第一篇：高校后勤管理辦法

西北大學(xué)后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法

第一章 總 則

為了保證后勤服務(wù)質(zhì)量的不斷提高，建立健全后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查制度，實現(xiàn)后勤服務(wù)的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，特制定本辦法。

第二章 指導(dǎo)思想

后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查辦法以為教學(xué)科研服務(wù)，為師生員工服務(wù)為宗旨，以提供高效優(yōu)質(zhì)服務(wù)為目標(biāo),遵循《西北大學(xué)后勤社會化改革實施方案》的基本精神，在學(xué)校職能處室、院、系及師生的共同監(jiān)督下實施。

第三章 監(jiān)督檢查的目的及內(nèi)容

目的：后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查目的是轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，樹立正確的服務(wù)理念和服務(wù)意識；進(jìn)一步加強服務(wù)質(zhì)量，提高后勤服務(wù)滿意度；增效節(jié)約，增強后勤服務(wù)集團(tuán)的企業(yè)競爭力。

內(nèi)容：

(一)各中心貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和學(xué)校黨委的決議、決定及后勤管理處各項工作安排，各中心領(lǐng)導(dǎo)對后勤服務(wù)質(zhì)量的重視程度；

(二)各中心在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率等方面存在的問題；

(三)各中心工作制度的建立健全和崗位職責(zé)的合理設(shè)置，特別是服務(wù)工作落實執(zhí)行情況。

第四章 監(jiān)督檢查的人員構(gòu)成及職責(zé)

后勤管理處為專職檢查單位，各職能處室、院系及師生代表、住戶代表為兼職檢查人員。

后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作由后勤管理處綜合管理科具體負(fù)責(zé)并實施完成，在處領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下履行下列職責(zé)：

(一)會同有關(guān)人員，組織開展對后勤服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查工作。

(二)向主管校領(lǐng)導(dǎo)報告服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查情況，提出改進(jìn)建議。組織起草、制定有關(guān)規(guī)定和制度。

(三)受理學(xué)校各單位及師生員工對被監(jiān)督檢查對象的投訴、舉報、意見或建議。

(四)直接負(fù)責(zé)對師生員工反映的情況進(jìn)行調(diào)查核實，提出處理意見，并根據(jù)

具體情況及時向反映人進(jìn)行答復(fù)。

第五章 監(jiān)督制度

第一條 投訴制度。服務(wù)對象可對各中心及其職工在服務(wù)態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)效率方面存在問題時投訴。投訴可采取電話投訴、書面投訴、當(dāng)事人直接投訴等方式。

第二條 檢查制度。后勤管理處根據(jù)工作需要，會同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和檢查代表不定期抽查。對各中心服務(wù)質(zhì)量每學(xué)期進(jìn)行一次全面檢查，年底進(jìn)行全面考核。

第三條 征求意見制度。服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查應(yīng)通過多種途徑，向校屬各單位及師生員工征求意見或建議。

第六章 處理措施

第一條 后勤管理處對通過各種途徑取得的意見和建議，及時進(jìn)行分類整理，提出處理意見，及時進(jìn)行督辦。意見和建議的處理結(jié)果會根據(jù)具體情況采取適當(dāng)方式向提出者進(jìn)行反饋。

第二條 服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查將平時監(jiān)督檢查與年終考核相結(jié)合，并作為年終考核的重要依據(jù)。

第三條 職工被投訴后，如對處理意見不服，本人可以提請投訴認(rèn)定或向上級組織提出申訴。

第四條 后勤管理處制定上述監(jiān)督檢查的實施細(xì)則。

第七章 附 則

本辦法由后勤管理處負(fù)責(zé)解釋。自公布之日起施行。

附：西北大學(xué)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查實施總則

西北大學(xué)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督檢查實施細(xì)則

后勤管理處

2006年10月16日

第二篇：北京高校后勤

北 京 高 校 后 勤

思想政治、物業(yè)、商貿(mào)、幼兒園、接待工作先進(jìn)集體先進(jìn)個人

光 榮 冊

北京市教育委員會 二〇一一年十二月

北京市教育委員會

關(guān)于表彰北京高校后勤思想政治、物業(yè)、商貿(mào)、幼兒園、接待工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人的決定

近年來，隨著北京高校后勤事業(yè)的不斷改革和發(fā)展，涌現(xiàn)出一大批銳意進(jìn)取、求真務(wù)實、成績突出的先進(jìn)集體和愛崗敬業(yè)、服務(wù)師生、業(yè)績突出的先進(jìn)個人，使學(xué)校后勤的管理水平、服務(wù)質(zhì)量和保障能力顯著提高，受到學(xué)校師生的充分肯定，是高校后勤戰(zhàn)線的先進(jìn)代表，具有典型示范作用。

為總結(jié)經(jīng)驗、鼓勵先進(jìn)，進(jìn)一步推動北京高校后勤社會化改革，建設(shè)首都新型高校后勤保障體系，經(jīng)研究，決定對北京大學(xué)后勤黨委等42個高校后勤先進(jìn)黨組織、中國人民大學(xué)等20所高校后勤物業(yè)管理先進(jìn)學(xué)校、清華大學(xué)等9所高校后勤商貿(mào)管理先進(jìn)學(xué)校、北京交通大學(xué)幼兒園等15個先進(jìn)幼兒園和北京科技大學(xué)會議中心等24個高校后勤先進(jìn)接待單位等先進(jìn)集體；朱濱丹等69名高校后勤思想政治工作先進(jìn)個人、陳斌斌等81名后勤物業(yè)工作先進(jìn)個人、練勤等35名后勤商貿(mào)工作先進(jìn)個人、劉燕等26名后勤幼兒園工作先進(jìn)個人和李連山等54名后勤接待工作先進(jìn)個人予以表彰。

希望受到表彰的集體和個人再接再厲、與時俱進(jìn)，充分發(fā)揮表率作用，為學(xué)校后勤工作的改革和發(fā)展再創(chuàng)新成績、再做新貢獻(xiàn)。同時號召全市高校后勤管理部門和后勤工作者向受到表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人學(xué)習(xí)，貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以人為本，求實創(chuàng)新，加快首都高校新型后勤保障體系的建設(shè)，為服務(wù)首都高等教育事業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。北京高校后勤思想政治、物業(yè)、商貿(mào)、幼兒園、接待工作先進(jìn)集體和先進(jìn)個人名單

一、先進(jìn)集體（共110個）北京高校后勤先進(jìn)黨組織（42個）北京大學(xué)后勤黨委

中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)黨委 清華大學(xué)物業(yè)管理中心黨總支 北京交通大學(xué)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨委 北京科技大學(xué)后勤黨委

北京化工大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)餐飲服務(wù)中心黨支部 北京郵電大學(xué)后勤處幼兒教育中心黨支部 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建黨委 北京林業(yè)大學(xué)后勤直屬黨支部 北京中醫(yī)藥大學(xué)后勤黨總支 北京師范大學(xué)后勤分黨委 北京外國語大學(xué)后勤黨總支 北京語言大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)黨總支 中國傳媒大學(xué)后勤黨總支

對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤管理處黨總支 國際關(guān)系學(xué)院后勤服務(wù)中心黨總支 華北電力大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)黨總支 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤黨總支

北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)黨委 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)黨委 中國人民公安大學(xué)基建處黨支部 北京體育大學(xué)后勤管理處黨總支 中央民族大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)黨總支 北京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)黨委 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)黨總支 北京工商大學(xué)后勤黨總支

北京印刷學(xué)院后勤黨總支醫(yī)療服務(wù)中心黨支部 北京石油化工學(xué)院后勤黨總支 首都醫(yī)科大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)黨總支 首都師范大學(xué)后勤集團(tuán)黨委 首都體育學(xué)院總務(wù)黨總支 北京第二外國語學(xué)院后勤黨總支 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤黨總支 中國音樂學(xué)院后勤聯(lián)合黨支部

北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤聯(lián)合黨總支 北京信息科技大學(xué)后勤黨總支

北京聯(lián)合大學(xué)后勤服務(wù)公司飲食服務(wù)中心黨支部 北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院南校區(qū)后勤黨支部 北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院總務(wù)東區(qū)黨支部

北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院南區(qū)機關(guān)第二黨總支第一黨支部 北京政法職業(yè)學(xué)院后勤服務(wù)中心黨支部 北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院后勤處黨支部 北京高校后勤物業(yè)管理先進(jìn)學(xué)校（20個）北京大學(xué) 中國人民大學(xué) 清華大學(xué) 北京交通大學(xué) 北京化工大學(xué) 北京師范大學(xué) 北京語言大學(xué) 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 中國政法大學(xué) 華北電力大學(xué)

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）中國地質(zhì)大學(xué)（北京）北京航空航天大學(xué) 北京理工大學(xué) 中國人民公安大學(xué) 北京體育大學(xué) 北方工業(yè)大學(xué) 北京印刷學(xué)院 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué) 北京建筑工程學(xué)院

北京高校后勤商貿(mào)管理先進(jìn)學(xué)校（9個）北京大學(xué) 中國人民大學(xué) 清華大學(xué) 北京化工大學(xué) 北京郵電大學(xué) 北京師范大學(xué) 中國傳媒大學(xué) 北京航空航天大學(xué) 中央民族大學(xué)

北京高校后勤先進(jìn)幼兒園（15個）北京大學(xué)幼教中心 中國人民大學(xué)附屬幼兒園 北京市清華潔華幼兒園 北京交通大學(xué)幼兒園 北京科技大學(xué)幼兒教育中心 北京郵電大學(xué)幼兒教育中心 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)幼兒園 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)西校區(qū)幼兒園 北京林業(yè)大學(xué)幼兒園 北京師范大學(xué)實驗幼兒園 北京語言大學(xué)幼兒園 中國傳媒大學(xué)幼兒園 中國政法大學(xué)幼兒園 北京航空航天大學(xué)幼兒園 北京理工后勤集團(tuán)幼教中心

北京高校后勤先進(jìn)接待單位（24個）北京大學(xué)會議中心中關(guān)新園管理部 北京大學(xué)運輸中心

中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)酒店管理部 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)運輸服務(wù)中心 清華大學(xué)接待服務(wù)中心 北京交通大學(xué)紅果園賓館 北京科技大學(xué)會議中心 北京化工大學(xué)招待所

北京林業(yè)大學(xué)綜合服務(wù)公司交通服務(wù)中心 北京師范大學(xué)外事服務(wù)中心 北京師范大學(xué)后勤管理處小車隊 中國政法大學(xué)國際交流中心 華北電力大學(xué)國際交流中心

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤及資產(chǎn)管理處接待服務(wù)中心 北京航空航天大學(xué)培訓(xùn)中心 北京航空航天大學(xué)交通運輸部 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)接待服務(wù)中心 中國人民公安大學(xué)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 北京體育大學(xué)北京北體賓館

北京體育大學(xué)后勤管理處運輸服務(wù)中心 中國青年政治學(xué)院萬年青賓館 北方工業(yè)大學(xué)北京北方工大會議中心 北京第二外國語學(xué)院國際交流中心 北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院北京學(xué)苑酒店

二、先進(jìn)個人（共265人）

北京高校后勤思想政治工作先進(jìn)個人（69人）朱濱丹 北京大學(xué)后勤黨委

王運生 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部后勤與基建管理處 劉寶栓 北京大學(xué)后勤黨委（思政專委會）裴 晟 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán) 王 濱 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)

范 民 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)黨委（思政專委會）許立冬 清華大學(xué)修繕校園管理中心 嚴(yán)儉和 清華大學(xué)接待服務(wù)中心

李 芳 清華大學(xué)總務(wù)長辦公室（思政專委會）谷鈞宏 北京交通大學(xué)后勤集團(tuán)黨總支（思政專委會）張俊燕 北京科技大學(xué)后勤集團(tuán)黨委（思政專委會）朱存義 北京化工大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

裴永昕 北京化工大學(xué)后勤集團(tuán)黨總支（思政專委會）杜樹泉 北京郵電大學(xué)后勤黨委（思政專委會）馬國玉 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建黨委 趙相華 北京林業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)總公司 李慧麗 北京林業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)總公司 桑勝曉 北京中醫(yī)藥大學(xué)后勤處餐飲中心 王建華 北京中醫(yī)藥大學(xué)后勤黨總支（思政專委會）史志剛 北京師范大學(xué)后勤管理處 李 紅 北京師范大學(xué)后勤分黨委 肖 紅 北京外國語大學(xué)財務(wù)處

魏春友 北京外國語大學(xué)后勤黨總支（思政專委會）黃益方徐寶泉周 哲楊 晶顧 欣梁 雪崔行華楊向東王夢麗劉秀東姜金鳳嚴(yán) 軍徐曉冬石 力金春華宋志光解本雪余運洋張建國 北京語言大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 中國傳媒大學(xué)后勤管理處

中國傳媒大學(xué)后勤黨總支（思政專委會）中國傳媒大學(xué)后勤管理處 中央音樂學(xué)院校園管理與保衛(wèi)處 中央戲劇學(xué)院后勤處 華北電力大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤及資產(chǎn)管理處 北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán) 北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán) 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)

北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)幼教中心 外交學(xué)院后勤服務(wù)總公司 中國人民公安大學(xué)后勤管理處 北京體育大學(xué)后勤管理處 中央民族大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán) 中國青年政治學(xué)院后勤管理辦公室 北京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

北京工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)黨委（思政專委會）

張玉林 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán) 姚 勇 北方工業(yè)大學(xué)綠化衛(wèi)生服務(wù)部 張建平北京工商大學(xué)后勤管理處 郭曉媛 北京工商大學(xué)后勤管理處 姚文琴 北京服裝學(xué)院后勤基建管理處

趙玉松馮建強張秋芝黃京燕金 雷蔡清生何書祥孫和平王桂芳趙 燁李榮華孫 偉郭曉利張占輝郭生國方觀喜鄭建強孫緒剛徐榮磊 北京印刷學(xué)院后勤基建處交通服務(wù)中心 北京石油化工學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán) 北京農(nóng)學(xué)院后勤服務(wù)集團(tuán) 首都醫(yī)科大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 首都師范大學(xué)后勤集團(tuán)

首都師范大學(xué)后勤集團(tuán)黨委（思政專委會）首都體育學(xué)院總務(wù)處運輸服務(wù)中心 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤管理處 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤管理處 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院基建處 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

北京聯(lián)合大學(xué)后勤服務(wù)公司動力維修中心 北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院南校區(qū)基建維修科 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院后勤服務(wù)中心 北京政法職業(yè)學(xué)院后勤服務(wù)中心 北京勞動保障職業(yè)學(xué)院 北京科技大學(xué)延慶分校總務(wù)處 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)密云分校后勤處

張 月 北京城市學(xué)院航天城校區(qū)后勤處 劉國輝 北京吉利大學(xué)后勤服務(wù)中心市場管理部 萬亭蘭 北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院后勤管理處

北京高校后勤物業(yè)工作先進(jìn)個人（81人）陳斌斌周 波劉 岱王 譚王一捷戴雙春聶風(fēng)華 王 艷王海東 吳安山趙春玲謝慶春 秦 偉 楊振委張 欣黃清波 艾中群劉宏進(jìn)張明杰 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部后勤與基建管理處 北京大學(xué)特殊用房管理中心 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)管理部 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)管理部 清華大學(xué)修繕校園管理中心 清華大學(xué)物業(yè)管理中心

清華大學(xué)后勤黨委、物業(yè)中心（物業(yè)專委會）清華大學(xué)后勤管理處（物業(yè)專委會）

北京交通大學(xué)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（物業(yè)專委會）北京科技大學(xué)后勤集團(tuán)調(diào)度督察室 北京化工大學(xué)物業(yè)管理服務(wù)中心

北京化工大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)（物業(yè)專委會）北京郵電大學(xué)后勤管理處（物業(yè)專委會）中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處綠化環(huán)衛(wèi)中心運行一部中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建物業(yè)管理中心 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處（物業(yè)專委會）北京中醫(yī)藥大學(xué)后勤處綜合服務(wù)中心 北京師范大學(xué)物業(yè)服務(wù)中心 北京師范大學(xué)物業(yè)服務(wù)中心

李小飛 北京師范大學(xué)物業(yè)服務(wù)中心（物業(yè)專委會）李衛(wèi)京 北京外國語大學(xué)校園管理中心

曹金利 北京語言大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)物業(yè)服務(wù)中心 張士忠 中央財經(jīng)大學(xué)物業(yè)管理中心 郝愛軍 中央財經(jīng)大學(xué)校園環(huán)保中心

陳大軍馬露克李鳳民李瑞芳步紹江白 海宗相平宋寶恒焦英春關(guān) 偉張照東李 南朱 波楊明君陳 洋游德通馬建衛(wèi)程建凱愛達(dá)敏 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)物業(yè)中心 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)修繕中心 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)（物業(yè)專委會）對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)（物業(yè)專委會）中央音樂學(xué)院校園管理與保衛(wèi)處 華北電力大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 華北電力大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤及資產(chǎn)管理處 中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤及資產(chǎn)管理處 中國地質(zhì)大學(xué)（北京）后勤集團(tuán)

北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)動力服務(wù)公司

北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)管理公司綜合維修部北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)（物業(yè)專委會）北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)中心 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)管理服務(wù)中心 北京協(xié)和醫(yī)學(xué)院后勤服務(wù)中心（物業(yè)專委會）中國人民公安大學(xué)物業(yè)管理處 北京體育大學(xué)后勤管理處

中央民族大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)（物業(yè)專委會）

李玉萍 中華女子學(xué)院后勤管理處 王玉峰 中國青年政治學(xué)院物業(yè)部

管仁德 北京工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)校園環(huán)境服務(wù)中心 姚西萍 北京工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)物業(yè)修繕服務(wù)中心 楊培钅監(jiān) 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán) 庚 謙 王書貴 林國安 王碧濤 田紅潔 馬寶泉 于樹森 張新民 唐魯明 鄭桂岳 欒永平蔣勝利 焦 勇 孫生明 張 諶 吉少泉 何淑琴 馬德云 陳建偉 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán) 北京工商大學(xué)后勤處校園科 北京工商大學(xué)后勤處動力維修科 北京服裝學(xué)院學(xué)生宿舍管理科 北京印刷學(xué)院后勤物業(yè)服務(wù)中心 北京農(nóng)學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)中心 首都醫(yī)科大學(xué)物業(yè)服務(wù)中心

首都師范大學(xué)后勤集團(tuán)（物業(yè)專委會）北京第二外國語學(xué)院后勤處物業(yè)中心 北京物資學(xué)院后勤管理處動力服務(wù)中心 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)紅廟物業(yè)管理中心 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)校本部物業(yè)管理服務(wù)中心 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤管理處（物業(yè)專委會）中國音樂學(xué)院后勤與國有資產(chǎn)管理處 北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤集團(tuán)維修中心 北京電子科技職業(yè)學(xué)院后勤處 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)（物業(yè)專委會）13

趙曉利 北京青年政治學(xué)院總務(wù)處物業(yè)中心 劉鳳英 北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院東四校區(qū)基建維修科

劉富利 北京建筑工程學(xué)院后勤集團(tuán)工程修繕與動力運行管理服務(wù)中心

衛(wèi)耀芳 北京信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院院本部物業(yè)組 柏振宇 北京京北職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤服務(wù)中心 張煥偉 首鋼工學(xué)院總務(wù)處

齊樹軍 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院后勤服務(wù)中心

寧立新 北京政法職業(yè)學(xué)院總務(wù)基建處動力維修科 朱小勇 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)密云分校后勤處 董四海 北京城市學(xué)院總務(wù)處 溫 鳳 北京經(jīng)貿(mào)職業(yè)學(xué)院后勤處 王繼忠 北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)職業(yè)學(xué)院總務(wù)處 陳懷忠 北京吉利大學(xué)維修部

楊 光 北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院保潔綠化部

北京高校后勤商貿(mào)工作先進(jìn)個人（35人）練 勤 北京大學(xué)北大博實超市

楊瑞琨 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)經(jīng)營拓展部 高 研 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)經(jīng)營拓展部 趙廣剛 清華大學(xué)北京清華正大商貿(mào)公司

李大友 清華大學(xué)北京清華正大商貿(mào)公司（商貿(mào)專委會）米春燕 清華大學(xué)北京育培園商務(wù)管理中心清風(fēng)湛影超市 高建國 北京化工大學(xué)燭光超市有限公司（商貿(mào)專委會）閆 巖 北京化工大學(xué)燭光超市有限公司 翟少君 北京化工大學(xué)燭光超市有限公司 雷永勝 北京郵電大學(xué)科貿(mào)與運輸服務(wù)中心 郭 筠 北京郵電大學(xué)科貿(mào)與運輸服務(wù)中心 張福林 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處 鄭 斌郭陜河劉占江曲京巧齊俊英張維忠丁君華張秀華董 海耿 潔王 立馬大成韓 冬劉玉紅楊廣立馮淑敏張躍娟陳明德閆大志 北京林業(yè)大學(xué)后勤超市

北京師范大學(xué)后勤管理處商貿(mào)中心（商貿(mào)專委會）北京師范大學(xué)后勤管理處商貿(mào)中心 北京外國語大學(xué)高育商貿(mào)公司

北京語言大學(xué)后勤集團(tuán)商貿(mào)中心副食店 中國傳媒大學(xué)后勤管理處

中央財經(jīng)大學(xué)（商貿(mào)中心）印刷廠 對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)商貿(mào)中心 華北電力大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 華北電力大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

北京航空航天大學(xué)后勤商貿(mào)服務(wù)公司 北京航空航天大學(xué)商貿(mào)服務(wù)公司 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)商業(yè)服務(wù)中心 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)商業(yè)服務(wù)中心 中央民族大學(xué)后勤產(chǎn)業(yè)集團(tuán)商貿(mào)中心 北京工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)供應(yīng)服務(wù)中心 北方工業(yè)大學(xué)會議中心有限責(zé)任公司超市 北京服裝學(xué)院總務(wù)科

北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院后勤集團(tuán)綜合辦公室

趙 齊 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)

杜尊武 北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院北京禮士方圓科技有限公司 李桂元 北京農(nóng)業(yè)職業(yè)學(xué)院后勤服務(wù)中心 杜德勇 北京吉利大學(xué)后勤服務(wù)中心市場管理部

北京高校后勤幼兒園工作先進(jìn)個人（26人）劉 燕 北京大學(xué)幼教中心 潘燕生 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部幼教中心 李亞南 中國人民大學(xué)幼兒園 石金平中國人民大學(xué)幼兒園 楊瑞清 北京市清華潔華幼兒園 李香月 北京市清華潔華幼兒園

張國欣 北京交通大學(xué)后勤服務(wù)產(chǎn)業(yè)集團(tuán)幼兒教育中心 宋玉梅 北京科技大學(xué)幼兒教育中心 王曉彤 北京郵電大學(xué)后勤處幼教中心 趙 紅 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)東校區(qū)幼兒園 葉霜紅 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)西校區(qū)幼兒園 王 春 北京林業(yè)大學(xué)幼兒園 赫衛(wèi)紅 北京林業(yè)大學(xué)幼兒園 黃 珊 北京師范大學(xué)實驗幼兒園 杜 軍 北京師范大學(xué)實驗幼兒園 辛 欣 北京語言大學(xué)幼兒園 陳 紅 中國傳媒大學(xué)幼兒園 王翠芳 中國傳媒大學(xué)幼兒園 任小平北京航空航天大學(xué)幼兒園 陳 潔 北京航空航天大學(xué)幼兒園 沈 紅 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)幼教中心 賀艷萍 北京理工大學(xué)后勤集團(tuán)幼教中心

趙 晶 北京工業(yè)大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán)幼兒教育中心 韓寶娟 北京農(nóng)學(xué)院幼兒園

孟俊榮 首都師范大學(xué)幼兒教育中心 付京麗 首都師范大學(xué)幼兒教育中心

北京高校后勤接待工作先進(jìn)個人（54人）李連山 北京大學(xué)會議中心 何志強 北京大學(xué)運輸中心

趙淑珍 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部后勤城內(nèi)學(xué)生宿舍 楊振雄 北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部運輸服務(wù)中心 張怡平中國人民大學(xué)國際文化交流中心 章 玲 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)酒店管理部 高志明 中國人民大學(xué)后勤集團(tuán)運輸服務(wù)中心 汪韻秋 清華大學(xué)接待服務(wù)中心 馮學(xué)明 清華大學(xué)接待服務(wù)中心

馮玉喬 北京交通大學(xué)后勤集團(tuán)紅果園賓館 王躍華 北京化工大學(xué)西區(qū)招待所 溫曉丹 北京化工大學(xué)招待所 劉大鈞 北京化工大學(xué)交通運輸中心

劉永生 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)后勤基建處綜合服務(wù)中心 劉魁力 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)綜合服務(wù)中心一部車隊 郝成慶 北京師范大學(xué)外事服務(wù)中心 張曉東 北京師范大學(xué)外事服務(wù)中心 汪松明 北京師范大學(xué)后勤管理處小車隊 李文興 北京外國語大學(xué)后勤車隊 陳 娜曹艷欣祝何云張申立余堅平孫朝林王寶山梁玉芳李金輝劉宏山張紅波曹英紅劉海麗張國強孫 剛歐陽松陳文杰沈躍中解聚中 中國傳媒大學(xué)國際交流中心 中國傳媒大學(xué)后勤管理處 中央財經(jīng)大學(xué)北京財鑫賓館 華北電力大學(xué)國際交流中心

中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤及資產(chǎn)管理處接待服務(wù)中心中國礦業(yè)大學(xué)（北京）后勤及資產(chǎn)管理處接待服務(wù)中心中國地質(zhì)大學(xué)（北京）后勤集團(tuán)運輸服務(wù)部 北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)接待服務(wù)公司 北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)接待服務(wù)公司 北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)交通運輸部 北京航空航天大學(xué)后勤集團(tuán)交通運輸部 北京理工大學(xué)接待服務(wù)中心招待所 北京理工大學(xué)接待服務(wù)中心招待所 北京理工大學(xué)接待服務(wù)中心客運部 北京理工大學(xué)接待服務(wù)中心客運部 中國人民公安大學(xué)物業(yè)管理處 中國人民公安大學(xué)駕駛員培訓(xùn)學(xué)校 中國勞動關(guān)系學(xué)院總務(wù)處 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)

王明潔 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)國教中心 鐘淑敏 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)交通運輸服務(wù)部 鹿志濤 北方工業(yè)大學(xué)后勤集團(tuán)交通運輸服務(wù)部 趙建山 北京第二外國語學(xué)院后勤管理處國際交流中心 顧躍江 北京第二外國語學(xué)院后勤管理處交通運輸服務(wù)中心 鄧穎松師占羅侯志誠周傳忠朱 偉田文生田秀芹徐 軍崔秀萍賴德芳張富強 北京物資學(xué)院后勤管理處經(jīng)營管理服務(wù)中心 北京物資學(xué)院后勤管理處校園服務(wù)中心 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)運輸服務(wù)中心 首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)運輸服務(wù)中心 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 北京信息科技大學(xué)后勤服務(wù)集團(tuán) 北京財貿(mào)職業(yè)學(xué)院通州校區(qū)招待所

北京經(jīng)濟(jì)管理職業(yè)學(xué)院行政處北京學(xué)苑酒店 北京勞動保障職業(yè)學(xué)院后勤服務(wù)中心 北京城市學(xué)院后勤保衛(wèi)處 北京郵電大學(xué)世紀(jì)學(xué)院

第三篇：高校后勤文化建設(shè)

淺析高校后勤文化的建設(shè)

張宏建

（南京師范大學(xué)泰州學(xué)院 江蘇 泰州 225300）

【摘 要】 在高校后勤社會化改革的過程中，加強高校后勤文化的建設(shè)在高校后勤管理中發(fā)揮著日益顯著的作用。本文從高校后勤文化的內(nèi)涵及構(gòu)成、功

能以及建設(shè)的對策進(jìn)行探討。

【關(guān)鍵詞】 文化建設(shè) 育人功能 公信力

一、高校后勤文化的內(nèi)涵及構(gòu)成

高校后勤文化是伴隨著高校后勤社會化改革和發(fā)展而興起的一種新的文化形態(tài)，是高校后勤管理、服務(wù)向高層次發(fā)展的標(biāo)志，也是大學(xué)校園文化建設(shè)的重要組成部分。它不僅具有社會企業(yè)文化的特征，同時具有獨特的教育屬性使其有別于其它組織。高校后勤文化本質(zhì)上也是一種育人文化、具有育人的性

質(zhì)。

那么，什么是高校后勤文化？所謂高校后勤文化，是在一定社會條件下，在大學(xué)校園文化環(huán)境中，高校后勤員工以“三服務(wù)、三育人”①為宗旨，在長期的管理、服務(wù)、經(jīng)營過程中逐漸形成具有高校后勤特色的思想理念、價值觀念、行為規(guī)范以及與之相聯(lián)系的各項規(guī)章制度的總和。高校后勤文化包括物質(zhì)層、制度層和精神層等三個層次。

物質(zhì)層是高校后勤文化的表層部分，是通過就餐環(huán)境、住宿環(huán)境、水電保障和校園環(huán)境等表現(xiàn)出來，通過其物質(zhì)顯現(xiàn)狀態(tài)來折射出高校后勤的經(jīng)營理

念、工作作風(fēng)以及服務(wù)的質(zhì)量。

制度層是高校后勤文化的里層，集中體現(xiàn)在后勤管理過程中員工應(yīng)遵守的各種行為準(zhǔn)則或規(guī)章制度、獎懲方式以及信息溝通等后勤組織內(nèi)容。觀念層是高校后勤文化的核心。高校后勤文化是以“三服務(wù)、三育人”為宗旨，以提升后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量為主題，要求后勤員工具有責(zé)任心、事業(yè)心和奉獻(xiàn)精神，努力做好本職工作，積極營造一種服務(wù)育人的氛圍，使后勤文化不斷融入大學(xué)校園文化氛圍中去，從而進(jìn)一步緩解“師生員工日益增長的服務(wù)需求同后勤保障能力、服務(wù)質(zhì)量之間的矛盾”。

二、高校后勤文化建設(shè)的功能

高校后勤文化所起的作用是“潤物細(xì)無聲”的，是持久的。在高校后勤管理和服務(wù)工作中，高校后勤文化建設(shè)起著“育人作用、凝聚作用、創(chuàng)新作用”。

1、高校后勤文化建設(shè)發(fā)揮著育人作用

高校是教育育人，培養(yǎng)人才的重要場所。高校后勤是學(xué)校教學(xué)、科研等工作的重要保障，服務(wù)的主體是廣大師生。由于自身的服務(wù)屬性決定了高校后勤管理和服務(wù)是教書育人的重要組成部分，是全方位的育人的重要環(huán)節(jié)。提高后勤管理水平和服務(wù)質(zhì)量、端正服務(wù)態(tài)度的前提是樹立正確的后勤服務(wù)理念。后勤服務(wù)要將“無意識”的服務(wù)變?yōu)椤爸鲃印睂で蠓?wù)，在服務(wù)的過程中通過自身素質(zhì)的展現(xiàn)來熏陶、陶冶服務(wù)的對象，發(fā)揮著“管理育人、服務(wù)育人、環(huán)境

育人”的功能。

2、高校后勤文化建設(shè)可以打造凝心聚力謀發(fā)展的團(tuán)隊

高校后勤文化有著極強的凝聚力量。通過培育后勤員工的認(rèn)同感和歸宿感，建立員工與后勤組織之間的相互依存，使個人的行為、思想、感情等與整個高校后勤工作有機地統(tǒng)一起來，形成“敬業(yè)愛崗、奉獻(xiàn)育人”的文化氛圍，凝聚成一種無形的合力，以此激發(fā)后勤員工的主觀能動性，為實現(xiàn)后勤組織的目標(biāo)而努力。后勤管理工作中要有開發(fā)的觀點，要善于營造一種舒暢和諧的環(huán)境，以協(xié)調(diào)后勤團(tuán)隊成員間的關(guān)系，消除不利于團(tuán)結(jié)的因素，打造凝心聚力謀發(fā)展的后勤團(tuán)隊，為塑造良好的后勤形象奠定基礎(chǔ)。

3、高校后勤文化建設(shè)可激發(fā)后勤的創(chuàng)造力

高校后勤文化建設(shè)強調(diào)以人為本，堅持以服務(wù)育人，提高師生滿意度為后勤組織的價值觀念。通過后勤文化的建設(shè)，可將后勤組織的信念變成后勤員工的個人信念，把集體的事業(yè)變成個人的事業(yè)。后勤員工對執(zhí)行創(chuàng)造活動不是出于強迫，而是他個人的內(nèi)在動力和需求，這樣創(chuàng)造力才被有效的激發(fā)。培養(yǎng)后勤員工的創(chuàng)新意識和能力，滿足員工創(chuàng)新需求，鼓勵員工在后勤管理和服務(wù)中大膽創(chuàng)新，創(chuàng)造出“一流的保障、一流的服務(wù)、一流的品牌”。

三、加強高校后勤文化建設(shè)工作的建議與對策

1、建立學(xué)習(xí)型的后勤組織，提高后勤員工的綜合素質(zhì)和能力

在學(xué)術(shù)氛圍濃郁的大學(xué)校園，高校后勤員工要積極學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理和服務(wù)方法，才能塑造良好的后勤形象，提高后勤員工的綜合素質(zhì)和能力。建立學(xué)習(xí)型的后勤組織可以通過以下幾種方式進(jìn)行。(1)加強后勤員工的職業(yè)道德和業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)。使他們了解國家相應(yīng)的方針政策等，掌握先進(jìn)的管理知識和方法，提高工作效率，充分調(diào)動員工的積極性，主動參與到后勤管理和服務(wù)工作去。(2)積極與廣大師生交流和溝通。通過校電臺、廣播、網(wǎng)絡(luò)等媒介加大宣傳力度和召開師生座談會等方式，充分了解師生員工的真實需要，切實解決師生的實際困難和問題。這要求在后勤服務(wù)中樹立質(zhì)量管理意識，真正做到“實、精、細(xì)”，從而實現(xiàn)后勤管理與服務(wù)的全面升級。

2、提高后勤公信力，培育高績效的高校后勤文化

高校后勤的公信力就是高效管理和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的承諾踐行程度，持續(xù)提升程度，不斷完善的程度。公信力是高校后勤文化建設(shè)的基礎(chǔ)。只有加強師生員工對后勤的認(rèn)可和理解，后勤的工作才能取得成功。高校后勤員工要把社會主義榮辱觀作為后勤文化建設(shè)的核心內(nèi)容，營造濃厚的、健康向上的文化氛圍，通過精細(xì)化的管理、個性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進(jìn)后勤公信力的提高，高校后勤“三服務(wù)、三育人”的宗旨才能真正落實到實處。

3、堅持以人為本，實施后勤制度創(chuàng)新戰(zhàn)略

高校后勤文化建設(shè)必須堅持以人為本的原則。首先，在后勤管理和服務(wù)中，實行人性化管理，可充分調(diào)動員工的創(chuàng)造性，給予每一位員工以主人翁的地位參與后勤管理，積極開展各類文體活動和知識培訓(xùn)，形成一種積極地、有利于后勤保障的制度環(huán)境。其次，要以服務(wù)師生員工為本，以師生員工滿意度作為后勤工作的績效考評標(biāo)準(zhǔn)，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。實現(xiàn)后勤工作以人為本，是學(xué)

校后勤快速健康發(fā)展的重要途徑。只有實施后勤制度創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能不斷健全和完善各項后勤管理制度。制度的創(chuàng)新，使后勤組織能夠及時適應(yīng)高校后勤社會化改革和發(fā)展的步伐。制度的健全能更有效地規(guī)范和約束后勤員工的工作行為和方式，從而在后勤管理和

服務(wù)中創(chuàng)造出更高的工作效率。

總之，高校后勤文化的建設(shè)始終體現(xiàn)“三服務(wù)、三育人”的宗旨。加強高校后勤文化內(nèi)涵的建設(shè)，有利于增強高校后勤在社會化改革中的核心競爭力。因此，我們一定要高度重視高校后勤文化，精心培育和培養(yǎng)后勤文化，推進(jìn)高

校后勤的穩(wěn)步發(fā)展。

第四篇：高校后勤管理工作

篇一：高校后勤管理工作探討

高校后勤管理工作探討

何玉剛

摘 要：隨著我國高校規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，高校后勤管理工作的重要性和地位，越來越為人們所認(rèn)識。原有簡單、落后的管理方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)社會化改革和市場競爭的要求，高校后勤管理已從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理到信息管理轉(zhuǎn)化。所有這些，要求我們對高校后勤管理工作有新的認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)。關(guān)鍵詞：高校 后勤 管理 探討

隨著我國高校規(guī)模的擴(kuò)大和發(fā)展，面對世界上新科學(xué)技術(shù)革命高速發(fā)展的滾滾浪潮，高校后勤管理工作的重要性和地位，越來越為人們所認(rèn)識。大學(xué)后勤管理是我國大學(xué)教育管理工作的一個重要組成部分。一個大學(xué)，不能沒有后勤工作，如同一個社會，不能沒有服務(wù)產(chǎn)業(yè)一樣。隨著高校后勤管理工作改革的不斷深入，高校后勤在管理的范圍和服務(wù)的質(zhì)量上都有了新的要求，原有簡單、落后的管理方法和手段已經(jīng)不能適應(yīng)社會化改革和市場競爭的要求，高校后勤管理已從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理到信息管理轉(zhuǎn)化。所有這些，要求我們對高校后勤管理工作有新的認(rèn)識和標(biāo)準(zhǔn)。因此，提高后勤管理水平、提高內(nèi)部運行效率、增強服務(wù)意識，已經(jīng)成為高校后勤部門生存與發(fā)展的必要條件。

根據(jù)高校后勤管理工作的性質(zhì)，應(yīng)該是有可見的經(jīng)濟(jì)效益，但有難以量化的服務(wù)效益和為師生服務(wù)的社會效益。由于管理的對象和內(nèi)容不同，高校后勤管理工作有它自己的許多特點。

一是服務(wù)性。教學(xué)是高等學(xué)校的中心工作，學(xué)校的一切工作都要圍繞這一中心來進(jìn)行。后勤管理要為學(xué)校的教學(xué)、科研和師生員工的生活服務(wù)。搞好服務(wù)是后勤工作地根本之道思想。因此，學(xué)校的基本建設(shè)、圖書資料、實驗建設(shè)、物資供應(yīng)以及財務(wù)管理等，首先是為了滿足教學(xué)科研工作的需要；學(xué)校辦的食堂、服務(wù)公司，衛(wèi)生所、商店、浴池，車輛等，首先是為了滿足師生員工的需要。學(xué)校經(jīng)營的事業(yè)，不以盈利為目的，而是為了解除教職員工的后顧之憂。

二是先行性。“后勤”，原來是相對于部隊作戰(zhàn)的前方而言的，解除其“后”字是個空間感念，而不是時間上的概念。實際上，“后勤”，并不是工作可以后做，恰恰相反必須先做。“兵馬未動，糧草先行”就準(zhǔn)確地反映了后勤工作的客觀規(guī)律。對高等學(xué)校來說，后勤管理工作首先表現(xiàn)在必須貫穿于學(xué)校工作地始末，學(xué)校的任何工作和活動都必須有充分的物質(zhì)條件作保證，這些物質(zhì)條件的提供都是先于學(xué)校其他活動的開始而完成的。

三是相對獨立性。“相對”是對學(xué)校這個系統(tǒng)來說的，后勤是它的一個子系統(tǒng)，與學(xué)校的其他部門（個子系統(tǒng)）之間有一定的聯(lián)系，但后勤部門有一定的獨立性。單從生活需要和一般工作需要的角度看，它可以自行解決、自成體系。一些小單位本身就是學(xué)校的附屬機構(gòu)，如幼兒園、校辦工廠、衛(wèi)生所等。隨著后勤工作的改革，后勤的許多服務(wù)性工作將

逐步實現(xiàn)社會化，由社會承擔(dān)。

四是協(xié)調(diào)性。后勤管理工作要做到適時、適量、恰到好處，就必須掌握高校辦學(xué)的內(nèi)在規(guī)律，與各方面的工作向協(xié)調(diào)，如教學(xué)、實驗、實習(xí)等不同環(huán)節(jié)，為教學(xué)、科研創(chuàng)造必須條件和提供可靠地物質(zhì)保證。要協(xié)調(diào)好這些關(guān)系，處理好每個環(huán)節(jié)，就要做到后勤內(nèi)部機制的協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)，使之形成一個橫向到邊、縱向到底的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

五是技術(shù)性。高校后勤工作是一個多層次、多工種、內(nèi)容復(fù)雜、技術(shù)性強的工作。當(dāng)前，廣大師生的生活水平和消費層次不斷提高，大量高薪技術(shù)的現(xiàn)代化設(shè)備不斷引入高校后勤部門，這就對高校后勤戰(zhàn)線的每一位干部和職工都提出了新的更高的要求。現(xiàn)在師生生活服務(wù)工作需要的是精通本行、技術(shù)精湛、一專多能的能工巧匠。沒有技術(shù)，就干不了后勤的工作；沒有技術(shù)，就搞不好服務(wù)。

六是務(wù)實性。高校后勤工作是復(fù)雜、瑣碎的事務(wù)性工作。“吃、喝、拉、撒、睡、衣、食、住、行、用”，每一項工作都是具具體體、實實在在的事務(wù)性勞動。它要求我們每一位后勤管理工作者放下架子，深入下去，到基層，到現(xiàn)場，到一線去扎扎實實、一板一眼、腳踏實地地根據(jù)情況去解決實際問題。

七是社會適應(yīng)性。為了方便師生的教學(xué)科研、生活與學(xué)習(xí)，后勤部門開展了多種項目的服務(wù)，在校內(nèi)基本形成了“小

社會”。后勤工作與社會各方面發(fā)生著密切的聯(lián)系。高等學(xué)校后勤管理工作，必須適應(yīng)社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的需要，適應(yīng)高等學(xué)校全面改革的需要，適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的需要。同樣，高校應(yīng)充分利用自己在科研、先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備方面的優(yōu)勢進(jìn)行開發(fā)，為社會服務(wù)，把先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)力。

一、建立有效管理的組織體系

高校是一個特定的社會體系，高校教育功能的發(fā)揮，直接關(guān)系到我國社會生產(chǎn)力的發(fā)展，也直接關(guān)系到我國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展與否。我國高校由教學(xué)科研工作、思想政治工作和后勤管理工作三大部分組成，它們相互依存，構(gòu)成一個完整的統(tǒng)一體。而高校后勤包含物資、技術(shù)和生活服務(wù)諸方面。它對于教育事業(yè)的發(fā)展，對培養(yǎng)人才和開展科學(xué)研究，以及師生員工的生活，起著重要的保障作用，同時對廣大學(xué)生也起著積極的教育作用。現(xiàn)代管理學(xué)認(rèn)為：管理對象是由上述要素組成的整個系統(tǒng)，而不應(yīng)是孤立地把某一要素作為管理

對象。既然如此，它就必須存在于一個特定的組織結(jié)構(gòu)中。因此，高校后勤管理要實行信息化管理，首先要樹立系統(tǒng)觀念，要建立管理組織系統(tǒng)，就是建立有效的管理組織體系。才能有效地進(jìn)行高校后勤管理，才能實現(xiàn)高校后勤管理信息化。

二、開發(fā)人力資源，充分調(diào)動人員能動性

建立有效的管理組織體系，為搞好高校后勤管理工作創(chuàng)造了良好的條件。但大量的財、物要管好，使整個管理系統(tǒng)進(jìn)行良好的運轉(zhuǎn)，人力資源是一個重要的因素之一。管理是人與人之間，人與財、物、時間、信息和管理手段之間發(fā)生作用的過程。只有具備了有正確思想的人，才能正確的計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制并產(chǎn)生良好的管理效果。因此，開發(fā)人力資源，充分調(diào)動人員積極性，高校后勤管理才能占據(jù)主動，高校后勤管理才能從經(jīng)驗管理、科學(xué)管理到信息管理轉(zhuǎn)化。

三、高校后勤管理信息系統(tǒng)的現(xiàn)狀 信息化是一個涉及多學(xué)科、多部門、多崗位的綜合性工程，需要具有全面推動力的最高層領(lǐng)導(dǎo)的大力支持以及相關(guān)業(yè)務(wù)、技術(shù)部門人員的努力協(xié)作，對于一些關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程必須進(jìn)行有效的優(yōu)化和重組，處理不當(dāng)會在具體實施過程中造成技術(shù)和業(yè)務(wù)之間的矛盾對立，致使信息化建設(shè)不能達(dá)到預(yù)期的結(jié)果。

篇二：學(xué)校后勤管理工作匯報材料

學(xué)校后勤管理工作匯報材料

一、學(xué)校簡介：

牛欄江鎮(zhèn)二中（原小新街中學(xué)）, 始建于1988年，位于嵩明、尋甸、宜良三縣交界的小新街集鎮(zhèn)，生源來自小新街片區(qū)7個村委會，95個自然村。

2006年小新街鄉(xiāng)與四營鄉(xiāng)合并，撤鄉(xiāng)建鎮(zhèn)后，更名為牛欄江鎮(zhèn)二中。學(xué)校占地47.3畝，教職工76人，20個教學(xué)班，在校學(xué)生一千多人。2009年標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，新建了實驗樓（1908.44㎡）；男女生宿舍樓（2981.94㎡）；一個階梯教室（507.65㎡）；一個學(xué)生食堂（1054.82㎡）；學(xué)校設(shè)施設(shè)備更加完善，為使標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的設(shè)施設(shè)備發(fā)揮最大效益，更好的服務(wù)于教育教學(xué)，我們緊緊圍繞“安全為要、質(zhì)量保證、形象最優(yōu)、社會滿意”的目標(biāo)，認(rèn)真貫徹“安教先行、預(yù)防為主、制度落實、措施保障、臨危不亂、務(wù)成實效”的學(xué)校安全二十四字方針。

學(xué)校現(xiàn)已創(chuàng)建為：市級文明學(xué)校、省級督導(dǎo)評估先進(jìn)學(xué)校、省級農(nóng)村示范家長學(xué)校、省級綠色學(xué)校；2010年榮獲縣委政府表彰的“教育教學(xué)特別貢獻(xiàn)獎”。

二、后勤管理措施：

學(xué)校后勤工作是學(xué)校工作的重要組成部分。為了更好地為教學(xué)提供保障，服務(wù)于教學(xué)工作，根據(jù)我校實際特制定以下后勤工作管理制度：

（一）、學(xué)校后勤工作的主導(dǎo)思想：

學(xué)校后勤工作，必須堅持管理育人，服務(wù)育人、環(huán)境育人。后勤工作必須為教育教學(xué)服務(wù)，為學(xué)校各部門服務(wù)，為師生的生活服務(wù)。

（二）、建設(shè)一支素質(zhì)良好的后勤隊伍：

要搞好學(xué)校的后勤，必須有素質(zhì)優(yōu)良的后勤隊伍，因此，后勤人員必須做到：

（1）、要提高政治素質(zhì)，提高文化修養(yǎng)，要掌握學(xué)校工作的規(guī)律，提高業(yè)務(wù)能力。

（2）、要愛校如家，有一定的責(zé)任感和創(chuàng)業(yè)精神。工作上能任勞任怨，工作扎實，作風(fēng)上要勤謹(jǐn)，廉潔奉公，思想上要以改善教師工作條件，以育人為己任。

（3）、后勤人員要一專多能，團(tuán)結(jié)協(xié)作，做好學(xué)校后勤工作。

（三）、后勤人員要嚴(yán)格財務(wù)制度，嚴(yán)格財務(wù)管理。（1）、根據(jù)學(xué)校辦學(xué)條件和特點，堅持“少花錢、多辦事、辦好事”和“集中財力辦要事”的原則。

（2）、嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)規(guī)定，杜絕亂收費。

（3）、一切現(xiàn)金均由出納員負(fù)責(zé)辦理，任何人員不得帶存現(xiàn)金。

（4）、健全財務(wù)帳冊，建立財務(wù)檔案。

（5）、特困生、貧困生生活補助的發(fā)放嚴(yán)格按照相關(guān)文件要求執(zhí)行。對領(lǐng)取生活補助的學(xué)生，首先由班主任在班上了解情況后把名冊上報到財會室，然后總務(wù)處又組織老師到個村委會去核查學(xué)生的真

實信息，最后由享有生活補助的學(xué)生簽名，以沖卡的方式將生活補助發(fā)到學(xué)生的飯卡上。

（四）、嚴(yán)格財務(wù)審批手續(xù)：

（1）、學(xué)校一切開支，必須征得校長同意，一切需由校長審批。一切購物票據(jù)，需有經(jīng)手人、證明人和校長簽字，方準(zhǔn)報銷。

（2）、凡一切借款，借條需校長批準(zhǔn)，如沒有校長批準(zhǔn)，出納員有權(quán)拒付借款。

（3）、財務(wù)人員每月按時清結(jié)一次，并把清結(jié)情況報告校長。

（五）、總務(wù)處的職責(zé)：

（1）、總務(wù)處要按學(xué)校財物管理規(guī)定設(shè)立校產(chǎn)登記冊；

（2）、總務(wù)處每學(xué)期結(jié)束，必須對學(xué)校財產(chǎn)進(jìn)行一次全面的檢查，并將調(diào)查結(jié)果書面上報校長室；

（3）、總務(wù)處要經(jīng)常和教育處、教務(wù)處聯(lián)系，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校一切公物，經(jīng)常檢查使用情況，受損情況，及時維修，減少耗失；

（4）、總務(wù)處要和政教處聯(lián)合制訂安全措施，做好防火工作。

（5）、總務(wù)處對校舍的管理，負(fù)有直接責(zé)任。因此要經(jīng)常做好維護(hù)校舍，確保環(huán)境美的管理，經(jīng)常巡視校舍，認(rèn)真做好常規(guī)性的總務(wù)工作。

（六）、要保證學(xué)校工作順利進(jìn)行。

（1）、開學(xué)前協(xié)助教務(wù)處做好領(lǐng)運課本、作業(yè)簿等工作。及時購進(jìn)教學(xué)、辦公用品、衛(wèi)生潔具等，保證開學(xué)用具齊備。

（2）、學(xué)期結(jié)束，要對后勤工作進(jìn)行一次檢查，并切實做好下學(xué)期的準(zhǔn)備工作。

（七）、對學(xué)校財產(chǎn)劃片包干、責(zé)任到人

（1）、課桌椅、床編號，對號入座，實行一對一保護(hù)；

（2）、宿舍內(nèi)外設(shè)施包括墻壁劃分到班級，有專人管理；

（3）、學(xué)校綠化區(qū)域、衛(wèi)生區(qū)域劃分到班級，由班級派人監(jiān)管，培養(yǎng)學(xué)生自我管理能力。

（八）、定期召開學(xué)生家長會，爭取學(xué)生家長支持

自標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)投入使用后，學(xué)校堅持每學(xué)期召開一次家長大會，向?qū)W生家長介紹學(xué)校建設(shè)發(fā)展情況及學(xué)校財產(chǎn)管理相關(guān)規(guī)定，讓學(xué)生家長知曉學(xué)校財產(chǎn)管理規(guī)定，自覺投入到學(xué)校財產(chǎn)的維護(hù)中來，教育自己的子女愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)。

（九）、利用法制教育會，教育學(xué)生愛護(hù)學(xué)校財產(chǎn)

學(xué)校堅持每學(xué)期開一次法制教育大會，聘請片區(qū)民警對學(xué)生進(jìn)行法制教育，讓學(xué)生知曉破壞學(xué)校公共設(shè)施屬于違法行為，從而增強學(xué)生保護(hù)學(xué)校財產(chǎn)的自覺性。

（十）、堅決查處破壞學(xué)校設(shè)施的行為

學(xué)校設(shè)立舉報箱，成立愛校護(hù)校小衛(wèi)士，對破壞學(xué)校財產(chǎn)的學(xué)生進(jìn)行處分，并責(zé)令其家長照價賠償。

（十一）、認(rèn)真推行誰使用誰為財產(chǎn)管理責(zé)任人制度

對教學(xué)使用的設(shè)備認(rèn)真進(jìn)行記錄，做到有記錄、有檢查，增強教師的責(zé)任意識，如因使用期間缺乏管理造成損壞，本著誰使用誰負(fù)責(zé)

誰賠償?shù)脑瓌t進(jìn)行處理。

（十二）、校園綠化管理制度

（1）、綠化工作是校園建設(shè)的重要方面，綠化管理是搞好綠化建設(shè)的重要保證，全體師生員工必須學(xué)習(xí)綠化法規(guī)，提高認(rèn)識，共同參與，積極創(chuàng)造“人人愛護(hù)綠化”的良好氛圍。

（2）、校園綠化與管理由學(xué)校后勤部門負(fù)責(zé)，進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃和實施，嚴(yán)格執(zhí)行綠化規(guī)劃，杜絕盲目亂栽亂植，要建好學(xué)校綠化檔案。

（3）、日常的綠化管理工作實行具體人員專管，綠化管理員要認(rèn)真履行崗位職責(zé)，主動做好綠化地帶的澆水、除草、滅蟲、整枝、移栽、施肥等常規(guī)工作，對綠化景點要重點加強管理，提高鑒賞層次。

（4）、不斷學(xué)習(xí)常見花卉知識。對學(xué)校已經(jīng)種植的各種花卉的分類，環(huán)境條件，栽培技術(shù)，防治病蟲害，后勤部門要有針對性地組織學(xué)習(xí)，要注意組織和發(fā)揮教師中的養(yǎng)花愛好者，關(guān)心和指導(dǎo)學(xué)校的綠化工作。（5）、建立學(xué)校植樹臺帳和平面圖，對種植品種、數(shù)量、種植時間和價值、管理狀況，都要逐一登記，并每年組織檢查，確保綠化規(guī)劃的實施。

（6）、經(jīng)常教育學(xué)生自覺愛護(hù)學(xué)校的一草一木，杜絕隨意攀摘花木和闖入綠化地帶玩耍等不良現(xiàn)象。

（7）、對損壞綠化的行為要及時制止，并進(jìn)行批評教育，對情節(jié)嚴(yán)重的要給予一定的紀(jì)律處分，并處以經(jīng)濟(jì)賠償。

（十三）、學(xué)校食堂管理：

篇三：淺談學(xué)校后勤管理工作

淺談學(xué)校后勤管理工作

一流的學(xué)校要有一流的后勤，而一流的后勤需要配備一流的素質(zhì)人員。人的素質(zhì)與學(xué)校后勤管理有何關(guān)系，如何處理好這種關(guān)系，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。后勤管理工作是學(xué)校工作的重要組成部分，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)學(xué)校工作新局面做貢獻(xiàn)。

首先從學(xué)校后勤管理的基本要素，正確理解后勤管理,堅持奉行后勤管理“人性化”，努力落實后勤主任及后勤管理人員應(yīng)具備的素質(zhì)幾方面論述學(xué)校的后勤管理。

論述后勤管理工作要根據(jù)自身的特點來制訂計劃，安排工作，事前充分準(zhǔn)備，事中精心服務(wù)，事后認(rèn)真總結(jié)，充分體現(xiàn)后勤工作的始終，確保學(xué)校工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)學(xué)校和諧全面不斷發(fā)展。

眾所周知，總務(wù)工作具有綜合性、廣泛性、從屬性、服務(wù)性和瑣碎性等特點，頭緒繁雜，任務(wù)艱巨。總務(wù)后勤工作將會隨著教育事業(yè)的發(fā)展而日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的發(fā)展會對總務(wù)工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，一位合格的總務(wù)管理人員必須全面了解學(xué)校管理、教學(xué)、社會動態(tài)、商品價格、基建維修等情況。具體的講，有以下幾個方面：

一、總務(wù)工作必須為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。教學(xué)工作是學(xué)校的重點工作，而服務(wù)師生工作又是重中之重。俗話說，“兵馬未動，糧

草先行”。總務(wù)處作為學(xué)校的后勤保障部門，它在提供教學(xué)設(shè)備、物

質(zhì)供應(yīng)、改善教學(xué)條件等方面起著重要的作用。總務(wù)工作的首要任務(wù)就是為教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)。這就要求總務(wù)工作人員必須樹立為教學(xué)服務(wù)的思想，明確總務(wù)工作的主要任務(wù)是為教學(xué)、為師生創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和必要的物質(zhì)條件，使總務(wù)工作在期初、期中、期末各個階段與教學(xué)工作和服務(wù)師生工作緊密配合，保證教學(xué)工作和服務(wù)工作的順利進(jìn)行。

二、總務(wù)工作必須為廣大師生的生活服務(wù)。搞好全校師生的生活、福利是總務(wù)工作者應(yīng)盡的職責(zé)。總務(wù)工作者應(yīng)努力改善師生的生活和搞好集體福利，讓全校師生有一個良好的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。解除教師的后顧之憂，保證師生的健康，使他們有足夠的時間和充沛的精力投入到教育教學(xué)工作中。

三、總務(wù)工作必須堅持經(jīng)濟(jì)性原則。自力更生，開源節(jié)流。工作中堅持勤工儉學(xué)，勤儉辦學(xué)的原則。合理使用資金，事事精打細(xì)算，量力敷出，保證重點，發(fā)揚自力更生、艱苦奮斗的精神。因陋就簡、修舊利廢，能自己干的自己干，能自己做的自己做。盡可能地節(jié)約開支，把有限的經(jīng)費用到教育和教學(xué)急需上。

四、總務(wù)工作必須有整體規(guī)劃。在當(dāng)前教育經(jīng)費不足的情況下，工作中一定要作出常年規(guī)劃，有計劃、有目的地逐步把學(xué)校建設(shè)好，為師生創(chuàng)造一個整齊、清潔、舒適、優(yōu)美的教學(xué)環(huán)境。

五、總務(wù)工作必須貫徹教育性原則。總務(wù)工作是一種群眾性工作，它與廣大師生有廣泛的接觸。通過總務(wù)工作對學(xué)生進(jìn)行關(guān)心集體、愛護(hù)公物、勤儉節(jié)約、艱苦奮斗等思想品德教育，是它特有的教育任務(wù)。

因此，學(xué)校總務(wù)工作必須貫徹教育性原則。每做一件事情，都要考慮對學(xué)生是否產(chǎn)生積極影響，每個工作人員都要注意一言一行，成為學(xué)生的表率。還要通過貫徹有關(guān)總務(wù)工作的各種規(guī)章制度，向?qū)W生進(jìn)行思想品德教育。

以上是我個人對總務(wù)工作的一些膚淺理解。但是要想做稱職的后勤管理人員，首先必須要具備以下能力：

第一，思想活躍，接受新事物快，愛學(xué)習(xí)、愛思考、愛出點子，工作中注意發(fā)揮主觀能動性，超前意識強，這有利于開拓工作的新局面。我認(rèn)為這是作好總務(wù)工作的基礎(chǔ)

第二，有較強的敬業(yè)精神，愛崗敬業(yè)。工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，勤勤懇懇，任勞任怨，干一行，愛一行，專一行。有嚴(yán)明的組織紀(jì)律性、吃苦耐勞的優(yōu)良品質(zhì)、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的關(guān)鍵。

第三，在工作中能做到以人為本，以德養(yǎng)身、服務(wù)教學(xué)、辦事穩(wěn)妥，處世嚴(yán)謹(jǐn)，嚴(yán)于律已、勤政廉政、廉潔自律。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的保證。

第四，具備一定的專業(yè)知識和能力。總務(wù)主任不僅要有專業(yè)知識、現(xiàn)代管理知識，更要有現(xiàn)代信息技術(shù)水平：不僅要有管理能力，更要有協(xié)調(diào)能力等。我認(rèn)為這是做好總務(wù)工作的重要性。

第五，信奉誠實、正派的做人宗旨，能夠與人團(tuán)結(jié)共事，而且具有良好的協(xié)調(diào)能力。

優(yōu)勢固然重要，但僅有優(yōu)勢也難以在工作中做出成績。要使總務(wù)處工作開展得有聲有色，還必須有自己的思路和設(shè)想。

總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，它的工作好與壞，直接關(guān)系到學(xué)校教學(xué)工作的正常運轉(zhuǎn)。作為總務(wù)主任要具備：

一是積極主動地站在全局的角度思考問題，做好校長的助手，本著“為學(xué)校服務(wù)、為教學(xué)服務(wù)、為教師服務(wù)”的宗旨。經(jīng)常聯(lián)系全體教職員工、收集各種信息。有計劃提前組織好辦公、教學(xué)、維修、衛(wèi)生用品等各種物品和設(shè)備的采購、保管和供給的工作。為領(lǐng)導(dǎo)決策提供信息、出謀劃策，當(dāng)好“咨詢員”。

二是立足本職，當(dāng)好“服務(wù)員”。為學(xué)校后勤服務(wù)是總務(wù)主任義不容辭的職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)交辦的事要不折不扣地完成，但是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的出發(fā)點和落腳點是為全校師生服務(wù)。因此，總務(wù)主任，要認(rèn)真管好學(xué)校財務(wù)，嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律，按照規(guī)定收好各種費用，合理使用各種經(jīng)費，確保學(xué)校的各項開支合法合理；做好學(xué)生各費的收繳和結(jié)算工作，檢查財務(wù)增收節(jié)支情況；做好學(xué)校基本建設(shè)、校舍的維修和校產(chǎn)清理、登記工作;做好學(xué)校的綠化、美化、凈化工作，使學(xué)校有一個良好的教學(xué)環(huán)境和生活環(huán)境。密切聯(lián)系全校師生，積極傾聽大家的呼聲，了解和關(guān)心大家的疾苦，力爭為大家當(dāng)好“管家”，做一名合格的“服務(wù)員”。

三是搞好關(guān)系，當(dāng)好“協(xié)調(diào)員”。總務(wù)處是學(xué)校的后勤部門，需要處理內(nèi)部和外部的各種關(guān)系。作為總務(wù)主任，要一定團(tuán)結(jié)同志、顧

全大局，與其它職能部門一道協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，以確保學(xué)校的各項工作正常運轉(zhuǎn)。

四是加強管理，當(dāng)好“管理員”。總務(wù)處工作面寬事雜，只有加強管理才能保證工作寬而不推，雜而有序。作為總務(wù)主任，每學(xué)期初按上級有關(guān)規(guī)定,及學(xué)校工作實際擬定部門工作計劃,并組織實施。完善后勤管理、政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等各項制度，并落實到各部門的工作過程中 ,循章辦事,制度管人。經(jīng)常召開后勤工作會議,協(xié)調(diào)各部門工作, 期末做好后勤工作總結(jié)。加強管理，為總務(wù)處人員定崗定責(zé)，做到責(zé)任明確，任務(wù)具體，充分調(diào)動每個同志的積極性和創(chuàng)造性，使總務(wù)處形成一個團(tuán)結(jié)協(xié)作的戰(zhàn)斗集體。

篇四：關(guān)于高校后勤管理工作的幾點思考

龍源期刊網(wǎng).cn 關(guān)于高校后勤管理工作的幾點思考

作者：杜世智

來源：《文化產(chǎn)業(yè)》2014年第05期

摘 要：高等院校作為人才培養(yǎng)的重要場所，肩負(fù)著重要職責(zé)。加強精神文明建設(shè)，人的教育是基礎(chǔ)，而后勤工作既是搞好教育工作的前提和保證，也是服務(wù)育人的重要環(huán)節(jié)。目前，高校的后勤管理工作出現(xiàn)諸多問題，針對這些問題提出科學(xué)的解決辦法，以進(jìn)一步加強高校的后勤管理和控制，成為高校亟待解決的問題。

關(guān)鍵詞：高校；后勤管理；重要性；

中圖分類號：g647 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：a 文章編號：1674-3520（2014）-05-00124-01 高等院校作為培養(yǎng)優(yōu)秀人才的重要場所，擔(dān)負(fù)著培養(yǎng)未來建設(shè)者的重要職責(zé)。高校的后勤工作作為高校育人的一個重要組成部分與高等教育事業(yè)的發(fā)展有著非常密切的關(guān)系。加強高校后勤管理，提高后勤服務(wù)質(zhì)量和水平不僅為高校的一切活動提供后勤保障，同樣高校后勤工作也為高校的服務(wù)育人起到積極作用，因此，加強高校后勤管理工作至關(guān)重要。

一、高校后勤管理工作存在的問題

（一）高校后勤管理體制不健全：目前，高等院校大多數(shù)采用的是企業(yè)型的后勤管理體制，后勤管理系統(tǒng)由行政職能機構(gòu)和經(jīng)營服務(wù)實體組成。行政職能機構(gòu)是校方代表，經(jīng)營服務(wù)實體是以校內(nèi)為市場，進(jìn)行商業(yè)活動的個人或團(tuán)體。行政職能機構(gòu)為經(jīng)營服務(wù)實體提供校內(nèi)市場并對其進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督。在高校后勤管理體制建設(shè)中出現(xiàn)了一些問題，具體如下：

1、后勤管理社會化帶來的弊端：隨著教育事業(yè)的進(jìn)一步進(jìn)行，高校后勤管理也由原來的封閉式管理逐步走向開放、多功能的社會化管理。越來越多的社會服務(wù)機構(gòu)進(jìn)入校園不僅帶動了高校的經(jīng)濟(jì)活動量，同時由于商業(yè)網(wǎng)點的增多，也為本應(yīng)充滿學(xué)術(shù)氣息的高校校園帶來濃重的商業(yè)氣息。部分經(jīng)營者只求謀取利益而忽視學(xué)校的管理規(guī)章制度，將不良的娛樂、消費觀念帶進(jìn)校園，導(dǎo)致校園人文環(huán)境越來越差。

2、后勤管理產(chǎn)權(quán)界定不清晰：目前，絕大多數(shù)高等院校存在后勤管理服務(wù)實體與學(xué)校職能部門存在產(chǎn)權(quán)界定不清的問題，即某些部門本應(yīng)隸屬于后勤管理服務(wù)部門，現(xiàn)實中卻由職能部門管理。產(chǎn)權(quán)不清晰導(dǎo)致了職責(zé)不明確、推諉扯皮現(xiàn)象的產(chǎn)生。同時，由于職能部門在管理時采用的行政部門的機構(gòu)設(shè)置和人事安排體制，這就制約了后勤工作與市場經(jīng)濟(jì)的結(jié)合。

3、后勤財務(wù)管理混亂：高等院校作為社會服務(wù)性行業(yè)在后勤管理時就要注重公益性的優(yōu)質(zhì)低價、服務(wù)育人、注重社會效益。然而，另一方面，高等院校實行的是企業(yè)型的經(jīng)濟(jì)管理體制，這就要求自負(fù)盈虧、自我發(fā)展、注重經(jīng)濟(jì)效益。兩種目標(biāo)本身的實現(xiàn)路徑就不一樣，就導(dǎo) 篇五：高校后勤管理工作淺談

高校后勤管理工作淺談

[摘要]后勤工作是高校，尤其是高校工作的重要組成部分，探明它內(nèi)在的客觀規(guī)律，明確其基本要素，就可以提高工作效能，使后勤工作更好地為開創(chuàng)高校工作新局面做貢獻(xiàn)。在高校管理工作中，后勤管理要始終堅持以教學(xué)為中心，以搞好服務(wù)保障為基礎(chǔ)，以目標(biāo)管理、制度管理、規(guī)范管理為手段，以提高效益為目的，才能達(dá)到較好的工作效果。

【關(guān)鍵詞】高校；后勤；管理工作

一流的高校要有一流的后勤，而一流的后勤需要配備一流的素質(zhì)人員。人的素質(zhì)與高校后勤管理有何關(guān)系，如何處理好這種關(guān)系，使后勤工作更好地為教育教學(xué)服務(wù)，為師生工作、學(xué)習(xí)、生活服務(wù)。

高校后勤管理要堅持奉行后勤管理“人性化”，努力落實后勤主任及后勤管理人員。后勤管理工作要根據(jù)自身的特點來制訂計劃，安排工作，事前充分準(zhǔn)備，事中精心服務(wù)，事后認(rèn)真總結(jié)，充分體現(xiàn)后勤工作的始終，確保高校工作的順利進(jìn)行，促進(jìn)高校和諧全面不斷發(fā)展。

綜合性、廣泛性、服務(wù)性和瑣碎性是高校后勤管理工作的特點，而頭緒繁雜，任務(wù)艱巨更是高校后勤管理工作的表現(xiàn)形式，同時隨著教育事業(yè)的發(fā)展高校后勤管理工作日趨繁重，教學(xué)手段現(xiàn)代化的普及會對后勤工作的業(yè)務(wù)知識要求標(biāo)準(zhǔn)越來越高，所以目前的高校后勤管理人員必須全面了解本高校的最基本、最新等情況。具體的講，有以下幾個方面：

一、后勤工作必須為教學(xué)服務(wù)

二、后勤工作必須為廣大師生的生活服務(wù)

三、后勤工作必須貫徹教育性原則

四、后勤工作必須堅持經(jīng)濟(jì)性原則

五、后勤工作必須有整體性規(guī)劃

以上是我個人在工作總結(jié)中對后勤工作的一些理解，說起來簡單，做起來難，只有通過不斷摸索、反復(fù)總結(jié)、技術(shù)交流等方式，才能真正做到以上幾點內(nèi)容。

在某種意義上來說，高校后勤管理工作是高校一切工作的基礎(chǔ)和前提，高校后勤管理工作實施精細(xì)化管理，在一定程度上可以真正落實管理責(zé)任，將管理工作責(zé)任具體化、明確化，同時要求每一個后勤管理人員必須把本職工作做到位、盡到責(zé)，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，對崗位認(rèn)真負(fù)責(zé)，對師生認(rèn)真負(fù)責(zé)。實現(xiàn)人人都管理，那么高校后勤管理工作就會簡單、從容、順利的進(jìn)行。所以針對我校后勤精細(xì)化管理工作，我意識到以下幾點認(rèn)識：

一、精細(xì)化管理的重要性

高校后勤精細(xì)化管理，有助于高校管理邁上科學(xué)、規(guī)范與可持續(xù)的發(fā)展之路。一所高校的精細(xì)化管理質(zhì)量和水平?jīng)Q定著教育、教學(xué)、服務(wù)等方方面面的質(zhì)量和水平，代表著一所高校的形象，體現(xiàn)著一所高校的校本精神。

精細(xì)化管理就是管理責(zé)任的具體化、明確化，它要求每一個步驟都要精心，每一個環(huán)節(jié)都要精細(xì)，每一項工作都是精品。精細(xì)化管理在教育中是“用心工作，愛心育人，真心服務(wù)”的教育思想在管理中的具體體現(xiàn)，其重要性就是把大家平時看似簡單、很容易的事情用心、精心地做好。高校管理的精細(xì)化既是我們的要求，也是我們的目標(biāo)，還是我們的標(biāo)準(zhǔn)。

第五篇：高校后勤工作計劃

2014-2015學(xué)年上學(xué)期永濟(jì)市城北初級中學(xué)校 后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想 ：

始終遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個中心，做好教育教學(xué)服務(wù)工作，做好師生生活服務(wù)工作。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，開創(chuàng)后勤工作新局面。

二、工作目標(biāo)：

（一）一如既往地做好各項常規(guī)管理工作；

（二）加強臺帳資料建設(shè)，規(guī)范后勤各項工作；

（三）加強行政倉庫管理和財務(wù)管理，落實上級相關(guān)精神要求。

三、工作舉措：

（一）充分利用暑期對校產(chǎn)校舍作一次必要的修理與整理，積極做好校產(chǎn)校舍維護(hù)工作。

1、對各室桌凳作一次清理、修理，對各年級的課桌凳作更換處理。

2、對教學(xué)樓的門、窗作一次修理。

3、對各廁所進(jìn)行修補，并對所有校舍屋面平臺垃圾進(jìn)行處理。

4、對各公寓的公物進(jìn)行清點、修理。

5、利用暑假期間維修學(xué)校的水、電、暖等設(shè)備，保證了開學(xué)初的用水、用電、供暖需求。

（二）抓好綠化管理工作。

1、做好夏日花木的治蟲、澆水工作。

2、對短缺花草進(jìn)行補栽。

3、依據(jù)綠化管理網(wǎng)，注重平時對花木進(jìn)行治蟲、施肥、除草和經(jīng)常性整枝、修剪等工作。

（三）改進(jìn)食堂管理，辦好師生食堂

1、調(diào)整食堂人員結(jié)構(gòu)，改善運作辦法，激發(fā)人員工作動力，提高人員工作效率。

2、樹立安全第一意識，重視和加強飲食衛(wèi)生工作臺帳，提高警惕，采取安全防范措施，明確責(zé)任，做好防火、防盜、防毒工作，并要定

時打掃，做好保潔工作。

3、定期組織食堂從業(yè)人員學(xué)習(xí)有關(guān)食品衛(wèi)生的基礎(chǔ)知識、基本要求，并對照日常工作認(rèn)真落實。

4、依據(jù)食堂管理制度，加強食堂工作各環(huán)節(jié)的管理與監(jiān)督，并據(jù)實際情況不斷健全食堂管理制度，規(guī)范各項操作程序。

5、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，積極改進(jìn)、添置食堂衛(wèi)生設(shè)施設(shè)備，確保“硬件”達(dá)標(biāo)。

6、加強檢查監(jiān)督和民主管理，經(jīng)常到食堂檢查服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生情況飯菜數(shù)量與質(zhì)量、就餐紀(jì)律（歡迎師生參與）。發(fā)現(xiàn)問題及時表揚先進(jìn)、批評后進(jìn)。

7、把好食品采購關(guān)，積極做好疾病的預(yù)防工作。

8、創(chuàng)造條件，提高食堂炊事人員的業(yè)務(wù)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，如組織學(xué)習(xí)烹飪知識。

9、堅持勤儉節(jié)約的原則，節(jié)糧、節(jié)水、節(jié)電，精打細(xì)算、降低成本，提高飯菜質(zhì)量。

10、通過強化學(xué)習(xí)“要求”、“標(biāo)準(zhǔn)”、“制度”，逐步使學(xué)校食堂管理到位、精細(xì)，讓學(xué)校食堂品位不斷得到提升，服務(wù)質(zhì)量不斷得到提高。

（四）加強校舍、校產(chǎn)管理工作

1、進(jìn)一步完善校產(chǎn)、校舍管理制度，尤其是強化賠償制度，并匯集成冊，全員學(xué)習(xí)。

2、應(yīng)用管理軟件、管好校產(chǎn)、用好校產(chǎn)，嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮常用教具、學(xué)具等教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

3、切實加強活動室的管理，充分發(fā)揮活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

4、加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

5、嚴(yán)格執(zhí)行請購、審批、驗收、入庫、報銷、領(lǐng)用制度。

6、倡導(dǎo)良好風(fēng)氣，愛護(hù)學(xué)校設(shè)施、設(shè)備，愛護(hù)花草、樹木，杜絕踐踏草坪、折枝摘花現(xiàn)象。

（五）堅持財務(wù)制度，嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律

1、嚴(yán)禁亂收亂付，做到勤儉節(jié)約，壓縮非教育開支，把有限的資金用于學(xué)校建設(shè)的刀口上。

2、堅持民主理財。

3、按規(guī)定收費，任何班級、個人不得擅自收費。

（六）加強學(xué)習(xí)，更新觀念，增強服務(wù)意識

1、要求全體后勤人員樹立師生利益至上的服務(wù)觀，把教師和學(xué)生的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生所想、全心全意為全校師生服務(wù)。教育全體后勤人員向一線教師學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他們無私的奉獻(xiàn)和忘我的工作態(tài)度，擺正位置，樹立為教學(xué)、為師生服務(wù)的思想。

2、規(guī)范后勤管理，與每位后勤員工簽定雙崗責(zé)任書，充分發(fā)揮后勤人員的智慧和力量，改進(jìn)服務(wù)方方法，齊心協(xié)力，互相配合，提高服務(wù)質(zhì)量。

3、加強自身素質(zhì)的提高及業(yè)務(wù)能力的培養(yǎng)，更新知識，不斷提高自身的修養(yǎng)。

永濟(jì)市城北初級中學(xué)校后勤處 2014年7月20日篇二：2014年學(xué)校后勤工作計劃

安岳縣鎮(zhèn)子鎮(zhèn)玉清九義校2014年

后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

二、工作目標(biāo) 1．開源節(jié)流，增收節(jié)支，管好水用好電，切實減少辦公費用和車旅費支出，增強工作的計劃性，科學(xué)合理地安排各項工作。2．進(jìn)一步完善購物領(lǐng)物工作，購物有申請，日常用品、易耗品進(jìn)出庫手續(xù)齊全，切切實實建好材料賬，按月分類實行財產(chǎn)審核，杜絕浪費。建好固定資產(chǎn)明細(xì)帳，管好、履行好財產(chǎn)保管與使用責(zé)任書。3．全面提高后勤人員素質(zhì)，服務(wù)意識、節(jié)儉意識、增收意識不斷增加，力爭師生、家長和學(xué)校“三滿意”。4．制定并逐步落實校園整體規(guī)劃，依照“創(chuàng)辦特色，規(guī)范辦學(xué)”的整體要求，不斷優(yōu)化校園環(huán)境，發(fā)揮環(huán)境育人的整體功能。5．嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，規(guī)范財務(wù)管理和收費行為，合理收支，強化審計，接受監(jiān)督。收費有公示，自覺接受社會和上級的收費檢查。

三、工作措施 1．建立健全科學(xué)、規(guī)范的校產(chǎn)管理制度，加強對校產(chǎn)的日常管理。及時做好校產(chǎn)登記、保管、申領(lǐng)、維修、報廢、轉(zhuǎn)讓等各環(huán)節(jié)工作，增強教師和學(xué)生愛護(hù)公物的意識。2．建立完善各項制度，加強學(xué)校財務(wù)管理。3．加強教學(xué)設(shè)施的維修與更新。4．加強綠化管理，美化校園環(huán)境。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

6、樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

7、完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

8、切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

四、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

（1）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，應(yīng)按程序進(jìn)行，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實行現(xiàn)金購物，不計帳。

（5）實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向教職工公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每向?qū)W校匯報一次收支情況。

（6）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

五、具體安排

二月份：

1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書；b、分發(fā)各類布置教室物品

2、各室公共財產(chǎn)登記。

3、發(fā)放教師基本辦公用品。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

三月份：

1、做好校園綠化工作。

2、做好財務(wù)季度報表工作。

四月份：

1、協(xié)助學(xué)校做好教師考核工作。

2、做好后勤人員的考核工作。

五月份：

1、安排“五一”假值班。

2、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。

3、完成固定資產(chǎn)的盤點、報表工作。

六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。

2、擬定暑假維修事項。

3、安排教職工假期值班。

七月份：

1、做好后勤工作總結(jié)。

2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。

3、檔案整理。

九月份： 1．做好開學(xué)準(zhǔn)備工作。落實各類財物的采購工作。2．制定后勤計劃。

3．搞好校園垃圾清運工作。

十月份：

1做好全校安全檢查工作。2.做好秋季運動會的準(zhǔn)備工作

十一月份：

1、搞好大掃除，完成好疾病預(yù)防消毒工作。

2、做好校園綠化工作。

3、做好全校安全檢查工作。

十二月份：

1、做好全校安全檢查工作。

2、擬定寒假維修事項。

3、檔案整理。

玉清九義校 2014年2月15日 附：

學(xué)校后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組

組長：唐盛凱

成員：吳應(yīng)官 陳 勇 蔡順平孟賢禮 顏 俊 周 滔篇三：學(xué)校后勤工作計劃

店埡鎮(zhèn)中心學(xué)校（本部）學(xué)校后勤

工 作 計 劃

王健

一、指導(dǎo)思想

始終遵循學(xué)校“生本服務(wù)”思路，圍繞“一個”中心：安全、穩(wěn)定這個中心；做好“一個”服務(wù)：做好教育教學(xué)服務(wù)工作，落實“三個”到位：認(rèn)識到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強后勤管理制度，建立良好的后勤管理秩序，挖掘后勤工作潛力，調(diào)動后勤工作的積極性，確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。

二、工作要點

（一）做好計劃

1、根據(jù)學(xué)校教育事業(yè)的發(fā)展，研究制定并組織實施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。

2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類維修計劃，受理校內(nèi)各種維修項目的申請經(jīng)費預(yù)算和任務(wù)。

3、根據(jù)學(xué)校下達(dá)的預(yù)算，及時采購各類辦公用品和其他所需物品，保管、配發(fā)辦公必需品，努力做到勤儉節(jié)約。

4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。

5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查維修上報，及時解決存在的問題。

（二）加強建設(shè)

1、加強隊伍建設(shè)。

（1）完善后勤人員的崗位責(zé)任制，要從學(xué)校工作需要出發(fā)定崗、定責(zé)，使每一個人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé)，做到事事有人管，事事有人干，事事有記錄，事事有落實。建立后勤人員考核評價體系，用制度約束人，用制度評價人，用制度管理人。

（2）樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思考、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽意見。遇事能做的，隨時處理，不拖拉，多服務(wù)、服好務(wù)。

（3）堅持“每日巡視檢查”，總務(wù)處對學(xué)校食堂、環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、安全、校舍維修、設(shè)備使用等進(jìn)行每日巡視，并做好相關(guān)記錄。對發(fā)現(xiàn)的問題及時做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級等提出的報修，要求在最短的時間內(nèi)做好維修，并作好記錄。

2、加強制度建設(shè)。

（1）對各項工作都能做到有安排、有檢查、有落實，及時總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，糾正偏差，不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。

（2）逐步完善校產(chǎn)管理，做到制度健全，職責(zé)明確，如有損耗及時維修，或予以添置。

（3）完善物品采購制度，根據(jù)采購物品的價值大小，做好采購審批制度及物品的驗收歸庫工作。

3、加強校園建設(shè)。

（1）切實加大對校園環(huán)境的管理力度，教育學(xué)生愛護(hù)校園的一草一木，積極開展美化校園的活動，重視花草樹木的管理，確保校園凈化、美化、綠化。（2）切實加強各功能教室、活動室的管理，充分發(fā)揮各功能教室、活動室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。

三、抓好重點工作

1、重點抓好學(xué)校安全工作。

（1）經(jīng)常檢查場地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時解決隱患，切實做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。

（2）認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好各項后勤常規(guī)管理工作。

2、重點抓好校舍、校產(chǎn)及財務(wù)管理工作。

（1）進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度，增強師生對校產(chǎn)的愛護(hù)意識。完善校產(chǎn)維修報修制度，由相關(guān)人員將報修單送到后勤處，以便及時安排；維修完畢，由報修人負(fù)責(zé)驗收簽字。

（2）加強對校產(chǎn)校具的管理，提高對各類設(shè)備的使用效率，做到妥善保管，合理使用，正常維護(hù)，每期期初要對校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點登記，責(zé)任到人。

（3）嚴(yán)格校產(chǎn)規(guī)范管理，充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用，嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。

（4）編制經(jīng)費的預(yù)算及決算，總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示情況。

（5）完善財務(wù)制度，經(jīng)費的領(lǐng)取，支付等工作，嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)程序程序，嚴(yán)格財務(wù)審查和復(fù)核；實行會計報賬制度，用款人辦理報銷必須持有有效憑據(jù)，杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍，嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品簽字手續(xù)。加強食堂物資采購、入庫、出庫監(jiān)管，加強飲食安全衛(wèi)生排查，強化對食堂賬目檢查。

（6）實行民主理財。學(xué)校的財經(jīng)收支情況，定期向師生公示，做到財務(wù)公開，主動接受群眾監(jiān)督，每月向?qū)W校匯報收支情況。

（7）加強用電用水和日常檢修管理，堅持勤儉節(jié)約，反對鋪張浪費，努力為學(xué)校節(jié)約一滴水，一度電，一分錢。

四、大致安排：

八月份：

1、學(xué)校賬目結(jié)算

2、校園校舍檢查、維修、改造。

3、暑假期間值班，安全排查。

九月份：

1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。a、分發(fā)新書；b、分發(fā)各類布置教室物品

2、各室公共財產(chǎn)登記。

3、發(fā)放教師基本辦公用品。

4、調(diào)整部分教室的課桌椅。

5、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

6、完成學(xué)生信息采集、家訪等工作。

7、完成財物報表，月報。

十月份：

1、做好校園綠化工作。

2、落實學(xué)生生活補足相關(guān)

3、完成財物報表，月報。

十一月份：

1、生本服務(wù)階段自查。

2、教師辦公取暖解決

3、校園防火安全排查

4、完成財物報表，月報。

十二月份：

1、學(xué)校后勤服務(wù)常規(guī)工作、運動會服務(wù)準(zhǔn)備。

2、教職工關(guān)心服務(wù)工作、3、完成財物報表，月報。

一月份：

1、后勤工作評比、總結(jié)。

2、完成財物報表，月報。

3、寒假前財物結(jié)算工作。

三月份：

1、做好開學(xué)初的常規(guī)工作。

2、協(xié)助學(xué)校做好開學(xué)迎接檢查工作。

3、學(xué)校綠化工作、4、完成財物報表，月報。

四月份：

1、學(xué)校校園校舍檢查維修。

2、完成財物報表，月報。

五月份：

1、安排“五一”長假值班。

2、搞疾病預(yù)防消毒工作。

3、校園安全排查

4、完成財物報表，月報。六月份：

1、做好全體師生的防暑降溫工作，給師生提供最佳服務(wù)。

2、收回電教器材。

3、擬定暑假維修事項。

4、安排教職工假期值班。

5、完成財物報表，月報。

七月份：

1、做好后勤工作總結(jié)。

2、財產(chǎn)驗收（各班、各室）。

3、檔案整理。

4、完成財物報表，月報。、2014年9月10日篇四：學(xué)校后勤工作計劃 學(xué)校后勤工作計劃

一、指導(dǎo)思想

總務(wù)處堅持為學(xué)校教學(xué)、為全體師生服務(wù)的宗旨，加強后勤工作人員的隊伍建設(shè)，在新的一學(xué)期里要使全體職工的工作崗位進(jìn)一步明確，責(zé)任清楚、共同提高、真抓實干、求實創(chuàng)新。認(rèn)真做好開源節(jié)流、艱苦創(chuàng)業(yè)，從而減輕學(xué)校的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。要求總務(wù)工作人員在思想作風(fēng)上要廉潔自律，進(jìn)一步牢固樹立“雙服務(wù)”的觀念，加強我校后勤管理，使我校的總務(wù)后勤管理有特色、上水平。

二、主要工作目標(biāo)任務(wù)

1、在新的一學(xué)期里，積極配合校領(lǐng)導(dǎo)，以教學(xué)為中心，認(rèn)真做好學(xué)校后勤的常規(guī)管理工作，確保學(xué)校的教學(xué)秩序正常進(jìn)行。做到實際需要與可能要用相結(jié)合，克服鋪張浪費現(xiàn)象。我們將加強對物資和設(shè)備的管理，做到物盡其用，一物多用，提高校產(chǎn)和設(shè)備的利用率。

2、關(guān)心愛護(hù)全體教職工，解決部分職工的實際困難，使后勤職工體會到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對他們的關(guān)心、愛護(hù)和尊重，增強他們工作熱情和責(zé)任心。

3、以人為本，加強校園管理，營造一個“以美促德，以美益智”的育人環(huán)境。加強對包干區(qū)的檢查和督促，做到真正意義上的凈化、美化、綠化，為全體師生營造一個綠色滿園、鳥語花香、移步換景、清幽雅致的校園環(huán)境。

4、加強對食堂的管理，認(rèn)真執(zhí)行食品衛(wèi)生法，對其衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生、零售價格和服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度加強督促檢查，盡最大努力杜絕食品事故的發(fā)生。認(rèn)真做好除“四害”工作，定期做好鼠、蟑、蠅密度的監(jiān)測工作，從根本上嚴(yán)把病從口入關(guān)。

5、財務(wù)開支方面嚴(yán)格執(zhí)行上級的收費規(guī)定，不隨意增加或減少收費項目，不擅自提高收費標(biāo)準(zhǔn)，杜絕亂收費和變相收費現(xiàn)象，堅持校長“一支筆”簽批制度，嚴(yán)格采購進(jìn)倉、出倉等一系列手續(xù)，健全規(guī)章制度，防止學(xué)校的校產(chǎn)物資的浪費和流失。建立健全賠償制度，做到用管相結(jié)合，嚴(yán)格財務(wù)管理，對大批物品的采購、工程、實行招標(biāo)制度。

三、具體工作安排

九月份：

1、總務(wù)后勤人員會議。

2、檢查水、電、煤衛(wèi)設(shè)施狀態(tài)及各宿舍的床位、各班級的桌椅、投影儀、電卡是否到位。隨時組織故障之排除。

3、做好新辦公室及教室的搬遷和安置工作。

4、做好新生的后勤工作。

5、做好新學(xué)期住宿生工作。

6、添置必備的辦公用品和物品發(fā)放、領(lǐng)取工作。

7、確保食堂開伙運轉(zhuǎn)。

8、為迎接國慶，做好校園環(huán)境衛(wèi)生及學(xué)校門前三包綠化工作。

十月份：

1、做好國慶安全保衛(wèi)工作。

2、做好全校安全自查。

3、配合財務(wù)室做好審計工作。

4、加強秋季衛(wèi)生管理，重點整治、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作

5、配合各處室做好學(xué)校的各項有關(guān)工作 十一月份：

1、配合教務(wù)處做好期中考試的安排工作。

2、做好固定資產(chǎn)實物臺帳。

3、抓好食堂、綠化帶環(huán)境衛(wèi)生工作。

十二月份：

1、加強食堂衛(wèi)生監(jiān)督檢查力度。

2、做好校園環(huán)境衛(wèi)生的常規(guī)管理。

3、更換宿舍衛(wèi)生間的水池龍頭。（12月底全部結(jié)束）

一月份至學(xué)期結(jié)束：

1、完成各項審計工作。

2、做好期末考試考場的安排工作。

3、加強用電管理。

4、整理一學(xué)期來總務(wù)處工作資料。

5、做好寒假結(jié)束工作安排，每天一人到校值班。

6、各宿舍和教室水電設(shè)施的檢修，確保安全。

7、督促食堂飲食衛(wèi)生工作。

8、開學(xué)前教學(xué)用品、衛(wèi)生用品的添置和采購。

9、總務(wù)處召開全體工作人員會議。

10、做好臺帳和實物帳相符的工作。

11、協(xié)助各處室做好日常各項工作。

12、籌備團(tuán)拜會，召開工會委員會議。

總之，學(xué)校后勤工作千頭萬緒，只要本著愛崗敬業(yè)，為學(xué)生服務(wù)，為教育主體服務(wù)的精神，全體成員團(tuán)結(jié)協(xié)作，同心同德，從而開創(chuàng)我們學(xué)校后勤工作新面貌。2015 年8月

麻河中學(xué)篇五：2015中學(xué)校后勤工作計劃 2015中學(xué)校后勤工作計劃

**縣**初級中學(xué)校學(xué)校后勤工作計劃

一、工作思路 2015年后勤工作的基本思路是：圍繞一個中心，搞好兩個服務(wù)，抓好兩項學(xué)習(xí)，全面開展五講。圍繞一個中心，即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個中心。搞好兩個服務(wù)，一是搞好為教育教學(xué)的服務(wù)，為教育教學(xué)創(chuàng)造良好的條件；二是搞好為師生生活的服務(wù)，解決師生的后顧之憂，讓師生們以旺盛的精力和充**的體力投入到教學(xué)活動中去，為全面提高我校的教育教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項學(xué)習(xí)，即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講，即講大局，講團(tuán)結(jié)，講奉獻(xiàn)，講文明，講實干。

二、工作目標(biāo)

本后勤工作的總體目標(biāo)是：做到三個確保、三個力爭。三個確保是：確保校園環(huán)境建設(shè)及教育教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、維修、采購、保管、供應(yīng)及時到位；確保學(xué)校財務(wù)管理規(guī)范、精細(xì)，帳物相符；確保學(xué)校水、電正常供應(yīng)。三個力爭是：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。

三、工作措施 1.加強后勤職工的思想建設(shè)，樹立管理育人，服務(wù)育人的思想。2015年，學(xué)校后勤要堅持服務(wù)育人、管理育人的原則，全面優(yōu)化后勤管理，要讓后勤工作人員樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念，后勤人員要利用與學(xué)生接觸的機會，以身立教，對學(xué)生進(jìn)行勞動教育、愛護(hù)公物教育、保護(hù)環(huán)境教育、艱苦奮斗教育等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量，本學(xué)年在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是：

（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹落實教職工例會對后勤工作的各項要求，增強服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量。

（2）認(rèn)真學(xué)習(xí)學(xué)校的各項規(guī)章制度，提高自身修養(yǎng)，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想，不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。

（3）認(rèn)真落實精細(xì)化管理的各項要求，為教育教學(xué)創(chuàng)造優(yōu)良條件，在搞好服務(wù)的過程中，實現(xiàn)自身價值，貢獻(xiàn)自己的力量。2.加強校產(chǎn)管理，健全校產(chǎn)電子、紙質(zhì)檔案

（1）嚴(yán)格材料購進(jìn)，材料領(lǐng)出制度，非易損耗品領(lǐng)出新的，必須收回舊的。

（2）年終對庫房進(jìn)行盤點，做到帳物相符。

（3）無論固定資產(chǎn)還是易損耗品，均形成檔案，物品的入庫、出庫嚴(yán)格登記手續(xù)。

（4）規(guī)范健全校舍檔案 3.做好后勤常規(guī)服務(wù)工作

（1）開學(xué)初做好：教材、副本的領(lǐng)取和發(fā)放，辦公用品的采購和發(fā)放，教室、寢室的調(diào)整，各班桌凳的配備，檢查水電是否正常，各部位照明設(shè)施檢查維修，等等。

（2）落實班級財產(chǎn)承包制。包括教室內(nèi)的所有公共財物和各班環(huán)境區(qū)域內(nèi)的財物，每學(xué)期對班級財產(chǎn)檢查兩次：期中和期末，檢查結(jié)束后對損壞的財物進(jìn)行賠款，學(xué)校組織維修。

（3）落實其他學(xué)校財產(chǎn)管理責(zé)任制。包括辦公室和公用教室的財產(chǎn)、個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)，辦公室和公用教室的財產(chǎn)每學(xué)期檢查一次，發(fā)現(xiàn)人為損壞按《學(xué)校財產(chǎn)管理辦法》處理，自然損壞的要及時維修。個人領(lǐng)用的學(xué)校財產(chǎn)交回時要檢查完好情況，及時做出相應(yīng)處理。

（4）管理和使用好水電，把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位，教育和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成 自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣，杜絕長流水和長明燈，校內(nèi)不能使用大功率用電器。學(xué)校組織不定期檢查各部位的違規(guī)用電情況，并做出相應(yīng)的考核或罰款處理。要及時更換損壞的水設(shè)施，防止跑水和漏水。

4.做好校園的綠化美化工作

（1）澆水。綠化帶的春灌和冬灌要澆足澆透，其余時間要根據(jù)雨水情況澆灌，不得浪費水。樹木、綠籬、花園的澆水要根據(jù)土壤墑情澆灌，合理安排，不得浪費水資源。

（2）綠化帶的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠化帶中的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（3）綠籬的管理。根據(jù)生長情況每年大約修剪4次，每學(xué)期2次。綠籬下的垃圾和雜物由承包班級隨時清理。

（4）樹木的修剪、殺蟲，每年2次，每學(xué)期1次。5.嚴(yán)格后勤職工上下班時間，實行不定期查崗制度。后勤職工要和教師統(tǒng)一上下班時間，隨時處理各部位。本后勤工作人員實行工作任務(wù)登記制，工作情況將作為后勤人員績效考核依據(jù)。

6、努力改善辦公、教學(xué)、生活條件

1、加強廁所改造工程的施工監(jiān)督，保證工程進(jìn)度、質(zhì)量，配套設(shè)施及其它的配備4月底完成。

2、規(guī)劃學(xué)校運動場，硬化道路。

3、八月份完成教學(xué)樓、舊教工宿舍水電線路改造。

4、啟動學(xué)校運動場立項工作，力爭2015年底投入使用。

5、繼續(xù)做好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)各項工作。

具體工作安排

二月份：

1、對全校財產(chǎn)進(jìn)行大清查。配齊、更換、檢修班級、辦公室日光燈、插座等基本所需的電器。

2、配齊本學(xué)期所需的辦公、清潔用品。

3、做好收費公示，票據(jù)準(zhǔn)備工作。

4、進(jìn)行校園安全大檢查和消殺工作。

5、啟動廁所改造工程，確保工程質(zhì)量，加快進(jìn)度。

6、解決學(xué)校的下水排放問題。

7、完成食堂標(biāo)改工程，確保達(dá)標(biāo)取證。

三月份：

1、繼續(xù)完善學(xué)校水電維修和其它維修工作。確保學(xué)校正常的教學(xué)秩序。

2、修補校園綠化帶搞好校園綠化，美化、亮化校園環(huán)境，爭取綠化上一個新臺階。

3、加強對食堂的管理工作，提高飯菜質(zhì)量和服務(wù)水平。

4、召開一次后勤人員工作會。

5、規(guī)劃學(xué)校運動場。

6、清運垃圾，設(shè)置移動垃圾箱。

7、配合德育處落實假期值班、門衛(wèi)、車輛管理，確保校園安全。

四月份：

1、繼續(xù)完成廁所改造尾期工作。

2、檢查前期各項工作的落實情況。

3、對校園內(nèi)水、電進(jìn)行全面檢修

4、平整運動場，確保學(xué)校運動會順利召開。

5、做好防洪物資儲備，疏通學(xué)校排水渠道。

五、六月份：

1、做好食堂衛(wèi)生監(jiān)督，確保暑期不出現(xiàn)食品衛(wèi)生問題。

2、配合教學(xué)處完成中考的籌備工作。

3、安排暑期各項維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。

4、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。

七、八月份

1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。

2、下學(xué)期所需物品的采購。

3、教室調(diào)整和開學(xué)前的準(zhǔn)備。

4、教室、教工宿舍電路改造。

九、十月份：

1、召開后勤人員會議，()調(diào)整工作崗位及落實工作職責(zé)；

2、加強對食堂管理工作，消除存在的各種安全隱患。十一月份：

1、進(jìn)行校園安全普查工作，特別是配合宿管進(jìn)行宿舍安全檢查。

2、配合德育處做好冬季運動會籌備工作。

十二月份：

1、協(xié)助教導(dǎo)處搞好期末考試工作。

2、做好學(xué)期結(jié)束工作。

3、總結(jié)學(xué)校后勤工作。

元月份：

1、清理校產(chǎn)。

2、做好寒假校園安全保衛(wèi)工作。

3、完成后勤人員績效考核工作。

4、檢查各處室辦公桌、柜，班級課桌椅情況并記載，實施班主任、班級公物管理結(jié)帳兌現(xiàn)工作。