第一篇：職業技能實訓---人力資料管理參考答案1

人力資源管理模塊：

單選題：

第1題:廣義的人力資源規劃實質上是(所有人力資源的總稱)

第2題:長期的人力資源規劃一般在(5年)以上

第3題:在企業中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。

第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱(軍隊式結構)。

第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資(300)%的工資報酬。

第6題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是(崗位與薪酬的對應關系)。

第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。

第8題:關于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。

第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。

第10題:勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。

第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構)支付。

第12題:(人的發展)是人力資源開發的最高目標。

第13題:(創新能力結構體系)不屬于人力資源創新能力運營體系。

第14題:(美國模式)不屬于人力資源組織開發的方法

第15題:(科技手段)不屬于人力資源管理開發的手段。

第16題:在管理內容上，現代人力資源管理(以人為中心)

第17題:在管理形式上，現代人力資源管理是(動態管理)。

第18題:在管理方式上，現代人力資源管理采取(人性化管理)。

第19題:在管理策略上，現代人力資源管理是(戰略與戰術相結合的)

第20題:在管理技術上，現代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。

第21題:在管理體制上，現代人力資源管理屬于(主動開發型)。

第22題:在管理手段上，現代人力資源管理(以計算機為主)。

第23題:在管理層次上，現代人力資源管理部門(處于決策層)。

第24題:企業管理的核心是(人的管理)。

第25題:(員工的引進與培養)不屬于現代人力資源管理的三大基石。

第26題:校園招聘的優點是(學生的可塑性強)。

第27題:所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。

第28題:準備在北京地區招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發布渠道是(報紙)。第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。

第30題:下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。

第31題:(加權招聘申請表)是根據企業過去的統計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。第32題:狹義的人力資源規劃實質上是(企業各類人員需求的補充規劃)。

第33題:人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。

第34題:崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了(基本依據)。

第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規范)。

第36題:(工作擴大化)能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。

第37題:崗位設計工作的人手點不包括(勞動關系的改善)。

第38題:人力資源管理的基礎是(工作分析)

第39題:設置崗位的基本原則是(因事設崗)。

第40題:根據生產總量核算定員人數屬于(按勞動效率定員)。

第41題:(企業基本制度)被稱為是企業的“憲法”。

第42題:(共同發展原則)是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。

第43題:不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(確保人力資源費用預算的收益性)。

第44題:(態度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

第45題:(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度

第46題:最早提出組織承諾的是(貝克爾)。

第47題:(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。

第48題:(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。

第49題:(首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

第50題:(光環效應)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。

第51題:(歸因)就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

第52題:(內因)是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

第53題:下列不屬于內部招募優點的是(費用較高)。

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。

第55題:參加招聘會的主要步驟有：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協作方溝通聯系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是(①⑥③④⑤②)。第56題:下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

第57題:關于發布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內部招募最常用的方法之一)。

第58題:下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式(直接)招募人員。

第61題:面試不能夠考察(內在潛質)。

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(決定應聘者是否被錄用)。

第63題:從內容上看，企業人力資源規劃可以區分為(人力資源費用規劃、組織規劃、戰略規劃、人員規劃)

第64題: 企業信息采集和處理的基本原則包括(經濟性原則、系統性原則、準確性原則、及時性原則)第65題:在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄調查法、會議調查詢問法、電話調查法、當面調查詢問法)。

第66題:組織結構設計后的實施要則包括(明確責任和權限的原則、管理系統一元化原則、分配職責的原則)。

第67題:企業組織信息的采集方法有(問卷調查法、觀察法、檔案記錄法、電話調查法)。第68題:崗位調查的方式主要有(書面調查、現場觀測、面談)。

第69題:崗位調查的內容主要包括(擔任本崗位所需要的體力、本崗位的工作地點、本崗位的責任)。第70題:崗位調查的目的是(為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要的依據；收集有關信息，以但系統、全面地對崗位進行描述；為制定各種人事文件提供資料 ；為改進工作崗位的設計提供信息)。第71題:工作崗位研究的原則包括(標準化原則、最優化原則、能級原則、系統原則)。

第72題:企業員工分類方式包括(按職業類別分類、按專業構成分類、按性別構成分類、按學歷構成分類)。

第73題:內部招募來源有(重新招聘、工作輪換、內部提拔、工作調換)。

第74題: 人員招聘信息包括(任職資格、空缺崗位、工作描述)。

第75題:招聘廣告的設計原則(促使求職的行動、創造求職的愿望、引起讀者的注意、激發讀者的興趣)

第76題:撰寫招聘廣告應該注意(合法、簡潔、內容真實)。

第77題:招聘申請表的特點是(提供后續選擇的參考、節省時間、準確了解)。

第78題:公司簡介的作用(傳達公司人價值觀、讓應聘者對未來工作有心理準備、讓應聘者明確期望、使應聘者感到可以信賴)。

第79題:屬于編寫公司簡介原則的是(感召性、全面性、可信性、真實性、詳細性)

第80題:企業人員選拔的意義(保證組織得到高額回報、降低員工的辭退率與辭職率、為員工提供公平競爭的機會)。

第81題:背景調查的內容包括(應聘者的教育狀況、應聘者的工作能力、應聘者的個人興趣、應聘者的工作經歷、應聘者的個人品質)。

第82題:假文憑的識別方法有(觀察法、核實法、網上查詢、提問法)。

第83題:企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為(戰略規劃、人員規劃、人力資源費用規劃、組織規劃)。

第84題:工作崗位分析信息主要來源于(書面資料、同事報告、直接觀察、訪談、工作日志)。第85題:為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(任務整體性、自主性、多樣化、任務的意義)。

第86題:崗位規范的內容包括(崗位勞動規則、崗位員工規范、崗位培訓規范、定員定額標準)。第87題:工作說明書的內容主要包括(崗位編號、崗位名稱、工作時間、工作崗位評價與分級)。第88題:工作崗位設計的基本原則包括(明確任務原則、因事設崗原則、責權利相對應原則、合理分工協作原則)。

第89題:按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為(綜合定員標準、單項定員標準)。第90題:編制定員標準的原則有(內容協調、依據科學、計算統一、形式簡化、方法先進)。

第91題:審核人工成本預算時，應做到(關注政府有關部門發布的年度企業工資指導線、保證企業支付能力和員工利益、定期進行勞動力工資水平市場調查、關注消費者物價指數)。

第92題:人力資源費用支出控制的原則包括(權責利相結合原則、及時性原則、適應性原則、節約性

第93題:內部選拔的缺點有(容易出現不公正現象、容易抑制創新)。

第94題:外部招募的不足有(進入角色慢、決策風險大、招募成本大、影響內部員工的積極性、篩選難度大)。

第95題:關于借助中介，下列說法正確的是(中介機構承擔著雙重角色：即為單位擇人，也為求職者擇業；中介機構通過定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面地進行商談，縮短了招聘與應聘的時間；借助中介機構，單位與求職者均可獲得大量的信息，同時也可傳播各自的信息；是外部招聘的方法之一；各類人才交流中心、職業介紹所、勞動力就業服務中心等都是中介機構)。

第96題:下列屬于網絡招聘優點的是(選擇余地大，涉及范圍廣；不受地點和時間的限制；方便快捷；使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更加便捷和規范；成本較低)。

第97題:下列符合筆試描述的是(筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續參加面試或下一輪的競爭；可以對大規模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率；由于考試題目較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度；不能全面考察應聘者的工作態度、品德修養，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力)。

第98題:下列屬于簡歷中客觀內容的是(教育經歷、工作業績、工作經歷、個人信息)。

第99題:下列屬于面試中應聘者目標的是(決定是否愿意到該單位工作、充分了解自己所關心的問題、創造融洽的會談氣氛、有充分的時間向考官說明自己具備的條件、希望被公平對待)。

第二篇：人力資源管理&職業技能實訓

《人力資源管理》職業技能實訓

第1題:廣義的人力資源規劃實質上是()。（D）所有人力資源規劃的總稱

第2題:長期的人力資源規劃一般在()以上。（A）五年

第3題:在企業中，()是一種集權和分權相結合的組織結構形式。（B）直線職能制 第4題:直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱()。（C）軍隊使結構

第5題:法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資()%的工資報酬。（C）300 第6題:崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最為關心的是()。（C）崗位與薪酬的對應關系

第7題:崗位評價方法中成本相對較低的是()。（A）排列法

第8題:關于分類法的不正確描述是()。（D）對精度要求高

第9題:工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的()。（B）相對價值

第10題:勞動者實際勞動給付的對象是()。（B）接受單位

第11題:受派遣勞動者的工資和社會保險是由()支付。（C）勞動者派遣機構

第12題:()是人力資源開發的最高目標。（A）人的發展

第13題:()不屬于人力資源創新能力運營體系。（C）創新能力結構體系

第14題:()不屬于人力資源組織開發的方法。（B）美國模式

第15題:()不屬于人力資源管理開發的手段。（C）科技手段

第16題:在管理內容上，現代人力資源管理()。（C）以人為中心

第17題:在管理形式上，現代人力資源管理是()。（C）動態管理

第18題:在管理方式上，現代人力資源管理采取()。（C）人性化管理

第19題:在管理策略上，現代人力資源管理是()。（B）戰略與戰術相結合第20題:在管理技術上，現代人力資源管理()。（B）追求科學性與藝術性

第21題:在管理體制上，現代人力資源管理屬于()。（A）主動開發型

第22題:在管理手段上，現代人力資源管理()。（A）以計算機為主

第23題:在管理層次上，現代人力資源管理部門()。（B）處于決策層

第23題:在管理層次上，現代人力資源管理部門()。（C）人的管理

第25題:()不屬于現代人力資源管理的三大基石。（D）員工的引進與培養

第26題:校園招聘的優點是()。（A）學生的可塑性強

第27題:所謂()，就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。（C）遮蔽廣告

第28題:準備在北京地區招聘90名超市收銀員，最合適的招聘信息發布渠道是()。（A）報紙

第29題:選擇報紙刊登廣告的好處是()。（A）為公司做了廣泛宣傳

第30題:下列描述不正確的是()。（B）同一單位招聘申請表項目是相同的第31題:()是根據企業過去的統計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。（C）加權招聘申請表

第32題:狹義的人力資源規劃實質上是()。（D）企業各類人員需求的補充計劃 第33題:人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有()。（B）重要地位

第34題:崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了()。（C）基本依據

第35題:崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和()。（B）崗位規范

第36題:()能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。（C）工作擴大化 第37題:崗位設計工作的人手點不包括()。（D）勞動關系的改善

第38題:人力資源管理的基礎是()。（E）工作分析

第39題:設置崗位的基本原則是()。（B）因事設崗

第40題:根據生產總量核算定員人數屬于()。（C）按勞動效率定員

第41題:()被稱為是企業的“憲法”。（C）企業的基本制度

第42題:()是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。（A）共同發展

第43題:不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是()。（B）確保人力資源費用預算的收益性

第44題:()是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。（B）態度

第45題:()是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度。（C）工作滿意度

第46題:最早提出組織承諾的是()。（D）貝克爾

第47題:()與缺勤率和流動率成負相關。（B）組織承諾

第48題:()是指個體對其他個體的知覺。（C）社會知覺

第49題:()是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。（C）首因效應

第51題:()就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。（B）歸因

第52題:()是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。（C）內因

第53題:下列不屬于內部招募優點的是()。（D）費用較高

第54題:選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是()。（D）④②③①

第55題:參加招聘會的主要步驟有：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準備；④與協作方溝通聯系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是()。

（A）①⑥③④⑤②

第56題:下列屬于外部招募方法的是()。（C）熟人推薦

第57題:關于發布廣告，下列描述不正確的是()。（A）廣告是內部招募最常用的方法之一

第58題:下列不屬于借助中介的是()。（B）校園招聘

第59題:對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是()。（C）獵頭公司

第60題:校園招聘亦稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢業生交流會等形式()招募人員。（A）直接

第61題:面試不能夠考察()。（D）內在潛質

第62題:下列不屬于面試考官在面試中的目標的是()。（D）決定應聘者是否被錄用 第67題:企業組織信息的采集方法有()。（A）電話調查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調查法

第68題:崗位調查的方式主要有()。（A）面談；（B）現場觀測；（C）書面調查 第69題:崗位調查的內容主要包括()。（A）本崗位工作任務的性質；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔任本崗位所需要的體力

第70題:崗位調查的目的是()。

（B）為改進工作的設計提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據；（E）收集有關系信息，以便系統、全面地堆崗位進行

描述

第71題:工作崗位研究的原則包括()。

（A）系統原則；（C）能級原則；（D）標準化原則；（E）最優化原則

第72題:企業員工分類方式包括()。（A）按性別構成分類；（B）按學歷結構分類；（C）按專業構成分類；（E）按職業類別分類

第73題:內部招募來源有()。（A）內部提拔；（B）工作調換；（C）工作輪換；（D）重新聘用

第74題:人員招聘信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 第75題:招聘廣告的設計原則()。

（A）引起讀者的注意；（B）激發讀者的興趣；（C）創造求職的愿望；（D）促使求職的行動

第76題:撰寫招聘廣告應該注意()。

（B）內容真實；（D）合法；（E）簡潔

第77題:招聘申請表的特點是()。（A）節省時間；（B）準確了解；（C）提供后續選擇的參考

第78題:公司簡介的作用()。（A）傳達公司的價值觀；（B）讓應聘者明確期望；（C）使應聘者感到可以信賴；（D）讓應聘者對未來工作有心理準備

第79題:屬于編寫公司簡介原則的是()。（A）感召性；（B）真實性；（C）詳細性；（D）全面性；（E）可信性

第80題:企業人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機會

第81題:背景調查的內容包括()。（A）應聘者的教育狀況；（B）應聘者的工作經歷；

（C）應聘者的個人品質；（D）應聘者的工作能力；（E）應聘者的個人興趣

第82題:假文憑的識別方法有()。（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實法；（E）網上查詢

第83題:企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為()。（A）戰略規劃；（B）人力資源費用規劃；（C）組織規劃；（E）人員規劃

第84題:工作崗位分析信息主要來源于()。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；

（D）同事報告；（E）直接觀察

第85題:為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有()。（A）任務整體性；（B）多樣化；（C）任務的意義；（D）自主權

第86題:崗位規范的內容包括()。（A）崗位勞動規則；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規范；（D）崗位培訓規范

第87題:工作說明書的內容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價與分級；

（C）工作時間；（E）崗位編號

第88題:工作崗位設計的基本原則包括()。（A）明確任務原則；（B）合理分工協作原則；（C）因事設崗原則；（D）責權利相對應原則

第89題:按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為()。（C）單項定員標準；（E）綜合定員標準

第90題:編制定員標準的原則有()。（A）依據科學；（B）方法先進；（C）計算統一；

（D）形式簡化；（E）內容協調

第91題:審核人工成本預算時，應做到()。（A）保證企業支付能力和員工利益；（B）關注消費者物價指數；（C）定期進行勞動力工資水平市場調查；（D）關注有關政策的變化；（E）關注政府有關部門發布的企業工資指導線

第92題:人力資源費用支出控制的原則包括()。（A）及時性原則；（B）節約性原則；

（C）適應性原則；（E）權責利相結合原則

第67題:企業組織信息的采集方法有()。（A）電話調查法；（B）檔案記錄法；（C）觀察法；（E）問卷調查法

第68題:崗位調查的方式主要有()。（A）面談；（B）現場觀測；（C）書面調查 第69題:崗位調查的內容主要包括()。（A）本崗位工作任務的性質；（B）本崗位的工作地點；（D）本崗位的責任；（E）擔任本崗位所需要的體力

第70題:崗位調查的目的是()。

（B）為改進工作的設計提供信息；（C）為制定各種人事文件提供資料；（D）為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據；（E）收集有關系信息，以便系統、全面地堆崗位進行描述

第71題:工作崗位研究的原則包括()。

（A）系統原則；（C）能級原則；（D）標準化原則；（E）最優化原則

第72題:企業員工分類方式包括()。（A）按性別構成分類；（B）按學歷結構分類；（C）按專業構成分類；（E）按職業類別分類

第73題:內部招募來源有()。（A）內部提拔；（B）工作調換；（C）工作輪換；（D）重新聘用

第74題:人員招聘信息包括()。（A）空缺崗位；（D）工作描述；（C）任職資格 第75題:招聘廣告的設計原則()。

（A）引起讀者的注意；（B）激發讀者的興趣；（C）創造求職的愿望；（D）促使求職的行動

第76題:撰寫招聘廣告應該注意()。

（B）內容真實；（D）合法；（E）簡潔

第77題:招聘申請表的特點是()。（A）節省時間；（B）準確了解；（C）提供后續選擇的參考

第78題:公司簡介的作用()。（A）傳達公司的價值觀；（B）讓應聘者明確期望；（C）使應聘者感到可以信賴；（D）讓應聘者對未來工作有心理準備

第79題:屬于編寫公司簡介原則的是()。（A）感召性；（B）真實性；（C）詳細性；（D）全面性；（E）可信性

第80題:企業人員選拔的意義()。（A）保證組織得到高額回報；（B）降低員工的辭退率和辭職率；（C）為員工提供公平競爭的機會

第81題:背景調查的內容包括()。（A）應聘者的教育狀況；（B）應聘者的工作經歷；

（C）應聘者的個人品質；（D）應聘者的工作能力；（E）應聘者的個人興趣

第82題:假文憑的識別方法有()。（A）觀察法；（B）提問法；（D）核實法；（E）網上查詢

第83題:企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為()。（A）戰略規劃；（B）人力資源費用規劃；（C）組織規劃；（E）人員規劃

第84題:工作崗位分析信息主要來源于()。（A）書面資料；（B）訪談；（C）工作日志；

（D）同事報告；（E）直接觀察

第85題:為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有()。（A）任務整體性；（B）多樣化；（C）任務的意義；（D）自主權

第86題:崗位規范的內容包括()。（A）崗位勞動規則；（B）定員定額標準；（C）崗位員工規范；（D）崗位培訓規范

第87題:工作說明書的內容主要包括()。（A）崗位名稱；（B）工作崗位評價與分級；

（C）工作時間；（E）崗位編號

第88題:工作崗位設計的基本原則包括()。（A）明確任務原則；（B）合理分工協作原則；（C）因事設崗原則；（D）責權利相對應原則

第89題:按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為()。（C）單項定員標準；（E）綜合定員標準

第90題:編制定員標準的原則有()。（A）依據科學；（B）方法先進；（C）計算統一；

（D）形式簡化；（E）內容協調

第91題:審核人工成本預算時，應做到()。（A）保證企業支付能力和員工利益；（B）關注消費者物價指數；（C）定期進行勞動力工資水平市場調查；（D）關注有關政策的變化；（E）關注政府有關部門發布的企業工資指導線

第92題:人力資源費用支出控制的原則包括()。（A）及時性原則；（B）節約性原則；

（C）適應性原則；（E）權責利相結合原則

第93題:內部選拔的缺點有()。（A）容易出現不公正現象；（B）容易抑制創新

第94題:外部招募的不足有()。（A）篩選難度大；（B）進入角色慢；（C）招募成本大；

（D）決策風險大；（E）影響內部員工的積極性

第95題:關于借助中介，下列說法正確的是()。（A）各類人才中心、職業介紹所、勞動力就業服務中心等都是中介機構；

（B）中介機構承擔者雙重角色：既為單位擇人，又為求職者擇業；（C）借助中介機構，單位與求職者均可獲得大量信息，同時也可以傳播各自信息

；（D）中介機構定期或不定期地舉行交流會，使得供需雙方面對面進行商談，縮短招聘與應聘的時間；（E）是外部招聘的方法之一

第96題:下列屬于網絡招聘優點的是()。（A）成本較低；（B）選擇余地大，涉及范圍廣；（C）方便快捷；（D）不受地點和時間限制；

（E）使求職申請書、簡歷等重要資料的存儲、分類、處理和檢索更便捷和規范

第97題:下列符合筆試描述的是()。（A）不能全面考察應聘者的工作態度、品德修養，以及管理能力、口頭表達能力和操作能力

（B）筆試往往作為應聘者的初次競爭，成績合格者才能繼續參加面試或下一輪的競爭；（C）由于考試題目較多，可以增加對知識、技能和能力的考察信度與效度；（D）可以對大規模的應聘者同時進行篩選，花較少的時間達到高效率

第98題:下列屬于簡歷中客觀內容的是()。（A）個人信息；（B）教育經歷；（C）工作經歷；（D）工作業績；

第99題:下列屬于面試中應聘者目標的是()。（A）希望被公平對待；（B）決定是否愿意到該單位工作；（C）創造融洽的會談氣氛；（D）充分了解自己所關心的問題；（E）有充分的時間向考官說明自己具備的條件

第三篇：職業技能實訓答案

管理學基礎

第1題: 假設是啟動過程的一種有效產出。在項目執行之前，每種假設必須被明確或被確定為：（）答案：B.風險

李某在2005年3月12日接到法院的民事判決書, 其如果上訴, 則應當在（3月27日）提出.第2題: 以下都是組織過程資產，除了：（）答案C.行業風險數據庫

法律部門的劃分標準主要是（調整方法）

根據《反壟斷法》的規定，下列關于市場支配地位推定的表述中，不正確的有（三個經營者在相關市場的市場份額合計達到3/4，其中有兩個經營者市場份額合計不足1/5的，不應當推定該兩個經營者具有市場支配地位）。

第3題: 分析評價銷售培訓效果的具體方法很多，大致分為()。答案：A定量測量D.定性測量

第4題: 在資料驗收過程中驗收人員應檢查的問題有()。

答案：A資料是否完全清楚B資料是否真實可信C資料是否存在明顯的錯誤D調查員的工作質量是否有問題

第5題: 在資料的編碼分類時，編碼人員應著重把握以下哪些原則：()。答案：A BCD 第6題: 一般在資料驗收中，對不同的資料應做如何處理：()。答案：B接受基本正確的資料C將問題較多的資料作廢 第7題: 反映平均水平的統計量有()。答案：B均值 C 眾數 D中位數 第8題: 反映離散趨勢的統計量有()。答案：A 離差 C方差 D全距 第9題: 留置調查法的特點有()。

答案：C調查問卷回收率高D被調查填寫調查問卷的時間充裕便于思考 第10題: 為了維持限制價格的有效性，政府必須采取相應的措施，包括（）答案：A 彩票 B 排隊 C按票證購買 第11題: 劃分銷售區域的原則可以是()。

答案：A按地理位置劃分 B 銷售潛量相等的原則劃分 C銷售工作量相等的原則劃分 第12題: 銷售組織設計的模式可分為()。

答案：A地域型銷售組織機構 B產品型銷售組織機構 C智能型銷售組織機構 D客戶型銷售組織機構

第13題: 下列關于銷售組織結構的說法正確的是()。答案BCD: 第14題: 銷售區域戰略開發流程包括()。答案:ABCD 第15題: 制訂銷售區域戰略開發流程需要做的是()。答案:ABCD 第16題: 商務談判中，突破僵局的策略有()。答案:ABCD 第17題: 商務談判僵局的成因包括()答案:ABCD 第18題: 商品運輸包裝的標志有()。答案:BCD 第19題: 廣義上的談判僵局包括()。答案:A協議期僵局D執行期僵局

第20題: 多數人認為，談判就是交換意見、達成一致看法、簽訂協議的過程。如果從這種狹義的角度來理解談判，那么談判僵局可劃分為()答案:A談判初期僵局B談判中期僵局C談判后期僵局

第21題: 對于一項六個月前開始的兩年期項目，業績衡量基準的主要資料來源是：（）答案:A項目計劃

第22題: 下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了：（）答案：B.PMO任務范圍廣，但不能充當關鍵的決策人

第23題: 下列關于過程組和 PDCA 循環的關系都正確，除了：（）答案：A收尾過程組對應于PDCA中的行動A 第24題: 下列關于項目過程的說法都正確，除了：（）答案：D面向產品的過程一般都是由產品生命期規定 第25題: 過程組和項目階段的關系是：（）

答案：C過程組既可以在階段內，也可以跨越階段相互影響和作用 第26題: 哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組？（）答案：D采購管理

第27題: 項目成本管理包括以下過程，除了（）答案：A成本規劃

第28題: 下列因素都是事業環境因素，除了：（）答案：B項目管理方針

第29題: 以下都是效益測定的項目選擇方法，除了：（）答案：數學模型

第30題: 以下都是項目初步范圍說明書的輸入，除了：（）答案：A合同

第31題: 以下關于項目管理信息系統（PMIS）的說法都正確，除了：（）答案：C配置管理系統是變更控制系統的一個子系統 第32題: 收集項目數據并報告費用、進度、技術與質量績效，以及有助于預測的狀態信息屬于：（）

答案：B指導與管理項目執行

第33題: 為更新當前的費用和進度信息提供預測屬于：（）答案：監控項目工作

第34題: 確認缺陷補救屬于：（）答案：D整體變更控制

第35題: 項目收尾的成果包括以下各項，除了：（）答案：C可交付成果

第36題: 糾正措施是指：（）

答案：使項目實施的預期結果始終符合項目管理計劃的要求。第37題: 推薦的預防措施是：（）答案：B監控項目工作過程的輸出

第38題: 顧客要求變更您管理的項目的范圍。為了確定要求的變更可能產生的影響，您將需要工作分解結構、變更請求、范圍管理計劃以及：（）答案：A績效報告

第39題: 范圍界定中的工具除了產品分析、專家判斷、利害關系者分析外，還包括：（）答案：C頭腦風暴法

第40題: 編制狀況關系到項目成敗的是：（）答案：C詳細范圍說明書

第41題: 下列都是詳細范圍說明書編制的基礎，除了：（）答案：D范圍管理計劃

第42題: 請閱讀以下描述，在下面的網絡圖中，每個節點是一個活動，在方框中的數字表示工期的天數。關鍵路徑是：（）答案：C A-C-H-I-J 第43題: 以下都是范圍說明書的內容，除了：（）答案：C控制賬戶

第44題: 里程碑清單是哪個時間管理過程的輸出：（）答案：A活動定義

第45題: 風險登記冊除了制定進度表外，還作為哪個時間管理過程的輸入？（）答案：D活動所需時間估算

第46題: 三點估算是作為哪個時間管理過程的工具？（）答案：C進度控制

第48題: 以下都是進度制定過程的產出，除了？（）答案：D H資源H日歷

第49題: “生命期費用估算”是指以下各項，除了:（）答案：C關注范圍是完成項目所需資源的費用 第50題: 在矩陣組織中發展項目班子的最有效方法是遵照：（）答案：D培訓發展計劃

第51題: 虛擬團隊是哪個過程的工具：（）答案：C項目團隊組建

第52題: 沖突管理用于：（）答案：項目團隊管理

第53題: 交際和組織理論用于：（）答案：A人力資源規劃

第54題: 獎勵與表彰用于：（）答案：B項目團隊建設

第55題: 影響項目的溝通技術因素包括，除了：（）答案：D組織結構圖

第56題: 以下都是溝通管理計劃的屬性，除了？ 答案：B溝通技能

第57題: 溝通管理計劃是哪一項的結果：（）答案：A溝通規劃

第58題: 溝通技能用于：（）答案：B信息發布

第59題: 信息發布產生的組織過程資產更新包括，除了：（）答案：D厲害關系人反饋

第60題: 信息演示工具用于：（）答案：C績效報告

第61題: 項目管理專業人士可以把掙值數據同以下的項目管理工具相比較，除了（）以外 答案：C風險緩解計劃

第62題: 風險管理計劃包括以下內容，除了（）答案：C風險登記冊

第63題: 項目采購管理包括以下所有各項，除了：（）答案：B厲害關系分析者（stakeholder analysis）

第64題: 一位擔任項目經理的同事請您幫助管理某個項目。您發現，由于這位同事的技能低于項目要求，故項目沒有得到充分的管理。您應當做些什么？（）答案：D建議該項目經理與其頂頭上司討論問題

第65題: 談判中處于劣勢的一方，運用讓對方為談判付出更大的代價的方法，從而變被動為主動，達到轉劣勢為優勢的目的。這種策略是()。答案：B反客為主策略

第66題: 談判的一方故意裝出糊里糊涂、驚慌失措、猶豫不決，反應遲鈍，以此來松懈對方的意志，達到后發制人的目的。這種策略是()。答案：B大智如愚策略 第67題: 買主在談判中為了摸清對方的虛實，掌握對方的心理，通過不斷地問來了解直接從賣方那兒不容易獲得的諸如成本、價格等方面的盡可能多的資料，以便在談判中做出正確的決策。這種策略是()。答案：B投石問路策略

第68題: 談判的一方，在整體項目不好談的情況下，將其項目分成若干塊，分塊議價，最終達成交易。這種策略是()。答案：B化整為零策略

第69題: 在業務談判中，談判雙方你讓我一步、我讓你一步，以平攤分歧的份量，共同向對方靠攏縮小談判差距，最終達成協議。這種策略是()。答案：B折中調和策略

第70題: 在談判過程中的場外交涉時，以間接的方法和對方互通信息，與對方進行心理與情感的交流，使分歧得到解決，從而達成協議。這種策略是()。答案：B旁敲側擊策略

第71題: 以下關于里程碑的說法都正確，除了：（）

答案：C里程碑無論根據項目要求還是合同要求，都是強制性的。第72題: 多方案分析運用于：（）答案：C活動資源估算

第73題: 將工作的計劃數量與單位數量的歷史費用相乘得到估算費用，這是一個什么例子：（）答案：A參數估算

第74題: 有關標準和規章制度的說法都正確，除了：（）

答案：B規章制度是在經常和反復的使用中構成了規則，并由公認機構批注的文件。第75題: 下列有關項目環境的分類都正確，除了：（）答案：D組織內的人際關系環境。

第76題: 以下都是處理人際關系的技能，除了：（）答案：C人事管理、補償和福利

第77題: 下列都是 Program 的正確說法，除了：（）答案：D program中包括項目，但不包括日常運作。第78題: 下列都是 Portfolio 的正確說法，除了：（）答案：D組織管理Portfolio時不一定有明確的目的 第79題: 下列都是子項目的正確說法，除了：（）答案：D子項目不能再往下劃分成更小的項目。

第80題: 復雜的項目特別是那些跨多部門的可以通過哪種有效方法管理：（）答案：C強矩陣組織結構

第81題: 出色項目經理是管理人員和領導者。領導涉及以下所有各項，除了：（）答案：A為利害關系者創造利益

第82題: 項目H整體管理H的主要過程包括以下各項，除了：（）答案：C項目范圍說明書制定

第83題: 報紙廣告刊出方式包括()。答案：A表明式C隱蔽式

第84題: 報紙廣告一般的應聘方式主要有()。

答案：A先寄回函，再安排面試 C見報即為面試 D電話聯系即為面試 第85題: 在通過報紙進行招聘工作時，還應注意的事項有()。答案：ABCD 第86題: 一項成功的培訓工作必須堅持()的原則。答案：A價值B規模效應C重點D持續性

第87題: 銷售人員培訓依培訓地點的不同可分為()。答案：A集中培訓 C分開培訓

第88題: 銷售培訓人員的主要來源有()。

答案：A公司的外部培訓專家B公司的專職培訓人員D 正規的銷售機構人員 第89題: 銷售人員培訓的方法主要有()。

答案：A課堂培訓法B會議培訓法 C實地培訓法 D模擬培訓法

第90題: 唐納?克柏屈格的“四階層評估模型”，培訓評估分為()方面。答案：A反映B行為C學習D效應

第91題: 規范的銷售會議名稱一般由()組成。答案：A會議范圍 C會議性質 D會議內容 第92題: 初定銷售會議步驟包括會議的()等。答案：B議程 C日程D程序

第93題: 銷售會議材料主要有()。答案：A會議文件B講話材料D會議主持句

第94題: 銷售會議的組織可以分為會議的()等階段。

答案：A開始階段 C 會議期間 D會議結束

第1題: 企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制定的()的謀劃與方略。-----（A）總體性和長遠性

第2題: 當整個行業日趨成熟時，行業成長變()，導致為了生存而產生的激烈競爭，利潤()。-----（D）慢，下降

第3題:()是影響企業戰略決策的首要外部條件。

------（C）政治法律環境

第4題: 企業資源優勢具有()，企業要不斷投入以保持和創新其優勢。

------（B）相對性和時間性

第5題:()屬于企業的基本活動。

------（B）售后服務 第6題: 在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業應采取()戰略。

------（A）扭轉型

第7題: 差異化戰略的制定原則包括效益原則、適當原則和()。

------（B）有效原則

第8題: 在一般競爭戰略中．()是選擇行業內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。

------（C）重點戰略

第9題:()行業的特點是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。

------（D）穩定行業

第10題: 衰退行業的戰略制定包括()、合適定位戰略、迅速推出戰略。

------（B）差異化戰略

第11題: 企業經營戰略的實施是戰略管理工作的()。

------（A）主體

第12題:()是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據。

------（C）戰略評價標準

第13題: 安全余額越大，銷售額緊縮的余地就()，經營越()。

------（A）大，安全

第14題: 當經營安全率低于()時，企業就要做出提高經營安全率的決策。

------（D）20%

第15題: 決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計算期望值、③繪制樹形圖，按照分析程序的順序排列正確的是()。

------（B）③②①

第16題:()又稱為“華德決策準則”。

------（A）悲觀決策標準

第17題: 在一般競爭戰略中，()是選擇行業內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。

------（C）重點戰略

第18題: PDCA循環法是將①計劃、②執行、③檢查、④處理四個階段周而復始地循環進行計劃管理的一種方式。將四個階段按順序排列正確的是()。

------（A）①②③④

第19題: 建立合理有效的()是企業完成計劃任務的關鍵。

------（C）目標體系

第20題: 市場營銷是企業經營管理的()。

------（B）中心環節

第21題: 市場是()購買者和()購買者的總和。

------（D）現實、潛在第22題: 按照()不同，可將市場分為商品市場、服務市場、技術市場、金融市場、勞動力市場和信息市場。

-------（A）買方的類型

第23題:()提供的產品具有以下特性：不可儲存、無法轉售和不可觸知。

------（C）技術市場

第24題: 消費者市場是指所有為了()而購買商品或服務的個人和家庭所構成的市場。

------（D）社會消費

第25題: 在復雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評價方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為()。

------（B）③②①④⑤

第26題:()是指企業的采購部門根據過去和許多供應商打交道的經驗，選取供貨企業，并訂購過去采購過的同類產業用品。

------（A）修正重購

第27題: 所謂()就是對本企業的營銷具有吸引力的、能享受競爭優勢的市場機會。

------（A）企業營銷機會

第28題:()是指某一品牌或產品大類內由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區別的具體產品。

------（C）產品項目

第29題: 產品組合的()是指產品大類中每種產品有多少花色、品種和規格。

------（D）深度

第30題:()是指已獲得專利權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。

------（B）商標

第31題: 下列不屬于投入期產品生命周期策略的是()。

------（A）改善產品策略

第32題: 下列不屬于售前服務的是()。

------（C）提供零件

第33題: 所謂銷售渠道是指產品由()向最終顧客移動過程中所經過的各個環節，或企業通過()到最終顧客的全部市場營銷結構。

------（D）企業，中間商

第34題: 渠道的()就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環節。

------（A）長度

第35題: 企業()是指企業的聲譽、人力、財力和物力。

------（B）實力

第36題:()，即企業在一定地區、一定時間內只選擇一家中間商經銷或代理其產品。

------（A）獨家性分銷

第37題:()是企業以一定的代價，通過各種傳播媒介，向可能的購買者傳遞企業產品或勞務信息，以擴大影響、增加銷售的一種手段。

------（A）廣告

第38題:()不屬于人性的內容。

----（D）社會屬性

第39題: 20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了()假說。

------（A）社會人

第40題:()不符合人本管理思想。

------（D）約束人

第41題:()對人力資本的理解不正確。

------（C）人力資本是有形資本

第42題:()不屬于人力資本投資支出的形式。

------（B）管理費用

第43題:()不屬于人力資源開發目標的特性。

------（D）針對性

第44題:()不體現人力資源開發目標的整體性。

-------（D）目標設計的針對性

第45題:()是人力資源開發的最高目標。

------（A）人的發展

第46題:()不屬于人力資源組織開發的方法。------（B）美國模式

第47題:()不屬于人力資源管理開發的手段。

------（C）科技手段

第48題: 在管理內容上，現代人力資源管理()。

------（C）以人為中心

第49題: 在管理形式上，現代人力資源管理是()。

------（C）動態管理

第50題: 在管理方式上，現代人力資源管理采取()。------（C）人性化管理

第51題: 在管理策略上，現代人力資源管理是()。

------（B）戰略與戰術相結合第52題: 在管理技術上，現代人力資源管理()。

------（B）追求科學性與藝術性

第53題: 在管理體制上，現代人力資源管理屬于()。

------（A）主動開發型

第54題: 在管理手段上，現代人力資源管理()。

------（A）以計算機為主

第55題: 在管理層次上，現代人力資源管理部門()。

------（C）處于決策層 第56題: 企業管理的核心是()。

------（C）人的管理

第57題: 企業戰略的實質是實現()之間的動態平衡。

------（A）外部環境；（C）企業實力；（D）戰略目標

第58題: 企業外部調研的方法主要包括()。

------（A）獲取口頭信息；（B）獲取書面信息；（E）專題性調研

第59題: 影響企業經營話動的效率因素很多，主要包括()。------（B）生產率；（C）各種投入要素的成本；（D）工藝設計水平；（E）產能的利用程度 第60題: 企業的總體戰略有()。

------（A）進入戰略；（B）發展戰略；（C）穩定戰略；（D）撤退戰略

第61題: 企業采取撤退戰略的主要方式有()。

------（A）特許經營；（B）分包和賣斷；（C）管理層與杠桿收購；（D）拆產為股/分析；（E）資產互換與戰略貿易

第62題: 決策科學化的要求包括()。

------（A）合理的決策標準；（B）有效的信息系統；（C）系統的決策觀念；（D）科學的決策程序；（E）決策方法科學化

第63題: 決策樹的構成要素包括()。

------（B）決策點；（C）方案枝；（D）狀態節點；（E）概率枝

第64題: 現代企業計劃職能的作用包括()。

------（A）使決策目標具體化；（B）有利于提高企業的工作效率；（C）為控制提供標準

第65題: 目標管理的特點主要包括()。

------（A）系統化得管理模式；（B）明確完整的目標體系；（C）富于參與性；（D）強調自我控制；（E）重視員工的培訓和能力開發

第66題: 按照交換對象不同，可將市場分為()。

------（A）商品市場；（B）服務市場；（C）技術市場；（D）金融市場；（E）勞動力市場和信息市場

第67題: 影響消費者購買行為的主要因素有()。

------（A）文化因素；（B）社會因素；（C）個人因素；（D）心理因素

第68題: 按照消費者在購買決策過程中的作用不同，角色可分為()。

------（A）倡議者；（B）影響者；（C）決策者；（D）購買者；（E）使用者

第69題: 根據參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費者的購買行為分為()。

------（A）習慣性購買行為；（B）化解不協調的購買行為；（C）尋求多樣化的購買行為；（E）復雜的購買行為

第70題: 組織市場是由各組織機構形成的對企業產品和勞務需求的總和，其類型可分為()。

------（B）產業市場；（C）轉賣者市場；（D）政府市場

第71題: 產業市場與消費者市場具有相似性，但產業市場有一些顯著的特點，包括()。

------（A）購買者集中在少數地區；（B）需求具體派生性；（C）需求缺乏彈性；（D）需求有較大的波動性；（E）專業人員購買

第72題: 企業采購中心是指由所有參與購買決策的人員構成采購組織的決策單位，它通常包括的人員有()。

------（A）使用者；（B）影響者；（C）購買者；（D）決定者；（E）信息控制者

第73題: 影響產業購買者購買決定的主要因素有()。

----（B）環境因素；（C）組織因素；（D）人際因素；（E）個人因素 第74題: 包裝策略主要包括()。

------（A）相似包裝策略；（B）差別包裝策略；（C）組合包裝策略；（D）復用包裝策略；（E）附贈品包裝策略

第75題: 下列屬于成長期企業采取的營銷策略的是()。

------（A）改進和完善產品；（B）開拓新的市場；（C）增強銷售渠道功能；（D）樹立產品形象；（E）適時降價

第76題: 下列屬于產品改良的是()。

------（A）品質改良；（C）特色改良；（D）式樣改良；（E）附加產品改良

第77題: 折扣折讓定價策略包括()。

------（A）數量折扣；（B）功能折扣；（C）現金折扣；（D）季節折扣；（E）推廣折扣和補貼

第78題: 心理定價策略包括()。

------（A）整數定價策略；（B）尾數定價策略；（C）聲望定價策略；（D）招徠定價策略；（E）分級定價策略

第79題: 影響銷售渠道選擇的因素有()。

------（A）產品因素；（B）市場因素；（C）企業因素；（D）國家法律約束；（E）中間商的特性

第80題: 企業促銷策略包括()。

------（A）廣告；（B）人員推銷；（C）營業推廣；（D）公共關系；（E）宣傳

第81題: 影響企業經營活動的效率因素很多，主要包括()。

------（B）生產率；（C）各種投入要素的成本；（D）工藝設計水平；（E）產能的利用程度

第82題: 在完全競爭條件下，短期企業勞動力需求決定的原則是()。

------（A）MRP=VMP；（B）VMP=MP?P；（C）MC=W；（E）VMP=MC

第83題: 勞動力市場均衡的意義有()。

------（A）充分就業；（B）同質勞動力有同等工資；（C）勞動力資源的最優分配

第84題: 人口年齡結構對勞動力供給的影響主要表現在()。

------（B）勞動年齡人口占人口總體比重；（C）勞動年齡組內部年齡構成第85題: 貨幣工資的影響因素有()。

------（A）貨幣工資率；（B）工作時間長度；（E）工資制度

第86題: 關于貨幣工資計算公式正確的是()。

------（A）工資標準×實際工作時間；（B）計件工資率×合格產品數量；（C）計件單價×合格產品數量

第87題: 福利所具有的特征有()。

------（A）福利支付以勞動為基礎；（B）法定性；（C）企業自定性；（D）靈活性

第88題: 福利的支付方式分為()。

------（B）實物支付；（C）延期支付 第89題: 均衡國民收入等于()。

------（A）總供給；（B）總需求；（D）消費+儲蓄；（E）消費+投資

第90題: 失業類型分為()。

------（A）摩擦性失業；（B）技術性失業；（C）機構性失業；（D）季節性失業

第91題: 需求不足性失業具體表現形式為()。

-----（C）增長差距性失業；（D）周期性失業

第92題: 常用的反映失業程度的指標有()。

------（B）失業率；（E）失業持續期

第93題: 對失業造成的影響，下列判斷正確的有()。

------（A）失業造成家庭生活困難；（C）失業是勞動力資源浪費的典型形式；（D）失業直接影響勞動者精神需要的滿足程度

第94題: 政府支出包括()。

------（B）政府購買；（D）轉移支付

第95題: 勞動力市場的制度結構要素有()。

------（B）最低社會保障；（D）最低勞動標準；（E）工會

第96題: 對就業總量影響最大的宏觀調控政策有()。

------（A）財政政策；（C）貨幣政策；（E）收入政策

第97題: 擴張性的財政政策措施有()。

------（A）擴大政府購買；（C）增加政府轉移支付；（E）降低稅率

第98題: 政府實施貨幣政策的主要措施包括()。

------（A）調節法定準備金率；（D）調整貼現率；（E）公開市場業務

第99題: 擴張性的貨幣政策措施和作用有()。

------（A）增加貨幣供應量；（B）降低利率；（C）刺激投資和消費；（D）增加總需求

第100題: 收入政策在社會經濟中具有以下重要作用()。

------（A）有利于宏觀經濟的穩定；（B）有利于資源的合理配置；（C）有利于縮小不合理的收入差距；（D）有利于限制收入分配不公問題及其危害

第101題: 調控收入與物價的關系，控制工資收入增長過度誘發通貨膨脹的措施有()。------（A）制定工資－物價指導線；（B）在物價和工資增長過快且影響宏觀經濟穩定的情況下，對物價和工資進行管制以至于凍結；（C）實施以稅收為基礎的收入控制政策，約束企業工資發放過度的行為

其它題目：

企業目標并不是一成不變的，應根據外部環境的變化及時調整與修正，使其更好的實現企業 的宗旨，這就是確定企業目標的（）原則。------（C）權變性

19世紀末到20世紀初，一些西方國家產生了系統的管理理論，被稱作古典管理理論。其中，法國的法約爾創建了（）。------（B）一般管理理論

管理學界對行為科學的研究是在（）基礎上發展起來的，并迅速稱為影響巨大的理論流派。------（B）人際關系學說

計劃工作的核心是（）。------（B）決策

在孔茨劃分的幾種主要的管理學理論流派中，（）主張通過分析案例來研究管理學問題。------（B）經驗學派

“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（）的重要性。------（A）計劃

管理科學學派中所運用的科學技術方法，最早來源于（）。------（B）軍隊

傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡（），企業員工參與企業目標的設定。

------（A）參與制目標設定法

某企業生產某產品的固定成本為50萬元，產品單價為80元，單位可變成本為30元，則其產量達到（）件時，企業才不虧損。

------（A）100000

諸葛亮“借東風”給周瑜的典故說明了（）的重要性。------（A）預測

關于計劃工作基本特征的描述，錯誤的是（）。

-------（A）計劃是高層管理者的職責范疇

管理的職能分為一般職能和（）。------（B）計劃智能

某公司生產某產品的固定成本為50萬元，單位可變成本為40元，產品單價為80元，若企業目標利潤為30萬元，問企業應完成多少產銷量。（）------（C）20000件

組織各資源要素中占據首要地位的是（）------（D）人力資源

梅奧等人通過霍桑試驗提出了不同于古典管理理論的新觀點和新思想，創立了（）。------（B）人際關系學說

1993年，海默和錢皮合著了《企業再造工程》一書，該書總結了過去幾十年來世界成功企業的經驗，提出了應變市場變化的新方法，即（）。

------（C）企業流程再造

目標管理理論的理論基礎是（）。

------（D）科學管理理論與行為科學理論的有效統一 20世紀初期，有一位社會學家提出了建立“理想的組織模式”的設想，他就是（）。

------（C）馬克斯.韋伯

下面決策方法中，具有“匿名性”特點的是（）。------（D）特爾菲法

法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業管理和一般管理》，他被譽為（）。------（C）經營管理理論之父

目標建立是目標管理的第一階段，在目標建立過程中，以下哪種做法是不對的？（）------（D）目標期限應以長期目標為主

管理的最終目的是（）。------（B）有效的組織資源和組織活動

銷售人員意見綜合預測方法主要適用于（）。------（A）市場預測

古典管理理論認為人是（）。------（B）經濟人

人們常說“管理是一門藝術”強調的是（）

A.管理的實踐性

授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權的（）原則------（A）因事設人，視能授權

為了保證計劃目標得以實現，就需要有控制職能，控制的實質就是使（）

A.實踐活動符合于計劃

考評管理人員的協作精神主要通過向（）獲取信息

B.關系部門

組織結構設計的主體階段是（）

C.組織結構的框架設計

管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（）領導方式對下屬人員及其工作情況都表現出最大的獻身精神，屬于真正的“集體的主管者”。

D.9——9型

基本建設計劃、新產品開發計劃屬于（）計劃

A.專項 單選題(社會屬性)不屬于人性的內容。D(廣告)是企業以一定的代價，通過各種傳播媒介，向可能的購買者傳遞企業產品或勞務信息，以擴大影響、增加銷售的一種手段。(獨家性分銷)，即企業在一定地區、一定時間內只選擇一家中間商經銷或代理其產品。20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了(社會人)假說。A(管理費用)不屬于人力資本投資支出的形式。B(人力資本是有形資本)對人力資本的理解不正確。C(約束人)不符合人本管理思想。D 下列不屬于投入期產品生命周期策略的是(改善產品策略)。A(商標)是指已獲得專利權并受法律保護的一個品牌或一個品牌的一部分。B 產品組合的(深度)是指產品大類中每種產品有多少花色、品種和規格。下列不屬于售前服務的是(提供零件)。C 企業(實力)是指企業的聲譽、人力、財力和物力。B 渠道的(長度)就是產品在從生產者流向最終顧客的整個過程中所經過的中間層次或環節。所謂銷售渠道是指產品由(企業)向最終顧客移動過程中所經過的各個環節，或企業通過(中間商)到最終顧客的全部市場營銷結構。在管理技術上，現代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。B 在管理策略上，現代人力資源管理是(戰略與戰術相結合的)。B 在管理方式上，現代人力資源管理采取(人性化管理)。C 在管理體制上，現代人力資源管理屬于(主動開發型)。A 企業管理的核心是(人的管理)。C 在管理層次上，現代人力資源管理部門(處于決策層)。C 在管理手段上，現代人力資源管理(以計算機為主)。A(人的發展)是人力資源開發的最高目標。A(目標設計的針對性)不體現人力資源開發目標的整體性。D(針對性)不屬于人力資源開發目標的特性。D(美國模式)不屬于人力資源組織開發的方法。B 在管理形式上，現代人力資源管理是(動態管理)。C 在管理內容上，現代人力資源管理(以人為中心)。C(科技手段)下列不屬于內部招募優點的。C 衰退行業的戰略制定包括(差異化戰略)、合適定位戰略、迅速推出戰略。??B(穩定)行業的特點是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加??D

在一般競爭戰略中，()是選擇行業內一部分或某一??C

企業經營戰略的實施是戰略管理工作的(主體)。A

當經營安全率低于()時，企業就要做出提高經營安??D

安全余額越大，銷售額緊縮的余地就(大)，經營越(安全)??A

35(戰略評價標準)是指預定的戰略目標或標準，是戰略控制的依據??C

36(政治法律環境)是影響企業戰略決策的首要外部條件。C

當整個行業日趨成熟時，行業成長變(慢)，導致為了生存而產生的激烈競爭，利潤(下降)?D

企業戰略是指企業為了適應未來環境的變化，尋求長期生存和穩定發展而制定的(總體性和長遠性)的謀劃與方略。??A

企業資源優勢具有(相對性和時間性)，企業要不斷投入以保持和創新其優勢。??B

差異化戰略的制定原則包括效益原則、適當原則和(有效原則)??B

在SWOT分析圖中，位于第Ⅱ象限的企業應采取(扭轉型)戰略 ??A

42(售后服務)屬于企業的基本活動。B

消費者市場是指所有為了(社會消費)而購買商品或服務的個??D

44(技術市場)提供的產品具有以下特性：不可儲存、無法轉售??C

按照()不同，可將市場分為商品市場、服務市場、??A

在復雜的購買行為中，購買者的購買決策過程包括①引起需求、②收集信息、③評價方案、④決定購買、⑤買后行為。將以上過程排序正確的為()。

47(產品項目)是指某一品牌或產品大類內由尺碼、價格、外觀及其他屬性來區別的具體產品。C

所謂(企業營銷機會)就是對本企業的營銷具有吸引力的、能享受競爭優勢的市場機會。A

49()是指企業的采購部門根據過去和許多供應商打交??A

在一般競爭戰略中．()是選擇行業內一部分或某一??C

51(悲觀決策標準)又稱為“華德決策準則”。A

決策樹的分析程序包括①剪枝決策、②計算期望值、③繪制樹形圖，按照分析程序的順序排列正確的是（3.2.1）??B

PDCA循環法是將①計劃、②執行、③檢查、④處理四??A(1.2.3.4)

市場是(現實)購買者和(潛在)購買者的總和。D

市場營銷是企業經營管理的(中心環節)。B

建立合理有效的(目標體系)是企業完成計劃任務的關鍵。C

關于計劃工作基本特征的描述，錯誤的是（計劃是高層管理才的職責范疇）。

管理學界對行為科學的研究是在（人際關系學說）基礎上發展起來的，并迅速稱為影響巨大的理論流派。

管理方格理論提出了五種最具代表性的領導類型，（9-1型）領導方式對下屬人員及其工作情況都表現出最大的獻身精神，屬于真正的“集體的主管者”。

在一般競爭戰略中，(重點戰略)是選擇行業內一部分或某一些細分市場作為其目標市場和競爭的領域。

企業資源優勢具有(相對性和時間性)，企業要不斷投入以保持和創新其優勢。

62(穩定)行業的特點是銷售增長緩慢，市場占有率競爭加劇。

當經營安全率低于(20%)時，企業就要做出提高經營安全率的決策。

按照(買方的類型)不同，可將市場分為商品市場、服務市場、技術市場、金融市場、勞動力市場和信息市場。

65(技術市場)提供的產品具有以下特性：不可儲存、無法轉售和不可觸知。

66(修正重購)是指企業的采購部門根據過去和許多供應商打交道的經驗，選取供貨企業，并訂購過去采購過的同類產業用品。

下面決策方法中，具有“匿名性”特點的是（特爾菲法）。

關于管理的含義，下列詞語中（放任、自由）的表述不確切。

按預測時間范圍長短不同，可將其分為短期預測、中期預測和長期預測三種。一般的，預測時間范圍越短，預測質量越高；反之，預測結果的準確性越低。因此，在進行產品價格決策時，需要做的是（短期預測）。

某企業生產同種產品有三種方案可供選擇，已知各方案的固定成本和單位變動成本分別為：甲方案5000和100；乙方案和60；丙方案和40，目前企業的產量可以達到610，那么企業應該選擇（丙方案）才能實現成本最低。

“三個和尚”的故事中，“一個和尚挑水吃，兩個和尚抬水吃，三個和尚沒水吃。”主要揭示了下列各項管理職能中（協調）的重要性。

法約爾是西方古典管理理論在法國的杰出代表，其代表作是《工業管理和一般管理》，他被譽為（經營管理理論之父）。

1993年，海默和錢皮合著了《企業再造工程》一書，該書總結了過去幾十年來世界成功企業的經驗，提出了應變市場變化的新方法，即（企業流程再造）。

某企業生產某產品的固定成本為50萬元，產品單價為80元，單位可變成本為30元，則其產量達到（）件時，企業才不虧損。

目標建立是目標管理的第一階段，在目標建立過程中，一下哪種作法是不對的？（目標期限應以長期目標為主）。

19世紀末到20世紀初，一些西方國家產生了科學管理，形成了各有特色的古典管理理論，美國泰羅的(科學管理理論)就是其中之一。

傳統的目標設定過程是由企業的最高管理者完成的，現代管理學提倡(A.參與制目標設定法)，企業員工參與企業目標的設立。

管理的最終目的是（有效地組織資源和組織活動）

在孔茨劃分的幾種主要的管理學理論流派中，（經驗學派）主張通過分析案例來研究管理學問題。

組織各資源要素中占據首要地位的是（人力資源）

梅奧等人通過霍桑試驗提出了不同于古典管理理論的新觀點和新思想，創立了（人際關系學說）。

下列關于計劃的描述正確的是（計劃工作在各級管理工作中普遍存在）。

考評管理人員的協作精神主要通過向（）獲取信息

授權時應依被授權者的才能和知識水平的高低而定。這就是授權的(因事設人，視能授權)原則。

人們常說“管理是一門藝術”，強調的是（管理的實踐性）

企業目標并不是一成不變的，應根據外部環境的變化及時調整與修正，使其更好的實現企業的宗旨，這就是確定企業目標的（權變性）原則。

為了保證計劃目標得以實現，就需要有控制職能，控制的實質就是使（實踐活動符合于計劃）

目標管理理論的理論基礎是（科學管理理論與行為科學理論的有效統一）。

20世紀初期，有一位社會學家提出了建立“理想的組織模式”的設想，他就是（韋伯）。

通過對目標變遷的分析，我們有理由相信，（企業長壽）是成功管理的直觀標志，也是企業的永恒追求.91 用數字表示預期結果的報表，被稱為“數字化”的規劃，這種計劃就是（預算）。

基本建設計劃、新產品開發計劃屬于（綜合）計劃

管理科學學派中所運用的科學技術方法，最早來源于（軍隊）。

古典管理理論認為人是（經濟人）。

多選題

福利所具有的特征有(福利支付以勞動為基礎、法定性、企業自定性、靈活性)。ABCD

關于貨幣工資計算公式正確的是(工資標準*實際工作時間、計件工資率*合格產品數量、計件單價*合格產品數量)。ABC

福利的支付方式分為(實物支付、延期支付)。BC

失業類型分為(磨擦性失業、技術性失業、結構性失業、季節性失業)。ABCD

均衡國民收入等于(總供給、總需求、消費+儲蓄、消費+投資)。ABDE

貨幣工資的影響因素有(貨幣工資率、工作時間長度、工資制度)。ABE

影響企業經營話動的效率因素很多，主要包括(生產率、各種投入要素的成本、工藝設計水平、產能的利用程度)。BCDE

企業促銷策略包括(廣告、人員推銷、營業推廣、公共關系、宣傳)。ABCDE

在完全競爭條件下，短期企業勞動力需求決定的原則是(MRP=VMP、VMP=MP?P、MC=W、VMP=MC??ABCE

人口年齡結構對勞動力供給的影響主要表現在(勞動年齡人口占人口總體比重、勞動年齡組內部年齡構成)。BC

勞動力市場均衡的意義有(充分就業、同質勞動力有同樣工資、勞動力資源的最優分配)。ABC

政府實施貨幣政策的主要措施包括(調節法定準備金率、調整貼現率、公開市場業務)。ADE

擴張性的財政政策措施有(擴大政府購買、增加政府轉移支付、降低稅率)。ACE

擴張性的貨幣政策措施和作用有(增加貨幣供應量、降低利率、刺激投資和消費、增加總需求)。ABCD

調控收入與物價的關系，控制工資收入增長過度誘發通貨膨脹的措施有(制定工資一物價指導線、在物價和工資增長過快且影響宏觀經濟穩定的情況下，對物價和工資進行管制以至于凍結、實施以稅收為基礎的收入控制政策，約束企業工資發放過度的行為)。?ABC

收入政策在社會經濟中具有以下重要作用(有利于宏觀經濟的穩定、有利利資源的合理配置、有利于縮小不合理的收入差距、有利于限制收入分配不公問題及其危害)。ABCD

對就業總量影響最大的宏觀調控政策有(財政政策、貨幣政策、收入政策)。ACE

常用的反映失業程度的指標有(失業率、失業持續期)。BE

需求不足性失業具體表現形式為(增長差距性失業、周期性失業)。CD

對失業造成的影響，下列判斷正確的有(失業造成家庭生活困難、失業是勞動力資源浪費的典型形式、失業直接影響勞動者精神需要的滿足程度)。ACD

勞動力市場的制度結構要素有(最低社會保障、最低勞動標準、工會)。BDE

政府支出包括(政府購買、轉移支付)。BD

影響銷售渠道選擇的因素有(產品因系、市場因素、企業因素、國家法律約束、中間商的特性ABCDE

現代企業計劃職能的作用包括(使決策目標具體化、有利于提高企業的工作效率、為控制提供標標準)。ABC

決策樹的構成要素包括(決策點、方案枝、狀態節點、概率枝)。BCDE

目標管理的特點主要包括(系統化的管理模式、明確完整的目標體系、富于參與性、強調自我控制、重視員工的培訓和能力開發)。ABCDE

影響消費者購買行為的主要因素有(文化因素、社會因素、個人因素、心理因素)。ABCD

按照交換對象不同，可將市場分為(商品市場、服務市場、技術市場、金融市場、勞動力市場和信息市場)。ABCDE

決策科學化的要求包括(合理的決策標準、有效的信息系統、系統的決策觀念、科學的決策程序、決策方法以科學化)。ABCDE

企業外部調研的方法主要包括(獲取口頭信息、獲取書面信息、專題性調研)。ABE

企業戰略的實質是實現(外部環境、企業實力、戰略目標)之間的動態平衡。ACD

影響企業經營活動的效率因素很多，主要包括(生產率、各種投入要素的成本、工藝設計水平、產能的利用程度)。BCDE

企業采取撤退戰略的主要方式有(特許經營、分包和賣斷、管理層與杠桿收購、拆產為股/分拆、資產互換與戰略貿易)。ABCDE

企業的總體戰略有(進入、發展、穩定、撤退戰略)。ABCD

下列屬于成長期企業采取的營銷策略的是(改進和完善產品、開拓新的市場、增強銷售渠道功效、樹立產品形象、適時降價)。ABCDE

包裝策略主要包括(相似包裝策略、差別包裝策略、組合包裝策略、復用包裝策略、附贈品包裝策略)。ABCDE

下列屬于產品改良的是(品質改良、特色改良、式樣改良、附加產品改良)。ACDE

心理定價策略包括(整數定價策略、尾數定價策略、聲望定價策略、招錸定價策略、分級定價策略)。ABCDE

折扣折讓定價策略包括(數量折扣、功能折扣、現金折扣、季節折扣、推廣折讓和補貼)。ABCDE

影響產業購買者購買決定的主要因素有(環境因素、組織因素、人際因素、個人因素)。BCDE

根據參與者的介入程度和品牌間的差異程度，可將消費者的購買行為分為(習慣性購買行為、化解不協調的購買行為、尋求多樣化的購買行為、復雜的購買行為)。ABCE

按照消費者在購買決策過程中的作用不同，角色可分為(倡議者、影響者、決策者、購買者、使用者)??ABCDE

組織市場是由各組織機構形成的對企業產品和勞務需求的總和，其類型可分為(產業市場、轉賣者市場、政府市場)。BCD

企業采購中心是指由所有參與購買決策的人員構成采購組織的決策單位，它通常包括的人員有(使用者、影響者、采購者、決定者、信息控制者)。?ABCDE

產業市場與消費者市場具有相似性，但產業市場有一些顯著的特點，包括(購買者集中在少數地區、需求具體派生性、需求缺乏彈性、需求有較大的波動性、專業人員購買)。?ABCDE 小荷——二(2)班周記

辦公室管理

第1題: 法律通常將自然人分為()。

第2題: 勞動法律關系的構成要素分別為勞動法律關系的

()。

第3題: 勞動者成為勞動法律關系主體的前提條件是必須具有（第4題: 勞動法律關系的特征包括()第5題: 勞動法律關系主要包括的類型為

()。

第6題: 勞動關系轉變為勞動法律關系的條件為()。)。

第7題: 勞動保障法的構成為()

第8題: 勞動標準法的構成為()

第9題: 在擬定接待計劃時，要與()溝通情況并報請上司審批。

第10題: 了解來訪者的基本情況，應包括其所在單位的全稱、()、姓名、性別、身份、民族（國籍）、宗教信仰等。

第11題: 影響接待規格的因素有()

第12題: 會議安全保衛人員的職責包括()。

第13題: 提供給新聞單位的圖片、表格和音像資料要重點審核()

第14題: 會議簽到時發給與會人員的文件一般有()

第15題: 會議議題性信息包括()

第16題: 會議召開前，秘書一般應在會議主席的桌位上放置()。

第17題: 會場的附屬性聲像設備包括()。

第18題: 會場的主席臺和場內座次一般根據()安排

第19題: 會議組織方在去接待會議的酒店做考察之前，應先具備以下條件()。

第20題: 在確定會議住宿地點之前，應隨意抽查()的設備

第21題: 選擇恰當的會議地點要綜合考慮的因素有()

第22題: 在多邊性商務活動中，人們經常采用的禮賓次序是：按來賓所在國或地區名稱的拉丁字母順序排列、()。

第23題: 會議主持人評估的要素包括()。

第24題: 會議總結的目的在于()

第25題: 會議的領導者和會務部門在進行會議組織時要堅持()原則

第26題: 提出會議預算方案，要擁有()。

第27題: 會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金，其中包括（第28題: 會議營銷預算內容中一般包括()

第29題: 提交會議討論的文件如涉及有關單位和部門，事先要()。

第30題: 在糾正會議檢查過程中所發現的問題時，要努力做到()。

第31題: 檢查會場布置的情況應注意的方面是())

第32題: 會議策劃方案一般包括會議()

第33題: 五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項，從會議規模和涉密角度看，這個會議應分別屬于()

第34題: 簽約必須在()的基礎上進行。

第35題: 與會人員一般包括()等

第36題: 代表會議的特點是()。

第37題: 工作會議的特點是()

第38題: 做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障，包括()

第39題: 會議通訊錄的主要信息包括()。

第40題: 會議簡報的要求是()

第41題: 會議記錄內容包含對會議的描述，即要交代()

第42題: 分發會議文件時要注意()。

第43題: 會議經費預算的原則為()

第44題: 簽到方法主要有()。

第45題: 會前準備應注意的問題有()。

第46題: 日常辦公會、座談會等小型會議，宜采用的桌形有（第47題: 確定會議場所要做到()

第48題: 提出會議議題有()種情況)第49題: “會海”的危害有()

第50題: 以分散方式召開的會議包含()

第51題: 從系統工程的角度看，會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發揮管理功能()

第52題: 會議的其他要素包括()。

第53題: 應邀赴家宴時，到達時間應該（第54題: 會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質性問題交流交換意見、達成協議等。會談的內容比較正式，而且()較強。

第55題: 禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務交往中如何同時兼顧()平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。

第56題: 舉辦會議既要確保會議質量，又應遵循()的原則。

第57題: 會議紀要的擬寫要求是()

第58題: 會議文件的歸檔應()

第59題: 在審核會議文件的具體內容時，首先要審核會議文件內容()

第60題: 在會議經費使用情況進行監督和控制時，通過比較各項成本的預算和 實際值的差額，并在結算表中計算出二者差額的方法稱為()

第61題: 會議的主題除了要有切實的依據之外，還要()

第62題: 與會人員交費的計算公式正確的表述是()

第63題: 在會議文件審核修改之后，要由()進行終審

第64題: 在召開電話會議時，人數較少的單位或個人，可()會議

第65題: 電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現的同步傳輸，因此需要()。

第66題: 《國務院關于加強水土保持工作的通知》，其主題詞是()

第67題: “人是能夠制造和使用生產工具的動物。”此句話所用的說明方法是()

第68題: “××省商業儲運公司關于××FC16SA大卡車存在嚴重質量問題要求賠償損失的()”，括號處應填寫的最恰當的文種是()。

第69題: 刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸()的數據

第70題: 一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用()記錄法

第71題: 會議決定事項的傳達要求是()。

第72題: 會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有()

第73題: 會議文件分發傳遞的正確步驟是()

第74題: 會議信息從內容方面劃分可分為()第75題: 會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會議的()。

第76題: 小型會場內座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應置于()的位置

第77題: 為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求()。

第78題: 制定會議的議程首先要明確()

第79題: 會議中心文件不包括()。

第80題: 會議日程表屬于()

第81題: 在慶祝開業時，用的花飾形式是()

第82題: 召開人代會應該在會場裝飾的花卉是()

第83題: 會議記錄主體部分是會議內容的記錄，這部分不包含()

第84題: 哪一項不屬于會議保健工作()

第85題: 會議簡報編寫要求“新”，指的不是()。

第86題: 董事會、院務會等會議屬于()

第87題: “朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判，這種多邊會談，應該將會場格局布置為()。

第88題: 簽字儀式會場布置時不應該()。

第89題: 以與媒體單向溝通為主，重點在組織發言人將事先準備好的內容報告

給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是()。

第90題: 報告會“會務要點”說明有誤的是()

第91題: 會議通訊錄的主要信息一般不包括()

第92題: 不屬于會場裝飾物的是()

第93題: 展覽會布置要求()

第94題: 隆重典雅是()會場的裝飾要求

第95題: 電腦、投影、白板屬于會議的()。

第96題: 不屬于書面形式的會議通知的是()

第97題: 會議為議事而開，要討論的核心內容，即為會議的()。

第98題: 按照會議的規模分類，數人到數十人的會議，算()。下列都是項目管理辦公室(PMO)的正確說法，除了（B）(單選題)[A] PMO 中的 P 除了 Project 也可以叫作“Program 管理辦公室”或“Portfolio 管理辦公室”

[B] PMO 任務范圍很廣，但不能充當關鍵的決策人 [C]PMO 注重對項目的統一規劃 優先順序 輕重緩急

[D]PMO識別與提出項目管理方法系，最好的做法和H標準 2 下列關于項目過程的說法都正確，除了（D）(單選題)[A] H項目經理H和項目H團隊H任何時候都應根據具體的項目選擇合適的過程進行應用

[B] 過程就是一組為了完成一系列事先指定的產品 成果或服務而需執行的互相聯系的行動和活動

[C]項目過程包括兩大類 項目管理過程和面向產品的過程 [D]面向產品的過程一般都是由產品生命期規定 以下關于“滾動式規劃”的說法都正確，除了：（B）(單選題)[A] 項目管理計劃逐步詳細和深入 [B] 規劃一次完成，滾動實施

[C]規劃是重復多次的連續過程 [D]屬于規劃過程組 哪個知識領域跨越了除啟動之外的 4 個過程組？（D）(單選題)[A] 項目H整體管理H [B] H人力資源H管理 [C]H溝通H管理 [D]采購管理 項目成本管理包括以下過程，除了（A）(單選題)[A]成本規劃 [B]成本估算 [C]成本預算 [D]成本控制 配置管理是用于：（A）(單選題)[A]整體變更控制 [B]項目計劃執行 [C]范圍計劃

[D]風險定量分析 你的項目辦公室提出了一個項目管理方案，并著重強調了綜合變更控制的重要性。該方案認為變更申請可能以下列所有形式發生，除了（C）(單選題)[A]口頭或者書面

[B]法令強制執行或者自選的 [C]正式和非正式的 [D]始于外部的或內部的 為了決定是否應建議對項目基準進行修改，以下何項應安排到位？（C）(單選題)[A]溝通計劃

[B]質量保障計劃 [C]變更控制制度 [D]問題管理程序 實現價值技術是項目整體管理中哪個過程的工具和技術？（C）(單選題)[A]制定項目管理計劃 [B]指導與管理項目執行 [C]監控項目工作 [D]整體變更控制 以下都是項目管理方法系的正確說法，除了：（D）(單選題)[A]確定了若干項目管理過程組，及其有關的子過程和控制職能 [B]可以是仔細加工過的項目管理標準

[C]可以是正式成熟的過程

[D]不是制定項目章程的非正式技術 實施的預防措施是：（D）(單選題)[A]監控項目工作過程的輸入 [B]監控項目工作過程的輸出 [C]整體H變更控制H的輸出 [D]指導與管理項目執行的輸出 批準的預防措施是：（C）(單選題)[A]監控項目工作過程的輸入 [B]監控項目工作過程的輸出 [C]整體變更控制的輸出

[D]指導與管理項目執行的輸出 以下都是整體變更控制過程中的H配置管理H活動，除了：（D）(單選題)[A]配置識別

[B]配置狀態核算

[C]配置核實與H審計H [D]配置變更控制 否決的變更請求除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（B）(單選題)[A]制定項目管理計劃 [B]監控項目工作過程 [C]整體變更控制

[D]指導與管理項目執行 確認的缺陷補救除了作為整體變更控制的輸出外，還是哪個過程的輸入：（D）(單選題)[A]制定項目管理計劃 [B]監控項目工作過程 [C]整體變更控制

[D]指導與管理項目執行 除了項目信息系統外，還有哪個工具出現在所有的H整體管理H過程中：（B）(單選題)[A]專家判斷

[B]項目管理方法論 [C]事業環境因素 [D]組織過程資產 除了范圍描述外，范圍定義成果還包括：（B）(單選題)[A]工作分解結構和相關細節

[B]更新的范圍管理計劃和變更請求 [C]項目批準書和相關細節 [D]范圍配置控制和項目批準書 以下都是幫助確定范圍變更影響的工具除了：（A）(單選題)[A]項目章程 [B]基準線計劃 [C]偏差分析

[D]H配置管理H系統 審核工作產品和結果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一工作的組成部分：（D）(單選題)[A]風險管理 [B]質量控制 [C]變更管理 [D]范圍核實 高級管理層要求項目提前進度兩個月竣工。項目范圍沒有變化，成本不得超過預算。在這種情況下，壓縮進度計劃的最有效的方法時：（B）(單選題)[A]趕工 [B]快速跟進 [C]加班

[D]減少任務估算 以下說法都正確，除了：（C）(單選題)[A]高層管理人員的控制點可以設在工作包的層次以上選定的管理點 [B]控制帳戶的控制點在相關的工作包尚未規劃時可以作為規劃的基礎 [C]規劃組合是用來規劃已經有了具體計劃活動的已知工作內容 [D] 規劃組合是在工作分解結構中控制帳戶以下，但在工作包以上的工作分解結構組成部分 以下關于關鍵鏈的說法都正確，除了：（D）(單選題)[A]關鍵鏈法是一種進度網絡分析技術，可以根據有限的資源對項目進度表進行調整

[B]關鍵鏈法添加了持續時間緩沖段，這些緩沖段屬于非工作計劃活動 [C]關鍵鏈集中注意力管理緩沖活動持續時間和用于計劃活動的資源 [D] 為了保證活動計劃的持續時間，關鍵鏈按照最早開始與最早完成日期安排計劃活動

第23題: 在擬定項目初步成本估算時，項目經理最初需要什么資料：（C）

第24題: 進度管理計劃是哪個過程的輸入：（A）

第25題: 項目進度是哪個過程的輸入（D）

第26題: 供貨商投標分析、準備金分析和質量成本用于哪個過程：（D）

第27題: 精確等級、測量單位、掙值規則是在哪個文件中定義的：（A）

第28題: 資金限制平衡和費用匯總應用于哪一個過程：（D）

第29題: 項目管理計劃中的以下內容會用于成本估算，除了：（B）

第30題: 以下關于類比估算的說法都正確，除了：（D）

第31題: 在為您的項目制訂質量管理計劃的同時，您發現貴公司的質量政策并不正式。您以前的公司的質量政策被視為該行業的典范。您的項目顧客也有完善的質量政策。您在這種情況下遵循的質量政策基于誰的意向和指示：（C）

顧客對貴公司交貨的產品不滿意，項目班子對可能發生問題之領域的調查是哪一過程的一部分：（D）(單選題)[A]制定H風險H對策 [B]范圍核查 [C]業績報告 [D]H質量控制H

以下關于項目管理團隊的說法都正確，除了：（D）(單選題)[A]是項目團隊的子集 [B]負責項目管理活動

[C]和核心團隊 領導團隊是一個意思

[D]項目管理團隊職責不能只由項目經理一人擔任

跟蹤團隊成員績效以提高項目績效的過程是：（C）(單選題)[A]項目團隊組建 [B]項目團隊建設 [C]項目團隊管理 [D]項目團隊考核

項目經理和項目團隊的溝通最好應該：（C）(單選題)[A]通過日進度報表

[B]通過審批過的文字表格 [C]通過口頭和書面交流 [D]通過正式的管理等級體制

項目管理是一種先進的管理方法，除了：（B）(單選題)[A]總是涉及具體的產品（服務）[B]是獨特的運作方式

[C]具有跨職能調配資源的能力

[D]劃分階段進行控制

項目的一個實例是：（D）(單選題)[A]管理一個公司

[B]生產一種新的計算機 [C]提供一種技術支持

[D]實施一種全新的經營程序或流程

項目管理中的“三重制約”是，除了：（A）(單選題)[A]質量 [B]時間 [C]成本 [D] 范圍

以下都是項目管理為了達到項目的要求而運用于項目中的內容，除了：（A）(單選題)[A]知識 [B]風險 [C]技術 [D]手段

項目階段是以下哪一項的其中一部分：（B）(單選題)[A]管理計劃

[B]項目生命周期 [C]項目交付成果 [D]項目控制系統

贊助人為項目提供以下哪一項？（C）(單選題)[A]合同定義 [B]范圍 [C]資金來源 [D]風險管理

問題登記薄除了用在管理項目團隊外，還用于：（D）(單選題)[A]溝通規劃 [B]信息發布 [C]績效報告 [D]干系人管理

利害關系人管理的說法都正確，除了：（C）(單選題)[A]項目經理負責干系人管理

[B]干系人管理是和干系人一起解決問題

[C]為了滿足干系人要求，需要改變項目的預期軌道 [D]團隊協同的能力也能得到提高

第44題: 有效的利害相關者管理包括以下的全部內容，除了：（B）

第45題: 移情傾聽需要理解他人的溝通參考范圍。為了表現出投入的傾聽技巧，項目經理應當：（D）

第46題: 狀態審查會是：（B）

第47題: 項目團隊成員來自于 3 個不同的國家。項目對公司十分重要，項目經理應該使用什么類型的H溝通H方法？（B）

第48題: 績效衡量基準包括以下內容，除了：（D）

第49題: 信息發布產生的組織過程資產更新包括，除了：（D）

用電子郵件向贊助人發送設計文件，贊助人因收到文件不清晰而抱怨，這是因為以下哪方面沒有做好：（B）(單選題)[A]報告制度 [B]溝通規劃 [C]軟件圖表 [D]變更請求

完工預測是：（D）(單選題)[A] H進度控制H的依據 [B] 范圍控制的依據 [C]成本控制的依據 [D]績效報告的依據

下列各項均是溝通障礙，除了：（C）(單選題)[A]與低補償相關的消極態度 [B]對技術語言感到困難

[C]固定總價合同中有關清算損失的條款 [D]缺乏明確的溝通渠道

在與客戶打交道時，項目經理應當：（B）(單選題)[A]誠實到這樣的程度，以至于項目組織可被保護而不受到起訴 [B]努力建立一種友好的 誠實的和開放的關系 [C]通過鼓勵范圍蔓延，努力使利潤最大化

[D]為了滿足客戶和贏得更多生意，做所有被要求做的事情

在項目環境下，下列有關溝通的論述哪一個是正確的？（B）(單選題)[A]溝通技能也被稱為“硬技能”

[B]有效的會議 “作戰室”和緊密型矩陣可以促進有效的溝通

[C]如果一個項目由12 人組成，則存在 48 個潛在的溝通渠道 [D]大多數項目經理花費 30%的工作時間用于溝通

工時匯報系統和費用匯報系統用于：（C）(單選題)[A]溝通規劃 [B]信息發布 [C]績效報告 [D]干系人

第56題: 對一項在發生之前未界定的風險事件作出響應稱作：（B）

第57題: 項目經理可以通過下列方法促進項目溝通和團隊建設，除了：（B）

第58題: 溝通模型的四個部分是什么？（B）

第59題: 在溝通管理中，通過心靈或感官的吸收過程是：（B）

第60題: 風險管理的適當程序包括：（A）

第61題: 您獲悉供應商因其運輸發生車禍而無法交付產品，以下何種是H風險H轉移（D）

您正在管理一個涉及在多個地點開工的項目。以往的項目在某個現場已經失敗。您最初的行動是：（B）(單選題)[A]增加應付潛在問題的管理準備金 [B]查明潛在風險及其概率 [C]增加現場的資源

[D]調整范圍和關閉現場辦事處

管理一個項目包括以下內容，除了：（D）(單選題)[A]識別要求

[B]確定清楚而又能實現的目標

[C]權衡質量 范圍 時間和費用的要求

[D] 制定符合項目經理期望的計劃和說明書

以下關于項目管理的說法都正確，除了：(A)

[A]不確定事件或條件即使不影響“三重制約”中的任何一個因素，也可能會構成項目H風險H [B]如果“三重制約”中某一個因素發生變化，其他因素至少有一個會受影響 [C]項目經理是負責實現項目目標的個人

[D] 只要能在預算內按時提交滿足要求的產品就是高質量的項目

65 有效的項目管理要求項目管理團隊理解和利用以下專業知識領域的知識和技能，除了：（C）(單選題)[A]項目管理知識體系

[B]應用領域知識 標準與規章制度 [C]以項目為手段對日常運作進行管理 [D]處理人際關系技能

在下列情況下，項目目標得以明確：（C）(單選題)[A]由最高管理層進行H溝通H [B]由項目團隊成員制定和溝通 [C]可以量化

[D]散發到所有的項目利害關系者

物理檢驗法依使用的儀器、器具和待測商品體特性的不同，可分為(ABCD)。(多選題)[A]度量衡檢驗法 [B]光學檢驗法 [C]熱學檢驗法 [D]機械性能檢驗法

生物學檢驗法有(AD)。(多選題)[A]微生物檢驗法 [B]光學檢驗法 [C]熱學檢驗法 [D]生理學檢驗法

物流職能可分為(AB)。(多選題)[A]地點效用 [B]時間效用 [C]運輸 [D]轉移

物流的一項基本產出就是對顧客服務的水平，其基本內容包括(ABCD)。(多選題)[A]產品的可得性 [B]訂貨及送貨速度 [C]存貨或缺貨的比率 [D]送貨頻率

物流的一項基本產出就是對顧客服務的水平，其基本內容包括(ABCD)。(多選題)[A]送貨可靠性

[B]安裝 試車及修理服務

[C]運輸工具及運輸方式的選擇

[D]免費修理或分別計價

第72題: 下列選項屬于倉儲活動的是(ABD)。

第73題: 企業在進行保管作業時，一般應遵循的原則有(ABCD)。

企業在進行保管作業時，一般應遵循的原則有(ABCD)。(多選題)[A]分層堆放 [B]重量對應 [C]相似性 [D]形狀對應

倉儲活動實際上包括(ABC)。(多選題)[A]裝卸作業 [B]倉庫管理 [C]保管作業 [D]分揀配貨

日本物流界從工業工程的觀點出發，總結出改善物流作業效率的“六無改善法”。具體內容包括(ABCD)。(多選題)[A]不讓等 [B]不讓碰 [C]不讓動 [D]不讓想

第77題: 改善物流作業效率的“六無改善法”包括(BCD)。

第78題: 退費優待運用得較多的形式主要有(ABCD)。

企業存在多種訂貨方式，包括(AC)。(多選題)[A]定量訂貨方式 [B]多樣化訂貨方式 [C]定期訂貨方式 [D]定額訂貨方式

抽獎最為流行的方式包括(AB)。(多選題)[A]對獎式抽獎 [B]直接式抽獎 [C]計劃性學習[D]差額式抽獎

目前主要的運輸方式有(ABCD)。(多選題)

[A]鐵路運輸 [B]水運 [C]卡車運輸 [D]管道運輸

利用銷售能力法來確定推銷人員規模時應有的步驟包括(ABC)。(多選題)[A]測定銷售人員在不同的銷售潛力區域內的銷售能力 [B]計算在各種可能的銷售人員規模下的企業銷售額 [C]依據投資報酬率確定最佳銷售人員規模

[D]確定一個銷售代表平均每年可進行的訪問次數

無條件補貼是指不對零售店作任何硬性規定，純粹只是提供折扣，以創造銷售佳績。無條件補貼通常可細分為(ABCD)。(多選題)[A]購買補貼

[B]憑發票扣抵補貼 [C]免費附贈補貼 [D]延期付款

運用退費優待效果最好的產品一般具有(ABCD)等特點。(多選題)[A]高度個性化 [B]沖動式購買

[C]使用期短，再購率高 [D]經久耐用

在零售補貼類型中，無條件補貼包括(ACD)。(多選題)[A]延期付款

[B]憑發票扣抵補貼 [C]現金折讓

[D]免費附贈補貼

設計銷售隊伍規模的方法主要有(ABCD)。(多選題)[A]銷售百分比法 [B]銷售能力法 [C]工作量法 [D]競爭對等法

企業必須采取積極措施，樹立良好的企業形象，力求保持和主要公眾之間的良好關系。企業面對的公眾類型主要有(ABCD)。(多選題)[A]融資公眾 [B]媒介公眾 [C]政府公眾 [D]社區公眾

88 渠道流程可分為(ABCD)。(多選題)[A]實體流程 [B]所有權流程 [C]付款流程 [D]信息流程

下述屬于包裝內或包裝上贈送的優點的是(ACD)。(多選題)[A]同類產品正處于競爭激烈之時，可在零售店塑造產品差異化形象 [B]對于贈品的外形沒有限制，贈品的選擇相當有彈性 [C]憑贈品的附送可達到市場細分的目的

[D]選擇與產品相應的贈品，能增加產品的使用頻度

第90題: 物流活動由()等工作構成。(ABCD)。(多選題)

第91題: 退費優待的主要運用方式有(ABCD)。

常用的商品運輸包裝的標志有(BCD)。(多選題)[A]易碎貨物包裝圖示標志 [B]商品運輸包裝收發貨標志 [C]商品運輸包裝貯運圖示標志 [D]危險貨物包裝圖示標志

決定商品運輸包裝結構的要素主要有(ABCD)。(多選題)[A]商品運輸包裝的技術和方法 [B]商品運輸包裝的材料 [C]商品運輸包裝的造型 [D]商品包裝的標志

包裝貯運圖示標志有很多種，下列配對合乎常規的有(AB)。(多選題)[A]怕震易碎商品一高腳酒杯 [B]怕濕商品一張開的雨傘 [C]怕熱商品一溫度計 [D]需控溫商品一太陽

1、協調工作根據協調的對象層次及內容，可以分為業務協調和（a）兩大類。a、人際關系協調 b、員工協調 c、管理協調 d、行政協調

2．凡屬來訪者要求合理，按政策應當解決的問題應按“分級負責，(d)”的原則處理.a．責任到人 b．嚴格查處 c．調查處理 d.歸口辦理

3.上級活動的月按安排，一般在(c)作出。a.上月初或當月初 b.上月初或當月底 c．上月底或當月初 d．上月底或當月底

4．秘書的接待工作應遵守以下原則：誠懇熱情、講究禮儀、周到細致、按章辦

事、保守秘密和(b)。a主動熱烈 b.儉省節約 c．嚴肅認真 d．講究排場

5．接待工作三項主要任務是安排好來賓的工作事宜、生活、(b)。a．參觀訪問 b.業余活動和服務 c．研討活動 d．學習

6、秘書部門最經常、最基本的保密工作是(d)工作。a．涉外保密 b．會議保密 c．科技保密 d．文件保密

7．對來訪者提出的能當即答復解決的問題，應予以(c)。a．請示后解決 b．研究后解決 c．答復解決 d．證明后答復

8．同來訪者交談，要堅持一聽、二問、三記、四(b)。

a．解答 b．分析hL a4m R7 ^lBzxW#i[ 此文轉貼于我的學習網資格考試秘書資格考試 http:// 行政管理專科《職業技能實訓》

（一）《辦公室管理》參考答案

第1題: 按照會議的規模分類，數人到數十人的會議，算()A小型會議 第2題: 會議為議事而開，要討論的核心內容，即為會議的())C議題 第3題: 不屬于書面形式的會議通知的是()A電話通知 第4題: 電腦、投影、白板屬于會議的()A演示設備 第5題: 隆重典雅是()會場的裝飾要求A紀念會 第6題: 展覽會布置要求()B新穎別致 第7題: 不屬于會場裝飾物的是()。A飲用水

第8題: 會議通訊錄的主要信息一般不包括()。B出生年月

：第9題: 報告會“會務要點”說明有誤的是()D報告會結束就算完成了報告會所有工作 第10題: 以與媒體單向溝通為主，重點在組織發言人將事先準備好的內容報告給記者們以期理解和支持并廣為宣傳的會型是()C新聞發布會

第11題: 簽字儀式會場布置時不應該()。C準備好簽字雙方座位,主方座位居右 第12題: “朝鮮核問題六方會談”是涉及朝、中、俄、韓、美、日六國之間的談判，這種多邊會談，應該將會場格局布置為()。C多邊形 第13題: 董事會、院務會等會議屬于()。C工作會

第14題: 會議簡報編寫要求“新”，指的不是()。A要提出新人 第15題: 哪一項不屬于會議保健工作()。C會場設置保安人員

第16題: 會議記錄主體部分是會議內容的記錄，這部分不包含()。D出席情況 第17題: 召開人代會應該在會場裝飾的花卉是()。A君子蘭.鐵樹.萬年青 第18題: 在慶祝開業時，用的花飾形式是()。D花籃 第19題: 會議日程表屬于()。B會議程序性文件 第20題: 會議中心文件不包括()。B討論稿

第21題: 制定會議的議程首先要明確()。D會議目標

第22題: 為了壓縮會議的時間，提高會議的效率，對于代表的口頭報告一般要求()。B只涉及最重要的項目或者需要集體進行討論的事項

第23題: 小型會場內座位的安排，常以離會議主持人或主席位置近的座位為上座，而會議的主持人或會議主席的位置應置于()的位置。B遠離入口處.正A門

第24題: 會場的整體布局要做到莊重、美觀、舒適，一般不用考慮會議的()。B時間 第25題: 會議信息從內容方面劃分可分為()。B指導性.宣傳性信息

第26題: 會議文件分發傳遞的正確步驟是()。C登記.附清退目錄.裝封.發出 第27題: 會后不需要立卷歸檔的會議文件資料有()B重要文件 第28題: 會議決定事項的傳達要求是()D及時主義

第29題: 一般研討會、匯報會、座談會等小型會議最好用()記錄法。B精要 第30題: 刻錄機的讀寫速度是用“倍速”表示的，8X表示每秒鐘能夠傳輸()的數據。D1200KB

第31題: “××省商業儲運公司關于××FC16SA大卡車存在嚴重質量問題要求賠償損失的()”，括號處應填寫的最恰當的文種是()。D商洽函

第32題: “人是能夠制造和使用生產工具的動物。”此句話所用的說明方法是()。A定義 第33題: 《國務院關于加強水土保持工作的通知》，其主題詞是()。A農業 水土保持通知 第34題: 電話會議是一種以語言交流為手段的會議形式，無法實現的同步傳輸，因此需要()。D配置視頻設備

第35題: 在召開電話會議時，人數較少的單位或個人，可()會議。B直接使用帶有免提揚聲器的電話機

第36題: 在會議文件審核修改之后，要由()進行終審。D主要領導或者主管領導 第37題: 與會人員交費的計算公式正確的表述是()。C預期的與會人員人數X預期陪同人數X交費額-交費折扣額

第38題: 會議的主題除了要有切實的依據之外，還要()。C結合單位的實際情況

第39題: 在會議經費使用情況進行監督和控制時，通過比較各項成本的預算和實際值的差額，并在結算表中計算出二者差額的方法稱為()。D損益平衡表法

第40題: 在審核會議文件的具體內容時，首先要審核會議文件內容()。C是否偏離了會議的主題

第41題: 會議文件的歸檔應()。C遵守檔案制度 第42題: 會議紀要的擬寫要求是()。D忠于會議實際

第43題: 舉辦會議既要確保會議質量，又應遵循()的原則。B勤儉節約

第44題: 禮賓次序亦稱禮賓序列。它主要適用于在多邊性商務交往中如何同時兼顧()平等待人這兩項基本禮儀原則，處理實踐中難以回避的順序與位次的排列問題。D尊卑有序 第45題: 會談是指雙方或多方為各自利益，就某些實質性問題交流交換意見、達成協議等。會談的內容比較正式，而且()較強。A專題性

第46題: 應邀赴家宴時，到達時間應該()。B稍晚幾分鐘

第47題: 會議的其他要素包括()。ABCD

第48題: 從系統工程的角度看，會議是組織運作中的一種管理方式。會議能在如下哪些方面發揮管理功能()。ABCD

第49題: 以分散方式召開的會議包含()。ABCD

第50題: “會海”的危害有()。A造成..B造成..C滋長..第51題: 提出會議議題有()種情況。A由秘書C由領導 第52題: 確定會議場所要做到()B附屬C大小D地點

第53題: 日常辦公會、座談會等小型會議，宜采用的桌形有()。A圓形BX圓形D長方行 第54題: 會前準備應注意的問題有()。A反復C安排D集中 第55題: 簽到方法主要有()。ABCD

第56題: 會議經費預算的原則為()。A精打C遵守D量人 第57題: 分發會議文件時要注意()。A登記C準確D保密 第58題: 會議記錄內容包含對會議的描述，即要交代()。ABCD 第59題: 會議簡報的要求是()。ABCD

第60題: 會議通訊錄的主要信息包括()。ABCD

第61題: 做好會議后的檢查催辦工作必須依靠一整套科學的方法和制度來保障，包括()。A加強B建立D健全

第62題: 工作會議的特點是()。B會議C議題

第63題: 代表會議的特點是()。B代表會議依法C代表會議依法權利D代表必須依法 第64題: 與會人員一般包括()等。ABCD

第65題: 簽約必須在()的基礎上進行。A形成B雙方

第66題: 五位公司高層開會討論公司重大人事變動事項，從會議規模和涉密角度看，這個會議應分別屬于()。B機密D小型

第67題: 會議策劃方案一般包括會議()。A籌備D預算

第68題: 檢查會場布置的情況應注意的方面是()。A領導B旗幟D會標

第69題: 在糾正會議檢查過程中所發現的問題時，要努力做到()。A在人B及時 第70題: 提交會議討論的文件如涉及有關單位和部門，事先要()。A廣泛C進行 第71題: 會議營銷預算內容中一般包括()。A寄送B宣傳C宣傳

第72題: 會議的主辦方有時需要提前支付各種各樣的定金，其中包括()。A會議定場B展覽C視聽

第四篇：職業技能實訓答案

(判斷題)進入威脅的大小主要取決于進入壁壘的高低，以及現有關企業的反應程度。（）

(判斷題)如果一個企業的成長不好，則表明其未來的贏利下降。

(判斷題)新興產業的企業最適合于開展集中化戰略。

(判斷題)價值鏈分析的重點在于經營資源活動分析。

(判斷題)差異化戰略的核心是取得某種對顧客有價值的獨特性。

(判斷題)企業的外部環境主要包括宏觀環境、產業環境、微觀環境。

(判斷題)評估判斷一個企業的現實經營能力，首先應對企業的財務狀況進行客觀公正地分析。

(判斷題)根據資金流向的不同，市場增長率一相對市場占有率矩陣把公司從事的多項業務分為四類，即問號類、明星類、金牛類和瘦狗類。

(判斷題)金牛業務能產生較大的利潤和現金流人，但并不需要較大的資金投入。

(判斷題)企業在競爭戰略的選擇中，可以同時選擇成本領先戰略和差異化戰略。

(判斷題)企業的核心能力是只能由企業中少數人掌握的機密知識和技能。

(判斷題)洗衣機生產制造企業生產洗衣粉的戰略，屬于縱向一體化戰略。

(判斷題)一家印刷公司并購一家文具店，屬于橫向并購。

(判斷題)以現有產品為基礎，開發新產品的戰略，屬于產品開發型的多元化發展戰略。

(判斷題)惡意并購指一家公司收購另一家公司后隨即將之出售。

(單選題)_目標集聚戰略___是企業特別是實力和技術并不是很強的中小型企業廣泛采取的一種戰略。

(單選題)競爭戰略制定者必須關注“怎樣比競爭對手做得好”，如為顧客提供高附加值的商品或服務，在滿足顧客需求時獲得_差別___。

(單選題)20世紀90年代，我國的彩電行業曾掀起一次大規模的兼并潮，小公司紛紛被有實力的公司兼并，創維集團兼并了牡丹電視機廠，這種兼并是____。橫向購并

(單選題)競爭戰略制定者必須關注“怎樣比競爭對手做得好”，如為顧客提供高附加值的商品或服務，在滿足顧客需求時獲得____。差別化

(單選題)總成本領先戰略的特點是____。在全行業范圍內追求低成本

(單選題)企業在經濟不景氣，市場需求緊縮，企業實力又差時，宜采用____。緊縮型戰略

(單選題)某企業利用SWOT矩陣來選擇自己的戰略模式，又具體選擇了利用外部機會、克服內部劣勢的方案，這是一種____戰略方案。OW

(單選題)那些市場占有率和銷售增長率都很低的產品被稱為____。瘦狗產品

(單選題)企業信息系統的成功與失敗最主要的因素是非技術因素，其中關鍵是____。用戶

(單選題)從邏輯上講，戰略管理過程的出發點是____。企業使命的確定

(單選題)1998年，中國石化集團、中國石油集團兩大公司實行了重組，某些石油石化企業聯手經營，上下游結合，這種重組屬于____。縱向一體化(單選題)某水泥廠生產水泥的同時，開發和生產水泥預制構件產品。該廠實施的這種戰略稱為____。縱向一體化戰略

(單選題)在____情況下，企業獲益低且有風險。進入保障低、退出保障高

(單選題)管理信息是管理上的一項極為重要的____。資源

(單選題)對某企業所從事的各項業務進行戰略分析時，最能反映其經營實力的指標是____。該業務的市場占有率

(單選題)目標聚集戰略一般有兩種變化形式，一種是聚集于低成本，另一種是聚集于____。差異

(單選題)決策的正確程度主要取決于信息的____。質量

(單選題)戰略與結構關系的基本原則是____。組織結構服從于組織戰略

(單選題)進入威脅的大小取決于____。現有企業的反應程度

(單選題)企業提供與眾不同的產品和服務，滿足顧客特殊的需求從而形成競爭優勢的戰略是____。差別化戰略

(單選題)____不屬于企業的管理層次。部門管理層

(單選題)以下幾個特征中，____不是企業信息系統的特征。及時性

(單選題)在SWOT模型中，第Ⅱ類企業，即面臨巨大的外部機會，卻受到內部劣勢限制的企業，應采取____。扭轉型戰略

(單選題)紡織印染廠原來只是將胚布印染成各種顏色的花布供應服裝廠，現在紡織印染廠與服裝加工廠聯合，這屬于____。前向一體化

(單選題)如果企業處于SWOT矩陣的第I象限，即市場機會好，且企業優勢較明顯，那么宜采取的戰略是____。發展性戰略

(單選題)企業通過有效途徑降低成本，使企業的全部成本低于競爭對手的成本，甚至在同行業中最低的成本，從而獲得競爭優勢的一種戰略是____。低成本戰略

(單選題)某牙膏廠原來只生產兩面針藥物牙膏，現在又增加牙刷生產，這屬于____。相關多元化

(單選題)信息的價值是指信息的____。使用價值和交換價值

(單選題)小企業實力較弱，在經營中要求把有限的資源和力量，投入到一個確定的目標市場上。小企業應確定的這一戰略觀稱為____。集中性

(單選題)職能型組織結構適應的戰略環境是____。低不確定性的穩定環境

(單選題)波特的低成本制造、產品差異化和目標聚集戰略屬于____。部門級戰略 戰略控制最重要的是____。動態監測戰略環境

(單選題)某企業堅持汽車市場細分為貨運、客運、運動競技用車，且專門生產其中一種，別的不生產，這稱為________。目標聚集戰略

(單選題)當企產產品的市場占有率很高而銷售增長率很低時，企業宜采取的對策為____。努力維持

(單選題)既分析企業的優勢，又分析企業面對的機會與成功，這種方法為____。

SWOT矩陣法

(單選題)處于同行業、生產同類產品或生產工藝相似的企業間的并購，被稱為____。橫向并購

(單選題)名牌戰略適用于____。產品差異戰略

(單選題)企業在確定競爭戰略時，其經濟實力較差，無力面面俱到時，應當選擇____戰略。目標聚集

(單選題)近年來，我國的鐵路部門開始花大氣力改進服務質量，使長期以來的“鐵老大”形象在一定程度上得到了改觀。這種努力的產生，主要是由于____。日益加強的競爭的推動

(單選題)____是企業特別是實力和技術并不是很強的中小型企業廣泛采取的一種戰略。目標集聚戰略

(單選題)某有限公司由最初冰箱業務擴展到冰箱、洗衣機、計算機、房地產業務，該公司走的是____。混合多樣化發展戰略

(單選題)一家鋼鐵公司并購一家IT公司，可稱之為____。混合并購

(單選題)選擇“空白地帶”“斷層”“夾縫”發展是一種____。目標聚集戰略

(單選題)小型企業在進行經營方向決策時，最不可取的做法是____。生產多種產品以滿足市場

(單選題)差異化戰略成功的前提之一是，消費者愿意為____多付錢。差別特征

(單選題)企業的發展戰略包括一體化戰略和____。多樣化戰略(單選題)企業戰略規定企業的總體行動，追求企業的總體效果，它反映了戰略的____特征。全局性

(單選題)企業戰略管理中涉及的一般環境因素包括：政治環境、經濟環境、技術環境以及

社會環境

(單選題)運用波士頓矩陣對戰略經營領域進行評價所依據的預期衡量標準是____。銷售增長率、市場占有率

(單選題)在SWOT模型中，第Ⅳ類企業，即具有一定的內部優勢，但外部環境存在威脅的企業，應采取____。ST戰略

(單選題)業務處理系統的目標是____。迅速、及時、正確的處理

(單選題)實施低成本戰略的關鍵在于____。產品標準化

第五篇：職業技能實訓練習_《人力資源管理》2014

職業技能實訓練習_《人力資源管理》201

41.(創新能力結構體系)不屬于人力資源創新能力運營體系

2.(工作擴大化)能使員工完成任務的內容、形式和手段發生變化。

3.(工作滿意度)是指員工對自己的工作所抱有的一般性的滿足與否的態度

4.(共同發展原則)是企業人力資源管理制度規劃的基本原則。

5.(管理費用)不屬于人力資本投資支出的形式。

6.(光環效應)是指當對一個人的某些特性形成好或壞的印象之后，人們就傾向于據此推論其他方面的特性。

7.(歸因)就是利用有關的信息資料對人的行為進行分析，從而推論其原因的過程。

8.(加權招聘申請表)是根據企業過去的統計資料，或者由社會權威機構對應聘者的條件，按照重要程度確定相應的權數，從而對應聘者自身條件進行綜合評價分析的一種表格形式。

9.(科技手段)不屬于人力資源管理開發的手段。

10.(美國模式)不屬于人力資源組織開發的方法。

11.(目標設計的針對性)不體現人力資源開發目標的整體性。

12.(內因)是指導致行為或事件的行為者本身可以控制的因素，包括行為者的人格、品質、情緒、心境、能力、需要和努力程度等。

13.(企業基本制度)被稱為是企業的“憲法”

14.(人的發展)是人力資源開發的最高目標。

15.(人力資本是有形資本)對人力資本的理解不正確。

16.(社會知覺)是指個體對其他個體的知覺。

17.(生物屬性)不屬于人性的內容。

18.(首因效應)是指最先的印象對人的知覺所產生的強烈影響。

19.(態度)是人對某種事物或特定對象所持有的一種肯定或否定的心理傾向。

20.(效度)是指一個測驗的測驗結果與被測驗者行為的公認標準之間的相關程度，也就是一個測驗希望測量的心理特征的有效性和準確性。

21.(信度)又稱穩定性或可信性，是指一個人在同一心理測量中幾次測量結果的一致性。

22.(員工的引進與培養)不屬于現代人力資源管理的三大基石。

23.(約束人)不符合人本管理思想。

24.(針對性)不屬于人力資源開發目標的特性。

25.(組織承諾)與缺勤率和流動率成負相關。

26.20世紀二三十年代，美國哈佛大學教授埃爾頓?梅奧提出了(社會人)假說。

27.按照定員標準的綜合程度，企業定員標準可分為(單項定員；綜合定員)。

28.背景調查的內容包括(個人興趣；教育狀況；個人品質；工作能力；工作經歷)。

29.編制定員標準的原則有(方法先進；形式簡化；計算統一；內容協調；依據科學)。

30.不屬于審核人力資源費用預算基本要求的是(確保收益性)。

31.參加招聘會的主要步驟有：①準備展位；②招聘會后的工作；③招聘人員的準

備；④與協作方溝通聯系；⑤招聘會的宣傳工作；⑥準備資料和設備。下列排序正確的是①⑥③④⑤②)。

32.長期的人力資源規劃一般在(五年)以上。

33.常有“硬漢”型組織文化的組織有（廣播電視）

34.從內容上看，企業人力資源規劃可以區分為(人員規劃；人力資源費用的規劃；

戰略規劃；組織規劃)。

35.對于高級人才和尖端人才，比較適合的招聘渠道是(獵頭公司)。

36.法定休假日安排勞動者工作的，應支付不低于工資(300)%的工資報酬。

37.崗位調查的方式主要有(書面；面談；現場觀測)。

38.崗位調查的目的是(為工作崗位評價與工作崗位分類提供必要依據；收集有關信

息，以便系統全面的對崗位進行描述；為改進工作崗位的設計提供信息；為制定各種人事文件提供資料)。

39.崗位調查的內容主要包括(本崗位工作任務的性質；本崗位的責任；擔任本崗位

所需的體力；本崗位的工作地點)

40.崗位分析的最終成果是制作出崗位說明書和(崗位規范)。

41.崗位分析為企業員工的考核、晉升提供了(基本依據)。

42.崗位規范的內容包括(定員定額標準；崗位培訓標準；崗位員工規范；崗位勞動

規則)。

43.崗位評價的結果可以是分值形式、等級形式，也可以是排序形式，但是我們最

為關心的是(崗位與酬薪的對應關系)。

44.崗位評價方法中成本相對較低的是(排列法)。

45.崗位設計工作的人手點不包括(勞動關系的改善)。

46.根據生產總量核算定員人數屬于(按勞動效率定員)。

47.工作崗位分析信息主要來源于(直接觀察；書面材料；工作日志；同事報告；訪

談)。

48.工作崗位分析與評價的目的在于明確每個崗位的(相對價值)。

49.工作崗位設計的基本原則包括(合理分工協作；責權利相對應；因事設崗；明確

任務)。

50.工作崗位研究的原則包括(系統；標準化；最優化；能級原則)。

51.工作說明書的內容主要包括(工作崗位評價與分級；工作時間；崗位編號；崗位

名稱)。

52.公司簡介的作用(傳達公司的價值觀；使應聘者感到信賴；讓應聘者對未來工作

有心里準備；讓應聘者明確期望)。

53.關于發布廣告，下列描述不正確的是(廣告是內部招募最常用的方法)。

54.關于分類法的不正確描述是(對精度要求高)。

55.關于借助中介，下列說法正確的是(借助中介結構；外部引聘的方法之一；中介

機構承擔雙重角色；中介機構通過定期不定期舉行交流會；各類人才交流中心)。

56.廣義的人力資源規劃實質上是(所有人力資源規劃的總稱)。

57.假文憑的識別方法有(網上查詢；觀察法；核實；提問)

58.局部改變某個科室的職能屬于企業組織結構變革的(改良式)變革方式。

59.據統計實際實行終身制的人數在日本大中型企業中約占（1/3）

60.決定財富的形式和數量的，是人力在生產過程中的(使用狀況)

61.決定我國人力資源整體素質的是（基礎教育）

62.勞動者實際勞動給付的對象是(接受單位)。

63.領導情景理論中主要包括兩個方面的內容，一是工作成熟度，二是(心理成熟度)。

64.面試不能夠考察(內在潛質)。

65.內部選拔的缺點有(容易抑制創新；容易出現不公平現象)。

66.內部招募來源有(內部提拔；重新聘用；工作調換；工作輪換)。

67.企業管理的核心是(人的管理)。

68.企業人力資源規劃從內容上看，可以區分為(人員，戰略，組織規劃；人力資源

費用規劃)

69.企業人員選拔的意義(保證組織得到回報；為員工提供公平競爭的機會；降低辭

退率和辭職率)。

70.企業信息采集和處理的基本原則包括(及時性；經濟性；準確性；系統性)。

71.企業員工分類方式包括(性別；職業；學歷；專業)。

72.企業組織信息的采集方法有(問卷；觀察；電話；檔案)。

73.人力資源費用支出控制的原則包括(節約性；適應性；權責利相結合；及時性)。

74.人力資源管理的基礎是(工作分析)。

75.人力資源規劃的主要工作是（制定必要的人力資源政策和措施）

76.人力資源規劃的最終目標是要使組織和個人都得到（長期利益）

77.人力資源規劃在整個人力資源管理活動中占有(重要地位)。

78.人力資源開發的雙重目標是（提高才能，增強活力）

79.人力資源開發是MBA教育中的（基礎課）

80.人力資源開發這一術語，約出現于發達國家的（60年代中后期）

81.人員招聘信息包括(空缺崗位；工作描述；任職資格)。

82.如果我們要收集崗位信息，那么我們常用的方法有（調查表、座談、現場考察）。

83.設置崗位的基本原則是(因事設崗)。

84.審核人工成本預算時，應做到(關注消費者物價指數；關注有關政策變化；定期

進行勞動力工資調查；關注政府有關部門發布工資指導線；保證企業支付能力和員工利益)。

85.受派遣勞動者的工資和社會保險是由(勞動者派遣機構)支付。

86.所謂(遮蔽廣告)，就是在招聘廣告中不出現招聘企業的名稱。

87.外部招募的不足有(招募成本大；影響內部員工積極性；進入角色慢；決策風險

大；篩選難度大)。

88.為了使崗位工作豐富化，應該考慮的重要因素有(多樣化；自主權；任務的意義；

任務整體性)。

89.為培養組織成員對組織的光榮感和自豪感，必須注意（培養認同心理）。

90.我國有關普及義務教育的政策規定，政府的義務是提供辦學條件，家長或監護

人的義務是送適齡兒童上學，這是指人力資源開發政策的（規范功能）

91.狹義的人力資源規劃實質上是(企業各類人員需求的補充規劃)。

92.下列不屬于借助中介的是(校園招聘)。

93.下列不屬于面試考官在面試中的目標的是(決定應聘者是否被錄用)。多選題：

94.下列不屬于內部招募優點的是(費用較高)。

95.下列符合筆試描述的是(由于考試題目多；考試往往作為應聘者的初次競爭；可

以對大規模的應聘者同時賽選；不能全面考察應聘者)。

96.下列描述不正確的是(同一單位招聘申請表項目是相同的)。

97.下列屬于簡歷中客觀內容的是(工作經歷；教育經歷；工作業績；個人信息)。

98.下列屬于面試中應聘者目標的是(創造融洽的會談氣氛；有充分時間；決定是否

愿意；充分了解自己；希望對公平對待！全選)。

99.下列屬于外部招募方法的是(熟人推薦)。

100.下列屬于網絡招聘優點的是(方便快捷；使求職申請書規范；選擇余地大，范圍廣；不受地點時間限制；成本低)。

101.102.103.下面不屬于靜態的組織設計理論的是(信息控制)。校園招聘的優點是(學生的可塑性強)。校園招聘亦稱上門招聘，即由企業單位的招聘人員通過到學校招聘、參加畢

業生交流會等形式(直接)招募人員。

104.105.心理測量的工具是(心理測驗)。心理測驗按測驗的內容可分為兩大類，一類是能力測驗，另一類是(人格測

驗)。

106.信息的采集是有代價的，所以在進行組織信息采集時，并不是所有的信息都

會有利于我們的信息采集工作，我們稱之為信息采集的（經濟性）要求。107.108.選擇報紙刊登廣告的好處是(為公司做了廣泛宣傳)。選擇招聘渠道的主要步驟有：①選擇適合的招聘方法；②分析潛在應聘人員的特點；③確定適合的招聘來源；④分析單位的招聘要求。下列排序正確的是(④②③①)。

109.已經有很多的專家對于工作分析進行了深入的科學分析，總結出了一些系統的科學方法，其中最為著名的有兩種，即（pAq法和fjA法）。

110.111.112.以下不屬于影響企業人力資源活動法律因素的是()質量管理)。以下不屬于員工動態特征的是(員工激勵)。以下關于新型組織結構模式的說法錯誤的是(子公司和母公司模式較多地出

現在橫向合并而形成的企業中)。

113.114.115.116.影響組織人力資源規劃的因素主要來自于（組織內部）在管理策略上，現代人力資源管理是(戰略與戰術相結合)。在管理層次上，現代人力資源管理部門(處于決策層)。在管理方式上，現代人力資源管理采取(人性化管理)。

117.118.119.120.121.122.123.在管理技術上，現代人力資源管理(追求科學性和藝術性)。在管理內容上，現代人力資源管理(以人為中心)。在管理手段上，現代人力資源管理(以計算機為主)。在管理體制上，現代人力資源管理屬于(主動開發型)。在管理形式上，現代人力資源管理是(動態管理)。在企業中，(直線職能制)是一種集權和分權相結合的組織結構形式。在企業組織結構變革時需分析組織關系，不屬于其內容的是(某個單位要求

別人給予何種配合和服務)。

124.125.在信息收集過程中，屬于詢問法的方法有(郵寄；會議；當面；電話)。招聘廣告的設計原則(引起讀者的注意；促使求職的行動；激發讀者的興趣；

創造求職的愿望)。

126.127.128.129.130.131.招聘申請表的特點是(節省時間；提供后續選擇的參考；準確了解)。直線制是一種最簡單的集權式組織結構形式，又稱(軍隊式結構)。屬于編寫公司簡介原則的是(可信；感召，全面；詳細；真實)。撰寫招聘廣告應該注意(合法；簡潔；內容真實)。準備在北京地區招聘名超市收銀員，最合適的招聘信息發布渠道是(報紙)。組織機能還要對不同層次、不同管理單元規定其任務、職責、權利以及溝通

方式和協作方式等，這是企業組織無形的部分，我們稱之為管理體制中的（制）。132.組織結構變革常招致各方面的抵制和反對，以下不屬于其表現的是(市場占

有率縮小)。

133.組織結構設計后的實施要則包括(分配職責的原則；管理系統一體化；明確

責任和權限)。

134.最早提出組織承諾的是(貝克爾)。