第一篇：監理部年度總結

2013年項目監理部年終總結

在2013年度的項目監理工作中,我監理部工作人員能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。認真履行監理方在工程建設中“三控制三管理一協調”的職責，嚴格監理、熱情服務，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和文明施工，做好工程施工過程中各方的協調工作，圓滿完成了本項目本年度的監理工作任務，并獲得業主的滿意和認可

一、嚴格監理，優質高效抓質量

質量是工程的生命和靈魂是監理工作的生命線，也是監理工作永恒的主題，要始終把質量控制作為一切監理工作的重中之重，堅持“百年大計，質量第一”的原則，“嚴”字當頭，狠抓落實，狠抓過程控制，加強現場監理，杜絕工程質量事故，具體可通過下面幾個方面工作使工程質量始終處在良好的受控狀態：

(1)建立規章制度，落實質量崗位責任制

監理部在總監理工程師的組織下，根據實際情況制定詳細的監理規章制度如《監理規劃、細則》、《各級監理人員職責》、《各種監理程序》、《監理工作考核辦法》、《內部管理制度》等，使監理人員有章可循，能使監理工作順利開展并很快步入正軌，同時公司的相應規定建立健全了各級監理人員崗位責任質量目標管理責任制、獎罰制度等并堅決予以落實。

(2)加強學習，提高監理服務水平

監理人員不斷加強對業務知識的學習，總監理工程師針對不同階段的施工重點，有組織、有計劃、多方面、多形式地對監理人員進行全面培訓、指導。

(3)督促施工單位建立健全自檢體系

施工單位的自檢體系是確保工程質量的基礎，要提高工程質量，首先要督促施工單位建立完善的自檢體系，項目經理部應設專職質檢工程師，下屬各施工隊伍要有專職質檢員，形成自下而上的質檢網，監理部日常監督施工單位自檢體系執行強標及相應規范標準的情況。

(4)加強試驗工作，嚴把材料關、試驗關

試驗工作是工程施工質量控制的關鍵環節，做為監理要堅持用試驗數據說話，杜絕造、編試驗資料的情況出現。原材料的好壞是決定工程質量的基礎，要重點抓好料場材料的檢查和進場材料的抽檢，不合格的材料不準進場，進場后抽檢不合格的要及時清除出場，試驗員要經常出入各料場隨機取樣并及時試驗驗證，以確保合格材料用于工程建設。

(5)預先提示、監幫結合，熱情服務于施工單位

監理預控是反映一個監理水平的重要指標，工程質量監理過程中，監理部始終貫徹預防為主、事先監理和主動監理的原則，在工序繁雜、技術難度大的工程開工前，總監組織專業監理工程師會同施工單位共同

制定科學、合理的施工方案，在技術和管理上給予幫助，引導他們盡快步入正軌。對難以克服的技術難關，要求各施工單位做好準備工作，未雨綢繆，防止出現質量事故。

二、科學組織，計劃切實，確保工期

制定科學管理、切實可行的施工計劃，并能保證落實，是工程能否順利完成的前提，為實現這一目標要做到以下幾點：

(1)要根據工程內容、主次工程、關鍵內容，結合當地氣候特點，制定詳盡的總體計劃。

(2)要求施工單位在總體施工計劃的指導下，編制年、月（季）、旬，甚至日計劃，滿足日保月、月保年，年保總體計劃的目的。

(3)要通過工程總體進度圖和形象進度表、單項工程的月、旬進度報表，與總體工程、分項工程的月、旬進度計劃進行對比，隨時掌握工程實際進度與計劃的差距，發現差距，要采取一定的獎罰措施、增加機械人員、投資等方式進行調整，并要對重點工程項目進行重點計劃控制，以確保工程的按期完成。

三、及時整理內業資料，做好檔案歸檔工作

工程內業資料的完整、健全也是工程質量評定的一部分，要重視內業資料的整理工作。監理部制定了《監理資料管理制度》，并設置一名專職檔案資料管理人員，對監理資料進行嚴格的管理，以確保檔案資料的收集完整、保管安全、整理規范、歸檔及時，并能在竣工驗收后及時上交各有關部門。

四、安全生產常抓不懈

抓好工程質量，加快工程進度的同時，監理部始終把安全生產當作工程建設的重要組成部分，堅持貫徹到“安全第一、質量第一、預防為主、群防群治”的指導防治，督促施工單位落實各項安全施工措施，日常巡視檢查不安全因素，把安全工作落實到具體人員。全年的監理過程中未發生任何安全生產事故。

五、堅持團隊建設，打造團隊戰斗力

價格競爭激烈的市場面前，一味強求高素質，低成本的監理人員是不現實的。現場監理項目組作為一個團隊，最要緊的是團結和向心力。團結講究的是整體，尺有所短，寸有所長。要注意發揮每個成員的優勢，除了那些自由散漫，喜歡制造不和諧因素或者怕苦怕累，貪投小利的人堅決割舍之外，只要珍惜崗位，能夠自律的人都可以用其所長。

六、按照合同約定及時收回監理酬金

************一期項目（1#、2#、7#、8#、9#樓）均已完成主體結構分部工程的施工，全面進入裝飾分部、節能分部施工。監理部已按照合同約定，為公司收回合同酬金的60%，共計73.83萬元。

以上是本年度第五監理部的工作總結，在本項目本年度的監理實施過程中，公司領導多次至施工現場檢查指導工作并對我項目部的工作提出了許多指導性的意見，對我監理部日常工作及提高監理服務質量起到了極大的促進作用，在新的一年里項目監理部將認真總結經驗，為建設單位提供更優質的服務，順利完成公司交予的監理任務。同時預祝*********一期項目在2014年順利施工并竣工

重慶***工程建設監理有限公司

第五監理部

二O一四年一月八日

第二篇：監理部總結

監理部總結

從**到***工地，我在忙碌中又走過了一年，回顧這一年中的工作，特別是到了***，由原來單一的土建監理現在還要抓管水電，路橋，感覺肩上的擔子一下重了很多，因為對水電、路橋方面的知識不夠全面，使得自身更要加強學習，才能更好的領導專業監理工程師出色完成水電、路橋方面的監理工作。雖然工作業務增加，難度增大，但這樣更能激發監理部的斗志，全體人員將投以全部的心力于各專業的監理工作，制定詳細的監理實施細則，嚴格遵守監理規范，對待問題將以國家標準為依據及時進行解決。一年的工作有成就也有值得反思的地方，全體人員積極努力的工作態度使得任務朝著美好的方面發展，此為成就；自身存在的問題為反思的方面，無論怎樣的方面都值得記錄與思考，特此予以總結一年的工作情況以待更好的完成日后的工作，具體內容如下：

一、工作態度及大致情況：

監理工作需要的是認真負責的工作態度，對待任何事情都要一絲不茍的完成，態度決定成敗，更要嚴格的遵守監理方面的職責要求，所謂沒有規矩不能成方圓，坐在崗位上就必須遵照一定的崗位職責，才能順利圓滿的完成工作。

1、工作態度：

我能夠嚴格遵守國家法律、法規和各項制度，愛崗敬業，對工作認真負責，誠實守信。堅持為業主服務的思想意識，對工作認真負責，嚴格按照設計圖紙和有關專業技術標準、規范進行監理，堅持三大控制，將工程質量作為監理工作的重中之重，認真抓好安全生產和環境保護，搞好甲乙雙方之間的協調工作，圓滿完成了全年監理工作任務。在整個監理過程中，加強和規范駐地辦監理的自身管理和建設工作、嚴格執行監理工作的十六字方針、確保工程進度和質量、確保監理合同的認真執行等始終是監理工作持之以恒并堅持不懈的工作目標。

2、工作的情況：

在具體的監理工作中，我堅持了質量、進度、投資等三大控制，同時狠抓了安全施工和環境保護的監理工作。在工程方面，我對工程質量的監理作為監理工作的重中之重。我根據水利監理規范、有關專業工程技術規范及設計圖紙對工程質量認真進行了監理。在具體操作時，對不符合要求的部位和工序，在工地現場均及時向施工人員提出，令其整修或返工。對重要部位和隱蔽工程我們還進行了旁站監理。在搞好外業的同時，內業工作也同步進行。除參加業主召開的例會外，我們不定期的召開監理例會，安排和總結當前施工中存在的問題。此外，我們及時的對項目部發出監理通知、工程現場書面指示，質量問題嚴重的部位報經發包人同意，向其發出暫停施工通知，等暫停施工的原因消除后由承包人申請復工后再發復工通知。

3、其他方面的情況：

在嚴格監理的同時，我們針對承包商技術力量相對較弱的情況加大了“熱情服務”的力度，多提合理建議、加強“事前監理”，讓承包商少走彎路、消滅質量問題于萌芽狀態，這些對保證該項目的順利完成起到了巨大作用。

監理駐地辦在硬件方面，配備了電腦、打印機、照相機、高檔計算器、監理用車、移動電話等辦公用具；軟件方面，駐地辦不斷完善監理各項規章制度和監理工作手段，職責、圖表等也較規范的上墻，駐地建設達到有關要求。

積極配合***質檢站完成了所要求的各項工作，開工之初，督促承包商完善和健全了承包商自檢體系建設工作，為確保工程質量奠定了基礎。

監理過程，做到了隱蔽工程、重點部位100％旁站，平常反復巡視，抽檢達到或超過20％，能夠及時發現和糾正承包商施工中存在的一些質量問題。

二、各方配合與自身的職責：

1、與甲方聯系、溝通時的原則：

在工程開展期間保持經常主動的面談溝通，遇到急事做到用電話及時聯系告知。聯系溝通時要有充分準備，主題清楚、效果顯著、閑話、廢話、影響關系的話堅決不講。對交辦的事做到有關無關、大事小事、能辦盡量辦，不能辦的必須解釋清楚，防止產生不必要的一些誤會，影響正常工作的開展。要有監理良好形象、做到謙虛謹慎、不講外行話。經過09全年一年的工作我們與建設單位關系非常融洽，為順利開展工作奠定了良好的基礎。

2、實施監理規范和職責：

落實總監深入工程施工現場檢驗和對監理工程師工作的檢查，對工程施工安全、工程質量、工程進度、施工工藝、工程材料使用等進行抽檢。由于經常性的檢驗，引起施工單位的重視，對提高工程施工安全、施工質量、安裝工藝起到了推動作用。在深入施工現場檢驗的同時，還解決了施工中遇到不少難以解決的一些技術問題。通過多次協助施工單位解決施工中遇到的疑難問題，使得施工人員在工程中遇到問題主動向現場監理請教的習慣。同時在問題解決中，現場監理還學到了更多知識提高了自身監理水平。

做為總監對監理工程師的工作紀律、工作出勤、工程巡視、重點部位旁站、工作責任心、問題解決和處理，本人以不定期和重點性進行全部檢查。經多次檢查他們的工作基本到位，能做到依照監理規范技術操作標準、工程設計及甲方要求堅持每天在施工現場對工程進行巡視、旁站。基本做到開工進場不漏監、重點部位要旁站、隱蔽工程是關鍵，對各項工程實施監理。

總之，集體榮譽感和團隊意識不斷加強，大家能做到心往以一處想、勁往一處使，不計較個人得失。每位同志都能按照責任區域自覺安排、做好各項工作，由于我們之間做到溝通及時、相互信任、相互幫助、團結協作、和睦相處、心情舒暢、能較愉快的完成每天的各項工作。

三、當前面臨的大好前景及自身存在的問題

1、人員素質需要加強

目前監理人員的業務仍然處在水平較低的現場質量控制方面，沒有具備進度控制、投資控制、組織能力，質量控制工作也存在著不足，這方面要加強對人員培訓的力度、多培訓、多實踐。尤其是剛到工作崗位的應屆大學生，要多到現場實踐各項工程的具體工作，掌握了解當前通信的發展需求，在現場要多學多問，了解基礎知識、做到發現問題及時溝通。把每天到現場的問題要記錄下來，不懂的要及時詢問并掌握，加強自身的組織和溝通能力。主要的還是要靠公司內部組織培訓和員工自學來改變目前的這種不利狀況。

2、現場管理需要進一步加強

相關法律法規對監理工作的要求仍然存在著較大的差距，我們要全面檢查自身存在的不足，依據監理規范、公司文件及甲方相關的一些建議，建立健全各項規章制度，重在抓好落實工作，加強組織管理，全面完成各項工作，重點抓好安全工作，三標一體管理體系工作，依據工程規模，安排好人員工作，落實監理規范和職責，使每個成員做到各盡其責，各盡其職，團結一致，共同克服困難，使監理工作在新的一年當中、不管是在業績上還是管理上達到一個新水平。

3、行業的服務意識需要加強

監理的工作不同于設計和施工，其主要特點就是無形的服務工作，主要體現在工程建設過程的服務行為上。這方面存在的差距較大，由于監理市場的不規范導致對監理工作的漠視，增加了開展監理工作的難度。在客觀上也影響了我們企業的服務質量，甚至有的項目已經面臨丟失市場的危險。當然這方面有一定的客觀原因，但是我們應該認識到這樣一條準則：“客戶永遠是對的”。這條準則我們有相當一部分同志沒有引起重視，過多地強調了甲方的主觀原因。

4、溝通及時、匯報準確

在今后的工作中我們要做到和甲方、乙方等工程的相關方做到溝通及時，大事小事必須要和工程負責人做到溝通，及時匯報工程的進展情況和工程變更情況，準確無誤的向甲方做詳細匯報，讓甲方工程主管做到心中有數，能快捷、有效的解決工程中的相關問題。

5、加強管理制度、調動全體監理人員的積極性

完善監理部管理制度，提高員工待遇、加強辦公用品的配備等更多問題，更好的適應當前公司發展的需要。去激勵全體監理人員能夠更主動的發揮自己的優點，調動監理人員的積極主動性。在自己的崗位上做出更多成績，為公司創更多效益。

總結過去、展望未來，我們要居安思危，堅定信心，把今后工作要有計劃的抓緊實施，全體人員團結一致、努力工作，才能使我們在激烈的市場競爭中立于不敗之地，在大家的共同努力下，我們相信公司在2010年一定會取得更大的業績，力爭在監理同行業中處于領先地位！

2009年12月25日

第三篇：監理部總結

***公園園林工程

監 理 部 工 作 總 結

**有限公司

**公園園林工程項目監理部

2011年1月7日

一、工程簡介

**公園園林工程總建筑面積為**公頃，種植各類苗木**株。工程投資**元。本工程建設地點**。本工程施工主要內容為土方工程（地形整理、整理綠化用地)、綠化種植、道路鋪裝、園林景觀構造物、綠地澆灌、給排水、雨水收集系統、供電線路及照明以及公共服務配套設施。

二、監理部情況簡介

2010年6月15日監理第一次進入現場，對施工現場進行了初步的了解，認識了本工程的重要性，公司領導將本工程作為重點的重點，公司副經理、監理部經理戴敏親自掛帥擔任本項目的總監，立即調配業務水平過硬，具有相關園林工程經驗的園林監理工程師、安全監理師、專業測量工程師、造價咨詢師、水電專業工程監理師、專職資料員組成了項目監理部。目前監理部下設總監代表一名，專職安全監理師、水電專業監理師各一名，專職資料員一名，造價工程師一名，九名現場監理工程師常駐現場，監理部人員共計15人。

三、監理部工作情況總結

監理部制定了相應監理規劃、各專業的監理細則、重點部位旁站方案、日常巡視檢查制度、見證取樣制度等各項規章制度對工程監理工作進行全方位的指導和控制，每周例會結束后組織監理人員召開內部會議，對工程中一些情況及監理工作注意的重點進行研討。監理工程師每日對施工現場進行不少于二次的巡視檢查，及時對現場發生的各類問題進行解決，對重點的施工部位進行全程旁站（如:種植土回填、苗木種植、砼澆筑），對施工現場進行原始數據計量及分分部分項的驗收，以及對施工單位各項方案、措施、各項資料進行審核，同時還對施工現場及辦公生活區域的安全文明施工工作進行檢查。以下是我們監理部在2010年對工程質量、安全、進度、投資、信息管理等進行的總結:

1、工程實體的質量控制：

1.1 我們監理從工程開始的原始地貌測量、施工區域的定位測量、等高線的測量進行了全程的檢查驗收，共進行了10次驗收。在對地形整理和整理綠化用地工程的施工中，我們嚴格按照設計圖紙和規范的要求進行了嚴格的控制，對進場的種植土進行了見證取樣47次，檢驗達到規范要求后才允許進行回填，并對種植土回填進行了旁站88次。對圖紙中和規范中有明確要求要進行了密實度檢查的部位進行了土壤密實度試驗90次（如園路、廣場基礎）。

1.2 在種植施工中，我們首先組織前往河北定州、北京懷柔、北京昌平、北京房山對各標段需要種植的苗木進行了4次苗木來源地的考察，并根據考察情況編制了考察報告，制定了苗木進場的標準，確保了苗木的質量。在苗木栽植過程中，我們監理進行了全過程的旁站，共進行種植旁站19次，從種植穴的定位、開挖、土壤改良，到苗木進場后的驗收，種植完成后的支護、澆水、圍堰、修剪等工序進行了全過程的驗收，并及時對施工情況進行了影像資料的留存。施工過程中我們對發現的問題均要求施工單位在規定的時限內進行解決，從而確保苗木的成活率。

1.3 在對園林景觀構筑物施工中，我們對構筑物的定位進行了驗收，對存在有疑問的部位及時與設計、施工單位在現場進行實地確認，目前已進行各類構筑物的定位放線驗收72次。對構筑物所需要的材料均進行了取樣送檢，原材料見證取樣進行了10次；對構筑物基礎及主體的砼作業進行了旁站，共進行了砼旁站12次，對砼進行了開盤鑒定，現場塌落度檢查，監督施工單位制作砼試塊，砼施工完成后及時對砼的防凍、養護措施進行了檢查，及時提醒施工單位應注意事項，確保了砼在冬季施工中的質量。

2、工程資料的質量控制：

2.1 在每項工程開始施工前，均要求施工單位編制相應的專項施工方案并對其內容進行審核，共審核施組9次及各類專項方案32次，及時提出監理意見。檢查施工前對施工人員的技術交底記錄，確保施工人員明白施工的工序、施工的質量的控制重點，從而達到質量控制的目的，針對施工前續具備的資料進行了全面的審核，共對一至八標段203項的資料進行了審核，其中不合格項占50%以上，通過監理的指正，各標段對資料缺項和錯誤的進行了整改，復查合格率達到了100%。

2.1 施工過程資料的控制：要求施工單位做到施工資料與施工實體同步，每項工程開始前必須對所需要的材料進行了報驗，每完成一項工序就進行該工序的檢驗批的簽認，及時對分部分項工程進行驗收和資料的簽認，確保了資料能達到真實性和時效性，為將來工程質量檢查留下了可靠的依據，目前共完成檢驗批質量驗收127次。

3、安全文明施工控制：

本工程安全文明施工情況正常，沒有發生任何安全事故。我們監理對安全文明施工進行了全面的控制，確保了工程的安全處于受控狀態。

3.1 每月組織一次安全文明施工大檢查和不定期的專項安全檢查，檢查中發現的問題及時要求施工單位進行整改，截止目前已進行了安全檢查12次。

3.2 對施工單位進行現場規范化管理，施工現場圍擋、標示標牌、宣傳標語、出入管理均制定了相應的規定，要求施工單位及時對圍擋等進行檢查及修復。統一制做車輛出入證，安排專人進行現場管理。3.2 要求施工單位開展了農民工夜校的培訓，及時對進場的的施工人員進行三級安全教育，做好每項工程的安全技術交底工作。配合業主與施工單位簽訂各項安全協議。

4、進度控制;截止目前累計完成清單內土方量為869163m3，占清單總量的1158934m3的74.9%，累計完成合同外土方量4796210m3。完成整理綠化1503306.6㎡，占清單總量2330637㎡的64.5%；種植完成各類苗木3325株;各標段累計完成地下噴灌管線14526m。除八、九標段外，各標段均完成了可施工工作面土方工程量的80%，為明年春季的種植提供了基礎。

4.1 監理部對施工單位上報的工程總體進度計劃進行了認真的審核，要求施工單位按切實可行的計劃安全施工，并每月上報月度進度計劃，每周對進度計劃與實際進度進行比較，出現偏差的及時采取措施進行糾偏。

4.2 現場監理人員對施工單位的人員、機械、工序的安排進行檢查，對不合理的施工環節及時的指正，合理安排人員、機械和工序，確保施工進度。

5、資金控制：

目前按施工單位上報的工程量清單統計累計完成合同內金額1968.87萬元，占合同總投資金額30673.97萬元的6.42%；累計完成合同外工程15231萬元，占合同總投資金額30673.97萬元的49.65%。監理在工程前期出具了工程預付款支付證書，共計支付各施工單位 元。對于目前超出合同范圍內的資金，監理部進行了嚴格的審核，現場監理做好計量工作，監理部造價人員對施工單位工程量清單中的各項單價進行了重新組價，已將合同外的資金由15231萬元，消減至8600萬元。

6、信息管理：

監理部組織召開監理例會26次，安全檢查會7次，共編制了會議紀要33份，均及時的下發給各參建單位。收集各標段施工情況每

周編制一次周報，每月一次月報，共計編制周報26期，月報7期，及時將現場情況向業主進行了反映。

三、工作計劃

在新的一年里，監理部全體同仁繼續保持吃苦耐勞的作風，認真的執行各項規章制度，讓工程質量、安全、進度、投資等做到讓業主滿意的合格工程。

1、在質量控制上加強對現場的管理，及時做好關鍵部位的旁站和分部分項的驗收，保證項目一次驗收合格率在90%以上。

2、安全方面加強對現場及辦公區域危險源的管理力度，杜絕人身傷害等事故的發生。

3、確保合同工期，及時要求施工單位按合同工期對施工人員、機械進行調整，以滿足工期要求，保證在5月17日順利完工。

4、加強資金控制，確保工程資金處于受控，嚴格審核施工單位的洽商工程量，現場做好計量工作，配合業主、設計做好組價工作。

5、監理部做好各項檢查工作，保證監理部體制的正常運轉，及時將各種信息情況進行上傳下達。

第四篇：監理部總結

**大學監理部**總結

**大學監理部是公司為實施**大學逸夫圖書館施工監理于*月份成立的，一年來按公司要求完成了**大學逸夫圖書樓結構及抹灰工程的監理工作，***#、***#、***#研究生公寓的施工監理工作，受監總建筑面積*萬平方米，現總結如下：

**大學逸夫圖書館為**大學***工程的重點工程，也是該校的標志性建筑,總建筑面積*萬平方米，集藏書、閱覽、多媒體閱覽、會議等多功能為一體的一個綜合性圖書館，由邵逸夫先生捐資及省國債、省財政、**大學校方共同投資興建，并被列為**省重點建設項目。本工程規模大，社會影響廣泛，**大學校方給予了高度重視，經過考察和公開招投標,最終確定由**監理公司承擔本項目的監理，由****集團為本工程的承建商。在監理圖書館工程的同時，我監理部還承擔著**大學三棟研究生公寓樓的監理任務。

為出色完成本工程的監理工作，凸顯****監理公司風采和強大的監理實力，***總經理指示：在**大學圖書館的監理過程中，一定要使業主得到滿意的服務，通過我們的努力工作和規范化服務，全面實現監理合同目標，樹立****監理的形象，為雙方今后的進一步合作打下堅實的基礎。在監理過程中，公司領導多次親臨工地視察指導，公司職能部門也積極給予支持、技術部還定期檢查質量文件執行情況等，為本監理部進一步規范監理行為，提高監理工作水平起到了促進作用。

一、監理部建設和崗位職責的落實

為充分貫徹***總經理的指示精神，公司抽調精兵強將，于**年*月組建項目監理部，委派***同志為本工程的總監理工程師。在***總監帶領下，監理部形成一個專業配套齊全，年齡結構分布合理，崗位職責分明的團結、有很強戰斗力的集體；為了使我監理機構能夠高效地運轉，充分調動每個人的積極性，監理部舉行了多次內部會議，落實公司和**總經理對監理部的指示，按照公司和總監的要求，確定了人員專業分工，落實崗位責任制，及考勤制度,旁站制度，見證取樣制度，平行檢測計劃，質量控制計劃等。按公司質保體系要求建立健全監理制度，并根據工程特點細化職責要素分配，使我們的監理工作更有目的性、針對性。在監理過程中，根據工程不同建設階段和個人特長，監理部主動地調整和充實監理人員，如在基礎施工階段委派***為總監代表，在主體結構施工中委派***為總監代表，在裝修階段委派***為總監代表，并增派***為空調通風、消防工程監理，這些人員的調整及取得的成果都得到了業主的肯定，業主代表贊揚人員調整適時，有較好的針對性，表現公司對該工程監理工作的重視。

在完成監理工作的同時，監理部加強了監理人員的學習和培訓，提高監理人員素質。在總監***同志的指導下，監理部不僅做好有影響力的工程，還注意培養鍛煉一批中青年技術骨干，為公司持續發展做貢獻。今年監理部完成了對全體監理人員的《建筑法》、《建筑工程質量管理條例》，《監理規范》、《監理人員職業道德守則》、強制性條文、公司的《質量體系文件》，**市竣工備案制文件的學習工作，并選送兩人參加見證員培訓班，取得了資格證書；三人參加省級監理人員崗位培訓班學習。

二、監理合同目標：“三控、兩管、一協調”實施情況

根據監理合同和施工合同，本工程的質量目標確定為優良，確保“**杯”；進度為***天，至****年*月底竣工；工程總造價****萬。為確保合同目標的實現，我們加強主動控制和預控工作，把過程控制作為關鍵，及時調整偏差，使工程一直處于受控狀態下進行。

A、預控工作：

1、在工程開工前,由***總監主持編寫了《**大學圖書館監理規劃》和《**大學(***#研究生公寓樓監理規劃》，做為我部監理工作的指導性文件。在監理規劃書的基礎上，對工程實的重要的分部項工程施工前，我們在認真學習施工圖紙了解設計意圖的基礎上，有針對性地編制了《地下室防水工程監理細則》《砼框架工程監理細則》《預應力鋼筋砼工程細則》《給排水，消防水工程監理細則》《建筑電氣安裝工程監理細則》《屋面工程監理細則》《裝修工程監理細則

（一）》《鋼結構，網架工程監理細則》8個監理細則，均在施工前發到施工單位，要求施工單位遵守監理細則的有關規定，并結合施工組織設計或施工方案進行施工，對工程質量起到了有效的控制作用。

2、按照招標文件、投標文件和施工合同的要求，***總監還編了圖書館工程的總進度計劃、投資控制計劃和質量控制計劃，并制作圖表上墻，在今后的工作中隨時對照比較，采用科學的手段進行控制，確保監理目標的實現。監理在認真閱讀招標文件、中標工程量清單、施工合同后，經業主核稿認可，向承包商下發了關于“工程結算方法”的監理通知。

3、監理人員認真閱讀圖紙，了解設計意圖，學習監理合同與施工合同，學習監理規劃。在工作中以規劃為指導，以圖紙為準繩，以合同為依據，對工程情況做到心中有數，把握全局。

4、按公司貫標要求，建立資料、檔案管理目錄，建立各類監理臺帳，對以后有序工作及信息的收集、整理、查詢起到了重要的作用。

5、建立起與業主、施工單位的溝通渠道，確定了監理例會制度。*月**日，按照省建設監理規程的要求，召開了第一次工地會議，業主正式向***總監授權，要求施工單位要接受監理，服從監理，嚴格按質量體系認證的要求運作。陳總就監理監督的目標、方法、依據和程序等內容做了要求性說明，并表示，希望參建各方共同努力，按質、按量按時完成項目，實現合同目標。B、過程控制

1、質量控制

該工程質量目標為優良，并要確保黃山杯。監理人員在施工現場不分白天黑夜，酷暑寒冬堅持在第一線，對質量目標毫不放松，持之以恒兢兢業業地工作。

對于進場材料，半成品等，監理人員除對照標準和設計要求核查相關技術資料外，還對材料進場時進行外觀檢查，還會同施工單位按規定取樣復試。工程初始階段，施工人員對材料的見證取樣和平行檢測工作不能理解，監理人員耐心向其說明此項工作的重要性，出示有關文件要求施工單位配合執行，并在例會上確定了材料見證取樣和平行檢測的數量，即進場材料必須100%見證取樣，另外須有30%送省質監二站做平行檢測，檢測合格的材料才允許使用于工程實體。如在九月初粉刷工程開始時，總監代表***發現施工單位現場用砂偏細，不合適用于粉刷糙底，及時發監理通知要求施工單位更換，并按增加防水劑，確保了外墻粉刷質量。***監理師理在驗收消防箱時，發現部分箱體質量較差，雖然是業主按排廠家供貨，仍然堅持廠家將不符合要求的箱體清出場地，另外送一批合格的箱體進場安裝。

在工程的關鍵部位施工時，監理都提前到達旁站位置，檢查施工準備工作，旁站施工的全過程。在結構施工時，有時砼澆灌連續幾天幾夜，監理員廖曉坤、李強主動請戰，輪流執班，保持24小時旁站不間斷，對施工過程完全真實地作旁站記錄。例如在地下室底板砼施工中，施工單位現場配備了砼攪拌機和輸運泵，從理論上計算，可以滿足大體積砼施工的要求，但在澆筑過程中，由于輸運泵發生故障，澆筑進度十分緩慢。為了不形成施工冷縫，留下質量隱患，監理及時下達指令，要求立即采用商品砼施工，施工方服從監理指令，調整了作業方法，使地下室砼施工順利完成，并有效保證了施工質量。陳紹禹工程師老當益壯，身先士卒，在結構封頂前，給排水、電氣、消防工程一人擔當，從無怨言，他的敬業精神和一絲不茍的工作作風為年輕監理師的表率。

把住工序驗收評定關,每一道工序施工完畢,由施工單位完成自評后,我們核查驗評,對不符合質量標準的,及時要求施工單位整改,圖書樓工程至今,我們共發質量類監理通知29份,涉及的質量問題都得到了回復和改正,未留下質量隱患。總監代表殷平發，一直跟蹤框架鋼筋的檢查，發現多次鋼筋位置不對，梁的有效高度減少，缺漏負筋等，都嚴格要求并監督施工單位糾正或返工，保證結構施工質量優良目標。對于施工單位質量評定不實之處，我們本著公正科學的態度，實事求是核驗質量等級，讓施工單位心服口服。

2、進度控制

根據施工合同約定，本工程的竣工日期是****年*月*日，但為了滿足業主的使用，我們要求施工單位科學規劃，合理分配必須在*月**日前竣工。按照這一要求，我們編制了詳細的網絡進度控制計劃，以此控制施工單位的計劃工作，并經業主、施工方同意。制圖表上墻，作為工程進度控制目標，并在每月末將實際形象進度的前鋒線的形式繪制在圖表上，計劃進度與實際進度的差異十分直觀地反映出來。根據差距，我們要求施工單位適時調整施工計劃以滿足進度要求，并在此基礎上，審批施工單位報審的月度進度計劃，與控制計劃相比較，將不能滿足要求的地方重新調整，并監督施工單位遵照執行。

由于施工前期工作的拖后，施工單位到*月**日才正式動土開工，比計劃工期已晚了12天。在工程前一階段，形象進度相比控制計劃滯后很多。在這種情況，我們要求，既要保證工程質量，也要追趕工程進度，科學合理安排，多采取流水作業，彌補工期損失。在參建各方共同努力下，圖書館8月份底提前封頂。

3、投資控制

本工程采用可調價格合同，業主在招標文件上，明確了一些暫定價項目和不列入投標報價范圍內的項目，在遇到這些項目時，以實際價格和實際發生工程量計算。針對這種情況，我們下發了“關于工程結算方法的通知”的監理通知。明確了合同內項目，合同外項目，設計變更和經濟簽證的計算方法，以及工程款的支付方式，要求施工單位按監理通知辦理工程結算，監理工程師按此進行審核。

在投資控制中，負責土建計量工作的齊國屏和安裝計量的陳紹禹一直兢兢業業，從未有絲毫馬虎，本著對業主負責的態度，對施工單位申報的每一筆款項，都仔細審核。遇到與施工單位有爭議或有分歧的地方，依據合同及招投標文件約定，據理力爭或向專業監理人員了解實際工程情況，或親自實地檢察，到現場測量核查，絕不輕易放過。

在日常工作中，若發現付款可能會與合同發生矛盾或可能對業主不利時，便及時提出，集體討論解決辦法，提出合理化建議，避免使業主受到損失，工程至今，對于經監理簽發的付款證書，業主從未表示過異議，并給予高度評價。

圖書樓工程施工單位申報合同內、合同外進度款項共計1552萬，經監理審查核實1341萬，核減量***萬

304#公寓樓決算，施工單位申報造價509萬元，經我部審核后造價約339萬元，核減造價約170萬元。

三、其它工作

1、在工作中，為不斷總結工作成果，改進工作方法，提高工作成績，我們確定了監理部內部工作會議制度，會議主題包括有：總結近期工作，檢查不足，討論改進措施，學習討論施工合同、監理合同，學習規范，貫徹公司文件。全年共組織了24次監理部內部會議。

2、一年來，監理部相關人員分別參加了公司及主管部門組織的見證取樣員培訓和省極監理師上崗培訓，均考核通過獲資格證書。

3、會議紀要（會議次數——例會（35次）、專題會（3次））涉及到質量、進度、投資等工程各方面。按時編制報送監理月報12期，并形成照片資料約300張。

4、發業主備忘錄5份，內容包括工程深化設計，工程質量有關事宜，代擬招標文件及評標辦法，提出甲供材料和設備的應進場時間，建議分包單位的選擇方法。

5、協助業主招標考察工作

代擬二次裝飾的招標文件及評標方法。協助業主考察，并提供考察意見。

四、監理合同的履行和階段性監理成果

1、質量方面：已施工的基礎工程和主體結構優良。

2、進度方面：8月底結構提前封頂，校方領導于8月31日到工地現場進行慰問，華校長、蘭校長對監理工作給予高度評價。雖然裝修前期工作拖期，對工程進度有一些影響，但對于明年八月竣工目標仍在可調控范圍內。

3、投資方面：造價控制和合同管理成效突出，通過認真審查和變更控制，避免了業主可能發生的損失約400萬元，業主對投資控制工作予了肯定。

4、履行監理合同，監理費按期收取，無拖欠。

5、**大學圖書樓屬**大學***工程組成部分，在國家對**大學***工程檢查驗收時，對該工程在建情況進行了現場檢查，并聽取了總監匯報，檢查組成員對工程進度，監理工作給予好評。

6、由于監理部工作的規范化和監理服務質量，公司在****工程、***學院等工程的投標過程中，邀請了業主到現場考察，因看了監理部工作及聽取**大學基建處對監理部的工作評價后，表示滿意，并雙雙中標，對公司經營工作提拱了信譽支持。

五、存在問題和建議

1、監理部人員配備尚欠合理性，水、電等專業人員不配不行，配了后工作強度不足，監理成本偏高，建議監理部組織按一般工程要求，考慮一定工作強度配備，相應承擔適應的監理工程，單一項目強度不足，增加調劑項目。

2、本工程因裝飾前期工作的拖后（設計、招標、主材選擇）；監理合同服務期到****年*月**日，但施工合同工期至****年*月*日；***#、***#、***#三幢研究生公寓的監理費只收了*萬元。考慮上述三個因素，監理服務期將拖期，監理部費用將不足，建議公司給予考慮監理部費用指標的增加。

3、建議公司建立共享信息系統，如工程使用的材料、設備的廠家、品牌、價格、有關工程的使用實例。這樣可以減少監理部在咨詢、考察、核價等方面花費的較多人力和時間；同時也為公司的工程咨詢部門建立數據庫提供原始資料。

4、根據**大學工程實際情況，發現采用普通相機，成像質量不穩，不利保管和復制，成本也較高。因此建議公司在大中型項目中配置數碼相機。

**監理公司**大學監理部

****年*月*日

第五篇：監理部安全生產總結

一月份安全生產工作總結

一月份以來，在籌備處各級領導的大力支持、各施工單位及監理人員的共同努力下，順利實現了月度安全生產。現就一月份的安全生產工作簡要總結如下：

一、加強業務學習，不斷提高監理人員業務技術素質 監理部組織礦、土、安監理人員，認真學習新《安全生產法》、《煤礦建設規范》等法律規范；全文學習了《萬福煤礦籌備處安全生產事故隱患排查治理管理辦法（暫行）》（萬煤籌發 【2014】20號）文件，在全面、深入學習的基礎上，組織監理人員充分討論上述法規、文件，在具體執行過程中應把握的原則和注意事項，從而不斷提高了監理人員的業務技術素質。

二、深入施工現場，切實抓好“三大”標志性工程施工 一月份，監理部緊緊圍繞主井井架焊接、風井井筒掘砌和主副井井筒凍結準備“三大”礦井中心任務，積極開展工作，為保證施工安全、質量和施工進度，在主井井架焊接、主副井井筒凍結施工準備現場，堅持監理人員一日兩巡檢；在風井井筒掘砌施工中的鋼筋綁扎、混凝土澆灌等重點工序，堅持監理人員現場旁站，并為安全、優質、高效掘砌施工，積極為施工單位獻計獻策；同時，加大救護隊綜合樓土建、安裝施工的監督檢查力度，確保了礦、土、安三大專業順利施工。

三、嚴排細查，積極做好安全生產隱患排查治理工作

針對冬季天氣冷、溫度低、施工人員操作不便等施工特點，監理人員加大了現場安全生產隱患排查力度，尤其對現場起吊、登高、防滑、臨時施工用電、施工人員安全防護等進行專項檢查，發現問題立即安排施工單位整改。一月份，共下發安全生產隱患整改單3份29條，監理通知單1份，罰款3000元。四、二月份工作打算 二月份，監理部將緊緊圍繞籌備處整體工作部署，重點抓好春節期間的人員留勤安排、現場安全施工、防火防盜、春節后人員收心等各項工作，為新一年的礦井安全、優質、高效建設打下

堅實基礎。

中煤科工集團南京設計研究院

萬福煤礦項目監理部

2015.1.22

二月份安全生產總結在籌備處各級組織的正確領導和大力支持下，通過各施工單位及監理人員的積極努力和通力協作，順利實現了月度安全生產。現就監理部二月份的安全生產工作簡要總結如下：

一、切實抓好礦井“兩大”標志性工程施工

二月份，監理部緊緊圍繞主井井架豎立、主井凍結開工“兩大”礦井中心任務，積極開展工作，特別是礦建、安裝兩個專業，為保證施工安全、質量和施工進度，積極采取監理人員輪流巡檢、特殊施工工序監理旁站等有效措施，對現場發現的問題及時會同施工單位協調解決。確保了主井井架按時豎立、主井凍結順利開工，副井凍結工作有條不紊的正常推進。

二、認真開展現場安全生產隱患排查治理工作

針對天氣冷、氣溫低、加之春節前后施工人員思想活躍等特

點，監理人員加大了現場安全生產隱患排查力度，尤其對現場起吊、登高、防滑、臨時施工用電、施工人員安全防護等進行專項檢查，發現問題立即安排施工單位整改；積極配合籌備處及各施工單位迎接菏澤市煤管局、集團公司安監局現場檢查指導工作。2月份，因風井施工質量、設備等問題，共罰款3000元。三、三月份監理工作重點

三月份，監理部將緊緊圍繞籌備處整體工作部署，抓好風井掘砌施工、主井臨時井架豎立及臨時鎖口施工等各項工作，不斷充實、加強監理隊伍自身建設，提高監理人員素質，提升監理工作實效，全力以赴地服務礦井安全、優質、高效建設大局，為礦井又好又快建設做出積極貢獻。

中煤科工集團南京設計研究院

萬福煤礦項目監理部

2015.2.28

三月份安全生產工作總結三月份，在籌備處各級組織的正確領導和大力支持下，通過各施工單位及監理人員的積極努力和通力協作，順利實現了月度安全生產。現就監理部三月份的安全生產工作簡要總結如下。

一、“三項工程”施工進展情況

截止3月20日，礦、土、安“三項工程”施工進展順利。其中：

（一）礦建工程完成情況：風井井筒掘砌工程累計完成271.6米；

（二）土建工程完成情況：救護隊綜合樓內、外墻二遍膩子找補、1-3層走廊吊頂、安裝雨棚上方玻璃、室內衛生清理等掃尾工作；

（三）安裝工程完成情況：副井凍結3月6日正式開機，主井永久井架安裝掃尾結束、豎立主井臨時掘井井架、主井主（副）提升機安裝并基礎灌漿、副提升機房混凝土地面澆筑完成。

二、監理工作成效

監理部緊緊圍繞風井井筒掘砌、主井井架焊接掃尾、主井臨時井架豎立、副井凍結施工等重點工程，積極開展工作，特別是

礦建、安裝兩個專業，為保證施工安全、質量和施工進度，積極采取監理人員輪流巡檢、關鍵施工工序旁站等有效措施，對施工中發現的問題及時安排施工單位處理。同時，認真開展施工現場安全生產隱患排查治理工作，截止3月20日，監理部共下監理通知單3份、工作聯系單1份，其中：給國龍公司下監理通知單2份、給31處下監理通知單1份、給37處土建下工作聯系單1份；累計罰款2000元，其中：因國龍公司施工質量罰款1000元、因現場安全等問題罰31處1000元。三、四月份監理工作重點

四月份，監理部將緊緊圍繞籌備處整體工作部署，切實抓好風井井筒掘砌施工、主井主副提升機調試、主井臨時鎖口施工等工作，進一步充實、加強監理隊伍自身建設，提高監理人員素質，提升監理工作實效，全力以赴地服務礦井安全、優質、高效建設大局，為礦井又好又快建設做出積極貢獻。

中煤科工集團南京設計研究院

萬福煤礦項目監理部

2015.3.20

二季度監理部安全生產工作打算

二季度，監理部緊緊圍繞礦井建設工作整體安排和要求，抓好以下三個方面的工作。

一、礦土安“三項工程”建設方面

（一）礦建工程

在切實抓好風井井筒正常掘砌施工的同時，重點抓好主、副井臨時鎖口、試挖工作。

（二）土建工程

督促施工單位盡快完成救護隊綜合樓施工掃尾、去110kv變電所路面及礦外進場公路施工，同時抓好器材庫、消防材料庫施工。

（三）安裝工程

抓好主（副）井穩車和提升機的配電、調試等工作，督促主、副、風井三家施工單位，不斷完善機電設備標準化、規范化、精細化管理制度和措施，確保機電設備安全、可靠、良好運行。

二、安全、質量、施工進度方面

二季度，監理部將加大現場安全、質量、進度等施工過程管控力度，特別是隨著較大批量的施工人員進場，并結合6月份全國“安全生產月”活動，重點抓好以下幾點：

1.審查各施工單位項目負責人、安全生產管理人員、特種作業人

員“三項人員”的資質身份及現場持證上崗情況，審查危險部位分部分項工程的安全技術措施或安全專項方案，是否符合國家強制性標準要求。

2.檢查各施工單位安全生產規章制度、安全生產責任制、安全管理機構建立、專職安全管理人員配備、專職質量管理人員配備及質量管理體系的貫徹落實和運行情況。

3.監督檢查雨季“三防”工作，督促相關施工單位超前完成雨季“三防”工程、制定雨季“三防”措施、備足備好雨季“三防”設備和材料。

4.切實抓好現場安全用電、施工人員按章作業、現場勞動保護等動態安全監督管理，監督施工單位嚴格按照施工組織設計進行施工，及時發現和制止違規操作行為，并督促施工單位認真開展安全生產隱患排查治理和自查自糾工作。

5.深入現場，重心下移，嚴把工程重點部位、關鍵工序、重要節點的施工質量和進度，嚴格按照排定的時間節點和質量要求控制施工質量和工期。

6.結合3月26日煤業公司檢查，重點監督新陸公司主副井凍結機房的氨氣在線監測系統安裝和運行。

三、監理隊伍自身建設方面

針對主（副）井井筒相繼開挖、礦井建設進入大發展的實際，監理部將適時有效的調整工作思路、措施、方式和方法，進一步充實并加強監理隊伍，不斷完善監理工作制度、提高監理人員境界、提升監理工作實效，以適應礦井建設總體需要，更好地服務礦井安全、優質、高效建設大局。