第一篇：洛克菲勒名言

洛克菲勒名言

1、除去惡意，我想我們之所以會(huì)遭受侮辱，是因?yàn)槲覀兡芰η芳眩@種能力可能和做人有關(guān)，也可能與做事有關(guān)，總之不構(gòu)成他人的尊重。

2、成功的人只是相信自己、肯定自己所作所為的平凡的人。

3、侮辱是一種動(dòng)力。

4、沒(méi)有想好最后一步，就永遠(yuǎn)不要邁出第一步。

5、相信不如人愿的事屢屢發(fā)生，好事終將占得上風(fēng)。

6、即使輸了，唯一該去做的就是光明磊落的去輸。

7、讓每一個(gè)念頭都服從于利益動(dòng)機(jī)。

8、命運(yùn)給予我們的不是失望之酒，而是機(jī)會(huì)之杯。

9、我們勞苦的最高報(bào)酬，不在于我們所獲得的，而在于我們因此成為什么。

10、我不迎接競(jìng)爭(zhēng)，我摧毀競(jìng)爭(zhēng)者。

11、在我眼里金錢(qián)像糞便一樣，如果你把它散出去，就可以做很多的事，要是把它藏起來(lái)，它就會(huì)變得臭不可聞。

12、借錢(qián)是為了創(chuàng)造好運(yùn)。

13、要求我以誠(chéng)相待的人，是想在我這里撈到好處。

14、財(cái)富是勤奮的副產(chǎn)品。

15、一個(gè)人不是在計(jì)劃成功，就是在計(jì)劃失敗。

16、我不喜歡取得一時(shí)的勝利，我要的是持續(xù)不斷的勝利，只有這樣我才能變成強(qiáng)者。

17、我就是我最大的資本！我唯一的信念就是相信自己。

18、享有特權(quán)而毫無(wú)力量的人是廢物，受過(guò)教育而無(wú)影響的人是一堆一文不值的垃圾。

19、不論是要贏得財(cái)富，還是要贏得人生，優(yōu)秀的人在競(jìng)技中想的不是輸了我會(huì)怎么樣，而是要成為勝利者我應(yīng)該做什么。

20、越是認(rèn)為自己行，你就會(huì)變得越高明。

21、你利用機(jī)會(huì)，就是在剝奪別人的機(jī)會(huì)，保證自己。

22、只要不變成習(xí)慣，失敗是件好事。

23、永遠(yuǎn)不能讓自己的個(gè)人偏見(jiàn)妨礙自己的成功。

24、智慧之書(shū)的第一章，也是最后一章，就是天下沒(méi)有白吃的午餐。

25、借口是制造失敗的根源。

26、一旦避免失敗變成你做事的動(dòng)機(jī)，你就走上了怠惰無(wú)力的路。

27、對(duì)我來(lái)說(shuō)，第二名和最后一名沒(méi)有什么區(qū)別。（如果你理解了它，那么我以無(wú)可爭(zhēng)辯的王者身份統(tǒng)治石油工業(yè)就不足為奇）

28、我不靠天賜的運(yùn)氣活著，但我靠策劃運(yùn)氣發(fā)達(dá)。

29、我應(yīng)該是富翁，我沒(méi)有權(quán)利當(dāng)窮人。

30、人要有遠(yuǎn)見(jiàn)，只有長(zhǎng)時(shí)間的吃苦，才有長(zhǎng)時(shí)間的收獲。

31、往上爬的的時(shí)候要對(duì)別人好一點(diǎn)，因?yàn)槟阕呦缕碌臅r(shí)候會(huì)碰到他們。

32、我們的命運(yùn)由我們的行動(dòng)決定，而絕非完全由我們的出生決定。

33、有太多的人高估他們所欠缺的，卻又低估了他們所擁有的。

34、累壞自己總比放著朽壞要好。

35、我的信念是搶在別人之前達(dá)到目的。

第二篇：----洛克菲勒中心-建筑的綜合體

洛克菲勒中心：建筑的綜合體

美國(guó)紐約洛克菲勒中心是上世紀(jì)最早出現(xiàn)的建筑綜合體，它的開(kāi)發(fā)從1930年一直到今天，是當(dāng)今世界 上規(guī)模最為龐大的私人所有的商業(yè)、娛樂(lè)中心。洛克菲勒中心位于紐約最繁華的商貿(mào)金融中心———曼哈 頓島上。1928年，洛克菲勒從哥倫比亞大學(xué)租來(lái)一塊土地，準(zhǔn)備為紐約建一座歌劇院，設(shè)想建成一個(gè)劇 院、辦公和商業(yè)的綜合體。隨后在1931年至1940年的開(kāi)發(fā)中，在12英畝土地上建起了14幢高層建筑，總建 筑面積67.6萬(wàn)平方米，容積率達(dá)18。

70層高的RCA大樓是整個(gè)中心的主體建筑；該中心還有商業(yè)建筑、辦公樓、旅館、公寓大樓以及劇場(chǎng) 和電影院等娛樂(lè)設(shè)施、低于街道層的地下步行系統(tǒng)把零售設(shè)施、地鐵車站以及各種不同用途的建筑物連成 一體；由21幢大廈圍合而形成的城市空間成為市民公共活動(dòng)和文化娛樂(lè)的場(chǎng)所。洛克菲勒中心在開(kāi)發(fā)初期 由于缺乏建筑綜合體的兩個(gè)基本功能———居住和旅館，難以形成良好的功能協(xié)調(diào)，顯得蕭條。在后來(lái)的 開(kāi)發(fā)中，他們認(rèn)識(shí)到功能的不協(xié)調(diào)造成了市場(chǎng)的不景氣和使用的不方便，于是在1963年，在洛克菲勒中心 的外圍建了一座擁有2153間客房的希爾頓旅館，功能不協(xié)調(diào)的局面改進(jìn)了一些，并給中心帶來(lái)了生機(jī)。洛 克菲勒中心的實(shí)踐證明，建筑綜合體是城市的發(fā)展方向之一。其經(jīng)驗(yàn)是：辦公、旅店、購(gòu)物、居住和娛樂(lè) 是建筑綜合體功能的重要組成，是形成功能協(xié)調(diào)的基礎(chǔ)；景觀和環(huán)境是開(kāi)發(fā)取得效益的前提。

洛克菲勒中心(RockefellerCenter)

洛克菲勒中心是美國(guó)洛克菲勒財(cái)團(tuán)投資建造的大型商業(yè)娛樂(lè)和辦公建筑群，在紐約曼哈頓島中部，占 地

8.9公頃，共有建筑19座，建于1931至1940年，主要設(shè)計(jì)人有R．胡德、H．W．科比特、W．K．哈里森 等。

可以說(shuō)，洛克菲勒中心是世界上最富盛名的標(biāo)志性建筑群之一。除了傲人的高度以外，這座由19棟建 筑圍塑出來(lái)的活動(dòng)區(qū)域，對(duì)于公共空間的運(yùn)用也開(kāi)啟了城市規(guī)劃的新風(fēng)貌。

嚴(yán)格來(lái)說(shuō)，洛克菲勒中心區(qū)域涵蓋紐約第五大道至第七大道，介于47街至52街之間，區(qū)內(nèi)涵括餐廳、辦公大樓、服飾店、銀行、郵局、書(shū)店……甚至還有地下鐵道貫穿連結(jié)。建筑師聰明地利用大樓間的廣 場(chǎng)、空地與樓梯間制造人行流動(dòng)的方向，讓一天超過(guò)25萬(wàn)的人潮在此穿梭無(wú)虞。

中心最矚目的是70層高的洛克菲勒廣場(chǎng)摩天大樓，高259米，外觀強(qiáng)調(diào)垂直線條，是板式高層建筑的雛 形。此外，還有36層的時(shí)代與生活大廈、41層的國(guó)際大廈和6層的車庫(kù)等。整組建筑群布局緊湊，建筑密集 有序。

洛克菲勒中心是一個(gè)集都市建筑學(xué)與商業(yè)、娛樂(lè)興趣一身的中心。建筑的正門(mén)位于第5大道旁。在建筑 群的中心，是一個(gè)下凹的小廣場(chǎng)，廣場(chǎng)正面有一座金光閃閃的飛翔著的雕像，下面有噴泉水池，浮光耀 眼，冬季可作溜冰場(chǎng)。小廣場(chǎng)南面是帶狀街心花園，供人們小憩。在市中心巨廈之間布置這樣的環(huán)境，既 鬧中有靜，又富有空間構(gòu)圖的變化。廣場(chǎng)因華麗的圣誕樹(shù)和溜冰場(chǎng)而著名，又因?yàn)橛惺澜绺鲊?guó)的旗幟而被 稱為花園國(guó)家。

若打算在冬天游覽紐約，不妨試試在洛克菲勒中心溜上一次冰。中心最著名的餐館應(yīng)該是彩虹屋，它 位于廣場(chǎng)30號(hào)，由于在頂層，因此在那兒可以觀看曼哈頓空中輪廓的全景。

第三篇：管理故事：洛克菲勒的任命

洛克菲勒的任命

由洛克菲勒創(chuàng)辦的美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司是當(dāng)時(shí)世界上最大的石油生產(chǎn)、經(jīng)銷商，那時(shí)每桶石油的售價(jià)是4美元，公司的宣傳口號(hào)就是：每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油。他的公司有一個(gè)名叫阿基勃特的基層推銷員，無(wú)論外出、購(gòu)物、吃飯、付賬，甚至給朋友寫(xiě)信，只要有簽名的機(jī)會(huì)，都不忘寫(xiě)上“每桶4美元的標(biāo)準(zhǔn)石油”。有時(shí)，阿基勃特甚至不寫(xiě)自己的名字，而只寫(xiě)這句話代替自己的簽名。

時(shí)間久了，同事們都開(kāi)玩笑地稱他為“每桶4美元”。4年后的一天，洛克菲勒無(wú)意中聽(tīng)說(shuō)了此事，非常贊賞，于是邀請(qǐng)阿基勃特共進(jìn)晚餐，并問(wèn)他為什么這么做，阿基勃特說(shuō)：“這不是公司的宣傳口號(hào)嗎？”洛克菲勒說(shuō)：“你覺(jué)得工作之外的時(shí)間里，還有義務(wù)為公司宣傳嗎？”阿基勃特反問(wèn)道：“為什么不呢？難道工作之外的時(shí)間里，我就不是這個(gè)公司的一員嗎？我多寫(xiě)一次不就多一個(gè)人知道嗎？” 洛克菲勒對(duì)阿基勃特的舉動(dòng)大為贊嘆，開(kāi)始著意培養(yǎng)他。又過(guò)了5年，洛克菲勒卸職，他沒(méi)有將第二任董事長(zhǎng)的職位交給自己的兒子，而是交給了阿基勃特。這一任命，出乎所有人的意料，包括阿基勃特自己。其實(shí)，人們不應(yīng)該感到意外，一個(gè)把公司的命運(yùn)時(shí)刻放在自己心里的人，自然會(huì)受到老板的信賴；一個(gè)有一分熱便發(fā)一分光的人，老板自然敢把公司要?jiǎng)?wù)托付給他。事后的結(jié)果證明，洛克菲勒的任命是一個(gè)英明的決定，在阿基勃特的領(lǐng)導(dǎo)下，美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司更加興旺繁榮。

評(píng)語(yǔ)：

茍利國(guó)家生死以，豈因福禍趨避之。大到公司，小到國(guó)家。責(zé)任幾乎就是一切。

敬業(yè)是一種態(tài)度。在普通而平凡的崗位上，渾渾噩噩、混天度日是一種態(tài)度，扎實(shí)勤勉、日清日高又是一種態(tài)度。對(duì)自己所從事的職業(yè)懷著一份熱愛(ài)、珍惜和敬重，不惜為之付出和奉獻(xiàn)，不分上班和下班。如故事中所言，在英明的領(lǐng)導(dǎo)眼中，您的這種工作態(tài)度將決定您事業(yè)的高度。

敬業(yè)精神，不單單是完成日常的工作，朝九晚五點(diǎn)卯報(bào)到，而是和兢兢業(yè)業(yè)、精益求精的工作態(tài)度聯(lián)系在一起的，不管老板在不在，敬業(yè)是和誠(chéng)實(shí)守信、工作質(zhì)量效率、企業(yè)形象宣傳聯(lián)系在一起的，即使在工作之外，我們也是公司的一員，為公司的榮譽(yù)而努力。正如阿基勃特利用休息時(shí)間也 要宣傳公司一樣。

第四篇：《洛克菲勒自傳》讀后感1500字[最終版]

《洛克菲勒自傳》讀后感1500字

原創(chuàng)： 良℃

一開(kāi)始我是很排斥讀名人傳記的，片面地認(rèn)為不過(guò)是個(gè)人或其代理人往其臉上貼金的故事書(shū)而已，對(duì)于國(guó)人的還好，對(duì)于外國(guó)人更是缺乏興趣。但今年我讀了，雖然花費(fèi)了好幾周的時(shí)間才啃下來(lái)，倒不是文字的艱澀所致，而確實(shí)是利用了碎片的時(shí)間零星地讀著，終于近日完成。

洛克菲勒家族的大名如雷貫耳，最早要追溯到上初中的時(shí)候，政治課本上提到資本主義壟斷的時(shí)候，洛克菲勒和他的美孚石油公司的罪惡簡(jiǎn)直罄竹難書(shū)，萬(wàn)惡的資本主義托拉斯，靠著血腥野蠻的原始積累巧取豪奪，甚至左右一國(guó)之政局，在我幼小的心靈里留下了深刻的印記。

這本洛克菲勒自傳，說(shuō)來(lái)也巧，是我用農(nóng)行積分換的，要在平時(shí)我基本上不會(huì)買(mǎi)這類書(shū)籍。這本自傳以第一人稱敘述，講述了他白手起家、苦心經(jīng)營(yíng)的人生經(jīng)歷，并擇取一些重要的人物和事件單獨(dú)列章重點(diǎn)講述。傳記的故事性較強(qiáng)，看著不會(huì)很累，書(shū)也不厚，但是比起小說(shuō)的閱讀進(jìn)度又不可同日而語(yǔ)。洛克菲勒從16歲開(kāi)始工作，從每天只有5美分工資的小學(xué)徒成長(zhǎng)為舉世矚目的金融巨賈，其一生不可謂不傳奇。從他的成功經(jīng)歷中不難看出，首先他是一個(gè)勤奮的人，他孜孜不倦的工作了40年，每天工作十幾個(gè)小時(shí)，一步一個(gè)腳印創(chuàng)建了石油帝國(guó)，讓常人嘆為觀止。他是一個(gè)善于思考的人，即使干著最下層的活，他也能動(dòng)腦筋去思考如何提高手頭的工作效率，并因此得到老板的賞識(shí)，讓他在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型，而與之對(duì)比鮮明的是，他的一些同事也已經(jīng)年復(fù)一年地在這個(gè)崗位上做了很多年，卻仍然在原地踏步。機(jī)會(huì)總是留給有準(zhǔn)備的人，此言非虛。他還是一個(gè)懂得管理的老板，洛克菲勒終非池中之物，一旦手頭有了一定的資金，他便開(kāi)始自立門(mén)戶。他曾在對(duì)兒子的信中寫(xiě)道，標(biāo)準(zhǔn)石油公司的部分行為準(zhǔn)則是，培養(yǎng)下屬主動(dòng)為公司做事，這就需要下放權(quán)力，知人善任，如果事必躬親，那么就容易像諸葛武侯一樣鞠躬盡瘁，死而后已了。他還對(duì)下屬說(shuō)，你要盡快找到一個(gè)可以信任的人，培養(yǎng)他做你的工作，然后自己坐下來(lái)，動(dòng)腦筋想想怎么才能讓公司多賺些錢(qián)。華為總裁任正非曾經(jīng)有過(guò)一句箴言：要砍掉高層的手腳，中層的屁股，基層的腦袋。我覺(jué)得這種管理的理念有著異曲同工之妙。他是一個(gè)有大智慧的人，不會(huì)休息的人就不會(huì)工作。如同洛克菲勒所說(shuō)，最好的總裁都是管理時(shí)間的專家，他們精通如何分配時(shí)間，他們會(huì)同家人朋友共享快樂(lè)時(shí)光，還會(huì)去旅游，參加慈善活動(dòng)、體育鍛煉，娛樂(lè)活動(dòng)或者只是靜靜地思考。這也讓我想起了身邊的人和事，有些很忙的崗位，干的好的人照樣能抽出時(shí)間和家人共享天倫、外出游玩。有些清閑的崗位，卻整天價(jià)哭爹喊娘的嚷著忙死了，這時(shí)間的管理有時(shí)候未嘗不是給逼出來(lái)的。為什么說(shuō)洛克菲勒有大智慧，首先他55歲就離開(kāi)公司去做慈善了，這和馬云有點(diǎn)像，他也離開(kāi)阿里了，賺錢(qián)已經(jīng)不是他后半生的主要目標(biāo)了。或者我們可以說(shuō)實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)自由的人，自然有心思去鼓搗這個(gè)那個(gè)，但是知易行難，至少我們看到這世間還是有很多人是放不下的。洛克菲勒先生對(duì)慈善事業(yè)的貢獻(xiàn)在于他樹(shù)立了慈善運(yùn)作管理的典范，開(kāi)啟了慈善新時(shí)代。這也正體現(xiàn)了他作為大企業(yè)家的社會(huì)擔(dān)當(dāng)。我們小老百姓做慈善可能就是捐點(diǎn)錢(qián)，他們做慈善則是要把慈善這個(gè)“蛋糕”做大，讓慈善基金真正發(fā)揮作用，落到實(shí)處。

自傳的后半部分是洛克菲勒寫(xiě)給他兒子的信件，我本以為是湊數(shù)的，可是看過(guò)之后，不禁汗顏以小人之心度君子之腹。這些信件一共22封，但肯定不是全部，是經(jīng)過(guò)了精心的篩選，每封信都有一定的主題，或是熱情鼓勵(lì)，或是循循善誘，足見(jiàn)其為人父母之用心良苦、拳拳愛(ài)意。作為一個(gè)成功的商人，洛克菲勒十分重視家庭的教育，這也許是所有創(chuàng)業(yè)之主最基本的共同點(diǎn)吧，創(chuàng)業(yè)難，守成更難，所謂富不過(guò)三代的魔咒，是所有創(chuàng)業(yè)之主最擔(dān)心不過(guò)的噩夢(mèng)，洛克菲勒先生離開(kāi)公司后，對(duì)公司的關(guān)注一日都沒(méi)有放松，對(duì)繼承人約翰的教育始終若即若離，總能在關(guān)鍵時(shí)刻給予最大支持，抑或當(dāng)頭棒喝。但我在信件里看不出絲毫的嚴(yán)厲和控制欲，更多的是慈父的關(guān)心和規(guī)勸，可以想見(jiàn)他兒子拿著這些頗具溫度的信件時(shí)的心情！這讓我不由得想起自己的父親，父親的來(lái)信伴隨著我求學(xué)的生涯，直至大學(xué)。每逢大考，鴻雁傳書(shū)，字里行間，透著鼓勵(lì)，每每為我之精神支柱，給我無(wú)限力量。只可惜這些信件我沒(méi)有好好留存，否則編成一本，真的非常有紀(jì)念意義。受到洛克菲勒的影響，國(guó)慶節(jié)前，提筆給剛讀小學(xué)的兒子寫(xiě)了一封信，在電話微信普及的時(shí)代，這種筆墨揮就的書(shū)信也許更能帶給人以莫大的驚喜，而靜坐桌前，思考著如何給一個(gè)人尤其是你的親人朋友寫(xiě)信時(shí)，這基本上已經(jīng)算是一種莫大的幸福！

讀別人的傳記，能體會(huì)別樣的人生，好像又多過(guò)了一輩子。說(shuō)到底，讀點(diǎn)傳記是有好處的，哪怕是再爛的傳記也能為你帶來(lái)足夠多的獲得。

第五篇：《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》讀后感

《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》讀后感

洛克菲勒是美國(guó)標(biāo)準(zhǔn)石油公司創(chuàng)始人，在全盛期他壟斷了全美90%的石油市場(chǎng)，成為美國(guó)第一位十億富豪與全球首富。當(dāng)我拿到《洛克菲勒給孩子的38封信這本書(shū)的時(shí)候，下意識(shí)地會(huì)把他和資本家、剝削、吝嗇鬼這類詞語(yǔ)聯(lián)系在一起。但是讀了《洛克菲勒寫(xiě)給兒子的38封信》一書(shū)后才知道，洛克菲勒不僅是超級(jí)資本家，還是一個(gè)慈善家，他在慈善事業(yè)上的投入讓其他美國(guó)富豪都瞠目結(jié)舌。同時(shí)他還是個(gè)慈父，對(duì)其家人有著無(wú)限的情懷，在字里行間，我沒(méi)有發(fā)現(xiàn)他殘酷的資本家影子，更多的則是對(duì)生活、對(duì)社會(huì)、對(duì)家人真情實(shí)意的流露與表達(dá)和關(guān)于奮斗、努力、行動(dòng)的教誨與解讀。

通過(guò)這本書(shū)也讓我了解到為什么洛克菲勒家族可以在歷史的長(zhǎng)河中經(jīng)久不衰，將其財(cái)富延續(xù)了六代，并還將繼續(xù)下去的神話。與書(shū)中提到的洛氏家族經(jīng)商、為人之道和長(zhǎng)者對(duì)子女的教育等因素密不可分。本書(shū)中有很多經(jīng)典且實(shí)用的觀點(diǎn)，其中一些我認(rèn)為非常具有教 育意義。

1、家庭的教育：書(shū)中洛克菲勒培養(yǎng)和鍛煉的是孩子的自立思考和獨(dú)立工作意識(shí)。對(duì)于促進(jìn)我們今天在元利公司的工作不無(wú)借鑒意義。他并不煞費(fèi)苦心地設(shè)計(jì)孩子的未來(lái)而是以指導(dǎo)的方式，找問(wèn)題和解決問(wèn)題，他的教育是以培養(yǎng)孩子富有開(kāi)拓精神、積極向上的品質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)的，努力把孩子培養(yǎng)成為能夠適應(yīng)各種環(huán)境的堅(jiān)韌者和開(kāi)拓者。其次他鼓勵(lì)他的孩子去超越前人，能以寬容的心態(tài)去營(yíng)造一個(gè)利于培養(yǎng)孩子創(chuàng)造力的環(huán)境和氛圍，鼓勵(lì)孩子在生活中提出不同的見(jiàn) 1

解，并對(duì)其中的疑問(wèn)進(jìn)行積極的探索，并給予糾正。對(duì)于今天我們特別是公司中層干部培養(yǎng)員工的方式方法很有借鑒意義。

2、行動(dòng)與堅(jiān)持：洛克菲勒的信中貫穿始終的大多教育其子女做事的方法和原則，同時(shí)將他畢生的經(jīng)商之道和為人處世的方法也毫不保留的通過(guò)故事、訴述的形式傳遞給子女，這樣看似輕松簡(jiǎn)單的文字其所蘊(yùn)涵的則是有實(shí)際指導(dǎo)意義的豐富人生經(jīng)驗(yàn)的傳遞。在信中洛克菲勒不止一次的提醒或是告誡自己的子女，要行動(dòng)，行動(dòng)，再行動(dòng)。以及行動(dòng)之前如何針對(duì)不同的事件，不同的對(duì)手，采取什么樣的戰(zhàn)術(shù)及方法，以及在行動(dòng)中當(dāng)遇到的各種不同的問(wèn)題的時(shí)候要如何應(yīng)對(duì)。以及取得勝利后對(duì)待成果時(shí)的堅(jiān)持。這些經(jīng)驗(yàn)以及教誨都足以成為讓洛氏家族經(jīng)久不衰原因。其中，我最喜歡的是洛克菲勒說(shuō)過(guò)：“諸如“明天”、“下禮拜”、“將來(lái)”之類的句子，跟“永遠(yuǎn)不可能做到”意義相同”“要有現(xiàn)在就做的習(xí)慣，最重要的是要有積極主動(dòng)的精神，戒除精神散漫的習(xí)慣，要決心做個(gè)主動(dòng)的人，要勇于做事，不要等到萬(wàn)事俱備以后才去做，永遠(yuǎn)沒(méi)有絕對(duì)完美的事。培養(yǎng)行動(dòng)的習(xí)慣，不需要特殊的聰明智慧或?qū)ｉT(mén)的技巧，只需要努力耕耘，讓好習(xí)慣在生活中開(kāi)花結(jié)果即可”。

與其說(shuō)這是洛克菲勒給兒子的家書(shū)，不如說(shuō)是他對(duì)于人生真相的總結(jié)，今天公司倡導(dǎo)的“積極主動(dòng)，勤勉盡責(zé)”的工作要求與其一脈相承，對(duì)于指導(dǎo)我們的工作極具借鑒意義。