第一篇：監(jiān)理員培訓(xùn)總結(jié)

監(jiān)理員培訓(xùn)總結(jié)

轉(zhuǎn)眼間七天的監(jiān)理員培訓(xùn)已經(jīng)結(jié)束，此次培訓(xùn)主要以培訓(xùn)加考試的形式結(jié)合。通過本次培訓(xùn)，加深了我對(duì)監(jiān)理業(yè)務(wù)知識(shí)的了解和認(rèn)識(shí)，更重要的是教會(huì)了我如何做一個(gè)合格的監(jiān)理員。

本次培訓(xùn)的內(nèi)容是工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程投資控制、監(jiān)理工作案例、、的學(xué)習(xí)，在培訓(xùn)的過程中，老師們很少提到建筑行業(yè)的專業(yè)知識(shí)，更多的是教我們這些初涉監(jiān)理行業(yè)的人如何做好自己的本職工作，既不能越權(quán)做事，也不能在監(jiān)理工作中失職。因此，監(jiān)理員在項(xiàng)目監(jiān)理工作中需要做好如下工作：○

1、現(xiàn)場(chǎng)記錄。監(jiān)理員必須認(rèn)真、完整記錄每日施工現(xiàn)場(chǎng)的人員、設(shè)備和材料、天氣、施工環(huán)境以及施工中出現(xiàn)的各種情況。○

2、發(fā)布文件。采用通知、指示、批復(fù)、簽認(rèn)等文件形式進(jìn)行施工全過程的控制和管理。○

3、旁站監(jiān)理。按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。○

4、巡視檢驗(yàn)。監(jiān)理機(jī)構(gòu)對(duì)所監(jiān)理的工程項(xiàng)目進(jìn)行的定期或不定期的檢查、監(jiān)督和管理。○

5、跟蹤檢測(cè)。在承包人進(jìn)行試樣檢測(cè)前，對(duì)其檢測(cè)人員、儀器設(shè)備以及擬訂的檢測(cè)程序和方法進(jìn)行審核；在承包人對(duì)試樣進(jìn)行檢測(cè)時(shí)，實(shí)施全過程的監(jiān)督，確認(rèn)其程序、方法的有效性以及檢測(cè)結(jié)果的可信性，并對(duì)該結(jié)果確認(rèn)。○

6、平行檢測(cè)。在承包人對(duì)試樣自行檢測(cè)的同時(shí)，獨(dú)立抽樣進(jìn)行的檢測(cè)，核驗(yàn)承包人的檢測(cè)結(jié)果。

7、協(xié)調(diào)。監(jiān)理員及專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)○

系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解。在做到上述工

作的同時(shí)，監(jiān)理員必須做好每日的監(jiān)理日記，把當(dāng)天監(jiān)理工作中遇到的問題如實(shí)的記錄在案，及時(shí)留下監(jiān)理工作痕跡，避免項(xiàng)目工程今后出現(xiàn)質(zhì)量問題或安全問題時(shí)沒有記錄可查，導(dǎo)致監(jiān)理人員工作失職，監(jiān)理單位及監(jiān)理人員收到嚴(yán)重處罰。切忌今天出現(xiàn)的問題延后很多天再寫回憶錄。

經(jīng)過一年的監(jiān)理工作加上7天的監(jiān)理員考試培訓(xùn)，我認(rèn)為：監(jiān)理員必須在監(jiān)理工作中留下“工作痕跡”；監(jiān)理員必須具備一定的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)知識(shí)；監(jiān)理員必須公平、公正的做好監(jiān)理工作服務(wù)，并且尊守國家的法律法規(guī)。

總之，有志者事竟成。我一直堅(jiān)信，無論我們從事什么行業(yè)，在何單位，只要我們有心想把自己工作做好，把公司的事當(dāng)成自己的事情來做，那么，我們還有做不好的工作嗎！

馬志洪

2012年7月20日

第二篇：監(jiān)理員培訓(xùn)

監(jiān)理員培訓(xùn)

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制和建設(shè)工程質(zhì)量控制

連云港昊達(dá)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司

張

超

電話：***

2013年2月

建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制

一、單選題

1． 工程項(xiàng)目質(zhì)量的特點(diǎn)之一是質(zhì)量變異性大，造成質(zhì)量變異大的主要原因是由于工程項(xiàng)目的（）。

A． 復(fù)雜性

C． 影響因素多

B． 單一性 D． 施工流動(dòng)性

2． 由于工程項(xiàng)目系統(tǒng)本身的狀態(tài)和外部環(huán)境是不斷變化的，相應(yīng)地就要求控制工作也隨之而變，因此主要采用（）方法。

A． 動(dòng)態(tài)控制

C． 反饋控制

B． 主動(dòng)控制 D． 被動(dòng)控制

3． 建設(shè)工程的目標(biāo)控制通常表現(xiàn)為（）循環(huán)過程。

A． 無限周期性

C． 非周期性有限

4． 主動(dòng)控制的主要作用在于（）。

A． 防患于未然

C． 實(shí)現(xiàn)對(duì)比環(huán)節(jié)

5． 目標(biāo)控制的效果直接取決于（）。

A． 目標(biāo)效果的評(píng)價(jià)

C． 采取目標(biāo)控制措施的時(shí)機(jī)

D． 目標(biāo)計(jì)劃的質(zhì)量

6． 監(jiān)理目標(biāo)控制的主要方法是（）。

A． 合同控制

B． 組織控制

B． 目標(biāo)控制措施是否得力

B． 及時(shí)糾偏

D． 減少偏差嚴(yán)重程度

B． 周期性的有限 D． 無限非周期

C． 技術(shù)控制

D． 動(dòng)態(tài)控制

7． 反饋控制在動(dòng)態(tài)控制過程中又稱為（）。

A． 主動(dòng)控制

C． 自我控制

B． 被動(dòng)控制 D． 信息控制

8． 建設(shè)工程監(jiān)理目標(biāo)控制系統(tǒng)中的施控主體是（）。

A． 質(zhì)監(jiān)站

C． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

B． 建設(shè)單位 D． 勘察設(shè)計(jì)單位

9． 建設(shè)工程目標(biāo)控制系統(tǒng)中的被控對(duì)象是（）。

A． 建設(shè)單位

C． 承包商項(xiàng)目經(jīng)理部

B． 檢測(cè)人員 D． 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)

10． 動(dòng)態(tài)控制中的對(duì)比環(huán)節(jié)是用以確定是否發(fā)生（）。

A． 偏差

B． 錯(cuò)誤

C． 遺漏

D． 缺失 11． 在控制流程中投入與反饋兩個(gè)環(huán)節(jié)之間的環(huán)節(jié)是（）。

A． 計(jì)劃

B． 對(duì)比?

C． 轉(zhuǎn)換

D． 糾正

12． 下列關(guān)于工程項(xiàng)目目標(biāo)之間關(guān)系的表述中，反映對(duì)立統(tǒng)一關(guān)系的是（）。

A． 建設(shè)工程的功能和質(zhì)量要求提高，需要投入較多資金，也會(huì)需要較長的建設(shè)時(shí)間

B． 加快進(jìn)度以縮短工期，會(huì)使工程投資增加且會(huì)對(duì)工程質(zhì)量產(chǎn)生不利影響

C． 降低投資，會(huì)迫使工程功能和使用要求降低，影響工程進(jìn)度的加快

D． 縮短工期雖會(huì)增加一定的投資，但可以使工程提前投入使用，提早發(fā)揮投資效益 13． 下列監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的措施中，屬于技術(shù)措施的是（）。

A． 落實(shí)質(zhì)量控制責(zé)任

C． 嚴(yán)格質(zhì)量控制工作流程

B． 制定質(zhì)量控制協(xié)調(diào)程序 D． 嚴(yán)格進(jìn)行平行檢驗(yàn)

14． 下列屬于建設(shè)工程目標(biāo)控制經(jīng)濟(jì)措施的是（）。

A． 明確目標(biāo)控制人員的任務(wù)和職能分工

B． 提出多個(gè)不同的技術(shù)方案

C． 分析不同合同之間的相互聯(lián)系

D． 進(jìn)行投資偏差分析 15． 下列工作中，屬于施工階段進(jìn)度控制任務(wù)的是（）。

A． 做好對(duì)人力、材料、機(jī)械、設(shè)備等方面的數(shù)量投入控制工作

B． 審查確認(rèn)施工分包單位

C． 審查施工組織設(shè)計(jì)

二、多選題

1． 動(dòng)態(tài)控制過程中有（）等基本環(huán)節(jié)。

A． 投入

B． 轉(zhuǎn)換

C． 對(duì)比

D． 控制

E． 糾偏 2． 監(jiān)理控制的目標(biāo)有（）。

A． 質(zhì)量

B． 進(jìn)度

C． 投資

D． 風(fēng)險(xiǎn)

E． 安全 3． 實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的具體做法之一，是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，即對(duì)（）進(jìn)行控制。

A． 工序

B． 造價(jià)

C． 分項(xiàng)工程

D． 分部工程

E． 單位工程 4． 進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，主要取決于（）等。

A． 關(guān)鍵線路上的工作完成時(shí)間的控制

B． 影響進(jìn)度的因素的分析與克服

C． 組織協(xié)調(diào)

E． 局部延誤的控制

5． 下列關(guān)于被動(dòng)控制的表述中，正確的有（）。

A． 被動(dòng)控制是從實(shí)際輸出中發(fā)現(xiàn)偏差，可起到避免重蹈覆轍的作用

B． 被動(dòng)控制是一種有效的控制，但也是一種消極的控制

C． 被動(dòng)控制是一種面對(duì)現(xiàn)實(shí)的控制，能夠使工程恢復(fù)到計(jì)劃狀態(tài)

D． 進(jìn)度目標(biāo)

D． 做好工程計(jì)量工作

D． 被動(dòng)控制雖不能降低目標(biāo)偏離的可能性，但可以降低偏離的嚴(yán)重程度

E． 被動(dòng)控制雖不能避免目標(biāo)偏離，但能夠?qū)⑵x控制在盡可能小的范圍內(nèi) 6． 監(jiān)理工程師在施工階段進(jìn)度控制的任務(wù)有（）。

A． 對(duì)建設(shè)工程進(jìn)度分目標(biāo)進(jìn)行論證

B． 完善建設(shè)工程控制性施工進(jìn)度計(jì)劃

C． 編制承包方材料和設(shè)備采購計(jì)劃

D． 研究制定預(yù)防工期索賠的措施

E． 做好對(duì)人力、材料、機(jī)具、設(shè)備數(shù)量等的投入控制工作 7． 下列關(guān)于建設(shè)工程投資目標(biāo)系統(tǒng)控制的表述中，正確的有（）。

A． 在進(jìn)行投資控制的同時(shí)要滿足預(yù)定的進(jìn)度、質(zhì)量目標(biāo)

B． 嚴(yán)格按投資分解進(jìn)行限額設(shè)計(jì)

C． 當(dāng)發(fā)現(xiàn)實(shí)際投資已超過計(jì)劃投資時(shí)，不應(yīng)簡單刪減工程內(nèi)容

D． 要實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)規(guī)劃與投資控制的統(tǒng)一

E． 要以投資作為首要指標(biāo)進(jìn)行目標(biāo)規(guī)劃

8． 下列關(guān)于控制流程“反饋”環(huán)節(jié)的表述中，正確的是（）。

A． 反饋信息僅限于工程的投資、進(jìn)度、質(zhì)量信息

B． 控制部門需要什么信息，取決于監(jiān)理工作的需要以及工程的具體情況

C． 反饋環(huán)節(jié)是投入與轉(zhuǎn)換之間的環(huán)節(jié)

D． 為了使整個(gè)控制過程流暢地進(jìn)行，需要設(shè)計(jì)信息反饋系統(tǒng)

E． 非正式信息反饋應(yīng)當(dāng)適時(shí)轉(zhuǎn)化為正式信息反饋 9． 下列關(guān)于建設(shè)工程進(jìn)度控制的表述中，正確的是（）。

A． 局部工期延誤的嚴(yán)重程度與其對(duì)進(jìn)度目標(biāo)的影響程度之間不存在某種等值關(guān)系

B． 在工程建設(shè)早期由于資料詳細(xì)程度不夠而無法編制進(jìn)度計(jì)劃

C． 合理確定具體的搭接工作內(nèi)容和搭接時(shí)間，是進(jìn)度計(jì)劃優(yōu)化的重要內(nèi)容

D． 進(jìn)度控制的重點(diǎn)對(duì)象是關(guān)鍵線路上的各項(xiàng)工作

E． 組織協(xié)調(diào)對(duì)進(jìn)度控制的作用最為突出且最為直接

10． 在建設(shè)工程施工階段，屬于監(jiān)理工程師投資控制的任務(wù)是（）。

A． 制定本階段資金使用計(jì)劃

B． 嚴(yán)格進(jìn)行付款控制

D． 確認(rèn)施工單位資質(zhì)

三、判斷題

1． 前饋控制與反饋控制是相輔相成、相互結(jié)合，缺一不可的。（√）

2． 工程項(xiàng)目的三大目標(biāo)： 質(zhì)量、進(jìn)度和投資之間的關(guān)系，有對(duì)立面，也有統(tǒng)一面，所以是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系。（√）

3． 在動(dòng)態(tài)控制中，對(duì)比環(huán)節(jié)產(chǎn)生的結(jié)果是反饋控制的依據(jù)。（√）

4． 質(zhì)量控制中的組織措施是各類措施的前提和保障，而且一般不需要增加投入。（√）5． 質(zhì)量控制中的技術(shù)措施是糾偏措施之一，一是能提出多個(gè)不同的技術(shù)方案，二是能對(duì)不同技術(shù)方案進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析。（√）

6． 動(dòng)態(tài)控制中的轉(zhuǎn)換環(huán)節(jié)是處于投入和對(duì)比兩環(huán)節(jié)之間的一個(gè)環(huán)節(jié)。（√）

7． 監(jiān)理目標(biāo)與目標(biāo)控制是兩個(gè)不同的概念，前者是目的，后者是方法和手段。（√）8． 質(zhì)量目標(biāo)，就是在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下，實(shí)現(xiàn)合同約定的質(zhì)量目標(biāo)。（√）9． 進(jìn)度目標(biāo)是不管其他條件如何，只要達(dá)到合同工期即可。（x）

10． 質(zhì)量目標(biāo)不但要在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下達(dá)到合同約定的質(zhì)量目標(biāo)，而且不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

C． 嚴(yán)格控制工程變更 E． 及時(shí)處理費(fèi)用索賠

四、簡答題

1．簡述監(jiān)理控制的三大目標(biāo)及其概念。

答： 1）三大目標(biāo)： 一是質(zhì)量目標(biāo)，二是進(jìn)度目標(biāo)，三是投資目標(biāo)。

2）其概念：

① 質(zhì)量目標(biāo)。就是通過有效的質(zhì)量控制工作與具體的質(zhì)量控制措施，在滿足投資和進(jìn)度要求的前提下實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量的預(yù)定目標(biāo)，特別是對(duì)于合同約定的質(zhì)量目標(biāo)必須予以保證，而且不得低于國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

② 進(jìn)度目標(biāo)。就是通過有效的進(jìn)度控制工作和具體的進(jìn)度控制措施，在滿足投資和質(zhì)量的前提下，力求工程實(shí)際工期不超過合同工期。

③ 投資目標(biāo)。就是通過有效的投資控制工作和具體的投資措施，在滿足進(jìn)度和質(zhì)量要求的前提下，使工程實(shí)際投資不超過合同約定的造價(jià)。

2．以進(jìn)度控制為例，用圖示法表達(dá)動(dòng)態(tài)控制的流程及其基本環(huán)節(jié)點(diǎn)。答： 進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的流程及其基本環(huán)節(jié)點(diǎn)見下圖。

3．簡述目標(biāo)控制的主要方法及其相互關(guān)系。答： 1）有兩種方法：

① 主動(dòng)控制。即在投入和轉(zhuǎn)換過程中，就開始采取各種有效措施避免在對(duì)比中產(chǎn)生輕度、中度和重度的偏差或者不產(chǎn)生偏差。

② 被動(dòng)控制。即通過對(duì)偏差的原因分析，研究制定糾偏措施，以使偏差得以糾正，或逐漸減少。

2）主動(dòng)控制與被動(dòng)控制是相輔相成的，控制過程是兩者相互調(diào)整的過程。4．

常用目標(biāo)控制措施有哪些？

答： ① 組織措施。② 技術(shù)措施。③ 經(jīng)濟(jì)措施。④ 合同措施。5．

簡述實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的具體做法。

答： 一是對(duì)按工程內(nèi)容分解的各項(xiàng)投資進(jìn)行控制，另一是對(duì)按總投資構(gòu)成內(nèi)容分解的各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行控制。

建設(shè)工程質(zhì)量控制

一、單選題

1． 從功能和使用價(jià)值分析，工程質(zhì)量的特征應(yīng)體現(xiàn)在（）方面。

A． 可信性，通用性，可靠性，外觀性

B． 功能性，壽命，可靠性，安全性，經(jīng)濟(jì)性

C． 可信性，穩(wěn)定性，經(jīng)濟(jì)性，外觀性

D． 穩(wěn)定性，功能性，經(jīng)濟(jì)性，外觀性 2． 對(duì)工程中所采用的新材料，必須通過（）。

A． 分析論證

B． 外觀檢驗(yàn)

C． 試驗(yàn)和鑒定

D．3．工程開工前，對(duì)給定的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和標(biāo)高等測(cè)量控制點(diǎn)，應(yīng)該由（復(fù)核。

A． 設(shè)計(jì)單位

B． 政府部門

C． 施工單位

D．4． 對(duì)于數(shù)量大的材料、構(gòu)配件的質(zhì)量，通常采用（）。

A． 系統(tǒng)檢驗(yàn)

B． 全數(shù)檢查

C． 二次檢驗(yàn)

D．5． 對(duì)施工過程的質(zhì)量監(jiān)控，必須以（）為基礎(chǔ)。

A． 工程質(zhì)量預(yù)控

B． 質(zhì)量巡回檢查

C． 工序質(zhì)量控制

D． 現(xiàn)場(chǎng)平行檢驗(yàn)

6． 在質(zhì)量控制中，要分析某個(gè)質(zhì)量問題主要因素，應(yīng)采用（）。

A． 直方圖

B． 排列圖

C． 因果分析圖

D．7． 工程滿足使用目的的各種性能，被稱為（）。

A． 功能性

B． 可靠性

C． 安全性

D．質(zhì)量評(píng)定）進(jìn)行建設(shè)單位 抽樣檢驗(yàn) 控制圖 經(jīng)濟(jì)性

8． 監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，應(yīng)明確承包單位是否了解并掌握了本工程的特點(diǎn)及難點(diǎn)，這是為了把握施工組織設(shè)計(jì)的（）。

A． 先進(jìn)性

B． 經(jīng)濟(jì)性

C． 針對(duì)性

D． 可操作性 9． 當(dāng)發(fā)生工程質(zhì)量問題時(shí)，監(jiān)理工程師首先應(yīng)做的工作是（）。

A． 簽發(fā)《監(jiān)理通知》?

C． 判斷質(zhì)量問題的嚴(yán)重程度

B． 簽發(fā)《工程暫停令》 D． 要求施工單位24小時(shí)內(nèi)上報(bào)

10． 在進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，直方圖可以用來（）。

A． 尋找引起質(zhì)量問題的主要因素

B． 分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因

C． 判斷生產(chǎn)過程的質(zhì)量狀態(tài)

D． 分析質(zhì)量動(dòng)態(tài)特征

11． 建設(shè)工程施工過程中，監(jiān)理人員在進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)時(shí)，將不合格的建設(shè)工程誤認(rèn)為是合格的，其原因可能是（）。

A． 有大量的隱蔽工程

? B． 施工中未按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查與驗(yàn)收

C． 工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)方法具有局限性

D． 工程質(zhì)量有較大的波動(dòng)性 12． 提出質(zhì)量控制的原則及其控制點(diǎn)，目的是（）。

A． 堅(jiān)持質(zhì)量第一

C． 堅(jiān)持預(yù)防為主

B． 堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) D． 堅(jiān)持科學(xué)的職業(yè)規(guī)范

13． 對(duì)梁柱節(jié)點(diǎn)隱蔽工程的施工質(zhì)量要實(shí)行（）監(jiān)理。

A．平行檢驗(yàn)

B． 巡視

C． 旁站

D． 抽查 14． 總監(jiān)理工程師下達(dá)停工或復(fù)工指令前，宜先向（）報(bào)告。

A． 建設(shè)單位

B． 質(zhì)監(jiān)站

C． 建設(shè)行政主管部門

D． 監(jiān)理公司 15． 決定工程質(zhì)量的關(guān)鍵階段是（）。

A． 施工階段

B． 設(shè)計(jì)階段

C． 項(xiàng)目決策階段

D． 竣工驗(yàn)收階段

二、多選題

1． 質(zhì)量控制點(diǎn)是施工質(zhì)量控制的重點(diǎn)，（）等是作為質(zhì)量控制點(diǎn)設(shè)置的原則。

A． 不合格率較高的內(nèi)容或工序

B． 主體工程

C． 基礎(chǔ)工程

D． 采用新技術(shù)、新工藝、新材料的部位或環(huán)節(jié)

E． 對(duì)下道工序有重要影響的工序或環(huán)節(jié)

2． 在施工質(zhì)量控制中，應(yīng)該選擇（）作為質(zhì)量控制點(diǎn)。

A． 施工工藝

C． 對(duì)質(zhì)量影響大的對(duì)象

D． 保證質(zhì)量難度大的對(duì)象

E． 關(guān)鍵工序

3． 工程質(zhì)量在事中控制工序質(zhì)量驗(yàn)收中，應(yīng)著重做好（）。

A． 原材料、構(gòu)配件的見證取樣

C． 工序交接的檢查

E． 施工生產(chǎn)要素配置的審查

4． 下列內(nèi)容中，屬于施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制的內(nèi)容有（）。

A． 審查施工組織設(shè)計(jì)

C． 審查分包單位資質(zhì)

E． 審查工程變更

5． 工程質(zhì)量控制依據(jù)為（）。

A． 設(shè)計(jì)圖紙

B． 質(zhì)量統(tǒng)一驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)

B． 做好工程計(jì)量工作

D． 檢查原材料和構(gòu)配件的質(zhì)量

B． 工序施工驗(yàn)收

D． 隱蔽工程的檢查和驗(yàn)收

B． 施工程序

C． 相應(yīng)規(guī)范、規(guī)程

E． 工程簽證

6． 竣工資料審查內(nèi)容包括（）。

A． 勘查、設(shè)計(jì)有關(guān)資料

C． 工程監(jiān)理資料

E． 建設(shè)工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)

D． 施工合同

B． 承包商的工程竣工資料 D． 業(yè)主的工程前期資料

7． 按《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，下列驗(yàn)收層次中包括有觀感質(zhì)量驗(yàn)收項(xiàng)目的是（）。

A． 檢驗(yàn)批

B． 分項(xiàng)工程

C． 分部工程

D． 單位工程

E． 單項(xiàng)工程

8． 工程變更的要求可能來自（）。

A． 建設(shè)單位

B． 設(shè)計(jì)單位

C． 施工單位

D． 監(jiān)理單位

E． 政府主管部門

9． 建筑工程中土建部分包括（）等分部工程。

A． 地基與基礎(chǔ)

B． 主體結(jié)構(gòu)

C． 建筑裝飾裝修

D． 屋面工程

E． 建筑安裝及施工工藝

10． 施工單位質(zhì)量保證體系中的“三檢制”是指（）。

A． 檢查

B． 驗(yàn)收

C． 自檢

D． 交接檢

E． 互檢

三、判斷題

1． 在事前控制工作中，審查總承包單位資質(zhì)是監(jiān)理人權(quán)利之一。（x）

2． 《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）中的對(duì)建筑工程質(zhì)量的定義為：反映建筑工程滿足相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定或合同約定要求，包括其在安全、使用功能及其耐久性、環(huán)境保護(hù)等方面所有明顯和隱含能力的特性總和，是監(jiān)理控制工程質(zhì)量的重要依據(jù)之一（√）。

3． 工序質(zhì)量控制是施工過程中對(duì)工程質(zhì)量控制的最基礎(chǔ)工作。（√）4． 施工單位提出工程變更可以直接和設(shè)計(jì)單位商定。（x）

5．對(duì)隱蔽工程檢查驗(yàn)收，其目的在于以后各種驗(yàn)收時(shí)雖然見不到原形，但可以依此作證（√）。6 質(zhì)量控制量化分析中的排列圖，是了解生產(chǎn)過程中質(zhì)量變化情況的一種動(dòng)態(tài)控制方法（x）。7． 事前控制主要內(nèi)容之一，是對(duì)工程變更的審查。（x）

8． 建筑產(chǎn)品形成過程中的施工過程，主要工作是確定建筑產(chǎn)品壽命標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品特性，制定產(chǎn)品質(zhì)量的技術(shù)方案。（x）

9． 施工階段質(zhì)量控制的唯一依據(jù)是《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB50300—2001）（x）。

10． 施工生產(chǎn)要素配置的審查就是指對(duì)新技術(shù)、新工藝、新材料技術(shù)鑒定書的審查。（x）

四、簡答題

1．簡述施工準(zhǔn)備階段工程質(zhì)量控制內(nèi)容。答： 1）參與設(shè)計(jì)文件交底和施工圖會(huì)審。2）審查分包單位資質(zhì)。

3）審查總（分）包單位的質(zhì)量保證體系。4）審查總（分）包單位的施工組織設(shè)計(jì)。5）檢查原材料、構(gòu)配件的質(zhì)量。6）驗(yàn)收到場(chǎng)的永久設(shè)備。7）審核工程測(cè)量成果資料。

8）審查總（分）包單位提供的主要施工機(jī)具（設(shè)備）的技術(shù)性能資料。9）掌握新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)的技術(shù)鑒定書。10）審核總（分）包單位的工程開工報(bào)告及相關(guān)資料。

2．試述建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成過程，并說明施工過程應(yīng)做的具體工作。答： 1）建筑產(chǎn)品質(zhì)量形成過程： 設(shè)計(jì)過程、施工過程、交付使用過程。2）施工過程的主要工作：

① 建立質(zhì)量保證體系。② 實(shí)施對(duì)生產(chǎn)工序的控制。

③ 強(qiáng)化對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的驗(yàn)收。3．

如何審查承包商施工機(jī)具設(shè)備？

答： 1）機(jī)具主要性能是否滿足施工實(shí)際需要。2）是否符合安全操作要求。

3）是否已經(jīng)安全生產(chǎn)主管部門鑒定，并發(fā)給其使用許可證。4）施工機(jī)具操作人員是否持有特種工作上崗證。4．

有哪些工程質(zhì)量事故可以不處理？

答： 1）不影響結(jié)構(gòu)的安全、生產(chǎn)工藝和使用要求。2）檢驗(yàn)中的質(zhì)量問題，經(jīng)論證后可不作處理的。3）某些輕微的質(zhì)量缺陷，通過后續(xù)工序可以彌補(bǔ)的。4）對(duì)出現(xiàn)的事故，經(jīng)復(fù)核驗(yàn)算，仍能滿足設(shè)計(jì)要求的。5．

出現(xiàn)工程質(zhì)量事故的一般原因有哪些？ 答： 1）違背基本建設(shè)程序。2）工程地質(zhì)勘察失真。3）設(shè)計(jì)有誤。

4）建筑材料及制品不合格。5）施工管理不力。6）施工作業(yè)環(huán)境影響。7）施工作業(yè)程序有誤等。

6．具備哪些條件才可進(jìn)行竣工驗(yàn)收？

答： 1）承包商已完成工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容，并對(duì)已完工程的質(zhì)量進(jìn)行了自檢，自檢合格。

2）有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料。

3）有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告。4）有勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的質(zhì)量合格文件。5）有規(guī)劃、消防、環(huán)保等單位分別出具的認(rèn)可文件或準(zhǔn)許使用文件。

6）建設(shè)行政主管部門及其委托的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)等有關(guān)部門責(zé)令整改的問題已全部整改完畢。

7）建設(shè)單位已按合同約定支付工程款。8）承包商已簽署工程保修書。

7．在控制質(zhì)量過程中，應(yīng)遵守哪些原則？ 答： 1）堅(jiān)持“質(zhì)量第一”。2）堅(jiān)持“以人的自身行為為重”。3）堅(jiān)持“預(yù)防為主”。4）堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。5）堅(jiān)持公正、科學(xué)、守法的職業(yè)道德規(guī)范。8．

什么叫工程質(zhì)量不合格？

答： ① 未能滿足設(shè)計(jì)圖紙要求的。② 不符合驗(yàn)收規(guī)范的。③ 未履行施工合同的。④ 未做到環(huán)境保護(hù)以及相關(guān)法律、法規(guī)等規(guī)定的要求的。

9．工程竣工驗(yàn)收合格后，建設(shè)單位應(yīng)及時(shí)提出工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，其內(nèi)容包括哪些？ 答： 1）工程概況。

2）建設(shè)單位執(zhí)行基本建設(shè)程序情況。

3）對(duì)工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理等單位參與工程建設(shè)工作方面的評(píng)價(jià)。4）工程竣工驗(yàn)收時(shí)間、程序、內(nèi)容和組織形式。5）工程竣工驗(yàn)收意見等。10．

質(zhì)量控制的手段有哪些？

答： ① 旁站監(jiān)督。② 測(cè)量與監(jiān)測(cè)。③ 試驗(yàn)。④ 指令性文件。⑤ 規(guī)定的質(zhì)量監(jiān)控工作程序。⑥ 利用工程款支付手段等。

第三篇：監(jiān)理員總結(jié)

工程監(jiān)理個(gè)人年終工作總結(jié)

在公司的領(lǐng)導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了2010年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“攜手恒豐、共創(chuàng)共贏”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

2010年至今本人主要在于誠新悅標(biāo)準(zhǔn)件有限公司新建廠房擔(dān)任監(jiān)理工作，我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事。

在監(jiān)理實(shí)際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報(bào)告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復(fù)查，材料、設(shè)備有試驗(yàn)，隱蔽工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量控制方面，采取主動(dòng)控制與被動(dòng)控制相結(jié)合，監(jiān)理工作主動(dòng)進(jìn)行，以預(yù)防為主，對(duì)承包商資質(zhì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查企業(yè)注冊(cè)證 1

明和技術(shù)等級(jí)，交驗(yàn)有關(guān)證件（復(fù)印件），了解技術(shù)力量簡況，主要施工安裝經(jīng)歷等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應(yīng)情況及砼、砂漿的配合比。

進(jìn)行事前控制，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位提供冬季施工方案，提前預(yù)防，避免凍害發(fā)生。

加強(qiáng)事中控制，在監(jiān)理建筑公司的施工過程中，發(fā)現(xiàn)該隊(duì)伍使用的建筑材料基礎(chǔ)磚有質(zhì)量問題，本著為業(yè)主負(fù)責(zé)的態(tài)度，及時(shí)對(duì)該批水泥實(shí)心磚采取檢驗(yàn)手段進(jìn)行抽檢，確信其各項(xiàng)強(qiáng)度指標(biāo)滿足設(shè)計(jì)要求后方允許施工單位使用。該隊(duì)伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人及時(shí)下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對(duì)質(zhì)量有缺陷的部位做修補(bǔ)處理，并達(dá)到設(shè)計(jì)、規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

在各工序施工中，要求施工單位嚴(yán)格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)制度，對(duì)施工單位交驗(yàn)的有關(guān)施工質(zhì)量報(bào)表及時(shí)檢查認(rèn)定，根據(jù)設(shè)計(jì)文件及承包合同中有關(guān)工程量計(jì)算的規(guī)定，對(duì)承包單位申報(bào)的已完工程的工程量進(jìn)行審核、簽認(rèn)。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不可缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，詳細(xì)的記錄了每天施工現(xiàn)場(chǎng)的有關(guān)情況，為公平的解決業(yè)主與承包商的爭(zhēng)端提供可靠的依據(jù)。

監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學(xué)土建專業(yè)的，對(duì)電力工程專業(yè)知識(shí)了解不多，有些工藝要求不十分熟悉，而監(jiān)理行

業(yè)要求監(jiān)理工程師應(yīng)具備多學(xué)科、多行業(yè)豐富的知識(shí)，因此本人在各學(xué)科專業(yè)知識(shí)方面，還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和專業(yè)水平。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：有時(shí)認(rèn)為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注重聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠靈活;由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

第四篇：監(jiān)理員總結(jié)

監(jiān)理工作個(gè)人年終工作總結(jié)

孫恩浩

2011年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指示下，緊緊圍繞公司的整體工作思路及工作重點(diǎn)，不斷提高工程監(jiān)理的水平，杜絕重大安全事故的發(fā)生。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，全體職工努力踐行科學(xué)發(fā)展觀、團(tuán)結(jié)協(xié)作、頑強(qiáng)拼搏，圓滿完成了2011年監(jiān)理任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理安排下，以公司質(zhì)量目標(biāo)為工作目標(biāo)，本著“團(tuán)結(jié)拼搏、開拓務(wù)實(shí)、科學(xué)公正、敬業(yè)奉獻(xiàn)”的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實(shí)現(xiàn)了本的工作目標(biāo)，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗(yàn)收工作、以及正在監(jiān)理的前期信息管理的工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本工作、學(xué)習(xí)情況向領(lǐng)導(dǎo)作以下匯報(bào)：

2011年1月-4月本人主要擔(dān)任金湖縣城西中心小學(xué)工程的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了校園內(nèi)二期道路、管網(wǎng)、圍墻、門衛(wèi)、配電房、水泵房以及室外園林綠化監(jiān)理工作。

我始終堅(jiān)持以一個(gè)合格監(jiān)理人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風(fēng)和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴(yán)謹(jǐn)，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配，吃苦在前，享受在后，盡職盡責(zé)，認(rèn)真完成監(jiān)理部交給的各項(xiàng)工作。日常工作中能高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求自己，嚴(yán)格履行自己的崗位職責(zé)，站在公正的立場(chǎng)上，獨(dú)立地解決實(shí)際問題。生活中，能夠尊重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，幫助有困難的同志解決生活與學(xué)習(xí)上的難題。

工地在合同以及現(xiàn)場(chǎng)管理方面較為混亂。個(gè)別項(xiàng)目在未招標(biāo)的情況下，建設(shè)單位就組織施工單位開始施工、施工單位的施工力量較薄弱、施工隊(duì)伍繁雜。施工隊(duì)伍甲方單獨(dú)分包多達(dá)好幾家，交叉作業(yè)復(fù)雜，缺乏統(tǒng)一的管理，導(dǎo)致了現(xiàn)場(chǎng)管理較混亂的局面，因人員和設(shè)備均不能滿足施工要求導(dǎo)致進(jìn)度緩慢。由于施工單位技術(shù)力量及經(jīng)濟(jì)實(shí)力較弱，本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)現(xiàn)過程中存在的問題，及時(shí)要求施工單位進(jìn)行整改，避免了成品的不合格率的降低，加快了工程進(jìn)度。

2011年4月至10月本人被調(diào)至華峰浦東花園明珠工地，承擔(dān)現(xiàn)場(chǎng)管理以及信息管理工作。遇到自己處理不了的問題，立即向總監(jiān)請(qǐng)示。在現(xiàn)場(chǎng)與施工單位、甲方關(guān)系都協(xié)調(diào)的非常到位。

作為信息管理，首先明確了其特點(diǎn)：①、信息量大，關(guān)系復(fù)雜;②、信息管理要求系統(tǒng)、嚴(yán)格，避免疏漏。信息不僅是監(jiān)理工程師實(shí)施控制的依據(jù)又是監(jiān)理決策的依據(jù)，還是協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)有關(guān)單位的重要媒介。來自業(yè)主單位、承包商、設(shè)計(jì)單位、地質(zhì)單位的文件或資料名目眾多，為方便查詢就需要對(duì)其進(jìn)行一定的分類和匯編，這項(xiàng)工作做起來比較復(fù)雜。我是從以下幾個(gè)方面做此項(xiàng)工作的：

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號(hào)、登記，然后填寫收文記錄，按照專業(yè)、負(fù)責(zé)人交于文件閱處人，并及時(shí)催促按期處理完畢。現(xiàn)場(chǎng)資料是由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理的，我已督促應(yīng)及時(shí)移交，但這項(xiàng)工作仍是空白。因此現(xiàn)場(chǎng)類資料方面的管理制度仍需完善和加強(qiáng)。為方便編寫會(huì)議紀(jì)要，基本上每次會(huì)議都按時(shí)出席，并做好記錄。因?yàn)榧o(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會(huì)議紀(jì)錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會(huì)積極向同事們請(qǐng)教，爭(zhēng)取將工作做得趨于完善，使會(huì)議紀(jì)要的錯(cuò)誤率降至最低。監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)是來源于監(jiān)理日志。在做月報(bào)之前，需要認(rèn)真的研究監(jiān)理日志，其中的細(xì)節(jié)必須得吃透，只有這樣才能將月報(bào)做到完善。

2011年10月至今，本人被公司派往新承接的項(xiàng)目“喜利達(dá)名苑二期”工程上，承擔(dān)信息管理工作。

本人按照公司出勤紀(jì)律。本人吃苦耐勞，由于二期任務(wù)重、人員少，而5棟單體工程正在趕搶主體階段，經(jīng)常需要夜間施工，在施工現(xiàn)場(chǎng)本人積極主動(dòng)的向總監(jiān)要求擔(dān)任夜晚旁站工作。夜間加班至凌晨4、5點(diǎn)已成為習(xí)慣。本著“工人不下班，我不下班”的原則，在寒冷的冬季夜晚仍然堅(jiān)守在自己的崗位上。做到了公司提出的24小時(shí)監(jiān)理的目標(biāo)。在工作期間能夠維護(hù)本單位的榮譽(yù)、利益，遵守公司及項(xiàng)目部的規(guī)章制度，不折不扣地完成本職工作，未受到過本單位及主管部門的批評(píng)、通報(bào)和不良行為記錄等處罰。在工作期間還抽出星期天休息日參與學(xué)習(xí)并考取了見證員的崗位證書。在工作中牢記“四控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”的主要任務(wù)。把自身理論知識(shí)與施工現(xiàn)場(chǎng)相結(jié)合。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在肯定成績的同時(shí)，自己仍存在較多的不足之處：由于知識(shí)面不廣和對(duì)規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導(dǎo)致工作中的決策能力有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌安排能力較差，考慮問題不夠全面。打算在以后的工作中多向領(lǐng)導(dǎo)及同事們學(xué)習(xí)管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)能力。做到言行要嚴(yán)謹(jǐn)，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時(shí)要注意把握尺度;嚴(yán)守公司紀(jì)律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的準(zhǔn)確性和高度概括性。進(jìn)一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報(bào)的實(shí)用性;建立完善的各類臺(tái)帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，改正缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，為公司的建設(shè)和發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)。

孫恩浩 2011.12.20

第五篇：監(jiān)理員總結(jié)

年 度 總 結(jié)

2012 年即將結(jié)束，回首本的工作，既有碩果累累的喜悅，也有與同事協(xié)作攻關(guān)的艱辛，遇到困難時(shí)的惆悵。時(shí)間過得飛快，不知不覺中，充滿希望的 2013年即將到來，現(xiàn)就將本的監(jiān)理工作情況總結(jié)如下：

一、個(gè)人參與工程項(xiàng)目 1、2012年3月—10月，參與*****裝修工程、項(xiàng)目竣工移交業(yè)主等方面的監(jiān)理工作；及******工程主體施工、裝飾裝修階段的監(jiān)理工作。2、2012年11月—至今，參與******工程的監(jiān)理工作。

二、崗位職責(zé)履行情況

在本的工作中，我仍抱著邊工作邊學(xué)習(xí)的態(tài)度進(jìn)行各項(xiàng)工作，總結(jié)每項(xiàng)工作的流程和要點(diǎn)，找出不明白的問題，及時(shí)查閱規(guī)范并向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教，一點(diǎn)一滴的積累工作經(jīng)驗(yàn)。

工作中，根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細(xì)則》嚴(yán)格監(jiān)督。參與******時(shí)，我大部分時(shí)間都在工地現(xiàn)場(chǎng)，由于***地塊到了后續(xù)的裝修階段，施工現(xiàn)場(chǎng)多點(diǎn)同時(shí)施工，時(shí)間緊任務(wù)重，因此必須抓住監(jiān)理重點(diǎn)才能在即減少工作量的同時(shí)又能提高工作效率和效果。工作中，多巡視現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了及時(shí)向項(xiàng)目專業(yè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)并查閱相關(guān)規(guī)范，在解決問題的同時(shí)，也填補(bǔ)了自己在該方面的知識(shí)空缺。對(duì)要驗(yàn)收的隱蔽工程嚴(yán)格按照驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行驗(yàn)收，如果驗(yàn)收不合格，則嚴(yán)禁進(jìn)行施工下道工序；對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備等的原始憑證檢測(cè)報(bào)告質(zhì)量證明文件進(jìn)行檢查和確認(rèn)，對(duì)需要送檢的材料及時(shí)與施工單位一起送檢。工程竣工以后，與袁海都同志一起配合甲方、施工單位、管理公司、物業(yè)等各方做好工程移交工作。在小學(xué)及幼兒園工程主體、二次結(jié)構(gòu)施工階段，對(duì)需要旁站的部位進(jìn)行全程旁站并做好旁站記錄，對(duì)鋼筋、聯(lián)鎖塊等進(jìn)行見證取樣和平行檢測(cè)。對(duì)于有交叉作業(yè)的工程，現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)各施工單位的施工順序，力求達(dá)到最優(yōu)。每個(gè)月末將現(xiàn)場(chǎng)的施工情況與施工計(jì)劃進(jìn)行核對(duì)，如果進(jìn)度落后及時(shí)要求施工單位在保證質(zhì)量的前提下采取措施加快施工。

11月份由于工作需要調(diào)至*****工程，由于此工程的特殊性，前期與監(jiān)理工程師一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的拆除量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)；工程資料方面，每天根據(jù)工地現(xiàn)場(chǎng)情況寫好監(jiān)理日記，記錄每周監(jiān)理會(huì)議內(nèi)容，按月及時(shí)做好監(jiān)理月報(bào)上報(bào)公司、甲方，并將當(dāng)天的工程變更、工程量核實(shí)等資料整理歸檔，督促施工單位上報(bào)相應(yīng)的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測(cè)等資料整理歸檔，并且將各項(xiàng)的臺(tái)賬做好，力求在工程結(jié)束時(shí)資料備齊歸檔。

三、工作體會(huì)感受及不足

通過今年的監(jiān)理工作，我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴(yán)于律己、融入團(tuán)隊(duì)、尊重他人、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)才會(huì)贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新的人、事、物，在老同事的細(xì)心指導(dǎo)、幫助下我學(xué)到了很多新的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，拓寬了我的知識(shí)面。這一年的工作我收獲很大，但是也存在很多的不足，工作經(jīng)驗(yàn)不足，面對(duì)強(qiáng)度較大工作的時(shí)候不夠細(xì)致，不夠耐心，這些不足也導(dǎo)致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會(huì)勤學(xué)習(xí)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，改正自己的不足，爭(zhēng)取做到揚(yáng)長避短。

四、明年個(gè)人職業(yè)發(fā)展意見及對(duì)公司的意見

從事監(jiān)理工作，懂得再多也嫌少，絕不能滿足于現(xiàn)在，因此我明年我依然要多問、多學(xué)、多做，按照工作需要逐步深入的學(xué)習(xí)好各項(xiàng)專業(yè)知識(shí)。工作生活上遵守公司的各項(xiàng)管理制度，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)培養(yǎng)，進(jìn)一步融入我們這個(gè)集體，并且利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí)一些規(guī)范多看一些相關(guān)論文，提高自己的業(yè)務(wù)水平。也希望公司多組織一些對(duì)我們年輕員工的培訓(xùn)，使我們能更好的適應(yīng)這份工作，這樣我們就可以多為公司做一些事情。

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