第一篇：河南煤炭集團實習日志3

2010-12-15星期三

通過對單位里機械設備的認識，了解和生產操作使我們把平時在課堂上學習到的理論知識很好地融入了實踐，同時也加深了對理論的理解和掌握。更重要的是在各位指導老師的指導下，我們不僅掌握了重要的實踐能力，更是能通過他們看到了當今電信行業的形勢和發展前景，對我們以后的就業成材起到了積極的推動作用。

學習的目的不在于通過結業考試，而是為了獲取知識，獲取工作技能，換句話說，在學校學習是為了能夠適應社會的需要，通過學習保證能夠完成將來的工作，為社會作出貢獻。然而步出象牙塔步入社會是有很大落差的，能夠以進入公司實習來作為緩沖，對我而言是一件幸事，通過實習工作了解到工作的實際需要，使得學習的目的性更明確，得到的效果也相應的更好。設備的安裝與電纜敷設應在頂板無淋水和底板無積水的地方，不應妨礙人員通行，距軌道和鋼絲繩應有足夠的距離，并符合規程規定。直接向采煤機供電的電纜，必須使用電纜夾，無法上電纜夾的電纜放在專用的電纜車上。橡套電纜之間的直接連接，必須采用冷壓、冷補工藝。綜掘機、耙斗機、裝巖(煤)機及電煤鉆的負荷電纜，禁止使用接線盒連接。其他電纜的連接按有關規程規定執行。

我曾問過老師傅們，什么樣的員工在企業里會受歡迎？他的回答是不偷懶的，干事塌實的員工。對此我深有感觸，在工作中的態度往往會反應一個人對生活的態度，而工作中表現出來的認真塌實的態度，不僅能讓自己很好的完成工作任務，更能促使自己養成良好的生活習慣。

剛來到公司時，我對很多方面都未熟悉，這就需要勤學好問。因為經驗是很重要的，幸運的是我們的指導老師都是有豐富的實踐操作經驗，對于我們提出的各種問題他們都能耐心地系統地為我們講解。通過對問題的探究，我們不僅能加深對問題的認識，同時我們也認識到目前的IT形勢發展之快我們隨時都要學習新知識充實自己來迎合社會的需要。而對于我們這些新人來說，虛心學習，博學多聞才是最重要的。

新人剛到工作單位時往往會表現出急躁，這是正常的。但最好不要急功近利，急于表現自己可能會使自己處于不利的位置。我們應該抱著踏實的態度來做事，虛心學習往往能得到別人的認同。而且在學習過程中我們還應該看到別人的長處

并虛心請教使自己不斷地在各方面得到完善改進。只有抱著這樣的態度我們才能很好地完成自己的工作，并在工作中充分體現出自身的價值。

這次生產實習帶給我們的不僅僅是一種實踐經驗，更是我們人生道路上的一筆寶貴的財富。我們不僅更加清楚了自己的價值觀和人生觀，而且還有幸結識了很多優秀的老師和志同道合的朋友。

第二篇：河南工程學院實習日志

河 南 工 程 學 院

實習日志

專業班級姓名學號

年月日

實習（訓）日志評語

等級：評閱人：職稱：

年月日

河南工程學院

實習（訓）日志

實習目的（內容）

實習時間：自月日至月日

共天

實習地點：實習單位：

指導教師：系主任：

第三篇：河南煤炭展邀請函

To：展會負責人 From：申 嵐

Tel：0371-55636872 Fax：0371-68085112

誠邀參加——中國中西部最大的煤炭設備展

2012第二屆中國河南國際煤炭工業設備及技術展覽會2rd The Henan International Exposition for Coal Industry,Mining Equipment

時間:2012年5月18—20日

地點:鄭州國際會展中心

批準單位：河南省人民政府

主辦機構：河南省工業和信息化廳

中國國際貿易促進委員會河南省委員會 支持單位：河南省人民政府國有資產監督管理委員會

河南省發展和改革委員會

河南省能源規劃建設局

協辦單位：河南煤業化工集團有限公司

中平能化集團有限公司

鄭州煤炭工業（集團）有限公司

義馬煤炭集團股份有限公司

河南神火集團有限公司 林州重機集團股份有限公司

美國久益環球公司

馬來西亞碩立公司

韓國大韓貿易投資振興公社

承辦機構：中國國際商會河南商會

河南省煤炭行業協會

鄭州方圓會展策劃有限公司

前言

河南是我國主要的礦產資源大省之一，特別是煤炭資源豐富，年產煤量居我國第三位，也是我國重要的礦山設備制造業基地。近年來，河南煤炭行業經濟效益快速增長，煤礦安全生產狀況明顯好轉，產量產能大幅提升，產業結構日臻完善，基本形成了以煤為本，多元發展的產業布局。2006-2010年“十一五”規劃實施五年來，煤炭行業較好地實現了“控制總量、優化布局、改善結構的目標”。2011年是實現“十二五”規劃的“調控總量、優化布局、改善結構、提升規模”等目標的第一年，是河南省煤炭企業提升規模，創新生產、經營方式，構建市場有序流通，高效資源配置，保護環境等關鍵一年。

預計到2012年，河南省內要新增煤炭資源儲量100億～150億噸。尤其是近年來，河南省煤化工產業發展呈現出向大企業集團集中的態勢，通過實施一批重大項目，培育了一批優勢企業，成為河南省煤化工產業的骨干。河南省煤炭化工企業取得了長足發展，在國家能源戰略和河南省經濟社會發展中發揮了重要作用。

國務院日前下發了《關于支持河南省加快建設中原經濟區的指導意見》，意見指出：提高能源保障水平。基于上屆展會的成功舉辦和主管單位的大力支持，我們繼續舉辦“中國河南國際煤炭工業設備及技術展覽會”為大、中型煤炭企業及裝備設備企業搭建一個展示自我、技術交流的平臺；為企業提供新技術、新設備、新觀念的空間。也為提升中西部能源行業形象，打造中原地區規模最大、層次最高的專業盛會，促進我國煤炭工業發展提供平臺。

展覽內容

1、大型煤炭企業集團形象與成果展示；

2、大型煤礦高產高效及安全生產示范形象展示 ；

3、煤電、煤化工、煤層氣開發（瓦斯發電機組）項目展示；

4、煤礦工程與設計成果專利展示；

5、大型勘探設施設備及技術：鉆探機械、鉆探工具、鉆機類 ：巖芯鉆機系列；水龍頭中淺孔 XY ；高噴鉆機系列；工勘鉆機系列； MGJ 錨桿鉆機;MGY系列液壓錨固鉆機;深層攪拌鉆機系列；鐵路鉆機系列；水井鉆機、沖擊繩式鉆機、手動沖擊鉆機、擠擴支盤樁機、泵類：各種泵泥漿泵系列；砂漿泵系列；高壓注漿泵系列； 鉆桿類： 地質鉆桿、石油鉆桿、水文水井鉆桿、非開挖鉆桿、主動鉆桿、內方牙鉆桿、鉆鋌、加重鉆桿、接頭類：各種接頭；工具類：打撈公錐、打撈母錐、提引器、導正帽(筒)套管絲錐；

6、煤炭設備與煤礦安全技術設備展示： 1）、電氣設備； 2)、通風、防塵裝備； 3)、支護設備； 4）、機具及附件； 5)、提升、運輸設備； 6)、環境、安全、工況監測監控儀器與裝備； 7)、阻燃及抗靜電產品； 9)、采掘機械及配套設備：采煤機（含電控裝置）、掘進機、刨煤機等； 10)、洗選技術設備、煤質分析及檢驗檢測設備、煤炭加工與利用設備、煤化工技術設備等。

7、礦山機械及工程機械展區。

8、涉及煤炭工業的物流業等相關配套行業。

參展費用

標準展位5800元人民幣/展位

光地600元人民幣/平米（36㎡起租）

室外展位5600元人民幣/展位

光地550元人民幣/平米（36㎡起租）

注： 標準展位（3m×3m=9㎡）包括： 2.5m高壁板、中文楣板、一桌二椅、220v5A電源、二支射燈。雙面開口展位加收20%費用；室內光地36㎡起租，無任何設施。

協辦贊助事項：本次大會征求知名品牌企業為協辦贊助單位，資料備索。

會刊廣告

■封 面:30000元

■封 底:20000元

■封二封三:16000元

■彩 頁: 6000元

■黑白頁:4000元

■畫 面:200元/㎡

■拱形門:6000元

■參觀券:1萬張/5000元

媒體宣傳、造勢推廣及觀眾邀請

1、在國內主流行業媒體、專業報刊、雜志、網站及中部大眾主流媒體對展會進行全方位宣傳。

2、通過主辦單位龐大的數據庫向國內外相關廠商及用戶寄發展會邀請函、請柬30萬份。

3、通過中西部各省、市主管部門邀請系統內有關領導、專家、工經銷商及設備采購有關人員參觀、洽談，確保真正有決策能力與采購能力的客戶參與展會。

4、重點邀請河南全省及山東、河北、安徽、陜西、山西、四川、甘肅、內蒙等地相關單位負責人。

同期活動

1、行業發展高峰論壇：展會期間將邀請行業權威部門、協會、業界人士、知名企業對行業內關注熱門問題，召開高峰論壇會，便于促進與同行用戶、經銷商、采購商之間的交流。論壇題目擬定《中原經濟區與能源產業發展論壇》、《煤礦安全技術與應用論壇》，《煤層氣開發與利用技術論壇》《煤化工技術論壇》；同時組委會將征集大會論壇的冠名單位，詳細資料請致電組委會。

2、工業游：會展期間組織展商和特邀采購商免費省內知名企業工業游，觀摩考察宇通集團、鄭煤機等；交流經驗，促進共同發展！

3、晚宴及開幕式：邀請部門領導、專業采購團與參展商于17號參加歡迎晚宴；18號開幕式、巡館及合作簽約儀式。

參展及咨詢聯絡

鄭州方圓會展策劃有限公司

地

址：鄭州市鄭東新區CBD商務內環路25號2-702室

郵

編：450008 電

話：（0371）55617411

聯系人：申 嵐 傳

真：（0371）68085112

手

機：*** 大會官網：www.tmdps.cn

Q

Q：1575340377

第四篇：煤炭集團2016工作會報告

堅決打贏2016年改革脫困攻堅戰

為集團（股份）公司“十三五”開好局起好步

---在集團公司股份公司2016年工作會上的講話

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（2015年12月28日）

同志們: 這次會議的主要任務是，貫徹落實中央、省委經濟工作會議精神，回顧總結2015年及“十二五”期間的工作，深入研判形勢，部署2016年工作，謀劃“十三五”，動員全集團廣大干部職工凝心聚力、攻堅克難，堅決打贏2016年改革脫困攻堅戰，為集團及股份公司“十三五”開好局、起好步。下面，我分五個部分向大會報告工作。

一、2015年工作回顧

2015年，是我國經濟發展進入新常態的一年，也是煤炭行業經受嚴峻考驗的一年。一年來，面對煤炭價格持續下跌、煤炭市場嚴重供大于求、煤炭行業全線虧損的困難與挑戰，在省委省政府和省國資委的正確領導下，集團上下緊緊圍繞“、、、”的工作主線，狠抓安全生產，著力改革調整，突出挖潛增效，各項工作都取得了可喜成績。主要表現在以下幾個方面：

（一）安全生產再創歷史最好成績。

一年來，面對極度嚴峻的市場形勢，我們牢固樹立“越是困難越要守住安全”和“企業再困難，安全投入不能欠賬，安全標

準不能降低，安全基礎工作不能削弱，安全監管不能放松，安全管理精力不能減少”的理念，嚴格安全生產考核，修訂完善《安全生產工作考核辦法》，實行安全生產“黃牌警告”、“一票否決”，層層傳遞安全生產壓力。加強“查、盯、守、教”的現場管理，大力開展作業規程的大比武、大檢查、大培訓，將安全事故消滅在萌芽狀態。確保安全生產投入，在資金十分困難的情況下，計提安全費用1.5億元用于瓦斯治理、系統改造、設備更新和本質安全礦井項目創建，礦井質量標準化工作取得了明顯成效。其中，煤礦被國家安監總局、國家煤監局評定為 唯一的國家一級安全質量標準化煤礦。各單位牢固樹立安全紅線意識，嚴格落實各項安全工作措施，切實做到“五落實五到位”，實現了安全生產形勢持續穩定好轉。今年來，全集團發生死亡事故 起，死亡 人，百萬噸死亡率，安全生產再創歷史最好成績，被省委省政府評為全省安全生產先進單位。

（二）改革調整實現重大突破。

一是“三項制度”改革進一步深化。各單位按照集團公司提出的2015年萬噸用工 人的改革目標，通過清退臨時用工、鼓勵自謀職業等方式，進一步深化勞動用工制度改革。公司連續進行三次大規模減員，共計減員 人； 公司優化人力資源配臵，共清理富余人員 人； 煤礦瞄準“三項制度”改革目標不放松，勞動用工由 人減至 人，凈減 人。集團所屬非煤企業人均營業收入 萬元，比上年提高了 個百分點，其中 提高了 %。同時進一步深化干部人事制度改革，集團、股份先后出臺 《關于 的規定（試行）》、《 管理辦法》，《 指導意見》，改革領導人員管理體制，鼓勵領導班子成員退休、改任顧問、停薪留職等。截至11月末，全集團在冊人數比上年末減少 人。

二是分離辦社會職能加快推進。集團所有單位都簽訂了供水供電移交框架協議。其中，已完成移交，并爭取財政補助資金 萬元。、通過市場化改革模式分離了所屬醫院，完成了 社區移交，社區也已移交至 人民政府。

三是改革調整思路進一步明確。在 基礎上，通過學習領會《中共中央、國務院關于深化國有企業改革的指導意見》，進一步理清、完善了改革調整思路，制定了“ ” 改革調整總體方案并推動實施。

（三）資本運作取得新進展。

堅定走上市之路不動搖，在A股上市遇阻的情況下，積極轉向“新三板”尋求突破。通過努力，均列入省政府重點上市企業庫，其中 已向全國中小企業股份轉讓系統成功申報材料，目前正在審核之中，預計 前可望通過。積極推進中票發行和企業延續，到目前，億中票發行的全套申報材料已順利通過銀行間交易商協會初審；“ 債”繼續保持了主體信用等級 和債項信用等級 +，并與 簽訂轉售協議，成功實現了企業債的延續。

（四）扭虧增盈成效顯著。

堅持兩眼向內，大力開展扭虧增盈。一是強化預算執行考核。把利潤目標的完成情況與主要領導的“位子”掛鉤。二是嚴格成本控制。1－11月，全集團噸煤制造成本同比下降 %；管理費用

同比下降 %，銷售費用同比下降 %。其中，以效能監察為抓手，大力開展節支降耗活動，管理費用較預算減少 萬元，減幅 %，全年實現利潤 萬元； 公司嚴格生產技術管理，原煤制造成本控制在 元/噸,同比下降 元/噸，全年實現利潤 萬元； 公司大刀闊斧降低管理人員和地面員工工資，中層管理人員連續 次降薪，人均降薪 萬元，在原煤平均售價較年初預算下降 元/噸的情況下，消滅了虧損。三是加強現金流管理。強化現金流監控，對各單位現金流的收支實行每天跟蹤調度，每日逐級上報現金流量表。四是大力開展煤炭貿易。發揮、優勢，理順 公司體制，1-11月，煤炭貿易銷量達 萬噸，實現收入 億元。五是積極開拓市場。，從而打響了品牌、贏得了市場。及時調整營銷戰略，搶占 市場和 市場高地，1-11月累計簽訂合同額 億元，預計全年新承接業務額可達 億元。實施 的戰略，有效防止了項目“斷層”、收入“斷流”、利潤“斷絕”，全年預計盈利 萬元，同比增利 萬元，增幅 %。通過采取一系列措施，全集團1-11月實現利潤 萬元，同比減虧增利 億元。

（五）爭取政策支持見到實效。

積極向省政府、省國資委及相關廳局匯報，并組織調研組到外省調研省政府對企業脫貧解困的政策，引起了省政府的高度重視。

堅持向爭取政策要效益。一是積極爭取國債資金。在國債資金門檻提高、總額減少的情況下，國家能源局下達集團公司項目計劃 個，獲中央補助資金 萬元。二是積極爭取國有資本預算資

金。公司項目獲得 評審通過，有望爭取國有資本預算資金 萬元。三是積極爭取社保優惠政策。、、等單位老工傷實現零費用移交，每年可減少開支 萬元； 等單位積極爭取了緩繳社會保險政策； 公司爭取了養老保險緩繳減免政策，企業繳費部分從 %降至 %等。

（六）民生和諧礦區穩定。

積極推進棚戶區改造。2015年，全集團棚改住房開工套，交房 套，完成投資約 億元。其中，公司主動擔當片區棚改主體責任，認真做好政策解釋和矛盾化解工作，穩步推進了棚戶區改造項目的實施。目前 套棚改房均已分配到戶 戶家庭領取了新房鑰匙，戶家庭正在實施裝修即將喜遷新居。切實關心困難職工生活，各級工會利用節假日組織走訪離退休老同志和扶貧幫困活動，全年幫扶貧病職工及困難黨員 余人。進一步加強思想政治工作，完善不穩定因素排查機制，突出重點單位、重點人員的防控，礦區社會保持基本穩定。

（七）專題教育扎實開展。

今年以來，我們把開展“三嚴三實”專題教育作為重大政治任務和黨建工作的重中之重來抓，認真組織開展黨委書記上黨課、三個專題學習研討等環節工作，深入組織學習總書記系列重要講話精神，并結合公司面臨的形勢，創造性地開展了、等自選動作，收到了良好效果。在專題教育過程中，全集團開展各種專題培訓講座 場次，中層以上黨員干部撰寫學習心得體會近篇，收到 合理化建議 條。各單位把“三嚴三實”貫穿到生產經

營、改革發展的全過程，做到了專題教育和企業生產經營兩不誤、兩促進。公司在班子成員的示范帶動下，管安全、抓生產，促進企業提前完成了全年生產計劃。黨委一班人以“ 當”的精神著力抓好企業減虧脫困工作，一方面大刀闊斧精簡人員，一方面聚人心穩隊伍，全年完成原煤產量 萬噸，比同期增產 噸，同比減虧 元。

這些成績的取得，是 正確領導和大力支持的結果，是集團公司 的結果，更是全集團廣大員工艱苦奮斗、甘于奉獻、拼搏創新的結果！在此，我代表，向一直以來關心和支持我們工作的各級領導，向公司全體干部員工及家屬表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意！

在回顧工作、總結成績的同時，我們必須清醒地看到存在的問題和不足。

一是 二是

三是

四是

這些問題，都是影響集團公司和股份公司健康發展的重要問題，各單位都要高度重視，在以后的工作中采取切實有效的措施加以解決和改進。

二、“十二五”工作回顧和“十三五”展望

（一）“十二五”回顧

“十二五”時期是集團發展進程中極不平凡的五年。面對經

濟下行、煤業“寒冬”來襲，集團上下團結一心，共克時艱，干成了一系列大事、難事。可以說，這五年是、、的五年，是、、的五年，是、、的五年。

五年來，我們兼顧經濟效益和社會責任。

五年來，我們堅持以煤為主和有限多元協調發展，企業發展基礎進一步夯實。

五年來，我們推進管理創新和文化治企，管理水平不斷提升、企業文化獨具特色。

五年來，我們堅持改革調整與民生工程并重，企業改革不斷深入，礦區社會和諧穩定。

回顧“十二五”時期的工作，我們進一步加深了以下幾個方面的認識和體會。

1、必須積極爭取 的大力支持。可以說，沒有 的關愛和支持，就沒有集團公司改革發展的新進展。

2、必須始終保持不畏困難、頑強拼搏的精神。世上無難事，只要肯登攀。實踐證明，不畏困難，頑強拼搏，越是困難越向前，是精神的重要體現，是集團公司成立以來取得各項成績最大法寶。

3、必須始終堅持以人為本，處理好改革發展穩定關系。穩定是前提、發展是第一要務，改革是動力。實踐證明，只有始終堅持群眾路線，踐行“一切為了員工”的企業宗旨，從企業實際出發，妥善處理改革、發展、穩定的關系，才能實現企業的全面協調可持續發展。

4、必須有一支敢于吃苦、忠誠企業的干部員工隊伍。實踐

證明，建立一支忠誠企業、甘于奉獻、敢于吃苦的領導干部隊伍和高素質員工隊伍，是企業實現又好又快發展的根本保證。

（二）“十三五”展望

“十三五”時期是我國全面建成小康社會決勝階段，是煤炭企業深化改革和結構調整的攻堅時期。“十三五”時期，集團公司要堅持“創新、協調、綠色、開放、共享”的發展理念，按照 通過整合產業資源和價值鏈，優化產業結構，創新業務模式，提升產業競爭能力和抗風險能力，確保國有資產保值增值，從而實現集團產業健康、協調、可持續發展。到2020年，全集團原煤產銷量達到 萬噸，總收入達到 億元、利潤 億元，總資產達到 億元。

三、2016年形勢分析和判斷

2016年是國家“十三五”規劃的開局之年，是推進結構性改革的關鍵之年，受煤炭行業“四期”并存加劇的影響，2016年將是比2015年更為困難的一年。綜合分析2016年面臨的形勢，可以概括為“三個挑戰、三個機遇”。

（一）三個挑戰：

1、供求層面的挑戰：雖然實行煤炭消費總量控制，對于淘汰落后煤礦，遏制超能力生產具有一定效應，但是預計今年全國新增煤炭產能仍在3億噸以上，導致產能增速明顯大于需求增速，產能過剩的局面將繼續加劇，在煤炭需求走弱的情況下，2016年煤價將可能繼續走低，這對我們來說無疑是雪上加霜。

2、環保層面的挑戰：氣候變化已成為涉及各國利益的全球性

問題，圍繞排放權和發展權的博弈日趨激烈，作為一個負責任的大國，總書記在剛剛閉幕的氣候變化巴黎大會上代表中國作出莊嚴承諾：中國將于2030年左右使二氧化碳排放達到峰值并爭取盡早實現，2030年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降60％-65％，非化石能源占一次能源消費比重達到20％左右，將直接導致煤炭企業的生存空間被進一步壓縮。

3、對外開放層面的挑戰：雖然國家已出臺相關政策降低劣質煤進口，但印度尼西亞和菲律賓作為我國褐煤主要來源國，與我國存在中國－東盟自由貿易協定；澳大利亞煤炭占我國進口煤的27％，12月20日中澳自貿協定也已正式生效，中澳雙方實現零關稅的產品將擴至100%。另外，我國已與俄羅斯簽訂了煤炭領域合作的備忘錄，今后20年要加大俄羅斯煤炭進口。未來受WTO十五年保護期到期影響，我國煤炭進口量有可能持續增加，這將對我國煤炭市場產生較大沖擊。

（二）四個機遇：

1、資源賦存及能源供應保障能力帶來的機遇：雖然我國將大力發展天然氣、核能、水能等清潔能源，但煤炭作為國家主體能源的地位不會動搖。從統計數據不難看出，我國中長期規劃的年天然氣用量為3600億立方米，只相當于2.6億噸標煤的規模且已是極限；我國核電年發電量到2030年才達8000億千瓦時，折合標準煤僅為1億噸，加之鈾原料進口依存度超過90%，因此也已達到發展極限；雖然我國擁有近7億千瓦的水能理論蘊藏量，但實際可開發只有4億千瓦，折合年發電量17500億千瓦時，也

就是每年2.15億噸標準煤。三者在未來的能源供應極限為5.75億噸標煤，僅占當前年原煤消耗量38億噸的15％，占煤炭峰值41億噸的14％。因此，在未來相當長的一段時間，我國的主要能源依然是煤，煤炭企業仍然大有作為。

2、黨和政府高度重視和關心煤炭行業帶來的機遇：煤炭企業的困難引起了中央的高度重視，李克強總理批示提出，煤炭是我國最大能源支撐，如何統籌考慮使之走出困境，需多策并舉、合理布局、有效調整結構、增加效益。自去年以來，國家有關部門已經出臺了一系列政策措施，推動煤炭行業脫困工作，未來出臺類似支持資源枯竭礦山關閉政策的可能性非常大。

3、宏觀經濟穩定發展帶來的機遇：按照黨的十八大提出的“兩個一百年”奮斗目標，今后一個時期按GDP保持6.5％的增速計算，中國經濟社會發展還需要煤炭保持適度增長。為了打贏全面建成小康社會的扶貧攻堅戰，國家勢必會出臺一系列拉動經濟增長的過硬措施，煤炭行業也將迎來重大政策利好。剛剛閉幕的中央經濟工作會議提出，“2016年主要是抓好去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板五大任務，特別是要開展降低實體經濟企業成本行動，即：進一步正稅清費，降低企業稅費負擔；精簡歸并“五險一金”，降低社會保險費；創造利率正常化的政策環境，降低企業財務成本，為實體經濟讓利；降低電力價格，推進電價市場化改革，完善煤電價格聯動機制。這些都將有利于我們改革脫困。

因此，我們要保持清醒的頭腦，充分認識到2016年面臨的困難，進一步增強緊迫感、危機感，做好打持久戰的思想準備。同時要看清這些大勢，堅定發展的信心，保持戰略定力，抓住難得的機遇，大力推進改革調整，戰勝市場寒冬，迎接煤炭行業的春天。

四、2016年工作安排

(一)指導思想

深入貫徹黨的十八大以及十八大以來歷次中央全會精神，以中央和省委經濟工作會議精神為指導，目標任務開好局、起好步。

（二）主要目標

1、安全目標：

2、經營目標：

3、改革目標：

4、發展目標：

5、和諧目標：

（三）主要任務

1、要堅決實現安全形勢的持續好轉。一是

二是

三是要進一步落實安全生產責任。四是要強化安全培訓。

2、要堅決實現改革調整的新突破。

3、要全面加強企業管理。

向市場要效益。向管理要效益。向政策要效益。

4、要持續推進資本證券化進程。

5、要切實維護企業穩定。

7、要著力改善民生。

8、切實加強領導班子和干部隊伍建設。

關山初度塵未洗，策馬揚鞭再奮蹄。讓我們按照黨的十八屆五中全會的要求，以新的發展理念為指導，倍加珍惜來之不易的發展成果，倍加珍惜十分難得的發展機遇，凝心聚力、攻堅克難，真抓實干、開拓創新，堅決打贏2016年改革脫困攻堅戰，為集團及股份公司“十三五”開好局、起好步！

第五篇：煤炭安全生產工作日志

樂豐鄉班子成員煤礦安全檢查

工

作

日

志

中共樂豐鄉委員會 樂豐鄉人民政府

姓 名：

職 務：

監 管 到 位

服 務 到

安 全 生

跨 越 發

礦

產

展

煤炭安全生產工作要做到

四 個 嚴 格

嚴格現場管理

嚴格遵守規程

嚴格持證上崗

嚴格制度約束

煤炭安全生產工作要做到

四 個 自 覺

自覺履行行政主要領導安全監管的領導責任

自覺履行企業法人的主體責任

自覺履行行業的監管責任

自覺刻苦學習煤炭管理知識

煤炭安全生產工作要做到

四 個 落 實

安全宣傳要全面落實

技術服務要全面落實

安全檢查要全面落實

隱患治理要全面落實

煤炭安全生產工作要處理好

五 個 關 系

處理好安全發展與跨越發展的關系

處理好井下安全與地面安全的關系

處理好行業監管與屬地管理的關系

處理好安全生產與經濟效益的關系

處理好行政領導與企業老板的關系

產煤鄉(鎮、街道)班子成員煤礦下井管理制度

（摘自宣政辦發【2012】87號）

為認真貫徹國家、省、曲靖市及宣威市煤礦安全生產屬地管理原則，制定本制度。

一、下井檢查的時間要求

鄉(鎮、街道)黨(工)委書記每月下井不少于l次，鄉(鎮)長、辦事處主任每月下井不少于2次，分管領導每月下井不少于5次，其余班子成員每季度下井不少于l次。

二、下井檢查指導內容

(一)煤礦地面、井下安全隱患。

(二)礦政、礦村、礦群、礦礦之問的矛盾糾紛。(三)因采掘導致水源枯竭，地表塌陷，滑坡泥石流，房屋開裂、下沉等安全隱患。(四)其它相關事項。

三、下礦檢查指導方法

(一)每月或每季度由鄉(鎮、街道)主要領導帶隊，全體班子成員統一到矛盾糾紛突出、安全隱患較多的煤礦集中研究指導1次。

(二)下井由煤礦主要負責人、各種特員負責安全工作，煤管所長帶隊并負責介紹井巷工程、設施設備、工作面、掘進迎頭等情況，同時向下井人員介紹井下安全隱患，予以了解掌握。出井后，由鄉(鎮、街道)黨政主要領導主持召開會議，專題分析

研究解決煤礦安全隱患及各種糾紛，具體包括： 1．煤管所長介紹地面、井下安全隱患及整改意見，煤管所其

他成員補充。

2．煤礦負責人介紹礦區周邊環境及希望解決的問題。

3．分管領導提要求和建議，其他班子成員補充。4．主要領導作要求。5．形成解決方案。

6．按照隱患整改時限、矛盾糾紛解決要求時限進行復查銷號。

四、市級督查考核

(一)由市政府辦、市監察局組成督查組每季度督查一次。具體采取現場抽查下礦記錄，到煤礦實地核查出入井檢身登記、解決隱患問題等方式進行。

(二)督查結果實行通報制，沒有完成要求任務的，第一次通報批評，年底考核不能評優；第二次通報批評，對黨政主要領導進行問責；第三次通報批評，調整有關領導工作崗位。

(三)市政府主要領導對督查結果進行抽查，抽查情況與督查情況有較大差距的，對督查人員進行問責。煤礦安全檢查工作日志 年 月 日

入 井 時 間： 時 分 出井時間： 時 分 礦 井 名 稱： 地面檢查人員：

入井檢查人員：

隱患及整改要求： 8 煤礦安全檢查工作日志 9、10、11