第一篇：2012年登機牌雜志全國招商方案

《登機牌》是由江西省機場集團公司航站區(qū)管理部與江西上原廣告有限公司運營的雜志，公開發(fā)行于江西昌北、井岡山等各大機場候機廳；也是目前唯一指定的機場候機廳讀物，雜志在南昌昌北國際機場和井岡山機場的全部旅客候機區(qū)域內(nèi)大量免費贈閱，雙月刊，每期發(fā)行量超過18，000冊，銅版紙全彩印刷，制作精美，內(nèi)容緊貼商旅人士，是一本發(fā)行量大、受眾數(shù)量多的渠道媒體刊物，2012年登機牌雜志全國招商方案。

《登機牌》與普通宣傳廣告不同，雜志閱讀所產(chǎn)生的與讀者之間的深層次全方位精神交流，是一種最深入人心、最具影響力的媒介傳播方式，直接深度滲透并強勢作用于候機旅客的內(nèi)心思想，對企業(yè)形象和品牌文化的塑造、推廣和提升都發(fā)揮著無可替代的巨大效益。

雜志優(yōu)勢：

★優(yōu)勢一：發(fā)行渠道穩(wěn)定，流量巨大，覆蓋面廣，是提升品牌知名度和影響力的絕佳平臺。

★優(yōu)勢二：58%的受眾具有大學、碩士學歷，對平面媒體廣告關注度高，且對廣告的態(tài)度較積極，廣告能得到較好的傳播效果。

★優(yōu)勢三：選擇飛機出行的乘客中80%擁有穩(wěn)定且豐厚的收入，消費欲望強烈，購買力強

★優(yōu)勢四：《登機牌》定位高端，印刷精美，內(nèi)容豐富，閱讀率高，能有效提升品牌知名度和美譽度。

★優(yōu)勢五：《登機牌》雜志針對性超強，是一對一的強烈灌輸式，乘客入座之后雜志直接面對受眾，乘客眼睛至雜志的距離不到一米。

★優(yōu)勢六：候機廳的封閉與舒適，對閱讀來說是一個不錯的環(huán)境，大多數(shù)人會選擇閱讀來打發(fā)無聊的時間，有效的提升的雜志及廣告品牌的知名度

★優(yōu)勢七：候機廳上目前其他媒體并不多，選擇椅背廣告就等于選擇了您的專位，不會像電視廣告那樣播完你的播他的，嚴重干擾廣告信息的有效傳達，我們的廣告位只為您專屬。

《登機牌》雜志主要內(nèi)容與讀者關注度較高的閱讀領域

財富生活及時尚文化92%

世界各地人文與旅游風光89%

時政新聞、財經(jīng)資訊86%

投資招商、理財、金融產(chǎn)品85%

古董及藝術品收藏79%

健康、養(yǎng)生、美容77%

酒店、汽車及購物指南71%

IT、數(shù)碼、互聯(lián)網(wǎng)63%

美食、美酒56%

情感話題、兩性關系49%

名人訪談及幕后故事43%

體育、健身運動38%

《登機牌》雜志用最精準、最有效率的發(fā)行方式，用最低的傳播成本和最高的廣告性價比，為您的品牌形象和產(chǎn)品信息打造一個最具價值和最具深度影響力的推廣平臺，實現(xiàn)廣告受眾對于品牌產(chǎn)品的全面深度感知，高效構(gòu)建廣告主與讀者之間的直通橋梁，達到廣告投放效益最大化，規(guī)劃方案《2012年登機牌雜志全國招商方案》。

《登機牌》雜志適合招商重點客戶

1、汽車：

l 汽車4S店

l 二手車

l 洗車行

l 汽車貼膜、汽車配件

2、房產(chǎn)：

l 別墅

l 洋房

l 住宅大戶型

3、家居：

l 衛(wèi)浴

l 潔具：

l 門：天河木門

l 地板：菲林格爾

l 壁紙：

l 家居品牌：

l 床：

4、餐飲

l 酒店：

l 餐飲：

l 飲料：

l 酒水：

5、家電

l 廚電：

l 白電：

l 黑電：

6、飾品，服裝

l 珠寶飾品：

l 戶外用品：

l 服裝品牌

7.美容、健身

l 化妝品

l 健身俱樂部

一、合作套餐：《登機牌》提供給你的服務=A+B

A、雜志合作套餐 套餐名稱 適合商戶 內(nèi)容 報價/期 合作形式 備注 套餐1 酒店、餐飲、美容、飲料、酒水、家居、飾品、服裝、商場 前菲跨頁+軟文2p/期，老總專訪1期，全年合作，6期 待定 現(xiàn)金套餐2 房地產(chǎn) 拉頁+軟文4p/期，老總專訪1期，全年合作，6期 待定 現(xiàn)金套餐3 健身俱樂部 2p內(nèi)容，1p硬廣，1p俱樂部活動報道或軟文，全年合作，6期 待定 現(xiàn)金 長期合作雜志渠道發(fā)行 套餐4 銀行 4p理財欄目配合，招行活動報道在雜志俱樂部板塊內(nèi)介紹2p 待定 現(xiàn)金 雜志渠道發(fā)行 B、活動配合：（因活動產(chǎn)生的費用，客戶自理）

l 針對酒店、餐飲、美容、飲料、酒水：精準客戶人群品鑒或體驗，活動跟蹤報道

l 房地產(chǎn)：高端人群小眾，主題類活動及品牌嫁接活動，活動跟蹤報道

l 健身俱樂部：高端人群的小眾體驗活動，活動跟蹤報道

l 銀行：銀行的會員活動，同時活動跟蹤報道

二、招商周期： 招商目標 起止時間 招商計劃 意向客戶確定時間 客戶確定合作時間 汽車房產(chǎn)家居餐飲、酒店、酒水、飲料家電珠寶、服裝確定最終合作時間為：2012年，《登機牌》廣告遞視為準。縫雙月1日左右出刊

招商責任人：

劉舟：***

邱帆：***

魏巍：***

李偉：***

第二篇：雜志推廣及招商方案框架

牽手《xxx》構(gòu)建企業(yè)全國宣傳新模式

以媒體為窗口突破企業(yè)創(chuàng)贏新思路

《xxx》雜志全國推廣誠邀實力企業(yè)全程合作策劃案

一、導讀：闡述目的：雙贏

二、對雜志進行塑造——制造優(yōu)勢

2.1雜志的創(chuàng)刊初衷，定位（了解雜志的人、背景為雜志的各刊封面與標題）

2.2 雜志的目標受眾群體（現(xiàn)代人的情感分析——受眾的廣泛與訴求——受眾的推崇）

2.3 雜志現(xiàn)有的發(fā)行量（數(shù)據(jù)）

2.4 雜志發(fā)行渠道（渠道logo及網(wǎng)點數(shù)據(jù)）

2.5 雜志的發(fā)行覆蓋（全國覆蓋網(wǎng)點圖、終端形象圖）

2.6 雜志的商業(yè)價值（受眾、發(fā)行量與渠道決定商業(yè)價值）

2.7 雜志價值與廣告主的精準對接

三、雜志的活動策劃策略及推廣方式

3.1 策略概述

3.2 活動覆蓋的范圍（入駐的12個省會及京津滬三市——下一級終端<區(qū)域及

路段>——最終的終端網(wǎng)點數(shù)量）、覆蓋人流、覆蓋的受眾層級

3.3 推廣的周期、時長（詳細到終端的工作時間）、重要事件節(jié)點

3.4 節(jié)點的營銷策略，預計的成交數(shù)量

3.5 整個過程中動用的資源

四、企業(yè)嫁接的模式

4.1 活動受眾與產(chǎn)品特性的對接

4.2 企業(yè)植入策略的推薦

優(yōu)惠券、折扣券、現(xiàn)金券、產(chǎn)品、體驗機會（不同行業(yè)不同的策略：禮品行業(yè)——贈送、資料收集、回訪、郵寄；教育培訓行業(yè)——課程體驗；快速消費品——產(chǎn)品；基金部門——提升）

4.3 推廣過程中的體現(xiàn)方式：

設計稿：終端形象設計樣稿（報欄與櫥窗）

終端海報

終端T恤樣稿

雜志版面廣告位

雜志內(nèi)頁夾頁廣告位樣稿

植入的禮券的設計樣稿

郵政渠道是否哪里給到宣傳支持

4.4 企業(yè)在受眾意識中形象的加深并促成實際的可統(tǒng)計的企業(yè)收益

4.5 以媒體為依托的產(chǎn)品品牌信賴感與價值的提升

五、全國推廣的成本控制

5.1 對比：全國媒體投放的成本

5.2 單一雜志全國投放的成本

5.3 我雜志內(nèi)部刊例核算15城市投放成本（刊例價），整合后體現(xiàn)到優(yōu)惠

5.4 人力成本的節(jié)約、物料成本的節(jié)約

5.5 總結(jié)

第三篇：《消費指南》DM雜志招商合作方案

《消費指南》DM雜志招商合作方案

廣告商范圍：吃喝玩樂、酒店公寓、服飾、汽車、房產(chǎn)、影樓、等相關領域的流通企業(yè)商戶。

我們知道，傳統(tǒng)大眾媒體的廣告價格居高不下，讓我們的廣大流通領域的商家、企業(yè)、商戶有苦難言。不登廣告吧，不行！登了廣告吧，效果也不明顯。毋庸置疑，傳統(tǒng)的大眾媒體的廣告價格貴，貴得有它的道理——發(fā)行量大、覆蓋面廣、綜合信息多、可讀/看性強。但您有沒有想過，您的廣告費至少95%以上是打了水漂、浪費掉了。可以想一下，大眾媒體所覆蓋的是形形色色的人群，所覆蓋的人群當中我們?nèi)∫粋€標本來分析一下。就拿建材行業(yè)來說，設想您的企業(yè)是一個瓷磚品牌，您的直接目標客戶群應該是那些毛坯房收樓的業(yè)主，大眾媒體平均所覆蓋的每100個人當中，如果有5個是此類毛坯房收樓的業(yè)主，那么這個數(shù)字一定是很驚人的，我們可以斷言，根本不可能達到這個5%的比例。那么，您的廣告費95%以上是被浪費掉了的道理是一個牢不可破地鐵律。

DM雜志不同于其他傳統(tǒng)廣告媒體，它可以針對性地選擇目標對象，有的放矢、減少浪費。是對事先選定的對象直接實施廣告推廣。客戶接受者容易產(chǎn)生其他傳統(tǒng)媒體無法比擬的優(yōu)越感，使其更自主關注所宣傳的產(chǎn)品。一對一地直接發(fā)送，可以減少信息傳遞過程中的客觀揮發(fā)，使廣告客戶效果達到最大化。

[您還愿意繼續(xù)浪費您的廣告費嗎？]

當然，如果單從品牌知名度的樹立這個角度去說，您還是有必要繼續(xù)在傳統(tǒng)的大眾媒體繼續(xù)去燒錢。但是，我們相信：您不會只要品牌知名度而不關注直接的產(chǎn)品銷量吧?!既然要關注銷量，您就有理由要了解我們——

《消費指南》——

我們采取：直效平面媒體+直效網(wǎng)絡媒體=直效整合行銷的宣傳推廣方式。即，把DM雜志和網(wǎng)絡以及我們的固有會員群體全面結(jié)合的形式為您做最全面的宣傳推廣，力求達到最好的效果！

領舞市民大眾消費的DM寶典。由廈門成道傳媒主辦。充分利用消費指南網(wǎng)（目前已是本地區(qū)最大的及唯一的消費導航服務網(wǎng)站）與眾多商家企業(yè)的良好合作關系，以及與廣大消費者及網(wǎng)站會員的直接接觸，不斷去實現(xiàn)本雜志的價值和效應。本雜志以“客戶能產(chǎn)生直接效益就是我們最大的價值”為使命與責任，為廣大商家和企業(yè)搭建一個強大的定向社區(qū)、消費取向的實效宣傳平臺，讓各商家的產(chǎn)品與全城最具消費能力也最有消費需求的準客戶、新客戶、潛在客戶、大眾化的消費者們進行深度溝通并建立傳播紐帶，讓品牌形象和企業(yè)服務形象深入人心，讓您的產(chǎn)品直接進入最有需求的消費者的眼球。同期結(jié)合消費指南網(wǎng)，更能讓您的廣告效果的有效性達到95%以上。所以說，我們雜志的廣告目標受眾將是您所屬領域最直接的傳播載體，您的廣告效益將能得到最大化的體現(xiàn)。

《消費指南》直投雜志，形式和內(nèi)容高度統(tǒng)一，受閱率提高，讀者就是商品信息的接受者，直投廣告這種形式豐富了媒體的層次，起到引導消費的作用，DM廣告目前占到我國廣告市場近1%的市場份額，與國外相比,成長空間巨大，在廣告已經(jīng)成為媒體主要收入來源的今天，廣告命中率極高的DM媒體將對廣告主產(chǎn)生巨大的吸引力。

辦刊宗旨

與商戶同行 與消費者同步

《消費指南》立足于整個本地市場，以優(yōu)惠、方便、視覺為本雜志的主體，輔以相關企業(yè)、商家、賣場的優(yōu)惠、促銷、形象宣傳穿雜其中，再結(jié)合您所屬行業(yè)的特性，在雜志的風格檔次上彰顯時尚、潮流的特點。雜志內(nèi)容不拘泥于單純的產(chǎn)品推薦和單純的資訊傳遞，更延伸至消費者所需要的實用信息，跟隨商戶趨勢，與消費者需求同步。

雜志的獨特優(yōu)勢

《消費指南》具有其他任何平面媒體所不具備的優(yōu)勢，那是因為她和3U團購網(wǎng)緊密捆綁，同時結(jié)合網(wǎng)站及會員卡的捆綁宣傳，您的廣告價值將能得到無與倫比地效果體現(xiàn)！

雜志的定位

——《消費指南》是定位于本地各個領域、面向有消費需求的消費者或潛在消費者而創(chuàng)辦的一本核心消費雜志，雜志專注于引導消費者消費的相關領域。

——同步獲取國內(nèi)外最新的設計理念、消費潮流、行業(yè)成果、——涉及消費的外延相關領域，包括商家活動、行業(yè)盛事等，有助于讀者了解商家最新情況，開闊視野、拓寬思路。

——以專題形式深入探討消費者關心的話題。雜志除商家廣告外，還集理論知識與消費實例于一體，極具參考與使用價值。

發(fā)行量、發(fā)行對象及發(fā)行方式

發(fā)行渠道堅實有效：該雜志采用免費贈閱、定向直投（DM）的形式。以這種發(fā)行方式來推廣傳播優(yōu)勢明顯，即：可以使雜志沒有障礙地送達讀者。因為是免費贈閱，所以雜志本身不是要耗費大量成本通過作秀的畫面去吸引眼球，而是更加突出其豐富、實用的消費資訊和廣告內(nèi)容，要將真正有用的信息傳遞給讀者，同時也更加直接表達了商家的意圖。

發(fā) 行 量：保底20000冊。

出刊時間：2011年11月20日

發(fā)行對象：讓我們把最有消費需求的消費群體給覆蓋吧！！

?火車站各寫字樓商住樓企事業(yè)單位合作商家

《廈門成道》編輯部

2008-7

如果您是：吃喝玩樂、酒店公寓、服飾、汽車、房產(chǎn)、影樓、等相關領域的企業(yè)商戶的負責人，如果您常在問：媒體選擇多、價格又貴，而廣告效果卻似乎不明顯，如何提高廣告費的投入產(chǎn)出比？

本雜志直接面對消費人群超過10萬人次，20000本，平均一本只需5個人，即已超越10萬人次。心動不如行動。

請馬上聯(lián)系我們：592--5053661***QQ：1559690090

投放目標點：世貿(mào)大廈A.B棟.羅賓森各大廈.中閩大廈.華夏酒店大廈.國泰婦科大廈.廣電大廈.鴻運大廈.鐵道大廈.官邸大廈.夏商大廈.益泰大廈.等火車站商圈，采用人工一對一的發(fā)送時。每間辦公室一本。

發(fā)行商：廈門成道傳媒有限公司

弟地址：廈門廈禾路884號世貿(mào)大廈B棟3201室

電話：0592-5053661手機：***網(wǎng)站：

第四篇：傳媒內(nèi)刊雜志廣告招商方案

Top-Me雜志廣告招商方案

一、《Top-Me》是一本時尚生活類雜志，內(nèi)容均由Top-Me VIP商家聯(lián)盟提供，包括時尚婚紗、高端禮品常識、旅游相關常識、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。圖文并茂、印刷精美、可讀性強，是VIP商家聯(lián)盟回報客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。

二、《Top-Me》將使讀者重拾閱讀激情，賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力，保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色，將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。我們將準確把握到瀘州的都市風貌，掌準時代生活變遷的脈搏，最快速度捕捉數(shù)字化趨勢、流行文化的熱點和創(chuàng)意工業(yè)動向，對包裝和定位有一個準確的實施目標。除了突出報道處于時尚浪尖的流行潮流，它也將以新式傳媒的視界和有引領性的審美情趣，向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神，整合行業(yè)最適合自己的資源。

三、《Top-Me》的內(nèi)容均進行統(tǒng)一的編輯，除封底和封三以外的內(nèi)

容全部采用軟文的形式出現(xiàn)，利用軟性廣告的作用為VIP商家樹立企業(yè)形象，占領在顧客心目中的有利地位。該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進行統(tǒng)一策劃和編輯。

四、《Top-Me》采用免費贈閱的形式發(fā)布給讀者，投遞的針對性強，降低VIP商家聯(lián)盟推廣費用的浪費率。該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位，供到場客戶閱覽；另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領導辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺消費群體的場所，供客人閱讀。發(fā)行量為每期5000冊，每月發(fā)行一期，每個行業(yè)每期只選一家VIP商家的內(nèi)容進行編輯刊登。以上可以供各VIP商家聯(lián)盟不定時到現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)督。

五、《Top-Me》獨立優(yōu)勢：

1.內(nèi)容創(chuàng)意性。該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由VIP商家聯(lián)盟提供，相關本企業(yè)文化、最新動向、行業(yè)潮流。

2.內(nèi)容導向性。該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導讀者消費，做行業(yè)的強者，必須具有引導消費的能力。

3.投遞的專業(yè)性。獨有發(fā)行渠道：直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū)，政、事、企業(yè)單位，瑜伽和健身會所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。

4.廣告的時效性。該內(nèi)刊雜志印刷精美，厚度一般在80頁以上，采用16開銅版紙全彩印刷，讀者閱讀周期為1-3個月。5.填補紙質(zhì)軟性廣告空缺，瀘州現(xiàn)有廣告市場主要以硬性廣告為

主，偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，而紙質(zhì)讀物更能占領高端市場。

六、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟要求：

商家必須具備企業(yè)法人資格，屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領先，所經(jīng)營的項目須健康向上，在顧客心目中未見負面信息或者糾紛。

七、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟收費標準：

《Top-Me》內(nèi)刊招商報價

八、《Top-Me》VIP商家聯(lián)盟收費流程：商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時，需要繳納合同總金額的30%為一期費用，商家在第一時間提供文字和素材，由我方設計人員統(tǒng)一設計定稿，并提交給商家確認，商家在此時應繳納第二期費用，即合同總金額的50%，否則我方將不予印刷出版，商家在不滿意我方設計的同時，請?zhí)岢鲂薷囊庖姡钡叫薷拇_認為止。雜志投放完畢之后，我方邀請商家在三日內(nèi)進行考核，考核完畢即支付合同余款，即第三期費用（合同總金額的20%）

九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部

業(yè)務聯(lián)系人：代學勇

電話：***

第五篇：酒水全國市場招商方案及政策

酒水全國市場招商方案及政策

公司簡介：

一、加盟條件：

1、在當?shù)鼐哂歇毩⒎ㄈ速Y格，具有一定的市場開拓與管理能力；

2、具有一定的經(jīng)濟實力與健全的銷售網(wǎng)絡，重商業(yè)信譽；

（有一定社會關系資源的、對經(jīng)銷葡萄酒有興趣的自然人亦可加盟）

3、首期提貨要求

a、省會城市經(jīng)銷商：首批提貨不低于50萬元；

b、地級城市經(jīng)銷商：首批提貨不低于30萬元；

c、縣級城市經(jīng)銷商：首批提貨不低于20萬元；

d、省 級 經(jīng) 銷 商：首批提貨不低于200萬元；

e、地 級 經(jīng) 銷 商：首批提貨不低于50萬元。

二、管理模式

1、公司直接對各級經(jīng)銷商進行管理，并協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)分銷商。

2、公司對經(jīng)銷商的開發(fā)采取“區(qū)域分品種獨家經(jīng)銷制”，即公司對經(jīng)銷雙方商定品種的經(jīng)銷商在約定區(qū)域和渠道內(nèi)只發(fā)展一名。

3、公司將協(xié)助區(qū)域經(jīng)銷商開拓市場：在經(jīng)銷商的經(jīng)營區(qū)域，派駐業(yè)務代表，協(xié)助經(jīng)銷商開發(fā)、管理市場。

4、區(qū)域經(jīng)銷商必須在其所在區(qū)域深度開發(fā)市場，使經(jīng)銷產(chǎn)品基本覆蓋應進入的零售終端，公司原則上不對分銷商及零售終端進行管理，直接由區(qū)域經(jīng)銷商管理。

三、廣告支持

公司給予充分的全國性主流媒體（如央視、大型會展、高速公路高炮等）廣告支持，全方位提升產(chǎn)品的知名度與形象。

四、促銷政策

1、逢重大節(jié)日，根據(jù)市場情況，公司對各級經(jīng)銷商舉行有利于銷售的促銷活動；

2、經(jīng)銷商可主動拿出促銷活動方案向公司申請，經(jīng)公司批準后可實施，并由公司和經(jīng)銷商按比例共同承擔活動費用。

五、價格操作：

1、各地經(jīng)銷商進貨價格為統(tǒng)一到岸價；

2、對分銷價格實行建議價，但經(jīng)銷商可根據(jù)實際情況適當調(diào)整。

六、信譽金制度

為了市場的健康發(fā)展，避免各區(qū)域經(jīng)銷商跨區(qū)竄貨，損害經(jīng)銷商與公司的利益，公司采取信譽金制度。合同期滿，經(jīng)銷商沒有違規(guī)行為，信譽金退還。

1、省會城市經(jīng)銷商信譽金5萬元；

2、地級城市經(jīng)銷商信譽金3萬元；

3、縣級城市經(jīng)銷商信譽金2萬元；

4、省級經(jīng)銷商信譽金10萬元；

5、地級經(jīng)銷商信譽金5萬元。

七、支持獎勵政策：

1、首批提貨隨貨配發(fā)相應品種的5%酒作為品鑒酒。

2、經(jīng)銷商舉辦的大型品鑒推廣活動，給予品鑒酒支持。

3、銷售人員支持（根據(jù)經(jīng)銷商所轄區(qū)域和實際市場狀況決定人數(shù)。）

4、完成銷售任務（以現(xiàn)金到帳為準），公司按其進貨金額再給予5%—8%的扣點進行獎勵（任務部分5%，超額部分8%）。另還有實物、旅游等獎勵。

省會城市經(jīng)銷商首年任務300萬元

地級城市經(jīng)銷商首年任務150萬元

縣級城市經(jīng)銷商首年任務80萬元

省級經(jīng)銷商首年任務1000萬元

地級經(jīng)銷商首年任務300萬元

以上方案及政策適用全國市場，特殊市場及特殊情況可根據(jù)實際情況詳議。