第一篇:25急診觀察室工作制度
急診觀察室工作制度
一、病情需要留觀的門急診病員,應(yīng)留急診觀察室。
二、對留觀病員,建立住院病史,書寫醫(yī)囑,嚴(yán)密觀察病情變化,隨叫隨到,寫好記錄,及時(shí)采取有效的診療措施,以免貽誤病情。
三、急診留觀病房值班醫(yī)師每日查房三次每日記錄二次病程錄。對重危病員、應(yīng)經(jīng)常巡查,隨時(shí)記錄病情變化。主治醫(yī)師每日查房一次,科主任至少每周查房一次,及時(shí)修訂診療計(jì)劃。
四、值班護(hù)士應(yīng)主動(dòng)巡視病員,按時(shí)進(jìn)行診療護(hù)理并記錄,發(fā)現(xiàn)病情變化及時(shí)報(bào)告醫(yī)師。
五、值班醫(yī)護(hù)人員對留觀病員,要嚴(yán)格執(zhí)行交班制度。
六、留觀治療后,經(jīng)醫(yī)師復(fù)查病情確已好轉(zhuǎn),可予出觀,寫好出院小結(jié),并告知注意事項(xiàng)。
七、留觀超過72小時(shí),病情未見好轉(zhuǎn)者,應(yīng)報(bào)告主任研討進(jìn)一步診療方案。
八、留觀期間,病情確需住院者,應(yīng)及時(shí)受住入院。
九、留觀期間,已明確診斷,但限于技術(shù),設(shè)備條件,需轉(zhuǎn)院治療者,按轉(zhuǎn)院制度辦理。
十、急診留觀病房床位須加強(qiáng)周轉(zhuǎn),并保留一定床位以備急需,對病情穩(wěn)定,由于多種原因不能及時(shí)出觀者,應(yīng)積極做出觀解釋工作。
第二篇:急診觀察室管理制度
急診觀察室管理制度
(1)不符合住院條件,但因病情需要,可在急診科觀察室短期觀察。
(2)值班醫(yī)師和護(hù)士,要嚴(yán)密觀察病情變化,開好醫(yī)囑,及時(shí)填寫急診觀察病歷,隨時(shí)記錄病情和處理經(jīng)過,認(rèn)真做好交接班。
(3)急診觀察室醫(yī)師早、晚各查床一次,重癥隨時(shí)查看,主治醫(yī)師每日查床一次,及時(shí)修訂診療計(jì)劃。
(4)急診觀察室值班護(hù)士,要隨時(shí)主動(dòng)巡視患者的病情、輸液、給氧等情況,發(fā)現(xiàn)病情變化,立即報(bào)告醫(yī)師并及時(shí)記錄。
(5)值班醫(yī)護(hù)人員對觀察病人的臨時(shí)病情變化,要隨找隨到床邊看視,以免貽誤病情。
(6)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理,預(yù)防壓 瘡、肺炎等并發(fā)癥的發(fā)生。
(7)留院觀察患者只許留一人陪伴(特殊情況除外)。
(8)留院觀察時(shí)間一般不超過48小時(shí),最多不超過72小時(shí)。
第三篇:醫(yī)院觀察室工作制度
醫(yī)院觀察室工作制度
1.根據(jù)病情需要,需門診觀察的病人,由當(dāng)班醫(yī)師辦理手續(xù),由觀察室醫(yī)師接診處理。
2.觀察室醫(yī)師必須按要求開出醫(yī)囑,記錄病情,護(hù)理人員按常規(guī)填寫各項(xiàng)表格,及時(shí)進(jìn)行治療,建立觀察病人登記薄,隨時(shí)登記。
3.值班醫(yī)護(hù)人員對觀察病人的臨時(shí)變化要隨請隨到,床邊看視,以免貽誤病情。
4.觀察室醫(yī)師、護(hù)士要定時(shí)查房,及時(shí)修改診療、護(hù)理計(jì)劃,指明工作重點(diǎn),做好病情記錄。
5.急診值班醫(yī)護(hù)人員對觀察病人應(yīng)認(rèn)真地進(jìn)行交接班,特殊情況書面記錄。
第四篇:急診觀察室護(hù)士長述職報(bào)告(任期內(nèi))
述職報(bào)告
本人于2014年任職為急診觀察室副護(hù)士長,在這任職的兩年中,一直兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí)地履行自己的職責(zé),堅(jiān)持學(xué)習(xí),積極進(jìn)取,帶領(lǐng)科內(nèi)護(hù)士開展護(hù)理教學(xué)、科研工作,提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)及管理能力的同時(shí),也提高了科內(nèi)護(hù)士的操作技術(shù)水平及護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,在平凡的崗位上作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
在政治思想方面,我熱愛祖國,堅(jiān)決擁護(hù)黨的路線、方針和政策,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十八大精神,深信黨會(huì)帶領(lǐng)全國各族人民繼續(xù)解放思想、堅(jiān)持改革開放、推動(dòng)科學(xué)發(fā)展、增進(jìn)社會(huì)和諧,并繼續(xù)帶領(lǐng)各族人民全面建設(shè)小康社會(huì)、加快推動(dòng)社會(huì)主義現(xiàn)代化、首創(chuàng)中國特點(diǎn)社會(huì)主義事業(yè)新局面,在工作中積極參加醫(yī)院組織安排的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí),努力進(jìn)步自身的政治素質(zhì)和政治覺悟。在這兩年中是我院爭創(chuàng)三甲的關(guān)鍵時(shí)期,我在認(rèn)真做好本職工作的基礎(chǔ)上,能積極主動(dòng)地按醫(yī)院的發(fā)展計(jì)劃完成醫(yī)院安排的各項(xiàng)工作,為醫(yī)院的發(fā)展盡自己的一份氣力。堅(jiān)持以病人為中心,以質(zhì)量為核心的管理理念,以提高科室整體護(hù)理水平,提高患者滿意度為目標(biāo),在工作中將質(zhì)量安全作為工作的生命線。工作中重視細(xì)節(jié)管理。在工作方面,針對觀察室患者病種雜,病情危重、急需搶救,不僅有內(nèi)科患者,還有普外,胸外,骨科等患者,不斷強(qiáng)化科內(nèi)護(hù)士的急救技能,制定并完善各類搶救儀器的操作規(guī)程,采取集中培訓(xùn)和個(gè)體化指導(dǎo)相結(jié)合,規(guī)范各類急救技術(shù)操作,根據(jù)醫(yī)院制定的應(yīng)急預(yù)案和流程,進(jìn)行各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案的演練,提高年輕護(hù)士的應(yīng)對能力,使每個(gè)護(hù)士的獨(dú)立值班能力都得到了有效的提高。
在質(zhì)量管理方面,因醫(yī)院創(chuàng)三甲而制定并規(guī)范了各項(xiàng)規(guī)章制度,為了更好的督促制度的執(zhí)行和落實(shí)情況,科室的質(zhì)控小組成員嚴(yán)格把好質(zhì)控關(guān),周周檢查,及時(shí)反饋,并在每月質(zhì)控會(huì)議上對本月的質(zhì)控問題按照發(fā)生頻次的高低進(jìn)行再次反饋,分析問題發(fā)生原因,采取措施并整改,使科室的質(zhì)控能按PDCA的方法良性向上,對科室發(fā)生的護(hù)理差錯(cuò)、安全隱患能及時(shí)組織科室成員進(jìn)行分析討論,并能有針對性地制定防范措施。
在廉潔自律方面,自己作為副護(hù)士長,在日常工作、生活中,做到管住自己的口,不該吃的不吃,管住自己的手,不該拿得不拿,管住自己的心,絕不能有一絲貪贓枉法、違法違紀(jì)的雜念。
在團(tuán)結(jié)方面,能正確處理好與科主任、醫(yī)生之間的關(guān)系,平時(shí)積極和科主任進(jìn)行有效溝通,認(rèn)真執(zhí)行科室管理的方針政策,做好上傳下達(dá)工作,在督導(dǎo)檢查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向科主任反饋,修正管理偏差,主動(dòng)向科主任匯報(bào)護(hù)理工作,讓科主任熟悉科室護(hù)理狀況,理解、支持護(hù)理工作。加強(qiáng)與醫(yī)生溝通合作,確保科室工作正常開展。
在平時(shí)工作中,我細(xì)心觀察護(hù)士的工作習(xí)慣、脾氣性格,掌握她們的優(yōu)缺點(diǎn),努力在生活上關(guān)心每一個(gè)人,取得她們的支持和信任,知人善任,合理安排各項(xiàng)護(hù)理工作,調(diào)動(dòng)護(hù)士的工作積極性和創(chuàng)造性。同時(shí)我能以身作則,清正廉潔、無私奉獻(xiàn)、遵章守紀(jì)、辦事公正,爭做群眾的先鋒,護(hù)士的表率,帶領(lǐng)全體護(hù)士更好更優(yōu)質(zhì)地完成各項(xiàng)護(hù)理工作。
不足之處,在科研反面,我未能很好的發(fā)揮我專科護(hù)士的優(yōu)勢,在以后的工作中,我會(huì)加以改正,積極爭取發(fā)表一些文章。
醫(yī)學(xué)在發(fā)展,病人的要求在不斷提高,管理工作我也只是在摸索中尋求經(jīng)驗(yàn),急診特殊的工作需求,使我更深層次地認(rèn)識到護(hù)士長肩負(fù)的重任。今后的工作中,我會(huì)進(jìn)一步明確自己的工作目標(biāo),提高自己及團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì),更努力地把這支隊(duì)伍培養(yǎng)成技術(shù)精湛、服務(wù)優(yōu)良的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。
述職人:急診科
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2017年5月28日
第五篇:急診工作制度
急診工作制度
一、醫(yī)院設(shè)置急診科,實(shí)行24 小時(shí)開放,隨時(shí)應(yīng)診,節(jié)假日照常接診,為急診患者提供藥房、檢驗(yàn)、醫(yī)學(xué)影像等24小時(shí)×7天的連貫不間斷服務(wù)。急診科內(nèi)設(shè)120急救電話,提供24小時(shí)×7天的連續(xù)不間斷院前急救服務(wù)。
二、由業(yè)務(wù)副院長負(fù)責(zé)與協(xié)調(diào)醫(yī)院急診工作,加強(qiáng)對急危重癥患者的管理,提高急危重癥患者搶救成功率。提高急診科能力,做到專業(yè)設(shè)置、人員配備合理,醫(yī)務(wù)人員相對固定,值班醫(yī)師勝任急診搶救工作。
三、急診科配備經(jīng)急診專業(yè)培訓(xùn)及院前急救專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)的專職醫(yī)師、護(hù)士,實(shí)習(xí)期醫(yī)師與護(hù)士不得單獨(dú)值急診班。
四、調(diào)工作。
五、急診科-入院-手術(shù)“綠色通道”暢通,急診會(huì)診迅速到位(10分鐘內(nèi))。對急診醫(yī)療、護(hù)理管理部門應(yīng)加強(qiáng)急診工作的監(jiān)督管理,定期召開聯(lián)席會(huì)議,開展協(xié)病員應(yīng)以高度的責(zé)任心和同情心,及時(shí)、嚴(yán)肅、敏捷地進(jìn)行救治,嚴(yán)密觀察病情變化,做好各項(xiàng)記錄。疑難、危重病員應(yīng)即請上級醫(yī)師診視或急會(huì)診。對需要緊急搶救的急危重癥患者實(shí)行先搶救后付費(fèi),保證患者得到及時(shí)的救治。
六、七、對危重不宜搬動(dòng)的病員,應(yīng)在急診室就地組織搶救,待病情穩(wěn)定后再護(hù)送病房。急診室各類搶救藥品及器材要準(zhǔn)備完善,保證隨時(shí)可用。由專人管理,放置固定位置,便于使用,經(jīng)常檢查,及時(shí)補(bǔ)充、更新、修理和消毒。
八、急診室工作人員必須堅(jiān)守崗位,做好交接班,嚴(yán)格執(zhí)行急診各項(xiàng)規(guī)章制度和技術(shù)操作規(guī)程。建立各種危重病員搶救技術(shù)操作程序和突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案。
九、急診室設(shè)立留院觀察病床,病員由急診醫(yī)師和護(hù)士負(fù)責(zé)診治護(hù)理,認(rèn)真寫好病歷,開好醫(yī)囑。密切觀察病情變化,及時(shí)有效地采取診治措施。留院觀察時(shí)間一般不超過三天(72 小時(shí))。
十、要建立突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案,遇重大搶救,需立即報(bào)請科主任和院領(lǐng)導(dǎo)親臨參加指揮。凡涉及法律、糾紛的患者和無名氏者,在積極救治的同時(shí),及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告。