第一篇：企業文化學習感想--楊陽

新星教育集團企業文化學習感想 2012年的第三天，岳董事長為我們講授了新星教育集團的企業文化，董事長澎湃的激情，有時讓我的臉頰與眼窩都為之震撼，有一種幾乎感動的要流出眼淚的感覺。這種文化與管理，是學院發展過程多年經驗的積累與沉淀，是齊魯人集體智慧的結晶。作為一名青年教師，我有了一定的理論知識和工作經驗，但既不夠系統也不夠豐富。通過董事長深入淺出的講授，感覺豁然開朗，許多問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收獲很大。下面是我會后總結出的心會。第一、我認為一個企業要擁有一個能使自己的員工能通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才？一個企業的優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地溶入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性地、出色地完成本職工作的能力。我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。當然，絕對公平是沒有的，有的只是相對和自己的心態，怎樣讓一個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們各級管理人員需思索的問題！第二、團隊及堅持的力量，是成功的關鍵。一個人，生活在世界上，必須融入一個群體中才能生存和發展。如果離開了群體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗，或者都可以用這種詞語來形容一個人離開群體時的感受。也就是一個人離開了團隊時的感覺。陳安之曾說過：“人在世上要保證一生快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入和貢獻。”今天，我終于感受到了“團隊”的真正含義。同時也真正明白團隊不是一個人的事情，需要做的是在一個團隊中，我們每一個人必須全力以赴，竭盡全力，絕對聽從上級的領導，這樣，我們才能獲得最后的成功。同時也才能夠受到成功帶來的喜悅。

第三、對自己要做的事必須完全負責。當我們做錯某一件事時，我們應該怎么辦？是逃避還是勇于承擔責任？我覺得每個人對自己所做的每一件事，必須持完全負責的態度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。特別是作為一個領導，我們更應該有一種豁達和寬廣的心胸，盡管有些事情不是你的錯，而是因為你的下屬所犯的錯，你也要從自己身上找原因，為何我的下屬會犯錯誤？是因為我的管理不到位？還是因為我的下屬粗心大意所為？不管怎樣，作為領導的你必須首先承擔責任。比如，當客戶對我們公司投訴時，我們應該反思我們的問題出在哪里？為何客戶會出現投訴或抱怨的情緒？我記得著名企業家余世維先生是這樣管理他們員工的，當客戶對他們公司的產品或

其它事情不滿意時，余世維先生首先檢討的是自己，而不是客戶。總是從自己身上找原因。我想，這就是余世維成功的一個原因。這也是我們值得學習的地方。

第四、時刻保持危機意識，化壓力為動力。每個人在通往成功的路上，總會遇到這樣或那樣的困難或挫折，問題是你怎樣對待這些困難或挫折。老板之所以能成為老板，是因為老板是經過千百次的折磨，千百次的苦難、千百次的打擊還沒有死掉的人。所以說為什么在這個世界上，只有3%的人能夠成功，而97%的人只是普通者？成功者與普通者的差異在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人總會把每一次困難或挫折當作是一次機遇，一次挑戰自己的機會；而普通的人總會把每一次困難或挫折當作是絆腳石，從而半途而廢，一事無成。更重要的是，成功的人總是時刻保持危機意識，居安思危，把每一次的壓力當作自己前進的動力。同樣，在一個團隊中，時刻保持危機意識，化壓力為動力，這個顯得更為重要。

最后，我想說的是：一個人若想更快地成功，必須在最短時間內融入到團體中，腳踏實地、認真負責、堅持不懈的努力工作，那么，你給學院的貢獻就越大，你自己成功的機率也就會大大增加

第二篇：企業文化學習感想

企業文化學習感想

企業文化與管理是公司發展過程多年經驗的積累與沉淀，是集體智慧的結晶。作為**的一員，我有一定的理論知識和工作經驗，但即不夠系統也不夠豐富。通過公司組織的幾次學習許多問題從理論上找到了依據，對原來在工作實踐中覺得棘手的問題找到了切入點。下面是我學習后的幾點體會。

第一、我認為一個企業要擁有一個能使自己員工通過學習，不斷提高自身素質的環境，這也是企業人才來源的最好的途徑。首先我們應該認識到，什么樣的人才是企業優秀的人才？一個企業優秀人才，應該是深知企業的文化，在思想上能有機地融入企業的文化中成為一個整體，同時具備能創造性的、出色的完成本職工作的能力。我們每個人都有一種期待：希望通過自身的奮斗來實現自我價值，同時獲得合理公平的回報。這種回報不僅僅是物質上的，而且也包括精神上的。當然絕對公平是沒有的，有的只是相對的公平和自己對待事物的心態，怎樣讓一個團隊擰成一股繩，發揮出最大最好的效應，是我們各級管理人員需要思索的問題！

第二、團隊及堅持的力量，是成功的關鍵。一個人，生活在世界上，必須融入一個群體中才能生存和發展。如果離開了群體，很難想象那是怎樣的一種生活。孤獨、寂寞還是黑暗，或者都可以用這種詞語來形容一個人離開群體時的感受。也就是一個人離開了團隊時的感覺。亞洲頂級演說家，成功學創立人陳安之曾說過：“人在世上要保證一生的快樂的話，必須有一個團體值得他全心投入和貢獻。”今天，我在**終于感受到了團隊的真正含義。同時也真正明白團隊不是一個人的事情，需要做的是在一個團隊中，我們每一個人必須全力以赴，竭盡全力，絕對聽從上級的領導，這樣，我們才能獲得最后的成功。同時也才能感受到成功帶給我們的喜悅。

第三、對自己要做的事必須完全負責。當我們做錯某一件事情時，我們應該怎么辦？是逃避還是勇于承擔責任？我覺得每個人對自己所做的每一件事，必須持完全負責的態度。敢于承擔錯誤和責任是我們需要做的。而不是選擇逃避或者把責任推卸到別人身上。要時常銘記我是一切的根源這句話，特別是身為一個領導，我們更應該有一種豁達和寬廣的心胸，即使有些事情不是你的錯，也要從自己身上找原因，為何我的下屬會犯錯？是不是因為我的管理不到位？還是我的下屬粗心大意所為？我應該找到原因，反思自己，幫助下屬改正錯誤，共同提高，共同進步。我覺得這是企業也是個人成功的一個重要因素，也是我們所應該學習的地方。

第四、時刻保持危機意識，化壓力為動力。每個人在通往成功的道路上，總會遇到這樣或那樣的困難或挫折，問題是你怎樣對待這些困難或挫折。老板之所以能成為老板，是因為老板是經過千百次的磨練、千百次的苦難、千百次的打擊還沒有死掉的人。所以說為什么在這個世界上，只有3%的人能夠成功，而97%的人只是普通者？成功者與普通者的差異在哪里？我想，答案是不言而喻的，成功的人總會把每一次困難或挫折當做是一次機遇，一次挑戰自己的機會；而普通的人總會把每一次困難或挫折當做是絆腳石，從而半途而廢，一事無成。更重要的是，成功的人總是時刻保持危機意識，化壓力為動力，這個顯得更為重要。

最后，我想說的是：一個人若想更快的成功，必須在最短的時間內融入到團隊中，腳踏實地、認真負責、堅持不懈的努力工作，那么，你給企業的貢獻就越大，你自己成功的機率也就會大大增加。一個企業要想成功，必須要有自己的企業文化，一個好的企業文化能帶動一大批人，它能使自己的員工發揮出自己最大的潛能，從而為公司創造更大的效益，使公司在一個良好的發展狀態下持續健康的發展。

第三篇：學習企業文化感想（模版）

學習企業文化有感

通過對企業文化的學習，我深受感動，也倍受鼓舞，同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中，時刻提醒自己，保持清醒的頭腦，完善好自己的職業規劃，保持與企業長遠戰略的同步，與公司一起進步，一起成長，為公司的發展盡自己的一份力！

我過來公司一個多月了，通過在公司這段時間的工作，以及這次李總裁這次對企業文化的講解，使我真正認識到了企業文化的內涵。企業文化不僅僅是一種形式，它是企業發展的靈魂，是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本企業特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。它的功能也是不言而喻的：

第一是它的導向功能，有了企業文化也就有了他的目標，也就是一個企業的發展有了方向。

第二是它的約束功能，企業的制度規定了企業的法規，而文化則體現了就像段總說的它規范企業的規章制度管理不到的地方。第三是它的凝聚功能，企業文化以人為本，尊重人的感情，從而在企業中造成了一種團結友愛、相互信任的和睦氣氛，強化了團體意識，使企業職工之間形成強大的凝聚力和向心力，共同的價值觀念形成了共同的目標和理想，職工把企業看成是一個命運共同體第四是它的激勵功能，企業精神和企業形象對企業職工有著極大的鼓舞作用，特別是企業文化建設取得成功，在社會上產生影響時，企業職工會產生強烈的榮譽感和自豪感，他們會加倍努力，用自己的實際行動去維護企業的榮譽和形象。

第五是它的調適功能，企業哲學和企業道德規范使經營者和普通員工能科學地處理這些矛盾，自覺地約束自己，完美的企業形象就是進行這些調節的結果。

企業文化的功能相應的也對應了它的作用，在具有強大公司文化的公司中，員工無須被告知如何去作，他們自己便知道該怎樣作。企業文化是企業員工工作動力的源泉，是企業員工行為的“導航燈”。

覺得我們每一位員工唯有不斷加強學習來提升自己的業務水平，用公司的企業制度和文化約束自己完善自己，從而改進工作作風，提高工作效率。在自己的工作崗位上體現自我，為企業的發展做出自己應有的貢獻，這樣，才能把我們的企業文化發揮得淋漓盡致。

專注，把自己的時間、精力和智慧凝聚到所要干的事情上，從而最大限度地發揮積極性、主動性和創造性，努力實現自己的目標。

敬業，對自己所從事的工作負責。

創新，沒有創新只能倒退，被別人超過，人在變，社會在變，我們也要變，也要新。

高效，目標清晰，不折騰。

結果導向，設立對企業有意義的結果，以此反推我們達成結果應具備的條件和相應的步驟，從而達到更好的發展。

成功企業的共同點是他們擁有一種獨特的文化，我們會在李總的帶領下努力學習企業文化。相互團結合作，共同分享。直面目標，竭盡所能。不管風平浪靜還是波濤洶涌，都能繼續前進，永不放棄。

第四篇：學習企業文化感想

學習企業文化感想

通過對企業文化的學習，我深受感動，也倍受鼓舞，同時也有一份警醒。我相信我會在以后的工作中，時刻提醒自己，保持清醒的頭腦，完善好自己的職業規劃，保持與企業長遠戰略的同步，與公司一起進步，一起成長，為公司的發展盡自己的一份力！

來金玉普惠公司一個多月了，通過在公司這段時間的工作，以及對企業文化的學習，使我初步了解到了企業文化的內涵。企業文化不僅僅是一種形式，它是企業發展的靈魂，是企業在生產經營實踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本企業特點的使命、愿景、宗旨、精神、價值觀和經營理念。企業文化是企業的靈魂，是推動企業發展的不竭動力，它包含著非常豐富的內容，其核心是企業的精神和價值觀。

作為一名進入一個全新工作環境的新員工來說，盡管在前期準備中，已經對公司有了一些初步的了解，但進入公司的第一天，還是對周圍的環境感到好奇和陌生，然而這種緊張情緒在公司領導、同事及企業文化的關懷、幫助和感染下很快就煙消云散了，進入新部門，我第一時間感受到的是熱情的歡迎，來自領導的，來自各個同事的，每一張熱情洋溢的笑臉，都給了我內心一份溫暖。一種強烈的企業文化氛圍撲面而來，這也正是我所向往的。

在這段時間里，我充分感受到了在金玉普惠大家庭里大家團結一致、精誠合作的良好工作氛圍，不管是領導還是普通員工，大家彼此相互合作和關心，工作上相互支持，無論什么時候向領導或同事請教問題，得到的都是耐心細致的解答，在這樣的工作氛圍中工作，我有一種身心放松的感覺，可以更好地挖掘自己的潛能，發揮自己的能力。

在金玉普惠的企業文化中，務實、不張揚、踏踏實實工作的特點體現得非常突出，在領導帶頭的示范作用下，公司的每一個員工都兢兢業業、默默無聞地工作在自己的崗位上，努力為企業貢獻自己的一份力量。正是由于這些年來對扎扎實實、嚴謹認真的工作作風的堅持，公司才會不管環境如何變化始終處于穩步發展的軌道，這是一個長期努力和積累的過程。作為一名企業團隊的成員，踏實認真地工作是對自己提出的最基本要求。

公司非常注重對員工的培訓，不僅每月安排固定時間對全體員工進行有針對性的主題培訓，平常還會創造一切可能的條件為員工提供各種學習的機會。通過培訓不僅可以提高員工的綜合素質，完善員工的知識結構，同時可以推動員工不斷地加強自身各方面的學習，提高員工對自身價值的認識，提升員工為企業創造價值的能力，達到員工與企業雙贏的局面。

企業文化是企業的靈魂，體現了企業的凝聚力和可持續發展力;企業文化是企業發展的根本方向，同時也是全體員工的責任。作為金玉普惠人，我們有義務和責任時時宣傳和闡釋我們公司的文化，尤其是企業文化理念，把企業文化落實到自己的每一項工作中，不斷地學習、進步，力求做到個人和公司的共同發展。

第五篇：企業文化學習感想

企業文化學習感想

分工是為了更好的合作，每個部門都有自己的職責，所謂的“顧客”是生產過程中針對具體流程而言，實際工作中沒有絕對的“顧客”。例如，生產過程中反饋的異常問題，需要技術去解決，而技術人員首先要獲得足夠準確的的信息，這就需要基層員工去調查統計，既技術人員是基層員工的“顧客”。而技術人在解決問題的過程中，是在協助生產人員完成生產任務，此時生產員工是技術人員的“顧客”。在整個問題解決過程中，雙方是相互協助，相互支持完成任務的，而不是相互獨立的。問題產生的機理涉及很多方面，簡單的歸納為某個部門是不合理的。生產過程中有些因素是不可控的，例如電子元器件性能參數變化，組裝過程中失誤產生的不良，生產設備的自動化程度和精度等級等，因此生產存在一定的不良概率是很正常的事情，關鍵要看我們如何去控制這種不良。

在衡量整車評價及售后索賠率時要分清具體的責任，明確主導部門、協助部門和參與部門，倡導積極主動合作的思想，集中個部門人員的精力去解決問題。如果一味的罰款，必然會造成個部門之間的推諉，不利于問題的解決。客觀地面對問題，明確相關責任，讓每個部門都有事情可做，是我們管理面臨最大的問題。如果僅靠某一個人的力量去解決問題，就是天方夜譚，因為這樣會使其他部門無所作為，甚至為解決問題設置障礙，最終損失的必然是企業。

明確責任才能相互合作，鼓勵員工主動解決問題才能形成團結協助的良好氣氛，這就要求我們的管理制度要適應實際生產，不能過于死板教條。