第一篇：10月25日本周四國網(wǎng)公司基建管控考核內(nèi)容

【重要通知】本周四國網(wǎng)會對及時性完整性進(jìn)行考核，請大家及時操作，新的要求正文都標(biāo)明了，請查看！

本月工程設(shè)計質(zhì)量評價考核：

1、核對9月份初設(shè)評價及復(fù)核計劃上報工程是否在本月工程設(shè)計質(zhì)量評價中進(jìn)行上報。

2、11月5號上報的工程設(shè)計質(zhì)量評價五項都填寫了分?jǐn)?shù)的工程，均要查看工程狀態(tài)是否在系統(tǒng)中竣工或投產(chǎn)。

工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則考核：

本月將單獨(dú)下發(fā)語句進(jìn)行考核現(xiàn)場該節(jié)點(diǎn)的完成情況。

及時性完整性考核：

考核時間為本周4,請抓緊時間錄入數(shù)據(jù)。

最新工程數(shù)據(jù)及時性考核內(nèi)容：

業(yè)主項目部：質(zhì)量檢查、安全檢查、會議紀(jì)要3 項內(nèi)容；

監(jiān)理項目部：質(zhì)量檢查、安全檢查、會議紀(jì)要、旁站監(jiān)理記錄4 項內(nèi)容；施工項目部：質(zhì)量檢查、安全檢查、施工日志3 項內(nèi)容。

新增加職能數(shù)據(jù)及時性考核內(nèi)容：

根據(jù)每月初各省公司報送的110 千伏工程設(shè)計質(zhì)量評價內(nèi)容，篩選出完成初步設(shè)計、施工圖設(shè)計、現(xiàn)場服務(wù)、設(shè)計變更、竣工圖設(shè)計5 項評價內(nèi)容的工程，首先核對工程是否進(jìn)入系統(tǒng)進(jìn)行管理，然后核對工程狀態(tài)是否為竣工或投產(chǎn)。

最新工程數(shù)據(jù)完整性考核：

待建工程的業(yè)主項目部工程建設(shè)管理綱要，監(jiān)理項目部監(jiān)理旁站方案，施工項目部安全文明施工實施細(xì)則、項目管理實施規(guī)劃、工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則；

在建工程的業(yè)主項目部第一次工地例會、安全文明施工總體策劃，監(jiān)理項目部工程監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則，施工項目部強(qiáng)條執(zhí)行計劃；

投產(chǎn)工程的業(yè)主項目部工程竣工驗收報告、工程建設(shè)管理總結(jié)，監(jiān)理項目部工程監(jiān)理工作總結(jié)，施工項目部工程施工工作總結(jié)。

最新數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性考核內(nèi)容：

業(yè)主項目部：工程建設(shè)管理綱要文件、第一次工地例會、安全文明施工總體策劃、工程竣工驗收報告文件、工程建設(shè)管理總結(jié)文件、質(zhì)量通病防治任務(wù)書6 項內(nèi)容；

監(jiān)理項目部：監(jiān)理旁站方案、工程監(jiān)理規(guī)劃、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則、工程監(jiān)理工作總結(jié)文件、安全監(jiān)理工作方案5 項內(nèi)容；

施工項目部：安全文明施工實施細(xì)則、項目管理實施規(guī)劃、強(qiáng)條執(zhí)行計劃、工程施工工作總結(jié)文件、質(zhì)量通病預(yù)防措施、施工日志（7 日）6 項內(nèi)容。）

第二篇：國網(wǎng)公司基建管控

項目管理

（沒有加紅色字體的是必傳項）進(jìn)度管理/進(jìn)度填報/進(jìn)度填報 進(jìn)度管理/進(jìn)度填報/晴雨表 進(jìn)度管理/進(jìn)度報表/新施工日志 進(jìn)度管理/進(jìn)度報表/新施工周報 進(jìn)度管理/進(jìn)度報表/新施工月報 策劃準(zhǔn)備/項目管理實施規(guī)劃 策劃準(zhǔn)備/強(qiáng)條執(zhí)行計劃 策劃準(zhǔn)備/項目管理制度 策劃準(zhǔn)備/工程項目交底

策劃準(zhǔn)備/施工隊伍/人員資格報審 策劃準(zhǔn)備/施工隊伍/人員證書管理

計劃管理/甲供需求計劃（由業(yè)主提供的材料有的添加沒有的后期補(bǔ)上）計劃管理/乙供需求計劃（自己購買的）計劃管理/施工機(jī)具需求計劃 計劃管理/項目物資需求計劃

招標(biāo)合同/分包合同（有的添加沒有的不添加）協(xié)調(diào)管理/開工報審/工程

協(xié)調(diào)管理/開工報審/單位/分部工程 協(xié)調(diào)管理/施工階段/工作聯(lián)系單

協(xié)調(diào)管理/施工階段/監(jiān)理通知回復(fù)單(涉及到了就上傳)協(xié)調(diào)管理/施工階段/工程復(fù)工申請(涉及到了就上傳)協(xié)調(diào)管理/施工階段/工程停工申請(涉及到了就上傳)協(xié)調(diào)管理/施工階段/會議紀(jì)要

協(xié)調(diào)管理/停電管理/施工停電計劃(涉及到了就上傳)信息資料/通用報審(涉及到了就上傳)信息資料/文件收發(fā)/文件收發(fā)記錄 信息資料/檔案數(shù)碼照片/數(shù)碼照片 安全管理

策劃準(zhǔn)備/安全文明施工實施細(xì)則 策劃準(zhǔn)備/應(yīng)急預(yù)案報審 策劃準(zhǔn)備/其他安全文件

策劃準(zhǔn)備/主要施工機(jī)械/工器具/安全用具

策劃準(zhǔn)備/大中型施工機(jī)械進(jìn)出場報(根據(jù)工程進(jìn)度如果進(jìn)場上傳沒有后期補(bǔ)錄)策劃準(zhǔn)備/安全文明施工設(shè)施配置申 策劃準(zhǔn)備/施工措施申報

策劃準(zhǔn)備/安全文明施工設(shè)施進(jìn)場驗(根據(jù)工程進(jìn)度有就上傳沒有后期補(bǔ)錄)策劃準(zhǔn)備/安全文明施工措施實施報

策劃準(zhǔn)備/分包管理/分包計劃

(根據(jù)工程情況分包了上傳)策劃準(zhǔn)備/分包管理/分包安全協(xié)議(根據(jù)工程情況分包了上傳)安全檢查/安全檢查計劃 風(fēng)險管理/安全交底

安全事故/事故報告（根據(jù)實際情況添加）安全事故/處理方案（根據(jù)實際情況添加）安全事故/處理結(jié)果（根據(jù)實際情況添加）安全臺帳/項目部管理臺帳 安全臺帳/施工隊管理臺帳 安全臺帳/項目部環(huán)境目錄 質(zhì)量管理

策劃階段/策劃階段/創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則 策劃階段/策劃階段/質(zhì)量通病預(yù)防措施 策劃階段/策劃階段/質(zhì)量驗評范圍劃分 策劃階段/策劃階段/線路復(fù)測 施工準(zhǔn)備/質(zhì)量交底 施工準(zhǔn)備/計量器具臺賬 施工準(zhǔn)備/試驗設(shè)備檢驗報審 施工準(zhǔn)備/資質(zhì)報審/檢驗單位資質(zhì)報審 施工準(zhǔn)備/資質(zhì)報審/分包單位資質(zhì)報審 施工準(zhǔn)備/資質(zhì)報審/供貨商資質(zhì)報審

施工準(zhǔn)備/資質(zhì)報審/特殊工種/特殊作業(yè)人員報審 施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/進(jìn)場報審

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/ 產(chǎn)品檢驗記錄

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/開箱申請

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/開箱檢查

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/ 試驗委托單

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/ 缺陷通知

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/缺陷處理報驗

施工準(zhǔn)備/材料/構(gòu)配件/設(shè)備/試驗報告 造價管理

用款管理/資金使用計劃 用款管理/工程預(yù)付款報審 用款管理/進(jìn)度款申請 技術(shù)管理

技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)/施工方案目錄 技術(shù)管理/一般施工方案 技術(shù)管理/特殊施工方案

第三篇：基建管控考試題

建設(shè)工程基建管控考試題

一、單選題：（40分）

1.以下哪個會議類型不能在“會議紀(jì)要”菜單下進(jìn)行添加（B）。

A：第一次工地例會 B：施工圖會檢會 C：專題協(xié)調(diào)會月度協(xié)調(diào)會 D：第一次安全會議。

2、基建管控現(xiàn)場部分中，“崗位工作職責(zé)”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（D）。A：項目管理 B：安全管理 C：進(jìn)度管理 D：綜合管理

3、基建管控現(xiàn)場部分中，“進(jìn)度填報”應(yīng)該在哪里進(jìn)行填報（C）。A：項目管理 B：安全管理 C：進(jìn)度管理 D：綜合管理 4.監(jiān)理項目部由下列哪個用戶創(chuàng)建（A）。

A：監(jiān)理單位聯(lián)系人 B：施工單位聯(lián)系人 C：建管單位用戶 D：業(yè)主項目部經(jīng)理

5、監(jiān)理項目部創(chuàng)建之后，由下列哪個用戶進(jìn)行項目部人員的設(shè)置（D）。

A：業(yè)主單位聯(lián)系人 B：監(jiān)理單位聯(lián)系人 C：建管單位用戶 D：監(jiān)理項目部總監(jiān)

6、基建管控現(xiàn)場部分中，“特殊工種/特殊作業(yè)人員”審批屬于（C）制度。A：項目管理 B：安全管理 C：質(zhì)量管理 D：技術(shù)管理

7、在監(jiān)理工作策劃過程中，（D）需報送業(yè)主項目部備案。A：《監(jiān)理大綱》B：《監(jiān)理規(guī)劃》

C：《工程創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則》D：項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)成立文件及總監(jiān)授權(quán)任命書

8、在基建管控現(xiàn)場部分進(jìn)度管理中，橫道圖不可以按照（D）查看。A：周 B：月 C：季度 D：年

9、基建管控現(xiàn)場部分中，“強(qiáng)條執(zhí)行記錄”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（D）。A：項目管理 B：安全管理 C：進(jìn)度管理 D：質(zhì)量管理

10、基建管控模塊現(xiàn)場部分中，作業(yè)地點(diǎn)、開始旁站現(xiàn)場作業(yè)狀況、結(jié)束旁站現(xiàn)場作業(yè)狀況、平面布置、組織管理、安全措施等內(nèi)容是在（C）添加的。

A：巡視檢查記錄 B：旁站監(jiān)理工作計劃 C：旁站監(jiān)理記錄 D：監(jiān)理工作方案

11、（C）協(xié)助業(yè)主項目部，督促設(shè)計單位執(zhí)行圖紙交付計劃。A：建設(shè)管理單位B：施工項目部C：監(jiān)理項目部D：網(wǎng)省公司

12、根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的《變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，（A）組織編寫《變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則》，向業(yè)主項目部報審。

A：總監(jiān)理工程師B：專業(yè)監(jiān)理工程師C：監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人D：監(jiān)理員

13、“一級網(wǎng)絡(luò)計劃”是由哪個項目部制定的（B）。

A：施工項目部B：監(jiān)理項目部C：業(yè)主項目部D：設(shè)計項目部

14、基建管控現(xiàn)場部分系統(tǒng)中的菜單，其中藍(lán)色的菜單代表的是（C）。A：只查看 B：需審批 C：發(fā)起操作 D：不能使用

15、基建管控現(xiàn)場部分中，一項進(jìn)度已經(jīng)完成，在形象進(jìn)度圖中的圖示是（C）。A：灰色的燈泡 B：黃色的燈泡 C：小紅旗

16、工程監(jiān)理規(guī)劃需要（B）進(jìn)行審批。

A：總監(jiān)理工程師B：業(yè)主項目經(jīng)理C：建管單位領(lǐng)導(dǎo)D：基建部主任

17、在監(jiān)理項目部各崗位任職資格及條件中，對（B）工作經(jīng)歷的要求是具有二年以上同類工程監(jiān)理工作經(jīng)驗。

A：總監(jiān)理工程師B：總監(jiān)理工程師代表或副總監(jiān)理工程師C：專業(yè)監(jiān)理工程師D：監(jiān)理員

18、工程開工前，應(yīng)由（C)組織進(jìn)行安全技術(shù)交底，收集、提供作業(yè)環(huán)境范圍內(nèi)可能影響施工安全地下管線、設(shè)施等相關(guān)資料，并提出保護(hù)措施要求。A：施工項目部B、監(jiān)理項目部C、業(yè)主項目部D、設(shè)計項目部

19、操作人登陸系統(tǒng)后，若有未完成的任務(wù)，默認(rèn)進(jìn)入的頁面為（B）

A）新建任務(wù)新建 B）待辦任務(wù)當(dāng)前 C）待辦任務(wù)共享 D）任務(wù)查詢?nèi)?/p>

20、基建管控現(xiàn)場部分中，“會議紀(jì)要”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（A)A：項目管理 B 安全管理 C 進(jìn)度管理 D 綜合管理

二、多選題：（30分）

1.下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師編制（B、D）。（多選）

A：施工進(jìn)度計劃B：專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則C：工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃D：旁站監(jiān)理方案 2.下列項目安全策劃管理中有哪些是屬于監(jiān)理項目部的？（A、C）（多選）A：安全監(jiān)理工作方案B：安全文明施工實施細(xì)則 C：危險點(diǎn)辨識及預(yù)控措施D：項目安全文明總體策劃 3.下列哪些工作由監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)組織？（C、D）（多選）

A：工程中間驗收B：施工圖會檢C：隱蔽工程驗收D：設(shè)備開箱檢驗E：竣工驗收 4.技術(shù)交底中交底級別主要是有（A、B、C)多選

A：工地級 B、項目部級 C、公司級 D、施工隊級 5.在系統(tǒng)中，下列哪些屬于由監(jiān)理項目部發(fā)起的業(yè)務(wù)功能？（ABC)（多選）

A、監(jiān)理工作聯(lián)系單 B、工程暫停令 C、監(jiān)理項目部應(yīng)急預(yù)案 D、工程物資供貨協(xié)調(diào) 6.基建管控現(xiàn)場部分中，下列哪些操作可以在“形象進(jìn)度圖”中進(jìn)行（ABCD)多選

A：進(jìn)度填報 B、進(jìn)度查看 C、桿塔信息查看 D、查看影像資料 7.當(dāng)前操作人點(diǎn)擊“待辦任務(wù)”，展示的二級子目錄有_____。（AC）A）當(dāng)前項目 B）未完成的項目 C）共享項目 D）我處理的項目 8.進(jìn)入基建管控模塊系統(tǒng)后，顯示工作平臺包括如下哪些功能內(nèi)容：（ABC）A）新建任務(wù) B）待辦任務(wù) C）任務(wù)查詢 D）管理分析 9.用戶登陸成功后，可以通過(ACD)查看項目的進(jìn)度：

A）任務(wù)查詢跟蹤 B）待辦任務(wù)當(dāng)前 C）任務(wù)查詢細(xì)相 D）任務(wù)查詢看板 10．系統(tǒng)參建單位內(nèi)包含的角色有哪些（ABCD）A）設(shè)計總工程師 B）監(jiān)理工程師 C）總監(jiān)理工程師 D）施工項目經(jīng)理

三、判斷題：(30分)1.在共享項目中，當(dāng)有權(quán)限處理該節(jié)點(diǎn)的所有操作人處理完該任務(wù)，則此任務(wù)結(jié)束，不再顯示在待辦任務(wù)中（√）

2.只有具備刪除權(quán)限的操作人，可對被賦予刪除權(quán)限的項目進(jìn)行刪除（√）3.工作平臺應(yīng)用中“項目控制”，操作人可以任意暫停項目。（×）4.系統(tǒng)保存后不需要提交。（×）

5.在任務(wù)查詢目錄中，可根據(jù)輸入“項目名稱關(guān)鍵字”查詢項目，也可以點(diǎn)擊高級，計入高級檢索進(jìn)行檢索查詢。（√）

6.要實現(xiàn)各節(jié)點(diǎn)間的無縫銜接，必須每天登陸系統(tǒng)（×）7.用戶系統(tǒng)操作完成后不管有沒有完成都必須點(diǎn)擊提交。（×）8.質(zhì)量管理流程只能有質(zhì)量管理人員進(jìn)行操作（×）

9.每月上報安全月報時由國家電網(wǎng)基建部安全管理專責(zé)手動發(fā)起，各網(wǎng)省公司安全管理專責(zé)在收到通知后編寫本單位的安全月報，并在截止日期前完成本單位的月報編寫、審核工作，最后匯總到國家電網(wǎng)基建部安全管理專責(zé)處。(√)10.在工作平臺應(yīng)用中，操作人員節(jié)點(diǎn)工作頁面的內(nèi)容一旦提交后，則系統(tǒng)會記錄該節(jié)點(diǎn)的工作內(nèi)容，歷史工作流程軌跡不能被刪除（√）

第四篇：基建管控應(yīng)用體會

基建管控體會

1、要落實責(zé)任，項目經(jīng)理要負(fù)責(zé)。若出現(xiàn)問題，項目經(jīng)理是第一負(fù)責(zé)人，其次才為具體操作人員。

2、業(yè)主項目經(jīng)理要學(xué)習(xí)掌握填報哪些流程節(jié)點(diǎn)，要會查出問題；

3、要每天都盯，每天登陸看數(shù)據(jù)填報情況。及時發(fā)現(xiàn)問題，完成自己的流程，還有及時督促施工、監(jiān)理單位及時完成填報。

4、監(jiān)理、施工單位問題：操作人員一人操作多個工程，造成部分基建管控系統(tǒng)及時性達(dá)不到要求，主要體現(xiàn)在監(jiān)理記錄、施工日志方面。需及時督促，按公司要求的考核力度進(jìn)行考核。

5、設(shè)計單位問題：對基建管控沒有足夠重視，直管出圖紙，對基建標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求一直沒有形成統(tǒng)一認(rèn)識，需提高對設(shè)計的要求。

6、數(shù)據(jù)填報準(zhǔn)確性方面，項目策劃文件套用老版本，造成引用文件過期、標(biāo)準(zhǔn)要求過時等問題，建議依托一個工程，做出最新版模本，經(jīng)基建部審核后，供各項目經(jīng)理參考使用。

7、建議制定基建信息系統(tǒng)考核管理辦法或細(xì)則。

8、需公司下發(fā)提供的文件，若沒按時下發(fā)，要及時與公司相關(guān)專責(zé)溝通，影響基建管控考核的要反映到公司基建協(xié)調(diào)會。

9、大部分完整性、及時性是由于工程實際未開工或人員沒有實際到位造成，以后需加強(qiáng)各項目部人員配置情況的檢查和考核要求。

第五篇：基建管控現(xiàn)場部分考試題(監(jiān)理)

基建管理信息系統(tǒng)考試題（監(jiān)理項目部）

單位： 姓名 得分

一、單選題（共30題，每題1分）

1、監(jiān)理質(zhì)量巡視周報在哪個菜單下（B）。

A、安全管理-施工階段。B、質(zhì)量管理-施工階段。C、項目管理-協(xié)調(diào)管理。D、進(jìn)度管理-進(jìn)度計劃。

2、國網(wǎng)考核中，作為國網(wǎng)及時性考核監(jiān)理項目部那些指標(biāo)（C）。

A、安全檢查、質(zhì)量檢查、會議紀(jì)要、旁站監(jiān)理記錄。B、安全檢查、質(zhì)量檢查、監(jiān)理月報、旁站監(jiān)理記錄。C、安全檢查、質(zhì)量檢查、會議紀(jì)要、質(zhì)量巡視周報。D、安全檢查、質(zhì)量檢查、會議紀(jì)要、平行檢驗記錄。

3、在業(yè)主項目部完成項目實施計劃編制后，監(jiān)理單位編制（B）。

A、里程碑計劃。B、一級網(wǎng)絡(luò)計劃。C、施工進(jìn)度計劃。D、二級網(wǎng)絡(luò)計劃。

4、監(jiān)理巡視周報工作，在現(xiàn)場部分系統(tǒng)中錄入為（A）。

A、每期周報都必須錄入系統(tǒng)中，時間與實際一致 B、每月僅需錄入系統(tǒng)中一次，時間與實際一致 C、每月僅需錄入系統(tǒng)中一次及以上，時間與實際一致 D、每期錄入可以下月錄入，時間與實際一致。

5、監(jiān)理的進(jìn)度計劃對應(yīng)的工程類型是（A）

A、單位工程 B、里程碑工程 C、分部工程 D、分項工程

6、工程在建過程中，國網(wǎng)建設(shè)部要求監(jiān)理項目部完整性內(nèi)容。（A）

A、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則、盤站監(jiān)理方案 B、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 C、監(jiān)理規(guī)劃、安全監(jiān)理工作方案、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則、盤站監(jiān)理方案 D、安全監(jiān)理工作方案、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則、創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則、盤站監(jiān)理方案

7、省公司建設(shè)部要求現(xiàn)場部分系統(tǒng)中，監(jiān)理安全月報提交時間為（B）

A、每月21日，且在施工月報提交前。B、每月22日，且在施工月報提交后。C、每月23日，且在施工月報提交前。D、每月25日，且在施工月報提交后。

8、質(zhì)量巡行周報填報方法正確的是（C）

A、每月月末最后一天完整當(dāng)月的質(zhì)量巡視周報，保證數(shù)據(jù)填報完整。B、每周周一完成本周質(zhì)量巡行周報，并錄入數(shù)據(jù)完整。C、每周周日完成本周質(zhì)量巡行周報，并錄入數(shù)據(jù)完整。D、每天進(jìn)行質(zhì)量巡視周報操作，并錄入數(shù)據(jù)完整。

9、監(jiān)理項目部下列哪個流程無需業(yè)主單位進(jìn)行審批：（D）

A、監(jiān)理規(guī)劃 B、安全監(jiān)理工作方案 C、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 D、盤站監(jiān)理方案

10、監(jiān)理項目部創(chuàng)建之后，有下列哪個用戶進(jìn)行項目部人員的設(shè)置（D）

A、業(yè)主單位聯(lián)系人 B、監(jiān)理單位聯(lián)系人 C、建管單位用戶 D、監(jiān)理項目部總監(jiān)

11、在監(jiān)理項目部人員設(shè)置不包含下列那一項（D）。A、專業(yè)監(jiān)理工程師 B、總監(jiān)理工程師 C、信息資料員 D、質(zhì)檢員

12、一般項目部必須在（A），處理完成現(xiàn)場系統(tǒng)中的代辦任務(wù)。A、7天內(nèi) B、10天內(nèi) C、15天內(nèi) D、30天內(nèi)

13、根據(jù)業(yè)主項目部下發(fā)的《變電站工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃》，（A）組織編寫《變電站工程創(chuàng)優(yōu)監(jiān)理實施細(xì)則》，向業(yè)主項目部報審。A、總監(jiān)理工程師 B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理公司技術(shù)負(fù)責(zé)人 D、監(jiān)理員

14、下列流程是監(jiān)理項目部（A）發(fā)起的有。

A、施工圖會檢

B、施工圖預(yù)檢

C、技術(shù)交底 D、設(shè)計交底

15、“施工進(jìn)度計劃”是由哪個項目部編制的（A）

A、施工項目部 B、監(jiān)理項目部 C、業(yè)主項目部 D、設(shè)計項目部

16、下列流程哪一個不是監(jiān)理項目部安全管理-安全檢查下的菜單（D）。A、安全檢查 B、巡視檢查 C、旁站監(jiān)理記錄 D、質(zhì)量巡視周報

17、基建管控現(xiàn)場部分中，“巡視檢查”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（D）A、項目管理 B、質(zhì)量管理 C、進(jìn)度管理 D、安全管理

18、基建管控現(xiàn)場部分系統(tǒng)中的菜單，其中藍(lán)色的菜單代表的是（C）A、只查看 B、需審批 C、發(fā)起操作 D、不能使用

19、基建管控現(xiàn)場部分中，“強(qiáng)條執(zhí)行計劃”應(yīng)該在哪一個菜單下審核（A）A、項目管理 B、安全管理 C、進(jìn)度管理 D、綜合管理

20、基建管控現(xiàn)場部分中，“崗位工作職責(zé)”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（D）A、項目管理 B、安全管理 C、進(jìn)度管理 D、綜合管理

21、專業(yè)監(jiān)理工程師編制《專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則》、《旁站監(jiān)理方案》等相關(guān)監(jiān)理文件，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后，交業(yè)主項目部（B）。A、審核 B、審批 C、查看 D、分發(fā)

22、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，“一級網(wǎng)絡(luò)計劃”應(yīng)該向哪一個項目部審批（C）A、施工項目部 B、監(jiān)理項目部 C、業(yè)主項目部 D、設(shè)計項目部

23、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，監(jiān)理項目部可在哪一個菜單下查看施工單位的“中間驗收申請”（）。A、質(zhì)量管理 B、安全管理 C、進(jìn)度管理 D、綜合管理

24、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，“工程項目設(shè)計圖紙報檢”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（D）。A、項目管理 B、安全管理 C、進(jìn)度管理 D、技術(shù)管理

25、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，“監(jiān)理項目部月報”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（C）A、項目管理 B、安全管理 C、進(jìn)度管理 D、綜合管理

26、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，“監(jiān)理質(zhì)量巡視周報”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（D）A、項目管理 B、安全管理 C、質(zhì)量管理 D、技術(shù)管理

27、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，“會議紀(jì)要”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（A）A、項目管理 B、安全管理 C、質(zhì)量管理 D、技術(shù)管理

28、基建管理信息系統(tǒng)現(xiàn)場部分中，“數(shù)碼照片”應(yīng)該在哪一個菜單下錄入（A）A、項目管理 B、安全管理 C、質(zhì)量管理 D、技術(shù)管理

29、監(jiān)理單位在工程投產(chǎn)后，需發(fā)起錄入（A）

A、監(jiān)理工作總結(jié) B、質(zhì)量通病防治報告 C、預(yù)驗收申請 D、竣工驗收報告 30、江西建設(shè)部每月（D）進(jìn)行系統(tǒng)及時性的第一次及時性考核檢查 A、每月10號 B、每月15號 C、每月20號 D、每月25號

二、多選題（共10題，每題2分）

31、下列屬于專業(yè)監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)編制（BD）。（多選）A、施工進(jìn)度計劃 B、專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 C、工程建設(shè)創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃 D、旁站監(jiān)理方案

32、下列哪些工作由監(jiān)理項目部負(fù)責(zé)組織（AB）。（多選）A、工程中間驗收 B、施工圖會檢

C、質(zhì)量巡視周報 D、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)目錄 E、竣工驗收

33、每個監(jiān)理項目部設(shè)置（AB）等崗位。（多選）

A、總監(jiān)理工程師 B、專業(yè)監(jiān)理工程師 C、副總監(jiān)理工程師 D、造價工程師

34、以下哪下屬于國網(wǎng)考核監(jiān)理項目部的及時性指標(biāo)（CD）A、安全檢查 B、旁站監(jiān)理方案 C、巡視檢查 D、質(zhì)量巡視周報

35、在基建管理信息系統(tǒng)中，以下哪些工作數(shù)據(jù)監(jiān)理項目部的功能權(quán)限（AB）A、審核/審批施工單位的前期資料

B、審核/審批施工單位的風(fēng)險數(shù)據(jù) C、調(diào)整施工單位的施工進(jìn)度計劃 D、填報每周的施工周報

施工項目部上報動態(tài)風(fēng)險時，監(jiān)理項目可審批哪些等級的風(fēng)險（AB）A、一級風(fēng)險 B、二級風(fēng)險 C、三級風(fēng)險 D、四級風(fēng)險 37以下對監(jiān)理月報描述正確的是（AC）

A、可回退施工月報 B、施工單位沒提交，則無提交權(quán)限 C、業(yè)主單位可回退監(jiān)理月報 D、施工單位沒提交也可獲取施工進(jìn)度數(shù)據(jù) 38 監(jiān)理單位發(fā)起安全檢查的類型包括（AC）A、月度檢查 B、春季檢查 C、專項檢查 D、優(yōu)質(zhì)工程檢查 39下列哪些操作時錯誤的（ABC）

A、監(jiān)理月報在未確定施工月報是否提交前直接進(jìn)行提交。B、未查看施工單位的動態(tài)風(fēng)險數(shù)據(jù)的情況下進(jìn)行審批。C、同一天時間，完成了2周以上的質(zhì)量巡視周報錄入。

D、每月的安全檢查流程發(fā)起后，督促施工單位進(jìn)行問題整改和流程閉環(huán)。40以下流程屬于監(jiān)理項目部竣工過程中必須完成有（AC）A、工程預(yù)驗收報告 B、檔案移交 C、監(jiān)理工作總結(jié) D、旁站監(jiān)理方案

二、判斷題（共5題，每題2分）

1、監(jiān)理項目部在工程開工后15個工作日成立監(jiān)理項目部，設(shè)置監(jiān)理項目部人員；應(yīng)按照招標(biāo)計劃以及國網(wǎng)公司標(biāo)準(zhǔn)化工作手冊要求設(shè)置監(jiān)理項目部成員，包括總監(jiān)理工程師，專業(yè)監(jiān)理工程師，安全監(jiān)理工程師。（F）

2、監(jiān)理項目部在工程施工過程中，應(yīng)發(fā)起的會議紀(jì)要流程；會議紀(jì)要中應(yīng)填寫會議主題，會議地點(diǎn)，主持人，會議類型，與會項目部，與會其它單位；應(yīng)上載會議紀(jì)要附件。（T）

3、監(jiān)理項目部在工程開工后，應(yīng)發(fā)起質(zhì)量巡視周報；質(zhì)量巡視周報中，應(yīng)按實際情況填寫監(jiān)理人員，每天的巡視時間，巡視地點(diǎn)；存在的問題及處理意見應(yīng)填寫完整。（T）

4、監(jiān)理項目部應(yīng)工程開工后7個工作日內(nèi)應(yīng)完成一級網(wǎng)絡(luò)計劃編制并完成報審流程；一級網(wǎng)絡(luò)計劃需包括實際工程中的所有單位工程。（F）

5、監(jiān)理項目部在工程施工過程中，應(yīng)發(fā)起的會議紀(jì)要流程；會議紀(jì)要中應(yīng)填寫會議主題，會議地點(diǎn)，主持人，會議類型，與會項目部，與會其它單位；應(yīng)上載會議紀(jì)要附件。（T）

四、填空題（共20題，每題2分）

1、每月及時性指標(biāo)包括業(yè)主單位：安全檢查、質(zhì)量檢查、會議紀(jì)要 ；監(jiān)理單位：安全檢查、質(zhì)量檢查、會議紀(jì)要、旁站監(jiān)理記錄 ；施工單位：安全檢查、質(zhì)量檢查、會議紀(jì)要、施工周報。省公司建設(shè)部每月 22 號，進(jìn)行第一次及時性指標(biāo)考核檢查。（共10分）

2、省公司建設(shè)部要求每月現(xiàn)場月報提交時間為 21 提交施工月報； 22 提交監(jiān)理月報； 23 提交業(yè)主月報。（共6分）

3、工程投產(chǎn)后現(xiàn)場3個項目部的總結(jié)文件為 工程建設(shè) 總結(jié)、工程監(jiān)理 總結(jié)、工程施工 總結(jié)。（共6分）

4、現(xiàn)場系統(tǒng)中的代辦任務(wù)必須 每個 工作日內(nèi)進(jìn)行處理。

5、國網(wǎng)準(zhǔn)確性指標(biāo)包括：

業(yè)主項目部：工程概況、第一次工地例會、質(zhì)量通病防治任務(wù)書、工程竣工驗收報告、工程建設(shè)管理總結(jié)、工程竣工結(jié)算報告。監(jiān)理項目部： 安全監(jiān)理工作方案 監(jiān)理旁站方案 ； 工程監(jiān)理規(guī)劃 ； 專業(yè)監(jiān)理實施細(xì)則 ；工程監(jiān)理工作總結(jié)文件；

施工項目部； 安全文明施工實施細(xì)則 ； 項目管理實施規(guī)劃 ； 強(qiáng)條執(zhí)行計劃 ； 質(zhì)量通病預(yù)防措施 ；施工日志、施工創(chuàng)優(yōu)實施細(xì)則、工程施工工作總結(jié)文件；（共16分）