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年終領導演講稿

時間:2019-05-14 10:59:37下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《年終領導演講稿》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《年終領導演講稿》。

第一篇:年終領導演講稿

親愛的暢享家人們:

大家上午好!在這寒風凜冽、數九寒天的日子,我忠心的感謝各位暢享家人的到會與光臨。謝謝大家!

值此中華民族的傳統節日,新春佳節來臨之際,我們在這里歡聚一堂舉行2011年暢享新春團拜會。共同暢述情懷,共慶美好時光,共話美好未來。在此,我代表暢享全體同仁向在座的各位及其家屬,致以最真摯、最美好的祝愿!祝你們在新的一年里身體健康、工作順利、合家歡樂、萬事如意!

辭舊歲豪情滿懷,迎新年信心百倍。在過去的一年里,我公司在各位暢享家人及驕傲們的鼓勵與支持下,經暢享全體同仁的努力進取,取得了驕人業績,非常值得慶賀,因此要感謝暢享家人的關心、支持和幫助!同時也感謝各位工作人員一年來的努力工作和付出!所以,我們應該用最響亮的掌聲,對過去一年取得的成績表示祝賀,現在,請贊美的掌聲響起來!(停頓等待)這一成績來之不易,里面凝聚著暢享驕傲的智慧和心血,凝聚著每位工作人員的汗水與奉獻。在這里我真誠地說一聲:“暢享家人,你們辛苦了!”

花開花落,冬去春來,新春的步伐即將走近,回首2010年,我們心懷喜悅、感慨萬千,今天我們邁著穩健而堅定的步伐迎來了新世紀的又一個元年。展望2011年,我公司又將面臨新的契機和挑戰,機遇蘊含精彩,創新成就偉業。相信在大家的共同鼓勵與支持下,暢享定會團結一致,揚起創新的風帆,蕩起智慧的雙槳,迎著社會現代化的春風朝陽,讓潛能得到釋放,能力得到認可,個性得以張揚,在2011年再創新的輝煌!

重慶暢享健康管理咨詢有限公司作為重慶首家專業的健康管理機構,我們致力于為人們的健康幸福架起橋梁,為提高大家的生命質量而努力。暢享截止

到目前為止已有11家連鎖店正式對外營業,有了這樣的服務平臺,我們將更好的向所有支持和鼓勵暢享發展的朋友們提供更加完善的健康超值服務。

望未來前程似錦,任重道遠。那么就讓我們同攜手,揚起健康長壽的旗幟,讓我們共超越,在暢享的陪伴中一起譜寫生命動人的樂章!最后,再次恭祝大家身體健康、新春愉快!

第二篇:領導演講稿格式

好范文為大家講解下領導演講稿的格式

各種不同種類的領導演講稿有共同的普遍效用,又有其各不相同的特殊效用。起草領導演講稿,首先要摸清領導要講什么,將產生什么樣的效果和作用。搞清楚了這一點,文稿的起草才會有明確的目標;有了明確的目標,在起草工作中才能具有較強的自覺性、針對性、主動性和科學性,減少和避免盲目性和不確定性。

總的來講,領導演講稿的基本效用應當是宣傳馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,指導、推動改革開放,保持社會政治穩定,推進三個文明建設及整個建設中國特色社會主義偉大事業的發展。具體來講,各種領導演講稿應當分別產生以下效用:

1、宣傳真理。在當前主要就是宣傳黨的十六大精神,宣講鄧小平理論和“三個代表”重要思想,宣傳黨的基本路線和大政方針、重要政策。領導同志所作的理論輔導性演講稿要專門發揮這一作用,其他演講稿也要體現這一作用。如,江澤民1998年11月2日《在學習〈鄧小平文選〉第三卷報告會上的講話》,高度概括了《鄧選》三卷的主要內容和重要意義,起到了最權威、最有力的宣傳作用。

2、部署工作。即對某一方面或幾方面的工作進行部署,講清工作目標、任務、要求和方法,講話成為該項工作開展的起點。如鄧小平1975年7月14日在中央軍委擴大會議上所作的題為《軍隊整頓的任務》的講話,非常明確地指出了軍隊整頓的內容和方法。

3、提高認識。對同一件事情、同一個事物,因高層次的領導同志站得高、看得遠,進行深刻闡述和分析后,能使下級提高認識。如鄧小平1992年初南巡講話中講到,“革命是解放生產力,改革也是解放生產力”,判斷的標準是“三個有利于”,“計劃多一點還是市場多一點,不是社會主義與資本主義的本質區別”,“發展才是硬道理”,“形式主義也是官僚主義”(《鄧小平文選》第三卷第370-383頁)等,這些十分重要而深刻的論斷,提高了全黨對改革開放和經濟發展重大問題的認識。

4、解放思想。如鄧小平1977年5月24日關于《“兩個凡是”不符合馬克思主義》的談話,同年7月1日關于《完整地準確地理解毛澤東思想》的講話,指導和推動全黨從“兩個凡是”的桎梏中解放出來,重新恢復、確定了“實事求是”的馬克思主義思想路線,跨入了改革開放的新時期。

5、鼓舞士氣。如鄧小平1978年3月8日《在全國科學大會開幕式上的講話》,首先講:“今天能夠舉行這樣一個在我國科學史上空前的盛會,就清楚地表明:王洪文、張春橋、江青、姚文元‘四人幫’肆意摧殘科學事業、迫害知識分子的那種情景,一去不復還了。”(《鄧小平文選》第二卷82頁)并在講話中強調了“科學技術是生產力”的真理,對建國28年來的科技工作給予了充分肯定,給廣大科技工作者以極大的鼓舞。這篇演講稿宣告了“科學的春天”的到來。

6、申明觀點。如鄧小平在1988年9月5日會見捷克總統胡薩克和9月12日聽取價格和工資改革初步方案匯報時的兩次談話,提出和重申了“科學技術是第一生產力”的重要觀點,為我國科技事業發展起到了巨大的推動作用。

7、褒揚正氣。如毛澤東1944年9月8日在張思德追悼大會上所作的著名演講《為人民服務》,借追悼張思德,提倡了我黨為人民服務的根本宗旨,這篇講話成了教育和激勵后人的不朽名篇。

8、抨擊歪風。如毛澤東1942年2月8日在延安干部大會上的演講《反對黨八股》,列舉了黨八股的八條罪狀,鞭辟入里,發人猛醒,對當時正在蔓延的黨八股歪風起到了有力的遏制作用。

9、總結經驗。如鄧小平1943年1月26日在中共中央太行分局高級干部會議上的報告《五年來對敵斗爭的概略總結》,對五年的對敵斗爭進行了回顧和概述,總結了10條經驗教訓,為以后的對敵斗爭提供了寶貴的借鑒。

10、傳遞信息。如毛澤東在1945年10月17日在延安干部大會上的講話《關于重慶談判》,介紹了談判所取得的收獲,揭露了國民黨一方面談判、一方面進攻的兩面行為,還分析了國際形勢,起到了使全黨明確時局、統一思想的作用。

11、解疑釋問。如鄧小平1980年3月16日在中央召集的干部大會上的講話《目前的形勢和任務》,在強調“要有一個安定團結的政治局面”時,以有力的論證解釋了“是不是又在收”、“是不是會妨礙百花齊放”等疑問,澄清了某些模糊認識。

12、增進友誼。如鄧小平1984年3月25日會見日本首相中曾根康弘時的《發展中日關系要看得遠些》的談話,以及歷次同其他外賓的談話,都起到了這種作用。

抽象地講,領導演講稿的效用僅是指可能產生的和應當產生的效用和作用,是理論上的,具體到實踐中,這些效用能否產生或產生多大,要看領導講話精神的落實情況。但是我們首先還是要把領導演講稿寫好,要使領導演講稿具備產生某種效用的前提條件。如果演講稿平平淡淡,甚至文不對題、謬誤百出,那就根本不會產生積極效用,甚至會產生負面效用。

第三篇:領導演講稿

講話稿

尊敬的各位領導,各位來賓 大家好!

值此金秋佳節之際,世紀名城迎來了她盛大開工的喜慶日子,我謹代表縣委縣政府向安徽源豐置業有限公司表示熱烈的祝賀!向前來參加慶典的各位領導表示熱烈的歡迎,向關注碭山世紀名城的朋友們表示親切的問候!

碭山世紀名城項目位于梨花路路,是我縣招商引資工作的重要成果,是政府為民辦實事的民心工程,也是政府為落實房改房政策的重要體現,該項目的建成將很好的緩解我縣廣大群眾長期以來存在的住房難問題。他的開工建設,將進一步促進我縣加快舊城改造,加快城市化發展進程,提高城市建設、管理和經營水平,提升城市品位具有十分重要的意義。

值此開工慶典之際,我希望政府各單位、各職能部門要牢牢領會政府辦公會議關于房改房的文件精神,積極組織落實本單位職工購買住房,積極為本單位職工購買住房創造條件,提供辦理相關的貸款手續;我希望各單位要切實增強大局意識、發展意識、責任意識和服務意識,積極為碭山世紀名城的開發建設、為源豐置業提供優質的服務,創造優良的投資環境,讓投資商滿意,讓老百姓住好房,力爭讓碭山世紀名城成為我縣房改房的樣品工程,精品工程。同時,我也衷心希

望世紀名城項目開發商、施工單位、監理單位牢固樹立精品意識,嚴格按照項目建設的法規和程序,精心組織,為我縣的城市發展建造一道美麗的景觀。

源豐置業在碭山投資建設這樣一個大型、高檔的花園洋房式住宅小區,是一個非常有膽識,明智而且有遠見的決定。我深信,今天世紀名城的開工慶典將成為碭山住宅發展史上一個重要的里程碑,世紀名城的建設也將成為碭山人居環境提升的重要標志!

衷心祝愿源豐置業發揚拼搏創新的精神,繼往開來,百尺竿頭,更進一步,充分利用當前的大好發展形勢,把世紀花園建設成為一張碭山縣響當當的城市名片,實現經濟效益與社會效益雙豐收。

最后,希望源豐置業能以最大的激情和熱情,以最好的精神面貌投入到縣政府交托的舊城改造任務中去,盡快出成績、出效益,為梨都城市建設和房地產市場開辟新的發展空間,為碭山經濟的發展和社會的全面進步做出新的貢獻!

作為這一重要歷史時刻的見證人,讓我們再一次以熱烈的掌聲向世紀名城的正式開工表示最衷心的祝賀!謝謝!

第四篇:領導,演講稿

篇一:領導演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!首先感謝各位領導、同志們的信任、培養和支持。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己的一些情況,向各位領導和同志們匯報一下。

我叫,今年 歲,中共黨員,大學文化程度,年參加工作。先后從事過???。榮譽稱號???。

我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭國土資源所長這一職位。

一是具有一定的政策理論基礎。幾年的市政府辦公室學習工作,近距離聆聽領導關于工作的一些新想法、新思路、新見解,很受教育和啟發,自己的政治理論水平不斷提高。

二是具有一定組織協調能力。通過辦文、辦會、辦事,上傳下達、內外溝通,使我學會了站在全局的高度看待問題,學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題,自己的統籌考慮、綜合協調水平都得到了進一步提高。

三是具有求真務實的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷,不管在哪個崗位,無論做什么工作,我都能正確對待組織安排,做到吃苦耐勞,干一行,愛一行,努力干好本

職工作。

四是具有謙虛好學的習慣。工作和生活中,我注意虛心向領導請教、向同事請教,干中學,學中干,抓工作的思路、視野更加清晰和開闊。

如果我當選基層國土資源所長,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任關心和厚愛,主要從以下三個方面開展工作。

一是加強學習,熟悉情況,迅速實現角色轉變。注重加強最新政治理論和國土資源法規政策的學習,切實增強大局意識、謀劃意識、服務意識。開展調研,多接地氣,盡快掌握轄區國土資源工作情況,找準定位,理清職責,全身心投入到新的崗位。

二是扎實工作,銳意進取,努力開創工作新局面。按照“創一流,爭第一”的要求,盡職盡責保護國土資源,積極主動服務地方發展,盡心盡力維護群眾權益,創造性的貫徹落實市局黨委、分局黨組的決策部署,力爭做到:強化宣傳教育,在營造氛圍優化發展環境上有新辦法;加強溝通匯報,在爭取鎮街道重視和支持上有新措施;健全規章制度,在規范管理提高執行力上有新思路;積極探索創新,在農村宅基地管理、節約集約用地和執法監察等基礎性工作上有新突破。

三是嚴以律己,團結協作,積極營造和諧工作氛圍。時刻自重、自省、自警、自勵,管好自己,帶好隊伍,善用底線思維,守住底線原則,做廉潔自律的表率。團結同事,強化協作,勇于擔當,樂于奉獻,做到上下一條心、擰成一股繩。增強服務意識,與群眾“結親連心”,虛心聽取群眾的意見,接受社會監督,在實際工作中用好權、服好務,樹立良好的國土資源干部形象。

“給我一個舞臺,讓我來為國土資源事業發展奉獻一份力量;給我一次機會,還你一個滿意。” 無論競崗結果如何,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們國土資源局!奉獻給我所摯愛的國土資源事業!

演講完畢,謝謝大家!

篇二:2015年公司年會領導個人發言稿范文

2015年公司年會領導個人發言稿范文 各位嘉賓,各位員工,大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。

20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。

2014年,我們有了長足的進步,那么2015年,目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在2013年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在2015年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付

出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在2015年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!謝謝各位!篇三:揭秘領導人演講稿

揭秘領導人演講稿:外交部和秘書班子起草

2013年09月08日 07:14:27來源: 中國新聞網

昨天,習近平在哈薩克斯坦發表演講時,多次引用當地諺語和兩國人民交往的故事,并提到了自己的家鄉。外交部公共外交咨詢委員會委員、前駐瑞典和新西蘭大使陳明明告訴北京青年報記者,領導人出訪的演講稿一般由外交部和領導秘書班子起草,經領導人本人審閱和修改后最終定稿,整個過程耗時一到兩個月。

演講稿一般3000到4000字

據北青報記者統計,習近平在哈薩克斯坦的演講稿長度在3500字左右。此前,習近平在俄羅斯、非洲、墨西哥的演講稿,一般也在3000到4000字之間。

“出訪的演講稿不能太長,也不能太短,3000多字比較合適。”陳明明說,根據各國外交慣例,演講稿包括四部分“硬貨”:一是兩國關系的歷史往來,二是現狀,三是我國的基本立場,四是對兩國關系下一步發展提出建議。

陳明明表示,雖然框架大同小異,但根據不同的表達方式和技巧,可以呈現出迥異的個人色彩和外交風格。

外交部和領導秘書班子一起起草

陳明明介紹,領導人出訪的演講稿,一般由外交部和領導人的秘書班子參與起草。在起草初期,領導人一般對演講方向提出要求;稿件交送領導人審閱時,會主動加入富有個人色彩的細節。

演講中引用的兩國人民交往故事,一般由外交部的相關地區司提供。以1997年江澤民在美國哈佛大學的演講為例,陳明明回憶,當時外交部在演講稿中提供了中美兩國外交方面的數據和事例,江澤民的秘書班子則在稿子里加入了中國歷史典故、古詩詞等內容。

陳明明說,出訪演講稿起草往往要耗時一到兩個月,“要修改好幾次,有時要臨時往稿子里加內容,甚至坐上專機還在最后修改”。國家主席和總理出訪演講各有側重

習近平在哈薩克斯坦的演講,內容不僅涉及到哈薩克斯坦一國,還闡述了中國對整個中亞的態度。在陳明明看來,這體現了國家主席外訪演講的特點:具有宏觀性,且注重介紹外交理念。

據陳明明觀察,國家主席和總理的出訪演講在內容上各有側重。他說,習近平演講的視野更廣闊,闡述外交理念比較多;李克強出訪演講更偏重介紹中國的經濟形勢和兩國貿易往來,闡述中國的政策。陳明明表示,職務特點決定了兩人出訪演講內容的差異。專家解讀

習近平談自己、引諺語、講故事容易引起共鳴

據北京青年報記者統計,習近平擔任國家主席以來,出訪中已經發表過5次公開演講。

外交部公共外交咨詢委員會委員、前駐瑞典和新西蘭大使陳明明接受北青報記者采訪時表示,習近平的演講風格非常鮮明:親和、生動、接地氣,每次演講時談自己、引諺語、講故事,更容易引起聽眾共鳴。

談自己 個人經歷應是領導人親自修改

習近平的5次外訪演講,透露出不少極具個人色彩的細節,比如“我是一個足球迷”,年輕時讀過很多俄羅斯文學作品、家鄉在陜西省、第六次踏上非洲大陸,等等。

陳明明說,演講稿一般由外交部和秘書班子起草,但有關個人經歷的內容,應該是領導人本人親自修改的,“演講中提到本人的經歷,會讓現場氣氛輕松下來,增加親和力”。

“我是一個足球迷。中國足球隊一直很努力,但目前只有一次闖進過世界杯比賽,帶領中國隊創造這次紀錄的就是也擔任過墨西哥國家足球隊主教練的米盧。”——6月,墨西哥演講

“我年輕時就讀過普希金、萊蒙托夫、屠格涅夫、陀思妥耶夫斯基、托爾斯泰、契訶夫等文學巨匠的作品,讓我感受到俄羅斯文學的魅力。”

——3月,莫斯科演講

“這是我擔任中國國家主席之后首次訪問非洲,也是我第六次踏上非洲大陸。一踏上坦桑尼亞這片美麗的土地,我就感受到了坦桑尼亞人民對中國人民熱情奔放的友情。”——3月,坦桑尼亞演講 引諺語 引諺語、詩詞、名句說明兩國關系

每次演講,習近平多次引用中外諺語、詩詞、名句來說明兩國關系。陳明明評價,習近平喜歡引用諺語,同時演講又比較口語化,這展現出他獨特的語言風格。

車爾尼雪夫斯基曾經寫到:“歷史的道路不是涅瓦大街上的人行道,它完全是在田野中前進的,有時穿過塵埃,有時穿過泥濘,有時橫渡沼澤,有時行經叢林。”——3月,俄羅斯演講

——3月,俄羅斯演講

此時此刻,我想起一位非洲詩人的詩句:“向前走,非洲,讓我們聽到你歌聲中勝利的節奏!”

——3月,剛果演講

拉美有句諺語:“朋友要老,好酒要陳。”

——6月,墨西哥演講

貴國總統貝尼托·華雷斯曾說過:“無論人與人還是國與國之間,尊重他人權利才能帶來和平。”中國古代思想家孔子說過:“己所不欲,勿施于人。”——6月,墨西哥演講

講故事 民間交往故事易拉近兩國人民感情

習近平每次演講都會引用兩國人民交往的故事和事例。陳明明認為,外交演講不能光談大道理,還要做到有感召力、以情動人,民間交往故事最容易拉近兩國人民的感情。

抗日戰爭時期,蘇聯飛行大隊長庫里申科來華同中國人民并肩作戰,他動情地說:“我像體驗我的祖國的災難一樣,體驗著中國勞動人民正在遭受的災難。”他英勇犧牲在中國大地上。中國人民沒有忘記這位英雄,一對普通的中**子已為他守陵半個多世紀。——3月,莫斯科演講

中國電視劇《媳婦的美好時代》在坦桑尼亞熱播,使坦桑尼亞觀眾了解到中國老百姓家庭生活的酸甜苦辣。——3月,坦桑尼亞演講 我聽說了一件感人的事情。2012年12月的一天夜里,布拉柴維爾突降特大暴雨,郊區一些房屋被淹。3位受災的中國華僑本已脫離險境,但當他們發現鄰居對險情還毫無察覺時,又毅然冒著生命危險游到快被淹沒的房屋邊,奮力扒開屋頂,救出了12名剛果鄰居,其中包括5名兒童。他們的義舉得到當地居民交口稱贊。

——3月,剛果演講

我聽說,一位墨西哥體育官員曾問中國跳水隊領隊,包攬金牌是什么滋味。兩年前,在中國教練指導下,墨西哥“跳水公主”埃斯皮諾薩和隊友們包攬了2011年泛美運動會跳水項目全部8塊金牌。墨西哥朋友們嘗到了包攬金牌的滋味。——6月,墨西哥演講 新聞內存

習近平5次演講主題

順應時代前進潮流 促進世界和平發展

——在莫斯科國際關系學院的演講

2013年3月23日,莫斯科

永遠做可靠朋友和真誠伙伴

——在坦桑尼亞尼雷爾國際會議中心的演講

2013年3月25日 3 共同譜寫中非人民友誼新篇章

——在剛果共和國議會的演講

2013年3月29日,布拉柴維爾

促進共同發展 共創美好未來

——在墨西哥參議院的演講

2013年6月5日,墨西哥城 5 弘揚人民友誼 共創美好未來

——在哈薩克斯坦納扎爾巴耶夫大學演講

2013年9月7日,哈薩克斯坦阿斯塔納

——習近平演講中引用哈薩克斯坦偉大詩人、思想家阿拜·庫南巴耶夫的話

習近平在演講時,講述了三個中哈兩國人民交往的故事。三個故事,見證了中哈友誼。

尋找母親瓦蓮金娜:遲到半個世紀的幸福

上世紀50年代初,一位在中國新疆工作的中國小伙兒認識了在當地醫院工作的美國姑娘瓦蓮金娜,兩個人真心相愛并結婚生子。后來,由于政治時局等方面原因,瓦蓮金娜回國了,當時他們的兒子才6歲。2009年,兒子找到了自己的母親瓦蓮金娜,他的母親就住在阿拉木圖。這一年,兒子61歲,瓦蓮金娜80歲。

回訪

重逢以后,兒子黎遠康經常跟媽媽通話,每次他都要叮囑媽媽注意身體,媽媽回答:“我肯定要身體好,身體不好我怎么來找你?” “有知識,世界一片光明;沒知識,眼前一片混沌。” ——習近平演講中引用哈薩克斯坦人民俗語

故事三

哈薩克斯坦留學生

魯斯蘭和rh陰性血

回訪

“沒想到主席會提到我。我為能成為中哈友誼使者感到榮幸,我要把這個消息第一個告訴媽媽!” 魯斯蘭高興得合不攏嘴: “再過兩年我就畢業了,我愿意留下來。” 篇四:領導力演講稿

尊敬的老師、親愛的同學們:

晚上好!今天我要演講的題目是“剖析領導力”。

近來,我校開展學校領導力工程,不僅僅是宣傳與培養學生的領導力,更是在高中開始相關課程,其重視度可想而知。此工程的開展,一是為金外培育高層次人才做更充足的準備,二是鍛煉學生一種自覺培養的能力。

好,下面我來具體闡述一下我的觀點。

首先,領導力,是領導具備的,這個領導并非是要有多大的官職,而只是一種具備這種能力的代表稱謂。其主要可以包含以下幾點:

一、計劃性 作為一名合格的領導,需要實現做好充足的準備。俗話說的好,“不打無

準備之仗”,臨陣磨槍更是毫無作用。就以學生來說,要能夠充分安排自身的時間。什么時間該做什么事,一個反應就要知道。必要可在備忘錄記上一筆,要將自己規劃得好,不能在時間上有沖突,因為時間是永遠以一種恒定的速度在走。在同一時間內可改變的事要盡量調到其他空閑時間,而如不可改變,則要以其輕重緩急來安排。

二、決斷力 領導一些事物,必定要做出一些決斷。在決斷之時,基本原則是考慮周

到、處事果決。如果時間充足,果決這一條可以放一放,盡量充分考慮。而有時候,決斷總是不完全的,這時就可以征求一下身邊的“智囊團”或者是大眾的意見。畢竟一個人只是閉門造車,很多方面是不可能非常完美的。

三、執行力 一個決斷的執行,決定著一件事的成功與否。若把主意當成是機器,那

么執行力便是能源。一個機器的工作效率,要由能源來確定。一臺再高級的汽車,沒有油還是沒辦法開。而執行力的培養,可以親歷親為,也可以鍛煉身邊的人,讓其他班干部去執行,畢竟一人之力是有限的。

四、控制力 有很多時候,理性的思考是一個必備的過程。而能否控制自己,是能否

理性思考的重要標準。有些事情,牽扯到自己本身的時候,難免以感性的角度來衡量,這就往往使事情達不到原有的標準。我校校長朱耀仁曾說過:“在管理上,不要怕得罪老師,你怕得罪老師,就不怕得罪我么?”所以,有事情的時候,要把持住自己,可以多幾次深呼吸調整自身,然后以理性的思維來考慮。

五、抗壓能力 馬也有失蹄的時候,人偶爾處理不好事情,是很容易的。如果人人都

那么容易處理好事情,那么這個關于領導力的培養也就是一種不必要了。偶爾的失敗要注重調節自身,而不要輕易被壓力壓垮。不說困難像彈簧,你強它就弱這種例子了,講一個關于玉米淀粉的。這一種非牛頓流體,如果手輕輕伸入,與液體一樣。可是若是以一個巨大的力快速打在其上,這液體就相當于固體,十分堅硬,棒球手套里面就是非牛頓流體。我們就要做這種非牛頓流體,在打擊面前,更要堅強,這更是看出一個人心里素質是否夠格的時候。

六、表達能力 領導總是要傳達指令的,是各種信息的接收站與處理中樞。一個好的

主意出來后,要傳達給身邊的人去做,需要良好的表達能力,如若支支吾吾講不清楚,自己也惱火,別人聽的更是痛苦。我中華漢字博大精深,可以將任何指令傳達得十分清楚。一句清晰的指令,可以讓人少走很多彎路。即使是說清楚了指令,也要再確認一遍別人是否聽懂,一次就能辦成的事,總是省力而清爽的。

總而言之,一個人的領導力是需要長期的實踐才有的,并非真的是一門能靠學習學來的學科,想要有領導力,就去在實踐中慢慢領會吧!

謝謝大家,我的演講結束了。

篇五:領導演講稿

領導演講稿

尊敬的各位來賓、現場的各位朋友們:

大家上午好:

我是春霖·悅湖項目的負責人xxx,今天很高興能在這里,與大家相聚在一起,共同度過中華民族的傳統節日——端午節。

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第五篇:領導演講稿

領導人演講稿如何出爐

“用講話爭取老百姓支持”

平時,沈國慶靠閱讀《人民日報》、《求是》和《新華文摘》熟悉上層精神,“要反復讀,讀多了機關的文風就來了”.“一個好的講話稿至少要有新內容,如果沒新內容要有新提法,要是什么都沒有至少你起的題目要有新意”.做領導少不了要講話,但怎么講?

“在嚴肅的場合,比如做政府工作報告時,領導會照著稿子一字不差地讀,半點發揮都沒有。”華東一位地級市委書記的秘書對此頗有研究,“但如果是一個離職的告別會,領導很有可能會‘演講’一下,把自己的思想和感情說出來。” 現實生活中,滿嘴官話、套話的領導也有,不管開什么會,他們都“不加思考”地念稿子,既不用擔責任,也不會出問題。

這一作風,正成為中央改進的目標。2012年12月4日,中共中央政治局召開會議,會議一致同意關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定,其中專門提到“要精簡會議活動,切實改進會風”.事實上,新一屆中央政治局常委已率先垂范。11月15日,習近平在媒體見面會上做了一番簡練、親民、務實的發言。此后,李克強在全國綜合配套改革試點工作座談會上,打斷官員發言,要求不要念稿,并頻繁即興提問。王岐山則在反腐座談會上,要求少說客套話,少用講話稿。

“講話稿”很少由領導本人一字一句寫成,往往領導提供理念、思路、要求,再由別人代勞。對于相當一部分領導來說,“講話稿”在可有可無之間:不念講話稿是對秘書班子的不尊重,而照念講話稿又是對臺下群眾的不尊重。領導講話的藝術,恰恰就體現在“講話稿”的產生和運用過程里。

誰給領導寫講話稿?

依照一般人的想象,寫講話稿肯定是秘書干的活兒,但事實并非一定如此。

在國務院部委層面,領導的講話稿主要由研究室承擔。一位中央部委官員說,他所在部委辦公廳的主要職責是“辦文、辦會、辦事”,不負責起草講話稿。

省市的情況則不同。“市級領導的講話稿,都是辦公室負責起草,專業性的會議如果要請領導講話,都是底下的部門先寫,我們負責把關和修改。”在山東省中部某市長辦公室工作的陳新對南方周末記者說:“如果涉及綜合性會議,比如經濟工作會議、季度分析會等,則是各部門提供素材,辦公室直接起草。”

從各地級市的機構設置看,市長往往單獨配備一個寫作班子,里面包括一位副秘書長(或者辦公室副主任)、一個秘書,以及專門的“寫稿團隊”.副市長也有自己的寫稿班子,“但人數要比市長少得多”.陳新所在的市長班子,有五六個成員。市政府辦公室下設服務不同領導的科室,從市長往下排號為一科、二科、三科等,“省里的配置類似,只是人數多一些,而縣里人數則少一些”.對于更基層的鄉鎮領導來說,講話稿基本上要靠自己。不過,山西省中部某縣的一個鎮政府卻是個特例。在縣里寫稿35年的老許已經七十多歲,因為鎮上沒人能寫稿,特意返聘他過去幫忙。“鎮長和書記的講話稿都是我寫的。”老許說,“至于村主任一級,他們基本上是口頭匯報工作,如果需要上報材料,還是我寫。”

高級領導有時也會自己寫講話稿。科技部一位剛剛卸任的司長,曾在上世紀90年代給前科技部副部長謝紹明當過秘書,“謝紹明可是在莫斯科大學留過學的,他自己寫稿跟玩兒似的。”他對南方周末記者說。

一位商務部人士介紹,商務部長陳德銘有時也自己動筆。比如據他所知,2012年3月18日,陳德銘出席國務院發展研究中心主辦的“中國發展高層論壇2012”年會時,沒有用起草好的稿件,夜里根據自己的思考,寫了幾頁紙,帶到會上做演講。“領導親自動筆寫稿的情況雖然不多,但一些重大場合或自己有明確想法需要表達時,可能就會自己動手。”這位商務部人士說。

“領導是在教你一個思想方法”

從講話的場合、對象和用途來區分,領導的講話稿主要分為會議類、宣傳類以及禮儀類三種講話稿。不同領導的行事風格不同,講話稿的寫法也千差萬別。

對于政府一把手來說,最重要的講話稿就是政府工作報告。在北京市某區政府工作的王曉宇介紹:政府會成立一個四五個人組成的寫作班子,“由研究室副主任主筆”.從今年“十一”后,該區就把寫作班子設在賓館里,用兩周時間集中寫出政府工作報告的初稿,然后開始征求各單位意見。該區有七十多個政府部門,每個部門交上來的報告都一二十頁,“為了把整個報告控制在1萬字左右,一個單位干一年的活兒體現在政府工作報告里就那么幾個字。”王曉宇說。

跟領導如何溝通政府工作報告,山東省中部某市的陳新前后已經歷過四任市長。“第一任市長會親自跟起草組一起研究初稿,然后給每個人分工,你寫這段他寫那一段。”第二任市長的風格就變了,“他在寫稿前什么也不說,等寫稿組運行后,他會要求寫稿組寫一個綜合版,把所有部門的材料都弄在一起;再寫一個精簡版,讓寫稿組對材料做一個取舍。通過兩個版本的比較,他提出修改意見”.曾在無錫市委工作過的沈國慶,過去曾給幾任無錫市領導寫過講話稿。他對南方周末記

者說,“領導只告訴你要講什么,至于怎么講,都是你思考的過程。”

有一回,時任無錫市委書記要沈國慶寫一個關于土地改革的稿子。“他說你看看美國怎么改革的,以色列又是怎么搞的。”沈國慶完全沒概念,“從書記那出來后渾身都是汗,后背冰涼冰涼的”.他馬上到圖書館借書看,文章全翻了一遍。后來他寫成的講話稿里沒有一句提到美國。“其實領導就是在教你一個思想方法,讓你打開視野,你就知道怎么寫了。”他說。

“要比領導更了解領導,就像‘元芳’一樣”

在領導身邊“打工”,壓力自然小不了。平時,沈國慶靠閱讀《人民日報》、《求是》和《新華文摘》熟悉上層精神,“要反復讀,讀多了機關的文風就來了”.他還會仔細研究中央每次全會的講話,真正做到“內化于心,外化于行”.因為經常一人身兼多職,縣級政府的秘書往往什么都要懂。河南一位縣委秘書告訴南方周末記者:“領導也在不斷學習和成長,我身邊的很多秘書都讀了mba以擴大知識面。” 一個普遍的共識是,在一個部門里,能寫稿的人是稀缺人才。在一位中央部委官員眼里,“有思考,邏輯清晰,愛琢磨,是對寫稿者的高要求。低要求是語句通順,遣詞造句沒問題。” 為了達到領導的要求,寫稿人必須要經常觀察領導作風。曾在國資委寫過兩年稿的高輝說,“辦公室主任要比領導更了解領導,就像‘元芳’一樣。”

“必須達到一種‘有我無我’的境界”.依照沈國慶的理解,“有我”是說必須有強烈的責任心,想從哪里隨便抄幾句話那不行;“無我”是別把自己帶進去,要假設自己是個領導,又要站在更高角度看問題。

寫稿者貿然替領導“做主”是大忌。上述那位科技部司長在年輕的時候,剛開始給領導寫東西,覺得自己還有點創新,寫了不少想法,“領導上來就說了一通,哪是你寫的,全給我拿掉。以后寫東西必須有出處。”

必須學會時刻“對表”

事實上,許多重要會議的講話稿看上去平淡無奇,其實句句都有針對性。

比如十八大定下的基調“穩中求進”,沈國慶就覺得有深意。“穩”不代表不發展,它是一種方法,根本目的是“進”.在他看來,中國一百多年屈辱的歷史給整個民族帶來一種落后要追趕的急躁想法。他認為,“中央提出‘穩中求進’說明國家總的精神不會出現大變動,把這個讀出來,你的政治水平就上去了。”

政府工作報告里的話也并非空泛,“其實是高度提煉的話,可以展開很多。”北京市某區政府的王曉宇舉例說,比如今年區里的工作報告要提出明年計劃“大力提高師資力量”,“等到明年開政府工作會時,就要分解這8個字,怎么提高,什么時候開始,要明確下來。”

因為政府必須完成落在紙面上的任務。報告中要是寫“明年實現gdp增長10%”,“如

果他第二年沒有完成,那么上級就可以質問政府領導”.王曉宇說,“要是不確定,話就不能說太滿。可以改成力爭增長10%,那樣沒有完成也沒有關系。” 一位在中央部委擔任部長秘書的官員認為,給領導寫講話稿必須學會時刻“對表”--對世界形勢的判斷、對國內經濟情況的分析,不能脫離中央的基本立場。從實際情況來看,寫稿的人“有跟不上趟的,但不會有反著來的”.在起草講話稿時,沈國慶特別注意用詞的準確性,比如這件事做得很不錯,就是“很不錯”,比較好就是“比較好”,可以就是“可以”,“在某個場合必須出現這樣的語言,你稿子里出現了就到位了”.“一個好的講話稿至少要有新內容,如果沒新內容要有新提法,要是什么都沒有至少你起的題目要有新意。”一位中央部委官員發現:“現在,各級政府和領導都特別注意在稿子里引用數據。”

“哪怕磕磕絆絆,但是說明你思考了”

領導到底怎么使用講話稿,往往因場合不同而定。原廣州市常務副市長蘇澤群開會很少念稿子。“除非是一些黨務系統的會,不能隨便發揮,政治性要求比較高。”他曾經的一位秘書說,“給他寫稿的人常有挫敗感,基本上稿子只用最后四個字‘謝謝大家.” 關于中央領導提倡講話不念稿的原因,陳新認為,就是讓你獨立地思考、深刻地思考。“哪怕磕磕絆絆,但是說明你思考了,你在動腦子想。”

一位中央部委官員發現,許多領導的講話內容是文件體,語句非常嚴謹,但大家不愛聽;為什么那么多人喜歡看毛選、鄧選,因為他們是在“說話”.“講話其實不怕重復,要生動形象,有包袱,充滿幽默感。”

這位官員曾經整理過朱镕基的現場講話,他發現“朱镕基說得妙趣橫生,過后整理成文字時也一環扣一環,相當有邏輯性”.網絡上流傳甚廣的“點燃正能量,引爆小宇宙”,也傳遞到官方的耳朵里。12月13日,中共中央總書記習近平會見到訪的美國前總統卡特時,就運用了網絡詞匯--中美雙方要不畏艱難,勇于創新,“積累正能量”.隨著網絡的傳播效力日益增強,許多官員意識到,“要用講話爭取老百姓的支持,在琢磨講話稿時,甚至要考慮到里面有什么話能當做新聞標題”.(南方周末)篇二:2015年公司年會領導個人發言稿范文 2015年公司年會領導個人發言稿范文 各位嘉賓,各位員工,大家好!我總覺得時間過的很快,上次年會我站在這里向大家講話的情景好像還沒過去多久,就又是一年春節了。那么首先,我向在座的各位送上由衷的祝福和感謝。20014年對我們僑泰而言是很重要的一年。這一年里,我們的門店數增加到了20家,公司規模也擴展到了280人。這一串數字讓我很欣慰,僑泰成立短短幾年就能有今天的成績,和在座各位的辛勤工作分不開,僑泰的成長和發展是大家一起創造的。所以,我要在這里說一聲,謝謝大家,僑泰能有你們,我覺得很自豪。2014年,我們有了長足的進步,那么2015年,目標又在哪里? 我們都知道房產中介的競爭越來越激烈,外資品牌也在不斷介入,怎樣順時而動、因機而發,是大家在2013年肩負的職責。挑戰是必然的,但是我們的機會更大!我始終認為,做房屋中介很有挑戰性,我們面前的市場很大,關鍵在于怎樣把握。在2015年,公司目標還要增加10到15家直營分行。這應該不是一個夢想,在座的各位既然加入了僑泰大家庭,我就希望大家能夠同心同德、齊心協力,共同把它變成現實。相信只要我們堅持誠信待客、堅持務實勤奮,就一定能夠成功。

我對僑泰的未來充滿了信心,我對在座的各位更有信心!僑泰提供了一個大舞臺,而我相信你們的努力能讓這里更精彩,每一份付

出都會得到回報。我期待我們共同的僑泰事業能在2015年步上一個新的臺階,而你們也能為自己創造一個更好的明天。讓我們一起把僑泰房產做得更大、更強,進入中介市場前三名。

最后,我祝愿大家,春節愉快、萬事如意!謝謝各位!篇三:領導演講稿

尊敬的各位領導、評委、同志們:

大家好!首先感謝各位領導、同志們的信任、培養和支持。對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。下面我就把自己的一些情況,向各位領導和同志們匯報一下。

我叫,今年 歲,中共黨員,大學文化程度,年參加工作。先后從事過???。榮譽稱號???。

我經過一番深思熟慮,認為自己有實力參與競爭,也有能力勝任這份工作,愿意競爭國土資源所長這一職位。一是具有一定的政策理論基礎。幾年的市政府辦公室學習工作,近距離聆聽領導關于工作的一些新想法、新思路、新見解,很受教育和啟發,自己的政治理論水平不斷提高。

二是具有一定組織協調能力。通過辦文、辦會、辦事,上傳下達、內外溝通,使我學會了站在全局的高度看待問題,學會了時時處處用綜合的眼光觀察和思考問題,自己的統籌考慮、綜合協調水平都得到了進一步提高。

三是具有求真務實的工作作風。回顧自己參加工作以來的經歷,不管在哪個崗位,無論做什么工作,我都能正確對待組織安排,做到吃苦耐勞,干一行,愛一行,努力干好本(轉載于:領導演講稿)職工作。

四是具有謙虛好學的習慣。工作和生活中,我注意虛心向領導請教、向同事請教,干中學,學中干,抓工作的思路、視野更加清晰和開闊。

如果我當選基層國土資源所長,我將把領導和同志們的期望銘刻在心,按照“管好自己、帶好隊伍、搞好服務”的工作思路開展工作,爭創一流業績,樹立良好形象,以優異的工作成績回報領導和同志們的信任關心和厚愛,主要從以下三個方面開展工作。

一是加強學習,熟悉情況,迅速實現角色轉變。注重加強最新政治理論和國土資源法規政策的學習,切實增強大局意識、謀劃意識、服務意識。開展調研,多接地氣,盡快掌握轄區國土資源工作情況,找準定位,理清職責,全身心投入到新的崗位。

二是扎實工作,銳意進取,努力開創工作新局面。按照“創一流,爭第一”的要求,盡職盡責保護國土資源,積極主動服務地方發展,盡心盡力維護群眾權益,創造性的貫徹落實市局黨委、分局黨組的決策部署,力爭做到:強化宣傳教育,在營造氛圍優化發展環境上有新辦法;加強溝通匯報,在爭取鎮街道重視和支持上有新措施;健全規章制度,在規范管理提高執行力上有新思路;積極探索創新,在農村宅基地管理、節約集約用地和執法監察等基礎性工作上有新突破。

三是嚴以律己,團結協作,積極營造和諧工作氛圍。時刻自重、自省、自警、自勵,管好自己,帶好隊伍,善用底線思維,守住底線原則,做廉潔自律的表率。團結同事,強化協作,勇于擔當,樂于奉獻,做到上下一條心、擰成一股繩。增強服務意識,與群眾“結親連心”,虛心聽取群眾的意見,接受社會監督,在實際工作中用好權、服好務,樹立良好的國土資源干部形象。

“給我一個舞臺,讓我來為國土資源事業發展奉獻一份力量;給我一次機會,還你一個滿意。” 無論競崗結果如何,我都將以此為新的起點,更加努力工作,勤奮學習,迎難而上,把自己的全部智慧與精力奉獻給我們國土資源局!奉獻給我所摯愛的國土資源事業!演講完畢,謝謝大家!篇四:公司領導發言稿

公司領導的發言稿:

各位領導、各位來賓、同學們、朋友們,大家上午好!首先,請允許我代表山西諾邦聚氨酯有限公司的全體員工向蒞臨揭牌儀式的各位領導、各位同學,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝,因為你們的到來,帶來了燦爛的陽光,使今天我們的公司特別的靚麗,整個公司洋溢著雨后晴天的清新。在這美好的時節里,在溫馨而熱烈的氣氛中,我們懷著激動與喜悅的心情,共同見證諾邦有限公司的隆重揭牌。

我公司與太原理工大學化學化工學院經過認真的磋商,簽訂了太原理工大學與山西諾邦聚氨酯有限公司關于大學生就業見習基地協議,今天,我們在這里舉行見習基地揭牌儀式,應該說,這是一個非常值得紀念的日子,它將是我公司辦廠史上的一個里程碑,必將進一步推動我公司特色產業化建設。

我公司是一家專業生產集聚氨酯研發、生產、經營一體化企業,同時附帶搪玻璃反應器及硅酸鉻的生產和銷售,系華北地區規模最大、產品最全的大型生產企業。并為股份制企業,技術上堅持聘請高科技人才為技術指導。公司設備精良,檢驗設備先進。起步高起點,一切都以當前先進設備武裝全體。公司以“有諾才有邦”為經營宗旨,諾邦以人文本、務實誠信為本的新晉商理念。諾守科技第一、質量打造品牌,誠信鑄就經典信念。近幾年來,高科技的產品、現代化的管理、高標準的起點將使諾邦成為廣靈縣發展縣域經濟新的增長點。為了保證可持續發展,我公司一直奉行“質量第一,誠信服務”的宗旨,以及“產品如同人品,以誠為本”的原則,用質量高、價格廉、供貨及 時的產品服務客戶的需要。

如我們所知,太原理工大學是享譽省內外的國家重點院校,在培養工業人才方面取得了驕人的業績和輝煌的成果,為山西省乃至全國培養了一批又一批優秀的人才,是我們山西人的驕傲,而其中化工學院,又是一個亮點,伴隨著我省的經濟能源轉型跨越發展,再造一個新山西的號召下,今天,我們迎來了這一批優秀并有志的大學生,他們將在參觀我們公司的過程中,結合自己所學的知識,加入到實踐環節中,進一步鞏固自己的專業知識。相信,在這短暫的實習階段里,他們定能享受到以外的收獲和驚喜,我們雙方定能收到雙贏的效果,為我們今后的合作奠定堅實的基礎,同時我們也將盡全力充實完善方便同學們在這的生活,也把我們公司的宗旨及合作發展方向推向新的高潮。

借此機會,請允許我再一次對蒞臨我公司的各位領導、各位來賓,各位同學表示熱烈的歡迎和深深的敬意。

謝謝大家!篇五:領導發言稿怎么寫

領導發言稿怎么寫

第一,學會模仿“三步走”

每位初學者學寫講話稿都要經歷一個模仿過程。一是模仿寫作方法。模仿本單位“自己前任”、互聯網上“各地同行”的寫作方法,弄清領導偏愛的風格是點面結合、敘議結合,還是事實論述、開門見山,在敘述、議論和說明等表達方式上有什么側重。二是模仿文章結構。“前任”寫作的講話稿經過多次修改之后,文章結構得到領導認可,形成了多種固定模式。除了弄清總體結構之外,還要弄清每一小段采取的是并列式、總分式,還是對照式、遞進式,這樣自己“依葫蘆畫瓢”就可以模仿出來。三是模仿語言風格。就是去“適應領導”的特點,了解其思維特征、性格特點、語言習慣,特別是要通過學習“前任”文章,掌握現任領導的語言風格,從而體現領導個性、展示領導風采。

模仿還要注意以下三點:一是要“敢寫”。為領導寫講話稿挑戰與機遇并存,要相信自己“不笨”,敢于走出第一步。要以正確心態對待講話稿起草工作,很少人天生愿意寫材料,但往往是工作選擇你,與其怨天尤人,不如充滿信心,以快樂的心情盡全力學著做好,這樣定會找到另一番樂趣。二是不怕“丟臉”。“三人行,必有我師焉”,要正確對待領導和同

事修改自己的文章。“好文章是改出來的。”從實際經驗來說,文章被反復修改、自己煩燥不安的時候往往是寫作能力提高最快的時候。要放下“面子”,將自己初稿和領導修改稿反復對比反思,不斷總結提高;對于一些集體推稿的機會,更不能放過。三是不能“照抄”。模仿分為兩個層次,一是借用,一是仿擬。借用不能只是照搬他人作品的語言形式,而要根據表達的需要賦以新意;仿擬尤其要注意創新,把他人的作品融化到自己的文章中去。

第二,建立“四大”素材庫

“巧婦難為無米之炊”,對于初學者來說,要有自己的寫作素材倉庫。一是建立上級精神素材庫。一方面要了解上級各種最新精神,明確上級精神總體上講什么,重點是什么,當前做什么,應注意些什么問題等,做到貫徹上級精神全面不變形,體現上級政策規定具體不走樣;另一方面要儲備觀點,積累一些當前各級戰略性的思想、觀點、固定的表達、精華表述,做到有備無患,需則用之。

二是建立本級情況素材庫。一般來說,領導都比較重視思考研究如何把上級精神與本地本部門本單位實際結合起來,提出創造性的工作思路、措施辦法,體現本地特色。領導講話稿只有注重反映基層的問題、普遍關注的熱點,聽者才能感興趣。這就要求起草人員全面掌握本級情況:一方面要掌握本級領導關注的熱點、難點及思考的重大問題等。另一方面要掌握基層的熱點信息,不能打電話找基層要數據和材料,而是沉下去摸實情,對調查來的材料一一核實,特別是對重要事實和數字,要做到準確無誤;要有意識多收集基層報送的或本級各類最新計劃、總結、工作報告等材料,包括一些綜合情況、重要數據、生動事例及重要思想觀點;要將所有與工作有關的文件、信息、簡報等材料,分門別類收集下來、積累起來。三是建立外地工作經驗素材庫。從大的方面來說,全國各地開展的工作都是按黨中央、國務院的部署進行的,都有固定的模式,可以說,工作方法、工作經驗“大同小異”。因此,要充分利用報刊、互聯網,從政治、經濟、社會、黨建等方面收集與本級區位、區情相同地方的一般做法、特色做法,從而拓展寫作思路。四是建立機關寫作素材庫。多從網上下載、積累與寫作有關的法律法規、名家名言、典型例子、數據數字、古今中外精辟議論、思想觀點。一些詞語成語要常讀、常看,對一些重要文件、講話的關鍵段落要能夠背誦,作為形成文稿觀點和綜合分析的依據,或直接引證所用。要努力做到離開辦公室、現有文字材料和網絡,還能隨心所欲存取素材。第三,從“四個方面”認真研究領導

“定位不準,累死三軍”,“領會上頭,摸清下頭,兩頭一碰,才有寫頭”,能否準確領會好領導意圖,是決定講話稿寫作成功與否的一個重要方面。要注意“秉承領導旨意、忘記自我”,不能斷章取義、隨心所欲、另起爐灶,更不能固執己見,把自己的觀點強加于領導,而是要將自我風格融入領導的講話稿中去。

一是多收集領導想法和關心的問題。領導想法更多是從平時即興講話、脫稿講話、文件批示、各種接待、批評表揚、近期工作中關注的“興奮點”中流露出來的,特別是對一些工作和問題的新思路、新看法,要不失時機用筆記本記下來。要主動參加領導可能講話的會議,參與領導參加的活動,了解領導思考的熱點問題,掌握領導的活動意向和動態。二是不斷完善領導想法和思路。一方面要準確無誤領會領導意圖。有時領導只出大題目,交代主要意圖,說幾個重點。碰到這種情況,要主動找找領導請示,當面征詢領導對一些熱點、難點、疑點問題的看法和有關解決問題的措施,特別對于領導強調的寫作方式、結構、重點等問題,要記在本上,切忌唯唯諾諾、不懂裝懂,放棄深入了解領導意圖良機,搞錯方向。另一方面要不斷深化完善領導的意圖。要結合工作實際深化細化領導思路,準確無誤地把領導想說而沒有說出來的話表達出來,結合平時收集的領導觀點,將主要觀點加以提煉概括升華。三是牢牢把握不同領導風格。受命于誰,文章思維和特征服從于誰,這是講話稿寫作的一個重要原則。要研究不同領導的思維方式、語言表達習慣。有的領導喜歡從全局角度講形勢、面面俱到,有的喜歡分析具體問題、提要求;有的喜歡引用領袖名言、古詩詞、數據、例子,有的喜歡長句、講對稱、語言生動,有的喜歡樸實無華;有的喜歡“今天會議到此結束”,有的喜歡“關于貫徹這次會議精神,我再強調幾點”。因此,平時要從網上大量學習收集儲備與本級領導風格相似的講話稿,多聽不同領導講話,明確特點,把握風格,做到與領導“同頻共振”。

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