第一篇：某部隊綜合樓工作總結

61622部隊綜合樓工程3月份工作總結

一、工程進度和控制情況

1、工程進度：本工程冬歇后于今年2月20日復工。本月主要完成了-1.36米至±0.000以下基礎結構（構造柱、圈梁鋼筋綁扎，模板制安，砼澆筑，墻體砌筑）施工及土方回填工作；完成了一層墻體砌筑，一層1段構造柱、梁板鋼筋綁扎、模板制安，砼澆筑；完成了塔吊防護腳手架及2層以下安全防護架的搭設；完善了現場施工機械、消防安全設施。本月工程基本按計劃完成。

2、控制措施：采取全程跟蹤施工進度情況，做到事前控制、提早協調、及時溝通。要求施工單位強化計劃管理，在保證施工總進度計劃不變的原則下，詳細安排好月計劃和周計劃。抓好施工過程管理，加強現場指導，避免返工耽誤工期。積極與施工單位配合，保證施工材料進場隨時檢驗，施工項目完工后隨時檢查驗收，相關資料隨時審簽。

二、工程質量和控制情況

1、工程質量：本月工程施工總體質量是好的，各種驗收、復試均合格，均達到了設計和規范要求。但施工過程中也存在一些問題。主要是：墻體砌筑7分頭磚缺乏，仍有半磚集中上墻、排磚撂底不正確的現象；模板制安個別地方起拱不規范、不牢固的現象；構造柱箍筋固定不牢固，縱筋位置偏移以及踩踏變形等質量通病和缺陷。上述問題通過整改已解決，質量處于受控狀態。

2、控制措施：一是加強對進場原材料檢驗，對鋼筋、水泥、砂、商砼、磚、電線套管等進行了現場檢驗，且均按要求見證取樣復試。二是督促施工單位，嚴格按設計、規范、施工方案、工藝標準等施工，上道工序沒有驗收或整改不到位不得進行下道工序施工。三是加強現場巡視與旁站，對鋼筋加工到安裝跟蹤檢查，保證鋼筋的品種、規格、級別、數量、位置符合設計要求；對模板支撐的強度、截面尺寸、保護層厚度進行嚴格檢查；對混凝土澆筑進行旁站，嚴格檢查配合比、合格證，及時糾正施工振搗中的欠、過、漏振現象；加強砌體檢驗，對砌體灰縫、排磚摞底，墻面垂直、平整度嚴格把關。四是利用監理例會等形式（本月召開例會5次）與建設、施工單位及時就施工質量問題進行溝通、協調，提出按控制質量的合理化建議。

三、安全監理情況

本月安全工作的重點：一是督促施工單位建立安全管理制度以及各種機具作業的安全規章，健全安全組織機構，制定安全預案；二是協調建設單位和施工單位按規定進行塔吊防護架的搭設；三是加強了安全監管，把安全工作作為監理例會檢查的一項重要內容并加強對施工現場及工人生活區域的安全檢查，發現不安全苗頭及時整改。

四、項目部內部建設情況及工作中存在的問題

本工程駐現場監理人員雖少（2人），但關系融洽、責任心強，監理工作穩定有序開展，得到了建設單位與施工單位的認可。但由于人員少，變動大（現場2人都是今年調整的），工程前期的情況需要有個了解和熟悉的過程。目前監理人員對工程的總體情況

已經掌握，建設、監理、施工單位三方關系處理較好，監理工作按照規范在正常、有序地進行。

五、需要監理部協調解決的問題

建議監理部協調電氣、水暖監理工程師能適當來工地，保證相關資料能及時簽證。

總參工程兵第四設計研究院監理部

61622部隊綜合樓項目部

總監：何典章2011年3月31日

第二篇：綜合樓項目建設工作總結

醫療業務綜合樓項目建設工作總結

醫療業務綜合樓項目建筑面積為

1860平方米，框架結構，2016年9月開工建設，2017年月10月竣工投入使用。在綜合樓建設過程中，我院主要做了以下幾方面的工作。

㈠、項目管理

項目管理工作是我院綜合樓建設工作的核心和重點，嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法，從嚴對工期、質量、成本三個重要因素的控制，加強合同的管理與信息的管理，努力協調與設計、監理、建筑公司關系，發現問題及時處理。

1，定目標，建章建制，抓好施工管理工作。2，注重合同對工程管理的作用，分類歸檔各種工程技術資料，積極協調各方工作關系和處理現場問題。建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用，對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中，我院嚴格遵守合同，對合同中規定質量責任，劃分界限，圖紙設計都有較好的貫徹執行。對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法。

3.抓好安全與文明現場管理工作

安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作，我院督促施工單位在施工過程中貫徹執行相關的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作：(1)為了提升工地形象和安全文明施工，科學安排、合理調配使用施工場地，施工和管理分區，生活和管理分區，并使之與各種環境保持協調關系，要求施工單位按安全文明標準化工地標準進行施工。(2)督促施工單位做好安全控制，目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。(3)督促施工單位按照有關法規要求，使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然，文明安全，環境得到保護，交通暢達，防火設施完備，場容和環境衛生均符合要求。(4)協調現場施工方、監理、設計各有關部門之間的關系，為工程建設創造良好的內外環境。

㈡、及時跟進設計，做好項目施工工作

對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促設計院相關專業設計人員做好回復及指導，盡量避免耽誤工期。

㈢、做好工程質量技術管理工作

嚴格按圖紙、合同及規范配合監理進行工序驗收，“百年大計，質量第一”，認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”，為使工程質量實現預期目標，必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制，其具體做法是：嚴格原材料、構配件及設備進場關，每次送檢必須有我院人員參與并全程送檢。所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續，必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告，只有合格的產品、材料方能進場使用。強化過程的質量監控，確保主體工程質量。對重要部位和關健節點實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、樁基礎施工、防水層細部施工，及時發現和糾正施工存在的質量問題，并督促施工方對存在問題予以整改，使施工過程質量問題消滅在萌芽之時，積極進行正常性的巡查工作。深入工地現場了解現場情況，協調解決存在的問題，發現不合格者，及時指正，堅決要求整改，發現不合格的或質次的材料，堅決要求施工單位清退出場，確保工程質量貨真價實。

嚴格工程驗收，確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程，工序交接驗收要經各方驗收合格后，方能進行下道工序施工，杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件，保證工程施工有條不紊地推進。

在綜合樓的建設過程中，因醫院缺乏工程管理方面的專業人才，工程制度建設和規范化管理水平不高，監督檢查力度不夠，出現專業性的問題不能及時發現，質量控制、資料管理方面的資料收集不全面，在施工過程中因圖紙設計不符合實際使用要求而變更產生的簽證問題和施工方溝通不到位，雙方沒有及時確認及雙簽字，為以后的工作量確認造成了很多的麻煩。

以上為我院綜合樓項目建設總結，請指正。

第三篇：建筑工程-安全工作總結(綜合樓)

安全工作總結

2012年已經過大半，蘆花莊園三期項目部根據在這半年中施工現場安全工作的實際情況，對項目部的安全工作進行評定，總結上半年的經驗教訓，提出改進方法，以便在下半年的安全工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、施工安全情況

自2012年3月1日開工以來，在建設單位、監理單位的大力支持下，項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據分公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產的管理目標。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。㈠、安全生產管理目標完成情況：

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生流行性傳染病。

6、未發生重大環境污染事件。

7、未發生環境污染事故。

8、未發生治安保衛事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現。

二、8月份安全生產情況

8月份，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數共計20人次。在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等

進行宣傳，共計懸掛安全標語6幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（物料提升機操作工、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了觸電、中毒、“三防”、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。8月初，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應

急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查 4）專項安全檢查

5）節假日前、季節性安全檢查 6）綜合檢查

7）配合上級公司、建設單位、監理單位檢查

通過檢查共查出隱患9條，對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。

7、安全防護設施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護用品，為登高作業配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控，甲方和監理單位進行驗收，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火

在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

10文明施工方面

施工現在在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現場搭設吸煙室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于個別施工人員素質參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需加大管理力度。

三、2011年下半年安全生產工作計劃

1、安全目標

（1）不發生人身重傷及以上事故；

（2）不發生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故)；

（3）不發生火災事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災事故)及責任性重大防汛事故；

（4）不發生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；

（5）不發生流行性傳染病(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病)；

（6）不發生環境污染事件（生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失）；

（7）不發生治安保衛事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；

（8）不發生人為原因造成的重大設施、設備等財產損失（直接損失一次10萬元人民幣）；

2、安全管理重點主要集中在以下幾個方面： 1）安全教育 2）施工用電 3）施工機械 4）安全檢查 5）消防管理 6）“三防”安全管理

7）配合建設單位組織的各種安全活動

項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防

護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。

蘆花莊園三期項目部

2012年 8月 31 日

第四篇：建筑工程-安全工作總結(綜合樓)

安全工作總結

2011年已經過半，我項目部根據在這半年中施工現場安全工作的實際情況，對項目部的安全工作進行評定，總結上半年的經驗教訓，提出改進方法，以便在下半年的安全工作中能揚長補短，為今后不斷改進工作方法，提高工作效率提供依據。現將上半年項目部安全工作情況總結匯報如下：

一、施工安全情況

自2011年5月1日開工以來，在建設單位、監理單位的大力支持下，我項目部堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，根據總公司和甲方項目部的安全管理目標，制定了項目部安全生產的管理目標。圍繞“安全發展、預防為主、以人為本”原則，深化隱患治理，強化基礎管理，明確和落實安全責任制；強化安全教育培訓工作，提高全員安全意識，克服麻痹思想，僥幸心理和厭戰情緒，確保安全生產投入，建立安全生產長效機制，確保安全文明施工。目前整個工程的安全生產處于安全、有效、合理的受控狀態。㈠、安全生產管理目標完成情況：

1、未發生人身傷亡事故。

2、未發生火災、機械設備事故和財產損失

3、未發生集體食物中毒事故。

4、未發生交通安全責任事故。

5、未發生流行性傳染病。

6、未發生重大環境污染事件。

7、未發生環境污染事故。

8、未發生治安保衛事件。

項目部制定的安全管理目標全部實現。

二、上半年安全生產情況

上半年，我項目部主要從以下幾個方面對現場施工安全進行管理。

1、建立健全的安全生產保證體系，完善安全管理制度體系，依法規范安全生產管理。

本工程自進場開工以來，項目部把安全生產工作列入重要議事日程，時刻繃緊安全生產這根弦，正確處理生產進度、經濟效益與安全生產的關系。項目部及時建立健全安全保證體系和安全管理組織機構及安全管理網絡，制定安全規章制度、安全獎罰制度，各種應急預案、控制措施和各種機械安全技術操作規程，形成了完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。認真落實安全生產責任制，堅持“管生產必須管安全”的原則，全面落實各工作環節、崗位的安全責任，確保安全工作責任制到人，做到事事有人抓，處處有人管。按照上級公司、建設單位、監理單位和有關部門的規定制定了本工程的安全管理目標，并層層分解，落實到人，每月底對安全生產責任制和安全管理目標執行和落實情況進行考核。

2、做好安全教育培訓工作，提高員工整體素質

加強安全教育培訓；提高全員安全意識，是促進項目部安全管理工作的重要手段。項目部對所有進場施工人員進行了進場教育和“三級”安全教育，并進行了考試，合格人員才允許進場施工，對所有人員登記造冊，共計30人次。加強健康、安全、環境管理體系培訓，提升員工素質。組織員工學習本崗位的應知應會、操作規程、及相關文件的學習等。并對崗位應知應會、崗位危害因素、風險控制措施和應急處置措施等有關知識進行深入的學習、討論，以促進員工自學的積極性，參加人數共計20人次。在“五一”和端午節前對職工進行節假日安全教育，要求職工克服假日思鄉情緒，做到安全生產，確保了節假日期間的安全生產。同時，充分利用宣傳標語和宣傳欄對安全生產、文明施工等進行宣傳，共計懸掛安全標語6幅，宣傳板報二期。通過各種形式的安全教育，為廣大職工開辟了學知識、長技能的渠道，提高了操作水平和安全安全文化素質。增強了施工人員的安全意識，提高了自我保護能力。

3、抓好班前安全活動和安全技術交底：

督促各各施工班組的班前安全會活動，班組長在每天安排工作時，對班組施工人員進行交底，主要包括：施工位置環境、設備情況、個人防護用品佩戴、危險作業部位的檢查、各種防護措施的保護等；施工前根據各分項工程的特性、施工工藝、特點、難點、注意事項等，向每一個作業人員進行針對性的安全技術交底，讓每個施工人員了解施工程序和施工過程中可能出現的危險因素及處理措施，避免出現違章指揮和違章操作。

4、特殊工種持證上崗：

所有特殊工種人員（包括塔吊司機、指揮、電焊工、架子工、電工等）必須持有經相關部門考核合格后的有效證件持證上崗。同時項目部搞好所有進場作業人員的檔案管理，防止有不良前科的人員從事本工程作業。

5、危險源和應急預案的管理

工程開工之前項目部組織相關管理人員對本工程的危險源、環境因素進行識別和分析和評價工作，建立了項目部的危險源和環境因素清單，并根據工程的實際情況確定了重大危險源和重大環境因素，并制定了控制措施。施工過程中對辨識出的危險源和環境因素進行重點監控，落實專人進行監護，發現安全隱患立即組織人員整改，從而確保了各危險源和環境因素均在受控狀態。

根據工程的實際情況，為防止施工過程中潛在安全、環境事故的發生，項目部編制了觸電、中毒、“三防”、火災、塔吊安全事故等應急預案，并組織學習。6月份，項目部組織了火災和觸電應急預案的演練。通過演練使的應急領導小組的人員進行熟悉了消防器材的使用方法和滅火方法，同時掌握了一定的應急救援知識。檢驗了預案的可行性。

6、開展安全檢查和加強隱患排查

為了及時發現施工現場的事故隱患，排除施工過程中的不安全因素，糾正違章作業，監督安全技術措施的實行，根據項目部制度的安全檢查制度，對施工現場進行全過程的監督檢查和隱患排查。主要有以下幾種形式：

1）安全人員的日常巡檢 2）周安全檢查 3）月安全檢查 4）專項安全檢查

5）節假日前、季節性安全檢查 6）綜合檢查

7）配合上級公司、建設單位、監理單位檢查

通過檢查共查出隱患9條，對檢查出的隱患，全部按“三定”原則進行整改結束，通過安全檢查確保大大減少施工現場的安全隱患，給廣大職工創造了一個安全的施工環境。

對現場隱患進行排查，多次充分出現的問題進行分析，制定管理措施，加強監督落實。

7、安全防護設施的管理

為所有進場施工人員配備了安全帽、防護鞋、反光背心等個人安全防護

用品，為登高作業配備了安全帶，并檢查監督施工人員正確佩戴。隨著工程施工進度，搭設腳手架，對臨邊洞口進行防護，并組織人員進行驗收，掛牌標識，在危險部位掛設警示標牌。

8、施工用電和機械設備

對施工用電材料和施工機械等進行進場驗收，安裝結束后的驗收，合格后掛牌標識，專業電工和機械操作人員每天進行檢查，對維修情況進行記錄，并做好登記臺賬。塔吊安裝過程中安全員全程監控，甲方和監理單位進行驗收，驗收合格后掛牌使用。所有操作人員持證上崗。鋼筋、木工機械按規定搭設雙層防護棚，并掛設機械設備安全操作規程。

9、現場防火

在辦公區、生活區、施工現場等重點防火部位按規定配備滅火器和消防栓等消防器材，并定期進行檢查。現場動火作業，按要求辦理動火證。

10文明施工方面

施工現在在易發事故（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標牌，各種材料按規格堆放整齊，建筑垃圾及時清運出場，施工結束后材料、垃圾及時清理，切實做好落手清工作。施工道路全部硬化，并安排人員每天打掃兩次，保持現場清潔。為避免流動吸煙和施工人員的飲水，施工現場搭設吸煙室和茶水亭。生活區食堂按規定辦理了衛生許可證，食堂操作人員辦理了健康證，保證食品衛生，配備了滅蚊蠅設施。生活區、辦公區每天安排人員打掃、廁所每天打掃、沖洗。

三、存在問題

項目部在上半年安全生產工作取得成績的同時，我們也清醒地認識到安全管理還存在不足之處；一是工期短，施工人員流動大，施工時間短，對施

工人員教育培訓時間不足。二是由于施工區域范圍大，這給施工現場管理帶來一定的難度，在日常管理上仍需加大管理力度。三是由于個別施工人員素質參，垃圾隨處亂扔，生活區衛生保持較差，仍需加大管理力度。

三、2011年下半年安全生產工作計劃

1、安全目標

（1）不發生人身重傷及以上事故；

（2）不發生交通安全責任事故(造成1人死亡或財產損失3萬元以上的交通事故)；

（3）不發生火災事故(造成1人死亡或燒毀財物損失2萬元以上的火災事故)及責任性重大防汛事故；

（4）不發生集體食物中毒事件（同時5人及以上的食物中毒）；

（5）不發生流行性傳染病(無甲型傳染病、其他常見傳染病未形成多人同時患病)；

（6）不發生環境污染事件（生活、工業垃圾及其他污染物造成環境污染和大面積水土流失）；

（7）不發生治安保衛事件（構成刑事拘留及以上的事件、盜竊直接損失超過1萬元人民幣的事件）；

（8）不發生人為原因造成的重大設施、設備等財產損失（直接損失一次10萬元人民幣）； 2、7月份以后，工程將進入竣工驗收階段，附屬設施陸續結束，安全管理重點主要集中在以下幾個方面： 1）安全教育 2）施工用電

3）施工機械 4）安全檢查 5）消防管理 6）“三防”安全管理

7）配合核電公司組織的各種安全活動

項目部將在總結成功經驗和欠缺的基礎上，繼續增加安全措施費的投入，加強安全生產的宣傳、教育工作，加強安全監督檢查和隱患排查以及安全防護設施和施工機械的管理，使我項目部的安全生產工作在新的一年再上一個臺階。

佳木斯宏興建筑工程有限公司

2011年

月

日

第五篇：部隊年終工作總結

部隊年終工作總結

2021年的各項工作即將臨近尾聲，做為2連的連長，我深深地為我們今年獲得的成績而感到自豪，也為我連能夠擁有刻苦認真、求真務實的領導班子和踏實肯干的職工群眾而感到榮幸。今年，我連本著支部為黨委負責，管區為支部負責，職工為自己負責的三負責精神，牢牢抓住致富職工群眾的總目標，各項工作都在一絲不茍、有條不紊地展開。現在一年的工作情況總結如下：

一、加強思想教育，以德為本

2021年在X黨委的正確領導下，我能認真學習“三個代表”重要思想，并能嚴格按照“共產黨員先進性”的要求嚴格要求自己，通過學習，增強了改革意識，大局意識，創新意識;做為企業的一名基層連隊的連長，我認為加強學習是時代發展和做好工作的必然要求，一個干部的理論素養和思想水平的提高，主要依靠不斷的學習和實踐鍛煉來實現;同時，心系職工群眾，以民為本;不斷提高思想道德素質，以德為本;這些是我做人的根本，也是我做為一連之長的根本。

二、工作作風

思想作風主導工作作風，做為行政管理人員，首先要為職工群眾負責，要始終堅持求真務實的工作作風，做到處事公平、公正、公開，因此，為了能夠讓職工群眾致富，為了能讓他們過上好日子，我不斷充實自己的生產經驗、農業經濟和行政管理知識，使連隊的生產有特色，有起色，更有效益;對待工作勤快負責，及時出現在工作現場處理問題。為了解決干部與職工之間、職工與職工之間的矛盾，我了解干部心理動態，傾聽職工心聲，一有矛盾就立即將它化解在萌芽狀態，從不讓它擴大化，事態化。我堅持工作原則，處事力求公平、公正，以大局利益為重，以全連職工群眾的利益為重，嚴于律己。我認為工作中要有威信，首先妥管好自己，要求別人做到的自己首先做到，要做到思維跳出個人的小圈子，遇到問題和矛盾多思考，多和場領導及相關部門溝通，做到胸懷寬廣，團結為眾，以誠待人，公道處事，始終做到既能靈活應變，又不放棄原則。

三、勤政廉潔

本人從事基層連隊領導工作多年來，在工作期間能夠做到以身作則，不計得失，樂于奉獻，認真執行各項制度和廉政原則，在勤政廉潔上能夠時刻嚴格要求自己，嚴以律已，牢固樹立勤政為民、廉潔奉公的思想，時刻注意自己的形象，立足本職工作，一切從自身做起。

四、工作成績

1、在農業生產上，我在指導員的配合幫助下，能貫徹執行黨委政策、指示精神不走樣，腳踏實地帶領干部職工勤勞致富，并能夠把自己多年的生產經驗和行政管理知識運用于實踐。我指導生產工作從不按部就班，墨守陳規，而是力求做到有創新，有發展;在連隊農業生產結構上，我首先做到集思廣益，共同探討，制定切實符合單位實際的工作方案。年初，我就召集連隊議政員、干部業務共同制定了連隊生產計劃和長遠規劃，以及奮斗目標和有力措施，因地制宜，合理地調整了作物布局，生產計劃周密嚴謹。在今年的播種工作中，靈活根據天氣變化，讓絕大多數地的播種時間放在了低溫過后和雨后，避免了災害，在今年棉田的追肥上，注重肥料搭配，實行前輕后重，重施鈴期肥的方法，實踐證明很有效果。

2、在干部職工的管理方面，我跟指導員密切配合，大力支持指導員的工作，我堅持原則，嚴格管理，決不松懈;教育干部業務要有盡業精神，要處處為職工群眾著想，并本著為支部負責，為職工群眾負責的態度，盡職盡責，努力干好自己的工作。教育職工要有大局意識，集體意識，不能損公肥私，為了自己的一點小利益而損害大家的利益，并要求他們本著為自己負責的精神勤勞致富，認真鉆研農業生產知識，作一個人人敬佩的勤勞富裕的人。在干部職工的管理方面，我的主要特點是獎罰分明，該獎勵的堅決獎勵，該處罰的也從不姑息，讓干部職工深刻認識到多勞多得，少勞少得的道理，以提高他們工作中的積極性。

3、在財務管理上，我精打細算，做到每一筆賬，每一筆開支都清楚明白，有章可循;本著全心全意為為職工群眾服務的宗旨，運用自己的經濟管理知識，為職工群眾理好每一筆錢款;連隊的財務全面公開，讓職工群眾在財務方面明明白白、清清楚楚，我在二連的幾年來，職工群眾從沒有因為財務上不清楚的問題而不滿意過。

4、在成本管理上，我一直奉行勤儉節約的原則，從不因講排場、講面子而浪費一分錢;連隊的水費能節約多少就盡量節約多少，滴灌材料能用舊的就堅決不用新的，在今年為職工接維族拾花工期間，各項花費都做到了以最低的花費達到的效果，總之，只要自己心系職工群眾，運用好自己的經濟管理知識，用好職工的每一分錢，我相信二連的成本會逐年下降，效益會逐年上升。

五、工作中存在的不足

通過努力完成場領導交給的各項工作，檢查自己一年來的工作實際，雖然自己深感盡心盡責，但還是與黨委的工作要求還有一點的差距，還存在著一些的不足之處，在此，衷心感謝各位領導，感謝各位同志，我相信，有你們的支持，二連會更美麗，我明年的工作也會更加出色，更加成功!