第一篇:監(jiān)理員
監(jiān)理員
建設(shè)工程監(jiān)理人員崗位職責管理規(guī)定
第二十五條監(jiān)理員應履行下列主要職責:
(一)在專業(yè)監(jiān)理工程師指導下進行質(zhì)量監(jiān)督、檢測和計量等具體監(jiān)理工作;
(二)核查并記錄進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件,以及施
工人員的使用情況;
(三)簽認工程質(zhì)量檢查和工程計量原始憑證;
(四)負責旁站監(jiān)理工作,做好旁站監(jiān)理記錄;
(五)收集整理相關(guān)監(jiān)理資料;
(六)做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄;
(七)當發(fā)現(xiàn)重大施工質(zhì)量和安全問題時,及時報告總監(jiān)理工程師。
第二十六條當發(fā)現(xiàn)施工活動危害工程質(zhì)量和安全時,監(jiān)理員有權(quán)制止并及時報告總監(jiān)理工程師。
監(jiān)理職責 :
一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責
在工程開工前認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上有誤的地方要及時提出,向領(lǐng)導匯報,提出意見。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃,施工工藝、施工材料等,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
??
二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。??
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
只有從解決工程最現(xiàn)實的問題入手,圍繞業(yè)主、承包人切身利益多辦實事、多解難題,使雙方滿意,才能說明工作的成效。長期以來,始終堅持“服務無止境,滿意是標準”的服務理念,在工作點滴之中體現(xiàn)與業(yè)主、承包人的和諧、共贏,為承包人和委托人搭建溝通的橋梁。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。??
第二篇:監(jiān)理員
百度文庫
監(jiān)理員應聘試題
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貴州和潤建設(shè)監(jiān)理工程有限公司
監(jiān)理員應聘試題
一、單項選擇題
1、工程建設(shè)監(jiān)理,是指具有相應(D)的監(jiān)理單位,受工程項目建設(shè)單位委托,對工程建設(shè)實施專業(yè)化監(jiān)督管理。
A.技術(shù)能力 B.注冊資金
C.注冊監(jiān)理工程師 D.資質(zhì)
2、《建設(shè)監(jiān)理工程安全管理理條例》規(guī)定,監(jiān)理單位應當審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專項施工方案是否符合(C)
A.監(jiān)理規(guī)范 B.監(jiān)理規(guī)則 C.工程建設(shè)強制標準 D.監(jiān)理細則
3、監(jiān)理人員工作紀律要求,監(jiān)理人員應堅持科學的態(tài)度和(B)的原則。
A.利益B.實事求是C.效率D.節(jié)約
4、我國建設(shè)工程法律法規(guī)體系中,《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》屬于(C)。
A.法律 B.行政規(guī)章 C.行政法規(guī) D.部門規(guī)章
5、作為評定結(jié)構(gòu)或構(gòu)件砼強度質(zhì)量的試塊應在(B)取樣制作。
A.攪拌地點 B.澆筑地點
C.標準養(yǎng)護室 D.試驗室
6、特種工種工人必須審查其(A)
A.特種作業(yè)操作資格證 B.畢業(yè)證 C.身份證 D.暫住證
7、監(jiān)理人員不應擅自接受(A)額外的津貼,也不接受被監(jiān)理單位的任何報酬,不接受可能導致判斷不公的報酬。
A、建設(shè)單位 B、監(jiān)理單位 C、工程相關(guān)單位 D、項目監(jiān)理部
8、工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合設(shè)計要求,根據(jù)《中華人民共和國建筑法》相關(guān)規(guī)定,監(jiān)理人員有權(quán)按下列(D)執(zhí)行。
A、報告業(yè)主單位要求施工企業(yè)改正 B、報告設(shè)計單位要求施工企業(yè)改正
C、報告總工程師 D、要求施工企業(yè)改正
9、監(jiān)理規(guī)劃是由(B)主持編寫。
A、監(jiān)理單位經(jīng)營部門和技術(shù)部門 B、總監(jiān)理工程師
C、專業(yè)監(jiān)理工程師 D、監(jiān)理員
10、(A)是竣工驗收的基礎(chǔ)。
A、分項、分部、單位工程驗收 B、隱蔽工程驗收
C、綜合驗收 D、竣工驗收
二、多項選擇題
1.監(jiān)理列會是履約各方(ABCD)的列行工作會議。
A、溝通情況 B、交流信息 C、協(xié)調(diào)處理
D、解決存在問題 E、工作預備檢查
2.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》內(nèi)容包括(ABCE)。
A、項目監(jiān)理機構(gòu)及設(shè)施
B、監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實施細則
C、設(shè)備采購監(jiān)理與設(shè)備監(jiān)理
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D、監(jiān)理合同及監(jiān)理大綱
E、施工合同管理的其他工作
3.專業(yè)監(jiān)理工程師應(ABCE)本專業(yè)監(jiān)理員的工作
A、組織 B、獨立 C、檢查 D、參與 E、監(jiān)督
4.下列屬于監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容的有(ABCE)
A、監(jiān)理工作依據(jù) B、監(jiān)理工作程序 C、監(jiān)理工作制度
D、監(jiān)理工作的控制要點及目標值 E、監(jiān)理設(shè)施
5.建設(shè)工程質(zhì)量驗收分為(ABDE)。
A、檢驗批驗收 B、分部分項驗收 C、隱蔽工程驗收
D、單位工程驗收 E、竣工驗收
6.《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》規(guī)定,工程監(jiān)理單位應選派具有相應資格的(AB)進駐施工現(xiàn)場。
A、總監(jiān)理工程師 B、監(jiān)理工程師 C、監(jiān)理員 D、見證取樣員 E預算員
7.《建筑工程施工許可管理辦法》規(guī)定,領(lǐng)取施工許可證應具備下列(ABD)等條件。
A、取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證 B、拆遷進度符合施工要求
C、三通一平已完成 D、已確定施工企業(yè)
E、施工單位人員、機械設(shè)備均以到位
8.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范要求,采?。ˋBCD)等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理。
A、旁站 B、巡視 C、平行檢驗 D、抽查
9.監(jiān)理人員職業(yè)道德守則要求監(jiān)理人員必須維護國家利益、按照(A B D E)的準則從事監(jiān)理義務。
A.守法 B.誠信 C.公開 D.公正 E.科學
10.在建筑工程中安全方面常說“三寶、四口、五臨邊”,其中“四口”具體是指的(ABCD)。
A、樓梯口 B、電梯井口 C、預留洞口 D、通道口 E、門窗洞口
三、案例分析題
1.業(yè)主與某監(jiān)理單位簽訂了某鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)辦公樓工程項目施工階段的監(jiān)理合同,監(jiān)理部設(shè)總監(jiān)理工程師1人和專業(yè)監(jiān)理工程師若干人,專業(yè)監(jiān)理工程師例行在現(xiàn)場檢查、旁站實施監(jiān)理工作。在監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)以下一些問題:
(1)某層鋼筋混凝土墻體,由于綁扎鋼筋困難,無法施工,施工單位未通報監(jiān)理工程師就把墻體鋼筋門洞移動了位置。
(2)某層一鋼筋混凝土柱,鋼筋綁扎已檢查、簽證,模板經(jīng)過預檢驗收,澆筑混凝土過程中及時發(fā)現(xiàn)模板脹模。
(3)某層鋼筋混凝土墻體,鋼筋綁扎后未經(jīng)檢查驗收,即擅自合模封閉,正準備澆筑混凝士。
(4)施工單位把地下室內(nèi)防水工程分包給一專業(yè)防水施工單位施工,該分包單位未經(jīng)資質(zhì)驗證認可,即進場施工,并已進行了200m的防水工程。
(5)某層鋼筋骨架正在進行焊接中,監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)有2人未經(jīng)技術(shù)資質(zhì)審查認可。
【問題】以上各項問題應如何處理?
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正確答案:
(1)指令停工,報告業(yè)主,組織設(shè)計和施工單位共同研究處理方案,如確屬設(shè)計問題,需變更設(shè)計,請設(shè)計單位變更設(shè)計并獲認可后,指令施工單位按變更后的設(shè)計圖施工。延誤的損失由業(yè)主方承擔,擅自變更部分的損失由承包方承擔。如屬施工方案或施工方法不當,指令施工單位重新擬訂方案,新方案經(jīng)審查批準后,指令施工單位按原圖施工。已施工完的不合格部分按原圖紙返工。由此產(chǎn)生的損失由承包方承擔。
(2)指令停工,檢查脹模原因,指示施工單位加固處理,經(jīng)檢查認可,通知繼續(xù)施工。由此產(chǎn)生的損失由施工單位承擔。
(3)指令停工,下令拆除封閉模板,使其滿足檢查要求,經(jīng)檢查認可,通知復工。由此產(chǎn)生的工期拖延及經(jīng)濟損失,由施工單位承擔。
(4)指令停工,檢查分包單位資質(zhì)。若審查合格,允許分包單位繼續(xù)施工;若審查不合格,指令施工單位責令分包單位立即退場。無論分包單位資質(zhì)是否合格,均應對其已施工完的200m防水工程進行質(zhì)量檢查。
(5)通知該電焊工立即停止操作,檢查其技術(shù)資質(zhì)證明。若審查認可,可繼續(xù)進行操作;若無技術(shù)資質(zhì)證明,不得再進行電焊操作,對其完成的焊接部分進行質(zhì)量檢查。
第三篇:監(jiān)理員崗位職責
一:監(jiān)理人員的發(fā)展:
1.職稱問題
監(jiān)理員:培訓
初級職稱(助理工程師):大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作一年以上
中級職稱: 大學本科畢業(yè),從事專業(yè)技術(shù)工作五年以上,擔任助理職務四年以上。
高級職稱:大學本科畢業(yè),從事專業(yè)工作十年以上,擔任中級職務五年以上。專業(yè)監(jiān)理工程師
2.職位問題
監(jiān)理員
專業(yè)監(jiān)理工程師(省監(jiān);專業(yè)監(jiān)理工程師是在取得省內(nèi)上崗證的監(jiān)理工程師, 由各省管理,出省無效。)
注冊監(jiān)理工程師(部監(jiān);(高監(jiān)與總監(jiān))專業(yè)人士的稱謂,由國家建設(shè)主管部門考試發(fā)證的專業(yè)資歷證書,全國有效)
二:監(jiān)理員崗位職責
⑴ 在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;
⑵ 檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;
⑶ 復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;
⑷ 按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;
⑸ 進行旁站監(jiān)理工作,并做好記錄,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;
⑹ 做好監(jiān)理日記,文件記錄做到重點詳細、及時完整。
三:專業(yè)監(jiān)理工程師的職責
(1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則。(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施。
(3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議。
(4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告。(5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收。
(6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示。
(7)根據(jù)本專業(yè)工作實施情況做好監(jiān)理日記。
(8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報。
(9)核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告的質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認。
(10)負責本專業(yè)的計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。
四:注冊監(jiān)理工程師證的定義
監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,是業(yè)主和承包商之間的橋梁。它不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算,還需要其非常清楚建筑法規(guī)。
(注:總監(jiān)理工程師定義
總監(jiān)理工程師指由監(jiān)理單位法定代表人書面授權(quán),全面負責委托監(jiān)理合同的履行,主持項目監(jiān)理機構(gòu)的監(jiān)理工程師。此外,監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員,但對于信息系統(tǒng)工程建設(shè)的全過程監(jiān)理的質(zhì)量,總監(jiān)理工程師的作用至關(guān)重要。)
五:注冊監(jiān)理工程師考試科目
考試設(shè)4個科目,具體是:
《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論與相關(guān)法規(guī)》、《建設(shè)工程合同管理》、《建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進度控制》、《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》。
六:監(jiān)理工作人員須知
1.嚴格執(zhí)行合同是監(jiān)理工程師和全體監(jiān)理人員的基本規(guī)則。
2.監(jiān)理人員應與承包人保持正常的工作關(guān)系,做好事前監(jiān)理、事中監(jiān)理及事后監(jiān)理。
3、監(jiān)理工程師在合同執(zhí)行中要熟悉合同和設(shè)計文件,了解和掌握監(jiān)理工作的重點,及時處理發(fā)生的問題。
4.合同執(zhí)行時,如果承包人希望分包工程的任何一部分,監(jiān)理工程師應對分包人的資質(zhì),施工能力認真審查。
5.監(jiān)理人員不容許承包人發(fā)生不合格工程,但又不要輕易否定承包人在確保工程質(zhì)量的前提下,通過技術(shù)手段獲得利益的機會。
6.監(jiān)理人員與承包人對工程質(zhì)量的判斷發(fā)生分歧時,應以合同文件和檢測試驗資料為依據(jù),切忌感情用事,或憑個人的看法和經(jīng)驗隨意作出決定。
7.監(jiān)理工程師監(jiān)理的工程質(zhì)量將受到危害時,應迅速先通知承包人,然后采用勸告,提示的方法引導承包人進行糾正。如果承包人不聽勸告斷續(xù)施工時,必須果斷地指令暫停施工進行檢查。
8.質(zhì)量的優(yōu)劣既要以試驗和測量數(shù)據(jù)為依據(jù),還應按規(guī)范要求對測量和試驗數(shù)據(jù)進行綜合評價才能做出結(jié)論。
9.監(jiān)理工程師在計劃監(jiān)控中僅指出承包人進度滯后是不夠的,還必須有充分的根據(jù)論證并令承包人服,促使承包人采取措施加快進度。
守法和嚴格遵守上述規(guī)定,如有違反,嚴加處理。
10.工程計量時,監(jiān)理工程師應切記:“計量一切合同內(nèi)合格的工程是承包人的職責,而復核這一工作則是監(jiān)理人員的職責”。
11.監(jiān)理工程師監(jiān)理員必須定期地、最好每周一次檢查和記錄承包人的人員變動和工地情況,以及材料和施工機械運轉(zhuǎn)情況。
12.監(jiān)理工程師給承包人指令時一定要謹慎,非合同內(nèi)的事情在未與承包人協(xié)商前不要發(fā)出指令,因為承包人沒有義務接受合同規(guī)定以外的其它指令。
13.監(jiān)理工程師不能行使業(yè)主和總監(jiān)理工程師授權(quán)范圍以外的任何權(quán)力。
14.每日做好監(jiān)理日記,掌握工程動態(tài)。
一:旁站監(jiān)理
1、監(jiān)理機構(gòu)按照旁站監(jiān)理要求的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序,制定實施計劃,編寫旁站方案。
2、監(jiān)理機構(gòu)根據(jù)上述計劃和方案、工序性質(zhì)和時間安排、確定旁站監(jiān)理人員和排班,并指定現(xiàn)場負責人。
3、旁站監(jiān)理實施24小時前,旁站監(jiān)理人員檢查承包單位的準備工作: ① 承包單位質(zhì)檢人員到崗情況; ② 特殊工種人員持證上崗情況;
③ 需使用的原材料、半成品、構(gòu)配件是否具備審批的《材料、設(shè)備進場使用報驗單》、現(xiàn)場儲備的數(shù)量是否滿足本道工序的施工要求; ④ 施工機械數(shù)量及完好情況; ⑤ 風、水、電等動力條件。
4、施工過程中的旁站監(jiān)督檢查:
① 施工程序、順序和方法是否符合已審批的施工組織設(shè)計或施工方案;
② 施工作業(yè)是否符合設(shè)計圖紙以及相關(guān)規(guī)范、規(guī)程的要求; ③《監(jiān)理實施細則》的執(zhí)行情況; ④工程建設(shè)標準強制性條文的執(zhí)行情況。
5、旁站監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時,發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)相關(guān)規(guī)定行為的,有權(quán)責令施工企業(yè)立即整改;發(fā)現(xiàn)其施工活動已經(jīng)或者可能危及工程質(zhì)量和安全的,應當及時向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師或總監(jiān)理工程師報告,由總監(jiān)理工程師下達局部暫停施工指令或者采取其他應急措施。
6、工序施工完成后的旁站監(jiān)理工作:
① 認真填寫《旁站監(jiān)理記錄表》,承包單位質(zhì)檢員和旁站監(jiān)理人員在記錄上簽字。凡旁站監(jiān)理人員和施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員未在旁站監(jiān)理記錄表上簽字的,不得進行下一道工序的施工。; ② 做好旁站記錄的存檔工作。
旁站監(jiān)理程序詳見框圖:
二:監(jiān)理工作日記
1、監(jiān)理機構(gòu)應于進場開始至撤場為止,在監(jiān)理日記中逐日記錄有關(guān)工程質(zhì)量、進度、投資以及管理協(xié)調(diào)等方面的動態(tài)及影響因素情況。監(jiān)理工作的全過程。
2、監(jiān)理人員應及時、認真地按照規(guī)定的格式與內(nèi)容填寫監(jiān)理日記。建立反映工程進度的監(jiān)理日記,逐日如實記載工程形象進度及完成的實物工程量,如實記錄影響工程進度的各種因素,并注明起止時間。
3、記錄有關(guān)工程質(zhì)量情況尤其是隱蔽工程情況更要記錄詳細完整。重大質(zhì)量事故及其它影響質(zhì)量安全方面的問題應及時向總監(jiān)反映并提出處理意見。
4、記錄工程動態(tài)和影響工程控制的內(nèi)部外部因素。
5、監(jiān)理日記可由總監(jiān)理工程師指定專人填寫,必須當天記錄不過夜,記錄人要簽上姓名和日期。
6、總監(jiān)理工程師應每天檢查監(jiān)理日記記錄的內(nèi)容并簽認。對監(jiān)理日記的記錄質(zhì)量應定期檢查指導。
第四篇:監(jiān)理員工作總結(jié)
監(jiān)理員工作總結(jié)
監(jiān)理員工作總結(jié)1
進入項目部工作,在總監(jiān)的帶領(lǐng)下,使我的工作已經(jīng)步入正軌。在現(xiàn)場學習、生活、工作都很充實,監(jiān)理部每月,每周都有學習計劃。總監(jiān)組織我們學習了《工程建設(shè)標準強制性條文》《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》《建筑地基與基礎(chǔ)工程驗收規(guī)范》等文件,我還根據(jù)工程進展,逐步復習了課本上的相關(guān)知識,以理論+實踐的方式開展監(jiān)理工作。在這段時間的學習工作中,找到了自己在監(jiān)理部的位置,明確了今后的發(fā)展方向,努力做好每一件事,不斷提高自己,向監(jiān)理工程師這個目標奮斗!
一、工作謹慎負責,認真履行監(jiān)理職責
在來到項目部后認真審圖,熟悉設(shè)計圖紙的有關(guān)規(guī)定和要求;熟悉合同文件、業(yè)主有關(guān)要求的文件??吹綀D上不懂的地方要及時提出,向領(lǐng)導請教。檢查現(xiàn)場機械設(shè)備、人員、施工組織計劃、施工工藝、施工材料等,旁站砼樁施工及砼澆筑過程,發(fā)現(xiàn)問題根據(jù)現(xiàn)場情況做出處理并及時向領(lǐng)導匯報。
在平時的日常工作中,按照自己的崗位職責認認真真做事,老老實實做人,少出紕漏,把事情做好,按照監(jiān)理規(guī)范,注重動機和效果的統(tǒng)一盡量有效地工作,并經(jīng)常與監(jiān)理部同事研究監(jiān)理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵部位。
二、加強日常學習,努力提高業(yè)務素質(zhì)
業(yè)務素質(zhì)是監(jiān)理履職職責的基礎(chǔ)條件。作為一名年輕的監(jiān)理工作者,我熱愛自己的專業(yè),喜歡鉆研工程監(jiān)理中出現(xiàn)問題產(chǎn)生的原因及處理方法,并善于總結(jié),思悟獨到的見解,并熱衷于對工程問題處理方案的積累。經(jīng)常和監(jiān)理部領(lǐng)導及其他同事共同探討管理跨度、管理方法和管理內(nèi)容,以及在工作如何相互配合,取長補短。
三、工作作風嚴謹,嚴格遵守職業(yè)道德
長期以來,始終執(zhí)行有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和制度,履行監(jiān)理合同規(guī)定的義務和職責。注重維護監(jiān)理部聲譽,在監(jiān)理過程中,在言談舉止中,都注重做到合理合度,在溝通交談中,努力做到行如流水。在顧全大局、清正廉潔、勤奮學習方面,我都能夠嚴于律已。
監(jiān)理員工作總結(jié)2
面對即將成為過去的20xx年,回首過去,展望未來,我?guī)е斋@的喜悅,同時也帶著急切期望的心情,欣喜的是我完成了公司交給我的監(jiān)理工作任務,急切期望的是我深深明白在從事監(jiān)理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進。為總結(jié)經(jīng)驗,反省自身不足,提高自己的監(jiān)理業(yè)務水平,成為公司更好更快發(fā)展過程中的一員,現(xiàn)就本監(jiān)理工作情況和體會做如下總結(jié):
20xx年6月我被安排在邳州市人民法院辦公輔助樓監(jiān)理組擔任現(xiàn)場監(jiān)理員工作,在從事監(jiān)理工作中本人嚴格要求自己,以良好的心態(tài)和較強的責任心認真細致的進行工作,由于監(jiān)理經(jīng)驗的缺乏,在工作中雖然遇到了一些困難,但是我并未知難而退,而是積極向各位前輩虛心請教,并抓緊時間熟悉施工圖紙和各種相關(guān)資料,在最短的時間內(nèi)了解工地狀況等,很快的進入了監(jiān)理員的角色。
此后,在葛總監(jiān)的指導下,我認真履行監(jiān)理員的工作職責,做好施工現(xiàn)場的監(jiān)理旁站記錄和施工現(xiàn)場的有關(guān)記錄,并及時的匯總到監(jiān)理日記中,當然,在監(jiān)理過程中也曾經(jīng)多次遇到過自己無法解決的問題,如:施工單位人員在施工時未嚴格按照設(shè)計及規(guī)范的要求進行施工,當我發(fā)現(xiàn)后進行阻止,但施工人員不聽勸阻,依然我行我素,此時我知道憑靠我個人的力量加之有限的經(jīng)驗是無法完全阻止其不正確的施工,隨即通知葛總監(jiān)到現(xiàn)場幫助解決,這樣即保證了施工質(zhì)量,也樹立了監(jiān)理在工程質(zhì)量控制中的作用。
另外,剛到工地的時候,我對監(jiān)理資料管理這一工作的概念還不是很清楚,以為只是收發(fā)資料或完成本部門文字處理工作等,但隨著工作的進展,自己不斷的.學習和在總監(jiān)的耐心指導下,讓我深深的明白建設(shè)工程資料管理在工程中有著舉足輕重的作用。此后在領(lǐng)導明確了自己的工作職責和分工后,就馬上開始查閱各種相關(guān)的資料、文件和技術(shù)規(guī)范,很快的進入了工作狀態(tài):
1、接受到上級有關(guān)部門下發(fā)的各種資料、文件后,及時的進行登記、存檔,并及時的分發(fā)給施工單位項目部。
2、及時的完成對工程資料的傳遞工作,當收到施工單位上報的各種資料后,及時的對其進行分類和進行初步的審核,對于合格的資料及時的分發(fā)給項目總監(jiān)和各專業(yè)監(jiān)理工程師進行復核,對于不合格的資料,及時的返回給施工單位,要求其及時的進行復核或整改后重新報到工部進行審核。
3、及時的完成本部門的文字處理工作,配合各專業(yè)監(jiān)理工程師做好工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知和監(jiān)理月報等工作。
4、完成工程資料的收集、整理、匯總、編制和存檔工作。
我作為現(xiàn)場監(jiān)理員,從事監(jiān)理工作時間短,工作中還存在許多不足之處,今后我會更加嚴格的要求自己,努力的鉆研業(yè)務,不斷更新和補充新的知識,提高業(yè)務水平和工作能力,總結(jié)經(jīng)驗,更好的完成監(jiān)理工作。
第五篇:2016監(jiān)理員工作總結(jié)
2016監(jiān)理員工作總結(jié)
監(jiān)理員工作總結(jié)
(一)本人于20**年參與了xx中心醫(yī)院建筑智能化項目、xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目、xx數(shù)字城管項目的現(xiàn)場監(jiān)理工作。
xx統(tǒng)計局機房工程項目、xx數(shù)字城管項目主體工程已全部完成,項目分別于20**年初完成最終驗收、業(yè)主交付使用。在系統(tǒng)交付使用過程中,我方監(jiān)理部跟蹤了系統(tǒng)的升級、運維、異常情況處理。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目是公司在xx的重點項目。從戰(zhàn)略層面上來看,監(jiān)理服務質(zhì)量好壞、高低,直接影響了后續(xù)中心醫(yī)院設(shè)備標段、衛(wèi)生局軟件項目的監(jiān)理業(yè)務。總監(jiān)趙聚平嚴格要求、總代曹欣崎認真負責,團隊協(xié)作、和諧互補、任務到人。
xx中心醫(yī)院是民心工程、政府主導、分管領(lǐng)導的政績工程,時間少、工期緊、任務多。我方嚴格按項目管理流程執(zhí)行監(jiān)理,不因時間倉促而盲目施工,降低工程質(zhì)量。凡事預則立,先有計劃方案,再啟動實施??紤]到時間緊,同步對各個分項子系統(tǒng),分樓層與裝修單位、土建單位、院方建設(shè)指揮部、院方相關(guān)職能部門等接口單位銜接并及時對方案進行審核。
xx中心醫(yī)院建筑智能化項目總投資約2000余萬,共約18個子系統(tǒng)建設(shè),分散于老干樓、醫(yī)技樓、行政樓幾個樓區(qū)30個樓層實施工作。
項目初期監(jiān)理工作主要集中在如下幾個方面
1、圖紙評審、需求確認;
涉及到土建單位、裝修單位及院方內(nèi)部職能部門的各個子系統(tǒng),我方多次組織項目專題圖紙評審會。安防子系統(tǒng)視頻監(jiān)控點位的定點定量,我方提供合理化建議,為院方節(jié)約開支80余萬元。根據(jù)招標文件要求、業(yè)主需求以及后期業(yè)務擴展需要,統(tǒng)一信息點位定點標準(內(nèi)外網(wǎng)、光纖到桌面、通信電話一用一備),在后期的圖紙評審過程中嚴格執(zhí)行標準。參考其他衛(wèi)生醫(yī)療類信息化建設(shè)經(jīng)驗,為院方建議補充并把關(guān)選型了呼叫子系統(tǒng)。
2、中心機房、監(jiān)控機房的監(jiān)理工作;
跟蹤旁站中心機房的建設(shè)工作,特別裝修子系統(tǒng)的建設(shè)。機房的六面裝修工藝嚴格執(zhí)行標準,找平-防灰-防潮-保溫。預埋工程中,橋架、線管、過線盒,規(guī)格、厚度、數(shù)量及敷設(shè)路徑現(xiàn)場核實和管控。強電子系統(tǒng),入戶線纜線徑與總配電負荷、總開關(guān)匹配,UpS機頭進出線纜線徑與UpS輸入輸出匹配。防雷接地子系統(tǒng),金屬固件等電位聯(lián)接良好接地、設(shè)備外殼保護接地、配電線纜總線接地、聯(lián)合接地不大于2歐姆,單獨接地不大于1歐姆。動力環(huán)境監(jiān)控子系統(tǒng),此系統(tǒng)是機房實時管理的關(guān)鍵,其功能全面性、性能穩(wěn)定性直接影響了機房管理質(zhì)量。本次環(huán)控主要對精密空調(diào)漏水報警、配電的漏電和過載、UpS運行狀況、室內(nèi)溫濕度等進行監(jiān)控。
3、重點旁站樓宇信息化管線敷設(shè),實時對預埋質(zhì)量進行評估。
前期主要以樓宇管線敷設(shè)工作為主,對我方監(jiān)理人員是力氣活、細致活,也是見工夫活。因為涉及到綜合管網(wǎng),上有純靜水管網(wǎng)、消防管網(wǎng)、新風管網(wǎng)、空調(diào)管網(wǎng),在執(zhí)行設(shè)計圖紙的同時,也應實時對局部路徑合理調(diào)整。現(xiàn)場人員把握幾個原則,先圖紙,后現(xiàn)場;現(xiàn)場水平管網(wǎng)重疊,在不影響裝修吊頂?shù)那闆r,垂直調(diào)整;影響吊頂或不好室內(nèi)進線的,避水管,近空調(diào)管等。統(tǒng)一標準、靈活監(jiān)理、實時調(diào)度實施,工程質(zhì)量每日檢、工程進度三日核,及時向領(lǐng)導匯報工作,與各單位銜接保證其它接口單位后續(xù)工序正常實施。
本人于20**年7月份調(diào)離xx中心醫(yī)院建筑智能化監(jiān)理項目部,繼續(xù)參與xx數(shù)字化城管項目建設(shè)的監(jiān)理工作。
xx數(shù)字城管監(jiān)理項目是公司20**年的重點項目,也是合同額最大的項目。對于初次獨立擔當總代,并承擔如此大項目的我來說,壓力非常大。
剛進項目組,按照基本監(jiān)理流程,認真學習招標文件、投標文件。因合同到10月初才簽,前期無合同。通過學習招標文件、投標文件,總結(jié)項目存在如下幾大風險。
1、個人技能風險;按照監(jiān)理合同,“三區(qū)一園”區(qū)級指揮中心、“市監(jiān)督指揮中心”的裝修工程由我方監(jiān)理,個人經(jīng)驗不足、存在管理要點不清晰、管理重點不明確等風險。
2、前期的規(guī)劃方案、投標方案可實施性不強;
根據(jù)硬件集成平臺標段投標時提供的技術(shù)方案,設(shè)備清單所附設(shè)備與其在方案體現(xiàn)的建設(shè)思想有沖突。虛擬化軟件無處可用、關(guān)于服務器進存儲規(guī)劃明顯不合理、接入交換機數(shù)量與入網(wǎng)職能單位誤差較大、核心交換機及匯聚交換機的光模塊數(shù)量與規(guī)劃的組網(wǎng)需求誤差較大、網(wǎng)絡(luò)安全設(shè)備(網(wǎng)閘)配置數(shù)量與規(guī)劃的網(wǎng)絡(luò)拓撲圖實際數(shù)量有偏差(業(yè)務網(wǎng)、視頻網(wǎng)、局域辦公網(wǎng)、公安網(wǎng)的安全問題)、現(xiàn)配設(shè)備不能滿足大屏顯示子系統(tǒng)功能實現(xiàn)(雙屏工作站全上大屏)等。
3、提籃子工程,項目推進困難;
硬件平臺標段、裝飾裝修工程標段為提籃子工程。個人行為和企業(yè)的運營方式,資金墊資薄弱、技術(shù)力量都有風險。后期的實施過程,風險充分暴露。硬件平臺供貨嚴重滯后,進場3個月未供貨。因為資金問題,裝飾裝修工程停滯不前,局部節(jié)點工序延遲導致項目重要節(jié)點滯后。
3、施工單位多、分項工程多、協(xié)調(diào)難度大;
四個標段涉及4個單位、實際分包為8個施工作業(yè)隊伍。基礎(chǔ)數(shù)據(jù)普查底圖、室外探頭的定點和取電、車載終端安裝的具體車輛及分配情況、相關(guān)職能單位業(yè)務網(wǎng)鏈路接入等,涉及到項目建設(shè)團隊內(nèi)部、外部的溝通銜接工作,項目推進難度大。
4、標段劃分不合理、施工界面交叉、責任和工作推委可能性大;
軟件開發(fā)方負責系統(tǒng)乃至于整個項目的總集成,關(guān)于設(shè)備的聯(lián)調(diào)、硬件平臺集成方案深化、配置管理、培訓工作,誰來做、做什么、怎么做不清晰。我前期在多次項目例會(詳見會議紀要和監(jiān)理周報)提出,后期在局部問題還是出現(xiàn)無人做的情況。
針對上述幾個風險,我努力提高自己能力,向總監(jiān)、公司匯報,要求解決人力配備。我同時在多次項目例會明確要清晰責任,做到事有人做、責任有人擔。我同時積極配合建設(shè)指揮部現(xiàn)場溝通,外部溝通不暢及時反饋建設(shè)方。內(nèi)部溝通不到位、事情落實不到底的,以工作聯(lián)系單的形式留底督促并同時報呈建設(shè)方領(lǐng)導批閱。項目進度及時總結(jié),進度偏差風險及時匯報建設(shè)方,將項目推進不利的風險轉(zhuǎn)移。
項目于20**年12月31日,基本完成了主體工程的建設(shè)。市委市政府比較滿意項目的建設(shè)情況。項目建設(shè)還有許多收尾及完善工作要繼續(xù),主要集中在如下幾個方面。
1、園林綠化類數(shù)據(jù),樹種的確認工作
2、“三區(qū)一園”指揮中心的收尾(線纜整理、標識打制、衛(wèi)生清理、空調(diào)的安裝)工作。
3、市級監(jiān)督指揮中心收尾(裸露的鋼柱包邊、儲藏間的裝修、地毯的敷設(shè)、中控的調(diào)試、大屏顯示子系統(tǒng)的完善)工作。
4、各個分項硬件子系統(tǒng)的培訓工作。
5、數(shù)字城管實施辦法和績效考核指揮手冊的編制工作。
6、人員機構(gòu)編制定崗、定編,人員班子業(yè)務操作培訓工作。
7、執(zhí)法車、清掃車的車載探頭、GpS車載終端的安裝工作。
8、室外探頭的安裝、安裝現(xiàn)場的歸原工作。
9、擴展型子系統(tǒng)的開發(fā)工作。
10、創(chuàng)新型子系統(tǒng)的需求確認工作。
11、硬件分項子系統(tǒng)配置文檔的整理工作。
12、設(shè)備連接線纜、端接線纜的打標工作。
13、各個標段的配置文檔、圖紙或竣工文檔的整理工作。
又經(jīng)過一年的錘煉和學習,發(fā)現(xiàn)自己很多不足,需在如下幾個方面去提高和突破
1、提高服務意識、責任感;
監(jiān)理工作就是提供軟服務,必須提高服務意識。按監(jiān)理合同明確責任、范圍、工作,但同時積極配合建設(shè)方。監(jiān)理工作不能局限在辦公室,僅僅成為承建方的傳話器。我個人認為要積極下現(xiàn)場,發(fā)現(xiàn)問題并總結(jié)將問題要害及時反饋給建設(shè)方。我同時認為方案和計劃多和細致并不絕對重要,把科學合理的方案和計劃貫切落實才是真實有效。年輕的我切記不要以為監(jiān)理工作輕松、錢好拿、風險小,要樹立風險意識,居安思危、防微杜漸將問題化小化無。我們是建設(shè)方的防火墻,要時刻提醒自己有責任和義務為甲方承擔風險。我們必須要樹立,“項目出問題,推進不利,我是第一責任人”的意識。
2、解決問題計劃性、目的性增強;
努力提高技能素養(yǎng)和積累經(jīng)驗,事先預判風險、發(fā)現(xiàn)問題。積極旁站現(xiàn)場建設(shè)工作,關(guān)鍵節(jié)點實時旁站,勤能補拙,及時發(fā)現(xiàn)問題。監(jiān)理工作驅(qū)動必須要有自己的一本經(jīng),日志、周報、月報要及時編寫,既是對項目實施工作短期的全面梳理也是自我總結(jié)提高的過程。每天的工作要有重點,抓大放小的推進項目實施。每天的工作重點、每周的工作重點、每月的工作重點,都要一一跟蹤并督促承建方落實到位。
3、學習的廣度、挖掘深度,提高監(jiān)理質(zhì)量;
監(jiān)理項目需要個人有必要的技術(shù)底蘊。作為我個人既要加強學習的廣度,也有同時鉆研學習的深度。我進入監(jiān)理行業(yè)已三年有余,已深深感覺自己的不足。知識廣度和深度是相輔相成且并不矛盾,學習要有所成必須具備兩點。這需要下功夫、沉住氣,毛躁、淺浮、驕傲是不行的。來年我首先將公司的監(jiān)理規(guī)范、施工標準、承建單位的施工方案仔細研讀,通過書本積累、實踐推敲,不斷提高自己。
監(jiān)理員工作總結(jié)
(二)回首過去,首先要感謝的是駐地辦吳信忠總監(jiān)的關(guān)心和信任,還有各位同事們的大力幫助和支持。本人于20**年6月加入武漢威仕工程監(jiān)理有限公司,于20**年6月2日調(diào)入行瑞高速公路陽新至通城段房建工程第三駐地辦。
這一年來,我始終堅持以一個共產(chǎn)黨員的標準規(guī)定自己,熱愛祖國、熱愛集體,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹,思想品德端正;遵循國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;服從組織分配,盡職盡責,認真完成組織交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴格規(guī)定自己,在法規(guī)和協(xié)議授權(quán)的范圍內(nèi),身正形嚴,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決現(xiàn)實問題。本人能夠注重團結(jié)協(xié)作,一同克服困難。生活中,團結(jié)同志,積極虛心的向前輩們學習。
在監(jiān)理過程中,抓住“質(zhì)量、進度、投資和安全”方面來控制,主要強調(diào)事前控制,預防為主,防患于未然。結(jié)合事中控制的巡視和旁站、事后控制的檢查和驗收。
質(zhì)量控制:監(jiān)督檢查施工單位的質(zhì)量保證體系及安全技術(shù)措施的落實情況,督促施工企業(yè)完善質(zhì)量、安全管理程序和管理制度并監(jiān)督其有效實施。規(guī)定各級施工人員持證上崗;檢查施工企業(yè)所使用圖紙、圖集、規(guī)范、標準的有效性,檢查所使用計量器具和測量器具的準確性;對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行審查,定期組織現(xiàn)場質(zhì)量檢查。
安全控制:日常的巡視中,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量、安全隱患及時通知(監(jiān)理工程師通知單)施工單位整改。對于重大隱患,上報總監(jiān)理工程師,總監(jiān)理工程師責令施工單位暫停施工并及時上報建設(shè)單位和上級主管部門。在樁基施工、混凝土澆注、防水處理等施工過程中,進行旁站。
工期控制:嚴格監(jiān)督施工企業(yè)按照《施工協(xié)議》規(guī)定的工期組織施工,建立進度控制臺帳,及時核對工程形象進度,向建設(shè)單位匯報工程進展情況并分析偏差緣故。
投資控制:認真審核本專業(yè)月、季、工程量報表,做到不超驗,不漏驗,()保證工程量簽證的各項工程數(shù)量準確。未經(jīng)驗收或經(jīng)驗收不符合規(guī)定的不予簽認。
在工作中,我堅持廉潔自律,恪盡職守,從不對施工企業(yè)吃、拿、卡、要,擺正自己的位置,公正及時解決工作中的問題,平時不計時間和報酬,休息日、節(jié)假日堅持堅守崗位。
20**年即將過去,回顧這一年來的監(jiān)理工作,體會最深的是作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正,業(yè)務精練,目的明確、作風嚴謹、尊重他人,只有這樣才會被別人尊重和社會認可。作為監(jiān)理人員,只有不斷提高自己的專業(yè)技術(shù)水平和業(yè)務能力、提高自己的溝通能力和環(huán)境的適應能力,才能更好的服務于工程的建設(shè),促進工程質(zhì)量的優(yōu)良,才能使自己得以更好的發(fā)展。在負責的工作當中,各種不同的壓力對我來說也是一種難得的挑戰(zhàn)和考驗,盡管一年來的工作中有很多的困難和曲折,但回首過去,也使我懂得了很多、認識了很多、也學到了很多,同時也總結(jié)了不少的經(jīng)驗和教訓,為以后更好的工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雖然我一直努力扎實的去做好每一項工作,但是還存在不足之處,我決心在以后的工作當中,我將繼續(xù)認真學習施工規(guī)范、熟悉設(shè)計圖紙,不斷提高自身的各方面的素質(zhì),不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓,經(jīng)常與同事們交流思想,始終以飽滿的熱情投入到工作當中,不斷地充實自己,爭取能成為一名優(yōu)秀的監(jiān)理人員,做好工程的守護神,為武漢威仕工程監(jiān)理有限公司樹立良好的企業(yè)形象。
20**年即將到來,新的一年任重而道遠,我要以新的工作姿態(tài)迎接挑戰(zhàn),以嶄新工作面貌進入新的一年。我堅信在公司領(lǐng)導的引導下和各位同事的大力幫助下一定能更好完成上級交給我的各項工作任務,為企業(yè)發(fā)展和騰飛做出自己應有的貢獻。