第一篇：鍛造一支來之能戰(zhàn)戰(zhàn)而能勝的隊(duì)伍

鍛造一支來之能戰(zhàn)戰(zhàn)而能勝的隊(duì)伍

鍛造一支來之能戰(zhàn)戰(zhàn)而能勝的隊(duì)伍

——XX支部抓干部隊(duì)伍思想工作記實(shí)

XX區(qū)XX現(xiàn)有干部16人，其中正式黨員9人，預(yù)備黨員2人，積極分子2人，隨黨學(xué)習(xí)3人；按年齡劃分40以上有4人，30—40歲4人，30歲以下8人；從文化程度上看，全部為大專以上學(xué)歷。在這樣一個(gè)文化程度高，年輕人聚集的單位，思想工作顯得尤為重要，如何帶好這支隊(duì)伍，鍛造好這支隊(duì)伍是XX支部開展工作的重點(diǎn)。

一、從思想上教育

2002年12月，以XX局長為支部書記的XX支部，以學(xué)習(xí)“黨的十五屆六中全會”和“十六大”會議精神為重點(diǎn)，開展耐心細(xì)致的思想工作，圍繞團(tuán)結(jié)問題，引導(dǎo)矛盾雙方正確對待過去，正確對待未來，著力抓干部的思想作風(fēng)建設(shè)，改變過去軟弱渙散的思想狀況和工作局面，從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)入手，以“三個(gè)代表”重要思想為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)兩個(gè)報(bào)告，開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，要求廣大黨員干部自查自糾，統(tǒng)一思想，一心一意干好統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)在XX隊(duì)伍穩(wěn)定、思想統(tǒng)一，精神狀態(tài)良好，工作作風(fēng)扎實(shí)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。

二、從用人上引導(dǎo)

XX下設(shè)五個(gè)科室，如何使XX這支隊(duì)伍一切行動聽指揮，做到整齊劃一，如何為黨鍛煉和培養(yǎng)好一支隊(duì)伍，XX支部在做好思想工作的同時(shí)，在干部隊(duì)伍建設(shè)方面下大氣力。結(jié)合科級干部3次競崗活動，通過競崗者的演講，使大家清楚競崗者的經(jīng)歷、工作成績、工作設(shè)想、存在的不足，聯(lián)系自己，對照檢查，每個(gè)干部都公正地投下自己神圣的一票。本次競崗活動，XX干部普遍認(rèn)為XX用人政策是：用老實(shí)人，用干事的人，用靠得住、有本事的人，用能干事、能成事的人，用有事業(yè)心、責(zé)任感的人，用有潛力、清正廉潔的人。通過競崗活動上任的科級干部，倍感自己肩頭膽子重、壓力大，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，處處帶頭，事事爭先；榜樣力量促使干部們自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，無遲到早退現(xiàn)象，上班時(shí)踏實(shí)工作，不計(jì)報(bào)酬加班加點(diǎn)。無論嚴(yán)寒酷暑，刮風(fēng)下雨XX的同志都能深入農(nóng)村、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。撲下身子，扎實(shí)調(diào)研的工作狀態(tài)已蔚然成風(fēng)。

三、從創(chuàng)新機(jī)制入手，增強(qiáng)干部的愛崗敬業(yè)精神

統(tǒng)計(jì)工作的精髓就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如何調(diào)動XX隊(duì)伍積極性，局支部做了許多有益嘗試。配合機(jī)關(guān)工會組織的“我的職業(yè)道德觀”演講比賽，全局12人參加了局內(nèi)組織的職業(yè)道德觀演講比賽，同時(shí)XX也開展了《我與統(tǒng)計(jì)法制》有獎?wù)魑幕顒印Ｍㄟ^演講和征文，使全局干部接受了一次職業(yè)道德洗禮，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地把各項(xiàng)事業(yè)做好的動力，牢固樹立了干部的職業(yè)道德觀，為統(tǒng)計(jì)工作走向正規(guī)化、法制化奠定良好基礎(chǔ)。

四、今年取得的工作成績

目前，支部帶領(lǐng)全局干部進(jìn)行“三抓三比”活動，努力增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，及時(shí)印發(fā)《XX區(qū)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況》月報(bào)6期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析50多篇，專題調(diào)查5篇，為區(qū)委、區(qū)政府提供信息40多條，向市XX報(bào)送政務(wù)信息100多條。經(jīng)過不懈的努力，我局被市局評為2002年度全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和年報(bào)先進(jìn)集體，許多工作經(jīng)驗(yàn)在全市得到推廣。

第二篇：鍛造一支來之能戰(zhàn)戰(zhàn)而能勝的隊(duì)伍

鍛造一支來之能戰(zhàn)戰(zhàn)而能勝的隊(duì)伍

——XX支部抓干部隊(duì)伍思想工作記實(shí)

XX區(qū)XX現(xiàn)有干部16人，其中正式黨員9人，預(yù)備黨員2人，積極分子2人，隨黨學(xué)習(xí)3人；按年齡劃分40以上有4人，30—40歲4人，30歲以下8人；從文化程度上看，全部為大專以上學(xué)歷。在這樣一個(gè)文化程度高，年輕人聚集的單位，思想工作顯得尤為重要，如何帶好

這支隊(duì)伍，鍛造好這支隊(duì)伍是XX支部開展工作的重點(diǎn)。

一、從思想上教育

2002年12月，以XX局長為支部書記的XX支部，以學(xué)習(xí)“黨的十五屆六中全會”和“十六大”會議精神為重點(diǎn)，開展耐心細(xì)致的思想工作，圍繞團(tuán)結(jié)問題，引導(dǎo)矛盾雙方正確對待過去，正確對待未來，著力抓干部的思想作風(fēng)建設(shè)，改變過去軟弱渙散的思想狀況和工作局面，從講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講團(tuán)結(jié)入手，以“三個(gè)代表”重要思想為目標(biāo)，結(jié)合學(xué)習(xí)兩個(gè)報(bào)告，開展“大學(xué)習(xí)、大討論”活動，要求廣大黨員干部自查自糾，統(tǒng)一思想，一心一意干好統(tǒng)計(jì)工作。現(xiàn)在XX隊(duì)伍穩(wěn)定、思想統(tǒng)一，精神狀態(tài)良好，工作作風(fēng)扎實(shí)，各項(xiàng)工作取得明顯進(jìn)展。

二、從用人上引導(dǎo)

XX下設(shè)五個(gè)科室，如何使XX這支隊(duì)伍一切行動聽指揮，做到整齊劃一，如何為黨鍛煉和培養(yǎng)好一支隊(duì)伍，XX支部在做好思想工作的同時(shí)，在干部隊(duì)伍建設(shè)方面下大氣力。結(jié)合科級干部3次競崗活動，通過競崗者的演講，使大家清楚競崗者的經(jīng)歷、工作成績、工作設(shè)想、存在的不足，聯(lián)系自己，對照檢查，每個(gè)干部都公正地投下自己神圣的一票。本次競崗活動，XX干部普遍認(rèn)為XX用人政策是：用老實(shí)人，用干事的人，用靠得住、有本事的人，用能干事、能成事的人，用有事業(yè)心、責(zé)任感的人，用有潛力、清正廉潔的人。通過競崗活動上任的科級干部，倍感自己肩頭膽子重、壓力大，在工作、學(xué)習(xí)、生活中，處處帶頭，事事爭先；榜樣力量促使干部們自覺遵守各項(xiàng)紀(jì)律，無遲到早退現(xiàn)象，上班時(shí)踏實(shí)工作，不計(jì)報(bào)酬加班加點(diǎn)。無論嚴(yán)寒酷暑，刮風(fēng)下雨XX的同志都能深入農(nóng)村、企業(yè)進(jìn)行調(diào)查研究。撲下身子，扎實(shí)調(diào)研的工作狀態(tài)已蔚然成風(fēng)。

三、從創(chuàng)新機(jī)制入手，增強(qiáng)干部的愛崗敬業(yè)精神

統(tǒng)計(jì)工作的精髓就是優(yōu)質(zhì)服務(wù)，如何調(diào)動XX隊(duì)伍積極性，局支部做了許多有益嘗試。配合機(jī)關(guān)工會組織的“我的職業(yè)道德觀”演講比賽，全局12人參加了局內(nèi)組織的職業(yè)道德觀演講比賽，同時(shí)XX也開展了《我與統(tǒng)計(jì)法制》有獎?wù)魑幕顒印Ｍㄟ^演講和征文，使全局干部接受了一次職業(yè)道德洗禮，增強(qiáng)了愛崗敬業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)、認(rèn)認(rèn)真真地把各項(xiàng)事業(yè)做好的動力，牢固樹立了干部的職業(yè)道德觀，為統(tǒng)計(jì)工作走向正規(guī)化、法制化奠定良好基礎(chǔ)。

四、今年取得的工作成績

目前，支部帶領(lǐng)全局干部進(jìn)行“三抓三比”活動，努力增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)服務(wù)意識，為領(lǐng)導(dǎo)決策當(dāng)好參謀，及時(shí)印發(fā)《XX區(qū)主要統(tǒng)計(jì)指標(biāo)完成情況》月報(bào)6期，撰寫統(tǒng)計(jì)分析50多篇，專題調(diào)查5篇，為區(qū)委、區(qū)政府提供信息40多條，向市XX報(bào)送政務(wù)信息100多條。經(jīng)過不懈的努力，我局被市局評為2002全市統(tǒng)計(jì)工作先進(jìn)單位和年報(bào)先進(jìn)集體，許多工作經(jīng)驗(yàn)在全市得到推廣。

第三篇：衛(wèi)生局鍛造一支圣潔隊(duì)伍演講

文章標(biāo)題：衛(wèi)生局鍛造一支圣潔隊(duì)伍演講

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、評委、親愛的朋友們：

大家好！我來自××縣衛(wèi)生局，我演講的題目是：《做人民健康保護(hù)神，鍛造圣潔衛(wèi)生隊(duì)伍》。

也許，我們還稱不上國之棟梁，但我們是白衣天使，被譽(yù)為人民健康的保護(hù)神；也許，我們還稱不上國之根本，但我們是衛(wèi)生戰(zhàn)線的一支勁旅，是人民健

康事業(yè)的中堅(jiān)和脊梁。衛(wèi)生行業(yè)是和諧社會的重要窗口，人民群眾往往從醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)看經(jīng)濟(jì)發(fā)展成果、看政治管理能力、看社會和諧與公平。衛(wèi)生事業(yè)的興旺發(fā)達(dá)是時(shí)代的呼喚、是黨和人民的殷切期望。衛(wèi)生事業(yè)做得好與壞，直接影響到政府的威信和形象。群眾利益無小事，[xiexiebang.com文章-http://www.tmdps.cn/找文章到xiexiebang.com]我們理應(yīng)清醒認(rèn)識，并勇于擔(dān)當(dāng)做人民健康保護(hù)神的重責(zé)，義無反顧地鍛造一支圣潔的衛(wèi)生隊(duì)伍！

鍛造一支圣潔隊(duì)伍，必須從制度入手，從領(lǐng)導(dǎo)做起。多年來我縣衛(wèi)生系統(tǒng)狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和行風(fēng)建設(shè)。多年來，局黨組以抓黨風(fēng)廉政建設(shè)促行風(fēng)整頓，局黨政一把手與各醫(yī)療單位一把手分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程責(zé)任狀和衛(wèi)生行業(yè)行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀；局黨政一把手親自帶隊(duì)組織了千人參加的“拒收紅包、開單提成，維護(hù)醫(yī)學(xué)圣潔”的集體簽字儀式。通過專項(xiàng)治理，規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，醫(yī)德醫(yī)風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，各項(xiàng)工作取得了顯著成績。2005年我局三文明目標(biāo)管理榮獲縣特等獎第一名，黨風(fēng)廉政建設(shè)“一把手”工程檢查評比名列前茅，并受到××市檢查組領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

鍛造一支圣潔隊(duì)伍，必須牢記救死扶傷、為民謀利的宗旨，忠實(shí)實(shí)踐“三個(gè)代表”。當(dāng)我們看到生病的農(nóng)民朋友因高額的醫(yī)療費(fèi)而在醫(yī)院門口徘徊時(shí)、當(dāng)我們看到生命垂危而焦急地盼望救護(hù)車到來的群眾時(shí)、當(dāng)我們看到患者因各醫(yī)療單位的藥價(jià)不統(tǒng)一而棄近求遠(yuǎn)擔(dān)擱病情時(shí)、當(dāng)我們了解到患者因各醫(yī)療單位對單病種手術(shù)定價(jià)不統(tǒng)一而猶豫不決時(shí)、當(dāng)我們想到每天含辛茹苦在基礎(chǔ)設(shè)施落后工作的醫(yī)務(wù)工作者時(shí)……。我們體會到人民的心情，感到責(zé)任之重大。為此，局黨組多次召集有關(guān)會議，急群眾之所急、想群眾之所想，在今年的深化“保先”教育活動中推出了五大利民舉措：一是繼續(xù)推進(jìn)完善新農(nóng)合工作，使全縣自愿參加新農(nóng)合的農(nóng)民達(dá)到75以上，擴(kuò)大農(nóng)民的受益面；二是對673萬元鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院國債項(xiàng)目實(shí)行公開招投標(biāo)并抓好建設(shè)，力爭年內(nèi)建成達(dá)到全區(qū)一流水平；三是實(shí)行全縣急救車、巡回醫(yī)療車免費(fèi)接診病人；四是全縣國有醫(yī)療單位實(shí)行藥品陽光采購、執(zhí)行統(tǒng)一藥價(jià)；五是推行單病種手術(shù)定價(jià)。這些惠及千家萬戶的舉措，深受廣大人民群眾的歡迎，正是我們忠誠實(shí)踐“三個(gè)代表”的縮影。

鍛造一支圣潔隊(duì)伍，必須體顯以人為本，人性關(guān)愛的理念。“病人至上，真情關(guān)懷”不僅要成為我們的行為規(guī)范，更應(yīng)當(dāng)成為我們的職業(yè)習(xí)慣。××鎮(zhèn)農(nóng)民×××患膽總管結(jié)石病治愈后花去了4萬多元，局黨政一把手知道后親自到他家慰問，在了解實(shí)際情況后，按照規(guī)定不僅讓他享受到最高補(bǔ)償3000元，還給予大病救助款3000元，緩解了大病之后的困難，讓×××感動得熱淚盈眶。他逢人便說：共產(chǎn)黨的政策好，合作醫(yī)療好！合作醫(yī)療是農(nóng)民群眾健康的保護(hù)神，衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)是我們的貼心人呀！事實(shí)上，病人選擇了我們，就是對我們的信賴，我們必須用精湛的醫(yī)術(shù)、真誠的關(guān)愛來回報(bào)，這正是我們白衣天使的靈魂所在！

在全黨深入開展實(shí)踐“三個(gè)代表”、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動的今天，我們將一如既往，構(gòu)建并筑牢預(yù)防反腐倡廉的體系，滿懷黨和人民的重托，做人民健康的保護(hù)神，永葆共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性！

同志們、朋友們：只有人民的健康，我們才能實(shí)現(xiàn)奔小康的偉大藍(lán)圖。我們的一切努力，都是為了這支神圣隊(duì)伍的圣潔，都是為了人民的健康——這就是白衣天使的共同誓言！請相信我們!

《衛(wèi)生局鍛造一支圣潔隊(duì)伍演講》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀衛(wèi)生局鍛造一支圣潔隊(duì)伍演講。

第四篇：以人為本,鍛造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

以人為本，鍛造一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍

隨著現(xiàn)代企業(yè)管理制度的建立，員工越來越成為企業(yè)生存的決定性因素，擁有良好員工和良好企業(yè)團(tuán)隊(duì)精神的企業(yè)必將在激烈的市場競爭中立于不敗之地。企業(yè)要發(fā)展就要重視員工，要以人為本，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。

一、樹立正確的人才觀

主要是領(lǐng)導(dǎo)者人才觀的樹立。領(lǐng)導(dǎo)者要注意培養(yǎng)和發(fā)現(xiàn)人才。一個(gè)優(yōu)秀的人才總是充滿自信，希望在短時(shí)間內(nèi)得到領(lǐng)導(dǎo)的重用，以施展自己的才華，如果任憑有才能的員工從底層慢慢向上發(fā)展，這個(gè)過程是漫長的，很多有才能的人在這一段時(shí)間內(nèi)由于看不到發(fā)展的希望而選擇跳槽，造成了企業(yè)人才的流失。

二、堅(jiān)持以人為本，圍繞員工來加強(qiáng)企業(yè)的管理，注重全方位引進(jìn)人才

企業(yè)要根據(jù)自身的實(shí)際需要，引進(jìn)各方面的人才，特別是在該行業(yè)領(lǐng)域有突出成就的人才，這些優(yōu)秀人才不僅可以解決企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)營過程中的技術(shù)難題，而且有利于引導(dǎo)和培養(yǎng)其他的員工，使其他員工在技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)上有所提升。企業(yè)在發(fā)展的過程中可以和當(dāng)?shù)馗咝＝⑷瞬排囵B(yǎng)和輸送機(jī)制，這樣既可以保證企業(yè)的人才供應(yīng)，又可以實(shí)現(xiàn)人才的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。對于山西錦宏鋼結(jié)構(gòu)有限公司來說，由于公司剛剛起步，急需有經(jīng)驗(yàn)的員工，讓公司各方面的工作迅速轉(zhuǎn)入正軌，企業(yè)可以招聘同行業(yè)跳槽的優(yōu)秀技術(shù)人員，這些技術(shù)人員熟悉技術(shù)操作，能很快投入到工作中，同時(shí)可以指導(dǎo)和培訓(xùn)公司的新進(jìn)人員，節(jié)約公司培訓(xùn)支出。

三、多渠道培養(yǎng)人才，儲備企業(yè)的后備力量

要推動企業(yè)可持續(xù)發(fā)展，光靠從外部招聘人才是不行的，要注重企業(yè)內(nèi)部員工的培訓(xùn)。要從思想政治，現(xiàn)代管理，業(yè)務(wù)技能和創(chuàng)新能力等多方面培訓(xùn)員工，提高員工的素質(zhì)。首先，公司要為員工學(xué)習(xí)提供良好的環(huán)境。公司可以建立相應(yīng)的圖書閱覽室，將有關(guān)公司的業(yè)務(wù)及各方面的情況編輯成宣傳冊，放置于閱覽室，使員工在工作之余可以進(jìn)一步了解公司，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)，同時(shí)閱覽室也加強(qiáng)了員工之間的交流與溝通；再次，注重培養(yǎng)后備人才。用發(fā)展的眼光來看待人才，對一些工作優(yōu)秀突出的員工重點(diǎn)培養(yǎng)，有意識的鍛煉年輕人才，為公司的下一步擴(kuò)展儲備力量。

四、采用個(gè)性化的措施留住人才，完善激勵約束機(jī)制，促進(jìn)員工和企業(yè)共同成長(1)采用物質(zhì)激勵，待遇留人。員工進(jìn)入企業(yè)最本質(zhì)，最直接的目的是為了獲得物質(zhì)報(bào)酬，企業(yè)如果滿足了員工的這種需求，員工就能安心為企業(yè)工作，但是企業(yè)不能把薪酬定的太高，企業(yè)的薪酬要有一定的激勵作用，即可以讓員工通過一定的努力得到，讓員工充滿積極工作的動力，又使薪酬和員工的工作成果相適應(yīng)，勞有所值，減輕企業(yè)的薪酬負(fù)擔(dān)。

(2)采用感情激勵。倡導(dǎo)以人為本，在員工的管理上，加入情感，形成一種相互信任，相互尊重，相互關(guān)心，相互幫助的人際關(guān)系，使員工在企業(yè)中感受到大家庭的溫暖。企業(yè)可以通過開展各種活動，如節(jié)日聯(lián)歡會，籃球、足球比賽，加強(qiáng)員工之間的交流和感情；領(lǐng)導(dǎo)可以設(shè)立座談會，和員工面對面交流，及時(shí)了解員工的思想，工作及家庭情況，幫助員工解決生活上遇到的難題，同時(shí)對于優(yōu)秀的技術(shù)人員給予特殊獎勵，讓員工從心理上感受到企業(yè)對人才的重視和關(guān)懷，并從心里愿意為公司效力。

(3)對有能力的員工要委予重任，讓員工感受到在公司有發(fā)展的前景，愿意長期在公司工作，同時(shí)企業(yè)自身要不斷強(qiáng)大，才能吸引人才，留住人才。(4)注重精神上的激勵。定期張貼出優(yōu)秀員工的名單并授予一定的榮譽(yù)，把他們當(dāng)做企業(yè)的模范人物大力宣傳，以模范激勵其他員工，同時(shí)也督促模范人物嚴(yán)于律己，不斷進(jìn)步。

以人為本，建立員工和企業(yè)間的和諧共存，讓人才資源成為推動企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力，是企業(yè)成功的重要因素，我們要理解并認(rèn)真做好這一點(diǎn)。

第五篇：校園招兵買馬商場等你來戰(zhàn)

校園招兵買馬商場等你來戰(zhàn)

——2014年湖南農(nóng)大校園招聘會成功舉行

時(shí)間：2014年5月9日來源：經(jīng)濟(jì)學(xué)院_宣傳部作者：周楠

5月9日上午，我校文淵館舉行了2014年應(yīng)屆畢業(yè)生校園招聘會，此次招聘會是一場面向全校的綜合性中型行業(yè)性招聘會，有百余家企業(yè)受我校邀請，進(jìn)入校園“招兵買馬”。

招聘會現(xiàn)場布置整齊有序，氛圍良好。應(yīng)聘者在了解企業(yè)基本信息和招聘要求后，根據(jù)個(gè)人興趣和自身?xiàng)l件，積極與招聘人員交流，主動了解用人單位的詳細(xì)情況，并充分利用自身優(yōu)勢毛遂自薦，向自己的職業(yè)生涯邁出第一步。本次參與招聘會的企業(yè)來自不同地區(qū)，種類繁多，包含科技、教育、投資、藝術(shù)等多個(gè)方面，提供的崗位也數(shù)量可觀。而其中經(jīng)濟(jì)學(xué)院邀請的企業(yè)有長沙瑞錦投資咨詢有限公司、平安財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)股份有限公司湖南分公司、湖南金證報(bào)社咨詢顧問有限公司、長沙盈悅投資管理有限公司、華地(天津)貴金屬經(jīng)營有限公司長沙韶山路營業(yè)部等。

本次招聘會所有企業(yè)都熱烈歡迎各學(xué)院、各專業(yè)學(xué)子們前往咨詢應(yīng)聘。例如長沙瑞錦投資咨詢有限公司今年校園招聘的職位有話務(wù)員、業(yè)務(wù)跟單員、銷售代表、顧問投資等，現(xiàn)場也有數(shù)名應(yīng)聘者在與招聘人員交流咨詢，了解雙方情況。應(yīng)聘者希望能在本次招聘會上得到工作機(jī)會，公司則希望能接納更多人才。

本次校園招聘會為2014年應(yīng)屆畢業(yè)生提供了豐富的就業(yè)選擇，可以讓求職學(xué)生學(xué)習(xí)積累相關(guān)面試經(jīng)驗(yàn)，為以后求職打下基礎(chǔ)。