砼質量的提高,為省內其它兄弟地市實施相應的監督管理起到了示范作用。與此同時,推廣“四新”、“創優評審”等行之有效的地方管理措施相繼出臺,崗位培訓、質量觀摩等有影響、上規模的工程質量管理活動頻繁 開展,監督職能和方式依照國家建設部和省建設廳的規定進行了及時調整和轉變,有力保證了工程質量監督工作有條不紊地開展。

近20年的監督歷程中,我們先后制定并印發《錘擊沉管夯擴砼灌注樁設計與施工暫行規定》、《關于嚴禁框架結構工程外圍護填充墻使用輕集料砼砌塊的通知》、《關于實行進一步改進和提高工程質量管理的十項措施》等具有本地特殊管理措施的規范性文件30余份,組織實施全市 “房屋建筑工程”、“中小學校舍工程”、預制構件及預拌砼、裝飾裝修及玻璃幕墻工程等各類工程質量大檢查和“工程建設監理工作檢查”、“整頓暨規范建筑市場大檢查”計40余次,參加工程地基、基礎、主體結構、鋼結構、預應力結構及竣工工程的監督驗收達16450余次,完成監督工程2870余項,總建筑面積約達1020萬平方米,同時落實了各受監工程監督計劃(方案)的制定和現場監督交底。針對發現的工程質量問題和事故隱患,我站共簽發監督整改通知書840余份,印發查處通報60余期,實施經濟處罰40多起,召開工程質量整治現場會30多次,采用報刊、電視等新聞媒體曝光違章、違規施工行為及造成的工程質量問題16次,宣傳表彰工程質量先進單位和典型事例30余次。此間,我們以高度的責任感和求真務實、簡捷高效的管理,認真負責地履行了1985年至1992年間實行“竣工工程驗收簽證認可制”所應盡的各項監管職責,以規范、嚴謹的監督程序和公正、準確的工作實效,行使了1993年至1999年實行“工程質量等級核驗制”所擔負的各項監督職能,并自國務院頒布實施《建設工程質量管理條例》的2000年1月起連續四年開展了聲勢大、內容全的“住宅工程質量年”活動,同時實行“房屋建筑工程竣工驗收 監督報告制”,接受市建委的委托承擔全市房屋建筑工程竣工驗收備案管理工作。2000年10月,我站根據建設部81號令《實施工程建設強制性標準監督規定》的具體要求,全面貫徹實施《工程建設標準強制性條文》,2002年3月又拉開了貫徹國家新版《建筑工程施工質量驗收統一標準》及系列《施工質量驗收規范》的序幕,同時推動建筑企業施工工藝標準的編制與發布工作。一系列循序漸進的監管方式和行之有效的監控措施,不僅保證了全市建筑工程的安全,同時促進了全市工程質量水平和管理工作的穩步發展與提高。各項隨機巡查、抽查以及不同形式的省、市級(或國家級)工程質量大檢查結果表明,我市歷年監督的在建結構工程質量穩定,安全有保證,質量水平逐年提高,監控管理到位,成效顯著,竣工工程合格率從1987年的0起步,至1988年上升為20.73%,1989年提高到41.05%,1990 年為59.87%,1991年為67.11%,1992年為80.43%,1993年為76.2%,1994年為 77.36%,1995年為 82.35%,1996年為98.94%,1997年至2003年全部達100%,我市在建和竣工工程質量總體水平在實施工程質量監管制度的近20年里始終位居全省先進行列。

四、嚴格行使職能,實施綜合治理

我市實行工程質量監督制度近20年,既是我們依法循序漸進履行職責的20年,也是我們工程質監管理經驗不斷得到總結、方法手段不斷創新的20年,通過深入的實踐使我們體會到,促進工程質量提高僅靠監督抽查、實施處罰、核驗質量等級的監督方式是難以達到應有效果的,只有抓源頭、多渠道、全方位的實施管理才能調動工程建設各方責任主體的積極性和促進工程質量責任的落實。為此,我們自1992年起,將常規 的監督管理與實施綜合治理緊密結合,以推動全市工程質量及管理水平的提高,主要做法:一是加強工程質量保證體系的監督管理,幫促市各建筑施工企業建立健全質保體系,積極推動企業質量體系貫標認證工作,使我市七個主要建筑施工企業通過了ISO9000質量體系認證,并及時指導其調整和充實工作人員,促使發揮對工程質量的自控作用。另對市屬各施工企業工程質量指標完成情況進行了考核,指出其存在問題和薄弱環節,督促認真改進提高,此間,我們召開全市施工企業技術負責人、技術質檢科長及監理公司技術負責人參加的月度質量例會達180余次,通過會議宣傳學習國家工程建設法律法規,傳達貫徹國家建設部和省建設廳的有關文件精神,公布建筑科技信息,研析工程質量動態,交流工作經驗,部署質量工作。近20年來,我們先后轉發國家建設部和省建設廳印發的《建筑裝飾裝修管理辦法》、《房屋建筑工程和市政基礎設施工程實行見證取樣和送檢的規定》等一系列管理文件達120余份,完成全市(含三縣)計18個建設工程檢測試驗單位、25個預制構件生產企業、4個預拌混凝土生產廠的資質等級考核、初審報批和年審工作,并實行動態監管、優勝劣汰,促其規范行為、履行職責。舉辦工程項目經理、施工員、質檢員、質量驗評員、監理工程師、監理員等各類專業技術人員培訓班近80期,培訓人數約達5590余人。幫助企業征訂“國家工程建設法律法規”、“施工質量驗收規范、技術標準”、“管理手冊”等業務書籍達6890余冊。指導市轄懷遠、固鎮、五河三縣分別于1986年4月、1987年4月和1987年2月成立了工程質量監督站,于1990年成立了試驗室并不斷加強對其業務指導和抽查考核,使縣區工程質量監 督工作得到了正常開展,保證了工程質量安全。一系列措施為我市工程質量及監督管理體系的正常運轉起到了積極重要的作用。二是強化施工過程的質量監督,嚴格執行省廳制定的《建設工程質量監督程序》和建設部《建筑工程質量監督工作導則》,根據不同時期的不同要求,從工程建設開工前把關,過程中控制,將定位監督和巡查監督落實在日常工作中,嚴格核查監理人員從業資格證書和質量責任制的落實,核查工程質量保證資料、控制資料、評定資料及安全、功能性檢測資料的同步性、完整性、準確性和鋼材、水泥、砂石準用證(備案證)制度,以及原材料見證取樣、送檢制度和工程結構實體檢測規定的執行情況,對不符合要求的一律不予核定等級或不簽署監督驗收意見,并簽發相應的“整改通知”責令整改,直至達到規定的要求。三是認真貫徹《中華人民共和國建筑法》,全面實施“十個專項治理,深入落實工程質量通病的防治,將建設、勘察、設計、施工、監理、檢測單位資質及從業人員資格,施工現場拌制砂漿、砼的原材料計量、試塊標養,鋼筋連接接頭及保護層控制,工程基樁動、靜檢測和外墻、屋面、廚廁間防水等作為重點治理內容進行深入的檢查,結合開展全市建材市場專項整治等一系列活動,對發現的違法違規行為進行嚴厲的查處,使我市有95%的施工現場使用了吊磅計量設備,35%使用了全自動計量設備,并且推廣使用了鋼筋混凝土保護層塑膠墊塊,革新了滴水線、管道根部止水臺、填充墻粉飾增設鋼絲網等施工工藝,目前,我市現場持證(戴卡)上崗、工程技術資料管理、材料及結構實體檢測等各項質量工作均得到了較好的落實,竣工工程滲漏、墻面開裂等質量通病明顯減少,同時,我們還深入實施封閉 式管理的各開發區對大型、重點建筑工程及施工企業進行強化監督、指導、幫助和服務,使我市工程質量監督管理的范圍得到了新的拓展。四是加強竣工工程驗收監督和等級核驗與備案管理,全面使用省廳印制的“工程竣工驗收報告”和“工程竣工驗收備案表”(標準文本)。落實室內環境質量檢測工作和竣工工程鑲嵌標識制度。并認真受理群眾投訴,落實質量缺陷告知制和質量信息公告制,針對住戶投訴的工程質量缺陷,我站在設立投訴服務熱線電話,落實專人受理,明確具體職責的同時,還先后3次組織施工企業會同開發建設、監理單位主動對1996年以來竣工的部分住宅工程進行了回訪,按照省廳“工程質量問題處理程序”和《建設工程質量投訴受理辦法》的具體規定,督促責任單位主動進行處理,建立了規范的投訴處理檔案,“通報”公布了質量投訴處理情況,利用政府網站公布竣工工程驗收備案項目并在備案表記載存在的缺陷。五是抓典型、樹樣板、帶整體,全面推動創省、市級工程質量獎的開展,及時傳達印發了“省、市級工程質量獎評選辦法”,對有關獲獎單位予以表彰和大力宣傳,并且先后召開創結構優品、創裝飾精品現場會9次,使各級施工管理人員汲取管理經驗,掌握精湛的施工工藝,同時組織制定相應的創建方案,完成創“工程質量示范住宅小區”5個,創建活動中,我們還以貫徹建設部推廣的《建筑業十項新技術》和市建委制定的《關于建筑業進一步推廣應用新技術的若干意見》為契機,利用監督交底、例會、工程驗收、監督抽查等形式在不同時機、不同場合、不同地點,大力宣傳、推廣“四新”技術,使SBS等新型防水卷材、冷軋帶肋鋼筋、塑鋁窗、聚乙烯給排水管等材料、產品廣泛應用于我市新建工程,同時,嚴格禁用落后、淘汰材料、產品。針對現砼易產生難以控制的裂縫問題,我站先后多次會同設計、施工、監理、材料生產及檢測單位的專業技術人員和有關專家進行現場調查分析、研討治理對策、推動補嘗收縮砼的應用工作。由于措施得力、管理到位,我市建筑工程的省級獲獎項數連年居全省前列。六是積極配合省廳做好全省工程質量的監督管理工作,多年來我站參加全國工程質量大檢查一次,參與全省工程質量大檢查和創優評審活動三十余次,參與《安徽省房屋建筑工程和市政基礎設施工程竣工驗收與備案管理辦法》等文件、規章的起草、制訂近十次。并根據省廳部署,于1999年完成舉辦皖北片六地市工程質量監督員培訓班3期,培訓人員達202名,為全省工程質量監督工作的發展與提高發揮了應有的作用,同時使自身的監督管理工作獲取了極其豐富而寶貴的經驗。

五、成果與展望

艱辛的耕耘,竭誠的奉獻,使我們換取了豐碩成果,在把守工程質量關的崗位上,我們不僅以對黨對人民的忠誠,嚴格履行了自己的神圣職責,保證全市工程質量安全,促進工程質量水平的提高,同時,我們還以加倍的努力向全市人民交出了優秀的答卷。近20年來,經我站監督的工程有672項獲得市級優良稱號,15項獲得市級“科技示范工程”稱號,3項獲得省級“科技示范工程”稱號,14項獲得省級“用戶滿意工程”稱號,35項榮獲安徽省建設工程質量“黃山杯”(省優質工程)獎。其中近八年的獲獎工程項數較前十年成倍遞增,充分展示了時代的進取,目前,我們正以充分的信心和熱情的服務,指導、幫助企業創爭國家級 優質工程“魯班獎”。

然而,一系列成績的取得無不得益于市建委、市建管局的正確領導和大力支持,無不得益于省建設廳的積極幫助和指導,也無不得益于各級領導的關懷、鼓勵和鞭策,同時也給予了我們極高的榮譽,自1989年起,我站先后獲得集體榮譽獎共7次,個人榮譽獎 46人次,其中:1992年我站受到市建委通報嘉獎、1999年3月和2003年2月分別被省建設廳授予全省“先進工程質量監督站”、“優秀工程質量監督站”稱號,2000年2月和2004年1月分別被市建委授予先進集體稱號,2003年被評為“人民滿意的基層站所”,監督人員中有一人被建設部授予“全國十佳工程質量監督員”稱號、二人被評為“全國優秀工程質量監督員”、五人被評為“安徽省優秀工程質量監督員”、一人被評為“全省建筑管理先進工作者”、3人被市政府予以行政記功獎勵,并有多人從監督員崗位調任領導職務,其中:二人任副站長、二人任副局長,各有一人任站長、副科長、檢測中心副主任。

面對成績和榮譽,我們深感光榮和自豪,更感到存在的差距和壓力,為此,我們將進一步轉變監督職能,不斷創新進取,通過優化自身管理和建立健全更加行之有效的監管制度,依法落實行政處罰,強化治理工程質量通病,著力解決本市部分開發區建設項目、遠離市區的鄉鎮工程以及少數住宅小區零星配套工程未能監督覆蓋的問題,從強化自我約束,嚴格自身管理入手,努力克服工程質監管理工作存在的不足,以加倍努力、扎實的工作和竭誠的奉獻,無愧于黨和人民的重托,無愧于省建設廳、市建委、市建管局等上級機關的信任,為我市工程質量再躍新臺階 做出更加閃光的業績。

第四篇:2004建筑工程質量監督站工作總結

2004建筑工程質量監督站工作總結

文章發表于:2006-8-10 7:44:11

2004年,在局黨組的正確領導下,在兄弟部門的支持配合下,我站克服了任務多、人手少的困難,以務實的工作態度,團結的工作氛圍,嚴謹的工作作風,高效的工作方法,較出色地完成了年初計劃的各項工作。杜絕了四級以上重大質量事故的發生,制止了驗收不合格的工程即投入使用的現象,引導了施工、監理企業加強自身質量保證體系建設,統一了全市的工程質量監督模式,改進了工程質量監督方法,建立了不良行為記錄制度,使我市建筑工程質量監督管理工作和工程質量水平又有了新的提高,處于全省第一,全國上等的水平。現對一年來的工作情況總結報告如下:

一、思想政治教育和業務學習情況

學習是前進的動力,不學習的人或機構是沒有前途的,我站積極相應建立學習型機構的號召,注重抓好全站同志的政治、業務學習,制定了有效的學習制度,規定每周三下午為固定學習時間,學習內容包括政治學習和業務學習,認真學習了黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神,“三個代表”重要思想以及有關工程質量方面的法律、法規和各項規章制度。通過學習,領會了黨和國家的各項方針政策,加強了法制觀念,提高了我站人員的政治思想覺悟和自身修養,使我站同志能自覺抵制各種行業不正之風的侵蝕,真正樹立服務思想,受到各相關單位的一致好評。

業務學習重點學習了強制性條文、新版驗收規范、《建設工程質量監督導則》和有關工程質量方面的規范性文件等。今年2月13-14日,組織全地區85名質量監督人員集中學習了《行政許可法》、《合肥市建筑市場管理辦法》等法律法規和有關規范性

文件,全面交流了學習應用新版14個施工質量驗收系列規范的體會。8月25日至9月8日,我站監督人員分為4批,參加了省質監總站舉辦的工程質量監督研討班,進一步提高了監督人員的業務水平。我站目前逐步形成了良好的學習氛圍,在工作的空隙,采用自學和集體研討相結合的方式,結合日常工作中所遇到的問題查閱資料,深入進行研究探討,使全站同志都加深了對標準、規范的理解,統一了工作方法,提高了工作能力和效率。全站同志共寫學習心得或論文46篇,去年在《工程質量》、《安徽建筑》、《合肥建筑業》等雜志上發表論文十余篇,其中王榮村同志的《新時期工程質量監督管理模式探討》,在省建筑業協會組織的論文評比中獲得一等獎。

二、主要業務指標完成情況

截止到二○○四年11月底,我站共監督工程項目項2086項、面積1009萬平方米,人均60項,29萬平方米,比去年同期略有增加。其中1-11月份新增監督項目1579項、面積686萬平方米,完成竣工驗收監督的工程項目1029項,建筑面積392萬平方米,竣工工程驗收合格率100%,一次驗收合格率99%。未發生四級以上重大質量事故,完成了年初的工作目標。

在日常監督中,堅持以地基基礎、主體結構和影響使用安全及使用功能的關鍵部位為監督工作重點,嚴格監督程序,重視應用先進的檢測儀器對基礎、主體結構等重要部位、構件質量進行輔助監督檢查,提高了監督工作質量和水平,減少了人為判斷失誤。有效控制了質量通病,在建筑防水、裝飾面脫落、基本使用功能等方面已經收到明顯

效果,建筑裂縫控制也在一定程度上有了好轉。在抓好對工程實體質量監督檢查的同時,我們還逐步加強過程及驗收等重要環節建設各方責任主體質量行為的監督工作,并取得一定效果。全年共完成工程質量監督報告編制600余份;工程質量監督檢查(巡查)意見書5630份。外出監督檢查、巡查5719次、14514人次,及時糾正監督檢查、巡查中發現的各種影響結構安全及使用功能等方面的質量問題近100個,處理各種違規不良行為150余起。

日常監督工作是平凡的,但是每天都能夠堅持把平凡的工作做好,就是不平凡,我站同志本著“熱情服務、嚴格監督”的思想,在平凡的崗位上作出了不平凡的成績,得到了受到各相關單位的好評,一些服務對象,如省郵電物業發展公司還送來錦旗,以表示對我站工作的認可和支持。我站還因為出色的工作、完善的制度、科學的管理而榮獲安徽省建設廳頒發的全省先進質量監督站稱號。

三、注重抓好各項管理制度的完善

“沒有規矩,不成方圓”,有健全的制度,才能有良好的工作效果,我站在今年的工作中注重抓好監督工作的制度化、程序化、規范化、信息化,最大限度地減少了人為因素對監督工作地影響。

在全省乃至全國率先提出并推行了工程質量監督巡查制度、監督行為內部督察制度、監督檢測制度、質量監督檔案管理制度、監督信息化管理制度、質量業績和不良行為記錄和網上公布制度。制定監督人員的崗位責任制、工作業績考核制度、文檔管理制度、公開辦事及承諾服務制度、職業道德及廉政建設制度、檢測儀器使用管理制度、監督手續辦理和監督工作方案編制制度、工程質量監督巡查制度、工程質量監督檢測制度、質量事故、報告和處理制度、工程質量違法處理制度、工程質量驗收監督制度、工程質量監督報告制度、工程質量竣工驗收備案制度、工程質量投訴受理處理制度、技術規范、標準管理等技術、行政管理制度以及學習制度、質量例會制度,并在監督工作實踐中得到較好貫徹實施,收到較好的社會效果。

如今年實施的監督行為內部督察制度,對全站各室、分站、縣站的監督工作開展情況、監督檔案的整理情況、監督人員的業務水平和社會反映等情況進行督察,對達不到要求的給予批評教育,促進了我站同志自覺提高業務水平,強化服務意識。

再如,今年實施的不良行為記錄制度,主動把質量巡查中發現的各種不良管理行為告知安全、市場、執法等部門,形成市場行為與現場管理聯動效應。在7-10月份的全市工程質量大檢查中,共檢查工程314項,對其中10項質量存在違規、違反強標問題工程所涉及的相關責任單位及個人進行了不良記錄,并及時反映到市場監管部門,對施工、監理等企業有很大觸動,提高了質量監督的效力,改變了過去只能當“改錯老師”的做法。

四、認真對待每一例質量投訴

工程質量投訴關系到百姓的切身利益,關系到社會穩定,我站歷來高度重視做好工程質量投訴工作,按季度在建管局網站發布質量投訴處理情況信息。對責任范圍內的質量投訴處理不及時、用戶不滿意,造成用戶反復投訴甚至集體上訪等惡劣事件的單位

及時采取相應的行政手段進行處置,截止11月底共受理投訴100起,(其中接到市長熱線23起,回復率100%),經統計,投訴人對投訴處理工作的質量和結果表示滿意或基本滿意率達90%以上。

在局領導的統一組織下,我站牽頭開展了2004年3、15質量投訴咨詢活動,散發宣傳材料近千份,現場接待受理群眾咨詢、投訴30余個,另外,還積極宣傳有關法律、法規,參加了我局與合肥電視臺合作舉辦的每期“建筑之聲”節目,9月份還開展了“質量月”咨詢活動,以滿足百姓對工程質量信息的需求,取得了良好的社會反響和效果。

五、精心組織質量監督制度實行二十周年紀念活動

2004年是我局成立二十周年,也是質量監督制度實行二十周年,為回顧建筑管理的發展歷程,擴大質量監督的影響,積極參與了紀念合肥市建筑業管理局成立20周年的各項活動。積極參加我市10大建筑工程評選活動,組織申報4項工程參加全省10大建筑工程評選工作。按照省質監總站的要求,我站還組織撰寫了近10000字的主題紀念文章-《鑒往知今,開創未來》,該文在建設廳組織的全省紀念文章評選中獲得一等獎第一名(共3篇);召開了由從事質量監督工作多年的老同志參加的專題座談會;在全市范圍組織進行了論文征集活動,到目前已經收集有價值論文30余篇;認真組織了我市“紀念質量監督20周年”的豐富多彩的文體活動;積極參與了省質量安全監督總站組織的紀念活動,并在全省質量監督系統的文體比賽中取得了優異成績。通過這些活動,使我站同志進一步了解了工程質量監督的歷史、現狀和未來,增強了我站的凝聚力,也加強了與我省兄弟站之間的聯系。

六、引導企業逐步完善質量管理體系

工程質量是由企業創造出來的,企業質量管理體系是否完善、有效直接關系到工程質量的優劣,為引導企業逐步完善質量管理體系,我站積極做好質量驗評、質量檢查員,見證取樣人員的培訓工作。按照嚴格管理嚴格把關和易懂實用的原則,我站與局培訓中心共同組織了3期500多人的質量管理人員的崗位培訓;到目前為止全市已經培訓在崗質量驗評員近2218人、質量檢查員1500多人,見證取樣人員1143人,滿足了我市工程質量檢查和質量驗評工作的需要。企業法人是工程質量體系的關鍵環節,我站與市場監督辦等部門聯合,于今年3月28日開始,組織企業法人代表建設法規4期學習班,參加學習人數500余人,提高其法律意識和質量意識。

積極引導和幫助企業充實技術力量,不斷推進企業標準制定的進程。90%的企業正在或已經完成企業工藝技術標準制定并實施工作,其中115余家企業制定并發布實施了企業工藝技術標準。目前我市企業工藝標準數量居全省第一。

為提高企業創優積極性,增強企業的品牌意識,精心組織專家開展了對“琥珀杯”和“用戶滿意工程”的復查工作,33項工程符合琥珀杯評選標準,26項工程達到用戶滿意工程條件,并一次通過評委會評審。另外,組織其中15項工程申報黃山杯獎,6項工程申報省級用戶滿意工程評選,1項申報魯班獎工程。黃山杯復查通過的數量和

水平保持全省第一,受到省建設廳復查組專家的高度評價。

為滿足施工企業對工程質量信息的需求,召集了4次施工企業質量例會,向建管局網站提供并登載工程質量監督信息近315條。6月25日召集部分開發、監理、施工企業分管質量經理參加的座談會,與會者就如何做好新時期質量管理工作和改進工程質量監督方式等內容,積極踴躍的發言,會議達到預期效果。

七、統一合肥市工程質量監督模式

本著求同存異的原則,繼續幫助三個開發區質量監督分站完善各項基礎工作,明確市站、分站各自工作職責范圍和要求,細化各項內部管理內容,使各分站工程質量步入統一監管的軌道。開發區分站的成立,從根本上解決了以往全市質量管理工作中長期存在的政出多門、分割封閉管理,工作程序不規范、監督模式和備案管理不統一等問題。開發區工程質量管理長期分割管理局面的根本改變,為全省乃至全國解決此類問題提供了范例。

八、加強信息化建設

在局領導的關心下,及時更新應用質量監督管理信息系統,及時輸入3700多項監督工程的相關基礎數據,準確錄入9600多條日常監督檢查、巡查信息,基本實現利用計算機分配監督工作任務,極大方便了工程質量信息的查詢,內部工作實現了局域網內的動態監控,同時抓好利用檢測儀器開展監督檢測工作,改變了傳統的靠經驗監督的做法,信息化建設和監督檢測工作無論硬件還是效果均一直走在全省監督系統前列,居全國先進水平。

明年工作打算

2005年,雖然擺在面前的質量監督工作,依然繁重而艱巨,但我有信心,在局黨組的正確領導下,調動和發揮全站同志的積極性,齊心協力,努力學習,依法規范監督,杜絕受監工程發生重大質量事故,有效防治質量通病,穩步提高我市建筑工程質量和管理工作水平做出應有的貢獻,努力開創我市工程質量監督工作新局面。

1、繼續堅持兩周一次的政治業務學習制度,每半年一次的全市質量監督人員集中業務學習制度.切實抓好部門精神文明建設和思想作風建設,以過硬的技術本領服務于監督對象,保證監督工作的質量,樹立監督的權威和良好的社會整體形象。

2、進一步建立健全質量管理例會(雙月27日上),質量監督例會(單月5日下)和質量監督統計報表制度(5日前)及監督行為的定期稽查制度(月抽查,季評價)。

3、進一步明確監督人員崗位責任,加強自身建設,規范監督行為,提高監督工作的技術裝備水平,不斷完善站內組織結構和監督檢查程序,努力減少工作失誤,轉變工

作作風,提高監督整體服務意識和水平。

4、進一步完善各項管理制度,修訂建筑工程施工技術資料管理辦法,擬定工程質量驗收監督行為準則,質量監督巡查實施要點,質量監督工作導則實施要點,進一步規范并統一我市各方責任主體和工程質量監督機構在工程質量驗收過程中的行為。

6、在繼續抓好日常各項工程質量監督工作的同時,重點抓好對預拌砼、鋼結構、公共建筑幕墻、裝修及安裝工程、深基坑支護等專項質量的監督檢查,確保質量監督工作重點突出,杜絕監督過程出現空白,跟本解決重結構輕裝飾的監督失衡問題。

7、切實把裂縫、滲漏等住宅工程質量通病的專項整治工作與日常監督工作緊密結合,建立質量通病的長效治理機制,有效控制房屋質量通病增加的趨勢,確保工程竣工驗收時無滲漏、裂縫等違反強制性標準的嚴重質量缺陷;建設(開發)、施工、監理企業應實行質量通病防治層級責任制和責任追究制;對存在裂縫、滲漏等質量通病的住宅工程,不得評為用戶滿意工程。質量監督站將定期通過網站和媒體公布對住宅工程質量監督檢查情況、住宅質量投訴處理情況和住宅工程質量驗收及備案情況。

8、加大對企業工藝標準執行情況的專項檢查,確保全市施工企業具有自己的企業工藝標準。不斷推進企業標準制定的進程。積極引導和幫助企業充實技術力量,適當加大技術投入,為根本扭轉無標施工局面,凡無企標的企業不允許進行任何形式的施工作業,并以此作為評選市級優質工程的基本條件,凡無企標的企業將取消其申報優質工程的資格。

9、實行項目經理、總監、質量檢查員質量業績評價和不良行為扣分制度。凡業績扣分低于規定值、考核評價不合格的人員,限制或禁止上述“三類人”不得進行后續工程的質量管理、檢查、驗收和簽字工作。對全市質量驗評人員、質量檢查人員、見證取樣人員進行崗位繼續教育,對合格人員進行重新考核、登記和換證工作,對不能認真履行質量責任的人員,對不良行為嚴重的人員,取消其從事質量崗位資格。

10、樹立全局觀念,完善巡查工作程序,加大對工程實體質量和責任主體質量行為的過程監督巡查力度,擴展巡查的范圍,提高巡查工作質量和效果,進一步規范建設、施工、監理、檢測等責任主體和有關機構的施工現場質量行為,堅決打擊假驗收、假監理、假檢測、假報告現象;通過市場管理的制約手段,繼續并穩步推行對質量責任主體、個人質量業績和不良行為的記錄、公示和發布制度,提高不良質量行為記錄管理的力度。

11、積極引導地區的開發單位、施工單位將更多的新工藝、新技術、新材料用于住宅工程建設中。淘汰落后的建筑材料、工藝工法和施工技術,凡高層建筑、重點工程、大體量工程(造價1000萬元以上、面積10000平米以上)、創優工程應推廣應用建設部10項新技術、新工藝、新材料以及清水砼天棚等其他新技術、工藝,以技術含量提高來促進工程質量水平的提高。凡申報各級各類優質工程,必須應用5項及以上新技術并取得明顯應用效果,并以此作為評選市級以上優質工程的基本條件,否則將予以取消資格。

12、修訂“琥珀杯”評選辦法,擬訂“琥珀杯”評選細則,研究提高企業創優積極性 的新方法,引導并要求開發、施工及監理企業建立內部創優獎勵基金,激發項目部和個人的創優積極性,對創優工程提供經常性技術和政策支持,讓創優者能夠從中真正得到實惠。充分發揮質量專家庫的專家作用,對創優工程實行嚴格的過程監控,對開工前未申報創優計劃的,對結構階段(2-3次)綜合抽檢評分低于規定基本分數要求的,對主要控制項目質量不合格的實行中間一票否決制

第五篇:建筑工程質量監督站總結

+++年,在上級主管部門和局黨委正確領導下,在兄弟科室積極配合下,在全站干部職工的共同努力下,基本完成了年初制定的上半年各項任務目標。上半年,共監督工程項目++個,單體+++個,監督面積++++萬平方米,工程監督覆蓋率為++++,一次驗收合格率達+++。現將上半年工作情況匯報如下:

一、加強業務培訓和制度建設,提高監督人員的業務素質 我站定期組織全站人員業務學習,并且每季度組織一次崗位測試,重點加強對《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》、《安全生產法》、《合同法》等法律法規及《建筑工程操作規程》、《建筑工程質量驗收標準》等業務的學習+++年++月、+++月份,質監站人員分兩批次參加了省建管局組織的崗位培訓工作。因舊村改造、開發項目較多,質監站根據形勢需要制定了相應的工作制度,將質量責任目標落實到個人。

二、加強責任主體質量行為的監督

1、嚴把手續關,要求建設單位按法定程序辦理手續,在辦理手續時,必須提供各項資料,缺一不可,卡住工程質量管理的源頭,將工程質量監督機制引向法制化、程序化、標準化、規范化的軌道,建立健康有序的工程質量監督體系。

2、加強對建設工程責任主體和有關機構質量行為的監督,抽查責任主體和有關機構執行有關法律、法規及工程技術標準情況;抽查責任主體和有關機構質量管理體系的建立和實施情況,包括施工圖設計文件審查,施工許可證手續、委托

監理情況,工程質量驗收情況,設計變更,有關工程質量問題的處理,施工單位、設計單位、監理單位資質管理情況等等。

三、加強工程實體質量監督

1、加強工程實體質量監督。上半年年我站共監督工程項目++個,建筑面積++++萬平方米。日常工作中我們對工程實體質量的監督采取抽查與關鍵部位重點監督檢查相結合的方式;重點檢查結構質量、環境質量和涉及結構安全的關鍵部位,抽查設計結構安全和使用功能的主要材料、構配件和設備的出場合格證、試驗報告、見證取樣送檢送料及結構實體檢測報告;抽查結構砼及承重砌體施工過程的質量檢測情況等。上半年共組織+++次質量安全拉網式大檢查,通過對各方主體行為、工程質量實體、結構安全、工程技術資料、安全隱患等全面檢查,有利提高了施工企業創杯意識,促進了全區工程質量安全的提高。

2、實施全面質量監督管理,開展無質量通病活動,借鑒兄弟縣區好的經驗,針對工程特點,對內外墻滲水、墻體變形、裂縫,樓地面滲漏水、屋面防水,三小間防滲等工程質量通病的防治與消除,并取得了顯著效果。

3、對區政府年前確定的重點工程和全區中小學校舍工程進行重點監督,工程責任到人,嚴格控制工程質量,全面服務到位,積極協調關系,確保工程順利進行。

4、先后參與了紫荊城、幸福花城四期工程、東來尚城小區、銀橋金居一期、二期等區城建重點工程的建設。在建設過程中。嚴格按照指揮部領導的要求及相應的程序辦事,在質量、投資、進度控制中嚴格把關,積極協調多邊關系,為重點工程的建設作出了應有的貢獻。

5、開展住宅工程質量分戶驗收制度,要求建設單位、施工單位、監理單位認真落實,簽證齊全。

6、加強建筑節能工程的管理,要求施工單位嚴格按照節能設計的內容進行施工,協助節能辦進行節能施工的現場檢查,建筑節能驗收不合格的,不允許進行竣工驗收。

四、完善監理公司內部管理機制,增強市場競爭力

監理公司健全機構設置,成立綜合部、經營技術部、工程部,明確了職能分工,項目實行項目經理負責制,任務分解、責任到人,提高了員工的積極性,成效比較顯著。建立監理人員淘汰機制,定期考核。

五、下半年工作打算

1、加強人員的政治學習,提高人員素質,實行監督質量責任制,重點加強對新標準、新規范、新工藝操作規程的學習,不斷提高監督質量,增加服務意識。

2、進一步完善監督程序,嚴把監督手續,工程驗收關,轉變監督職能,加大對各方質量責任主體行為的監督管理力度。繼續加大對建筑節能及分戶驗收的監督力度,使制度與落實做到高度統一。

3、充實監理力量,完善監理制度,開創性地開展監理工作,條件成熟時,監理公司進行資質升級。

4、加強精神建設,積極參加建設局組織的政治理論學習,嚴格遵守各項規章管理制度。

5、加強內務管理,著重搞好監督檔案的建立、存檔、監督監理信息的收集、整理、傳遞工作。

6、積極完成領導交辦的其它工作。

總之,有提高、有進步,也存在著一些薄弱環節,我站將在下半里進一步查問題、找不足、抓關鍵環節,努力搞好全區質量管理工作,爭取再上一臺階。

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