第一篇：關于成立家庭的項目策劃書

項目流程：

第一階段----戀愛

階段性目標：產生動物本能的異性吸引力，俗稱來電，并互相愛慕。

責任與權利：甲方（男或女）需保持一定的魅力，盡情散發荷爾蒙（雄性/雌性），并有責任讓乙方獲得愉悅與陶醉，同時享有乙方提供的愉悅與陶醉的權利；乙方（男或女）需盡情地被甲方所吸引，同時需散發出一定的荷爾蒙為甲方所傾慕，責任及權利同甲方。

第二階段----了解

階段性目標：對彼方進行身份、健康、脾氣、秉性、愛好、信仰及家庭等全方位的了解。

責任與權利：甲方（男或女）有權利對乙方（男或女）進行全方位多視角的了解、觀察、分析、總結，并有責任提出相關問題矛盾、潛在問題或癥結的具體處理方案與乙方溝通；乙方（男或女）亦然。針對具體問題解決方案，雙方達到一定程度的共識方可進入下一個流程。

第三階段----磨合階段性目標：通過與彼方一起日常生活的方式，進行生活習慣、脾性、興趣愛好、精神信仰等多方位的磨合，改進、發揚、協調與統一。

責任與權利：

第四階段----婚姻

階段性目標：通過法律承認，保障甲方與乙方的權利，并明確雙方的責任。

責任與權利：

第五階段----生育

階段性目標：通過努力（加上一定的運氣），產生愛的“結晶”，并共同承擔監護與養育、教育“結晶”的責任。

責任與權利：

不同經濟發展階段分工調整策略與應對方案：

基礎建設階段------雙方應共同承擔經濟建設的責任。男方除了承擔經濟建設的責任外，有責任進行必要的知識性專業性鉆研學習以提高物質生活層次；女方有責任為男方提供信心并照顧好男方的生活起居，鼓舞男方士氣。#此階段一般為矛盾沖突高發階段，男方應盡量克制自己，女方應盡量保持忍讓，雙方需注意合理排解并尋找培養共同興趣。

經濟發展階段------雙方分工逐漸明晰。男方主要承擔經濟發展責任，女方有作為輔助發展或全力操持家務的責任。男方有責任思考如何提高收入，女方有責任把物質財富合理分配。女方應高度尊重男方的決策，形成團隊向心力，以便組織高效發展。

積累財富階段------男方有責任贍養好男女雙方的父母并為女方提供豐富的物質生活，女方有責任照顧好男方父母及男方（及子女）的生活起居并協調處理好親戚鄰里活動關系。男方應尊重女方的思想，理解女方。

共享天倫階段------男方有責任為子女提供良好的教育保障，女方有責任為子女提供良好的生活環境、氛圍與子女愛好興趣的培育。

項目精神與團隊文化：

男方應具有契約精神，女方應具有奉獻精神。

男方通過學習士道精神，自律、自控、克己、復禮，努力達到奮發圖強，勇敢承擔;

女方通過修身、養性、自省、降壓、自我調整，努力達到心境如水，波瀾不驚。

項目風險性評估：

一輩子

項目預算：

一輩子

投資回報率評估：

一輩子的幸福和諧（幸福不敢說，至少相對和諧）

男方簽字 女方簽字

天朝和諧委員會制（一式兩份）

第二篇：家庭農場項目策劃書

成都市()投資擔保有限公司 文井結構農業綜合示范區 項 目 建 議 書 二0一三年十二月二日 1

第一章 項目概述 1.1 項目名稱 文井鄉1100畝結構農業開發綜合示范區項目 1.2 項目建設地點 新津縣文井鄉 1.3 項目用地規模： 流轉及配套土地1100畝

1.4 項目建設單位及概況 建設單位： 投 資 人： 擬 投 資：20000萬元。固定資產投資8347.2萬元，流動資金11652.8萬元。成都()投資擔保有限公司主要從事對外投資業務，主導資源與資本相結合。全資子公司有四川()汽車銷售服務有限公司、成都()貿易有限公司、成都()貿易有限公司、成都（）貿易有限公司，公司下設部門有：融資理財部、項目投資部、市場策劃部、行政管理部、財務部等。目前投資領域涉及旅游產業、酒店、建材、商業地產、農業綜合開發項目等眾多領域進行投資合作。公司堅持合作、分享、共贏的企業理念和客戶至上、誠信經營、規范管理、協調發展的經營宗旨，秉承思路決定出路，觀念決定發展，細節決定成功的模式，建立規范的投資操作流程和完善的風險控制體系。本著求實創新，以資源和資本相結合的方針，對團隊堅持“專業化、職業化、精英化、精 2

細化的人才管理理念，組建了一批具有金融、管理、法律財務及經濟領域有著豐富管理經驗的精英人才團隊。內部機制健全，機構設置合理、管理體制靈活、發展思路明確，具有廣闊的發展前景。1.5建設規模和內容 1.5.1一期：建成800畝生態種養結合體驗農場示范基地，建成100畝CSA示范農莊； 1.5.1.1有機（生態）蔬菜農場：該農場占地400畝，規劃設計由400個農場組團（每個組團是1畝為一個單元）形成，用于立體農業蔬菜種植。1.5.1.2養生頤養農場：該農場占地200畝，規劃設計由50個農場組團（每個組團是4畝為一個單元）形成。1.4.1.3休閑度假農場：該農場占地200畝，規劃設計由50個農場組團（每個組團由4畝為一個單元）組成。

1.5.1.4 CSA示范農場：該農場占地100畝，規劃設計由2個50畝農場組團形成。1.5.2二期：建成100畝農業休閑觀光、商務接待、技術研發、科普教育、農耕文化展示中心； 1.5.3三期：建成占地100畝的果蔬加工、儲藏、配送基地。1.5.4 建設年限 建設期三年（２０14年5月－２０１7年4月）。1.6項目概述 十一五”時期，新津縣在發展現代農業、新農村建設和全面建設 3

小康社會等方面取得了豐碩的成果，積累了豐富的實踐經驗。隨著中央大力推進經濟發展方式的轉型，低碳經濟已逐步成為經濟結構調整的主線，農業和農村經濟發展呈現出了五大顯著的走勢和特征：農業生產由傳統方式向依靠科技進步推動生產轉變；農業經營由分散經營向規模經營轉變；農業發展由數量優先向質量、品牌并重轉變；農業功能由單一的生產功能向經濟、生態、旅游和文化等復合功能轉變；農村形態由零散居住向功能配套的新農村綜合體轉變。1.6.1 現代農業發展與新農村建設進入新的發展階段 2013年中央“1號文件”明確提出“著力構建新型農業經營體系”，分七個部分共26條關于加快發展現代農業、進一步增強農村發展活力的若干意見，其中著重鼓勵創新農業生產經營體制，穩步提高農民組織化程度，鼓勵家庭農場建設等指導方針。四川省委、省政府審時度勢，提出“以現代農業產業發展為支撐推進新農村建設示范片”的戰略措施，旨在加快發展現代農業，加速建設農村全面小康步伐。1.6.2 成都市確定建設世界現代田園城市的戰略目標 成都市統籌城鄉綜合配套改革試驗區建設步伐不斷加快，將建設世界現代田園城市作為全市發展的歷史定位和長遠目標，其核心思想在于“自然之美、社會公正、城鄉一體”，現代農業發展是建設世界現代田園城市的本底和根基。在成都市建設世界現代田園城市的戰略目標面前，新津加快推進示范線的現代農業工作，力爭實現“五個一流”目標（即建立一流的經營治理機制、達到一流的產業發展水平、建立一流的營銷體系、建立一流的保障體系、構建一流的吸引人才機 4 制）。1.6.3 新津傳統農業正向現代農業加速升級和轉型 新津土地肥沃，地勢平坦，地處成都平原南部，氣候溫和，雨量充沛，是成都市重要的現代農業發展區域之一。近年來，新津實施了一大批重大農業和農村經濟項目，果蔬、食用菌、花卉苗木和鄉村旅游等產業已經形成了一定規模和集群。隨著社會資本對農業領域的集聚投入，先進的發展理念和生產技術不斷應用于生產實踐，新津傳統農業正在向現代農業加速改造，低碳農業發展也開始起步。與此同時，農業產業化經營鏈不斷完善，初步形成了集生產、加工、展覽、觀光、體驗、休閑等多種生產經營方式的格局，一、三產業互動加強，不斷豐富和拓展了農業功能。建設本項目符合中央1號文件精神及區域經濟發展戰略規劃和四川省、成都市世界田園城市定位。1.7編制依據 《全國現代農業發展十二五規劃》、《全國休閑農業發展十二五規劃》、《全國畜牧業農業發展十二五規劃》、《全國種植業農業發展十二五規劃》、《全國農業貿易促進農業發展十二五規劃》、《全國農村信息化農業發展十二五規劃》、《全國農業科技發展十二五規劃》、《農業國際合作發展十二五規劃》《全國農產品質量安全農業發展十二五規劃》、《全國漁業農業發展十二五規劃》、《全國旅游業發展十二五規劃》、中華人民共和國國家標準《有機（生態）產品》、《中共中央國務院關于促進農業穩定發展農民持續增收的若干意見》（國辦發 5 [2008]1號)、《中共中央國務院關于加大統籌城鄉發展力度進一步夯實農業農村發展基礎的若干意見》（國辦發[2010]1號)、《中共中央國務院關于加快水利改革發展的決定》（國辦發[2011]1號)、《成都市生態農業科技園總體規劃》、有關蔬菜、瓜果栽培技術資料、養殖標準等技術資料。第二章 項目建設背景和必要性 2.1 建設背景 有機（生態）果蔬是目前國際上對無污染、天然種植的果蔬的一種提法。它要求蔬菜在種植過程中不能使用農藥、化肥、生長調節劑等化學品，也不能使用轉基因技術，同時要經過獨立機構的認證。現在人們對安全食品的需求日益強烈，而有機（生態）果蔬的種植講究的是安全、自然的生產方式，可以很好地促進和維持生態平衡。有機（生態）果蔬無化學殘留，口感佳，而且已被證明比普通果蔬更具營養。有機（生態）食品被譽為“朝陽產業”，具有廣闊 的市場。聯合國糧食和農業組織發表的一份報告分析表明，在過去的10年間，在一些國家的市場上，有機（生態）農產品的銷售額年遞增率超過20%。這與一些常規食品市場的停滯不前形成了鮮明的對比。在歐美，有機（生態）果蔬是發展速度最快的一個產業。在過去六年中，銷售量以每年20％的速度增長。中國的有機（生態）果蔬目前無論是規模還是發育程度還很低，總體上還處在起步階段，并有著巨大的發展潛力，可望成為一個新型的食品支柱產業。從市場份額看，有機（生態）果蔬目前在國內的市場份額幾乎為零，現 6

有的認證有機（生態）產品都是面向國際市場的。從發達國家的需求趨勢看，有機（生態）果蔬食品在今后十年時間有望達到10-15%的份額，因此從總量上將有較大的提高。國內有機（生態）果蔬食品在未來10年內也有望達到4-5%的市場份額，市場前景非常樂觀。2.2 項目建設的必要性 農產品加工業是國民經濟基礎性和保障民生的重要支柱產業，是農業結構戰略性調整的風向標和建設現代農業的重要環節，是促進農民就業增收的重要途徑和建設社會主義新農村的重要支撐，是滿足城鄉居民生活需求的重要保證。《中華人民共和國國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》提出，要“推進農業結構戰略性調整。??推進農業產業化經營，扶持壯大農產品加工業和流通業，促進農業生產經營專業化、標準化、規模化、集約化發展。” 2011年5月，為深入貫徹落實黨的十七屆五中全會精神，根據《國民經濟和社會發展第十二個五年規劃綱要》和《全國農業和農村經濟發展第十二個五年規劃》的要求，農業部出臺了《農產品加工業“十二五”發展規劃》，提出“十二五”期間農產品加工業的發展目標是“加速轉變農產品加工業發展方式，加快自主創新，加大產業結構調整力度，提高質量安全水平，降低資源能源消耗，力爭規模以上農產品加工業產值實現年均11%的增長率，2015年突破18萬億元；力爭加工業產值與農業產值比年均增加0.1個點，2015年達到2.2∶1。” 2011年《四川省農產品加工業“十二五”規劃》發布，指出農 7

產品加工業已經成為支撐四川經濟和社會發展的重要力量，提出“十二五”期間四川省農產品加工業要在規模效益、企業集聚、創新能力、質量安全四個方面實現大的突破。成都市第十二次黨代會報告提出，“實施產業倍增戰略，加快構建高端化的產業格局。要堅持‘三產聯動、雙輪驅動’的產業導向，大力構建先進制造業、現代服務業和都市現代農業聯動發展的現代產業體系，努力把成都建成支柱產業的高密集中區和新興產業的重要孵化地，牢牢把握西部地區高端產業和產業高端的戰略制高點。”“著力培育都市現代農業。突出農業基礎地位，堅持“以工促農、以貿帶農、以旅助農”的思路，大力發展高附加值農業，打牢農民持續增收和農村持續繁榮的產業支撐。突出發展高端種業、生態有機（生態）高效農業和農產品精深加工業，加快完善“農工貿一體化、產加銷一條龍”的產業化鏈條，推進農業專業化發展、規模化生產和品牌化經營。積極發展休閑農業和鄉村旅游業，充分發揮都市農業的景觀功能、生態功能和休憩功能。抓好全國現代農業示范區建設，加快形成以現代科技為支撐、現代經營為基礎、現代農民為主體、三產聯動為特征的都市現代農業發展格局。” 黃新初同志在市委十一屆九次全會第二次全體會議上的講話中指出，必須堅持“雙核共興、三產聯動、圈層融合”的全域成都發展思路，要實施“產業倍增戰略”，夯實西部經濟核心增長極的產業支撐。要積極發展都市型現代農業，推進農業的生態化、有機（生態）化、特色化、品牌化、加工化。通過改變農產品的終端形態來提升農 8

業附加值。重點是要大力發展高端種業和農產品精深加工業，力爭用較短幾年時間把農產品精深加工率提高到50%左右，改變當前我市農業以初級產品為主的產業形態。《中共成都市委成都市人民政府關于切實強化農業科技支撐大力推進現代都市農業發展的意見》指出，“發展現代都市農業是成都打造西部經濟核心增長極、建設世界生態田園城市的重要保障, 也是大力實施‘產業倍增’戰略的重點任務。??必須堅持科教興農戰略, 把農業科技擺上更加突出的位置, 用好試驗區的品牌優勢和政策優勢, 以市場為導向提升現代都市農業的科技含量和發展水平, 加快構建‘農工貿一體化、產加銷一條龍’的現代農業生產鏈條, 為打牢城鄉統籌的產業基礎, 推動城市和農村互動發展、特色發展和有機（生態）發展注入強勁動力。” “突出發展農業產業高端。實施現代都市農業產業倍增計劃, 推進農產品精深加工、綠色有機（生態）高效農業、高端種業發展。著力引進一批國內外知名農產品精深加工大企業大集團, 加快扶持一批本地農產品精深加工企業做大做強, 帶動全市農產品精深加工突破性發展。” 《成都市人民政府辦公廳關于加快農產品加工業發展的意見》提出，成都將突出發展農產品精深加工業，帶動農業產業結構調整，在二三圈層區（市）縣統籌規劃建設10個以上農產品加工園區，形成布局合理、特色鮮明、輻射面廣的農產品精深加工產業基地，要把成都建設成為全國農產品加工“一區、三基地”，即：農產品加工業示范區，農產品精深加工科技研發基地、企業總部基地、產品集散基地。9

到2015年，成都市農產品加工業總產值突破2000億元，其中：精深加工產值突破1000億元，精深加工率達到50%以上；農產品加工業增加值達到500億元以上，農產品加工業總產值與農業總產值之比達到3：1。未來五年，全縣要大力推進現代都市農業優化提升。堅持走上服務于都市的高附加值現代農業發展路子，推進農業的生態化、特色化、品牌化，做好現代農業，使農業的“小比例”也能取得大發展、高效益。優化“三大主體功能區”產業布局，大力發展設施農業、生態（有機（生態））農業、休閑（觀光）農業等高效農業。深化完善“院縣合作”，加快農業研發平臺和生產基地建設，打造一批現代農業高新技術產業園區。積極推廣“1+4”現代農業發展方式，加強農業產品質量安全和農產品品牌建設。到2016年，初步形成以現代裝備為基礎、現代科技為支撐、現代經營為特征、現代農民為主體的現代農業產業體系，基本建成“西部第一、國內領先”的現代都市農業示范區。要堅持走上服務都市的高附加值現代農業發展路子，重點發展高端種養結合、設施農業、生態（有機（生態））農業、觀光（休閑）農業，同時力爭單位面積農業增加值和農民收入實現倍增。建設有機（生態）果蔬基地，創新發展有機（生態）食品產業，對調整新津農業生產結構、提高土地單位面積的經濟收益、增加農民收入具有重要的意義。第三章市場分析

3.1 國際市場

3.1.1有機（生態）果蔬 到20世紀90年代末，歐、美、日已經成為世界上主要的生態標志型農產品消費市場。據有機（生態）市場觀察機構(OrganicMonitor)估計，2006年全球有機（生態）產品的銷售額達到了386億美元，主要消費地區集中在北美和歐洲，占全球有機（生態）消費總額的97％，其余的3％也基本集中在日本和澳大利亞。

美國的有機（生態）食品銷售額逐年上升。1990年的銷售額為10億美元，1996年上升到33億美元，2002年銷售額達110億美元，2005年的銷售額已接近146億美元，占美國食品銷售總額的2.5％。從2000年有機（生態）食品銷售額的產品種類構成看，新鮮蔬菜和水果約占30％。歐洲的有機（生態）產品銷售額在2005年已經達到142億歐元，增長率為10％～15％。大部分歐洲國家銷售額增長率最高的產品是蔬菜和水果，英國和德國的增長率最高。其中德國市場在2004～2005年間，有機（生態）銷售額達到約39億歐元，平均增長11％，其中有機（生態）果蔬銷售增長21％，顯著高于平均水平。日本是亞洲最主要的有機（生態）農產品消費市場，也是中國有機（生態）果蔬出口的主要市場之一。日本有機（生態）農產品的進口額約為9000萬美元，其中65％～75％為有機（生態）水果和蔬菜。2001年日本國內生產的有機（生態）果蔬總產量為1.97萬t，約占國內果蔬生產比重的0.11％，有機（生態）果蔬進口量為2.38萬t。由于有機（生態）食品生產過程的控制標準很高，生產成本會明顯增加，所以有機（生態）食品的市場價格通常高出同類常規產品價格的 11

40％，有的甚至高出1倍以上。歐洲市場的有機（生態）食品大部分依賴進口，德國、荷蘭、英國每年進口的有機（生態）食品分別占有機（生態）食品消費總量的60％、60％和70％，價格通常比常規食品高20％～50％，有些品種高出1倍以上。有機（生態）食品的價格是影響消費者購買的重要因素之一，但在人們越來越關心食品安全的時代，有機（生態）食品必將有著廣闊的市場。據調查，73％的法國人和60％的丹麥人經常購買有機（生態）果蔬，56％的美國公民認為有機（生態）食品更為健康。美國人愿意買有機（生態）果蔬的原因首先是健康與營養：有機（生態）果蔬的營養成分較高；其次是支持環境保護和生態平衡；再者有機（生態）果蔬的口味好，芳香物質和可食用纖維素多。消費者對高質量的有機（生態）食品的需求將穩步增長，特別是市場份額較高的有機（生態）食品如蔬菜和水果、嬰幼兒食品、糧食類、奶制品等。美國有機（生態）食品主要有3個銷售渠道，即天然食品商店、常規超級市場及農產品直銷市場。2000年以前大部分的有機（生態）食品通過天然食品商店銷售。其次是常規超級市場，2000年常規超級市場銷售額占全美的49％，超過天然食品商店的銷售份額(48％)，直銷市場僅占3％。歐洲有機（生態）食品的營銷市場比較發達，大多數國家的有機（生態）食品營銷渠道有普通超市、有機（生態）食品專賣店、直接銷售和其他銷售等4種，其中在普通食品超市中銷售的有機（生態）食品所占比例較大。德國、丹麥、奧地利、瑞士等國家的有機（生態）12

產品暢銷率是最高的。日本有機（生態）農產品流通的最大特征是直銷，其流通的主要形式有6類：一是通過建立產銷聯合組織，實行直銷；二是由專業流通配送組織實行宅配化；三是由生產協會組織配送；四是大型連鎖超市、大賣場與有機（生態）農產品生產基地實行訂單銷售；五是設立連鎖專賣店進行銷售；六是加工企業與有機（生態）農產品基地實行訂單直銷。目前一些有機（生態）農產品生產大國，如阿根廷、巴西、中國等，國內有機（生態）消費市場也正在逐步形成，有機（生態）產品將進軍主流銷售渠道，而主要的消費人群是追求高質量和健康食品的中上層人士。一些大型食品公司，如麥當勞、雀巢公司也已進入有機（生態）領域。所有這一切都預示著有機（生態）農業正在全世界范圍內不斷發展，有機（生態）產品會越來越多的出現在世界各地的商店和餐桌上。3.1.2 頣養 “未富先老”和“未備先老” 世界衛生日每年一度，今年將主題鎖定“老齡化與健康”。世界衛生組織和聯合國人口基金認為，因生育率下降和壽命延長引起的人口老齡化已成為全球現象，將對人類生活的諸多領域帶來深遠影響。世界正在“變老” 當６５歲及以上老齡人口占總人口的比例從７％上升到１４％，就標志著從“老齡化社會”過渡到了“老齡社會”。完成這一過程，13

法國用了１００多年，而巴西、中國、日本、智利等國只用２５年左右。全球人口正在快速老齡化。據聯合國人口基金預測，未來５年，６５歲及以上人數將在人類歷史上首次超過５歲以下兒童人數，發展中國家的人口變化將尤其顯著。世界衛生組織提供的數字顯示，自１９８０年以來，６０歲及以上人口數量已經翻倍；到２０５０年，８０歲及以上人口數量將近是現在的４倍，達到３．９５億人。到２０５０年，將有大約８０％的老齡人口生活在中低收入國家。這些國家人口面臨非傳染性疾病致死和致殘的風險是高收入國家的四倍。而這些國家往往老齡化起步晚，能夠用來適應的時間也較短。“全世界所有人都能夠有保障、有尊嚴地步入老年，并作為享有充分權利的公民參與其社會”，這是１０年前在西班牙馬德里舉行的第二次老齡問題世界大會確立的總目標。此前，世界衛生組織提出的“積極老齡化”，以及聯合國提出的“健康老齡化”，均包含“健康”“參與”“發展”之義。

3.2 國內市場 3.2.1有機（生態）果蔬 在亞洲國家中，中國有機（生態）農產品的種植面積最大，為30.1萬hm2，暫居世界第13位，種植有機（生態）果蔬的農戶數為 2 910戶，但中國有機（生態）農產品的種植面積只占到國內農業種植面積的0.06 %。我國目前已經形成了規范的有機（生態）食品生產 14

和認證體系，以《中華人民共和國認證認可條例》的正式頒布實施為起點，到2010年底，我國有機（生態）果蔬的認證機構已有100多家，有機（生態）果蔬的實際種植面積約2 000 hm2，其中還不包括已經認證而沒有實際種植的面積。在有機（生態）果蔬出口方面，1995年全國有機（生態）果蔬出口值為30萬美元，到2010 年就達到2.42 億美元。從出口量來看，截止到2010 年底，中國有機（生態）果蔬的出口量約為4.5萬～6萬t左右，出口國家主要以日本、美國和歐盟為主。其中，出口到日本的有機（生態）果蔬量約占總出口量的2/3。可以說，中國有機（生態）農產品生產的發展潛力較大，其推動力主要是來自合資企業對有機（生態）農業的投資和有機（生態）加工制造廠的設立。正是在外資的推動之下，國內有機（生態）果蔬的生產和出口正在不斷增加。國內僅在大城市的超級賣場中有有機（生態）果蔬的出售，而且銷售價格遠遠高于傳統果蔬的銷售價格。據實地調查的結果，國內市場沒有有效開拓的原因主要有2個方面，一方面是獲得國外有機（生態）認證的企業中有大部分企業有機（生態）果蔬加工能力只夠完成國外的訂單，沒有能力為國內市場進行加工；另一方面是有機（生態）果蔬的出口價格遠遠高于國內銷售價格。根據我們在北京家樂福超市（中關村店）的實地調查結果，從總體來看，與傳統果蔬銷售價格相比，有機（生態）果蔬的價格較高，如有機（生態）荷蘭豆價格就比傳統荷蘭豆每千克高出18.6元，但這個價格與出口價格比還是要低很多。從銷售情況來看，購買有機（生態）果蔬的人數仍遠遠少于購 15

買傳統果蔬的人數，所以國內居民的購買力也是一個重要的限制因素。今后開拓和建立國內有機（生態）果蔬的銷售渠道尚需時日，而且在國內現有收入水平上，大規模消費有機（生態）果蔬的經濟基礎的建立、消費習慣的形成以及物流設施、識別標志的完善等還需要進一步提高和加強。3.2.2 頣養 在中國，老齡事業是由政府主辦的、以老年人為對象的公共服務事業，是非贏利性的。本報告中的“養老產業”是以高齡者為對象，以滿足高層次生活、文化需求為目標，向老年人提供商品和服務的相關民間營利事業活動的總稱。到2011年底，中國65歲以上老人所占比例已經達到9.1%，超過世界平均水平。養老產業所產生的巨大經濟效益正在吸引著全球的 目光。隨著經濟的發展和社會的進步，人們的生活方式的多樣化，單純的國家福利已經難以滿足老年人生活多樣化的需求。面對老年人口的現狀，中國未來可能通過財政補貼、減免稅收、購買服務甚至養老專項按揭貸款等手段加快解決老齡問題。養老正在突破傳統家庭養老模式，形成家庭、社區、市場化養老并存的局面，出現了異地養老、以房養老、“侯鳥式”養老以及生態養老等新模式。養老產業開始走出一條與國際經驗接軌的社會化、市場化的道路。3.3 市場預測 3.3.1 有機（生態）果蔬市場分析 當前，中國有機（生態）果蔬的出口額僅為2.4億美元，約占世 16

界有機（生態）農產品市場450億美元的0.56 %，可謂是冰山一角。雖然各個發達國家有機（生態）果蔬在有機（生態）農產品市場上的份額各不相同，但基本保持在1.7 %～13 % 的比重。所以從總體來看，中國有機（生態）果蔬出口的國際空間依然很大。世界有機（生態）農產品市場正在以兩位數的速度不斷增長，而有機（生態）果蔬市場的增長速度又快于整體有機（生態）農產品市場的增長速度。中國果蔬種植面積已經達到1756 萬hm2 的水平，而有機（生態）果蔬的種植面積僅占0.011 %。另外，有機（生態）果蔬生產的勞動成本相對較高，而中國擁有大量的剩余勞動力，這也是中國發展有機（生態）果蔬生產的一大優勢。中國有機（生態）農產品認證體系也已基本規范，雖然獲得美國、歐盟以及日本的有機（生態）認證費用較高，但通過中國的認證實體或通過國外認證實體在中國的辦事處基本可以獲得認證。根據有機（生態）觀察（O g a n i cMonitor）的資料，目前世界有機（生態）農產品的消費有近一半是在歐洲消費，與2001 年相比擴大了8 %，達到110億歐元，可以說一些歐洲國家的有機（生態）食品消費已經進入成熟期。其中，德國的消費量最大，約占整個歐洲消費的30 %，法國、英國、奧地利和意大利的年消費額均超過10億歐元。3.3.2 養老市場分析 養老產業具有產業鏈長、涉及領域廣等特點，并對上下游產業具有帶動效應。老齡人口的增多拉動產生老齡人群的服務需求增長，比 17 如對醫療衛生、休閑保健、托管托養、家政服務、文化娛樂、信息咨

詢等服務需求。當前我國老年消費市場開發仍處于初級階段，養老服務產品的供給不足、比重偏低、質量不高，這些都不能滿足老年人日益增長的服務需求。從國內市場來看，養老產業尚處于“沉睡”階段，很多商機有待開發。“十二五”時期，我國將出現第一個老年人口增長高峰，60歲以上的老年人將新增800萬，總數將由1.78億增加到2.21億，老年人口比重將由13.3%增加到16%，人口老齡化進程將加快，社會養老保障和養老服務需求將大量增加。未來5-10年間，中國養老產業發展潛力巨大。中國人口老齡化速度“始料未及、超乎想象”。中國人口老齡化大致分為3個階段。2000年前為慣性累積階段，人口增長的原因是醫療衛生、教育水平的提高和社會文明的進步，是社會經濟發展的直接成就；2011年—2035年為加速發展階段；2035年—2050年為深度發展階段，在這段時間里中國總人口規模將出現加速負發展，老年人口比重繼續攀升，高齡化現象日益突出。消費結構轉向老齡產業 與人口老齡化相伴而來的是健康產業的市場變化。社科研究院報告指出，我國消費結構轉向老齡產業，老年消費即將井噴。據悉，2010年，我國老年人退休金總額達8383億元，2020年，將達28145億元，到2030年，退休金總額將達到73210億元。另據調查，目前老年人可用于購買老年用品的支出已達4000億元。以上數據顯示，中國的 18

老年群體已經成為一支重要的消費大軍。目前中國的養老服務發展仍舊比較落后。第一，養老護理床位僅有266.2萬張，不到老年人口總數的2%。第二，專業化養老機構，如臨終關懷醫院、老年癡呆護理院等很少。第三，老年用品市場發展比較令人失望。老年商品生產產家數量少、規模小、沒有知名品牌、品種單一。據了解，2009年老年市場的年需求應該是6000億，而實際供應不足1000億，供需反差巨大。重點發展居家養老服務 國務院日前印發了《中國老齡事業發展“十二五”規劃》，其中關于老齡產業表述的一個突出點就是重點發展居家養老服務，提出80%以上的鄉鎮和50%以上的農村社區要建立社區綜合服務設施和站點。要統籌發展機構養老，“十二五”期間，要新增養老床位342萬張，優先發展護理康復服務，加強康復醫療機構建設，政府重點投資新建和鼓勵社會資本新辦具有長期醫療護理、康復促進臨終關懷等功能的養老機構。《規劃》中還提出地市級以上城市至少要有一所專業性養老護理機構，要研究探索老年人長期護理制度，鼓勵引導商業保險公司開展長期護理保險業務。要完善老齡產業政策，研究制定、落實引導扶持老齡產業發展的信貸、投資等支持政策，鼓勵社會資本投入老齡產業，培育、壯大老齡用品消費市場，促進老齡用品用具和服務產品開發，重視康復輔具、電子呼救等老年科學產品的研究開發，研究制定產品、用品質量標準，加強老齡產業市場質量監督管理，疏通老齡產業發展融資渠道，19

引導老齡產業健康發展。中共中央政治局委員、國務院副總理、全國老齡工作委員會主任回良玉指出，我國是世界上老年人口最多、老齡化速度最快的國家，老年人口、高齡老人增速加快，空巢老人增多，未富先老、區域不平衡、農村老齡人口比例高等問題突出。對于我國人口老齡化面臨的這些新情況、新問題、新挑戰必須高度重視。要樹立積極的人口老齡觀，以積極的態度、政策、行動應對人口老齡化。

“沒有老年人參與，沒有老年人共享的社會絕不是現代的公益社會，絕不是我們要實現的小康社會”，未來要以老有所養、老有所醫、老有所教、老有所學、老有所為、老有所樂為目標，建立人人共享的社會。3.4 競爭分析 3.4.1有機（生態）果蔬競爭者（現有的或潛在的）情況 本項目的現代觀光農業的概念產品，這目前廣泛傳播的新概念，隨著國家的持續政策性的引導及行業市場的高速發展，相應的競爭者肯定會不斷的增加，這是有一定的可預見性及可對應性的，因為任何行業都有現在的或潛在的競爭者，而且相對其他行業，現代觀光農業的投資周期性及技術的支持度，需要持續不斷的加強及提升，這自然規避了部分機會投資者及行業的加入門檻，減少一些惡性的商業競爭。同時項目所地區，目前無大型的有競爭勢力的集團化企業加入，沒有產生同質化無序競爭的可能性，只要我們以先期進入都的身份建立自我們的良好企業品牌，就可以利用我們的優勢來對應市場上各類 20

競爭的沖擊。3.4.2 項目的SWOT分析 威脅T 優勢S 劣勢W 機會O 有利的宏觀環境 強勢競爭者的市場還未形成壟政府的扶持力度 斷性的競爭態勢 有部分新領域的廣闊的市場前景 進入 能夠開發獨特的挑戰 先進的經營理念 客戶群體 產品組合仍需優領先的產品技術 原料資源的搶現代冷鏈物流以化 產業鏈的基本成及政策指引有利還沒有形成有利型 占和緊缺 于區域擴張 的品牌形象和美與專業院校及研產品組合的挖潛譽 究單位的良好關食品安全及環能力較強 新建的管理團隊系所帶來的研發核心技術的產品具有一定的不穩能力 保等法規的變轉化能夠帶來新定性 設備的先進性在的利潤增長點 成本優勢不十分地區里占有一定化對成本的增戰略聯盟與并購明顯，需持續加強 優勢 帶來的超額覆蓋 制度、流程、標準戰略合作伙伴實加 企業形象拓展以的需要梳理和優力雄厚 及旅游、飲食、現化 較強的融資能力能否保證優勢代農業新理念的和資本運作水平廣宣所帶來的市技術的排他性 場機遇 第四章 地理位置和建設條件 新津縣位于四川盆地西部、成都平原南部，距成都市區28公里，距西南航空港18公里，區位優勢明顯，古有“南方絲綢古道第一站”之譽，今有“成都南大門”之稱。全縣幅員面積330平方公里，轄11鎮1鄉，總人口30.18萬，其中城鎮人口12萬。新津歷史悠久，自北周定名，相襲至今，已有1450年歷史，自古以來“商賈云集、貨如輪轉，多出富商”，為川西重要的物資集散地和交通樞紐，是四 21

川省經濟、技術向西南輻射的必經之地。目前項目所選地——文井鄉是典型的純農業鎮鄉，位于新津縣北部，交通便利，地理優勢明顯。文井鄉距縣城9公里，距成都25公里，與崇州市、大邑縣接壤，再加上天府新區規劃建成后，可容納上千萬人口，有著天然的經濟、交通、地理等優勢。項目區遠離城市、交通主干道，附近沒有工礦企業；大氣環境質量符合國家大氣環境質量標準GB3095—1996所列的一級標準，灌溉水質量符合國家灌溉水質GB5084—89標準，生產用水有保證，地表水和地下水質清潔無污染，水域和水域上游沒有對產地構成威脅的污染源；土壤質量符合國家土壤質量環境標準中的二級標準，土壤無污染源污染.項目區遠離交通干道，周邊沒有工礦企業，大氣、土壤和水質均無污染。第五章項目建設方案 5.1 建設規模和內容 5.1.1一期：建成800畝生態種養結合體驗農場示范基地，建成100畝CSA示范農莊； 5.1.1有機（生態）蔬菜農場：該農場占地400畝，規劃設計由400個農場組團（每個組團是1畝為一個單元）形成，用于立體農業蔬菜種植。5.1.2養生頤養農場：該農場占地200畝，規劃設計由50個農場組團（每個組團是4畝為一個單元）形成。5.1.3休閑度假農場：該農場占地200畝，規劃設計由50個農場 22

組團（每個組團由4畝為一個單元）組成。5.1.4 CSA示范農場：該農場占地100畝，規劃設計由2個50畝農場組團形成。5.2二期：建成100畝農業休閑觀光、商務接待、技術研發、科普教育、農耕文化展示中心； 5.3三期：建成占地100畝的果蔬加工、儲藏、配送基地。5.4建設周期： 第一期建設2014年5月1日-2015年4月30日； 第二期建設2015年5月1日-2016年4月30日； 第三期建設2016年5月1日-2017年4月30日； 第六章 投資估算及資金籌措 6.1 投資估算依據(1)國家及農業部頒布的有關規程、規定和技術經濟指標；（2）市場調查收集的有關經濟技指標；（3）XX2009年建筑工程概算定額預算標準；（4）參照當地同類工程估算指標；（5）市場詢價、廠家報價及有關實際情況；（6）其它有關政策法規和標準，及項目咨詢允許的經驗估算.6.2 項目建設投資估算

6.2.1 固定資產投資估算 6.2.1.1示范農場建設投資估算(1)生產性基礎設施 土地租金：1000元*1100畝=110萬元

土地改良：4000元*900畝=360萬元 立體栽培設施：5萬元*400套=2000萬元(2)公用工程 水、電、氣設施，與公用電并網，按并網費和成本費計，需150萬元;綠化帶、隔離水渠、道路，按面積范圍和需購苗木等計，需555萬元;公用工程共需700萬元。(3)生產設備購置 農業機械、生產農具、檢驗檢測設備150萬元。小計：3220萬元。6.2.1.2 項目綜合管理中心建設投資估算 行政管理、員工宿舍、商務接待、技術研發、科普教育、農耕文化展示中心：2500萬元。土建裝修：2000萬元，設備設施500萬元。6.2.1.3 生產加工中心 果蔬加工、冷鏈、儲藏、配送中心（土建、設備）1800萬元。6.2.1.4間接費用估算 前述各項固定資產投資為7520萬元。間接費用包括調查設計、培訓咨詢、管理監測等，按前述各項固定資產投資的3%計取，估算為225.6萬元.6.2.1.5預備費用估算 預備費用估算按照前述各項固定資產投資的8%計取，估算為601.6萬元.24

綜合上述各項估算,該項目固定資產總投資8347.2萬元.6.2.2建設期銀行利息估算 該項目建設期內暫無貸款計劃.6.2.3流動資金估算 結合項目具體情況和經驗,估算為11652.8萬元.項目總投資=固定資產投資+流動資金=20000萬元.6.3 資金來源及籌措 ﹙1﹚ 建設單位自籌4000萬元。（2）銀行貸款14000萬元。﹙2﹚ 申請上級支持資金2000萬元。6.4 資金使用和管理 對該項目的建設資金，一定做到嚴格管理、合理使用，在資金使用上，嚴格按照項目建設計劃，堅持資金跟著項目走的原則，決不搞計劃外工程項目；在資金管理上嚴格按照國家財政部印發的《國家農業綜合開發項目和資金管理暫行辦法》的規定執行，實行專人管理、專戶貯存、專帳核算，嚴格財政紀律，加強對項目資金的監管力度，按項目計劃和施工進度投放資金，確保資金的專款專用.為確保工程建設質量，在撥付施工單位資金時，預留工程質量保證金，竣工驗收和運行一年后，經復檢確無工程質量問題時，再撥付質量保證金，以避免工程返工和資金流失.第七章

財務評價 后報《項目可行性研究報告》 第八章

結論

8.1 可行性研究結論 本項目建成后可大大促進新津縣乃至全市休閑生態農業與循環

經濟的發展，調優項目區農業產業結構.項目符合國家產業發展政策，適應社會發展需求，是國家和地方政府積極扶持和鼓勵的建設項目.項目各方面建設條件都已具備，方案成熟可靠，生產技術、設備可行，項目論證可信，經濟效益指標符合要求，風險性較小，是一個具有發展前景的循環農業經濟發示范項目.8.2 問題與建議 建議上級有關部門給予大力支持，在項目支持資金上給予重點傾斜.以便項目順利實施，盡早發揮應有的效益.從敏感性分析得出結論，項目效益對產品銷售價格和經營成本都比較敏感，項目承建單位擬在項目投產后加大產品宣傳力度和營銷力度，強化現代企業管理制度，降低產品生產成本，充分依靠科技進步，提高產品質量和市場競爭力，使項目按預期目標發揮效益.26

第三篇：成立大學生第二課堂項目策劃書

成立大學生第二課堂項目策劃書

一、項目背景：

在這個經濟快速發展，父母越來越重視子女教育的社會大環境下。大學高校層出不窮，隨之而來的就是遍地的大學生。四年大學生活，有的學生結識了一群志同道合的朋友，有的同學將大學生活過的豐富多彩，有的學生每天只是宅在宿舍玩游戲，到頭來渾渾噩噩什么能力都沒有提升；有的甚至逃課，掛科，最后走上讀了四年學結果連畢業證都拿不上的悲慘結局。這時候大學就會受到人們的指責，學校就要背負起本應由學生自己承擔的責任。而如何能夠在這樣的情況之下，改善這樣的現狀，提高我國大學生的綜合素質，提升大學本身的形象，滿足國家對大學教育的要求呢？

此時，第二課堂無疑就成為了最好的選擇。高質量大力度的大學生第二課堂不光光可以實現國家希望大學生能夠走出校門的美好愿望，還可以提升大學生自主培養鍛煉自己的能力，與此同時，還可以滿足用人單位短期或者長期人才短缺的需要。

二、市場現狀：

我們將從大學生課外實踐，日常兼職工作，就業咨詢情況以及頂崗實習這四個角度對市場現狀進行闡述。

2.1大學生課外實踐

雖然每所大學的院系都強烈的要求學生加強課外實踐的力度，但由于學校地理位置以及學生課外實踐資源有限等原因。經過大數據的市場調查結果發現，大學生的課外實踐完成率較低，高質量的完成更是寥寥無幾，這和學校的要求具有著很大的差距。

2.2日常兼職工作

隨著經濟的發展，城市生活水平的上升，大學生兼職成為普遍現象。但是通過網絡APP等形式尋找到的工作。由于學生都是單個的群體，因此，在結算工資以及工作福利等方面都存在著一些大學生吃虧等現狀。

2.3就業咨詢

每年大學生畢業找工作成為了一種涉及較多群體的社會風潮，擇業難就業難等現象層出不窮。雖然各高校有設立自己的大學生就業咨詢室，但畢竟存在著工作人員數量和需要服務的大學生群體眼中不成比例的問題，導致無法將服務提供到最優的狀態，也無法為大學生提供最合適的建議，這也是普遍存在的問題。

2.4頂崗實習

在校的學生無法及時有效的獲取相關單位的崗位招聘信息，因此，常常會出現丟失機遇，無法抓住工作機會等現象，形成大學生和用人單位之間脫節的現狀。

三、第二課堂項目簡介: 現如今的大學教育中，我們不光要推動學生的科技文化能力的提升，還要進一步適應學校全面、持續、科學發展的需要，豐富校園文化生活，使學生開闊視野，豐富知識，增長才智，激發學習興趣，培養學生的創新精神和實踐能力。豐富和發展對學生的素質教育，進一步強化發揮學生的個性特長，努力實現學校、教師與學生共同發展。而關于大學生課外實踐，課外活動 維護大學生兼職的基本利益，提供更加全面的就業咨詢和頂崗實習職位等第二課堂活動是實現人才培養目標的重要途徑和根本目標。這既能激勵學生崇尚科學、追求真知；又能豐富他們的校園文化生活，挖掘學生的內在潛力；還能培養學生創新精神和實踐能力，提高學生綜合能力，促進學生全面發展。為深化教育改革，全面推進素質教育，開創我校第二課堂活動的新局面，推動學校的全方位發展，加速我校大學生發展的多樣性，在課外實踐以及畢業工作等方面都提供更多的機會，這也是第二課堂的機會所在。

四、核心團隊: 第二課堂項目都是由我們學校的學生組成，按照特長以及市場的要求劃分不同的部門。分別對課外實踐活動，日常兼職，就業指導以及頂崗實習這四個方面提供優質的服務，專業化的建議。

五、項目市場: 衡陽師院大學城

六、市場需求: 6.1：通過大學生第二課堂項目，一方面可以給學生提供更多課外時間的機會，讓他們在大學期間修完自己主要的專業課外，可以提前進行社會，學到更多的東西，碰到更多的機遇； 6.2,：通過創辦大學生第二課堂這個項目，也是從維護我院學生的實際利益出發，避免以前因為沒有統一的機構給他們提供兼職機會而出現利益受損的情況；

6.3：在大學生第二課堂的創辦后，可以在大四之前給學生提供較專業的職業發展規劃，讓他們可以更早的規劃自己的大學生活，更早的對自己以后的就業有清楚的意識，為他們的人生有一個更加細致的規劃。這些都將避免他們在大學四年之后才發現自己對自己的專業不敢興趣，才發現自己不滿意自己畢業后的職業。而我們第二課堂的開展都將用盡全力為她們避免這樣的情況；

6.4我相信有很多的大學生在上學期間都想要通過課后的時間，通過寒暑假來增長自己的閱歷，來學習一些東西讓自己有更多的經驗，加速自己的成長。但都苦于沒有很好的資源，苦于憑自己的一人之力無法獲得一份有利于自己成長的工作。而這些也正是我們第二課堂項目的出發點，讓那些求上進，求發展的學生有更多的發展平臺，讓他們在進入社會之前就可以積累一定的人脈和資源，方便畢業后更好的發展。

七、項目優點: 7.1：從學校的角度來講：第二課堂項目的開展，可以在無形當中提升學校的知名度，為學校呈現出更多豐富多彩的發展方式。從而具有學校的特色產品，對學生的發展，對學校的發展都起到了一定的促進性。更直觀的講：它提升了學生的執行力，提高了學校的管理效率，使學校呈現出更加蓬勃的發展趨勢；

7.2、從學生的角度來說：可以讓他們在美好的大學時光里盡可能少的浪費時間，增多課外的經歷；對于他們人格以及自身的發展都起到了一定的促進作用，第二課堂項目給他們提供的兼職機會，實習機會都是正規的，都是站在公平公正的角度上的。因此，通過這樣的機會，可以滿足大學生拒絕在大學期間無所事事的需求；

7.3、從社會發展角度來講：在第二課堂項目的貫徹執行下，我們學校的學生一定會據喲更多的工作或者實踐經驗，在無形當中，也為社會培養全能型的人才提供了一種渠道，為社會發展提供了可靠的人才。

將以上各個角度相結合，我們的核心都是服務于學生，切實保障學生的利益，促進學生的成長；

八：市場運營：

我們大學生第二課堂項目在開展過程當中，通過相關的資源和相關單位直接聯系，根據他們的要求在校內對學生進行招聘。我們也會站在學生利益的角度，與用人單位簽訂合同。在所有事情落實之后，我們會收取一定的傭金。

除了直接的這種方式以外，我們還會通過在學校相關部門進行有效的宣傳，讓更多的學生認識到我們的存在，從而做到更快的推廣。專門建立我們大學生第二課堂的微信公眾號，以便更加方便與用人單位以及學生取得聯系。我們還建立了QQ群和微信群，都是為了及時的獲取資源發布資源，力求將這種雙向的服務做到最優。

九：公共平臺：

對于大學生第二課堂這個項目我們的最終目的是可以做成一個公眾的平臺，從我們現在的點滴做起，牢固搭建這個平臺的基礎。通過和用人單位的聯系，通過培養學生的興趣，給學生提供多方面的資源。這樣互惠互利，共促發展的平臺正是我們學校所需要的，也是用人單位和學生所需要的。從各個角度考慮，搭建這個公共平臺有著眾多的好處。讓學生獲得更好的利潤和保障，也可以在現如今就業緊張的這個大環境下及時高效的給學生提供頂崗單位，甚至是以后的工作預留。

有了這樣的一個平臺，可以更好的提升學校的整體形象，也可以提升學生的綜合素質，為社會的發展更是積累了一批優秀人才，促進共同發展。

十：項目預期：

大學生第二課堂這個項目一旦運營，將會有著巨大的社會反響力。一方面，可以使我們學校朝著更加全能化的方向發展，使得我們學校有著更大的社會影響力。也使得我們學校的學生可以有著更加廣泛的興趣培養，有著更多的經歷，不管是對以后的生活，還是就業都有著巨大的好處。另一方面，我們可以和較多的用人單位有著更多的聯系，積累更多的資源，為我校畢業生的就業問題提供切實可行的方案。加大社會人才的培養力度，從而實現共同的發展。

第四篇：公司成立策劃書

公司成立策劃書

公司成立背景

2008年金融危機之后，世界各國政府采用凱恩斯理論，不斷的加大投資使得經濟得以迅速恢復。但是最終造成的惡果就是全世界工農業產品的產能嚴重過剩。

中國作為世界工廠，其制造業在國民經濟中占到了舉足輕重的作用。在當前全球產能過剩的情況下，中國制造出來的產品滯銷，對國內企業打擊相當之大。有很多企業都是在虧損經營，特別是鋼鐵行業。但是他們又不能倒閉，因為政府需要他們提供工作崗位來維持社會的穩定。

所以這幾年我們看到很多行業都缺錢，政府為了解決他們缺錢的問題，為他們減輕負擔，在經濟一次又一次走低的時候不斷地降準降息。但是通過降準降息釋放出來的資金真的流入這些需要它的部門了嗎？顯然不是，因為資本是逐利的，怎么可能流向這些虧損的行業。在2014年央行正式開啟降息之路后，A股迎來了久違的牛市。其邏輯原理很簡單，降息是個持續性的過程，而中國的實際通脹水平目前整體保持在1.5%以上，怎樣讓自己口袋里的錢不縮水？在當時A股市盈率普遍偏低的情況下，買入藍籌股長期持有，至少比存銀行劃算吧。這樣做的最終結果就是由大盤股和藍籌股帶頭掀起了一輪波瀾壯闊的牛市。

但是市場投機過剩導致的最終結果是大盤的深度回調。技術上看似乎已經進入熊市階段。但是從宏觀面分析來看我們認為這不符合市場邏輯，原因有以下兩點，第一、央行的量化寬松在經濟沒有軟著陸之前不會停止。第二、實體行業沒有利潤，大量閑置資金沒有去處，最終還是會回到股市。9月股市開始反彈，很大部分原因是很多股票已經跌回啟動點了。那些高位逃頂的資金又在低位接回了籌碼。我們認為未來股市會向慢牛轉變，跌出價值的股票會有資金參與，位置較高的股票會有人拋售。但是在寬松政策托底的情況下，股市整體趨勢依然是向上的。

因此我們認為在當前經濟背景下我們成立投資管理公司有以下幾點優勢：

1、未來股市進入慢牛為我們贏得了更多的時間。

2、我們周圍有大量的閑置資本迫切需要這樣一個平臺為他們提供專業化服務

3、我們的從業人員至少都有3年以上的行業經驗，無論是銷售團隊還是分析師團隊我們都不比別人差。

4、公司領導層都是金融行業出生的人，能夠確保公司經營方針和理念的正確性。

公司經營所面臨的風險及解決辦法

1、法律風險：股票咨詢和基金管理門檻較高，取得相關經營牌照較難。若直接從事股票咨詢將面臨法律風險，且客戶如果發生虧損將可能將公司告上法庭。

解決辦法：公司銷售人員以私人名義對客戶進行開發，通過盈利分成的方式獲取利潤。這樣只要客戶賺了錢，公司也就有收益，形成雙贏局面。而且在這一過程當中客戶并不知道公司的存在，安全性大大提高。對于信任公司實力，愿意和公司合作的可以私下簽訂協議。

2、盈利風險：該風險主要來自于股票市場不景氣無法獲利，或者銷售人員和資管人員業務水平不高。

解決辦法：公司在成立初期同時代理一個正規的現貨商品交易平臺，若股票市場長期陷入熊市，那么可以立即展開現貨投資業務。從業人員能力問題：由于公司骨干是劉國鋒專門邀請的實力干將，都是有幾年從業經驗的熟手，所以只要各部門主管嚴格把關，劉國鋒做好統籌調度，公司就能迅速發展。

公司發展規劃

第一階段，以股票為主營業務，兼現貨交易為輔；銷售打前鋒，資管團隊后方輔助，為公司打開局面。

第二階段，人才和資本積累階段，銷售部門要培養能夠獨擋一面的主管精英類人才，資管部門要培養市場分析到位，操盤穩定盈利的高級金融人才。

第三階段，拓展公司業務范圍（外匯、期貨、現貨），以成立分公司的形式，涉及金融行業的各個板塊，積極向基金管理公司方面發展。

公司設立和架構

公司名稱：成都仁祿恒昌商務信息咨詢有限公司 注冊資本：1000萬人民幣

公司經營范圍：商務咨詢、財務咨詢、企業活動策劃、計算機軟硬件銷售、網絡銷售：農產品。

人員出資：劉國鋒獨資 公司法人代表：劉國鋒 職責和權利：劉國鋒為企業獨資人和法人代表，依法承擔公司所有責任，并擁有所有控制權。

管理架構： 總經理：劉國鋒 副總經理：李順

銷售部門：總監——黃思成，主管——張爍。資管部門：總監——張桂

后勤部：人事——祁藺、前臺——xxx、財務——XXx

五、運營成本與運營收入及利潤分配 成本

薪資：這個公司另有章程，若不算提成，40個員工每月成本預計在10萬元左右。

場地：金牛萬達甲級寫字樓，月租金1.6萬 收入及利潤

公司收入主要來自三方面：

一、股票盈利分成，二、代理現貨交易平臺的傭金。

三、資管部門的自營盤收入（該收入具有不穩定性，作為公司的額外收入）。

分配

股票盈利公司提取65%，銷售部門提取27%，資管部門提取8%。交易平臺傭金收入，公司提取65%，銷售部門提取23%，資管部門提取12%。

自營盤收入，公司提取70%，操盤手提取30%。公司總利潤在年終結算時，各創始成員按合同簽訂的分配比例分紅。

第五篇：公司成立策劃書

2016/01/12 長沙北斗機電科技有限公司 項目可行性報告

第一章：摘要

宗旨及商業模式

本公司的宗旨是：以科技求創新，以誠信求發展，有奉獻于人民，有貢獻于國家。本公司是一家處于初創期的機電科技公司。我公司的法定經營形式是有限責任公司。

本公司以中央空調、中央空調維保、冷庫、弱電、水電等機電設備研發與銷售為主營業務。立足湖湘，服務中國。我們的產品和服務：

我公司主營產品定位在以中高端為主，以中央空調為例，國內品牌以格力為主，進口品牌以約克，麥克維爾、特靈、大金等一線品牌為主，輔材均采用國內外知名品牌。本著一個工程一個樣板的目的，特殊工程適當延長保修期，服務人民，回報社會。

我公司目前提供四大類產品：中央空調設備及安裝工程、冷庫設備及安裝工程、安防設備及安裝工程、門禁設備及安裝工程

我們的主導產品包括普通中央空調、節能中央空調、凈化中央空調、低溫冷庫、安防監控及門禁系統。

我們的服務是獨一無二的，理由是每一單工程，我們都會派我們的幾位工程師現場監理，他們都擁有5-8年知名名牌廠家的技術設計經驗，另外我們依托中南大學，擁有最專業的技術支持。

市場定位(目標市場)：

我們把我們的市場定位在酒店餐飲業、服務保健業、醫療衛生系統、辦公樓、廠房、房地產開發項目等。根據自身資源，我公司主要負責人均在中央空調廠家工作5-8年時間，此期間主要負責湖南市場的銷售工作以及工程設計工作，擁有廣泛的甲方資源積累。加之我們自身的運營理念，一單工程一個樣板，特殊工程適當延保，穩扎穩打，相信我們的路會越走越寬。競爭：

我們將直接與同行業展開競爭。但是我們的服務在市場上是有選擇性的。我們的服務是一流的，因為，每一單工程我們都會委派擁有八年暖通設計經驗的設計師進行現場監理，每一份設計圖紙不但會出自專業設計師之手同時還會送達中南大學工程審核部復審，同時，我們的確具有競爭優勢，這是因為我們的設備可以拿到市場最低價，因為我公司的骨干力量都在不同的品牌廠家工作過。

管理：

我們的管理層有下列人員可保證實現我們的計劃。

石有亮，男，總經理。碩士研究生在讀，先后工作于中南大學，任輔導員老師；廣東志高暖通設備股份有限公司，任湖南中心區域經理，湖南英捷高科有限責任公司總經理助理，有三年的市場經驗，有三年的管理經驗。

謝桂新，男，副總經理。畢業于株洲工學院，暖通專業，從事暖通專業12年，4年市場營銷經歷，8年暖通設計師工作經歷。龍詠梅，女，總工程師，畢業于株洲工學院，暖通專業，從事暖通設計師工作7年，一直任奧克斯中央空調湖南省首席設計師。

資金需求：

我們正在尋求50萬元的資金支持，這筆資金用于已談定工程的首期墊資需要。我們采用利潤分紅、二次融資、出賣公司或者公開上市等方法，在3年之內償還這筆款項。

資金籌措方法：

目前作為大學生創業企業，我們最想得到的是政府相關部門的專項資金支持，通過貸款等手段壓力空前巨大。

第二章：公司介紹

一、宗旨(任務)我們的目標是將公司變成湖南唯一一家主做高精尖項目的工程公司，三年內做到工程質量全省前三、十年內做到湖南省工程質量標桿企業。

我們立志于在機電工程領域刻守誠信、以質量求生存、絕不以犧牲質量參與低價惡性競爭，不做最低價，只做高質量。

二、公司簡介

本公司設備以約克集團、麥克維爾集團、格力、美的、志高、奧克斯等國內外知名廠家為依托，技術以中南大學為后臺支持，以公司兩大品牌廠家資深設計師為技術骨干。業務拓展自總經理至業務員同心同德，共同努力，利用每個人一切資源，把公司做大做強。

公司業務范圍包括中央空調、冷庫、安防、監控、消防工程等機電設備研發與銷售為主營業務。

本公司是一個有限責任公司。我們的主要辦事機構位于大河西高新區。我們目前的預銷售能力約為18萬，我們還需另增面積300平方米辦公室。資金到位后，我們可望在半年內能使設施足以滿足公司發展的需要。

三、公司戰略

目前中央空調等機電行業正在逐步轉型階段，中央空調從原始的大工程已經在向家裝轉變，之前辦公區域的柜機、掛機如今已經被中央空調所替代。湖南地處中部城市，新建以及更新項目相對較大，再者，湖南是著名的旅游及娛樂型城市，號稱腳城、不夜城，如今服務行業更是如日中天，酒店業、洗腳保健業、娛樂業等服務行業更是如火如荼，湖南氣候多變，以上這些場所必不可少的就是空調而且都是中央空調。

我公司幾位骨干，不但在暖通機電行業資歷較深，對于相關項目行業也交往甚廣，諸如酒店業、地產業等都有一定的項目來源。公司成立后，我們會迅速的開辟新的信息渠道，爭取在一年內把我們標志性樣板工程做遍全省。另外，爭取在最短的時間內把中央空調做到因地制宜，從各個品牌廠家的設備經過自行改裝完全適合湖南氣候等特點，力求為甲方多省運營成本，效果達到更好。我們的目標是三年內做到工程質量全省前三、十年內做到湖南省工程質量標桿企業，為國家產生利稅500萬以上，提供不少于100個就業崗位。

四、公司管理 第1章總則

第一條：為保證順利完成公司下達各項生產任務、經營目標、管理目標而制定本規章制度。第二條：規章制度包括項目制度、衛生制度、考勤制度、獎懲制度、安全制度等。第三條：本規章制度適用本公司的各部門的每一個員工。第2章行政辦公制度

第四條：根據公司實際運作情況，定期召開項目計劃、工程質量、人員培訓會議。第五條：公司每一位員工必須按公司要求參加會議。第六條：衛生管理制度

1.生產操作人員必須按照公司要求每日做好各自崗位的衛生清掃工作，保持清潔整齊。2.各類原材料的堆放必須有各自直接使用者負責堆放整齊、安全、衛生、清潔。3.每臺設備由直接操作者負責保養、基本維修、清掃工作。

4.必須服從公司統一安排，做好公司環境衛生工作，保證廠容廠貌的整潔。5.飲食的清潔工作由清潔人員直接負責，預防食物中毒。

第七條：工作期間，公司內嚴禁個人電話的使用（業務人員除外）。第八條：公司的辦公用品嚴禁使用與本公司無關的事宜。第九條：辦公場所嚴禁吸煙。

第十條：任何員工不能泄露公司的商業秘密和技術秘密。第十一條：不說任何不利于公司和有損公司形象的話。第十二條：不做任何有害公司的事。

第十三條：工作期間，嚴禁串崗、離崗，出入辦公室人員必須填寫出入廠證，同意核準方可進出。

第十四條：宿舍里嚴禁大聲喧嘩，以免影響他人休息，嚴禁打架斗毆、聚眾賭博。第十五條：必須按公司值日規定和要求清掃宿舍，保持其清潔衛生。第3章考勤制度 第十六條：嚴格遵守公司時間，不準遲到、早退，發現遲到、早退，視時間長短作相應處罰。第十七條：有事請假者，必須填寫請假申請單，批準同意后休假，未辦理請假手續者作曠工處理。

第十八條：任何請假以不影響公司生產為前提，由所在部門負責人批準，得到公司認可后方可休假，不可強行要假。

第十九條：公益事業活動等休假可享受工資待遇補貼。

第二十條：新招員工有試用期，試用期間不勝任工作而自行離開者，扣發當月工資，辭職者須提前一個月打辭職報告，同意后方可辭職，自行離職者扣發當月工資。第4章安全生產管理制度

第二十一條：嚴格按照操作規程操作，任何崗位都樹立“安全第一”的思想，違反操作規程造成后果者，責任自負。第二十二條：未經允許，不得擅自操作他人崗位，擅自操作他人崗位造成后果者，責任自負。第二十三條：各自崗位操作人員有責任報告潛在的不安全因素，以便及時發現、排除。第二十四條：如遇臺風、洪水、自然災害等緊急狀況下，公司任何人員有責任和義務服從公司的緊急調配，保衛公司的財產不受損失。第5章員工的權利

第二十五條：平等就業的權利。

第二十六條：參加企業民主管理的權利。

第二十七條：按勞取酬、多勞多得、獎勤罰懶。第二十八條：按公司規定休息和休假。第二十九條：享受勞動安全、衛生和保護。

第三十條：請求勞動爭議處理的權利。超級秘書網 第6章員工的義務

第三十一條：保質保量完成工作的任務和各項生產指標的義務。第三十二條：遵守國家法律法規，公司規章制度的義務。第三十三條：執行勞動規程，按規定操作的義務。第三十四條：在工作中不斷提高勞動技能的義務。第7章獎罰制度

第三十五條：按民主選舉獲“優秀職工”者公司予以嘉獎，獎金：300-500元。第三十六條：違反公司規章制度的職工，公司予以處罰，罰金5-500元。

五、股權構成：

石有亮，總經理人民幣27.5萬元，55%； 謝桂新，副總經理人民幣22.5萬元，45%。

六、合作伙伴

目前以與盛世珍品連鎖酒店、長沙五味草堂餐飲連鎖有限公司、恒大地產黑龍江地區達成初步合作意向。

七、知識產權策略

本公司對我們的核心專利技術實行嚴格的保護措施。這項工作需要依靠有關法律的幫助。如版權法，商標法，商業機密保護法規等等。同時還需要有對有關商品制定的合同限制條款，以便保護我們的知識產權。

八、風險

我公司的風險僅存在于甲方的誠信度，最主要體現在回款方面，所以我公司所做工程有五不做：甲方誠信度低的項目不做；付款方式不好的項目不做；壓低價格故意制造偷工減料工程的項目不做；墊資過大的項目不做；甲方強烈要求按照其思路設計違反暖通行業標準的項目不做。