第一篇：生產(chǎn)養(yǎng)殖副廠長工作職責(zé)

生產(chǎn)養(yǎng)殖副廠長工作職責(zé)

（1）、認(rèn)真貫徹公司的每項決定,協(xié)助廠長做好管理工作,對生產(chǎn)計劃進(jìn)行調(diào)度平

衡,對產(chǎn)品質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)的實現(xiàn)、安全生產(chǎn)等各項工作具體負(fù)責(zé)。

（2）按照本場的自然資源、生產(chǎn)條件以及市場需求，組織畜牧技術(shù)人員制訂

全場生產(chǎn)年度計劃和長遠(yuǎn)計劃的建議，審查生產(chǎn)基本建設(shè)和投資計劃，掌 握生產(chǎn)進(jìn)度，提出增產(chǎn)措施和育種方案。

（3）制定各項畜牧技術(shù)操作規(guī)程，并檢查其執(zhí)行情況，對于違反技術(shù)操作規(guī)程

和不符合技術(shù)要求的事項有權(quán)制止和糾正。

（4）負(fù)責(zé)擬定全場各類飼料采購、貯備和調(diào)撥計劃，并檢查其使用情況。

（5）組織畜牧技術(shù)經(jīng)驗交流、技術(shù)培訓(xùn)和科學(xué)實驗工作。

（6）對于畜牧技術(shù)中重大事故，要負(fù)責(zé)作出結(jié)論，并承擔(dān)應(yīng)負(fù)的責(zé)任。

（7）認(rèn)真做好文明生產(chǎn)和安全生產(chǎn)，加強(qiáng)勞動保護(hù)，改善勞動條件，保證員工

安全和健康。

（8）對全場畜牧技術(shù)人員的任免、調(diào)動、升級、獎懲，提出意見和建議。

（9）加強(qiáng)養(yǎng)殖人員技術(shù)培訓(xùn)、文化教育，不斷提高全體工作人員的專業(yè)技術(shù)水

平。

（10）按時完成廠長或總經(jīng)理交辦的各項工作任務(wù)。

第二篇：生產(chǎn)副廠長工作職責(zé)

生產(chǎn)副廠長工作職責(zé)

一、職責(zé)

1、在廠長的領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部主管的直接指揮下開展工作。嚴(yán)格遵守、認(rèn)真貫徹落實公 司的方針政策和各項規(guī)章制度。

2、對本車間的生產(chǎn)效率、品質(zhì)負(fù)總責(zé)，擔(dān)任本車間消防、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)管理、文 件資料管理總責(zé)任人。

4、加強(qiáng)統(tǒng)一指揮，組織并領(lǐng)導(dǎo)本車間各工序生產(chǎn)工作，定期召開生產(chǎn)作業(yè)會，嚴(yán)格 按生產(chǎn)作業(yè)計劃進(jìn)行督促、檢查，對生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題，及時協(xié)調(diào)平衡，搞好均衡生產(chǎn)。

5、負(fù)責(zé)本車間生產(chǎn)及品質(zhì)管理制度的起草和修訂工作，并督促貫徹執(zhí)行。

6、加強(qiáng)車間設(shè)備、設(shè)施、工具、在用材料等的管理，定期組織抽查、盤點。

7、根據(jù)生產(chǎn)計劃和生產(chǎn)需要，向上級提出需要解決的關(guān)鍵問題，并跟進(jìn)其完成情況。

8、組織安排本車間各級管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)管理水平。負(fù)責(zé)本車間人員的日常考勤核查和績效考核。

9、不斷總結(jié)生產(chǎn)中的經(jīng)驗，不斷改進(jìn)生產(chǎn)流程和品質(zhì)控制手法，提高勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量。厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制用工，努力降低生產(chǎn)成本。

10、督導(dǎo)本車間生產(chǎn)作業(yè)統(tǒng)計及生產(chǎn)報表等各項資料、表格的填報工作。

11、服從工作安排，完成上級臨時布置的各項任務(wù)。

二、職權(quán)：

1、有權(quán)對車間各工序下達(dá)完成或配合完成生產(chǎn)計劃方面的命令，并對其執(zhí)行命令的情況進(jìn)行督促、檢查和考核。

2、在保證完成生產(chǎn)計劃的前提下，有權(quán)根據(jù)生產(chǎn)的實際情況提出調(diào)整生產(chǎn)計劃的建議。

3、有責(zé)任和權(quán)力提出生產(chǎn)流程、工藝的修改修訂建議，并向廠長匯報。

4、根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場實際，有權(quán)召開本車間各類會議。

5、對生產(chǎn)用的設(shè)備、設(shè)施、工具有指揮、協(xié)調(diào)、調(diào)配權(quán)。

6、對本車間生產(chǎn)中出現(xiàn)的異常情況有臨機(jī)處置權(quán)，事后應(yīng)及時向廠長匯報。

7、行使對本車間各級管理人員的績效考核或績效考核審核/審批權(quán)。對本車間所屬全體人員的配備及調(diào)動、調(diào)整、獎懲、晉（降）級有參與審定權(quán)。

8、對本車間及發(fā)生在本車間的違反品質(zhì)管理、勞動紀(jì)律、工作紀(jì)律、規(guī)章制度的單位與個人有制止和處罰權(quán)。

第三篇：生產(chǎn)副廠長的工作職責(zé)

生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)(1． 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部副廠長 2． 直接上級：工廠廠長

3． 直接下級：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長、設(shè)備保障部部長、品質(zhì)部部長 4．素質(zhì)要求：

(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。健康體質(zhì),思想端正,責(zé)任心強(qiáng)。

(2)具備一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問題的能力，能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量中存在的問題并采取措施解決。具有一 定的書寫能力及語言表達(dá)能力

(3)具有質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全等基本知識和技能。

(4)能按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作：

⑴ 根據(jù)計劃部下達(dá)的《產(chǎn)品生產(chǎn)通知單》，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品品種的翻改、生產(chǎn)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)平衡和訂單的完成。

⑵ 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)分解、組織并實施本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)工作和效果評價。

⑶ 組織、督導(dǎo)《運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理規(guī)程》的實施工作，并不斷改進(jìn)操作技術(shù)方法。

⑷ 負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)管理體系（9000）運(yùn)行工作。

⑸ 負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

⑹ 根據(jù)市場或原料變化情況，定期協(xié)調(diào)、組織修訂《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并組織實施。⑺ 認(rèn)真貫徹實施公司和生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，做好員工的教育工作。

⑻ 定期組織員工操作技術(shù)運(yùn)動會，不斷促進(jìn)員工技術(shù)進(jìn)步。⑼ 組織實施《車間現(xiàn)場管理規(guī)定》，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)公司要求。⑽ 認(rèn)真貫徹公司和生產(chǎn)部各項安全管理規(guī)定，針對薄弱的工序建立安全管理點，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

⑾ 每一時期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進(jìn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

⑿ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間板報、操作質(zhì)量、先進(jìn)人物事跡等宣傳工作。⒀ 負(fù)責(zé)組織輪班各項勞動競賽活動，增強(qiáng)工作質(zhì)量考核透明度和力度。

⒁ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性工作。6.直接責(zé)任：

⑴ 對因本人違章指揮造成的安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接責(zé)任。⑵ 因本人對生產(chǎn)人員調(diào)度不當(dāng)造成的產(chǎn)量損失負(fù)直接責(zé)任。7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴ 因本人管理不善或所屬員工操作不當(dāng)引起的各類設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵ 因管理工作組織不得力，造成的停臺損失等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶ 對本系統(tǒng)員工違反公司和生產(chǎn)部規(guī)定的行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。8.主要權(quán)力：

⑴ 對下屬員工違反公司、生產(chǎn)部規(guī)定的有警告、處罰和提請生產(chǎn)部、公司處理的權(quán)力。

⑵ 根據(jù)《員工末位淘汰制》有權(quán)審批員工上、下崗。

⑶ 據(jù)《輪班長末位淘汰制》有權(quán)提請生產(chǎn)部、公司審批輪班長的上、下崗。9.管轄范圍：

生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)、品質(zhì)、設(shè)備系統(tǒng)范圍內(nèi)人員管理、協(xié)調(diào)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

第四篇：生產(chǎn)副廠長的工作職責(zé)

生產(chǎn)廠長的工作職責(zé)（1． 職務(wù)名稱：生產(chǎn)部副廠長

2． 直接上級：工廠廠長

3． 直接下級：運(yùn)轉(zhuǎn)部部長、設(shè)備保障部部長、品質(zhì)部部長

4．素質(zhì)要求：

(1)具有一定的文化程度,具有五年以上質(zhì)量、生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗。健康體質(zhì),思想端正,責(zé)任心強(qiáng)。

(2)具備一定的組織、指揮、協(xié)調(diào)能力，獨(dú)立處理問題的能力，能及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)、質(zhì)量中存在的問題并采取措施解決。具有一 定的書寫能力及語言表達(dá)能力

(3)具有質(zhì)量、工藝、原料、操作、空調(diào)、設(shè)備、安全等基本知識和技能。

(4)能按時按質(zhì)完成生產(chǎn)部下達(dá)的質(zhì)量、產(chǎn)量任務(wù)，保證安全生產(chǎn)。

5.本職工作：

⑴ 根據(jù)計劃部下達(dá)的《產(chǎn)品生產(chǎn)通知單》，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)組織產(chǎn)品品種的翻改、生產(chǎn)調(diào)度工作，確保生產(chǎn)平衡和訂單的完成。

⑵ 根據(jù)公司培訓(xùn)計劃，負(fù)責(zé)分解、組織并實施本系統(tǒng)員工的培訓(xùn)工作和效果評價。

⑶ 組織、督導(dǎo)《運(yùn)轉(zhuǎn)操作管理規(guī)程》的實施工作，并不斷改進(jìn)操作技術(shù)方法。

⑷ 負(fù)責(zé)本管轄范圍內(nèi)管理體系（9000）運(yùn)行工作。

⑸ 負(fù)責(zé)班組建設(shè)工作，根據(jù)有關(guān)法規(guī)和公司制度不斷規(guī)范員工行為。

⑹ 根據(jù)市場或原料變化情況，定期協(xié)調(diào)、組織修訂《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》，并組織實施。

⑺ 認(rèn)真貫徹實施公司和生產(chǎn)部各項規(guī)章制度，做好員工的教育工作。

⑻ 定期組織員工操作技術(shù)運(yùn)動會，不斷促進(jìn)員工技術(shù)進(jìn)步。⑼ 組織實施《車間現(xiàn)場管理規(guī)定》，確保生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)公司要求。⑽ 認(rèn)真貫徹公司和生產(chǎn)部各項安全管理規(guī)定，針對薄弱的工序建立安全管理點，確保生產(chǎn)安全運(yùn)行。

⑾ 每一時期，根據(jù)原料變化情況，不斷改進(jìn)工藝，確保產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高。

⑿ 負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)車間板報、操作質(zhì)量、先進(jìn)人物事跡等宣傳工作。⒀ 負(fù)責(zé)組織輪班各項勞動競賽活動，增強(qiáng)工作質(zhì)量考核透明度和力度。

⒁ 完成領(lǐng)導(dǎo)交給的其它臨時性工作。

6.直接責(zé)任：

⑴ 對因本人違章指揮造成的安全、質(zhì)量、設(shè)備等事故負(fù)直接責(zé)任。⑵ 因本人對生產(chǎn)人員調(diào)度不當(dāng)造成的產(chǎn)量損失負(fù)直接責(zé)任。

7.領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：

⑴ 因本人管理不善或所屬員工操作不當(dāng)引起的各類設(shè)備、質(zhì)量、安全事故等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

⑵ 因管理工作組織不得力，造成的停臺損失等負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑶ 對本系統(tǒng)員工違反公司和生產(chǎn)部規(guī)定的行為負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

8.主要權(quán)力：

⑴ 對下屬員工違反公司、生產(chǎn)部規(guī)定的有警告、處罰和提請生產(chǎn)部、公司處理的權(quán)力。

⑵ 根據(jù)《員工末位淘汰制》有權(quán)審批員工上、下崗。

⑶ 據(jù)《輪班長末位淘汰制》有權(quán)提請生產(chǎn)部、公司審批輪班長的上、下崗。

9.管轄范圍：

生產(chǎn)部運(yùn)轉(zhuǎn)、品質(zhì)、設(shè)備系統(tǒng)范圍內(nèi)人員管理、協(xié)調(diào)。完成產(chǎn)量、質(zhì)量任務(wù)。

生產(chǎn)工作安排、

第五篇：分管安全生產(chǎn)工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)[范文]

分管安全生產(chǎn)工作的副廠長的安全生產(chǎn)職責(zé)

一、協(xié)助廠長抓好全面安全生產(chǎn)工作，對安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)，具體領(lǐng)導(dǎo)和支持專業(yè)安全部門開展工作。

二、組織實施上級有關(guān)安全生產(chǎn)方面的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范。

三、協(xié)助廠長做好召開安全生產(chǎn)例會的準(zhǔn)備工作，對例會決定的事項，負(fù)責(zé)貫徹落實。

四、組織制定并落實安全生產(chǎn)方面的各項管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，并不斷修改完善，適應(yīng)安全生產(chǎn)需要。

五、組織編制安全生產(chǎn)規(guī)劃、計劃和安全生產(chǎn)技術(shù)措施計劃，并組織實施，有計劃地組織解決重大安全隱患和職業(yè)危害。

六、協(xié)助廠長并具體組織定期的安全生產(chǎn)檢查，對查出的重大安全隱患制定整改措施，并限期檢查落實。

七、按周組織分析安全生產(chǎn)情況，及時研究解決生產(chǎn)中的不安全問題。

八、協(xié)助廠長組織重大傷亡事故的調(diào)查、分析處理，擬定改進(jìn)措施，組織落實。

九、負(fù)責(zé)具體實施安全事故的預(yù)防和應(yīng)急計劃。

十、負(fù)責(zé)組織對職工安全長產(chǎn)教育和培訓(xùn)，總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，獎勵先進(jìn)單位和個人。

十一、檢查各專業(yè)處（科）處（科）長、坑長、采區(qū)區(qū)長、車間主任、隊長安全生產(chǎn)職責(zé)履行情況和安全生產(chǎn)管理工作情況。