第一篇：讀《公司請我來干嘛》有感（最終版）

讀《公司請你來干嘛？》有感

今日接觸到一篇關于《公司請你來干嘛？》的文章，初讀時，有些許的驚訝，文章中的觀點，對處于我這個職位的員工來說，想法、心態確實有很大出入，也許在我未讀之前，這樣的觀念對我來說還真是想不到的角度。

從這篇文章中我看到了比較閃耀的幾個認知點：

1、問題是個人的危機，同樣更是每個人價值的轉機。

對于“問題”這個名詞我們并不陌生，可是每個人對待它的態度與處理方式卻也大相徑庭。普通員工也許會選擇直接將問題拋給上一級，習慣了“依賴”解決這個問題的方式。有想法的員工卻總會去分析好問題出現的原因、會導致的結果，然后再拋棄給上一級來給個處理結果。在我看來，能做到第二種的員工，已經是很盡職盡責，而且分析的那么到位，也是工作能力的體現。可是，在看完這篇文章對“問題”的詮釋，我才發現，我們真的是處理事情的角度狹隘的可怕。我們總是就差那么一小步去探究，去得出問題的結果，或是有很多種方案等著解決這個問題，就等上一級的選擇后，放手大干，去驗證自己處理事情的方法。

就公司、客戶、同事、領導而言，沒有“問題”和懸而未決的東西，自然不會有需求，沒有需求，也就沒有我們價值體現的時刻。我們的存在就顯的微乎其微。這讓我不禁想念自己在學校解數學題那會的心潮澎湃，對于數學的自信，我特別喜歡做別人做不出來的題，想別人想不到的步驟去詮釋自己論證的結果。這些都是讓我著迷的部分，體現我的與眾不同和能力，喜歡別人投來羨慕的眼神。來證明我的數學運用能力。而現今我詫異這種心潮澎湃的自豪感卻是沒有體現在我的工作中，現在想來，我們也許習慣了依賴別人的處理。安于現狀。感覺做好自我，按部就班的就已經是做事情最標準的執行度了。卻發現自己已經在按部就班的解著別人一樣思路的“數學謎題”，陷入了這種“應該”這樣的處事方式中。

2、何為“團隊”

我們對團隊的理解一直停留在幾個人組合在一起就是團隊，卻忽略了團隊帶給我們的是什么，怎樣才稱之為團隊。也是最近看到的一句話“人在一起不叫團隊，心在一起的才叫團隊”團隊有一致的目標、一樣的執行力、一樣的工作效率、一樣的審視標準、一樣的服從力、一樣的道德標準，發揮各自擅長優勢的一面完成各自該負責的任務，到達一致的目的地。解字面上的意義也同樣在詮釋著，有才能的人抱成圈，才能組成團，每個人都帶著自己的耳朵做事，傾聽多一點，才能想法融合一致，朝著一個方向行走，才能稱之為隊。離開團隊，我們是個人，我們的缺點無人能填補，沒有相比較、相互借力的人，沒有肩膀可以借給我們攀爬和依靠。我們終將是社會這個大流中，被沖的無影無蹤的個人。價值更不復存在。如離隊的黃牛，再如何強壯，也只有落入虎口的下場。

3、為達目的，不要輕易的給自己做不到的事情找借口。

在執行力上，唯一讓我印象深刻的書不亞于《把信送給加西亞》，驚訝于羅文的執著，那種的環境和沒有目的地的任務，在任何人看來都是不可能完成的任務，可是羅文做到了。且不談這些我們體會不到的辛苦得來的結果，單單從我們實際來說，我們總是執著的在為自己找著可以不用做到這件事情的很多理由、原因、主觀自我的確認著一件事情做不到的必然性。從未嘗試著去踏出找尋方法的一步。

強大的執行力，附著在強大的認知力和心態上。執行力是一件很枯燥的事情，能堅持下去的人為數不多。而執行力同樣依附于對各種問題的處理方式。問題只有一個，而解決它的方法卻有很多。

4、慈不帶兵，義不掌財。使我痛苦者，必使我強大！

弱肉強食的環境里，競爭是極為殘酷的。這是身處其境者需要經常考慮的問題。狼性一直也是現代管理中培養團隊的一種品質追求。

一支有作戰能力的團隊，必定有著一個高標準要求的領導。低標準的要求，舒適的精神食糧，如同吸食鴉片，讓人一推即倒。嚴格的領導者只是將自己的高標準延續給自己的“繼承人”，高標準作業團隊是領導者對外的利刃。寶劍利從苦磨來，沒有磨難、沒有壓力。如何鑄造鋒利的刃。沒有利刃的劍也就沒有使用的價值，對于使用者來說更是戰場中最危險的附屬品。

沒有安逸的環境等著我們成長、等著我們覺醒到想強大的時候。很多潛能，總是在很多壓力及不可能的解決中衍生出來的生存本能。奇跡永遠都是出現在有準備的人面前。同樣是獻給那些永不言敗，不怕給予壓力、給予動蕩不安、殘酷環境仍在有韌勁拼搏著的人們最好的禮物。我們也就褪去了青澀的外衣，披上經歷厚重的戰袍，迎戰任何困難的人。我—想做這樣的人。

第二篇：【反思】公司請你來干嘛

【反思】公司請你來干嘛？

如果你不能發現問題或解決不了問題，你本人就是一個問題。

你能解決多大的問題，你就坐多高的位子。

你能解決多少問題，你就能拿多少薪水。

讓解決問題的人高升，讓制造問題的人讓位，讓抱怨問題的人下課。

【問題就是你的機會】

1、公司的問題：就是你改善的機會；

2、客戶的問題：就是你提供服務的機會；

3、自己的問題：就是你成長的機會；

4、同事的問題：就是你提供支持建立合作機會；

5、領導的問題：就是你積極解決獲得信任的機會.6、競爭對手的問題：就是你變強的機會。

【不要輕易離開團隊，否則你要從零做起】

1、不要老想著做不順就放棄，哪個團隊都有問題，哪個團隊都有優點。

2、跟對領導很重要，愿意教你的，放手讓你做的領導，絕對要珍惜。

3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會，抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光，說自己無能，更是在放棄機會！

4、心懷感恩之心，感謝系統給你平臺，感謝伙伴給你配合。

5、創造利潤是你存在的核心價值，創業不是做慈善。

6、遇到問題請先思考，只反映問題是初級水平，思考并解決問題才是高級水平。

【誰能最后享受到勝利成果】

1、能始終跟著團隊一起成長的人。

2、對團隊的前景始終看好的人。

3、在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。

4、為了團隊新的目標不斷學習新東西的人。

5、抗壓能力強且有耐性的人。

6、與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人

7、不計較個人得失，顧全大局的人。

8、雄心博大，德才兼備，有奉獻的人！

【只為成功找方法，不為失敗找借口 】

1、任何強大公司都不會給下屬安全感，用最殘忍方式激發每個人變得強大，自強不息！

2、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的，因為再強大的人，在溫順的環境中都會失去狼性！

3、凡是想方設法逼出員工能力，開發員工潛力的公司都會升騰不息，因為在這種環境下，要么變成狼，要么被狼吃掉!

4、最不給員工安全感的公司，其實給了真正的安全感，因為逼出了他們的強大，逼出了他們的成長，也因此他們有了未來！

5、如果真的愛你的下屬，就考核他，要求他，高要求，高目標，高標準，逼迫他成長！

6、如果你礙于情面，低目標，低要求，低標準養了一群小綿羊、老油條，小白兔。這是對下屬最大的不負責任!因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。讓你的下屬因為你而成長，擁有正確的人生觀，價值觀，并具備了完善的品行。

讓員工不斷的成長，就是領導對下屬最偉大的愛。

第三篇：公司請你來干嘛讀后感

今天，偶然間讀到了這篇朋友分享的文章《公司請你來干嘛》。文章講述了一名普通的員工從職場責任、職場心態、職業發展、成功的基本要素等方面分析了如何成為一個充滿活力、奮發向上的職場人。

來酒店三年多了，在這個大家族里結識了很多的人，每個人都有自己獨立的思想。在工作中，每一個人在遇到問題、處理問題的方式可能會持不同的態度。有的人勇于承擔，遇事積極對待，而有的人則選擇逃避，事不關己的心態；前者勇于正視問題，努力堅持，不斷進步，總有一天會迎來成功，而后者畏畏縮縮，一味逃避，得過且過，在職場注定是平庸，止步不前的。

作為酒店的一名員工，發現問題并勇于解決問題是我們的工作職責和目標。遇到問題可能會讓我們感到很惆悵，但請記住：問題也是你的機會。企業聘用一個人，給他相應的職位和權力，就是希望他可以解決這個職位所遇到的問題，而不是單純的請他來享受休息時光的。

在職場，一個人的能力很重要，但更重要的是一個人對待工作的態度。絕大程度上，一個人的工作態度決定工作成就。一個人的工作崗位可以是平凡的，但是工作態度絕對不能平庸。工作態度積極的員工，無論你現在從事什么樣的工作，在怎么的崗位上，你都有機會擁抱成功；但是如果你在一個平凡的崗位上，還不思進取，消極怠工，甚至一味抱怨，將工作當成生活的累贅，那你只會越來越不開心，甚至有可能失去現在所擁有的工作機會。

認真讀完這篇文章后，感觸頗多，在思想認識、處事待人和行為觀念上都有新的感悟和提高。我清楚的知道無論今天我們在從事什么樣的工作，在怎樣的崗位上，我們的的態度決定我們的高度。所以，在以后的工作中，我會更加努力的虛心學習，保持樂觀積極的態度對待每一天的工作，每一天的生活。

第四篇：公司請你來干嘛讀后感

公司請你來干嘛讀后感

張新枝

今天，偶然間讀到了這篇朋友分享的文章《公司請你來干嘛》。文章講述了一名普通的員工從職場責任、職場心態、職業發展、成功的基本要素等方面分析了如何成為一個充滿活力、奮發向上的職場人。

來酒店三年多了，在這個大家族里結識了很多的人，每個人都有自己獨立的思想。在工作中，每一個人在遇到問題、處理問題的方式可能會持不同的態度。有的人勇于承擔，遇事積極對待，而有的人則選擇逃避，事不關己的心態；前者勇于正視問題，努力堅持，不斷進步，總有一天會迎來成功，而后者畏畏縮縮，一味逃避，得過且過，在職場注定是平庸，止步不前的。

作為酒店的一名員工，發現問題并勇于解決問題是我們的工作職責和目標。遇到問題可能會讓我們感到很惆悵，但請記住：問題也是你的機會。企業聘用一個人，給他相應的職位和權力，就是希望他可以解決這個職位所遇到的問題，而不是單純的請他來享受休息時光的。

在職場，一個人的能力很重要，但更重要的是一個人對待工作的態度。絕大程度上，一個人的工作態度決定工作成就。一個人的工作崗位可以是平凡的，但是工作態度絕對不能平庸。工作態度積極的員工，無論你現在從事什么樣的工作，在怎么的崗位上，你都有機會擁抱成功；但是如果你在一個平凡的崗位上，還不思進取，消極怠工，甚至一味抱怨，將工作當成生活的累贅，那你只會越來越不開心，甚至有可能失去現在所擁有的工作機會。

認真讀完這篇文章后，感觸頗多，在思想認識、處事待人和行為觀念上都有新的感悟和提高。我清楚的知道無論今天我們在從事什么樣的工作，在怎樣的崗位上，我們的的態度決定我們的高度。所以，在以后的工作中，我會更加努力的虛心學習，保持樂觀積極的態度對待每一天的工作，每一天的生活。

【小編后記】有一個好消息要和大家分享，張姐通過部門的層層考核與競爭，已經被提升為PA部的領班了！能看到基層的領班投來這樣的稿子，覺著異常欣慰。確實，做一份工作，技能是一部分，態度是更重要的一部分。只有始終記住自己的初心，記住自己存于社會存在于他人的價值所在，我們才有在工作和生活中遇水淌水，逢山劈路一路濤濤的走下去的動力。此刻，突然想起一句詩“白日放歌須縱酒，青春作伴好還鄉”，無論你是二十歲，還是四十歲，在該當努力的時候不遺余力的努力，在該當收獲的時候我想可能不會是所有但總會有其中之一不會予你以辜負。似乎就在這一瞬間我明白了什么是豪邁，什么是革命樂觀主義精神：無論在哪里，困難和問題總會有，我們一手托著自己的技能，一手托著自己的態度，如此，足以從容應世。

第五篇：《公司請你來干嘛》讀后感（小編推薦）

《公司請你來干嘛？》讀后感

公司組織學習關于《公司請你來干嘛？》的文章，文章中的觀點，對于企業的大多數員工來說，想法、心態肯定有很大出入，對于每一名員工甚至管理者來說，文章中的觀念許多應該是想不到的深度。通過對文章的學習，結合多年來的工作經歷，個人有幾點認知，和大家分享。

1、工作態度

公司請你來干嘛？ 正如文中所說那樣，公司請我們是來解決問題的！“問題就是你的機會”，在工作中，要將發現問題、解決問題作為自己的工作責任和目標。而對待問題的態度將決定事情的發展方向，積極地態度將會引領你走向成功。

一個工作態度非常積極的員工，無論他從事什么工作，都會把工作當成是一項神圣的天職，并懷著濃厚的興趣把它做好；無論做什么事情，在什么崗位，有什么樣的遠大理想，你的態度是決定你將要達到的高度。有什么樣的態度，就有什么樣的人生。改變心態，擁有一名優秀的員工所應具備的工作態度：忠誠、敬業、負責、主動、勤奮、敢于創新、善于學習。以這樣的態度去工作，就不會再有做不好的事情。

2、執行力

強大的執行力是成功的關鍵。曾經讀過一本書《把信送給加西亞》，主人公羅文的執著，在那種戰爭的環境，接受了沒有目的地的任務，在任何人看來都是不可能完成的任務，可是羅文做到了。

而在我們日常工作中，經常是面對某項工作，領導反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

3、責任心

盡職盡責地對待工作和生活中的每一件事非常重要。具有責任心的人，不僅要嚴格要求自己，更應盡自己的能力去幫助別人。首先要“自掃門前雪”，接下來要替別人著想，多跟進一步。這就是我們常說的“無縫對接”。只要能夠勇敢地擔負起責任，認認真真地做好分內工作，完成領導交給的各項任務，那么我們所做的一切就有價值，就會成功，就會獲得集體尊重和認可。沒有做不好的工作，只有不負責任的人。在多年的工作經歷中，我認為首先要做的就是要有一顆責任心，只有有了責任心才能做到立足崗位、做好工作。

4、團隊精神

所謂“團隊”就是要有一致的目標、一樣的執行力、一樣的工作效率、一樣的審視標準、一樣的服從力、一樣的道德標準，發揮各自擅長優勢的一面完成各自該負責的任務，到達一致的目的地。

“人在一起不叫團隊，心在一起的才叫團隊”，有才能的人抱成圈，才能組成團，每個人都帶著自己的耳朵做事，傾聽多一點，才能想法融合一致，朝著一個方向行走，才能稱之為隊。

如果一個企業缺少團隊精神那么企業員工間缺乏信任感溫馨感，同時也缺乏共同的愿景，那么這個企業是一群烏合之眾，是一堆散沙，一推就散，在競爭激烈的今天，將無法生存。

相反，一個企業如果有著堅固的團隊精神，那么員工間、領導與員工間有著很好的工作默契，可以使工作效率大幅度提高。同時團隊中的良性競爭機制和溝通機制，有利于激發團隊成員的創造性和工作的積極性。團隊的團結、信任高效率的工作機制提高了企業的核心競爭力，使企業在激烈競爭的今天處于不敗之地。