第一篇：工程建設(shè)監(jiān)理工作月報填寫范本及說明
JL—C00
2工程建設(shè)監(jiān)理工作月報
第期
年月日至年月日
內(nèi)容提要：
本月工程形象進(jìn)度完成情況
工程簽證情況
本月工程情況評述
本月監(jiān)理工作小結(jié)
下月監(jiān)理工作打算
總監(jiān)理工程師（簽字）：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公章）：日期：
四川省建設(shè)廳制
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四川省建設(shè)廳制
四川省建設(shè)廳制
JL一C002填寫說明
一、本表適用于工程實體實施階段監(jiān)理項目部向業(yè)主、監(jiān)理公司報告一個月監(jiān)理工作簡況。
二、填寫要求：
本表應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織填寫。
1．形象進(jìn)度完成情況
（1）計劃完成：指按合同規(guī)定，施工單位制定并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的進(jìn)度計劃，往往以橫道圖＼網(wǎng)絡(luò)圖形式出現(xiàn)；
（2）實際完成：指經(jīng)監(jiān)理檢查符合質(zhì)量要求，符合合同規(guī)定的實際完成量；
（3）原因分析：從影響工程進(jìn)度的人、料、機(jī)、法、環(huán)和資金等幾方面進(jìn)行分析。
2．工程簽證情況
（1）專題報告、例會：指監(jiān)理工程師向有關(guān)方面寫的報告（不包括被監(jiān)理對象），按監(jiān)理規(guī)劃定期召開的協(xié)調(diào)會或?qū)ｎ}會，應(yīng)有會議記錄或紀(jì)要；
（2）工程質(zhì)量簽證：按監(jiān)理程序包括對原材料、設(shè)備構(gòu)配件、半成品、檢驗批、分項分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗簽證等。不符合規(guī)定者可拒簽。
（3）向施工單位發(fā)出的通知、指示、指令。
通知：包括一般性通知、指令性通知、緊急任務(wù)的通知、提前部署事項的預(yù)備通知。通知曲監(jiān)理、建設(shè)、施工單位簽署均可。
指示：用于部署、指導(dǎo)工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權(quán)威性。既可針對工作中的普遍性、全面性問題，也可針對某些特殊和局部問題，由總監(jiān)理簽署。
指令：是一種命令，具有強(qiáng)制性和權(quán)威性，要扼要說明發(fā)指令的緣由、依據(jù)、意義和目的，提出具體要求、措施和規(guī)定，要寫得簡明，做到既嚴(yán)肅又明晰。指令應(yīng)由總監(jiān)理簽署并注明日期。
（4）施工單位提出的各種報告。
包括施工單位申請監(jiān)理工程師核驗審批，確認(rèn)的一切文件往來，如各種報驗單、索賠申請、付款申請等。
（5）工程付款簽證：必須是已完工程符合合同規(guī)定達(dá)到質(zhì)量要求，方能對施工單位申請給予簽證，不簽證部分應(yīng)說明原因。
付款不能超過施工形象進(jìn)度，工程款不到位應(yīng)及時提醒建設(shè)單位，以免發(fā)生索賠。本月工程情況評述：
從材料、設(shè)備、人員、機(jī)械進(jìn)場情況，投資情況，質(zhì)量情況，存在問題等方面進(jìn)行。該評述為最終工程竣工時的評述積累素材，要實事求是，不可只講優(yōu)＇點不講不足。本月監(jiān)理工作小結(jié)：
應(yīng)結(jié)合監(jiān)理規(guī)范、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理合同規(guī)定賦予監(jiān)理項目部的責(zé)、權(quán)、利進(jìn)行小結(jié)，具
體工作要落實到二控、兩管、一協(xié)調(diào)。
下月監(jiān)理工作打算：
根據(jù)進(jìn)度計劃，下月所涉及的監(jiān)理工作應(yīng)有一個切合實際的策劃，制定月工作計劃的過程，要求要具體，有可操作性。
第二篇：工程建設(shè)監(jiān)理工作月報
工程建設(shè)監(jiān)理工作月報
第 三十五 期
2013年 11 月 1 日至2013 年 11 月 30 日
內(nèi)容提要：
本月工程形象進(jìn)度完成情況
工程簽證情況
本月工程情況評述
本月監(jiān)理工作小結(jié)
下月監(jiān)理工作打算
總監(jiān)理工程師（簽字）：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)（公章）：日期：
四川省建設(shè)廳制
第三篇：工程監(jiān)理月報
工程監(jiān)理月報
工程名稱：溪岸景苑建設(shè)項目地基處理工程
建設(shè)單位：昌吉庭州文化旅游投資集團(tuán)有限公司
年 度：2021
月 份：10月
總監(jiān)理工程師：潘發(fā)軍
新疆卓越工程項目管理有限公司
2021年11月1日
目 錄
一、工程概況 2
二、參建單位 2
三、形象進(jìn)度 2
四、工程質(zhì)量 4
五、工程安全文明施工情況 7
六、本月監(jiān)理工作小結(jié) 7
七、本月計量與工程款支付情況 8
八、下月監(jiān)理工作重點 8
監(jiān) 理 月 報（10月）
1、工程名稱：溪岸景苑建設(shè)項目地基處理工程
2、建設(shè)地點：昌吉市中心城東部，河畔佳苑小區(qū)東側(cè)，文化東路以 北，健康東路以南，東外環(huán)以西
3、建筑規(guī)模：82875.04萬元
4、工期要求：2021年10月15日—2022年4月20日
5、工程質(zhì)量等級：合格
1、建設(shè)單位：昌吉庭州文化旅游投資集團(tuán)有限公司
2、設(shè)計單位：新疆巖土工程勘察設(shè)計研究院有限公司
3、勘察單位：新疆圣峰建筑勘察設(shè)計研究院有限公司
4、監(jiān)理單位：新疆卓越工程項目管理有限公司
5、施工單位：新疆鼎拓建筑工程有限公司
本月工作完成情況：
1#樓：未開工。
2#樓：已完成土方清廢、基礎(chǔ)回填碾壓工作，CFG樁基礎(chǔ)混凝土澆筑正在進(jìn)行。
3#樓：已完成土方清廢、基礎(chǔ)回填碾壓、CFG樁基礎(chǔ)混凝土澆筑。
4#樓：已完成土方清廢、基礎(chǔ)回填碾壓、CFG樁基礎(chǔ)混凝土澆筑。
5#樓：已完成土方清廢、基礎(chǔ)回填碾壓、CFG樁基礎(chǔ)混凝土澆筑。
6#樓：已完成已完成土方清廢、基礎(chǔ)回填碾壓、CFG樁基礎(chǔ)混凝土澆筑。
7#樓：已完成已完成土方清廢、基礎(chǔ)回填碾壓、CFG樁基礎(chǔ)混凝土澆筑。
8#樓：未開工。
9#樓：未開工。
10#樓：未開工。
11#樓：未開工。
12#樓：未開工。
邊坡支護(hù)：未開工建設(shè)。
土釘墻：未開工建設(shè)。
1、本月工程質(zhì)量情況分析
本月的建設(shè)過程中，我方嚴(yán)格對每批次進(jìn)場原材料進(jìn)行抽檢，中間產(chǎn)品見證取樣并送檢，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁使用；在監(jiān)理部每日巡視及總監(jiān)、專監(jiān)巡視檢查過程中，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題有：
①3#樓土方回填過程中，雜填土較多；
②4#樓CFG樁混凝土澆筑時，現(xiàn)場塌落度檢測不及時，不能按每車進(jìn)行塌落度檢測。
③施工方實際進(jìn)度和資料完成進(jìn)度不相符，資料完成進(jìn)度緩慢。
④施工現(xiàn)場土方回填時，存在超厚部位，導(dǎo)致壓實度不足，現(xiàn)場監(jiān)理已要求施工方現(xiàn)場整改。
現(xiàn)澆混凝土結(jié)構(gòu)：施工現(xiàn)場采取商品混澆筑，在澆筑過程中施工方存在澆筑地點沒有做塌落度試驗，我方在監(jiān)理員旁站時已及時制止，各個部位的混凝土抗壓強(qiáng)度試塊一直跟進(jìn)在現(xiàn)場完成，并標(biāo)注好時間和部位。
安全文明施工方面：本項目施工現(xiàn)場安全文明措施已逐漸完善，施工區(qū)域揚塵較大，但水車灑水除塵不夠及時，車輛清洗設(shè)備已安裝但未投入使用、監(jiān)控及網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)未接入，施工現(xiàn)場安全員僅有1名，數(shù)量不足；防疫工作已按要求開展。
對于以上問題，經(jīng)監(jiān)理單位分析，主要原因：施工項目部的質(zhì)量管理體系主要人員未到崗履職，施工方現(xiàn)場管理混亂，現(xiàn)場工人安全意識淡薄，處罰措施落實力度不夠，本月工程質(zhì)量總體滿足設(shè)計及規(guī)范要求。
2、本月采取的工程質(zhì)量措施及效果
首先我方監(jiān)理部嚴(yán)格審查進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和質(zhì)量保證書等資料，并按規(guī)定進(jìn)行抽查和復(fù)驗，對進(jìn)場原材料、構(gòu)配件、設(shè)備做到先檢驗后使用，未檢驗或檢測不合格產(chǎn)品一律退場。
對現(xiàn)場混凝土澆筑的各個部位進(jìn)行全程旁站并做好檢查記錄和旁站記錄，在施工過程中，對進(jìn)場的商品混凝土的標(biāo)號嚴(yán)格審查，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤方可進(jìn)行混凝土澆筑。
對重點部位的質(zhì)量控制：專業(yè)監(jiān)理工程師已對重要部位、關(guān)鍵工序?qū)嵭懈櫃z查、旁站監(jiān)理，及時檢查、及時發(fā)現(xiàn)問題、并通過電話、微信、監(jiān)理通知單的形式要求施工方糾正整改。
對所有分項工程和重要隱蔽工程，施工單位必須在“三檢”合格基礎(chǔ)上，填寫報驗單連同自檢資料、原材料質(zhì)量合格證明等資料一并報送專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收；接到報驗單后，專業(yè)監(jiān)理工程師嚴(yán)格按照每道工序的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計要求認(rèn)真進(jìn)行驗收，合格后，簽發(fā)分項工程或隱蔽工程驗收認(rèn)可書，未經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師檢查驗收或檢查驗收不合格的工序，不得進(jìn)入下一道工序施工，施工方整改完成后再次報驗，直至合格。
施工中的各種試塊、試件、樣板均已按規(guī)定在甲方現(xiàn)場代表及見證人員的見證下制作并送檢，試驗結(jié)果需經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審定后，才能作為質(zhì)保資料存檔。
分項工程和隱蔽工程及檢驗批的檢查驗收，施工方應(yīng)提前通知專業(yè)監(jiān)理工程師，我方監(jiān)理工程師務(wù)必密切配合現(xiàn)場施工，且盡快完成檢查驗收工作，確保下道工序的連續(xù)施工。
對于關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位需要隱蔽回填的，要求施工單位必須報監(jiān)理部檢查驗收，經(jīng)驗收合格后方可進(jìn)行下道工序，嚴(yán)峻擅自施工，否則給予罰款處理，對于已隱蔽的部位，全部返工重新驗收。在施工過程中，我方監(jiān)理人員本著對工程質(zhì)量嚴(yán)格負(fù)責(zé)的態(tài)度，嚴(yán)格按照圖紙設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行監(jiān)督檢查，實行動態(tài)控制，做到事前控制、事中控制，以及做好事后相結(jié)合的原則進(jìn)行嚴(yán)格控制工程質(zhì)量。并加強(qiáng)巡視與平行檢測的頻率，及時發(fā)現(xiàn)的一些質(zhì)量問題本著不整改合格決不放過的原則，并采取措施通知主要負(fù)責(zé)人，下發(fā)監(jiān)理通知單、監(jiān)理例會督促、上報甲方、面談等方式，督促施工方整改完成。
本月監(jiān)理部每日對施工現(xiàn)場的安全文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，施工現(xiàn)場安全文明措施逐漸落實完善，施工現(xiàn)場安全警示標(biāo)語及崗位職責(zé)牌已基本齊備，臨邊圍護(hù)已按要求整改，臨時用電設(shè)施未按“三級配電、兩級保護(hù)”的要求梳理到位，經(jīng)監(jiān)理工程師現(xiàn)場多次巡視發(fā)現(xiàn)目前還存在個別樓層配電箱未門上鎖、敞開等現(xiàn)象，電線凌亂，未按要求進(jìn)行地埋等情況，施工現(xiàn)場的進(jìn)場材料擺放基本規(guī)范，三級安全教育已逐級落實到位，施工現(xiàn)場防火設(shè)施配備齊全，維穩(wěn)和防疫措施正在持續(xù)完善，施工現(xiàn)場灑水除塵措施還不到位，針對上述問題，我方監(jiān)理部已下發(fā)監(jiān)理通知單3份，要求施工單位在規(guī)定期限內(nèi)整改完成。
1、我方監(jiān)理部本月繼續(xù)嚴(yán)格要求施工單位，檢查施工單位企業(yè)資質(zhì)及人員證件，但是施工方合同約定的項目經(jīng)理及技術(shù)負(fù)責(zé)人仍然未到場履職，現(xiàn)場特種工人員證件齊全，安全員人數(shù)不足，目前施工方還未整改。
2、對進(jìn)場原材料和中間產(chǎn)品，我方監(jiān)理部嚴(yán)格按照要求檢查進(jìn)場合格證、檢測報告、廠家資質(zhì)等，確保符合規(guī)范要求。已送檢的材料及時督促施工單位收集檢測報告，審核是否存在不合格產(chǎn)品。
3、對關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位及時檢查驗收，對商混及時檢查每車的出場交接單、強(qiáng)度，要求施工單位及時做試塊。在混凝土澆筑過程中，安排監(jiān)理員全程旁站，并做好檢查記錄和旁站記錄。
4、要求施工單位合理規(guī)劃施工進(jìn)度，并制定詳細(xì)的施工總進(jìn)度計劃、月進(jìn)度計劃、周進(jìn)度計劃，每周監(jiān)理例會時進(jìn)行進(jìn)度對比，對進(jìn)度滯后的工序總結(jié)分析工期滯后的原因，要求施工單位采取趕工期措施。
5、本月監(jiān)理日志、旁站記錄、臺賬、例會記錄等監(jiān)理資料齊全完整。
6、本月監(jiān)理方下發(fā)監(jiān)理通知單3份。
本月未發(fā)生工程計量及工程款支付情況。
下月項目區(qū)全過程監(jiān)管，具體包括：
1、隨著各樓層施工面逐漸展開，我方繼續(xù)嚴(yán)格要求施工單位對現(xiàn)場安全防護(hù)措施進(jìn)一步落實，及時排查工地安全隱患，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時整改到位；
2、每周召開監(jiān)理例會一次，每周檢查施工單位資料及施工進(jìn)度，確保進(jìn)度和工程資料同步進(jìn)行；
3、對重點部位和關(guān)鍵工序進(jìn)行嚴(yán)格控制，鋼筋綁扎嚴(yán)格按照設(shè)計及規(guī)范要求進(jìn)行施工，混凝土澆筑全程旁站，進(jìn)場材料和中間產(chǎn)品及時抽檢送檢，嚴(yán)格按照規(guī)范及設(shè)計要求進(jìn)行施工，做好各工序報驗手續(xù)。
4、要求施工單位對所有施工人員每天進(jìn)行三次測溫，宿舍和辦公室每天進(jìn)行三次消毒，所有進(jìn)場人員向社區(qū)報備，每周檢查施工單位防疫、維穩(wěn)、安全情況及臺賬記錄情況，確保各項工作落實到位。
新疆卓越工程項目管理有限公司
2021年11月1日
第四篇：監(jiān)理日記填寫說明
監(jiān)理日記填寫說明
一． 監(jiān)理日記應(yīng)按照監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理工作范圍，從施工準(zhǔn)備階段開始直至工程竣工
驗收全部退場為止的全過程監(jiān)理工作實際情況的記錄，是監(jiān)理工作者履行監(jiān)理工作職責(zé)和完成監(jiān)理服務(wù)的記載，屬于監(jiān)理資料的重要內(nèi)容之一。
二． 施工監(jiān)理日記是對本日內(nèi)工程情況及主要監(jiān)理工作的記錄，應(yīng)在本日內(nèi)完成，不應(yīng)
集中補(bǔ)寫；
三． 氣象情況：應(yīng)對本日的氣象情況進(jìn)行填寫，對于特殊惡劣氣象情況應(yīng)在“其他有關(guān)
情況”項說明；
四． 工程進(jìn)展情況：
1、記錄當(dāng)日施工現(xiàn)場出現(xiàn)的情況，施工單位工作情況（施工場所、人員、機(jī)械、材料、方法等）；
2、質(zhì)量、進(jìn)度、投資控制工作：
(1)質(zhì)量控制工作：主要記錄本日工程施工過程存在的質(zhì)量問題、本日進(jìn)場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進(jìn)場報驗及驗收情況及本日進(jìn)行的見證取樣、工程驗收等重要的檢驗檢測工作，記錄監(jiān)理單位采取的質(zhì)量控制措施及施工單位質(zhì)量問題的整改情況等；
(2)進(jìn)度控制工作：本日進(jìn)行的工序，完成的工程量情況，實際進(jìn)度是否符合計劃進(jìn)度；如實際進(jìn)度不符合計劃進(jìn)度，應(yīng)分析說明原因；
(3)投資控制及變更管理工作：主要記錄本日發(fā)生的工程變更及對工程的影響、工程量簽證、工程款支付等情況；記錄本日發(fā)生的可能影響合同履行的事件及采取的監(jiān)理措施；
五． 監(jiān)理服務(wù)工作：主要記錄本日進(jìn)行的有關(guān)審批、報驗、驗收、旁站、見證、通知、協(xié)調(diào)工作；
六． 存在主要問題及處理措施：主要記錄本日發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量、影響工期的問題及相應(yīng)的處
理措施；
七． 其他方面：
1、安全監(jiān)理工作：主要記錄本日進(jìn)行的有關(guān)安全生產(chǎn)文明施工方面的監(jiān)理工作，包括現(xiàn)場檢查、發(fā)現(xiàn)存在的問題、采取的監(jiān)理措施，記錄施工單位對安全隱患采取的整改措施及實際的整改效果等；
2、與有關(guān)單位往來情況：主要記錄文件往來、召開監(jiān)理會議、上級行政主管部門檢查等情況；
3、主要記錄本日現(xiàn)場發(fā)生的其他重要事項，如上級領(lǐng)導(dǎo)檢查、業(yè)主對監(jiān)理工作的意見或評價等。
八． 本監(jiān)理日記由監(jiān)理人員每天記錄，總監(jiān)理工程師不定期審閱。
第五篇：監(jiān)理工作月報50期
月報
本月工程情況評述：
本月實際完成與計劃完成的工程量相比滯后較多，主要是市場水泥緊張商品砼供應(yīng)不及時，鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場不及時，造成計劃未能完成。
1．材料情況：本月主要材料，鋼結(jié)構(gòu)材料、商品砼不能滿足施工進(jìn)度需要，粉煤灰燒結(jié)磚、水泥等供應(yīng)能滿足施工需求；原材料進(jìn)場能按時報驗，并按要求見證取樣見證送檢，經(jīng)檢測 質(zhì)量符合要求。
2．質(zhì)量情況：本月主要工作一區(qū)二區(qū) 5.47 以上梁柱模板安裝、砼澆筑，一層磚砌體砌筑；三區(qū)二層梁板砼澆搗；四區(qū)二層梁板模板安裝，鋼結(jié)構(gòu)預(yù)埋件安裝、1-13 軸主鋼梁安裝。在施工過程中，施工單位項目部應(yīng)加強(qiáng)零星構(gòu)件鋼筋安裝的管理，特別是個別構(gòu)造柱鋼筋安裝搭接、植筋不符合規(guī)范要求；磚砌體平整度、灰縫控制不夠理想，磚砌塊砌筑前濕水工作不到位，要求施工單位項目部加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，確保工程質(zhì)量。
3．進(jìn)度情況：施工進(jìn)度未能按計劃完成。
4．安全生產(chǎn)及文明施工方面情況：本月安全生產(chǎn)運行情況基本正常，外架局部離墻間距偏大，未采用阻燃安全網(wǎng)，卸料平臺方案未及時報審，現(xiàn)場施工臨時用電較亂，要求總承包項目部負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)管理，確保安全生產(chǎn)、文明施工。
5．投資情況：投資情況 10 月份工程進(jìn)度款，經(jīng)監(jiān)理審核施工單位本月完成工程量款為 316 萬元。
存在問題
1、局部外架離墻間距偏大，未采用阻燃安全網(wǎng)，卸料平臺方案未及時報審；
2、現(xiàn)場臨時用電、文明施工較亂；
3、鋼結(jié)構(gòu)分包單位管理人員不到位，缺乏與相關(guān)人員、班組溝通協(xié)調(diào)配合，現(xiàn)場進(jìn)度緩慢，不能滿足建設(shè)單位實際需要。
本月監(jiān)理工作小結(jié)：
本月現(xiàn)場監(jiān)理人員能認(rèn)真按照規(guī)定、規(guī)范及設(shè)計圖紙要求組織監(jiān)理工作。在主體結(jié)構(gòu)施工中，對材料進(jìn)場進(jìn)行認(rèn)真檢查驗收，在關(guān)鍵工序施工時，能按要求認(rèn)真進(jìn)行監(jiān)理、做好旁站記錄；對施工中出現(xiàn)的一些不足通過巡視檢查、復(fù)查、發(fā)監(jiān)理通知單等方式督促施工單位整改到位。做好協(xié)調(diào)各方工作，要求提前報送施工方案及材料品牌報審，已上報的方案，監(jiān)理人員能認(rèn)真審查后給予審批，并及時批復(fù)。及時組織各項工序的驗收工作。工程質(zhì)量方面： 工程質(zhì)量方面對材料使用嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，督促施工單位材料必須按投標(biāo)文件確定品牌進(jìn)行采購、報審，進(jìn)場時，認(rèn)真檢查驗收，見證取樣送檢的原材料按規(guī)定督促施工單位送檢，質(zhì)量符合要求方可使用。對于工程施工每道工序，要求施工單位應(yīng)做好自檢，合格后再報監(jiān)理人員檢查驗收。施工質(zhì)量得到有效控制，經(jīng)各責(zé)任單位檢查驗收，質(zhì)量符合施工驗收規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。進(jìn)度方面：進(jìn)度方面本月進(jìn)度未能按月計劃完成，主要是市場水泥緊張商品砼供應(yīng)不及時，鋼結(jié)構(gòu)材料進(jìn)場不及時，造成計劃未能完成。下月將督促施工單位加大投入，加強(qiáng)管理力度以確保完成計劃工程量。
下月監(jiān)理工作打算：
1、督促施工單位對外腳手架嚴(yán)格按規(guī)范、方案要求組織施工，安全網(wǎng)未采用阻燃的全部要求施工單位更換到位，工程即將進(jìn)入裝飾裝修階段，外架須進(jìn)行全面檢查后方可投入外墻裝飾裝修施工，施工過程要加強(qiáng)跟蹤管理，執(zhí)行到位；
2、督促施工單位加強(qiáng)現(xiàn)場的安全管理，特別是施工電梯、臨時用電管理制度及班前對 工人交底制度的落實；
3、要求總承包施工單位加強(qiáng)對分包單位的管理，確保工程按計劃保質(zhì)保量完成；
4、認(rèn)真做好工程質(zhì)量過程監(jiān)理控制工作，對各工序質(zhì)量按規(guī)范要求，通過巡視檢查、驗收、旁站監(jiān)理等形式，對工程質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)；
5、加強(qiáng)日常安全文明施工巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時要求施工單位整改、落實。
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