第一篇：電力公司工作計劃

一、指導思想

略

二、主要目標

－－售電量達到9350億千瓦時，同比增長6.5％。

－－固定資產投資完成1848億元，其中：電網投資完成1225億元。

－－實現利潤92億元。

－－電費當年不發生新欠，1998年及以前的陳欠收回5％，1999年及以后發生的欠費全部回收。

－－資源優化配置工作取得新進展。關停小火電140萬千瓦。向廣東送電1000萬千瓦的項目按計劃開工、投產。三峽輸變電工程、全國聯網項目按計劃推進。充分利用現有發電和輸電能力，進一步加大跨地區輸電力度。

－－基本完成城鄉電網建設和改造。180個城網項目竣工，基本完成900個縣的農網改造。95％的鄉鎮供電所完成改革。

－－提高供電質量。城市地區供電可靠率不低于99.89％。居民客戶端電壓合格率不低于95％。農村地區供電質量有明顯提高。

－－“電力市場整頓和優質服務年”活動取得實效。

三、高度重視并確保安全生產

始終堅持“安全第一，預防為主”的方針，認真落實安全生產責任制。各項改革必須在確保安全生產的前提下穩步推進。加強電網統一調度，確保不發生重大的電網停電事故和電網瓦解事故，不發生人為責任的重大設備事故，不發生垮壩事故，人身傷亡事故下降20％。

四、繼續調整電力結構

繼續調整電力結構。大力發展水電，開工建設龍灘水電站，力爭公伯峽、小灣水電站年內具備開工條件；做好水電流域規劃和重大項目的前期工作，保持必要的項目儲備。發展坑口大機組火電，做好“三西”煤電基地的規劃論證和項目前期工作。加快技術改造，按計劃關停小火電。繼續推進潔凈煤示范工程項目、風電項目和核電項目。配合“西氣東輸”工程，做好燃氣發電項目的前期工作。嚴格控制三峽電能輸入省（市）的電源建設。

繼續調整投資結構，加強電網建設。確保“西電東送”、全國聯網、三峽輸變電和城鄉電網建設與改造項目。加強和完善區域電網和省網的主干網架，建設對“西電東送”和三峽電能消納有重要影響的配套輸變電項目。推進同網同價。

五、大力推進“西電東送”和全國聯網

實施“十五”期間向廣東送電1000萬千瓦的有關項目。實現天廣直流雙極投產；開工建設三峽至廣東直流聯網工程、貴州至廣東交直流輸電工程；開工建設安順電廠二期、納雍電廠、黔北電廠和龍灘水電站；做好開遠、曲靖二期、滇東等項目的前期工作，力爭年內開工建設。

三峽輸變電工程新開工“五變六線”，投產“五變六線”。加快三峽至萬縣的輸變電工程建設，打通四川電能外送通道，為XX年汛前送電創造條件。

繼續推進大區聯網。做好全國聯網規劃。建成東北與華北聯網工程并投入運行，基本完成華東與福建聯網工程建設，開工建設華北與華中聯網工程。抓緊開展華中與西北、山東與華北、西北與川渝、山東與華東、華北與西北聯網工程的前期工作。研究推進西北地區750千伏網架建設。

加大跨區輸電力度，充分利用并通過科技進步提高現有通道的輸電能力，發揮聯網效益。

六、積極穩妥地推進電力體制改革

按照黨中央、xx的部署，在充分聽取社會各界對電力改革意見的基礎上，積極提出改革建議，配合國家有關部門做好深化電力改革方案的制定和實施。

全面完成政企分開改革，各電管局、省電力局全部撤銷，平穩地完成政府職能移交工作。

總結、完善6個試點省（市）的經驗，繼續推進“廠網分開，競價上網”改革，建立競爭性的發電市常

加快農電體制改革，推進縣電力公司的股份制改造，規范代管，95％的鄉鎮供電所完成改革。

加快建立現代企業制度，進一步完善法人治理結構。

繼續推動科研、教育、設計、施工、修造等領域的改革。積極穩妥地推進主輔分開，分離企業辦社會職能。

選擇部分企業繼續進行年薪制和期權制試點。

七、加強企業管理

加強資金、成本、質量管理。加強電費催繳工作。加強計劃和預算控制，認真落實資產經營責任制，加強經濟活動分析。繼續開展創一流活動。

積極配合監事會開展工作。加大財務、審計監督力度，嚴肅財經紀律。

加強科技創新，大力抓好一批影響全局的重大攻關項目的研究開發。廣泛應用信息、網絡等技術。促進設備國產化。

加強電力市場營銷管理，加強需求側管理，大力開拓電力市常

做好國家專項用于西部開發的財政性建設資金和西部開發債券的申請工作。抓住加入wto的機遇，合理、有效地利用外資，發展對外貿易，參與國際競爭。

堅持依法經營。配合國家有關部門做好《電力法》的修改工作。完善合同管理，加強規章制度建設。

八、認真開展“電力市場整頓和優質服務年”活動

通過開展“電力市場整頓和優質服務年”活動，規范電力市場秩序，改善電力生產和消費的市場環境，提高供電質量和服務水平，保證用電需求，樹立電力企業的良好形象。

活動的主要內容是：建立電力市場信息披露制度，規范電力市場秩序，提高“三公”調度水平和調度透明度；公開電價和收費標準，嚴格制止亂收費和搭車收費行為；嚴格規范公司系統員工及多經企業用電行為，依法嚴厲打擊竊電行為，遏制拖欠電費行為；提高安全可靠供電水平，

減少停電時間；加強行風建設，制定文明服務規范，實行服務承諾，提高服務質量。

九、進一步加強干部隊伍建設

加強領導班子建設。建立領導干部重大決策失誤追究制度、選人用人失誤追究制度、推薦責任制度、領導干部監督檢查制度和任期經濟責任審計制度。調整班子結構，選好配強“一把手”。繼續實行干部交流，特別是向西部交流的力度。進一步完善聘任制，加大公開招聘、競爭上崗力度。試行干部任用公示制。加快培養選拔任用優秀年輕干部。

建立規范的法人治理結構。加強董事、監事、經理三支隊伍的建設，建立公司派出董事、監事工作報告制度。

十、加強黨的建設和精神文明建設

按照“xxxx”的要求，進一步加強黨的建設，鞏固“三講”教育成果。以領導干部為重點，深入學習鄧小平理論，學習xx同志“xxxx”的重要思想，結合建黨80周年，大力開展共產黨好、社會主義好、改革開發好的主題宣傳活動。總結推廣公司系統思想政治工作創新經驗，以創新為重點，加強和改進政治思想工作。深化精神文明創建活動，搞好企業文化建設。

加大反腐倡廉力度。堅持“三嚴一表率”，認真落實黨風廉政建設責任制，加大從源頭上預防和治理～的力度，加大責任追究的力度，突出抓好領導干部廉潔自律。加大對重大案件的查處力度。

做好“qqq”癡迷者的教育轉化工作，防止滋事。關心和改善職工生活，切實關心離退休職工和下崗職工生活。及時解決和排除各種可能引發不穩定的因素，確保職工隊伍穩定。

第二篇：電力公司2010工作計劃

各位領導、同仁：回顧過去的一年，我所各項工作雖然取得了一定的成績，但距離國網公司的標準還差距很遠。展望未來，我們還需奮力進取、努力工作，使各項工作再上一個新的臺階。今年公司繼續

各位領導、同仁：

回顧過去的一年，我所各項工作雖然取得了一定的成績，但距離國網公司的標準還差距很遠。展望未來，我們還需奮力進取、努力工作，使各項工作再上一個新的臺階。

今年公司繼續深入開展“無違章年”活動，搞好安全工作是保證“無違章年”活動順利進行的關鍵，我所將在上級各單位、部門的統一領導下；在農電總站的正確指導下,全所員工團結協作，奮發進取；本著公司“團結、和諧、奮進、成功”的企業理念，認真制定“無違章年”活動方案，將“無違章年”活動作為安全工作的核心來抓，并真正落到實處，爭創“無違章班組”、“無違章工作現場”,以安全為中心,以創一流為動力,結合省公司“三個不發生”百日安全活動方案、季節性的安全大檢查、針對我所線路設備嚴重老化、未網改村存在薄弱環節，大力加強消缺整改措施；消除線路隱患；加強保安器的投運；落實施工現場標準作業化；維護、操作辦票規范化。認真貫徹落實省公司和市局、公司“兩會”、2010年安全工作會議、生產工作會、技術監督工作會議、電網工作會議精神。以“責任重于泰山”的政治態度落實本所各類人員安全生產責任制；堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全生產方針；加強安全生產可控、在控、能控管理，加強安全監督規范化管理，深化“嚴抓嚴管”、深化反違章、實現無違章。加強全員安全意識教育，加強班組、現場安全工作的監督檢查，加大反“三違”工作力度，落實安全性評價、夯實安全基礎；不發生省公司界定的62種嚴重違章行為，不發生人員責任事故，全面實現本所2010年安全生產目標。

一、安全生產管理：

1、認真抓好培訓，提高全員綜合素質。

一是通過組織員工學習國網公司、市局、縣公司關于安全生產工作的一系列政策、規程、規定和相關文件，提高對安全生產工作的認識，增強全員安全意識，保證將主要精力放在抓安全生產上。重點組織學習安全生產的技術規程、辦法及各類安全生產管理性文件、農電反“六不”、農電檢修、施工現場“三防十要”反事故措施及《湖南省電力公司違章下崗處罰實施細則》，做到掌握政策、熟習規程，在日常的安全生產管理工作中，正確的組織、監督和貫徹落實。二是開展以培訓為主的豐富多彩的安全活動。通過開展各項活動，達到加強員工培訓的目的。利用安全周活動，結合“無違章年”活動計劃以及培訓計劃對員工進行業務技能和各類安全規章制度的培訓，大力提高員工的業務技能和安全意識。

2、認真開展“無違章年”活動及“三個不發生”百日安全活動。

圍繞“一個落實”、推進“兩個固化”、做到“三個堅持”、狠抓“四個突出”。嚴把每個作業現場的安全關，認真落實作業前一小時培訓、落實班組安全活動要求；落實互動“三交”；落實標準化作業和風險控制；落實現

場安全措施。進一步“固化作業行為、固化管理流程”，確保安全生產的可控、能控、在控。加大安全生產獎勵力度，做到獎得心動，罰得心痛，嚴格按照“四不放過”要求認真分析事故、障礙、異常的責任，并施行連帶處罰。確保不發生大面積停電事故，不發生人身傷亡和惡性誤操作事故、不發生重特大設備損壞事故。

3、全力以赴抓好春季、秋季安全大檢查工作。

春季、秋季安全檢查工作是一項系統工程。只有把春季、秋季安全檢查工作做好，才能保證線路設備不留隱患、運行正常。根據季節的不同特點，在春檢時，組織人員進行防雷迎峰檢查，對變臺的接地電阻進行測試、對接地電阻不合格的變臺進行消缺；對變臺避雷裝置進行檢查與試驗，對供區配電線路進實施砍青排障、布置好防汛工作；在夏季，對配電變壓器的負荷進行測試，檢查變臺有無過載及負載不平衡現象，根據需要對偏相的變臺進行負荷調整，檢查供區內農業生產、小菜基地、各種臨時用電是否違章及存在安全隱患，在秋季，認真查找安全隱患，做好迎峰度冬工作準備；在冬季，搞好防凍融冰、抗冰保電工作。嚴格執行省公司《電力安全工器具的管理和使用規定》，每月每季組織對安全工器具進行了全面檢查，并在規定時間內進行校驗，防止裝置性違章、人員違章、行為違章造成的人身傷害事故的發生，嚴禁未經對安全工器具正確使用培訓者進入現場作業。交通安全落實全員安全責任制，將交通安全放在與電力生產同樣重要的地位，統一管理，統一考核。對全所員工所使用的車輛定期進行安全大檢查，督促大家辦好各類證件；認真學習貫徹落實有關交通安全規章制度，做好人員與車輛超前控制、超前管理、超前預防，居安思危，警鐘長鳴。對于在安全大檢查過程中發現的問題及時予以進行整改。針對春季、秋季安全大檢查的評分標準，形成一種常態機制，搞好全面安全管理工作。

4、抓安全生產責任的落實。

年初人人簽訂《安全責任狀》，明確各自安全責任，真正形成安全生產人人有責。在此基礎上，一是充分發揮安全監督體系、安全生產保證體系的作用，形成全員齊抓共管的局面，使各類安全責任落到實處。二是針對安全管理方面存在的問題，對癥下藥，對影響安全的不利因素采取正確引導、教育、宣傳等各種形式，筑起牢固的安全思想防線。三是根據各崗位人員易于違章的特點，有針對性的提出各崗位人員違章防止辦法，確保不發生違章行為。

5、強化班組基礎建設，夯實班組安全基礎。

班組是一個企業的基礎，在培養員工養成嚴肅認真的工作作風和一絲不茍的工作態度的同時，對違章違紀、習慣性違章等現象嚴厲查處，真正做到小事大抓、小患深防。結合班組安全周活動實行標準化管理，規范管理、規范操作，提高安全生產的水平。大力開展“創無違章班組”、創“無違章現場”活動，確保我所不發生嚴重違章行為，控制異常和未遂，不發生障礙和輕傷；確保作業現場不發生一般及以上違章行為。

6、搞好用電、電力設施保護宣傳，進行隱患消缺，確保安全用電。

2010年我們將利用公司的宣傳車、宣傳標語、宣傳欄、在學校宣傳等多種形式，向用戶宣傳安全用電常識及電力設保護知識`。針對供區用戶用電的特點及供區線路設施的實際情況做好用電規劃、制定消缺計劃，組織力量積極查找隱患，并隨時排除，確保供區供電正常及用戶的安全用電，防止發生各類事故，讓用戶用上滿意、放心的電。

7、加強總保護投運管理，確保總保護的正常投運。

加強變臺總保護的投運管理，責任落實到人，嚴格按照變臺總保護投運管理辦法進行試跳并做好記錄，除了按規定對總保護進行測試外，還隨時對總保護的投運情況進行抽查，確保變臺總保護的正常投運，筑牢農村安全用電“三道防線”。

8、強化執行力，確保各項工作順利完成。

計劃定得太多，沒有完成也會失去意義，為保證各項任務指標的完成，因此必須要有強有力的執行力作保證，本所對各項工作會制定出相應的實施辦法來進行督促考核。

二、營銷、服務工作管理

加強用電管理、努力降損增效，確保電費及時全額回收。繼續深入營銷服務反違章工作，讓“三十二”條深入人心，取得實效，努力提高優質服務水平，打造本所營銷服務工作新局面,順利完成本所2010年各項經濟指標。

1、切實加強用電管理，以公司和總站出臺的各項制度為依據，將各項指標分責任，分臺區考核到人，實現我所營銷工作，向制度化和規范化邁進，加大標桿供電所創建力度。

1、抄收卡管理，要求正確錄入各種數據，包括客戶姓名，卡號，電表型號，廠號，容量和封號以及電話號碼，每月抄表日期和抄表數據要準確真實，不得任意涂改。

2、抄核收管理工作是我所營銷工作的首要環節，是檢驗全所工作的重要表現形式。抄核收工作完成的好與壞直接影響到營銷各項經濟技術指標，所以要按照省公司《電費超核收工作規程》執行到位，每次抄表前召集全所員工開會，認真布置，精心組織抄收核工作，抄表員必須在規定的抄表期限抄表到位，實抄率達100%，不得有漏抄，估抄，錯抄等行為發生，抄表過程中發現客戶表計異常的和營銷專責一起及時檢查，處理，做出處理并做好記錄。

3、發票管理應由專人管理，集中開票并按發票號碼逐一登記，發票作廢成錯誤的應登記并每月上報總站。

4、復核員管理，復核員要認真履行復核職責，在抄表工作完成后，及時對每本抄收卡進行復核，是否有錯抄，漏抄和估抄現象，是否有涂改，每筆電費的電價是否正確，金額是否準確，發現問題及時上報營銷專責和所長。

2、線損作為一項綜合性的經濟技術指標，涉及營銷和生產各個層面的工作，是直接和經濟利益掛鉤的重要方面。為此，在抄表過后及時核算出各種線損，從而發現問題，采取積極有效措施降低線損，我所將線損

指標分配到人，視完成情況直接與工資和二次分配掛鉤，獎懲分明，有效提高員工積極性，降低了線損。

1、線損分析會，每月的一號定期召開線損分析會，通報各線損的完成情況，重點分析降損工作中的問題和薄弱點，總結經驗，指出不足，進行線損經濟責任考核。

2、加大用電獎懲力度更換價格表計，本所供區茶廠、長青、巖洛、埡井、郝家山、亮埡等變臺系未網改村，臺區400V線損較大，去年共查出竊電戶6戶，更換電表15塊，追回損失0.86萬元，有鑒于此，我們將一如既往的加大供區內的用電檢查力度，特別是未網改的高損臺區，跟班稽查措施一定要細致，認真的落到實處，保證高損臺區的線損穩步下降，嚴防反彈現象。

3、加大專變客戶的管理，每月15日組織專人對專變客戶的計量箱和用電情況進行檢查，確保不發生專變客戶的竊電行為，保證10KV線損的穩定，特別是茶庵供區新增的專變較多，變臺集中，倍率大的特點要重點監察。

3、業擴報裝方面

在營業廳設立專職人員受理低壓業擴報裝，并公開業擴流程，受理客戶書面業擴報裝申請后，在規定的期限內答復接電，嚴格按業擴標準收取費用。

4、電價電費的管理：

嚴格按照物價部門頒布的政策收取電費。電費應該帳目清楚，使用統一票據，按規定及時上交，電費一定要結零，不發生新欠電費等行為。

5、財務管理：

1、所里財務管理嚴格執行收支兩條線。所收取的電費及其他收入，實行銀行專戶儲存，每月與銀行對賬核算。

2、嚴格執行總站的預算，嚴格履行報批手續，不得超支。嚴禁貸款交電費，嚴禁坐支電費，嚴禁設立“小金庫”

3、為規避電費風險，大宗用戶、專變電費和營業廳電費現金及時存入銀行帳戶，存電費時所里派專人陪同。

6、優質服務：

為提高我所優質服務水平，強化服務理念，推行真誠服務

1、優質服務嚴格執行標準化作業流程，各種窗口資料一應俱全，填寫規范、及時、準確，內容清晰真實，并設專人進行管理。

2、窗口人員著裝整齊，堅持掛牌服務，對客戶的咨詢、提問不推諉、搪塞，接待客戶和接聽電話使用文明用語，報裝報修服務及時、周到、熱情。

3、窗口實行了無周休制度，受理客戶在營業場所的交費，為方便

群眾，在收費高峰期，適當延長服務時間。

4、設立了用戶意見薄和舉報箱，建立了定期走訪用戶和所長接待日制度，高度重視和嚴肅對待用戶的來信、來訪及投訴，將投訴率控制在千分之二以內。

5、建立客戶服務檔案，制定切實可信的便民服務計劃。

2010年對于我們來說，是充滿機遇的一年，更是充滿挑戰的一年，我們將求真務實、扎實工作、多措并舉、強化管理、力促全面工作再上一個新臺階。

謝謝大家！

第三篇：電力公司工會工作計劃

電力公司工會工作計劃

電力公司工會工作計劃

電力公司工會工作計劃

根據電力公司工會工作的工作思路以及公司首屆次員工代表大會工作報告提出的工作思路和工作任務。今年公司工會工作的思路是：以三個代表重要思想，以人為本和構建和諧社會主義社會為指導，結合“三抓一創”的工作思路，緊緊圍繞公司“”和公司黨委“”的工作思路，充分利用工會自身優勢，調動、發揮和保護好廣大員工的積極性、主動性和創造性;落實、細化工會工作，本著促發展要有新特色，抓機制要有新舉措，辦實事要有新成效，自身建設要有新突破的總體工作要求，團結和動員廣大員工在建設“一強三優”現代吉安供電公司的進程

和努力打造公司工會“三大亮點”的工作中建功立業。提出今年公司工會工作要點：

一、加強政治理論學習，用科學發展觀統領工會工作

1、認真組織公司系統工會干部深入學習、宣傳、貫徹“三個代表”，黨的十六屆四中、五中全會精神以及全總十四大會議精神。

2、在全公司工會系統加大對國家電網公司提出的“一強三優”發展目標和“三抓一創”的工作思路深刻內涵的理解，形成務實進取、貫徹落實的氛圍，體現工會整體合力。開展公司工會系統“我為一強三優現代供電公司做什么，怎么做”的學習和討論，讓工會系統的每一位同志在思想認識上有進一步提高。

二、動員和組織廣大員工，圍繞企業的中心開展工作

1、加強勞動保護，充分發揮勞動保護監督檢查三級網絡作用。一是明確職責正常開展工作，一級監督一級；并

積極配合“公司反違章督查大隊”的工作，使安全責任落到實處。二是加強監督員的業務學習，不斷提高監督員的業務水平，提升監督質量。

2、以220kv站為榜樣，在公司變電110kv系統，檢修、線路班組中選擇部分工會小組進行公司創一流、對標工作的試點，從而形成基層班組在公司創一流工作的亮點。

3、今年要縣級供電公司的班所中選擇部分站所進行試點，工會干部蹲點，加強站所各項基礎建設，從而形成在公司農電系統班所工作中的亮點。以點帶面，從而全面提升縣市供電公司站所基礎管理水平。

三、進一步加強民主管理和民主監督;

1、堅持員工代表大會這一民主管理基本形式

組織、籌備開好公司首屆次員工代表大會。

幫助、指導縣公司員工代表大會工

作，重點放在今年換屆選舉的縣公司，確保其標準規范地按民主程序進行。

2、堅持職工民主議事會制度。按照在職工代表大會閉會期間，凡應在職工代表大會上審議的有關事項，先經職工民主議事會審議通過，再提交到下一次職工代表大會確認的規定，及時準備、組織、召開“職工民主議事會”。

3、堅持職工代表巡視檢查制度，一是做好公司職工代表巡視檢查；二是在縣、市公司大力推進職工代表巡視檢查工作，使之進一步規范、完善，發揮其作用。

4、繼續做好公司的司務公開工作，及時將公司今年的一些重大事項，重大決策以及涉及員工切身利益的有關事項，在司務公開欄公開，接受員工監督。

四、以人為本，全面提升員工素質

1、積極開展“創建學習型組織、爭做知識型員工”活動，不斷創新群眾性學習活動載體，大力營造學習的濃厚氛圍。選擇性的在部分班組進行創建學習型班

組的試點，再逐步推廣，將“工作學習化、學習工作化”和“終身學習”的理念深入人心。教育和引導員工樹立終身學習理念和積極進取的精神。

2、充分發揮先進典型的示范作用，加大對勞模和先進人物宣傳力度，用勞模的特殊感染力影響和激勵員工。

加強勞模管理工作，做好勞模的檔案管理。

出一期宣傳先進集體、勞模先進事跡的宣傳欄，宣傳先進、學習先進。

深入基層，深入一線，選樹一批在實現“一強三優”發展目標中涌現出來的先進集體和先進個人典型，做好先進典型的表彰工作。

3、維護好女工的合法權益，充分發揮女工在企業中的作用。

繼續實施“女員工創新立功活動”和“女員工素質提升工程”。

做好女員工“安寧互助保險”的工作。

開展女員工健身活動。

五、關心員工生活，確保員工隊伍穩定

1、繼續實施送溫暖工程，加大送溫暖力度，把好事辦好、實事做實。

努力推進送溫暖工程與社會保障制度的有機結合，積極探索建立幫扶困難員工的長效機制，采取有效的措施，創新送溫暖內容、形式和方法。

健全困難員工檔案，進一步推動送溫暖活動的經常化、制度化。

做好元旦、春節的送溫暖工作，加強送溫暖活動的管理工作，在發放慰問金時實行公示制度，主動自覺接受群眾監督，真正為困難員工解決實際問題和困難。

繼續加強職工互助會的日常管理工作，為職工提供在就醫、子女入學、重大意外等方面，因家庭資金暫時無法周轉，臨時申請的小額應急借款。

2、繼續做好公司系統內職工療休養

安排好公司系統職工療休養工作。

做好公司勞模的榮譽療休養工作。

3、認真做好黨和國家及企業的政策法規宣傳解釋工作，曉之以理，動之以情，化解矛盾，理順情緒，在正確對待電力體制改革發展中利益的調整中，幫助員工認清形勢，顧全大局。要讓廣大員工懂得，只有努力實現企業與員工的互利雙贏，才能形成共謀企業發展、共建和諧社會、共享改革成果、共創美好生活的良好局面。為建設“一強三優”現代化吉安電網公司提供保證。

六、注重企業文化建設，豐富活躍員工生活

1、組織開展豐富多彩的員工文體活動，要具有精品意識，展示企業形象，使之貼近企業、貼近員工、貼近實際、貼近生活。

做好公司及縣供電公司“迎國慶”文藝匯演。

做好公司“迎新春”文藝匯演。

2、組織開展各種文體活動，提升員工文化品位，豐富企業文化內涵。

舉辦公司第屆職工乒乓球賽。

開展公司系統書法、美術、攝影展覽、文學創作比賽等活動。

3、加強職工活動中心的管理，使之成為全省電力系統乃至全省職工活動中心的亮點。

完善職工活動中心各項管理制度，抓好制度的落實，強化服務意識，提高服務質量水平。

為“職工活動中心”閱覽室購置各種書籍、刊物，加強學習，提高素質，豐富員工業余文化生活。

做好“職工活動中心”的總結工作，加大對外宣傳力度，提高知名度。

七、加強工會基礎工作，提升工會工作水平今年公司工會要抓住開展保持共產黨員先進性教育這一有利時機，以黨建帶工建，全面提高工會干部的能力和水平。要充分認識加強工會自身建設的重要性和緊迫感，從思想觀念、工作思路、工作機制上去創新工會工作。要重點抓工會自身的能力建設，不斷提高工會服從和服務于大局的能力。

1、根據工會工作的特點，我們將工會工作整理出一個目錄－“工會工作目錄”，據此制定相應的規章制度，形成一個完整科學的制度體系。開展以“工會工作目錄”為內容，以規范工會基礎工作為目的的活動，不斷提升工會工作水平。

2、加強政治業務學習教育，提高工會干部的政治覺悟和政策理論水平，積極參加上級組織的各類培訓班及自己開辦各類培訓班等活動。使工會干部的政治業務水平有了顯著提高，要求工會專職干部每年撰寫一篇關于工運理論的論文或調查報告、納入個人的工作考核中去。

3、抓好工會的同業對標工作，把各項工作標準細化、量化，加大考評和考核力度。充分認識自身的優勢和不足，不斷地促進工作，將各項工作上一個新臺階。各縣市供電公司工會對自己的工會工作必須要有

一、兩項創新，對其中做得較好的幫助他們進行總結，在適當時機組織召開現場會進行推廣，從而推

動我們的工作不斷創新、發展，增強工會的服務功能。今年是公司創一流供電企業的年,做好今年的工會工作,任務十分艱巨,我們要在公司黨委的領導下,振奮精神,團結一致,扎實工作,開拓創新,努力提高工會工作能力和水平,為全面完成的各項工作任務而努力奮斗。

第四篇：電力公司團委2011年工作計劃

電力公司團委2011年工作計劃

2011年公司即將開始“十二五”發展新規劃，團委將在公司黨委和上級團組織的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，全面落實公司第一次黨員代表大會工作部署，認真學習貫徹共青團大連市第十五次代表大會精神，圍繞企業中心工作，切實履行共青團基本職能，牢記青春使

命，匯聚青春力量，塑造紅色、精專、文明、陽光的大連西太青年，為實現企業發展的新跨越貢獻青春力量。

堅持用愛黨、愛國、愛企業的紅色時尚引領青年，深入實施思想道德建設工程。不斷掀起學習實踐鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀的新熱潮，持續開展“我于祖國共奮進，我與企業同發展”、“汗水奉獻崗位，愛心回潰社會”的等特色主題活動。突出理想信念，加強核心價值體系教育。

堅持用優秀的企業文化、先進的管理理念凝聚青年，深入實施青春凝心聚力工程。對企業文化及西太經驗進行深入宣貫，用優秀的文化引領青年；用先進的經驗指導青年。開展學習型團組織和學習型團員青年創建活動，倡導“愛讀書、讀好書、善讀書”的良好風氣，努力為青年員工成長成才服務。

堅持用企業的發展目標來激勵青年，深入實施青春建功立業活動。“建設國內領先，國際一流的示范性煉油企業”是我們西太人的共同愿景和美好藍圖。為早日實現這一目標，我們將開展創新創效、“三個一”、“五小”發明、青年文明號、青年示范崗、青年志愿者等活動，努力為公司發展建設的大局服務。

堅持以改革創新精神加強團的自身建設，全力構建共青團工作新格局。堅持黨建帶團建，高舉旗幟，聽黨指揮，把團的工作放到黨政大局中去思考；堅持育人為本，把握青年特點，竭誠服務青年，滿足青年需求。健全完善工作體系，找準工作切入點，設計和搭建活動載體，推動團的工作不斷創新，從而進一步增強團組織的凝聚力、感召力和戰斗力，使共青團組織真正成為生力軍和黨的得力助手。

以上是團委對2011年工作的指導思想和基本思路。新的一年，我們將以飽滿的熱情，緊密的團結在公司黨委周圍，發揮青年生力軍和先鋒隊作用，充分調動全體團員青年工作的積極性和創造性，開拓創新、銳意進取，為把我公司建設成為“國內領先、國際一流”示范性煉油企業而努力奮斗！

附件：

2011年團委活動安排表

時間

活動

備注

一季度

深入學習貫徹共青團大連市的十五次代表大會精神。

牢記使命，凝聚青年；發揮優勢，服務大局。

與青年員工共度新春佳節。

為不能回家的青年辦聯歡、吃年飯，喜迎新年。

建立wepec團員個人信息檔案和wepec單身青年檔案。

為離團的青年贈送離團紀念品；為單身組織聯誼活動。

二季度

全心投入大檢修，讓團旗更加飄揚。

發揮青年突擊隊作用，為大檢修貢獻力量。

參加“123大連青少年綠色行動。

讓青春播種綠色，聚木成林，攜手共建綠色家園。

組織球類、棋牌等文體聯賽。

豐富青年業余生活，促進青年更好交流。

三季度

舉辦“用愛心點亮希望●貧困助學”品牌活動。

培養青年形成良好的社會責任感和無私奉獻的高尚情操。

凝聚力量、共建和諧，組織全體團員青年素質拓展。

牢固樹立“品德高尚，技術精湛，團結自律”的wepec員工形象。

四季度

深入開展愛黨愛國、企業文化等教育活動。

深化黨史國情教育，強化企業文化感召，培養青年職業素養。

舉辦“非誠勿擾”聯誼會，為單身青年搭建鵲橋。

為青年拓寬交友渠道，為單身排憂解難。

第五篇：電力公司工會工作總結及工作計劃

**縣電力公司工會2012年上半年工作總結及下半年工作思路2012年上半年以來，公司工會在上級工會和公司班子的領導下，在公司黨委的關心和支持下，與時俱進，銳意創新，認真履行工會組織的基本職能，做到工會工作順利開展，配合和支持公司中心各項工作，為公司各項工作開展奠定了基礎，現將上半年工作匯報如下:

一、上半年工作總結

（一）主要工作情況一是今年二月份，工會組織慰問了困難職工26人，發放慰問品26份、慰問金24200元；春節“送溫暖”活動總計走訪離退休老干部86戶、慰問遺屬遺孀2戶、發放慰問品86份、慰問金18300元。二是為工會會員辦理了“愛心一日捐”保險，共計498人，從四月至今又為三名職工辦理申報醫療互助保險金手續，醫療保險金現正在進入領取環節。三是在原有制度基礎上，制定了職工技術創新管理辦法、職工創新工作室管理辦法、人人提問題活動管理辦法等。四是分別召開七屆六次職代會和七屆七次職代會議，堅持落實職代會各項職權，聽取并審議通過了局長工作報告和工會工作報告，財務預決算報告等；決議資料完整；職代會各專委會在職代會閉會期間，認真履行各項職能，工作到位。在七屆七次職代會上，通過了職工安置方案和縣級供電企業全部資產劃轉方案等，履行了職工代表簽字確認儀式。五是繼續推廣廠務公開工作，今年把財務決算報告、經濟責任制考核辦法、安全生產風險金抵押管理辦法等涉及到職工切身利益的重要制度都經過職工代表大會討論通過；把公司的計劃、工資、獎金分配、廢舊物資處理、業績考核等都經內網或公開欄形式進行了公開。六是搞好建功立業活動，評選上報市公司“先進工作者”、“先進生產者”八名；開展了縣公司“八大標兵”評比活動；市公司“優秀女工”及“十佳女職工工作者”創建活動；向省總工會推薦“能工巧匠”先進個人1名；向省婦聯推薦“城鄉婦女崗位建功先進集體”申報活動；開展“市級工人先鋒號”、“和諧班組”創建活動；縣總工會“女職工組織規范化建設示范單位”評選申報活動等。七是開展女職工工作，組織女職工開展慶“三八”國際勞動婦女節聯歡會活動，會上舉行了女工宣誓、先進勞模宣講自己的工作方法、先進班組傳授先進工作經驗、女工勵志演講，并自編自導了奉獻孝心的《道德歌》舞蹈和客服禮儀短劇；根據女工特點，開展了素質提升工程，出版了女職工優秀征文選《屹立》；緊密聯系市公司開展“創爭”工作，根據女職工學習愛好開展的“六藝”（禮、策、術、書、機、寫）小組活動，向市公司推薦女職工工作創新案例，現市公司已申報省公司評定。八是文體活動豐富多彩。組織了具有豐富內涵的新春團拜會，舉辦了“和諧**、輝煌電力”詩歌朗誦比賽，其中二篇并列一等獎的作品選送市公司參加比賽，獲優秀獎;與思政部協作訓練《鼓舞·青春》參加省公司團委會聯歡節目，開展創作安全漫畫比賽，并選拔優秀漫畫十幅上報市公司參賽，有多幅漫畫被市公司展覽；開展**首屆職工文化藝術節節徽創作，其中一組節徽被市公司采用，正式定為市公司首屆文化藝術節節徽。創作電力歌曲“風雨同舟”參加市公司原創文藝大賽。訓練職工參加市公司聲樂、戲曲大賽，并在演出中分別取得第一名和第二名的好成績，二名參賽選手進入省公司第六屆職工文化藝術節決賽，其中通俗類歌曲獲省公司優秀獎。原創小品《電民一家親》在市公司原創文藝大賽中獲一等獎，在省公司比賽中獲得三等獎。鼓樂舞蹈《青春的節拍》獲省公司三等獎，并入選參加省公司文化藝術節閉幕式。組織供電所員工參加省公司廚藝大賽，我公司二名選手的菜式獲得省公司員工嘉評。九是與思政部合作奉獻的“企業文化桌”，涵蓋了公司主要的亮點工作和班組文化，其中工會印制的員工培訓書籍《工會課堂》，得到市總工會領導的好評肯定。十是組織已婚育齡婦女上站普查兩次，保證了女職工的身體健康及計劃生育無差錯。十一是積極開展班組建設、技術創新工作調研，并形成調研報告三篇。選定三個班組為標桿，開展班組建設試點工作，并指導其幻燈片制作，講解員現場講解，及完善班組建設展示氛圍競賽活動。

（二）工作亮點、好的經驗以“標桿班組”和“工人先鋒號”為抓手，扎實推進班組建設。今年，公司工會按照市公司班組建設實施方案的標準和要求，堅持以創“工人先鋒號”班組為契機，圍繞公司各項工作任務和管理上水平的要求，狠抓班組建設和工會“創新工作室”建設，在公司生產經營和精神文明建設取得良好成績的同時，班組管理整體水平也上了一個新臺階，班組規范化管理得到進一步加強，班容班貌發生根本變化，班組規范化、標準化管理實現了長效管理、職工隊伍整體素質進一步提高，班組風氣正，職工工作積極性高，無違法違紀事件發生。今年五月，調度所獲縣總工會“和諧班組”，客服中心獲“工人先鋒號”班組稱號；上半年收集職工創新成果34項，上報省公司成果庫成果54項，上報市公司參賽十項，其中有五項成果在市公司獲獎，其中陳云輝創新工作室發明的《鎖式電子標簽》獲一等獎。積極為職工辦好事辦實事，增強工會的凝聚力。工會將本著“群眾利益無小事”的理念，把關心職工的生活、認真解決職工關切和迫切需要解決的問題，增強職工隊伍的凝聚力和向心力作為一項重要的工作來抓。一是組織職工參加各種有益的文體活動，如參加市公司乒乓球賽、象棋賽、參加縣委宣傳部舉辦的“興鴻嘉杯”籃球賽；組織開展本單位“慶五一”籃球賽等活動，豐富職工的業余生活，陶冶性情，促進職工的身心健康。二是實施送溫暖工程和辦理互助醫療金服務，使職工切實感到集體的關懷和溫暖，增強工會的凝聚力。工會上半年榮譽：今年2月份，工會獲縣委縣政府頒發的“工會工作”先進單位錦旗。今年2月份，工會獲**市總工會“女職工組織規范化建設”示范單位。今年3月份，工會女工委獲**市“巾幗建功”領導小組頒發的“巾幗文明崗”。今年3月份，工會組織參加市公司乒乓球賽獲女子組第二名好成績。今年4月份，公司工會苑紅霞設計的節徽定為**首屆職工文化藝術節節徽。今年4月份，工會組織職工參加縣委宣傳部組織的“興鴻嘉杯”籃球賽取得第二名的好成績。今年5月份，獲省婦聯頒發的“**省城鄉婦女崗位建功”先進集體。今年6月份，工會在參加市公司舉辦的聲樂戲曲大賽中獲通俗組第一名，戲曲組第二名的好成績。獲省公司聲樂戲曲大賽通俗組優秀獎。今年7月份，小品《電民一家親》獲市公司舉辦的原創文藝大賽一等獎，并將于八月底參加省公司原創文藝大賽。

二、當前面臨的形勢和存在的問題

（一）當前面臨的形勢在工會管理方面，第一，在遵循公司各項管理制度的同時，要立足實際，一方面要鼓勵班組長及骨干參與工會活動的積極性，鼓勵他們提出切實可行有利于管理方面的金點子，不斷修改更新現有制度的不完善性，另一方面，要多吸取其他縣公司先進的管理模式，吸取精華和我公司實際相結合；第二，要不斷完善動態管理制度，特別是如何調動員工在提升企業品牌、提高工作效率、創造技術成果和積極性上更新觀念；第三，要不斷善于總結，善于學習、善于思考，通過工作中的總結，從中發現成功和不足，經驗和教訓，通過提煉，加以推廣和發揚，做好各項工作前的構思、分析、決策，使各項工作有的放矢，準備充足，目標明確。

（二）存在的問題今年我們雖然做了一些工作，但距離上級工會的要求還存在一定的距離，主要有下面幾個方面：1）要加強工會干部的政治，業務學習，盡快提高工作能力。2）要加強工會的職能，積極開展各項勞動競賽。3）要收集經驗做好“職工創新工作室”和“人人提問題”工作，采取創新模式，收集整理員工建議和意見，以確保企業凝聚力。

三、下半年工作思路和具體工作下半年工作思路：嚴格圍繞職代會會議制定的總體工作思路進行工作，關注職工切實維權，關注企業搭建平臺，夯實企業基層、基礎、基本功的建設，加強工作規范化、標準化、精細化建設，推進工作創新、創優、創品牌，充分發揮工會服務企業中心工作的重要作用。下半年具體工作：（1）深化創先爭優活動，創建“創新工作室”。根據《市公司工會建立創新工作室，開展“人人提問題”和“掛牌揭榜”活動通知》精神，加強和改進新形勢下的群眾創新工作，工會已建立起工作領導小組，明確工作機構和“陳云輝創新工作室”人員。今年下半年將完善各項規章制度及管理辦法，做好研討研發室、研發實驗室、成果展覽室的建設。全面展開各項工作，并對創新工作室建設及運行情況進行全面的調研檢查，發現問題，分析原因，制定方案和工作流程，搞好培訓工作。（2）建立和諧的勞動關系，重點做好《集體合同》及二個附件合同的監督檢查工作。在7月、9月全面推行集體合同履約和職工代表巡視工作。（3）廣泛開展勞動競賽。8月開展《我是電力人》電力知識搶答競賽，考核員工全面掌握班組建設細則、安全規程、三華電網手冊、“職工技能創新”管理辦法等基礎知識，同時培養大家的團隊協作能力。夯實企業管理基礎，選拔更多的人員進入本公司人才庫。（4）持續開展“職工技術創新”活動，每月組織好“人人提問題”活動和口袋冊的收集整理工作，宣傳、組織好職工技術創新培訓工作，提高職工業務技術基本功，擴大職工參與面。（5）加強工會干部隊伍建設。9月、10月采取先培訓后考試的形式，抓好工會干部的學習、培訓工作，不斷提高工會干部理論文化水平和實際工作能力，努力建設學習型組織。（6）積極組織職工開展有益于身心健康的文體活動，組織好參加省公司文化藝術節參賽節目的訓練工作，11月收集職工聯歡會節目，做好節目選拔，排練工作，辦好每年一次的新春聯歡會，豐富職工的業余生活，提高職工的健康水平。（7）12月繼續堅持開展困難職工幫扶救助活動，切實把公司黨組的關懷送到職工心坎，使職工在為企業奉獻的同時，感受到企業的溫暖。（8）按照《企業民主管理辦法》，穩妥推進職代會。12月組織開展好七屆八次職代會，完善職工代表增補，加大職代會提案征集辦理力度，充分調動職工代表參與企業民主管理的積極性,從源頭上維護職工的合法權益。（9）繼續開展工會建設規范達標工作。按照《**供電公司縣級供電企業工會標準化建設標準》要求，做好每年的工會資料梳理存檔工作，切實加強工會規范化建設，提煉好今年工會工作的先進經驗，切實維護全體職工的合法權益，成功完成工會部室標準化建設驗收工作。（10）努力完成公司下發的各項任務。總之，在今年上半年的工作中，我公司工會充分發揮了職工之家的作用，團結和帶動廣大職工以高度的主人翁責任感、開拓創新的大局意識，配合公司黨政班子圓滿完成了各項工作任務。下半年我們會用更加有效的工作方法，完成工作目標迎接公司開展的各項工作的驗收檢查。