第一篇:心理學不值得定律
河北工院
不值得定律在職業(yè)選擇上的應用
最直觀的表達為:不值得做的事情,就不值得做好。
這個定律反映出人們的一種心理,一個人如果從事的是一份自認為不值得的事情,往往會持冷嘲熱諷敷衍了事的態(tài)度。不僅成功率小,即使成功,也不會覺得有多大的成就感。
1、價值觀。關于價值觀我們已經談了很多,只有符合我們價值觀的事,我們才會滿懷熱情去做。
2、個性和氣質。一個人如果做一份與他的個性氣質完全背離的工作,他是很難做好的,如一個好交往的人成了檔案員,或一個害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、現實的處境。同樣一份工作,在不同的處境下去做,給我們的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打雜跑腿的工作,你很可能認為是不值得的,可是,一旦你被提升為領班或部門經理,你就不會這樣認為了。
總結一下,值得做的工作是:符合我們的價值觀,適合我們的個性與氣質,并能讓我們看到期望。如果你的工作不具備這三個因素,你就要考慮換一個更合適的工作,并努力做好它。
因此,對個人來說,應在多種可供選擇的奮斗目標及價值觀中挑選一種,然后為之奮斗。選擇你愛的,愛你選擇的,才可能激發(fā)我們的斗志,也可以心安理得。而對一個企業(yè)或組織來說,則要很好地分析員工的性格特性,合理分配工作,如讓成就欲較強的職工單獨或牽頭完成具有一定風險和難度的工作,并在其完成時,給予及時的肯定和贊揚;讓依附欲較強的職工,更多地參加到某個團體中共同工作;讓權力欲較強的職工,擔任一個與之能力相適應的主管。同時要加強員工對企業(yè)目標的認同感,讓員工感覺到自己所做的工作是值得的,這樣才能激發(fā)職工的熱情。”
值得做和不值得做好
不值得做的事情,就不值得做好。這就是不值得定律。那么,到底什么事值得做呢?那就是:符合我們的價值觀,適合我們的個性與氣質,并能讓我們看到期望的事情。
不值得定律是一種心理效應,在正常情況下,如果一個人從主觀上認定某件事是不值得做的事,那么在做這件事的時候,他就不會全力以赴地去把它做好,即便做好了,他也不會覺得有成就感。所以,對于個人來說,如果你的工作不具備“值得做”的三個因素,你就要考慮換一個更合適的工作了。隨著社會的不斷發(fā)展,社會分工越來越細,行業(yè)越來越多,個人職業(yè)發(fā)展的選擇機會越來越多。對每一個人來說,到底選擇什么樣的職業(yè)最好?如何才能正確地選擇職業(yè)(行業(yè))呢?有關專家和成功人士認為,在擇業(yè)時主要應考慮以下幾種因素:
09材料工程技術2班(72)王浩明
1.社會需求度。選擇的職業(yè)社會的需求度大,職業(yè)發(fā)展前景自然要好;如果選擇的職業(yè)沒什么社會需求,個人求職和事業(yè)發(fā)展將會很難。
2.競爭性。具體指同時選擇一個職業(yè)(行業(yè))的人多不多?如果這個職業(yè)(行業(yè))的社會需求性很大,但同時選擇這個職業(yè)(行業(yè))的人很多,已呈飽和狀態(tài),那么也應該考慮是否應選擇另一職業(yè)(行業(yè))了。
3.個人適合性。如果個人選擇的職業(yè)(行業(yè))各方面都很好,但由于本人性格或能力上根本就不適合從事這個職業(yè)(行業(yè)),那么,也不應選擇此職業(yè)(行業(yè))。如性格內向的人最好不要去做業(yè)務員,性格外向的人最好不要去做撰稿人,相貌不佳、嗓子不好的人怎么努力也成不了歌星。
4.職業(yè)(行業(yè))發(fā)展?jié)摿ΑR粋€職業(yè)(行業(yè))如果現時很紅火,待遇、福利等各方面都不錯,但這只是泡沫現象,預計不久就可能會沉寂下去,那么,這個職業(yè)(行業(yè))你也最好不要進入,特別是那些要投入大量資金和時間,進入成本大的職業(yè)尤其要注意。
5.環(huán)境因素。環(huán)境因素是指個人所在的環(huán)境能否讓你在所選的職業(yè)(行業(yè))上取得成功。如你所在的單位有一個高層領導非常賞識你,那么你就要抓住機遇,力求在本單位上有所建樹了,因為這類的機遇是可遇而不可求的。
6.個人興趣。一個人做自己感興趣的事會比做自己不感興趣的事要做得好得多。當然,在選一個職業(yè)(行業(yè))時關鍵看它最終能給我們帶來的經濟回報,如果興趣和經濟回報沒有沖突,選擇自己感興趣的職業(yè)(行業(yè))無疑是十分明智的,但如果要你在興趣和經濟回報上做選擇的話,這你就得考慮清楚了
我總覺得,職業(yè)生涯首先要關注的是自己,自己想要什么?大多數**概沒想過這個問題,唯一的想法只是——我想要一份工作,我想要一份不錯的薪水,我知道所有人對于薪水的渴望,可是,你想每隔幾年重來一次找工作的過程么?你想每年都在這種對于工作和薪水的焦急不安中度過么?不想的話,就好好想清楚。
越是焦急,越是覺得自己需要一份工作,越饑不擇食,越想不清楚,越容易失敗,你的經歷越來越差,下一份工作的人看著你的簡歷就皺眉頭。有生存壓力就會有很多焦慮,積極的人會從焦慮中得到動力,而消極的人則會因為焦慮而迷失方向。所有人都必須在壓力下做出選擇,這就是世道,你喜歡也罷不喜歡也罷。
天下沒有輕松的成功,成功,要付代價。請先忘記一切的生存壓力,想想這輩子你最想要的是什么?所以,最要緊的事情,先想好自己想要什么。
什么是好工作
人都是要面子的,也是喜歡攀比的,即使在工作上也喜歡攀比,不管那是不是自己想要的。大家認為外企很好,可是好在哪里呢?他們在比較好的寫字樓?他們出差住比較好的酒店?別人會羨慕一份外企的工作?那一切都是給別人看的,你干嗎要活得那么辛苦給別人看?找工作究竟是考慮你想要什么,還是考慮別人想看什么?
人總想找到那個最好的,可是,什么是最好的?你覺得是最好的那個,是因為你的確了解,還是因為別人說他是最好的?即使他對于別人是最好的,對于你也一定是最好的么?
對于自己想要什么,自己要最清楚,別人的意見并不是那么重要。很多人總是常常被別人的意見所影響,親戚的意見,朋友的意見??問題是,你究竟是要過誰的一生?人的一生不是父母一生的續(xù)集,也不是兒女一生的前傳,更不是朋友一生的外篇,只有你自己對自己的一生負責,別人無法也負不起這個責任。自己做的決定,至少到最后,自己沒什么可后悔。
我想,好工作,應該是適合你的工作,具體點說,應該是能給你帶來你想要的東西的工作。你還是要先弄清楚你想要什么,如果你不清楚你想要什么,你就永遠也不會找到好工作,因為你永遠只看到你得不到的東西,你得到的,都是你不想要的。
可能,最好的,已經在你的身邊,只是,你還沒有學會珍惜。人們總是盯著得不到的東西,而忽視了那些已經得到的東西。
第二篇:撇開不值得定律讀后感
撇開不值得定律讀后感
《撇開不值得定律》是張麗均的一篇文章,主要是寫了我們生活工作中存在的一種不值得現象,會導致你的成功失敗與否。
我看過以后有感而發(fā)生活工作中隨處可見不值得,人人均不同程度有著不值得心態(tài),畢竟想讓人生中每件事情都變成值得是不可能的。
這篇文章讓我們認識到不值得以及帶來的負面影響。很生動、很有教育意義。拋開不值得,我們會有可能列加投入的進行某項工作。并取得應有的成功。
但我認為沒能抓住重點,我認為我們更需要樹立值得與不值得的判斷力。文中“任何值得一做的事,都是值得做好的事。”說得很好,個人認為“能讓我們值得做好的事,全是我們認為值得的事情,而這關鍵就是人的認知。“
認知來源于承諾、教育、經驗三方面。團隊若想人人都感受到工作是多么值得的事,就得以制度來承諾做好工作的會有好的結果,必須是針對性強對個人需求了解的結果。或是做不好時的后果。并教育到每一個成員都理解,并用切實的落實和做得好壞明確的處理結果讓每一個當事人留下值不值得的經驗。
手段很多,但路徑是一致的。只有認識到得失,并切實的感受到得失才能更加有效的認識到值不值得,從而更有效的完成工作內容。
當你感覺團隊中存在不值得定律時,先站在不值得的角度去看看是否值得吧。將做好有可能有獎勵變成做好一定有獎勵時,值得的人將越來越多。如果做事情變成運氣或是表現給某人去看,不值得將會無限蔓延!
第三篇:「莫非定律」─非常有趣的心理學
「莫非定律」─非常有趣的心理學
墨菲定律告訴我們,人類雖然越來越聰明,但容易犯錯誤是人類與生俱來的弱點,不論科技有多進步,有些不幸的事故總會發(fā)生。而且我們解決問題的手段越高明,面臨的麻煩就越嚴重。
一、別試圖教豬唱歌,這樣不但不會有結果,還會惹豬不高興!
二、別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜!
三、不要以為自已很重要,因為沒有你,太陽明天還是一樣從東方升上來!
★ 開宗明義
莫非定律;凡事只要有可能出錯,那就一定會出錯。
莫非哲學;笑一笑,明天未必比今天好。
莫非準則;東西越好,越不中用。
★ 開始
好的開始,未必就有好結果。
壞的開始,結果往往會更糟。
★ 人
你若幫助了一個急需用錢的朋友,他一定會記得你─(在他下次急需用錢的時候。★ 領導人
愚人居高位,正如一個人置身山頂,他會小看每個人。
每個人也會小看他。
★ 智愚之間
有能力的──讓他做。
沒能力的──教他做。
做不來的──管理他。
★ 愛情
你愛上的人,總以為你愛上他是因為;他使你想起你的老情人。
你最后硬著頭皮寄出的情書;寄達對方的時間有多長,你反悔的時間就有多長。
★ 早到與晚到
你早到了,會議卻取消。
你準時到,卻還要等。
遲到,就是遲了。
★ 品質保證
一種產品保證60天不會故障,等于保證第61天一定就會壞掉
★ 東西
東西久久都派不上用場,就可以丟掉。
東西一丟掉,往往就必須要用它。
★ 尋找失物
你丟掉東西時,最先去找的地方,往往也是可能找到的最后一個地方。
你往往會找到不是你正想找的東西。
★ 精彩
你出去買爆米花的時候,銀幕上偏偏就出現了精彩鏡頭。
★ 排隊
另一排總是動的比較快。
你換到另一排,你原來站的那一排,就開始動的比較快了。
你站的越久,越有可能是站錯了排。
★ 失事報導
失事的地點越遠,傷亡的人數就得越多,否則寫不成一則故事。
★ 攜伴出游
你攜伴出游,越不想讓人看見,越會遇見熟人。
★ 相對論
一分鐘有多長?
這要看你是蹲在廁所里面,還是等在廁所外面。
★ 撥錯電話號碼
撥錯電話號碼時,總不會打不通。
★ 結局
有個恐怖的結局,總好過恐怖綿綿無絕期。
★ 如果你自己覺得很得意,別忙,你的感覺很快就會成為過去
★ 別跟傻瓜吵架,不然旁人會搞不清楚,到底誰是傻瓜。
★ 成功的原則:站起來的次數要比被擊倒的次數多一次。
★ 你攜伴出游,越不想讓人看見,越會遇見熟人。
★ 如果一個人對你說:“不是錢的問題,而是原則的問題。”我敢打賭六比一是錢的問題。★ 如果一切事情似乎都進行得很順利,你也許已誤入歧途。
★ 學校所做的事情中有百分之六十與教育無關。
★ 失敗的人只有兩種:一種是不聽任何人的話,另一種是任何人的話都聽。
★ 永遠不要作預測,因為如果你錯了,沒有人會忘記;如果你對了,沒有人會記得。
★ 在任何機構內,如果你希望有所成就的話,只有兩種人可接觸——最高階層的人及最低階層的人。
★ 裝成無關緊要的人,因為敵人可能彈藥不夠了,所以他會先打最重要的人。
★ 重要的事總是簡單的。
★ 如果有兩種選擇,其中一種將導致災難,則必定有人會作出這種選擇
★ 如果事情有可能發(fā)生,不管這種可能性多小,它總會發(fā)生,并造成最大可能的破壞。★ 你在意的戀愛絕對會是一場回憶,你越心不在焉的一場交往,往往會給你一個愛情結局!★ 不吃飯的女性很多(減肥者),不吃醋的女性一個也沒有。
做對的原因只有一個,做錯的原因卻有許多。
越有趣的事越不要多做,否則就無趣。
每次出錯的時,總是在最不可能出錯的位置;
無論你預算多少時間,工作完成時都會超時;無論你預算了多少,開支都會超出預算;若手上只有一把鐵錘,所有事物都是釘子。
有個可怕的結果,好過在恐怖中無期。
不希望發(fā)生的事,一定會發(fā)生,發(fā)生了第一個,就會有第二個,第三個跟著出現。樂觀的人從困難中看到希望,悲觀的人在成功時還是憂心忡忡。
當你抱怨手指上沒有鉆戒時,有沒有想過沒手的人?
若一件好事好到幾乎不可能是真的,那么真的就不可能輪到你。
這輩子不再見你,因為再見的不是你。
消極的人說:山里人都不穿鞋子,所以沒市場。積極的人說:山里人都沒鞋子穿,應該是個大市場。
政治家與政客的區(qū)別:是從事政治活動的人分別給自己與對手用的名詞。
小國對人民貧窮的解釋:人口太少;大國對人民貧窮的解釋:人口太多。
最有效果的激勵:犯一個錯你就玩兒完。
玩撲克時,贏得大聲說笑話,輸得高聲喊“發(fā)牌!”。
你自己覺得哪張照片還不錯,可是所有的朋友都對你說:不像你。
別人花錢的食物吃起來味道總是好些。
留意送給別人的禮物;當他們死后,很可能會遺贈給你。
在很冷的氣溫中脫下右手的手套,總是會發(fā)現鑰匙在左邊口袋里。
若任何聲明可以被扭曲報導,能使社會及經濟不安的,它將會被扭曲。
若發(fā)現你比你的律師更精明,那就是找錯了律師。
若自認你的工作表現完美無缺,并不證明你工作優(yōu)秀,祇不過是你的標準不夠高。如果你走得夠慢、夠久,你將再度領先。(別人已領先一圈,又繞到你后面了)他不比你聰明——但他比較能令人信服。
無論你事情做得多么好,總是會有人不高興。
你今天還在批評的人,或許明天將會是你的上級。
犯錯是人性,將錯誤怪罪對方乃是政治。
生產力定律——工作應該更精明,而不是更辛勤。
若覺得自己不夠稱職,可能確實是如此。
人是活在主觀意識中的動物。
“好自為之!”可能是你給別人最糟糕的建議。
若你想找尋不成熟的的感覺,打電話給媽媽。
千萬不要詢問你不想知道答案的問題。
若想討好你的上司,就把別人所做成的事歸功于他。
冷戰(zhàn)時期,蘇聯人和美國人一樣可以站在自己首都大街痛罵美國總統,所以都是言論非常自由的國家。
沒錢的人說:我省下一趟坐出租車的錢,就可以多搭幾次公汽。
有錢的人說:我省下幾次擠公汽的錢,就可以享受一次出租車的舒服。
不要在打電話時跟別人說話,否則電話接通時,就忘了要找的是誰或是忘了要說什么。提供你考慮——暫時由你負全責。
凡是掉了東西進馬桶,東西的價值與掉進馬桶的機率成正比。
一個深奧的真理反面,通常是另一個深奧的真理。
偉大的發(fā)現都是不小心發(fā)現的。
千萬不要讓自己成為不可取代的,因為不可取代就不可能升遷。
若你在取舍之間無法決定——放棄吧!
解決問題不能用制造問題的思維想方式。
什么是「藥」?——就是利用白老鼠的反應而產生醫(yī)學報告的產品。
準確,就是把所有錯誤都糾正后的總和。
錯誤沒有正確的做法。
1必須永遠假設你的假設無效。
讓事情越簡單越好,笨蛋!
若一個方法笨而有效,那它就不笨。
對于別人好的忠告,唯一方式就是轉送他人。這玩意兒對自己從來就沒有什么用處。永遠不要召來敵火,那會得罪你身邊所有的人。
若有懷疑,你最好先射光彈匣再說。
我們可能應該原諒敵人,不過先干掉他們再說不遲。
相同的錯誤犯第二次時,你什么都沒學會(第一次犯錯你已學會了一次教訓)。計算機是不會錯的,只是軟件老出問題。
當你擁有后,反而會減少它的價值感,并且是立即體現。
要不動腦去想,什么都有道理。
國家越小,辦理簽證手續(xù)越復雜。
若是經過充分周密計畫的任何事,結果將不會發(fā)生。
問題愈復雜,限期卻愈短。
首先給人一分好印象,勝過在后面十分努力的表現。
有你喜歡的花色,偏沒適合你的尺寸;有你喜歡的花色,也有了適合你的尺寸,試穿卻又不合身;有你喜歡的花色,試穿也合身,價格買不起;花色、尺寸、價錢統統都滿意了,結果
第一次穿出去就繃線。
若想理解一分鐘有多長?這要看你是蹲在廁所里面,還是在廁所外面等。
你早到,會議卻被取消。你準時到,卻還要等。遲到,你就是遲到。
找東西,往往是找到不是正想找的東西。
排隊時另一排總是移動的比較快,當你跑到另一排時,原來排的那一隊就會開始移動的比較快。你排的越久,越有可能是排錯了隊。
事故發(fā)生的地點越遠,傷亡的人數就必須越多,否則不是一個好故事。
若幫過一個急需錢的朋友,他一定會記住你——尤其在他下次急需錢的時候。
笑一笑,明天未必比今天好。
好的開始,未必有好的結果。壞的開始,結果往往會更壞。
有能力的——請他。沒能力的——教他。不會做事——管理他。
你愛的人,你覺得愛上他(她)是因為;他(她)讓你想起老情人。
千萬別跟傻蛋爭吵,旁人會搞不清楚,到底誰是傻蛋!
請讓我勤儉和有毅力,但不是現在。
誰見過胖子領導過革命?
推銷時最有說服力的語言“注意這個!”。
辯論時間的長短與問題的重要程度成反比。
在過去的時間里,你買了數不清多少的筆,但在電話旁邊永遠少一枝。
若事情進行的異常順利,你可能已誤入歧途。
如果一個設想成功了,第一個邀功的人就是由始至終強調它行不通的人。
若你等遲到的人等得不耐煩,去洗手間方便一下,那家伙沒準就到了。
我們永遠也到不了上帝許諾的圣地,若真能到達,那里就不再是圣地了。
在真的成為更高級別人員之前,最好不要嘗試幻想你已是高級人員。
在 公司生存的第一條法則——讓你上級的上級不要騎在你上級的頭上。
匆忙的原因是誤時,相反,誤時的原因是匆忙。
只要有人出錢,就會有人出力。
在任何機構里,如果你希望有所作為的話,祇有兩類人可以接觸——最高層的人員及最低層的人們。
最簡單的解釋——它實在沒有道理。
一個政客在當選前能解決一切的問題。
大家都打算做事,大家也都做了,可是沒有一個人做的是他當初打算做的事。
不要去反對被替換。如果你不能替換,你就不能升遷。
今天唯一賺錢的人,就是那些銷售與計算機有關的人。
最好的人與最壞的人創(chuàng)造歷史,平庸之輩延續(xù)歷史。
若你清楚知道自己正在做甚么,也許你就會討厭了。
永遠不要作預測,因為如果你錯了,沒有人會忘記;如果你對了,沒有人會記得。使用剪刀前,先多量兩次,因為你只有剪一次的機會。
現代婚姻可維持的時間,與親家的距離遠近成正比。
蠢材都會繪畫,但要聰明人才能賣掉。
放在口袋的錢最容易被花光。
當事情完結之后,自然一切都好辦。
并不是因為你會作某種事,就表示你能靠其生活。
確認的希望產生否定的結果;否定的希望也產生否定的結?
除非你真的希望上帝出現,否則絕對不要祈求上帝,因為這樣會打擾祂。
創(chuàng)作的確偉大,但抄書快的多。
無論什么計劃,若只是建議是不會完成的。(建議是別人的,事情不會成功的)
第二次被驢踢到時,你學不到任何的東西,但證明了你是一個笨蛋!(因為第一次被驢踢到
時,你已嘗到了一次教訓)
問題越復雜,限期會越短。
若想受歡迎,就積極幫別人的壞習慣找個好理由。
蠢人和他的錢財到處都受歡迎的。
自我提高是沒有方向性的。
千萬不要問一個你本來就不想知道答案的問題。
無論是多么簡單的名字,都難在電話里說清楚。
若某件事已進行得差不多完成時,就有人會過來改變它——弄得一塌糊涂。
若你聽說原則上同意時,這表示實際上沒有實際行動的意思。
若在社交場合有疑問時,熱烈握手。
若大家的想法都差不多時,顯示沒有一個人是在認真地思考。
若想成名,照著記者的話去做。
年老的優(yōu)點——任何時候遇到的女性都比你年輕。
有錢未必快樂!但沒錢一定不快樂!
計算機從來不發(fā)生故障,是軟件設計者總是有問題。
充分設計、規(guī)劃的事,都不會發(fā)生。(發(fā)生的都是未經周密規(guī)劃的事)
省一分錢等于賺了一分錢。
就第一印象來說,你絕不可能有第二次機會。
需要別人翻譯的菜譜,小心你是買不了單的。
面對不用負責任的事較容易作出決定。
寧愿缺席不要遲到。
再多的零還是零。
千萬不要L試教豬唱歌;既浪費你的時間,豬又不高興。
無論你是否作了一個決定,那就是你的一個決定。
人們寧愿被一個不能解決的問題困擾,而不愿接受一個不能了解的答案。
失敗的人有兩種:一種是不聽任何人的話;另一種是任何人的話都聽。
科技被兩種人控制:一種是了解科技但不管理者,另一種是管理科技但不了解者。成功的定義:站起來的次數要比被打倒多一次。
錢不是萬能的,比如:它不是充分足夠時。
千萬不要說你不知道——莫測高深地點點頭,悄悄地離開,飛快地跑去請教專家。若必須在無知與愚蠢之間作選擇,應該選擇無知!它還有希望治好。
忍耐是個優(yōu)點,但絕等不到公雞生蛋。
若可以拖到后天的事兒,可不要只拖到明天。
若你在兩者之間無法作決定時,選便宜的準沒錯兒。
若你能找到所有人都同意的事,這事一定是錯的。
若你想讓人生氣,就騙他;若你想要他憤怒,就說真話。
若你只實驗一次就把事兒給做對了,顯然你某個地方是做錯了。
若一個人對你說“不是錢的問題,而是原則的問題”,我敢打賭六比一是錢的問題。在實驗室里幾個月相當于在圖書館里的幾小時。
大學里累積了許多知識:每個新生入學時都帶一點進來,到畢業(yè)時沒帶走什么,大學里的知識就這樣累積起來了。
若無法說服對方,就把對方搞胡涂。
想要和平,你就必須準備戰(zhàn)爭, 戰(zhàn)爭是和平的締造者和守護神
★ 中國的尊嚴是打回來的, 槍桿子里面出和平
★ 哪里有壓迫、哪里有干涉,哪里就有反抗
第四篇:最權威的88個職場心理學定律
最權威的88個職場心理學定律
今日箴言:
有人勤奮有人勤憤,前者達人后者誤己。
人力資源分享匯
一、和領導搞關系——就是要抱老板的大腿
自己人效應——面試與反面試的秘密
海格力斯效應——怨恨你的領導,會把自己逼入死角
毛毛蟲效應——領導期待你說“NO”
瀑布心理效應——在嘴上安個哨兵
貝勃規(guī)律——小心!不知不覺中,已經OUT……
布里丹毛驢效應——“庸人”成為領導的內幕
刺猬法則——永遠不要和領導稱兄道弟
從眾效應——讓公司不安的“小團體”
拆屋效應——不要拒絕,你以為不可能完成的任務
鳥籠效應——加班就是那只引人聯想的“鳥籠”
巴納姆效應——你在以領導的理想為理想嗎
手表定律——好幾個領導,聽誰的?
紫格尼克效應——比比誰能沉住氣
老鷹效應——發(fā)光要趁早,至少要讓別人以為你行!
地位效應——有了職位,再提建議
踢貓效應——挨批了,再不要賠了情緒成本
反饋效應——你的沉默,會讓老板很不安
視網膜效應——想升職,用腦子去觀察你的領導
坐向效應——開會的時候,你會坐在哪里?
約翰遜效應——關鍵時刻,真正的高手會忘了自己
螃蟹效應——領導會留心的“利爪”
同態(tài)心理效應——看不透的另一面
二、搞好同事關系——從獨立到相互依賴
阿倫森效應——別讓別人以為你在“裝”
霍桑效應——抱怨之前,先干出成績
比馬龍效應——入職,就要學會表演
暈輪效應——不怕詆毀,因為我有個人品牌
泡菜效應——和比你強的同事一起吃午飯
鯰魚效應——小心背后的那只眼睛
圓桌效應——最和諧的會議室
安泰效應——不說我是第一,只說我們是第一
巴納姆效應——輕信,被算計的開始
半途效應——他離職了,他升職了
彼得原理——別搶不屬于你的骨頭
成敗效應——成就感,無法從“獨角戲”中支取
韋奇定律——手中無劍,心中有劍
凹地效應——干掉一切對手,給同事最犀利的一刀
鏈狀效應——潛伏辦公室,想嘆氣的時候就微
笑金魚缸法則 ——只要你在公司,你就是透明的
懶螞蟻效應——一定不要得罪“最懶”的同事
流言的心理效應——辦公室戀情,不病而死
異性效應——男女搭配,干活不累
青蛙效應——看不到危險的時候,危險降臨
空白效應——沒說完的話更有意味
投射效應——不當炮灰,也不過度防衛(wèi)
三、搞好業(yè)務關系——有手腕才有影響力首因效應——第一印象,沒有第二次機會
超限效應——你是“辦公室唐僧”嗎?
刻板效應——從小細節(jié)看透別人的真實性格
黑暗效應——下班時談上班的事兒
墨菲定律——怎樣處理工作中的失誤
鄰里效應——求人辦事前,先成為他的“熟人”
蹺蹺板效應——合伙人,利益均衡是王道
定勢效應——越老練,越危險
馬太效應——積極形象,把好遠吸到自己身邊
共生效應——學會“偷”別人的大腦
名片效應——遞出一張“心理名片”
華盛頓合作規(guī)律——想得到利益,先交出你的真誠
魯尼恩定律——笑到最后,遠離職場“近視眼”
冷熱水效應——做“功夫熊貓”,制造驚喜
社會背景效應——要學會利用你的“背景”
羅米歐與朱麗葉效應——給自己一道警戒線
配套效應——讓你的職場“裝備”亮起來
肥皂水效應——三明治的美味溝通,“贏”的藝術
瓦倫達效應——蛋糕做大了,再考慮怎么分
歸因偏差——妒忌,讓人看不到真相
三分之一效應——沖出“完美”的圍城
塞里格曼效應——努力到絕望,永遠不會有絕望!
四、和自己相處——把最好的一面帶出來
自我選擇效應——第一份工作,就要為未來十年做準備
安慰劑效應——心理斷乳,你必須自己去解決!
不值得定律——天底下沒有圓滿的工作
杜根定律——職場的一張王牌
情緒效應——請注意清洗“情緒污染”
摩西奶奶效應 ——帶薪學習,別說自己學不會
權威效應——做好自己,輕松管理別人
蘑菇效應——想哭,成功了再哭
蝴蝶效應——繞過家庭被“職業(yè)了”的怪圈
緘默效應——犯了錯,沉默就是錯上加錯
醞釀效應——把“放下”放入你的經驗口袋
淬火效應——當你遺忘,別人也會遺忘
破窗效應——失誤可以被原諒,更會被人記在心里
責任分散效應——用責任感,成就自己的不可替代
過度理由效應——漲工資了,別人
關系場效應——集體決策PK個人決策
酸葡萄效應——職場阿Q,走不了太遠的路
甜檸檬效應——擇業(yè),不能一條路走到黑
轟動效應——不要讓公司的人記不住你的名字
替換定律——別讓習慣,弄丟了飯票兒
沸騰效應——用冷靜,燃燒你的第100℃
萊斯托夫效應——個性,讓成功來的更猛烈些
第五篇:最權威的88個職場心理學定律
自己人效應——面試與反面試的秘密
海格力斯效應——怨恨你的領導,會把自己逼入死角
毛毛蟲效應——領導期待你說“NO”
瀑布心理效應——在嘴上安個哨兵
貝勃規(guī)律——小心!不知不覺中,已經OUT??
布里丹毛驢效應——“庸人”成為領導的內幕
刺猬法則——永遠不要和領導稱兄道弟
從眾效應——讓公司不安的“小團體”
拆屋效應——不要拒絕,你以為不可能完成的任務
鳥籠效應——加班就是那只引人聯想的“鳥籠”
巴納姆效應——你在以領導的理想為理想嗎
手表定律——好幾個領導,聽誰的?
紫格尼克效應——比比誰能沉住氣
老鷹效應——發(fā)光要趁早,至少要讓別人以為你行!
地位效應——有了職位,再提建議
踢貓效應——挨批了,再不要賠了情緒成本
反饋效應——你的沉默,會讓老板很不安
視網膜效應——想升職,用腦子去觀察你的領導
坐向效應——開會的時候,你會坐在哪里?
約翰遜效應——關鍵時刻,真正的高手會忘了自己
螃蟹效應——領導會留心的“利爪”
同態(tài)心理效應——看不透的另一面
阿倫森效應——別讓別人以為你在“裝”
霍桑效應——抱怨之前,先干出成績
比馬龍效應——入職,就要學會表演
暈輪效應——不怕詆毀,因為我有個人品牌
泡菜效應——和比你強的同事一起吃午飯
鯰魚效應——小心背后的那只眼睛
圓桌效應——最和諧的會議室
安泰效應——不說我是第一,只說我們是第一
巴納姆效應——輕信,被算計的開始
半途效應——他離職了,他升職了
彼得原理——別搶不屬于你的骨頭
成敗效應——成就感,無法從“獨角戲”中支取
韋奇定律——手中無劍,心中有劍
凹地效應——干掉一切對手,給同事最犀利的一刀
鏈狀效應——潛伏辦公室,想嘆氣的時候就微
笑金魚缸法則 ——只要你在公司,你就是透明的懶螞蟻效應——一定不要得罪“最懶”的同事
流言的心理效應——辦公室戀情,不病而死
異性效應——男女搭配,干活不累
青蛙效應——看不到危險的時候,危險降臨
空白效應——沒說完的話更有意味
投射效應——不當炮灰,也不過度防衛(wèi)
首因效應——第一印象,沒有第二次機會
超限效應——你是“辦公室唐僧”嗎?
刻板效應——從小細節(jié)看透別人的真實性格
黑暗效應——下班時談上班的事兒
墨菲定律——怎樣處理工作中的失誤
鄰里效應——求人辦事前,先成為他的“熟人”
蹺蹺板效應——合伙人,利益均衡是王道
定勢效應——越老練,越危險
馬太效應——積極形象,把好遠吸到自己身邊
共生效應——學會“偷”別人的大腦
名片效應——遞出一張“心理名片”
華盛頓合作規(guī)律——想得到利益,先交出你的真誠
魯尼恩定律——笑到最后,遠離職場“近視眼”
冷熱水效應——做“功夫熊貓”,制造驚喜
社會背景效應——要學會利用你的“背景”
羅米歐與朱麗葉效應——給自己一道警戒線
配套效應——讓你的職場“裝備”亮起來
肥皂水效應——三明治的美味溝通,“贏”的藝術
瓦倫達效應——蛋糕做大了,再考慮怎么分
歸因偏差——妒忌,讓人看不到真相
三分之一效應——沖出“完美”的圍城
塞里格曼效應——努力到絕望,永遠不會有絕望!
自我選擇效應——第一份工作,就要為未來十年做準備
安慰劑效應——心理斷乳,你必須自己去解決!
不值得定律——天底下沒有圓滿的工作
杜根定律——職場的一張王牌
情緒效應——請注意清洗“情緒污染”
摩西奶奶效應 ——帶薪學習,別說自己學不會
權威效應——做好自己,輕松管理別人
蘑菇效應——想哭,成功了再哭
蝴蝶效應——繞過家庭被“職業(yè)了”的怪圈
緘默效應——犯了錯,沉默就是錯上加錯
醞釀效應——把“放下”放入你的經驗口袋
淬火效應——當你遺忘,別人也會遺忘
破窗效應——失誤可以被原諒,更會被人記在心里
責任分散效應——用責任感,成就自己的不可替代
過度理由效應——漲工資了,別人
關系場效應——集體決策PK個人決策
酸葡萄效應——職場阿Q,走不了太遠的路
甜檸檬效應——擇業(yè),不能一條路走到黑
轟動效應——不要讓公司的人記不住你的名字
替換定律——別讓習慣,弄丟了飯票兒
沸騰效應——用冷靜,燃燒你的第100℃
萊斯托夫效應——個性,讓成功來的更猛烈些