第一篇：Q／SY1565-2013煉油化工建設工程監理規范表格填寫說明

Q／SY1565-2013煉油化工建設工程監理規范表格填寫說明

F.1 建設工程監理基本表式總說明

建設工程監理基本表式分為 A 類表（承包單位報審/驗表），B類表（工程監理單位用表）和 C 類表（通用表）三類。其中，A 類表由施工單位填寫后報工程監理單位或建設單位審批或驗收；B 類表是工程監理單位對外簽發的監理文件或監理工作控制記錄表；C 類表是工程參建各方的通用表式。F.2 表格的審核及蓋章

對下列表式的審核，總監理工程師除簽字外，還需加蓋執業印章： a）表A.1 施工組織設計/（專項）施工方案報審表 b）表A.14 工程臨時/ 最終延期報審表 c）表A.15 工程臨時/最終延期申請表 d）表B.2 開工令 e）表B.4 工程暫停令 f）表B.7 復工令

g）表B.8 工程款支付證書

F.3 建設工程監理基本表式填寫說明

F.3.1 附錄A承包單位用表中，各表格中的承包單位，應根據工程建設實際情況填寫。對于無總承包單位的工程項目，資料填報時，在總承包單位審查意見欄內華“/”。

F.3.2 表A.1 施工組織設計/（專項）施工方案報審表：

a）工程施工組織設計/（專項）施工方案，應填寫相應的單位工程、分部工程、分項工程或與安全施工有關的工程名稱。

b）對分包單位編制的專項施工方案均應由施工總承包單位按規定完成相關審批手續后，報送項目監理機構審核。F.3.3 表A.2

開工報審表： a）表中證明文件資料是指能夠證明已具備開工條件的相關文件資料。b）一個工程項目只填報一次，如工程項目中含有多個單位工程且開工時間不一致時，則每個單位工程都應填報一次。

c）本表經總監理工程師簽署意見，報建設單位同意后由總監理工程師簽發開工令。

F.3.4 A.3 復工報審表

a）本表用于工程因各種原因暫停后，具備復工條件的情形。工程復工報審時，應附有能夠證明已具備復工條件的相關文件資料。

b）表中證明文件可以為相關檢查記錄、有針對性的整改措施及其落實情況、會議紀要、影像資料等。

F.3.5 表A.4

分包單位資格報審表

a）分包單位的名稱應按《企業法人營業執照》全稱填寫。

b）分包單位資質材料包括：營業執照、企業資質等級證書、安全生產許可文件、專職管理人員和特種作業人員的資格證書等。

c）分包單位業績材料是指分包單位近三年完成的與分包工程內容類似的工程及質量情況。

d）承包單位委托的試驗室報審可參用此表。F.3.6 表A.5 施工控制測量成果報驗表

a）本表用于承包單位施工測量放線完成并自檢合格后，報送項目監理機構復核確認。

b）測量放線的專業測量人員資格（測量人員的資格證書）及測量設備資料（施工測量放線使用測量儀器的名稱、型號、編號、校驗資料等）應經項目監理機構確認。

c）測量依據資料及測量成果：

——平面、高程控制測量：需報送控制測量依據資料、控制測量成果表（包含平差計算表）及附圖； ——定位放樣：報送放樣依據、放樣成果表及附圖。F.3.7 表A.6 工程材料/設備/構配件報審表

a）本表用于項目監理機構對工程材料、設備、構配件在施工單位自檢合格后 進行的檢查。

b）填寫此表時應寫明工程材料、設備、構配件的名稱、進場時間、擬使用的工程部位等。

c）質量證明文件指：生產單位提供的合格證、質量證明書、性能檢測報告等證明資料。進口材料、構配件、設備應有商檢的證明文件；新產品、新材料、新設備應有相應資質機構的鑒定文件。如無證明文件原件，需提供復印件，但須在復印件上注明原件存放單位，并加蓋證明文件提供單位公章 d）自檢結果指：承包單位對所購材料、構配件、設備清單、質量證明資料核對后，對工程材料、構配件、設備實物及外部觀感質量進行驗收核實的自檢結果。

e）由建設單位采購的主要設備則由建設單位、施工單位、項目監理機構進行開箱檢查，并由三方在開箱檢查記錄上簽字。

f）進口材料、構配件和設備應按照合同約定，由建設單位、施工單位、供貨單位、項目監理機構及其他有關單位進行聯合檢查，檢查情況及結果應形成記錄，并由各方代表簽字認可。F.3.8 表A.7 報審/驗表

a）本表為報審/ 驗的通用表式，主要用于檢驗批、隱蔽工程、分項工程的報驗。此外，也用于關鍵部位或關鍵工序施工前的施工工藝質量控制措施和承包單位試驗室等其他內容的報審。

b）分包單位的報驗資料必須經總承包單位審核后方可向項目監理機構報驗。c）檢驗批、隱蔽工程、分項工程需經承包單位自檢合格后并附有相應工序和部位的工程質量檢查記錄，報送項目監理機構驗收。

d）填寫本表時，應注明所報審施工工藝及新工藝等的使用部位。F.3.9 表A.8 分部/單位工程報驗表

a）本表用于項目監理機構對分部、單位工程的驗收。分部、單位工程所包含的分項或分部工程全部自檢合格后，承包單位報送項目監理機構。b）附件包含： 《分部（子分部）/單位（子單位）工程質量驗收記錄表》及工程質量驗收規范要求的質量控制資料、安全及功能檢驗（檢測）報告等。F.3.10 表A.9 工程中間交接報審表

a）承包單位在完成單位工程或單項工程、自檢符合中間交接驗收條件后，辦理工程交接手續師，向建設單位及項目監理機構上報的報表。b）一個工程項目中含有多個單位工程時，則每個單位工程都應填報一次。F.3.11 表A.10 工程交接報審表

本表用于工程完成后，承包單位自檢符合工程交接條件后，向建設單位及項目監理機構申請驗收。F.3.12 表A.11

監理通知回復單

a）本表用于施工單位在收到《監理工程師通知單》后，根據通知要求進行整改、自查合格后，向項目監理機構報送回復意見。

b）回復意見應根據《監理工程師通知單》的要求，簡要說明落實整改的過程、結果及自檢情況，必要時應附整改相關證明資料，包括檢查記錄、對應部位的影像資料等。

F.3.13 表A.A12 工程款支付申請表

本表中附件是指和付款申請有關的資料，如已完成合格工程的工程量清單、價款計算及其他和付款有關的證明文件和資料。F.3.14 表A.A13 施工進度計劃報審表

本表中施工總進度計劃是指工程實施過程中進度計劃發生變化，與施工組織設計中的總進度計劃不一致，經調整后的施工總進度計劃。F.3.15 表A.14

費用索賠申請表

本表中證明材料應包括：索賠意向書、索賠事項的相關證明材料。F.3.16 表A.15 工程臨時/最終延期申請表

本表中應寫明總監理工程師同意或不同意工程臨時延期的理由和依據。

F.3.17 表A.16 工程質量事故處理方案報審表

本表是指工程施工過程中發生質量事故時，需及時填報的報表。F.3.18 表A.17 主要施工設備進場報審表

本表是指承包單位用于施工的主要施工機械與設備在準備進入現場前填報的報表。

F.3.19 表A.18 設備/管道系統試壓報審表

本表是指設備/管道系統具備試壓條件，準備進行設備/管道系統試壓時向項目監理機構申請填報的報表 F.3.20 表A.19 單機試車報審表

本表是指轉動設備安裝完成后，準備進行單機試車時填報的報表。F.3.21 表B.1 總監理工程師任命書

a）根據監理合同約定，由工程監理單位法定代表人任命擔任項目總監理工程師。負責項目監理機構的日常管理工作。

b）工程監理單位法定代表人應根據相關法律法規、監理合同及工程項目和總監理工程師的具體情況，明確總監理工程師的授權范圍。F.3.22 表A.B2 開工令

a）建設單位對《開工報審表》簽署同意意見后，總監理工程師才可簽發《開工令》。

b）《開工令》中的開工日期作為施工單位計算工期的起始日期。F.3.23 表A.B3 監理工程師通知單

a）本表用于項目監理機構按照監理合同授權，對承包單位提出要求。監理工程師現場發出的口頭指令及要求，也應采用此表予以確認。

b）內容包括：針對施工單位在施工過程中出現的不符合設計要求、不符合施工技術標準、不符合合同約定的情況、使用不合格的材料、構配件和設備 等行為，提出糾正承包單位在工程質量、進度、造價等方面的違規、違章行為的指令和要求。

c）承包單位收到《監理工程師通知單》后，須使用《監理通知回復單》回復，并附相關資料。

F.3.24 表A.B4 工程暫停令

a）本表適用于總監理工程師簽發指令要求停工處理的事件。

b）總監理工程師應根據暫停工程的影響范圍和程度，按照工程承包合同和監理合同的約定簽發暫停令。

c）簽發工程暫停令時，必須注明停工的部位。F.3.25 表A.B5 監理報告

a）項目監理機構在實施監理過程中，發現工程存在安全事故隱患，發出《監理工程師通知單》或《工程暫停令》后，承包單位拒不整改或者不停工時，應當采用本表及時向中國石油系統相關部門報告。

b）情況緊急下，項目監理機構可先通過電話、傳真或電子郵件方式向中國石油系統相關部門報告，事后應以書面形式監理報告送達中國石油系統相關部門，同時抄報建設單位和工程監理單位。情況緊急是指：①基坑坍塌；②模板、腳手支撐倒塌；③大型機械設備傾倒；④嚴重影響和危及周邊（房屋、道路等）環境；⑤易燃易爆惡性事故；⑥ 人員傷亡等。

c）本表應附相應《監理工程師通知單》或《工程暫停令》等證明監理人員所履行安全生產管理職責的相關文件資料。F.3.26 表A.B6 旁站記錄

a）本表是監理人員對關鍵部位、關鍵工序的施工質量，實施全過程現場跟蹤監督活動的實時記錄。

b）本表中的施工單位是指負責旁站部位的具體作業班組。

c）表中施工情況是指旁站部位的施工作業內容，主要施工機械、材料、人員和完成的工程數量等記錄。d）表中監理情況是指監理人員檢查旁站部位施工質量的情況，包括承包單位質檢人員到崗情況、特殊工種人員持證情況以及施工機械、材料準備及關鍵部位、關鍵工序的施工是否按（專項）施工方案及工程建設強制性標準執行等情況。

F.3.27 表A.B7 復工令

建設單位對《復工報審表》簽署同意意見后總監理工程師才可簽發《復工令》。

F.3.28 表B.8 工程款支付證書

本表是項目監理機構收到施工單位《工程款支付申請表》后，根據施工合同約定對相關資料審查復核后簽發的工程款支付證明文件。F.3.29 表B.9平行檢驗記錄

平行檢驗記錄以數據記錄為主，要了解檢驗的標準值，檢驗后要有結論。平行檢驗記錄可在表格內填寫，內容較多時刻附頁，可打印可手寫。F.3.30 表B.10 工程臨時/最終延期審批表

本表用于項目監理機構在接到承包單位報送的《工程臨時/最終延期申請表》（見表A.15）后，對申報情況進行調查、審核與評估后，初步做出是否同意延期申請的批復。表中“說明”是指總監理工程師同意或不同意工程臨時/最終延期的理由和依據。如同意，應注明暫時/最終同意工期延長的日數，延長后的竣工日期。同時應指令承包單位在工程延長期間，隨延期時間的推移，應陸續補充的信息與數據。本表由總監理工程師簽發，簽發前應征得建設單位的同意。

F.3.31 表B.11 費用索賠審批表

本表用于項目監理機構在接到承包單位報送的《費用索賠報審表》（見表A.14）后，項目監理機構振動此項索賠事件，進行調查了解、審核與評估后，做出的批復。本表中應詳細說明同意或不同意此項索賠的理由，同意索賠時，同意支付的索賠金額及其計算方法，并附相關資料。本表由專業工程師審核后，報總監理工程師簽批，簽批前應與建設單位、承包單位協商確定批準的賠付金額。

F.3.32 表B.12 監理備忘錄

本表是工程監理人員對工程監理過程中發生的重大事件，向相關單位提出的引起注意或重視的記錄。

F.3.33 表C.1

監理工作聯系單

本表用于工程監理單位與工程建設相關方相互之間的日常書面工作聯系，有特殊規定的除外。工作聯系的內容包括：告知、督促、建議等事項。本表不需要書面回復。

F.3.34 表C.1 工程變更單

a）本表僅適用于施工單位提出的工程變更。

b）附件應包括工程變更的詳細內容，變更的依據，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。

第二篇：監理規范新表格填寫指導

監理規范新表格填寫指導

唐才均（上海奉浦工業區韓村路 696號 郵編 上海 201400）

GB50319-2000 老200號文件 按二個合同和（GB50319-2000）規范填寫和審核的建議 A類表（承包單位用表）

A1 工程開工/復工報審表 監A-02 工程開工報審表監A-08 復工申請表 1 本表用于開工時，將表頭中的“/復工”劃掉。如整個項目一次開工，可只填一次。一般當一個項目有多個單位工程組成，應分別填寫“工程開工報審表”，應當與建設工程質量報監的單位工程個數相呼應，有多少報監子項，就填多少張“工程開工報審表”；2 證明文件應能說明具備開工條件的相關資料，主要應有：⑴“三通一平” 條件；⑵施工組織設計（方案）或施工施工項目管理規劃已獲得批準；⑶主要施工機具的到位率和完好率滿足開工需要；⑷主要施工材料的進場和檢驗已完成，符合施工需要⑸已建立施工質量保證體系和安全生產管理體系3 本表也用于因各種原因導致的工程暫定的復工申請，此時應將“開工/ ”劃掉。附1的“開工報告”應改為“復工報告”，附1的證明材料應有詳盡的具備復工條件的相關資料，首先應列舉工程暫停指令的編號及簽發單位，當導致暫定的原因是危及結構安全或使用功能的話，整改完成后，應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的整改完成文件，其中“建設工程鑒定意見”必須由有資質的檢測單位出具。4 本表用于被質監站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應向質監站申報，待質監站批復后，再向監理機構申報。5 審核注意事項⑴項目經理應當按照協議書約定的開工日期開工。項目經理不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復項目經理。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意項目經理要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或項目經理未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。⑵因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知項目經理，推遲開工日期。發包人賠償項目經理因延期開工造成的損失，并相應順延工期。

A2 施工組織設計（方案）報審表 監A-01 施工組織設計報審表監A-04 工程施工進度計劃（調整計劃）報審表監A-16 工程質量問題（事故）報告單、監A-17 工程質量事故處理方案報審單 1 本表用于整個項目的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃的報審，也用于單位工程的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃的報審；2 在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理由和依據，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認；3 100m2以上的樓屋面支模方案也用本表報審；4 本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；5 重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,填寫本表報審；6 采用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經組織專題論證并審定后予以簽認。7 審核注意事項⑴項目經理應按合同約定的日期，將施工組織設計和工程進度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意；⑵群體工程中單位工程分期進行施工的，項目經理應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制內容具體的進度計劃，向監理工程師申報；⑶項目經理必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，項目經理應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執行。因項目經理的原因導致實際進度與進度計劃不符，項目經理無權就改進措施提出追加合同價款。A3分包單位資格報審表 監A-03 分包單位資格報審表 1 附：1分包單位資質材料應注意新老資質就位的新要求，切實防止越級分包，2002年7月1日以后，要防止老資質混入；2 附：2的業績材料，應將項目業主或監理單位和人員的通訊地址列出，以便于監理人員進行核實，分包單位資格在注意隊伍的業績的同時更要重點注意經營負責人的個人素質，有些質安狀況尚可，但管理機制不善的，應不予向總監推薦；3 項目經理應詳細填寫分包明細表中的各項內容，監理工程師應仔細核準；4 審核注意事項⑴項目經理按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經發包人同意，項目經理不得將工程的任何部分分包。⑵項目經理不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。⑶工程分包不能解除項目經理任何責任與義務。項目經理應在分包場地派駐相應管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其他損失，項目經理承擔連帶責任。⑷分包工程價款由項目經理與分包單位結算。發包人未經項目經理同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。

A4 報驗申請表續A4 報驗申請表 監A-12 整改復查報審表監A-14 工程報驗單監A-15 施工測量放線報驗單續監A-12 整改復查報審表監A-14 工程報驗單監A-15 施工測量放線報驗單 本表主要用于 1隱蔽工程驗收申請，2 放樣報驗，3 分項、分部工程和單位工程報驗申請表。在下劃線上應填寫具體內容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎分部工程報驗申請表等。

1、隱蔽工程報驗申請表⑴地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件中應提交：①地基勘察報告 ②經施工、監理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄” ③當實際地基與勘察報告不符合時，應提交由勘察、設計、建設、監理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評記錄，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序——墊層混凝土的澆筑。⑵鋼筋綁扎工程報驗申請單①附件應注明A9表的編號及所附鋼筋出廠合格證、復試報告；②有焊接接頭的，應先進行鋼筋接頭報驗；③對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”，當為一、二級抗震等級時，鋼筋的“強屈比”應≥1.25。當為一級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.2，當為二級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.4；④鋼筋綁扎分項工程質量評定表；⑤監理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。⑶上部結構鋼筋隱蔽驗收除按以上要求執行外，尚應增加獲得批準的支模方案和模版工程質量檢驗評定表⑷陽臺、雨蓬等懸挑構件，應逐個單獨填寫隱蔽工程驗收記錄，對多層建筑可以層為單位附單個隱蔽記錄集中填表報驗。

2、定位放線報驗申請表⑴應附“工程測量定位放線復核記錄”和“建（構）筑工程測量復核表”，二表均應有現場專業監理人員簽名；⑵除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，砌體施工驗收規范第2.0.5條規定的放線尺寸校核也填寫本表報驗。

3、樁基分項工程報驗申請單⑴附件應該有：①樁位圖②樁位偏差實測值圖（由監理員監測）③打樁記錄（由監理員復核）④預制樁質保資料（鋼材、水泥配比、強度等級等）⑤樁基檢測報告⑥樁基自評報告⑦樁基分項工程質量驗收證明（施工企業已填妥并蓋有質量部門章）⑵監理工程師收到后，核實各項資料，確認真實和基本齊全并對實物質兩進行查驗確認符合強制性標準和合同約定后：①寫樁基分項工程質量評估報告。②在樁基分項工程質量驗收證明上簽署意見，蓋監理單位部門章。③簽署同意報驗申請的意見⑶否則應退回項目經理，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。4 基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程竣工初驗也填寫本表進行報驗，只是附件有區別，基礎分部、主體分部、裝飾中驗和單位工程報驗時應注意企業自評、設計認可、監理核定、業主驗收、政府授權的質監站監督的新程序。5 審核注意事項⑴工程質量 工程質量應當達到合同約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量檢驗評定標準為依據。因項目經理原因工程質量達不到約定的質量標準，項目經理承擔違約責任。⑵雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。⑶檢查和返工 項目經理應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及監理工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工監理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。⑷工程質量達不到約定標準的部分，監理工程師一經發現，應要求項目經理拆除和重新施工，項目經理應按監理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因項目經理原因達不到約定標準，由項目經理承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。⑸工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由項目經理承擔。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。⑹因監理工程師指令失誤或其他非項目經理原因發生的追加合同價款，由發包人承擔。⑺隱蔽工程和中間驗收 工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，項目經理進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。項目經理準備驗收記錄，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，項目經理可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，項目經理在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。⑻監理工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向項目經理提出延期要求，延期不能超過48小時。監理工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，項目經理可自行組織驗收，監理工程師應承認驗收記錄。⑼經監理工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經認可驗收記錄，項目經理可進行隱蔽或繼續施工。

A5 工程款支付申請表 監A-09 工程變更費用申請單監A-18 項目月付款申請表 1 附件：1 工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”。2 本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據性材料。3 審核注意事項⑴在確認計量結果后14天內，發包人應向項目經理支付工程款（進度款）。按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算；⑵按合同確定調整的合同價款，工程變更調整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應與工程款（進度款）同期調整支付；⑶發包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），項目經理可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到項目經理通知后仍不能按要求付款，可與項目經理協商簽訂延期付款協議，經項目經理同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息；⑷發包人不按合同約定支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，項目經理可停止施工，由發包人承擔違約責任。

A6 監理工程師通知回復單 1 用于對監理工程師通知單的回復，在寫詳細內容之前首先應寫明所針對的監理工程師通知單的編號；2 項目經理認為監理工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監理工程師在收到項目經理報告后24小時內作出修改指出指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知項目經理。緊急情況下，監理工程師要求項目經理立即執行的指令或項目經理雖有異議，但決定仍繼續執行的指令，項目經理應予以執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給項目經理造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。3 請監理工程師認真對待上述第2類回復單。以免由監理單位和監理工程師自身承擔不必要的經濟等責任。

A7 工程臨時延期申請表 監A-11 延長工期報審表 項目經理按發包人認可的施工組織設計（施工方案）和監理工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，項目經理應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期；責任在項目經理，由項目經理承擔費用，不順延工期。

A8 費用索賠申請表 監A-10 索賠報審表 1 可調價格合同中合同價款的調整因素包括：(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調整；(3)一周內非項目經理原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素。2 項目經理應當在上述情況發生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知監理工程師，監理工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經同意該項調整。3 當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。4 發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）項目經理不能及時得到合同價款及項目經理的其他經濟損失，項目經理可按合同約定的程序以書面形式向發包人索賠：⑴索賠事件發生后28天內，向監理工程師發出索賠意向通知；⑵發出索賠意向通知后28天內，向監理工程師提出延長工期和（或）補償經濟損失的索賠報告及有關資料；⑶監理工程師在收到項目經理送交的索賠報告有關資料后，于28天內給予答復，或要求項目經理進一步補充索賠理由和證據；⑷監理工程師在收到項目經理送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對項目經理作進一步要求，視為該項索賠已經認可；⑸當該索賠事件持續進行時，項目經理應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向監理工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。5 項目經理未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給發包人造成經濟損失，發包人可按合同確定的時限向項目經理提出索賠。

A9 工程材料/構配件/設備報審表 監A-05 成品、半成品供應單位資質報審表監A-06 建筑材料報審表監A-07 主要工程設備選型報審表 1 項目經理負責采購材料設備的，應按照合同條款約定及設備和有關標準要求采購，并提供產品合格證明，對材料設備質量負責。項目經理在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。2 項目經理采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。3 項目經理采購的材料設備的使用前，項目經理應按監理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由項目經理承擔。4 監理工程師發現項目經理采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由項目經理負責修復、拆除或重新采購，并承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。5 項目經理需要使用代用材料時，應經監理工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。6 由項目經理采購的材料設備，發包人不得指定生產廠或供應商。

A10 工程竣工報驗單 1 當工程具備備案制度規定的10項條件中的第

（一）、（二）、（五）、（七）、（十）項條件即

（一）完成工程設計和合同約定的各項內容，達到竣工標準；

（二）施工單位在工程完工后，對工程質量進行了全面檢查，確認工程質量符合法律、法規和工程建設強制性標準規定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；

（五）有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；

（七）施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；

（十）建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構等有關部門要求整改的質量問題全部整改完畢后項目經理可填寫本報驗單，經監理機構對資料進行審核并對工程實物進行預驗收，合格后連同監理評估報告一起，轉交給建設單位，由建設單位準備

（三）、（四）、（六）、（八）、（九）項并組織驗收。2 工程具備竣工驗收條件，項目經理按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。如約定由項目經理提供竣工圖的，應當按合同約定的日期和份數提供。3 發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。項目經理按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。4 發包人收到項目經理送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，項目經理送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為項目經理修改后提請發包人驗收的日期。5 發包人收到項目經理驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。6 中間交工工程的范圍和竣工時間，應按雙方在合同內約定，其驗收程序按合同約定和工程建設的法律、法規和行政規章的規定辦理。7 因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款支付方法。8 工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。

A11 項目經理通知單（增加）監A-19 施工備忘錄 1 本表按照建設部和國家工商管理總局建建（1999）313號發布的《建筑工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）7條2款增設2 項目經理是項目經理指定的負責施工管理和合同履行的代表，依據合同發出的通知，以書面形式由項目經理簽字后送交監理工程師，監理工程師或監理工程師代表在回執上簽署姓名和收到時間后生效。

B類表（監理單位用表）

B1 監理工程師通知單 監B-03 監理通知單監B-02 監理備忘錄 1 監理工程師代表在工程師授權范圍內向項目經理發出的任何局面形式的函件，與監理工程師發出的函件具有同等效力。項目經理對工程師代表向其發出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交監理工程師，監理工程師應進行確認。監理工程師代表發出指令有失誤時，監理工程師應進行糾正；2 除監理工程師或監理工程師代表外，發包人派駐工地的其他人員均無權向項目經理發出任何指令；3 監理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理的回執上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，工程師可發出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，項目經理對工程師的指令應予執行。工程師不能及時給予書面確認的，項目經理應于工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。工程師在項目經理提出確認要求48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認；4 監理工程師口頭指令的確認、原采用“監理備忘錄”方式處理的問題也可使用本表；5 由監理工程師代表發出的指令和通知也使用本表。

B2 工程暫停令 監B-01 工程停工通知單 1 監理工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求項目經理暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。項目經理應當按工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。項目經理實施工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復工要求，監理工程師應當在48小時內給予答復。監理工程師未能在規定時間內提出管理意見，或收到項目經理復工要求后48小時內未予答復，項目經理可自行復工。因發包原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償項目經理由此造成的損失，相應順延工期；因項目經理原因造成停工的，由項目經理承擔發生的費用，工期不予順延。2 監理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給項目經理，項目經理的回執上簽署姓名和收到時間后生效。

B3 工程款支付證書 1 項目經理應按合同約定的時間，向監理工程師提交已完合格工程的報告。監理工程師接到報告后7天內按設計圖紙核實已完工程量（以下稱計量），并在計量前24小時通知項目經理，項目經理應為計量提供便利條件并派人參加。項目經理收到通知后不參加計量，計量結果有效，作為工程價款支付的依據。2 監理工程師收到項目經理報告后7天內未進行計量，從第8天起，項目經理報告中開列的工程量即視為被確認，作為工程價款支付的依據。監理工程師不按約定時間通知項目經理，致使項目經理未能參加計量，計量結果無效。3 對項目經理超出設計圖紙范圍和因項目經理自身原因造成返工的工程量，監理工程師不予計量。

B4 工程臨時延期審批表 1 因以下原因造成工期延誤，經工程師確認工期相應順延：(1)發包人未能按專用條款的約定提供圖紙及開工條件；(2)發包人未能按約定日期支付工程預付款、進度款，到使施工不能正常進行；(3)工程師未按合同約定提供所需指令、批準等，致使施工不能正常進行；(4)設計變更和工程量增加；(5)一周內非項目經理原因停水、停電、停氣造成停工累計超過8小時；(6)不可抗力；(7)專用條款中約定或工程師同意工程期順延的其他情況。2 項目經理在上述情況發生后14天內，就延誤的工期以書面形式向工程師提出報告。工程師在收到報告后14天內予以確認，逾期不予確認也不提出修改意見，視為同意順延工期。B5 工程最終延期審批表 B6 費用索賠審批表

監B-04 會議紀錄監B-05 專題報告 C類表（各方通用表）

C1 監理工作聯系單 監B-05 專題報告 施工過程中，參與各方進行聯系的用表，原監理專題報告也可使用本表

C2 工程變更單 1 監理工程師發現工程設計不符合法律法規和工程建設強制性標準，應當通知建設單位，要求設計單位改正。2 施工中發包人需對原工程設計進行變更，應提前14天以書面形式向項目經理發出變更通知。變量超過原設計標準或批準的建設規模時，發包人應報規劃管理部門和其他有關意味著重新審查批準，并由原設計單位提供變更的相應圖紙和說明。項目經理按照工程師發出的變更通知及有關要求，進行下列需要的變更：⑴更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸；⑵增減合同中約定的工程量；⑶改變有關工程的施工時間和順序；⑷其他有關工程變更需要的附加工作。3 因變更導致合同價款的增減及造成的項目經理損失，由發包人承擔，延誤的工期相應順延。4 施工中項目經理不得對原工程設計進行變量。因項目經理擅自變更設計發生的費用和由此導致發包人的直接損失，由項目經理承擔，延誤的工期不予順延。5 項目經理在施工中提出的合理化建議涉及到對設計圖紙或施工組織設計的更改及對材料、設備的換用，須經工程師同意。未經同意擅自更改或換用時，項目經理承擔由此發生的費用，并賠償發包人的有關損失，延誤的工期不予順延。6 工程師同意采用項目經理合理化建議，所發生的費用和獲得的收益，發包人與項目經理按合同約定分擔或分享。7 其他變更 合同履行中發包人要求變更工程質量標準及發生其他實質性變更，由監理工程師對雙方進行協商解決。

右列7個表格《工程建設監理規范》（GB50319-2 000）沒有,考慮到監理工作的連續性,建議各監理機構予以沿用。但是，必須對監C-01-1“實測項目檢查紀錄表”做如右框正。監C-01 實測項目檢查記錄表監C-02 外觀項目評分表監C-03 質量保證資料檢查記錄表監C-04 監理日記監C-05 監理月報監C-06 工程初驗報告監C-07 工程質量評估報告 對２００號文件的 監C-01-1 做如下框正實測項目檢查紀錄表工程名稱：

編號：

部位

工程

施工單位

序號 實測項目 允許偏差 實

測

值 合格率 １ ２ ３ ４ ５ ６ ７ ８ ９ １０

實測人：

紀錄人：

日期 監理工程師意見：監理工程師

日期

注：本表適用于房屋建筑工程，允許偏差按《建筑工程質量評定標準》（GBJ301-88）規定，各點實測偏差應實事求是填寫，不得虛假。特殊情況下，經總監理工程師同意，可重新選點實測。D 按 上海市建筑業管理辦公室2001-06-04以滬建建（2001）第055號文件 要求增加的兩個表格

進度控制表 可每月填報一次，作為監理月報的附件，一并向委托人報告

巡視旁站檢查記錄表 可每月填報一次，作為監理月報的附件，一并向委托人報告 E 各 監 理 企 業 根 據 需 要 編 制 的 其 他 表 格

后記：①本文是為正確運用《工程建設監理規范》（GB50319-2000）的施工階段監理工作基本表式而寫作，考慮到上海監理同行師友對上海市建筑業管理辦公室滬建建（95）第200號文件頒發的《上海市工程建設施工監理實施細則》的施工監理表式已用了5—6年，都比較熟悉，所以筆者藉監理規范基本表式與200號文件表格的異同比較之方式，并結合《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）和《建設工程監理委托合同（示范文本）》（GF-2000-0202）兩本合同（示范文本）的要求提出表格填寫和審核的要點，這也是出于對我國入世在即的考慮。② A4隱蔽工程報驗申請表 中對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告核算鋼筋的“強屈比”和“超強比”。當為一、二級抗震等級時，鋼筋的“強屈比”應≥1.25。當為一級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.2，當為二級抗震等級時，鋼筋的“超強比”應≤1.4 ——是因為注意到對此問題一些施工單位和監理單位普遍重視不夠、有些同行師友不知道有此規定而列出的。③編者對《工程建設監理規范》（GB50319-2000）與兩本新合同（示范文本）結合起來的學習也僅僅是開始，理解還比較膚淺，不當在所難免，敬請同行師友賜教指正，賜教意見請告知本人，謝謝。本人對監理實務之研究有極大的興趣，經常利用時間的下腳料制造一些監理實務資料，讀者對象定位在沒有“監理工程師崗位證書”的“工地現場監理負責人”，編者注意到一個持有監理工程師崗位證書的“總監理工程師”，因為行政規章規定的原因，使他或她具有“總監理工程師”在許多項目上掛或簽名的資格，實際蜻蜓點水、浮光捋影，某些人甚至連半個月一次的“工地例會”也沒時間參加，要搞好監理實務，主要靠沒有監理工程師崗位證書的“工地現場監理人員”們的腳踏實地的辛勞工作，許多在這個層面上工作的監理人員連接受再教育的機會都很少，因此，編者擬為此層面上工作的監理人員撰寫一些監理參考資料，以通過提高他們的監理實務能力，來提高我們的監理水準，希望這一想法能夠得到同行師友的認同和有關管理部門的支持，對提高監理操作實務水平有所幫助。

④歡迎在“中國建設監理在線”和“青島監理”等網站查閱本文和編者更多的其他監理文章。⑤唐才均（上海奉浦工業區韓村路 696號郵編上海201400）Fax:021-37441636電話：021-67012783手機：*** 電子郵箱：tangcj52@21cn.com 2001-04-21第一稿于上海，2001-0６-21第二稿上海

第三篇：監理新規范表格填寫指導

監理新規范表格填寫指導意見

通過《工程建設監理規范》（GB50319-2000）施工階段監理工作的基本表式與原《浙江省建設工程（施工階段）監理工作基本表式》的異同比較，以及結合《建設工程施工合同（示范文本）》（GF-1999-0201）與《建設工程監理委托合同（示范文本）》（GF-2000-0202）整理以下填寫和審核要點的指導意見，要求各項目監理部參照執行。

一、表式說明

《基本表式》采用浙江省建設廳建建發[2003]113號文件印發的《浙江省建設工程（施工階例段）監理工作基本表式》共有32種表式，分為A、B、C、D四類：A類表為承包單位用表，B類表為監理單位用表，C類表為各方通用表，D類表為監理單位內部管理用表。《基本表式》適用于各類建設工程(施工階段)監理工作。

二、填表基本要求

1、《基本表式》應采用碳素墨水、藍黑墨水書寫。

2、填寫《基本表式》應使用規范的語言，法定計量單位，歷年、月、日。簽署人簽名應采用慣用筆跡親筆手簽。

3、各表申報或報審應當遵循合同、規范所規定的程序，且該程序應在監理規劃中明確。

4、各表中項目監理機構意見只有總監理工程師和專業監理工程師才能簽署。若表中標明總監理工程師簽字，則必須由總監理工程師綜合專業監理工程師意見后簽署；若表中標明總／專業監理工程師簽字，則由專業監理工程師或總監理工程師簽署；若表中標明專業監理工程師簽字，則可由專業監理工程師簽署；各類表中總監理工程師均有權簽字確認。總監理工程師代表在總監理工程師授權范圍內，可行使相應的簽字權。

5、《基本表式》中“□”表示可選擇項，被選中的欄目以“√”表示。

三、有關表式使用說明

A類表（承包單位用表）

Al-1 工程開工報審表 Al-2 復工報審表

1、本表用于工程開工申請，一般按單位工程個數分別填寫“工程開工報審表”，即與建設工程質量報監的單位工程個數相一致，有多少單位工程，就填多少張“工程開工報審表”。

2、開工證明文件應能說明具備開工條件的相關資料，主要應有：⑴施工許可證已辦理；⑵現場管理人員已到位，專職管理人員和特種作業人員已取得資格證、上崗證；⑶施工現場質量管理檢查記錄已經檢查確認；⑷進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求；⑸質量、安全、技術管理制度已建立、組織機構已落實。

3、本表也用于因各種原因導致的工程暫定的復工申請，此時附件的證明材料應有詳盡的具備復工條件的相關資料，首先應列舉工程暫停指令的編號及簽發單位，當導致暫定的原因是危及結構安全或使用功能的話，整改完成后，應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的整改完成文件，其中“建設工程鑒定意見”必須由有資質的檢測單位出具。

4、本表用于被質監站查處而暫停的狀況，整改完成后。首先應向質監站申報，待質監站批復后，再向監理機構申報。

5、審核注意事項：

⑴承包商應當按照協議書約定的開工日期開工。承包商不能按時開工，應當不遲于協議書約定的開工日期前7天，以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。工程師應當在接到延期開工申請后的48小時內以書面形式答復承包商。工程師在接到延期開工申請后48小時內不答復，視為同意承包商要求，工期相應順延。工程師不同意延期要求或承包商未在規定時間內提出延期開工要求，工期不予順延。

⑵因發包人原因不能按照協議書約定的開工日期開工，工程師應以書面形式通知承包商，推遲開工日期。發包人賠償承包商因延期開工造成的損失，并相應順延工期。

A2 施工組織設計(專項施工方案)報審表

此表用于承包單位報審施工組織設計(專項施工方案)以及安全專項方案的報審。《建設工程監理規范》5．4．

2、5．4．3中，承包單位對專業性較強的重點部位、關鍵工序的施工工藝、新工藝、新材料、新技術、新設備的專項施工方案報審，也采用此表。

1、本表用于整個項目的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃的報審，也用于單位工程的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃的報審；

2、在施工過程中,當承包單位對已批準的施工組織設計（方案）或項目施工管理規劃進行調整、補充或變動時，應重新報審，也填寫本表，在證明文件中應詳細說明變更的理 由和依據，應經專業監理工程師審查，并應由總監理工程師簽認；

3、以下項目必須單獨編制安全專項技術措施并進行報審：腳手架工程、施工用電、基坑支護、模板工程、臨時設施搭拆、起重吊裝作業、塔吊、物料提升機及其他垂直運輸設備；

4、本表還用于對危及結構安全或使用功能的分項工程整改方案的報審，在證明文件中應有建設單位、設計單位、監理單位各方共同認可的書面意見；

5、重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質量的措施,填寫本表報審

6、用新材料、新工藝、新技術、新設備時，采用本表將相應的施工工藝措施和證明材料報審，經組織專題論證并審定后予以簽認。

7、審核注意事項：承包商應按合同約定的日期，將施工組織設計提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意。

A3分包單位資格報審表

1、附1：分包單位資質材料應注意新老資質就位的新要求，切實防止越級分包，要防止老資質混入；

2、附2：的業績材料，應將項目業主或監理單位和人員的通訊地址列出，以便于監理人員進行核實，分包單位資格在注意隊伍的業績的同時更要重點注意經營負責人的個人素質，有些質安狀況尚可，但管理機制不善的，應不予向總監推薦；

3、附3：的專職管理人員和特種作業人員的資格證、上崗證，應著重檢查其有效性。

4、承包商應詳細填寫分包明細表中的各項內容，監理工程師應仔細核準；

5、審核注意事項⑴承包商按合同約定分包所承包的部分工程，并與分包單位簽訂合同。非經發包人同意，承包商不得將工程的任何部分分包。⑵承包商不得將其承包的全部工程轉包給他人，也不得將其承包的全部工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。⑶工程分包不能解除承包商任何責任與義務。承包商應在分包場地派駐相應管理人員，保證合同的履行。分包單位的任何違約行為或疏忽導致工程損害或給發包人造成其他損失，承包商承擔連帶責任。⑷分包工程價款由承包商與分包單位結算。發包人未經承包商同意不得以任何形式向分包單位支付各種工程款項。A4 承包單位通知單

1、對分項（或工序）、分部(于分部)工程等驗收，承包單位應在規定時間前填寫此表通知項目監理機構驗收內容、驗收時間和驗收地點。

2、對需實施旁站監理的關鍵部位、關鍵工序進行施工前24小時，承包單位填寫此表通知項目監理機構。

3、當該表用于在合同規定時間內向項目監理機構發出索賠意向通知時，項目監理機構的簽收意見僅需明確收到時間。

A5 承包單位報審表(通用)此表為承包單位報審通用表格，主要用于混凝土工程澆搗施工、混凝土工程主體結構拆模、有專項施工方案的工序(部位、環節)的檢查驗收、工程進度計劃報審等。

對于工程進度計劃報審的審核注意事項：⑴承包商應按合同約定的日期，將工程進度計劃提交工程師，工程師按合同約定的時間預以確認或提出修改意見，逾期不確認也不提出書面意見的，視為同意；⑵群體工程中單位工程分期進行施工的，承包商應按照發包人提供圖紙及有關資料的時間，按單位工程編制內容具體的進度計劃，向監理工程師申報；⑶承包商必須按工程師確認的進度計劃組織施工，接受工程師對進度的檢查、監督。工程實行進度與經確認的進度計劃不符時，承包商應按工程師的要求提出改進措施，經工程師確認后執行。因承包商的原因導致實際進度與進度計劃不符，承包商無權就改進措施提出追加合同價款。

A5－1 主要施工機械設備報審表

查驗進場設備是否按照施工組織設計（專項施工方案）的要求進場；按規定在進場前應進行檢測的施工機械設備，必須提供表中所注“檢測報告”。

A5－2 施工測量放線報驗申請表

施工測量放線報驗申請表：⑴應附“工程測量定位放線復核記錄”，表上應有現場專業監理人員簽名；⑵除總體工程、單位工程的定位放線報驗外，每施工段的軸線復核也填寫本表報驗。

A5－3 工程報驗申請表 本表主要用于 ：

1、用于隱蔽工程和技術復核的檢查和驗收時，承包單位完成自檢，填報此表提請監 理人員確認。在填報此表時應附有相應工序和部位的工程質量檢查相關資料。

2、用于檢驗批、分項、分部(子分部)、單位(子單位)工程質量驗收報審時，應附有相關的質量驗收標準要求的資料及規范規定的表格。

3、在下劃線上應填寫具體內容，如隱蔽工程報驗申請表，地基驗槽報驗申請表，樁基分項工程報驗申請表，基礎分部工程報驗申請表等。

4、報審要求： 隱蔽工程報驗：

⑴地基驗槽隱蔽工程報驗申請附件中應提交： ①地基勘察報告；

②經施工、監理、勘察和建設單位代表共同簽署的“地基驗槽記錄”；

③當實際地基與勘察報告不符合時，應提交由勘察、設計、建設、監理等參與各方簽署的處理方案及按處理方案實施的驗評記錄，方可進行報驗申請。獲準后進行下道工序——墊層混凝土的澆筑。

⑵鋼筋安裝隱蔽工程報驗申請附件中應提交：

①附件應注明A10表的編號及所附鋼筋出廠合格證、復試報告（對抗震有要求的，應視工程結構件抗震等級，依據復試報告檢查鋼筋的強度實測值，當為一、二級抗震等級時，鋼筋的抗拉強度實測值與屈服強度實測值的比值應≥1.25；鋼筋的屈服強度實測值與強度標準值的比值應應≤1.3）；②有焊接接頭的，應先進行鋼筋接頭報驗；③模板工程檢驗批驗收記錄編號；④鋼筋工程檢驗批質量驗收記錄編號；⑤監理人員簽署的工程隱蔽驗收記錄。

⑶對于地下結構的隱蔽如：地下室防水施工前混凝土的隱蔽、回填土前的隱蔽等均應一一填寫報驗申請；對于其他結構部位的防水隱蔽驗收，均應按照不同的構造要求進行隱蔽報驗。

樁基分項工程報驗申請附件中應提交：

⑴附件應該有：①樁位圖②樁位偏差實測值圖（由監理員監測）③打樁記錄（由監理員復核）④質量保證資料（鋼材、水泥等原材料、砼試塊報告等）⑤樁基檢測報告⑥樁基分項工程檢驗批質量驗收記錄；

⑵監理工程師收到后，核實各項資料，確認真實和基本齊全并對實物質量進行查驗確 認符合強制性標準和合同約定后：①在樁基分項工程檢驗批質量驗收記錄上簽署合格，蓋監理單位部門章。②簽署同意報驗申請的意見。③否則應退回承包商，令其整改合格和補充完善之后，重新填寫報驗申請表。

分部、子分部、單位工程竣工驗收也填寫本表進行報驗，單位工程報驗時應注意企業自評、設計認可、監理核定、業主驗收、政府授權的質監站監督的新程序。

5、審核注意事項：

⑴工程質量： 工程質量應當達到合同約定的質量標準，質量標準的評定以國家或行業的質量施工及驗收規范為依據。因承包商原因造成工程質量達不到約定的質量標準，承包商承擔違約責任。

⑵雙方對工程質量有爭議，由雙方同意的工程質量檢測機構鑒定，所需費用及因此造成的損失，由責任方承擔。雙方均有責任，由雙方根據其責任分別承擔。

⑶檢查和返工：承包商應認真按照標準、規范和設計圖紙要求以及監理工程師依據合同發出的指令施工，隨時接受工監理工程師的檢查檢驗，為檢查檢驗提供便利條件。

⑷工程質量達不到約定標準的部分，監理工程師一經發現，應要求承包商拆除和重新施工，承包商應按監理工程師的要求拆除和重新施工，直到符合約定標準。因承包商原因達不到約定標準，由承包商承擔拆除和重新施工的費用，工期不予順延。

⑸監理工程師的檢查檢驗不應影響施工正常進行。如影響施工正常進行，檢查檢驗不合格時，影響正常施工的費用由承包商承擔，工期不予順延。除此之外影響正常施工的追加合同價款由發包人承擔，相應順延工期。

⑹因監理工程師指令失誤或其他非承包商原因發生的追加合同價款，由發包人承擔。⑺隱蔽工程和中間驗收：工程具備隱蔽條件或達到合同約定的中間驗收部位，承包商進行自檢，并在隱蔽或中間驗收前48小時以書面形式通知監理工程師驗收。通知包括隱蔽和中間驗收的內容、驗收時間和地點。承包商準備驗收記錄，驗收合格，監理工程師在驗收記錄上簽字后，承包商可進行隱蔽和繼續施工。驗收不合格，承包商在監理工程師限定的時間內修改后重新驗收。

⑻監理工程師不能按時進行驗收，應在驗收前24小時以書面形式向承包商提出延期要求，延期不能超過48小時。監理工程師未能按以上時間提出延期要求，不進行驗收，承包商可自行組織驗收，監理工程師應承認驗收記錄。⑼經監理工程師驗收，工程質量符合標準、規范和設計圖紙等要求，驗收24小時后，監理工程師不在驗收記錄上簽字，視為監理工程師已經認可驗收記錄，承包商可進行隱蔽或繼續施工。

A6 工程款支付申請表

表中“附件”是指與付款申請有關的資料，如已完成合格工程的工程量、工作量清單、價款計算及其它和付款有關的證明文件與資料。

1、工程量清單注意應該是合格工程量的清單，也就是說要附各階段的合格證明文件，譬如，基礎工程量，需附“基礎工程合格證明書”。

2、本表用于合同外的工程費用支付申請時，附件還要求提交依據性材料。

3、審核注意事項：⑴在確認計量結果后14天內，發包人應向承包商支付工程款（進度款）。按約定時間發包人應扣回的預付款，與工程款（進度款）同期結算；⑵按合同確定調整的合同價款，工程變更調整的合同價款及其他合同約定的追加合同價款，應與工程款（進度款）同期調整支付；⑶發包人超過約定的支付時間不支付工程款（進度款），承包商可向發包人發出要求付款的通知，發包人收到承包商通知后仍不能按要求付款，可與承包商協商簽訂延期付款協議，經承包商同意后可延期支付。協議應明確延期支付的時間和從計量結果確認后第15天起計算應付款的貸款利息；⑷發包人不按合同約定支付工程款（進度款），雙方又未達成延期付款協議，導致施工無法進行，承包商可停止施工，由發包人承擔違約責任。

A7 監理工程師通知回復單

1、用于對監理工程師通知單的回復，在寫詳細內容之前首先應寫明所針對的監理工程師通知單的編號；

2、承包商認為監理工程師指令不合理，應在收到指令后24小時內采用本表向工程師提出修改指令的書面報告，監理工程師在收到承包商報告后24小時內作出修改指出指令或繼續執行原指令的決定，并以書面形式通知承包商。緊急情況下，監理工程師要求承包商立即執行的指令或承包商雖有異議，但決定仍繼續執行的指令，承包商應予以執行。因指令錯誤發生的追加合同價款和給承包商造成的損失由發包人承擔，延誤的工期相應順延。、請監理工程師認真對待上述第2類回復單。以免由監理單位和監理工程師自身承 擔不必要的經濟等責任。

A8 工程臨時延期申請表

表中“證明材料”指與合同條款相吻合的延期事件有無發生的書面資料，包括施工日記與監理日記一致的內容。

需注意的事項：承包商按發包人認可的施工組織設計（施工方案）和監理工程師依據合同發出的指令組織施工。在情況緊急且無法與工程師聯系時，承包商應當采取保證人員生命和工程、財產安全的緊急措施，并在采取措施后48小時內向工程師送交報告。責任在發包人或第三人，由發包人承擔由此發生的追加合同價款，相應順延工期；責任在承包商，由承包商承擔費用，不順延工期。

A9 費用索賠申請表

費用索賠申請表中“詳細理由及經過”指與發生費用索賠事件相關的過程及事件原因；“證明材料”指與發生費用索賠事件相關的證明材料。

需注意事項：

1、可調價格合同中合同價款的調整因素包括：(1)法律、行政法規和國家有關政策變化影響合同價款；(2)工程造價管理部門公布的價格調整；(3)一周內非承包商原因停水、停電、停氣造成的停工累計超過8小時；(4)雙方約定的其他因素。

2、承包商應當在上述情況發生后14天內，將調整原因、金額以書面形式通知監理工程師，監理工程師確認調整金額后作為追加合同價款，與修改意見，視為已經同意該項調整。

3、當一方向另一方提出索賠時，要有正當索賠理由，且有索賠事件發生時的有效證據。

4、發包人未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤以及應由發包人承擔責任的其他情況，造成工期延誤和（或）承包商不能及時得到合同價款及承包商的其他經濟損失，承包商可按合同約定的程序以書面形式向發包人索賠：⑴索賠事件發生后28天內，向監理工程師發出索賠意向通知；⑵發出索賠意向通知后28天內，向監理工程師提出延長工期和（或）補償經濟損失的索賠報告及有關資料；⑶監理工程師在收到承包商送交的索賠報告有關資料后，于28天內給予答復，或要求承包商進一步補充索賠理由和證據；⑷監理工程師在收到承包商送交的索賠報告和有關資料后28天內未予答復或未對承包商 作進一步要求，視為該項索賠已經認可；⑸當該索賠事件持續進行時，承包商應當階段性向工程師發出索賠意向，在索賠事件終了后28天內，向監理工程師送交索賠的有關資料和最終索賠報告。

5、承包商未能按合同約定履行自己的各項義務或發生錯誤，給發包人造成經濟損失，發包人可按合同確定的時限向承包商提出索賠。

A10 工程材料/構配件/設備報審表

表中“數量清單”應用表格形式填報，內容包括名稱、規格、單位、數量、生產廠家、出廠合格證、批號、復試／檢驗記錄編號等內容。

按規定需實行見證取樣送檢的材料應提供復試／檢驗報告。

表中“質量證明文件”系指出廠合格證、復試／檢驗報告、準用證、商檢證等。需注意事項：

1、承包商負責采購材料設備的，應按照合同條款約定及設備和有關標準要求采購，并提供產品合格證明，對材料設備質量負責。承包商在材料設備到貨前24小時通知工程師清點。

2、承包商采購的材料設備與設計或標準要求不符時，承包應按工程師要求的時間運出施工場地，重新采購符合要求的產品，承擔由此發生的費用，由此延誤的工期不予順延。

3、承包商采購的材料設備的使用前，承包商應按監理工程師的要求進行檢驗或試驗，不合格的不得使用，檢驗或試驗費用由承包商承擔。

4、監理工程師發現承包商采購并使用不符合設計或標準要求的材料設備時，應要求由承包商負責修復、拆除或重新采購，并承擔發生的費用，由此延誤的工期不予順延。

5、承包商需要使用代用材料時，應經監理工程師認可后才能使用，由此增減的合同價款雙方以書面形式議定。

6、由承包商采購的材料設備，發包人不得指定生產廠或供應商。

A11 工程竣工報驗單

表中“附件”是指可用于證明工程已按合同約定完成并符合竣工驗收要求的資料。

需注意事項：

1、當工程具備以下條件：即

（一）完成工程設計和合同約定的各項內容，達到竣工 標準；

（二）施工單位在工程完工后，對工程質量進行了全面檢查，確認工程質量符合法律、法規和工程建設強制性標準規定，符合設計文件及合同要求，并提出工程竣工報告；

（三）有完整的工程項目建設全過程竣工檔案資料；

（四）施工單位和建設單位簽署了工程質量保修書；

（五）建設行政主管部門及其委托的建設工程質量監督機構等有關部門要求整改的質量問題全部整改完畢后承包商可填寫本報驗單，經監理機構對資料進行審核并對工程實物進行預驗收，合格后連同監理評估報告一起，轉交給建設單位，由建設單位組織驗收。

2、工程具備竣工驗收條件，承包商按國家工程竣工驗收有關規定，向發包人提供完整竣工資料及竣工驗收報告。如約定由承包商提供竣工圖的，應當按合同約定的日期和份數提供。

3、發包人收到竣工驗收報告后28天內組織有關單位驗收，并在驗收后14天內給予認可或提出修改意見。承包商按要求修改，并承擔由自身原因造成修改的費用。

4、發包人收到承包商送交的竣工驗收報告后28天內不組織驗收，或驗收后14天內不提出修改意見，視為竣工驗收報告已被認可。工程竣工驗收通過，承包商送交竣工驗收報告的日期為實際竣工日期。工程按發包人要求修改后通過竣工驗收的，實際竣工日期為承包商修改后提請發包人驗收的日期。

5、發包人收到承包商驗收報告后28天內不組織驗收，從第29天起承擔工程保管及一切意外責任。

6、中間交工工程的范圍和竣工時間，應按雙方在合同內約定，其驗收程序按合同約定和工程建設的法律、法規和行政規章的規定辦理。

7、因特殊原因，發包人要求部分單位工程或工程部位甩項竣工的，雙方另行簽訂甩項竣工協議，明確雙方責任和工程價款支付方法。

8、工程未經竣工驗收或竣工驗收未通過的，發包人不得使用。發包人強行使用時，由此發生的質量問題及其他問題，由發包人承擔責任。A12 第 周擬實施工程項目報告單

表中“監理工程師答復”是指監理工程師判斷承包單位能否完成本周工作而作的答復，如某項能完成則簽“同意”，否則簽“不同意”；監理工程師還應注意本周工作是否與進度計劃相吻合。對于三等工程，根據實際情況可將報告周期放寬至“月”。A13 第 周完成工程項目報告單

表中“監理工程師答復”是指監理工程師判斷或證明承包單位有無實際完成；表中“審核意見”用于指出工作超前或拖延是否容許。

對于三等工程，根據實際情況可將報告周期放寬至“月”。A14、工程質量／安全問題(事故)報告單

發生工程質量／安全問題(事故)時，承包單位應在規定時間內，填報此表通知項目監理機構。

A16 價格調整報審表 用于可調價格合同的執行。

B類表（監理單位用表）B1 監理工程師通知單

在監理工作中，項目監理機構按委托監理合同授予的權限和國家有關規定，對承包單位所發出的指令、提出的要求，除另有規定外，均應采用此表。監理工程師現場發出的口頭指令及要求，也應采用此表予以確認。

需注意事項：

1、監理工程師代表在工程師授權范圍內向承包商發出的任何局面形式的函件，與監理工程師發出的函件具有同等效力。承包商對監理工程師代表向其發出的任何書面形式的函件有疑問時，可將此函件提交監理工程師，監理工程師應進行確認。總監理工程師代表發出指令有失誤時，監理工程師應進行糾正；

2、除監理工程師或監理工程師代表外，發包人派駐工地的其他人員均無權向承包商發出任何指令；

3、監理工程師的指令、通知由其本人簽字后，以書面形式交給承包商，承包商在收發記錄上簽署姓名和收到時間后生效。確有必要時，監理工程師可發出口頭指令，并在48小時內給予書面確認，承包商對監理工程師的指令應予執行。監理工程師不能及時給予書面確認的，承包商應于監理工程師發出口頭指令后7天內提出書面確認要求。監理工程師在承包商提出確認要求48小時內不予答復的，視為口頭指令已被確認；

4、監理工程師口頭指令的確認也可使用本表；

5、由監理工程師代表發出的指令和通知也使用本表。B2 工程暫停令

總監理工程師下達工程暫停令前，應向建設單位報告。

需注意事項：

1、監理工程師認為確有必要暫停施工時，應當以書面形式要求承包商暫停施工，并在提出要求后48小時內提出書面管理意見。承包商應當按監理工程師要求停止施工，并妥善保護已完工程。承包商實施監理工程師作出的管理意見后，可以書面形式提出復工要求，監理工程師應當在48小時內給予答復。監理工程師未能在規定時間內提出管理意見，或收到承包商復工要求后48小時內未予答復，承包商可自行復工。因發包原因造成停工的，由發包人承擔所發生的追加合同價款，賠償承包商由此造成的損失，相應順延工期；因承包商原因造成停工的，由承包商承擔發生的費用，工期不予順延。

2、監理工程師的工程暫停令由其本人簽字后，以書面形式交給承包商，承包商的回執上簽署姓名和收到時間后生效。

B3 工程款支付證書

表中“附件”是指與付款申請有關的資料，其中監理機構審查記錄應作為附件材料進行保存，本表同 A6工程款支付申請表同時使用。

B4 工程臨時延期審批表、B5 工程最終延期審批表

表中“說明”，是指總監理工程師同意或不同意工程臨時延期、工程最終延期的理由和依據。

C類表（各方通用表）C1 監理工作聯系單

施工過程中，與監理有關各方進行工作聯系的用表。即與監理有關的某一方需向另一方或幾方告知某一事項或督促某項工作、提出某項建議等，對方執行情況不需要書面回復時均用此表。C2 工程變更單

表中“附件”應包括工程變更的詳細內容，變更的依據，對工程造價及工期的影響程度，對工程項目功能、安全的影響分析及必要的圖示。承包單位簽字僅表示對“一致意見” 的簽認和工程變更的收到。

D類（監理單位內部用表）D1 監理日記

1、項目總監理工程師需在監理工作開展前，就監理日記的填寫向每一個參與工程監理的專業人員作詳細的交底，明確具體的填寫內容和填寫要求。

2、項目總監理工程師應對監理日記的填寫質量負責。

3、項目總監理工程師檢查監理日記的時間間隔不大于15天，對不符合要求的監理日記進行標識，責令返工；對符合要求的監理日記進行簽認。

4、公司工程管理部在巡回檢查中，對監理日記記載情況進行監督檢查，對不合格的監理日記及時簽發不合格通知，項目監理機構應按要求及時整改。

5、監理工程結束后，由專業監理工程師將監理日記進行審查并分類匯總，經項目總監理工程師審核同意后與公司要求的其它歸檔監理資料一道在規定的期限內交公司工程管理部驗收歸檔。對不符合要求的監理日記工程管理部應責令項目監理機構限期整改。

6、填寫要求：

（1）日期、星期、天氣、氣溫要填寫清楚，特別注意氣溫的填寫，以控制同養混凝土試塊的試驗。

（2）施工情況記錄：記錄承包商完成的主要工作情況；主要材料、機械、勞動力進出場時間及變異情況和勞動力的投入、機械的使用時間；材料使用及事故試驗情況；工地會議情況等。

（3）監理工作情況：復核水準點、軸線、測量放樣成果；核查原材料的質保書，原材料的見證取樣送檢；工程質量的實測實量；隱蔽工程的驗收；檢查分部、分項的質量；參加分部分項的驗收；工程計量、進度計劃的審核，報驗質量的審批；特殊控制過程旁站情況；

（4）存在問題和處理記錄：存在問題記錄；處理過程和處理結果的記錄；抄件的存放記錄；

（5）其他問題記錄：承包商提交計劃、方案；各方往來函件，口頭協商記錄；特別對口頭意見要記錄詳細，對人員、時間、內容、聯系方法、電話號碼記錄等；圖紙會審、設計變更、技術核定；階段（控制）計劃完成情況；與安全、消防、環衛等的聯系；質量、安全事故的處理情況；監理通知的發放記錄；來人來訪、會見記錄；監理人員的變異情況；工期、費用的索賠；公司領導巡視；上級指示、通知等。

（6）突發事件記錄。D2 旁站監理記錄

此表為項目監理機構實施旁站監理的通用表式。項目監理機構可根據需要增加附表。

表中“施工情況”應記錄所旁站部位(工序)的施工作業內容、主要施工機械、材料、人員和完成的工程數量等。

表中“監理情況”應記錄旁站人員對施工作業情況的監督檢查，主要內容包括： 1)、承包單位現場質檢人員到崗情況、特殊工種人員持證上崗以及施工機械、建筑材料準備情況；

2)、在現場跟班監督關鍵部位、關鍵工序的施工執行施工方案以及工程建設強制性標準情況；

3)、核查進場建筑材料、建筑構配件、設備和商品混凝土的質量檢驗報告等；

4)、其它需要說明的事項。工程監理工作交底材料 D3 工程建設監理月報

1、工程概況（第一期為工程總概況，從第二期起為本月工程概況）：

1）建筑安裝工程：工程名稱、工程地點、建設單位、承包單位、設計單位、建設類型、建設面積、檐口高度（或總高度）、結構類型、層數（地上、地下）、總平面示意圖等；

2）市政、公用工程：工程名稱、工程地點、建設單位、承包單位、設計單位、工程內容（道路、橋梁、各類管線、場站等）、工程規模（道路長度、寬度、橋梁長度、跨度、寬度、管線管徑、長度等）、工程等級、工程示意圖等；

3）合同情況：合同約定質量等級、合同價等。4）承包單位項目組織系統：

a總承包單位組織框圖及主要負責人； b主要分包單位承擔分包工程的情況。5）項目監理機構框圖（含人員）。

2、本月工程形象進度及施工項目(用圖表形式，要有具體數字)。

3、工程進度： 1）本月實際完成情況與計劃進度比較（對比分析圖）； 2）對進度完成情況及采取措施效果的分析； 3）本月在關鍵施工部位的工程照片； 4）下月工程進度計劃。

4、工程質量：

1）本月工程質量情況分析；

2）本月采取的工程質量措施及效果； 3）本月施工試驗統計（試驗臺帳）；

4）本月工程質量檢查驗收情況（分項、分部、單位工程質量檢驗評定情況統計）；

5、工程計量與工程款支付： 1）工程量審核情況（用圖表形式）；

2）工程款審批情況及月支付情況（用圖表形式）； 3）工程款支付情況分析； 4）本月采取的措施及效果。

6、合同其他事項的處理情況：

1）工程變更情況（數量、編號、主要內容等）；

2）工程延期情況（工程延期申請表、審批表數量、編號及主要內容等）； 3）費用索賠情況（費用索賠申請表、審批表數量、編號及主要內容等）。

7、本月監理工作小結：

1）對本月工程進度、質量、工程款支付等方面情況的綜合評價； 2）本月監理工作情況； 3）有關本工程的意見和建議； 4）下月監理工作的重點。

第四篇：建設工程監理規范用語說明

建設工程監理規范

GB50319-2000

附錄B 規范用詞用語說明

1、為了便于在執行本規范條文時區別對待，對要求嚴格程度不同的用詞說明如下：

(1)表示很嚴格，非這樣做不可的用詞：正面詞采用“必須”，反面詞采用“嚴禁”；

(2)表示嚴格，在正常情況下均應這樣做的用詞：正面詞采用“應”，反面詞采用“不應”或“不得”；

(3)表示允許稍有選擇，在條件許可時首先應這樣做的用詞：

正面詞采用“宜”，反面詞采用“不宜”；

表示有選擇，在一定條件下可以這樣做的，采用“可”。

2、規范中指定應按其他有關標準、規范執行時，寫法為：“應符合??的規定”或“應按??執行”。

第五篇：工程建設監理工作月報填寫范本及說明

JL—C00

2工程建設監理工作月報

第期

年月日至年月日

內容提要：

本月工程形象進度完成情況

工程簽證情況

本月工程情況評述

本月監理工作小結

下月監理工作打算

總監理工程師（簽字）：項目監理機構（公章）：日期：

四川省建設廳制

四川省建設廳制

四川省建設廳制

四川省建設廳制

JL一C002填寫說明

一、本表適用于工程實體實施階段監理項目部向業主、監理公司報告一個月監理工作簡況。

二、填寫要求：

本表應由總監理工程師組織填寫。

1．形象進度完成情況

（1）計劃完成：指按合同規定，施工單位制定并經總監理工程師批準的進度計劃，往往以橫道圖＼網絡圖形式出現；

（2）實際完成：指經監理檢查符合質量要求，符合合同規定的實際完成量；

（3）原因分析：從影響工程進度的人、料、機、法、環和資金等幾方面進行分析。

2．工程簽證情況

（1）專題報告、例會：指監理工程師向有關方面寫的報告（不包括被監理對象），按監理規劃定期召開的協調會或專題會，應有會議記錄或紀要；

（2）工程質量簽證：按監理程序包括對原材料、設備構配件、半成品、檢驗批、分項分部檢查、隱蔽工程檢查、竣工初驗簽證等。不符合規定者可拒簽。

（3）向施工單位發出的通知、指示、指令。

通知：包括一般性通知、指令性通知、緊急任務的通知、提前部署事項的預備通知。通知曲監理、建設、施工單位簽署均可。

指示：用于部署、指導工作和闡明工作原則、方法、步驟，比指令的命令性小，闡述成分多，但同樣都有權威性。既可針對工作中的普遍性、全面性問題，也可針對某些特殊和局部問題，由總監理簽署。

指令：是一種命令，具有強制性和權威性，要扼要說明發指令的緣由、依據、意義和目的，提出具體要求、措施和規定，要寫得簡明，做到既嚴肅又明晰。指令應由總監理簽署并注明日期。

（4）施工單位提出的各種報告。

包括施工單位申請監理工程師核驗審批，確認的一切文件往來，如各種報驗單、索賠申請、付款申請等。

（5）工程付款簽證：必須是已完工程符合合同規定達到質量要求，方能對施工單位申請給予簽證，不簽證部分應說明原因。

付款不能超過施工形象進度，工程款不到位應及時提醒建設單位，以免發生索賠。本月工程情況評述：

從材料、設備、人員、機械進場情況，投資情況，質量情況，存在問題等方面進行。該評述為最終工程竣工時的評述積累素材，要實事求是，不可只講優＇點不講不足。本月監理工作小結：

應結合監理規范、監理規劃和監理合同規定賦予監理項目部的責、權、利進行小結，具

體工作要落實到二控、兩管、一協調。

下月監理工作打算：

根據進度計劃，下月所涉及的監理工作應有一個切合實際的策劃，制定月工作計劃的過程，要求要具體，有可操作性。