第一篇：《把事情做到最好》一書解讀

精神的洗禮靈魂的凈化

——《把事情做到最好》讀后感

垣曲中學(xué)張雙紅

近日，通讀了《把事情做到最好》這本書，其中我精讀了第一章———第五章。泛讀了第六、第八、第九章。讀后受益匪淺，該書通過講事實，擺道理，用鮮活的案例對把事情做到最好進行了深入淺出的講解，對提升個人素質(zhì)、改進工作方法、狠抓工作落實、提高工作效率有著極大地幫助作用。

一、首先，是把我自己喜歡的、感興趣和樂意接受的或者在我心中打下烙印的語句和觀點和大家分享

第一章 想做事

“世界上最累人的事，莫過于虛偽的過日子”、“ 一般情況下，干事的人“閑事”都少，不干事的人“閑事”都多（這就是我們耳熟能詳?shù)摹盁o事生非”）。（管理上的啟示：人要盡其才、盡其用）“只要想做，就沒有做不成的事情”、“認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運”、“有些人之所以平庸，是因為他沒有激發(fā)自己的潛能。”（信心的重要性）“遇到事情的第一個反應(yīng)不是向能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做。”（主觀能動性的發(fā)揮）、“

人做事既要有想法、還要有辦法、更要有做法”。（方法論）

第二章 肯做事

卡內(nèi)基——“有兩種人不會成大器，一種是除非別人要她去做，否則他是絕不主動做事的人；另一種人是即使別人要她去做，也做不好事情的人”。（至理名言、成功者的勸勉）。

肯做事就是自覺自愿去做事。做事情一定要拿出真正的誠意來（認(rèn)認(rèn)真真、全力以赴，戒三心二意、敷衍了事）。

放下頭銜、資歷和自我，多做職責(zé)以外的事。（吸引更多的注意、贏得聲譽、增加他人對你的需要、給你更多發(fā)展的機會）。

能吃虧，是做人的一種境界，是出事的的一種睿智。

第三章 能做事

能干工作、干好工作是職場生存的基本保障。

職場中的三等人：頭等人（卓越人士），有本事沒脾氣；二等人（優(yōu)秀人士），有本事，有脾氣；三等人（泛泛之輩，沒有自知之明），沒本事，大脾氣。把工作做到位，還可以看到有這樣的不到位現(xiàn)象：

說的到位，做得不到位。布置到位，落實不到位。表面到位，實際不到位。職務(wù)到位，工作不到位。

第四章會做事

做事先做人，這是處事的原則；立業(yè)先立德，這是做人的原則。做人處事六原則:一要守本分。二要守規(guī)矩，三要守時限。四要守承諾。五要重方法。六要重效果。

人在社會，要給人利用，才是有用的人，不要做沒有用的人，不計得失，無嫉妒心，各守本分安心工作，把自己融合在大眾里平等相處，才是處事之道。

看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。

有人幫你，是你的幸運；無人幫你，是公正的命運。

不僅要學(xué)會做事，還要會共事。最簡單易學(xué)的共事之道就是：不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。

做人不可沒有骨氣，但做事不可能總是仰著高貴的頭。

第五章敢做事

天下真正做大事的人，不一定都是聰明人，但卻一定都是有膽量的人。別人不敢的，你敢，這就是膽量。

對待工作有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來有激情，敢為人先。

第六章 善做事

善做事就是要善始善終，善謀善敢，善做善成。

方法：善思考、善變通、善創(chuàng)新。

從不問任務(wù)有多難，只問自己要如何去達成。

第八章 做成事

不要說自己有多努力，要說有沒有把事情做成。現(xiàn)實生活中，結(jié)果總是比過程重要。不以成敗論英雄，往往是失敗者的托詞。

做事不能做表面功夫，一定要做徹底。

讓想做事的人能做事，讓能做事的人做成事，讓做成事的人做大事。

第九章 做好事

要把事情做好，先讓自己變好。（檢視自己，反思自己。觀念改變、付諸行動。）

不是把事情做了，而是要把事情做好，做的盡善盡美。

單位的事，上司的事，同事的事，事事盡心盡力。（以誠相待、真誠為人）。

第二、我的收獲

1、豐富了知識、給我以啟發(fā)，成為我工作道路上導(dǎo)航燈塔。可以說，十個章節(jié)的主題簡明扼要，環(huán)環(huán)相扣，既相互獨立、內(nèi)容之間又存在必然的聯(lián)系。結(jié)合工作體會，我認(rèn)為，做好這“十個事”是現(xiàn)代職場的必備素質(zhì)。想做事就是要樹立人生目標(biāo)、發(fā)揮主觀能動性，在平凡的崗位干不平凡的事；肯做事就是用積極的態(tài)度去做事，工作不論分工、不分貴賤，要熟悉工作的每個環(huán)節(jié)，從小事做起，最終做成大事；能做事就是認(rèn)真學(xué)習(xí)，掌握技能，長本事，把事情做好；會做事就是做人做事，要把事想明白、看明白、干明白，做“有眼光”、“有思想”、“有方法”的人；敢做事就是要有膽識，要敢為人先，把沒有做過的事做好做成；善做事就是要善始善終、善謀善干、善做善成，凡事要學(xué)會善于變通，勇于創(chuàng)新；做對事就是注重效率，注重細(xì)節(jié)，注重技巧，分清輕重緩急,設(shè)計優(yōu)先順序，做到事半功倍；做成事就是做事要帶有韌勁，帶有激情，持之以恒，不做表面功夫，一定要做徹底、做完美。要給想做事的人搭舞臺，讓能做事的人人盡其才，讓做成事的人做大事受到重用；做好事就是明白做人先做事的道理，對待客戶要以誠相待、服務(wù)到位。對待同事要互助互愛，發(fā)揮團隊精神，做事要盡心盡力、盡善盡美；不出事就是就是在不違反職業(yè)道德的前提下做事。

2、影響、改變了自己的人生價值觀：如：“遇到事情的第一個反應(yīng)不是向能不能做，而是想應(yīng)該怎么去做。”（做事離不開主觀能動性的發(fā)揮）、“人做事既

要有想法（膽略）、還要有辦法（實施的步驟）、更要有做法（措施）”。（方法論）

“人在社會，要給人利用，才是有用的人，不要做沒有用的人，不計得失，無嫉妒心，各守本分安心工作，把自己融合在大眾里平等相處，才是處事之道”。（回答了個人價值在那里？）因為只有做事，才能體現(xiàn)價值，才能更好的融入社會，融入到工作中去，才能取得較好的成績，才能在工作中獲得成績，人生才有意義和價值。反之，不做事，紙上談兵，不去落實，只能一世無成。

“看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。”

“有人幫你，是你的幸運；無人幫你，是公正的命運。”充滿了辨證的思維。同時也告訴我們團隊精神和獨立工作能力的重要性，要客觀對待。

第三、給我的啟發(fā)

1、要有堅定的人生信念。本書的前言中有這么一句話;“人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本”這說明，一個人活著必須有追求和精神支柱。人只有有了與實實在在的工作聯(lián)系在一起的奮斗目標(biāo)，就有了立身之本，就能夠經(jīng)受住各種各樣的考驗。因此，要熱愛自己的教育管理工作，熱愛自己的單位，熱愛生活，在工作學(xué)習(xí)生活中要有積極的熱情。愛崗敬業(yè)，盡心盡責(zé)，努力在教學(xué)和管理崗位上作出不平凡的貢獻，努力創(chuàng)造出一流的工作業(yè)績就是我們最切合實際的理想。

2、要有責(zé)任意識和奉獻精神。書中有言：“只要想做，就沒有做不成的事情”、“認(rèn)真的人改變自己，執(zhí)著的人改變命運”、“有些人之所以平庸，是因為他沒有激發(fā)自己的潛能。”“單位的事，上司的事，同事的事，事事盡心盡力”。所以，我們必須堅持以做好本職工作為重點，克服困難，集中精力，做好本職工作，將對工作的熱情和責(zé)任充分地發(fā)揮和調(diào)動出來。一個敢于承擔(dān)責(zé)任的人，才能被賦予更多的使命，才有資格獲得更大的榮譽。一個缺乏責(zé)任感的人，不僅會失去社會的承認(rèn)，還會失去別人對自己的信任和尊重。尊崇事業(yè)的敬業(yè)精神和工作態(tài)度更加重要。只有全心全意、盡職盡責(zé)地去做工作，這樣才能在自己的崗位上創(chuàng)造出一流業(yè)績，才能成為單位里不可或缺的人。責(zé)任意識體現(xiàn)在要讓領(lǐng)導(dǎo)滿意、讓同事滿意。

3、要鍛煉更強的工作能力。在第八章：做成事中有這樣的幾句話：“不要說自己有多努力，要說有沒有把事情做成。現(xiàn)實生活中，結(jié)果總是比過程重要。不以成敗論英雄，往往是失敗者的托詞。”、“讓想做事的人能做事，讓能做事的人做成事，讓做成事的人做大事。”這些警言和激勵的語言要求我們一定要加強學(xué)習(xí)，提高工作能力。在學(xué)問和知識上一定要有危機感、緊迫感，要帶頭建設(shè)學(xué)習(xí)型組織，養(yǎng)成自覺學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí)的習(xí)慣。同時，作為學(xué)校干部要勇于積極承擔(dān)重要工作、中心工作和急、難、險、重的任務(wù)，在實踐中完善自己、在競爭中提高自己，把事情做完美。

4、要不斷提高自身修養(yǎng)。在第四章——會做事篇章中，講到“做事先做人，這是處事的原則；立業(yè)先立德，這是做人的原則。”、“看別人不順眼，是自己的修養(yǎng)不夠。”、“要把事情做好，先讓自己變好。”“不僅要學(xué)會做事，還要會共事。最簡單易學(xué)的共事之道就是：不與上級爭鋒，不與同級爭寵，不與下級爭功。”在第五章——敢做事一文中，則講到“對待工作有沖勁，敢于挑戰(zhàn)；做起事來有激情，敢為人先。”這些話應(yīng)該是振聾發(fā)聵的提醒。作為學(xué)校干部應(yīng)該不論職務(wù)高低，不論在何種工作崗位，無論何時何地，不能拋開自己的身份，說話辦事都要體現(xiàn)出不同于群眾的高尚品質(zhì)和政治覺悟。做人要本分踏實，思想要純潔高尚、胸懷要寬廣遠大，工作和生活待遇不與同事斤斤計較，學(xué)會相處、不相互拆臺、辦事要依法守規(guī)，工作要充滿激情，只有做到這些才能保證自己不被群眾看低。

5、要狠抓工作落實。第八章——做成事：“做事不能做表面功夫，一定要做徹底。”

第九章——做好事“不是把事情做了，而是要把事情做好，做的盡善盡美。”這些經(jīng)典的話語告訴我們。要堅決克服 “說的到位，做得不到位。布置到位，落實不到位。表面到位，實際不到位。職務(wù)到位，工作不到位。”的四種現(xiàn)象。尤其是在其位要謀其職。恪盡職守，把工作環(huán)節(jié)做到規(guī)范、把工作效果做到極致。各位同仁：人生苦短，一輩子要做好每一件事實屬不易，因此，選擇一個行業(yè)后，我們要在工作中端正態(tài)度、潛心學(xué)習(xí)、專注研究，當(dāng)仁不讓，勇挑責(zé)任重?fù)?dān)，癡迷于領(lǐng)導(dǎo)布置的每一件事，專精一種能力，把身邊的每一件事都能做到極致，就一定會得到群眾的擁護。

2013-10-4

第二篇：解讀《把事情做到最好》

： 轉(zhuǎn)作風(fēng)提效能 增強工作執(zhí)行力

標(biāo) 題： 解讀《把事情做到最好》

姓 名： 徐小伍

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內(nèi) 容： 工作中，我們會遇到各種各樣的事，該如何處理它們呢？是選擇去做，還是不去做？去做的話，又要做到什么程度呢？俄國著名作家列夫·托爾斯泰說過：如果你不會或不愿做某事，最好不要去做，如果你做某事，那就把它做好。前不久，縣委書記潘東旭向全縣上下極力推薦學(xué)習(xí)《把事情做到最好》一書，書中闡述了耳目一新的做事理念、行之有效的做事方法和令人啟迪的經(jīng)驗做法。現(xiàn)實中，人們往往有了想法，沒有方法，有了方法又不能付諸行動，而要想把事情做到最好，就既要有想法，還要有方法，更要有做法。那么，工作中，如何把事情做到最好，增強工作的執(zhí)行力呢？

一、只有主動做事，才能把事情做到最好 實際工作中有被動做事和主動做事兩種方式，被動做事即等事情、等任務(wù)，根據(jù)工作安排做事，領(lǐng)導(dǎo)安排你做事你才去做；主動做事即找事情、找任務(wù)，根據(jù)工作進展，外界變化做事，自己積極主動地去做事。做事方式不同，結(jié)果也大相徑庭，前者在一切順利的狀態(tài)下方可完成任務(wù)，但稍遇困難由于是消極被動的，要么選擇逃避，要么半途而廢；后者在工作過程中能看到自己的不足，不斷改變和提升自己的能力，在困難面前由于是積極主動地，總是想辦法去解決，而且會堅持到底。被動做事的人，不僅不會推動自己工作的進一步發(fā)展，同時還會影響其他人做事的情緒和進展；主動做事的人，能進一步拓寬人的思維，更大限度地促進人的潛能開發(fā)。案例：小王和小李差不多同時受雇于一家超級市場，開始時大家都一樣，從最底層干起。可不久小李受到總經(jīng)理青睞，一再被提升，從領(lǐng)班直到部門經(jīng)理。而小王卻像被人遺忘了一般，還工作在最底層。終于有一天小王忍無可忍，向總經(jīng)理提出辭呈，并憤恨地說總經(jīng)理狗眼看人低，辛勤工作的人不提拔，倒提升那些溜須拍馬的人。總經(jīng)理耐心地聽著，他了解這個小伙子，工作肯吃苦，但似乎缺少了點什么，缺什么呢?他出了個主意。“小王，”總經(jīng)理說：“在你辭職之前，能否再為我做件事？”小王答應(yīng)了。總經(jīng)理說：“請你馬上到集市去，看看今天有什么賣的。” 小王很快從集市回來說，剛才集市上只有一個農(nóng)民拉了車土豆賣。“一車大約有多少袋，多少斤?”總經(jīng)理問。小王說：“哦，我忘問了”，于是又跑去集市，回來說有10袋。“價格多少?”總經(jīng)理又問到。小王準(zhǔn)備再次跑到集市去，總經(jīng)理望著氣喘吁吁的小王說：“你先休息一會吧”。隨后打電話把小李叫了過來說：“小李，你馬上到集市上去，看看今天有什么賣的。” 小李很快從集市回來了，匯報說到現(xiàn)在為止只有一個農(nóng)民在賣土豆，有10袋，價格適中，質(zhì)量很好，他帶回幾個讓經(jīng)理看。除此小李還說：這位農(nóng)民家里還有一些西紅柿準(zhǔn)備明天上市，據(jù)他看價格還公道，是否可以進一些貨？因為我們的庫存已經(jīng)很少了。為此他把那個賣菜的農(nóng)民也帶來了，他手頭還帶來些西紅柿樣品，正在外面等著回話呢? 總經(jīng)理看了一眼紅了臉的小王說：“請這位農(nóng)民老伯進來。”同樣一件事，被動做事的小王和主動做事的小李采用的方法不同，效果也截然不同。那么，在我們的工作中，只有像小李一樣主動做事，才能把事情做到最好。

二、只有盡力做事、敢于做事，才能把事情做到最好 一只幼蝶在蛹中艱難掙扎，如果我們用剪子把它的蛹剪開，讓它輕易地從里面出來，過不了多久他就會死去，因為在蛹中掙扎的過程是它化為綺彩飛蝶的必然經(jīng)歷，這可以讓它的身體更加結(jié)實、翅膀更加有力，而投機取巧的方法只會讓它失去生存和飛翔的能力——投機取巧貌似高明，實際上卻適得其反，傷及自身。做事也是如此，不能投機取巧，而要全力以赴。任何人工作的前提是他有能力勝任這份工作,同一個職位有很多人都能勝任，都有干好這份工作的基本能力，而能否把工作做到最好，就要看他是否竭盡全力了。很多時候，事情沒有做好，不是自己沒有能力去做，而是因為自己沒有盡力去做。案例：沃爾特·克朗凱特是美國著名的電視新聞節(jié)目主持人，在他年輕時，有一次，他負(fù)責(zé)采寫一篇關(guān)于學(xué)校田徑教練的文章，由于當(dāng)天有一個同學(xué)聚會，于是他就隨便寫了篇稿子交上去。第二天，總編把他單獨叫到辦公室，指著那篇文章說：“這篇文章很糟糕，你沒有問他該問的問題，也沒有對他做全面的報道，你甚至沒有搞清楚他是干什么的。”接著，他又說了一句令克朗凱特終生難忘的話：“要記住一點，如果有一件事情值得去做，就要把它做到最好。”在此后多年的職業(yè)生涯中，克朗凱特始終牢記著這個訓(xùn)導(dǎo)，最終取得了事業(yè)的成功。此案例中，克朗凱特作為一名年輕的主持人，工作經(jīng)驗或許略顯不足，但仍有能力完成一篇人物訪談稿子的采寫。但是，由于當(dāng)天聚會等原因，他隨便交了一篇應(yīng)付差事，而沒有盡力去完成。那么，在我們的工作中，只有盡力做事，才能把事情做到最好。中國有句古訓(xùn)：“才、學(xué)、膽、識，膽為先。”有人以為膽量不算什么，然而仔細(xì)看一下我們周圍的人，你就不難發(fā)現(xiàn)，永遠不缺少有才華的人，但真正有膽量的人，卻少之又少。許多能人志士，他們看問題深刻透徹，做事情沉著冷靜，領(lǐng)悟事物的本領(lǐng)也達到了驚人的程度，但由于缺乏膽量，最終與成功失之交臂。才學(xué)固然重要，但膽識更為可貴。有無才學(xué)，只是一個人人生的際遇，而膽識則是一個人的素質(zhì)。縱觀各界大碗，特別是商界人士，不一定是才學(xué)頂尖者，但絕對是開闊眼界、有膽識者。案例：中國新希望集團總裁劉永好，他的創(chuàng)業(yè)實踐始于中國改革開放全面起步的1982年。當(dāng)時他與自己的三位兄長一道，辭去其在政府部門、教育機構(gòu)和國有企業(yè)的公職，到四川成都新津縣農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。他們變賣手表、自行車等家產(chǎn)，籌集1000元人民幣，作為創(chuàng)業(yè)初期的投入，可謂白手起家。從種植、養(yǎng)殖起步，歷經(jīng)磨難，堅持不懈，經(jīng)過六年時間，積累了1000萬元并在80年代末期轉(zhuǎn)向飼料生產(chǎn)。隨后的8年時間里，他們以自己的努力讓企業(yè)滾雪球式地發(fā)展，創(chuàng)出了中國最大的本土飼料企業(yè)集團——希望集團。希望集團是中國100家最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)的第一名，曾被中國國家工商局評選為全國500家最大私營企業(yè)第一名。這個案例告訴我們劉氏兄弟能辭去公職，白手起家，選擇到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)，需要極大的勇氣和魄力。那么，在我們的工作中，很多事情沒有做好，不是我們不肯做事、不能做事，而是不敢做事。只有敢于做事，才能把事情做到最好。把事情做到最好不僅要主動做事、盡力做事、敢于做事，還需要我們掌握一定的方法。把事情做到最好，要求我們做最重要的事。

三、把事情做到最好，要求我們做最重要的事 生物學(xué)家曾把十幾只刺猬放到戶外的空地上，為了取暖，它們只好緊緊地靠在一起，但因為忍受不了彼此身上的刺，又各自分開了。挨得太近，身上會被刺痛；離得太遠，又凍得難受。最后，刺猬們終于找到了一個適中的距離，既可以相互取暖，又不至于被彼此刺傷。凡事有法有度。其實，做事也像刺猬取暖，找到合適的方法、保持合適的度同樣重要。案例：日本經(jīng)營大師稻盛和夫在27歲時創(chuàng)辦了京瓷公司，剛開始的時候很忙亂。他自己不僅要負(fù)責(zé)一部分業(yè)務(wù)開發(fā)，還要協(xié)調(diào)資源，還要應(yīng)付很多日常例會和報告。經(jīng)常應(yīng)付了這個忘記了那個，而且打亂了自己原有的工作計劃。后來他找到一種方法，他找來一個小本子，把做過的事情用筆劃掉，需要做的事情寫清楚，重要的事情前面畫星星，還可以用加粗的方法區(qū)別緊急性。

1、做要事，而不是瑣事 一個人在工作中會遇到各種各樣的事，有的非常重要，有的可做可不做。那么，在要事和瑣事面前，做要事，而不是瑣事。因為在一定時期內(nèi)，一個人的精力是有限的，你無法同時做好數(shù)件同等重要、難度又大的事情。而瑣事同樣會占據(jù)你的時間，消磨你的意志。如果我們分不清事情的輕重緩急，把精力分散在微不足道的事情上，那么，重要的工作就很難完成。英國歷史學(xué)家斯科特·帕金森分析了為何“大型組織大而無當(dāng)，毫無生氣”后，得出一個定律：“事情增加是為了填滿完成工作所剩余的時間。”即帕金森定律，這個定律告訴我們，工作效率低下，是因為我們給了這份工作太多的時間。我們花費太多時間在瑣事上，卻忽略了集中精力去做最重要的事。在現(xiàn)實工作中，會出現(xiàn)這樣的怪現(xiàn)象：表面上看上去很忙，實際上工作效率低下。帕金森描述了這樣一個事例：一位老太太花一整天時間，寄一張明信片給她侄女的過程：1個小時找明信片，1個小時找眼鏡，0.5個小時查地址，1.5個小時寫明信片······就這樣，一個人只需3分鐘就能干完的事情，卻讓另一個人花了一整天時間才干完，并且猶豫不決、疲憊不堪。我們再來看一個故事：一天，一位教授上課時對學(xué)生說：“這節(jié)課大家跟著我做一個小實驗。”說完，他拿出一個大口玻璃瓶放在了桌子上。之后，他從桌子底下取出一袋雞蛋大小的石塊，一塊一塊地把它們放進玻璃瓶里，直到瓶子放不下才停止。這時，教授問道：“瓶子滿了嗎？”學(xué)生齊聲回答：“滿了。”教授又從桌子底下取出一袋小石子，將它們倒進了瓶子里。教授又問：“現(xiàn)在滿了嗎？”有的學(xué)生說:“滿了。”有的學(xué)生已經(jīng)開始猶豫：“還沒有滿。”這時，教授又拿出一袋沙子，緩緩地倒進了瓶子里。教授問：“現(xiàn)在滿了嗎？”又有學(xué)生說:“滿了。”另外一些說:“還沒有滿。”接下來，教授又拿出一杯水倒了進去，直到水溢了出來。實驗結(jié)束，教授開始提問：“這個實驗說明了什么道理？”大家七嘴八舌的議論起來。教授微笑著說：“做這個實驗是想告訴大家，我們有限的時間就像這個瓶子，它只能放進去有限的東西。如果我們不把工作中最重要的事情——這些大石塊先放進去，那么，我們的時間就可能會浪費在一些毫無意義的瑣事上，發(fā)揮不出最大的效用，實現(xiàn)不了最大的價值！” 帕金森最終得出結(jié)論：給自己很多時間做一件事，不一定能改善工作品質(zhì)。時間越多反而越容易使人懶散，精力渙散，缺乏動力，效率低下。他認(rèn)為任務(wù)的重要性和復(fù)雜度與所分配的完成任務(wù)的時間密切相關(guān)。如果給你24個小時去完成一項任務(wù)，時間的壓力促使你集中精力去執(zhí)行，別無選擇只能做最重要的部分。同樣的任務(wù)，如果給你1周去完成，它就換來了小題大做的6天。如果給你2個月的時間，它就變成了一場精神磨難。因為精力高度集中，短時限內(nèi)做出的最終產(chǎn)品通常不比長時限內(nèi)做出來的差，甚至質(zhì)量更高。

2、做要事，而不是急事 大量研究表明，在工作中，人們總是依據(jù)下列各種準(zhǔn)則決定事情的優(yōu)先次序：（1）先做喜歡做的事，然后再做不喜歡做的事。（2）先做熟悉的事，然后再做不熟悉的事。（3）先做容易做的事，然后再做難做的事。（4）先做只需花費少量時間即可做好的事，然后再做需要花費大量時間才能做好的事。（5）先處理資料齊全的事，再處理資料不齊全的事。（6）先做已排定時間的事，再做未經(jīng)排定時間的事。（7）先做經(jīng)過籌劃的事，然后再做未經(jīng)籌劃的事。（8）先做別人的事，然后再做自己的事。（9）先做緊迫的事，然后再做不緊迫的事。（10）先做有趣的事，然后再做枯燥的事。（11）先做易于完成的事或易于告一段落的事，然后再做難以完成的整件事或難以告一段落的事。（12）先做自己所尊敬的人或與自己有密切的利害關(guān)系的人所拜托的事，然后再做自己所不尊敬的人或與自己沒有密切的利害關(guān)系的人所拜托的事。（13）先做已發(fā)生的事，然后做未發(fā)生的事。其中，（9）先做緊迫的事，然后再做不緊迫的事，人們的習(xí)慣思維是按照事情的“緩急程度”決定行事的優(yōu)先次序，而不是首先衡量事情的“重要程度”。按照這種思維,他們經(jīng)常把每日待處理的事區(qū)分為三個層次：①今天“必須”做的事(即最為緊迫的事）；②今天“應(yīng)該”做的事（即有點緊迫的事）；③今天“可以”做的事（即最不緊迫的事）。但往往最緊迫的事不一定是最重要的事，比如不停的電話，相反，愈重要的事偏偏愈不緊迫，比如長遠目標(biāo)的規(guī)劃。那么，在一系列以實現(xiàn)目標(biāo)為依據(jù)的待辦事項之中，到底哪些事項應(yīng)先著手處理？哪些事項應(yīng)延后處理，甚至不予處理？對于這個問題，麥肯錫公司給出的答案是：應(yīng)按事情的“重要程度”編排行事的優(yōu)先次序。美國麥肯錫公司的每位員工都養(yǎng)成了“依據(jù)事物的重要程度來行事”的思維習(xí)慣和工作方法。在開始每一項工作之前，我們總是習(xí)慣于先弄清楚哪些是重要的事，哪些是次要的事，哪些是無足輕重的，而不管它們緊急與否。每一項工作都是如此，每一天工作都是如此，甚至一年或更長時間的工作計劃也是如此。在麥肯錫公司，卓越工作方法的精髓是：做要事，而不是急事。的確，在工作中，大多數(shù)事情都難免會千頭萬緒，而要想把事情做到最好，就要學(xué)會拒絕那些無關(guān)緊要的瑣事。我們要懂得必要時拒絕與取舍，分清工作主次，統(tǒng)籌安排時間和精力，將其用在最具價值之處。案例：小張接受了老板交代的任務(wù)——準(zhǔn)備明天與某公司董事長的會談資料，并擬定提綱。時間緊急，晚上一定要完成。當(dāng)她著手這個工作時，有位同事請她幫忙發(fā)幾份郵件，另外還要寄送一些信件，小張就放下手頭的工作去處理；之后，一家辦公用品供貨商上門進行會談，她又不得不中斷準(zhǔn)備工作忙著去接待。同時，還有各種電話打擾??小張既放不下老板交代的任務(wù)，又不好意思拒絕別人向自己伸出的求助之手，只好勉為其難地接受。這樣，一天之中，她忙得昏天暗地，深感精力不濟。直到下班，她還沒有準(zhǔn)備好，只好加班。但另一位同事，又過來找她聊天談心，她實在不好意思拒絕，便又陪這位同事聊了1個多小時??結(jié)果是：她自己準(zhǔn)備到了第二天凌晨三點多鐘，卻因為未能及時完成任務(wù)，受到了老板的嚴(yán)厲批評??小張沮喪地想：“我要能學(xué)會拒絕就好了。” 把事情做到做好不僅要求我們做最重要的事，還要求我們把事情做對、做成。它們是把事情做到最好的最終目標(biāo)。

四、把事情做到最好，要求我們把事情做對、做成

1、做對、做好，才叫做了 處理一件事情，往往有四種結(jié)果：做、做完、做對、做好。在實際工作中，很多人做事僅停留在做的階段，部分人會比前者努力一些，將這件事做完，只有很少一部分人會再思考如何把事情做對、做好。而這種能夠積極思考的人，往往會比其他人更快地做出成績。比如：老板讓你給客戶打個電話，你打了可是對方?jīng)]有人接。你說自己完成任務(wù)了，但是這樣的“做”有什么意義呢？實際上，只有做對、做好，才叫做了。工作中，我們只有把工作做對、做好，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機會，才算圓滿地完成工作任務(wù)。案例1：有一天，動物園管理員發(fā)現(xiàn)關(guān)在籠子里的袋鼠不見了，于是動物園開會討論應(yīng)該如何避免袋鼠從籠子里跑出來，后來經(jīng)過討論決定把關(guān)袋鼠的籠子加高30米。第二天，管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠又不見了，于是又把籠子加高10米，管理員本以為這樣肯定關(guān)住袋鼠，可是隔天袋鼠又不見了。這時管理員大為緊張，于是決定把籠子直接加高到100米。一天，袋鼠和長頸鹿聊天，長頸鹿問袋鼠：你說管理員會不會繼續(xù)加高籠子呢？袋鼠笑道：如果他們繼續(xù)忘記關(guān)門的話，我想他們會的。這個案例告訴如果事情沒有做對，再怎么做都是徒勞的，動物園管理員把袋鼠逃跑歸因于籠子不夠高，一直增加籠子的高度，但其實是由于他們忘記關(guān)門造成的。案例2：英國某家報紙曾舉辦一項高額有獎?wù)鞔鸹顒樱}目是：在一個充氣不足的熱氣球上，載著3位關(guān)系世界興亡的科學(xué)家。第一位是環(huán)保專家，第二位是核能專家，第三位是糧食專家。此刻熱氣球即將墜毀，必須丟出一個人以減輕載重，使其余兩個人得以存活，請問該丟哪一位科學(xué)家？問題刊出后，來信數(shù)以萬計，每個人皆竭盡全能地闡述他們的見解。最終獲獎的是一個小男孩，他的答案是將最胖的那位科學(xué)家扔出去。在氣球即將墜毀那一刻，我們最需要解決的是如何減輕氣球的重量。因此，我們最該做的事是將最胖的那位科學(xué)家扔下去，然后再討論其他的問題才有意義。

2、做成、做徹底，才叫做了 做事不僅要做對、做好，還要“做成”、做徹底。徹底工作最直觀的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是是否達到預(yù)定目標(biāo)，如果達到了，工作可能就是徹底了；如果沒有達到，工作做得一定不徹底。而要想達到徹底的工作狀態(tài)，就必須全力以赴、堅持到底。案例：有一天，臺灣著名作家劉墉和女兒一起澆花，女兒很快就澆完了，準(zhǔn)備出去玩，劉墉叫住她，問：“你看爸爸澆的花和你澆的有什么不一樣？”女兒看了看，覺得沒什么不一樣。于是，劉墉將女兒澆的花和自己澆的花連根拔起，女兒一看，原來，爸爸澆的水都浸透到了根部，而自己澆的水只是將表面的土淋濕了。劉墉語重心長地教育女兒，做事不能只做表面功夫，一定要做徹底。其實，做事和澆花一樣，如果只是隨隨便便的話，不用心，不細(xì)致，不注重結(jié)果，敷衍了事，做了跟沒做一樣，那就等于在浪費時間。只做事，而沒有做成事，這樣的現(xiàn)象并不少見。劉墉交給女兒一個澆花的任務(wù)，但是他女兒沒有做徹底。做事要保證成效，一切以“做成”為最終目標(biāo)。我們?nèi)绻眠@一點，遇到事情就會積極想辦法，既看過程又看結(jié)果——不僅要把事“做”了，還要把事情“做成。” 最后，我提出一些在工作過程中存在的問題供我們思考并分享把事情做到最好的一些中肯建議。目前我們工作中仍存在一些問題：①在很多單位里，都會有這樣的人，他們是語言的巨人，行動的矮人，說得很好，卻總是做不到。當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)要他們拿出結(jié)果來時，他們往往絞盡腦汁去找借口來對付。②在有些單位里，領(lǐng)導(dǎo)布置下去的工作，經(jīng)常會有這樣的結(jié)果：有的差強人意，有的沒了下文，只有很少人能把事情真正落到實處。③有些人工作喜歡做表面功夫，搞形式主義，而不能腳踏實地。④有些人占著位置不做事。單位給他的職務(wù)和待遇都到位了，他們還是很不敬業(yè)，總把心思放在消磨時間上等。追求盡善盡美，把工作做完美，是每個人的夢想，但是要做到這一點卻不容易，那么，如何在工作中做到盡善盡美呢？美國管理學(xué)家斯賓塞·約翰遜給了我們以下中肯建議：

1、給自己制定一個高于他人的標(biāo)準(zhǔn)。如果滿足于目前的成績，按照目前的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，那么，想要超越自己，實現(xiàn)完美是永遠不可能的。完美要學(xué)會給自己制定一個高于他人的標(biāo)準(zhǔn)，并且朝著這個標(biāo)準(zhǔn)去努力，即使最后達不到這個標(biāo)準(zhǔn)，我們的成績也會有很大的提升。

2、從自己做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起。

3、刻苦敬業(yè)、不達目的不罷休的精神及過人的精力。我們對待工作要有自信而絕對不自滿，不管做什么事情，必然都會全力以赴，能做到100分決不只做99分。能把自己的工作做到最好的人往往充滿工作激情，正如歌德所說：“把工作做到最好和負(fù)責(zé)到底，沒有激情絕對是不可想象的。

4、超越自己、拒絕平庸的工作精神。我們要有突破傳統(tǒng)、嘗試新鮮事物和解決困難的勇氣，還要有承受壓力的膽識。潘書記在前不久的解放思想大討論活動講話中提到破除一個“庸”字，樹立爭先創(chuàng)優(yōu)的工作意識。

5、全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作。

第三篇：談《把事情做到最好》一書有感

做事，做好事，把事做最好

——談《把事情做到最好》一書有感

前一段時間領(lǐng)導(dǎo)給單位每人發(fā)了一本書，書名是《把事情做到最好》，當(dāng)我看到書面封皮上比爾〃蓋茨的“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”這句話后，深深的吸引了我，心里已經(jīng)是很激動了，迫不及待的要翻開它閱讀下去。

當(dāng)我認(rèn)真仔細(xì)的閱讀完這本書的內(nèi)容后，心胸開闊，想法也頗多，感覺自己在有些方面還欠缺很多，做的很多事情根本不夠好，而這本書給我的幫助真的是很大很有用處。這本書運用了鮮活的案例和通俗易懂的語言，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。另外還提煉出耳目一新、振奮人心的做事理念，比如“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“做事情一定要拿出真正的誠意來”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不僅要會做事，還要會共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”；“要把事情做好，先讓自己變好”；“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，所有的這些都對我今后做任何事情有很大的幫助。這本書中每一章前都引用世界上著名的成功人士所說的話，這些話語對我們今后面對任何事情的時候有很大的用處。人活著就離不開做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只有在做事中才能開發(fā)；人的素質(zhì)，只有在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只有在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只有在做事中才能運用；人的成就，只有在做事中才能取得；人的夢想，只有在做事中才能實現(xiàn)。沒有了事去做，做人就沒有根基。做人我們追求和睦相處，做事我們追求的是把事做到最好！

這本書用十章的內(nèi)容涵蓋而成。十章的內(nèi)容息息相關(guān)，相輔相成，缺一不可。如果把這十章內(nèi)容都能靈活想好，運用好，就能把事做到最好。那么如何把事情做到最好呢？

一、一定要想做事。要有想做事的強烈念頭。如果一個人滿腦子都在想著怎么少做事，甚至不做事，那將會是一事無成。

二、一定要肯做事。交代給你的事情，安排給你的任務(wù)，你不肯做，不愿意去做，你就再也得不到做事的機會。做任何事，不要看到復(fù)雜就感到困難，然后就產(chǎn)生畏難情緒不肯做，不愿做，這樣什么事情都會做不了了。

三、一定要能做事。要有做好事情的能力，你光有想做事的念頭、肯做事的誠意，沒有做事的能力，事情也做不好。所以要具備做事的能力，把能力發(fā)揮好，就能把事情做好。

四、一定要會做事。要學(xué)會做事，必須得學(xué)會做人，做人做不好，事情也會做不好。會做事的人一定會理性行事，不會意氣用事。還有，會做事，還要學(xué)會共事。

五、一定要敢做事。我們平時生活工作中，會有很多事情做不成，做不好，并不是我們不會做，不能做，而是我們不敢做、怕做。因為我們太習(xí)慣循規(guī)蹈矩了，很多事情并不像我們想像的那么難，所以我們要有勇氣去做事。

六、一定要善做事。要把事情做到最好，就一定要善于整合資源，善于變通，不死守常規(guī)，不呆板處事，隨機應(yīng)變，想辦法去做事。

七、一定要做對事。做事情不是要急著把事情做完，而是要把事情做對，做正確。

八、一定要做成事。做任何事情，結(jié)果總是比過程重要，在工作的過程中，不論你是多么努力，如果事情最后沒有做成，你付出的努力很可能

不值得一提。所以做事情要做透，做徹底。

九、一定要做好事。要把事情做好，先讓自己變好，改變自己不好的做事習(xí)慣、做事方式，才能把事情做好。

十、一定要做到不出事。做小事我們要細(xì)心，做大事我們要小心。做完任何事情都要仔細(xì)檢查，反復(fù)核對，避免出事。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事。隨時隨地告誡自己，不能出錯，更不能出事。

在看完這本書后，自己歸納出了幾點在平時工作和做事時的原則和思想理念：

1、時刻提醒自己，要有最好的意識。

成功的人絕對不會以平庸的表現(xiàn)自滿，而且他們不管做書名事情，必然會全力以赴、追求完美。平時我們在覺得工作索然無味的時候，在覺得無所突破的時候，就該問問自己了，還能不能做得最好？你會發(fā)現(xiàn)，總會有再提升的空間。

2、重視細(xì)節(jié)。

所有單位內(nèi)歷來會有重視細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)。比如說“細(xì)節(jié)決定成敗”“我們要重視細(xì)節(jié)”等說法。事實上，這些話的本質(zhì)——細(xì)節(jié)是最能看出員工能否有追求最好精神的地方。

因此，不要忽視細(xì)節(jié)，每個細(xì)節(jié)上都比別人做得好，綜合起來你完成的就是一個卓爾不群、比別人好很多的東西。就像水一樣，九十九度是水，加一度，就成了氣。

3、扼殺自己的得過且過心里

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)皺著眉頭說“這次就這樣吧”的時候，你不要自欺欺人了，是的，領(lǐng)導(dǎo)就是對你這次得工作成果不那么滿意。如果你抱著把事情做到最好的心態(tài)，就不應(yīng)該得過且過，而是現(xiàn)在就坐下來，把這次的成果再精益求精。

4、最好不僅是細(xì)節(jié)的完美，更是一種心態(tài)。

我們的整個人生都應(yīng)要有一種“我要比別人更好”的領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)，是所謂“志當(dāng)存高遠”。只有有著更高的眼界和抱負(fù)，有一種“舍我其誰”的霸氣，才能拋棄自暴自棄，驅(qū)動自己每天進步。

我們要完善自己，“好鋼用在刀刃上”，要追求的，是最有價值的最好！去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣我們就能一定能把事情做到最好，這樣我們就能獲得成功！

第四篇：談《把事情做到最好》一書有感

做事，做好事，把事做最好

——談《把事情做到最好》一書有感

前些天從領(lǐng)導(dǎo)那借了一本書，書名是當(dāng)《把事情做到最好》，當(dāng)我看到書面封皮上比爾〃蓋茨的“聰明的人能把事情做好，精明的人能把事情做得更好，高明的人能把事情做到最好”這句話后，深深的吸引了我，心里已經(jīng)是很激動了，迫不及待的要翻開它閱讀下去。

當(dāng)我認(rèn)真仔細(xì)的閱讀完這本書的內(nèi)容后，心胸開闊，想法也頗多，感覺自己在有些方面還欠缺很多，做的很多事情根本不夠好，而這本書給我的幫助真的是很大很有用處。這本書運用了鮮活的案例和通俗易懂的語言，全面而又系統(tǒng)地總結(jié)出一套在實際工作中極具針對性、操作性、實用性的做事方法。另外還提煉出耳目一新、振奮人心的做事理念，比如“遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做”；“做事情一定要拿出真正的誠意來”；“不要只做低于自己能力的工作”；“不僅要會做事，還要會共事”；“勇敢做你害怕的事”；“善做事就是要做最重要的事，而不是去做瑣碎的事”；“要把事情做好，先讓自己變好”；“做小事要細(xì)心，做大事要小心”等等，所有的這些都對我今后做任何事情有很大的幫助。

這本書中每一章前都引用世界上著名的成功人士所說的話，這些話語對我們今后面對任何事情的時候有很大的用處。人活著就離不開做事，做事是我們立身之本。人的潛能，只有在做事中才能開發(fā)；人的素質(zhì)，只有在做事中才能形成；人的品質(zhì)，只有在做事中才能體現(xiàn)；人的智慧，只有在做事中才能運用；人的成就，只有在做事中才能取得；人的夢想，只有在做事中才能實現(xiàn)。沒有了事去做，做人就沒有根基。做人我們追求和睦相處，做事我們追求的是把事做到最好！

在看完這本書后，自己歸納出了幾點在平時工作和做事時的原則和思想理念：

1、時刻提醒自己，要有最好的意識。

成功的人絕對不會以平庸的表現(xiàn)自滿，而且他們不管做書名事情，必然會全力以赴、追求完美。平時我們在覺得工作索然無味的時候，在覺得無所突破的時候，就該問問自己了，還能不能做得最好？你會發(fā)現(xiàn)，總會有再提升的空間。

2、重視細(xì)節(jié)。

所有單位內(nèi)歷來會有重視細(xì)節(jié)的傳統(tǒng)。比如說“細(xì)節(jié)決定成敗”“我們要重視細(xì)節(jié)”等說法。事實上，這些話的本質(zhì)——細(xì)節(jié)是最能看出員工能否有追求最好精神的地方。

因此，不要忽視細(xì)節(jié)，每個細(xì)節(jié)上都比別人做得好，綜合起來你完成的就是一個卓爾不群、比別人好很多的東西。就像水一樣，九十九度是水，加一度，就成了氣。

3、扼殺自己的得過且過心里

當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)皺著眉頭說“這次就這樣吧”的時候，你不要自欺欺人了，是的，領(lǐng)導(dǎo)就是對你這次得工作成果不那么滿意。如果你抱著把事情做到最好的心態(tài)，就不應(yīng)該得過且過，而是現(xiàn)在就坐下來，把這次的成果再精益求精。

4、最好不僅是細(xì)節(jié)的完美，更是一種心態(tài)。我們的整個人生都應(yīng)要有一種“我要比別人更好”的領(lǐng)導(dǎo)者心態(tài)，是所謂“志當(dāng)存高遠”。只有有著更高的眼界和抱負(fù)，有一種“舍我其誰”的霸氣，才能拋棄自暴自棄，驅(qū)動自己每天進步。我們要完善自己，“好鋼用在刀刃上”，要追求的，是最有價值的最好！去做別人不想做的事，去做別人不肯做的事，去做別人不能做的事，去做別人不會做的事，去做別人不敢做的事，去做別人不擅長的事，去做別人做不對的事，去做別人做不成的事，去做別人做不好的事，去做別人做不到的事。這樣我們就能一定能把事情做到最好，這樣我們就能獲得成功！

蔡家龍

第五篇：《把事情做到最好》讀后感

《把事情做到最好》讀后感人活著就離不開做事，做事是我們的立身之本，人的、潛能、素質(zhì)、智慧等，只有在做事中才能形成。如何想干事、會干事干好事？《把事情做到最好》這本書給了我們?nèi)娴慕忉專茏屛覀冊诼殘鲋懈拥眯膽?yīng)手，讓我們了解到：一個人要成功，要實現(xiàn)自己的人生價值，就一定要把事情做到最好。首先，初入職場，我們應(yīng)該學(xué)會想干事。想干事的人永遠在找方法，不想干事的人永遠在找理由。對于我們，今天的事情做完了，就要想好明天去做什么事，不能有惰性，要勤快，遇到事情不是想能不能做，而是想怎么去做，而且要有信心做好。遇到困難的事，自己想方設(shè)法做好，不讓公司領(lǐng)導(dǎo)操心，而且有想法、有辦法、有做法，真正把各項工作落到實處。對于領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，要自覺自愿去做，誠心誠意為單位做事。只要肯做事，肯定會得到重用。就像在工作中，活干的比別人多，經(jīng)常加班加點，不計較得失，勤勤懇懇、踏踏實實，比別人多付出一份努力，才會得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識，才會被提拔重用。其次，要會干事。在我們工作時，很多時候，不是沒有能力做事，而是沒盡力做事。就像美國前總統(tǒng)富蘭克林說：“杰出的人不是那些天賦很高的人，而是那些把自己的才能在盡可能內(nèi)發(fā)揮到最高限度得人。會做事，會做事必須會做人，善待他人。來到這里，大家都是兄弟姐妹，要相互尊重，團結(jié)友愛，做人別生氣，做事沉住氣。看別人不順眼，是自己修養(yǎng)不夠。在工作中，同事之間要緊密團結(jié)，密切合作，以誠相待，要有寬容之心。要和不同性格、脾氣、觀念的老師同志多溝通和交流，容人之短，取人之長，大事講原則，小事講風(fēng)格，互相尊重，互相謙讓，努力形成團結(jié)和諧的工作局面。所以受，會做事的人一定耐得住性子、俯得下身子、沉得下心思的人。最后，要干好事。在我們工作中要做對事，忙到點子上，高層做正確的事:，中層正確地做事，基層把事情做正確。經(jīng)常跟領(lǐng)導(dǎo)溝通，只有把工作做對，才能提高工作效率，才能獲得更多的發(fā)展機會。如果沒完成好，就不要向領(lǐng)導(dǎo)說自己如何努力，你的努力不值得一提。俄國作家列夫托爾斯泰說過：如果你做某事，那就把它做好，如果你不會或不愿做它，那最好不要去做。做好事，不管單位的、領(lǐng)導(dǎo)的、同事的、客戶的事，事事盡心盡力。從自己做起，從一點一滴做起，刻苦敬業(yè)，不達目的不罷休，超越自己，拒絕平庸，全心全意、盡職盡責(zé)地做好自己的工作，才能既為公司創(chuàng)造利益，又為自己的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，從而獲得雙贏:。在我們做事時要確保不出事，不管自己多有水平，要先把眼下的事情做好。身穩(wěn)、手穩(wěn)、心穩(wěn)。做事三思而后行:。不越位，不錯位，找準(zhǔn)自己的位置，知道那些事該做，那些事不該做。做完事要認(rèn)真檢查，避免出事。勤請示、常匯報，少犯錯誤，要經(jīng)常解剖自己，發(fā)現(xiàn)自身的缺點和過失，并立刻改正。常說沒事，就會有事，常怕出事，就會沒事。在以后的日子里，我們要把自己的工作做到最好，自己永遠領(lǐng)先一步。想成功的人，其實路就在腳下。只要我們踏實做好每一件事，相信我們一定會成功。