第一篇：施工單位管理手冊-修訂

施工單位管理手冊

第一章：施工準備和工程實施

1、施工單位在接到中標通知后7天內簽訂合同。

2、施工單位應在簽訂合同后一周內按照合同約定的內容組織人員機具及輔材進入施工現場，人員、機具組織應滿足分項工程的需求，一周內人員不到位，甲方不予支付預付款，同時甲方有權解除合同另行組織人員施工，并扣除合同履約保證金，由此造成的損失施工單位全部承擔。

3、合同簽訂一周內施工單位完成施工組織設計，同時組織人員接受甲方的培訓、發證、辦理相關的手續（自行車出入證、人員出入證、車輛出入證等）。嚴禁無證人員進入廠區，在廠區內發現施工人員無出入證，每次發現一次罰款500元。

4、人員培訓完成后對施工現場勘查，圖紙進行會審。

5、施工單位進場時，需要到保安部登記進場物資（鋼板、型材等手段用料必需羅列清晰）。物資進場登記必須一式兩份，雙方各一份；在施工期間進場物資必須在登記本上填寫清楚；施工期間因維修等原因外出時開具出門證的同時，在登記本上記錄清楚維修時間、返回時間等。

6、物資外出，施工單位應協調甲方施工員開具出門證，需保衛人員核實無誤后，方可出門。

7、臨舍需要施工單位自行負責。

8、所有臨時用水電費按合同約定扣除。

9、進入現場后，施工單位應在分項工程動工前一周提交以下資料：

9.1特殊工種作業證

9.2施工組織設計

9.3施工方案

9.4開工報告

9.5吊裝方案

9.6試壓方案

9.7熱處理方案

9.8探傷方案

9.10烘爐方案

10、施工人員進入現場后必須通過甲方有關部門的培訓，培訓內容包括保安管理制度、安全管理制度、現場文明施工管理制度、外來人員管理制度；進場人員須培訓合格通過考評，簽訂施工安全管理協

議，并簽發施工人員出入證，否則人員一律不得進入廠區；甲方簽發的出入證分兩種，永久性和臨時性，永久性的出入證必須在人員撤離時全部繳回，否則每個證件扣500元，臨時出入證由施工單位管理人員早晨帶領有關人員在保安處領取臨時出入證，晚上必須在當天人員離開時交保安人員，無證人員一律不得外出，若出入證丟失罰款200元。

11、單項工作施工前，施工單位必須按照甲方要求辦理以下票證，未辦理完畢不得進行操作：

⑴臨時用電證⑵機動車通行證⑶動火證⑷斷路證（在斷路時）⑸探傷申請等，詳見作業票管理規定。

12、施工過程中，施工單位應按照相應的標準規范進行施工，保證無任何安全質量事故，做到工程保質保量按期完成。

13、在提交工程進度付款資料時，施工單位應按照甲方要求及時提供資料。

13.1、施工單位提交預付款資料時應提交以下資料：

13.1.1工程預付款資料明細表

13.1.2合同

13.1.3開工報告

13.1.4施工組織設計

13.1.5圖紙（工程量簽證）

13.1.6預算書

13.1.7工程量計算書

13.1.8付款審批表

13.3、施工單位提交結算資料時應提交以下資料：

13.3.1、付款審批表

13.3.2、工程驗收單

13.3.3、甲方供材明細表

13.3.4、臨時設施證明

13.3.5、水電費證明

13.3.6、施工圖

13.3.7、圖紙會審記錄

13.3.8、設計變更

13.3.9、工程聯系單

13.3.10、合同工期說明

13.3.11、工程量簽證單

13.3.12、隱蔽工程驗收記錄

13.3.13、分項工程驗收記錄

13.3.14、管道試壓記錄

13.3.15、探傷記錄

13.3.16、調試記錄

13.3.17、工程量預算書

13.3.18、工程量計算書

13.3.19、竣工驗收單

13.4、施工單位提交結算資料時應提交以下資料：

13.4.1、付款審批表

13.4.2、分項工程驗收單

13.4.3、施工圖

13.4.4、設計變更

13.4.5、工程聯系單

13.4.6、隱蔽工程驗收記錄

13.4.7、管道施壓記錄

13.4.8、探傷記錄

13.4.9、調試記錄

13.4.10、工程量計算書

13.4.11、預算書

13.4.12、工程量簽證單

14、在隱蔽工程驗收、分部工程及竣工驗收前24小時，施工單位應書面提交驗收通知。驗收合格方可進行下一步工作，否則視情況嚴重，根據合同予以處罰。

15、工程竣工驗收合格后1個月內，施工單位必須提交完整的竣工資料交甲方現場施工人員審核。

16、所有甲方提供的表格，施工單位應向甲方索取一份后復印使用。

17、在施工過程中，若發現施工問題，及時向甲方匯報，甲乙雙方應積極協商，解決出現的問題。

18、涉及到工期，質量，安全等問題時，雙方應以書面形式協商。

19、工程量簽證應在工程施工過程中或施工結束后一個月內提交至甲方現場施工員。否則將延期進行結算，時間由甲方確定。

20、施工單位應按照總工期要求，做好進度計劃和施工網絡圖，并嚴格按進度要求實施，出現重大偏差時，應向甲方施工人員說明情況，才能得到延期許可。

21、在甲方施工人員提出質量、安全、環保等方面的要求時，施工單位應積極予以配合，積極整改，否則，視情況給予一定數額的罰款。

22、施工單位應指派現場施工負責人，負責現場施工等事宜。項目經理必須常駐現場，如需離開工地須征得甲方現場管理人員同意。

23、施工單位應做好施工現場的安全保衛工作。因保管不利造成甲方移交的材料丟失，除賠償外還支付丟失物資一倍的罰款。

24、施工單位對甲方提供的圖紙、資料保密，完工一月內全部返回甲方，未經甲方許可不得將圖紙、資料向第三方擴散。

25、施工單位按現場文明施工管理規定組織施工，做到工完料凈場地清。

26、施工單位負責已完工程的保護工作，由于保護不當造成的損失由乙方承擔，并視情況給予2000元以上的罰款。

第二章：工程中交

27、工程中交必須在所承攬的工程所有工作全部結束后進行，包含甲方三查四定、設計院三查四定的工作，必要的試驗調試。（甲方單獨規定除外）

28、中交后甲方開始組織人員進行裝置開工的準備工作。

29、中交的資料包含但不限于

⑴所有設備的調試記錄；

⑵主要材料的現場檢驗記錄；

⑶所有隱蔽工程的現場簽證記錄；

⑷所有管道、設備的試壓記錄；

⑸所有電氣儀表的調試報告，儀表聯校記錄在開工準備階段提供；

⑥所有需要開工過程中需要的安裝記錄；

⑺所有設備材料的出廠合格證和材料驗收單；

30、裝置中交后必須留有足夠人員協助車間開工，以上人員必須在開工正常（裝置達到滿負荷）運轉72小時停工消缺，再次開工達到168小時后才能撤離。

31、在裝置開工、停工消缺、再開工、運轉168小時期間必須無條件服從甲方調度，根據裝置需要隨時進行消缺和相應的技改工作。每出現一次不能滿足甲方要求，扣除施工單位10000元，自工程款中扣除。

32、裝置正常運裝168小時后準許施工單位全面撤離人員和機具；此時施工單位才有權提出工程竣

工驗收，甲方組織有關部門進行竣工驗收。

第四章人員撤離和材料機具撤離

33、材料外出：必須提前2小時通知甲方現場施工人員到現場監督裝車。

34、大量材料、工機具外出時必須提前一天通知甲方施工管理部門，便于協調保安、倉庫、車間、項目部等有關人員現場監督裝車內容，并在出門證上簽字后方可出門。施工單位嚴禁利用甲方的材料修復自己的機具和設備，發現存在以上情況不準機具或設備出門，并視為偷盜行為，視情節給予施工單位10000元及以上罰款，特別嚴重的交公安機關處理。

第五章材料管理

35、甲方提供的材料必須在材料驗收合格后方可通知施工單位領用材料，施工單位根據定額和規范要求對領用的材料進行復驗，復驗合格后方可使用，甲乙雙方必須對驗收的材料留存書面驗收記錄，需要采取措施才能檢驗的必須留有檢測的結果和出具有資質單位出具的檢測報告。

36、對于包工包料的工程施工單位必須提前15天將材料運至施工現場，甲方進行取樣，到甲方指定位置檢驗；需要多次供貨時，每批材料到場后必須通知甲方進行取樣，同時詳細記錄每一批次的數量、取樣的編號等，便于查找對比。如果未經甲方取樣私自進貨施工的一律不予結算，并給予施工單位2000-10000元罰款。

37、在材料領用時，施工單位應使用規定的領料單，加蓋領料單位項目章，且需要甲方現場施工人員簽字；材料設備到場時，應積極配合甲方卸車；甲方提供的材料必須建立詳細臺賬，內容包括材料名稱，數量，規格、型號、領用時間等。

38、甲方提供給施工單位的計價材料，甲方現場施工人員應注明該材料應從工程款中扣除。

39、根據合同規定，需要甲方提供的材料，施工單位應提前7天書面通知甲方施工人員。

40、施工剩余料；甲方提供的材料根據甲方要求辦理退庫手續，并運至甲方指定的位置，分類存放；屬于乙方提供的材料執行《物資進出管理規定》。

第二篇：施工單位管理

城建重點工程施工單位管理辦法

一、施工單位應當按照法律、法規和工程強制性標準進行施工。施工單位應當建立健全安全生產責任制和安全生產教育培訓制度，制定安全生產規章制度和操作規程，保證本單位安全生產條件所需資金的投入，對所承擔的建設工程進行定期和專項安全檢查，并做好安全檢查記錄。

二、施工單位主要負責人依法對本單位的安全生產工作全面負責。施工單位的項目負責人應當由取得相應執業資格的人員擔任，對建設工程項目的安全施工負責，落實安全生產責任制度、安全生產規章制度和操作規程，確保安全生產費用的有效使用，并根據工程的特點組織制定安全施工措施，消除安全事故隱患，及時、如實報告生產安全事故。

三、禁止承包單位將其承包的全部建筑工程轉包給他人，禁止承包單位將承包的全部建筑工程肢解以后以分包的名義分別轉包給他人。施工單位不得轉包或者非法分包工程。

四、建筑施工企業對工程的施工質量負責。建筑施工企業必須按照工程設計圖紙和施工技術標準施工，不得偷工減料。工程設計的修改由原設計單位負責，建筑施工企業不得擅自修改工程設計。施工單位應當建立質量責任制，確定工程項目的項目經理、技術負責人和施工管理負責人。

五、建筑施工企業必須按照工程設計要求，施工技術標準和合同約定，對建筑材料、建筑構配件和設備進行檢驗，檢驗應當有書面記

錄和專人簽字；未經檢驗或者檢驗不合格的，不得使用。

六、施工單位必須建立、健全施工質量的檢驗制度，嚴格工序管理，做好隱蔽工程的質量檢驗和記錄。隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應當通知建設單位和建設單位工程質量監督機構。

七、建設工程在保修范圍和保修期限內發生質量問題，施工單位應該履行保修義務，并對造成的損失承擔賠償責任。

八、在工程施工過程中，對于違犯上述規定的行為，第一次給予書面警告；第二次給予建筑市場不良行為記錄；第三次給予清出蓬萊市建筑市場。

第三篇：外協施工單位管理

外協施工單位管理

一、準入管理

1、安全資格審查

1.1申請進入宏信置業的外協施工單位必須如下證件和資料： ? 審核期內的《營業執照》、《稅務登記證》、《組織機構代碼證》； ? 與承建工程相應的《施工企業資質證書》；

? 審核期內的《武鋼施工安全資格合格證》；

? 員工花名冊（姓名、年齡、工種職務、家庭住址、身份證碼）? 特種作業人員應持有真實有效的特種作業人員操作證（IC卡）

1.2新進入我公司的外協施工單位辦理《武鋼施工安全資格合格證》必須提供以下資料，并裝訂成冊：

? 企業對所有申報材料的真實性負責的聲明（原件）；

? 企業簡介及安全生產業績（含企業詳細地址和郵編、主要負責人及聯系電話、近五年的主要施工項目及安全生產情況、擬參加施工項目名稱及申報的施工范圍）；

? 具有法人或法人委托資格和各類資質等級證書、營業執照、稅務登記證、組織機構代碼、安全生產許可證等相關資料（復印件加蓋本單位公章）；

? 有健全的安全管理機構及網絡，配有專（兼）職安全管理人員，安全第一責任人要明確；

? 各項安全管理規章制度及各工種安全技術操作規程；

? 員工花名冊（姓名、年齡、工種職務、家庭住址、身份證號碼）； ? 特種作業人員應持有真實有效的特種作業人員操作證(IC卡)； ? 從事壓力容器、壓力管道、特種設備的安裝與檢修工程，必須持有真實有效的具備相應資格的許可證；

? 所有施工機械、器具必須達到本質安全化的要求，安全防護裝置

齊全有效；

? 《武鋼施工安全資格合格證》必須在安全部門的規定下辦理相關年檢合格手續。

? 凡《武鋼施工安全資格合格證》中企業名稱、法人、項目經理等發生變更時，必須重新申報辦證。

2、安全保證金

2.1外協施工單位在簽訂《施工安全協議書》前，必須一次性交納安全保證金，才能辦理《施工安全協議書》。

2.2安全保證金交納標準如下：

? 合同簽訂工程款在10---50萬元的一次性交納1萬元；

? 合同簽訂工程款在50---100萬元的一次性交納5萬元； ? 合同簽訂工程款在100---500萬元的一次性交納10萬元； ? 合同簽訂工程款在500萬元以上的一次性交納20萬元；

2.3安全保證金由財務部統一保管，建立專項管理臺賬，嚴禁挪作他用，工程完工后，財務部憑公司會簽的《施工結算單》進行結算手續的辦理。安全保證金除日常檢查考核或結算中否決外，剩余部分一次性結算付清。

2.4《施工安全協議書》由所在區域工程部會同安保部與外協隊進行簽訂。同時所在區域工程部相關技術人員必須對外協施工單位進行安全交底和技術交底。

2.5工程所在單位（項目部）憑《施工安全協議書》根據本工程的實際對外協施工單位進行現場安全、技術交底。

2.6安保部、項目部及外協施工單位必須對從業人員進行三級安全教育培訓，經考試合格后，按甲方要求辦理《工作證》，方可進入施工現場。

? 按“誰主管、誰負責”的原則，工程所在區域工程部負責施工前的安全技術交底，對外協單位日常安全管理情況、安全生產責任制落實情況等進行檢查、指導，并提出考核意見。

? 工程所在單位（項目部）負責對外協單位施工現場每班進行巡查，各類安全設施、附件的檢查（包括隱患排查、三違查處）并提出考核意見。

? 安保部負責對外協單位的安全專業管理進行檢查、指導，并根據具體情況提出處理、考核意見。

? 外協單位所用從業人員必須符合公司相關文件要求，建立動態管理臺賬，每月2日前將從業人員變更情況報所在項目部，由項目部匯總后報所在區域工程部。

二、工傷事故管理

1、工程施工時，對發生的安全事故，外協單位要及時向所在單位及安全部門報告，并積極組織搶救工作，保護事故現場，參與事故分析，并追究相關人員的責任。

2、輕傷事故由外協單位分析處理，并向所在區域工程部、安全部門書面報告。

3、重傷事故由外協單位分析處理，工程部應會同安全部門根據公司有關規定參加對其事故的調查、分析、處理。

4、一般死亡及以上事故由政府安全部門組織，公司相關部門參加對其調查、分析、處理。

5、外協單位造成其他相關單位人員傷亡、生產事故、設備事故，必須由其承擔相應責任和損失。

三、檢查與考核

1、為加強外協隊伍的安全管理，促進其安全管理的不斷提高，必須對不按施工安全管理規定的單位和個人予以處罰。

2、外協單位進入現場施工，要將其納入本單位正常的安全管理，外

協單位出現“三違”及各類隱患、問題，按規定要其進行考核。

3、如在檢查過程中存在下列問題，工程所在區域單位、安保部有權對外協單位下達停產整頓通知書:

3.1發生重傷及以上人身傷害事故；

3.2施工現場存在重大危及人身安全的事故隱患；

3.3未按“準入管理”中所規定辦理相關手續；

3.4從業人員未經安全教育培訓合格私自進入施工現場達5人以上；

3.5不落實各項安全、技術交底內容；

3.6經現場檢查，發現嚴重違章達3人以上；

3.7安全管理基礎工作，各類管理臺賬不健全、完善；

3.8其他法律、法規規定條款。

4、停產后，外協單位先進行自查自改，整改完畢后，以書面形式報主管部門、安保部，以驗收合格后方可開工。

5、因停產造成的損失，由其自行承擔。

6、安全保證金扣完的外協單位，由工程部通知其按“安保金”中的安全保證金交納標準到財務部門交納。

第四篇：管理手冊

山西沁河源國家濕地公園管理局

管理手冊

根據廳黨組和局黨委加強“三基建設”工作要求，結合本單位實際，制定管理手冊如下：

一、工作職能

1.貫徹執行國家林業局、山西省林業廳、太岳林局有關濕地保護和生態環境建設的方針政策與法律法規，確保政令暢通。

2.負責組織編制公園總體規劃及生態管護、開發等規劃并負責組織落實。

3.負責依法依規對規劃區的水體、水位、水質、風景、土地、文化遺存、生物多樣性、濕地地形地貌及其自然生態環境實時監測保護和管理。

4.負責協調相關單位對規劃區內的建設、規劃、開發、經營活動進行監管、審批或處罰。

5.負責濕地保護、修復、建設和管理資金，對授權的相關資產進行經營、管理、合理開發和綜合利用，組織實施公園生態保護修復工程、基礎設施配套、生態旅游開發及其它項目并予以管理。6.負責對外宣傳、推廣、傳播、交流濕地科學知識。7.配合有關部門做好規劃區內的林業林政、環境保護、環境衛生等工作。

8.承辦局黨委和上級主管部門交辦的其他工作。

二、內設機構

（一）辦公室

負責濕地公園科普宣教工作。綜合協調機關政務、事務工作，擬定工作制度；負責文電、會務、檔案、文秘、考勤、接待、車輛、保密、伙食管理、信息報送、紀檢監察以及工青婦和計劃生育等工作。

（二）規劃財務室

負責編制本局濕地建設項目、營造林、森林經營、天保公益林和人員經費、公用經費等經費預算，合理安排使用資金；負責財務管理、項目管理、資產管理、公章管理、內部控制、政府采購、經費報銷以及人事社保勞資等工作。

（三）科研技術室

負責公園內生物多樣性、河流、水文水質、空氣質量等數據的監測采集和科研項目評估；負責營造林工程、森林撫育工程、有害生物防治、森林資源管理、安全生產、種苗產業、扶貧工作、社會治安綜合治理以及信訪維穩等工作。

（四）資源保護室

負責公園內濕地資源、森林資源、林地林權管理及濕地植被恢復、水禽棲息地恢復、野生動植物保護和濕地基建項目工作；負責天然林保護、公益林管理、管護站管理、狩獵場監管、GPS巡檢、森林防火、帶班值班、普法教育與林下經濟等工作。

三、政策法規

指涉及本行業的法律法規和相關政策文件。主要有：《濕地保護管理規定》《全國濕地保護工程規劃》《中國濕地保護行動計劃》《中國生物多樣性保護行動計劃》《森林公園管理辦法》《山西濕地保護條例》《中國21世紀議程一一林業行動計劃》 《跨世紀綠色工程規劃》《中華人民共和國環境保護法》《全國生態環境建設規劃》《中華人民共和國野生動物保護法》《中華人民共和國水法》《中華人民共和國水土保持法》《中華人民共和國森林法》《中華人民共和國森林法實施細則》《森林病蟲害防治條例》《森林防火條例》《植物檢疫條例實施細則》《林地管理暫行辦法》《林業行政處罰程序規定》《林木林地權屬爭議處理辦法》《木材運輸檢查監督辦法》《木材檢查站管理辦法》。

四、管理制度 1.政務管理制度

《食堂管理制度》《文件收發制度》《衛生管理制度》《伙食管理制度》《檔案管理制度》《管護員管理制度》《狩獵場監管制度》《考勤管理制度》《公章管理制度》共9項政務管理制度。

2.黨建工作制度

《黨建工作責任制》《民主議事決策制度》《民主生活會制度》《黨員學習制度》《“三會一課”制度》《黨員管理制度》《發展黨員工作制度》《黨員教育培訓制度》《民主評議黨員制度》《“主題黨日”制度》《黨費收繳制度》《黨務政務公開制度》《黨風廉政建設責任制度》《黨內監督制度》《談心談話制度》《黨員量化百分制考核辦法》共16項黨建制度。

3.內部控制制度

《預算管理制度》《收入管理制度》《財務支出管理制度》《國有資產管理制度》《政府采購管理制度》《合同管理制度》《工程項目管理制度》《重大事項決策管理制度》《內部控制報告制度》《內部控制監督檢查和自我評價制度》共10項內控制度。

五、考評考核 1.監督管理

建立黨員干部監督臺賬，職工群眾可以隨時監督，或者向黨支部檢舉黨員干部違紀違法違規行為。

2.黨員考評

年終要對黨員進行百分制量化考核。并堅持對黨員進行民主評議制度。按時召開組織生活會，對照政治、紀律、品德、作用等四個方面對每名黨員進行評議，并將評議結果在大會上作通報；支部及黨員個人針對自身存在的問題和不足提出整改措施和整改時間，接受黨員、群眾監督。

3.效能考核：

年終對照《事業單位工作人員考核暫行規定》對全體干部職工“德、才、勤、績”四方面展開考核。

第五篇：針對施工單位現場管理

工程現場管理辦法

為理順關系，明確職責，提高工作效率，加快施工進度，確保工程質量，全面提高施工現場管理水平，特制訂本辦法：

一、公司工程部在施工現場設辦公室，由工程部（）負責，配備相關專業代表，現場代表的職責是：

1.負責管理、檢查各施工單位的施工生產過程中的行為和結果，對施工單位不良行為進行處理、處罰并及時將各種住信息反饋給公司。

2.代表甲方在各種技術文件和技術資料隱蔽驗收報告等上進行審查和簽字。

3.與監理公司總監或總監代表一起共同處理現場變更和簽證事務。

4.按合同對施工單位工程款的支付申請報告簽署意見。

5.代表甲方協調各方面關系。

二、本工程委托全面進行控制和管理，監理公司在現場設項目部辦公室，由總監（）負責，監理公司的職責是：

1.指揮、管理、督促施工單位的施工生產活動，按合同工期控制工程進度，按施工驗收規范和國家工程質量檢評標準保證工程質量。

2.負責全現場的施工總平面布置和實施過程的協調和管理。

3.負責制定和貫徹落實現場各方面的管理制度。

4.對擬進場的工程施工單位按施工合同進行驗證，并將結果報告甲方，符合合同規定，經甲方同意，方可準予進場。

5.協調施工單位與設計單位的關系，設計疑難問題由監理公司或施工單位填寫“技術核定單”，由監理公司出面或監理公司指定施工單位派人找設計人員簽署意見后，再交甲方登記備案，由監理公司發給施工單位。

6.組織例會、文明施工檢查、評比、考核、打分、建立考評檔案，公布考評結果，對達不到要求的施工單位進行經濟處罰和督促整改（現場文明施工檢查評分標準由監理公司另行制定）。

7.統一規劃和布置施工單位在現場的五牌一圖，并負責督促施工單位完成。

8.組織圖紙會審，整理會審紀要，完成會審紀要的簽字蓋章手續，發各有關單位。

三、工程重點部位檢查要求

1、結構檢查達不到規范一處向甲方支付違約金500元，出現嚴重質量隱患一處向甲方支付違約金2000元；

2、屋面漏水一處向甲方支付違約金2000元，室內漏水一處向甲方支付違約金1000元，外墻滲水一處向甲方支付違約金5000元。

3、地坪起砂超過0.08㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪空鼓超過0.04㎡，一處向甲方支付違約金500元，地坪表面平整度超過1cm，一處向甲方支付違約金500元。

4、墻面、天棚抹灰空鼓超過0.02㎡，一處向甲方支付違約金500元，墻面、天棚抹灰表面平整度超過1cm，一處向甲方支付違約金500元。

5、地磚空鼓，一處向甲方支付違約金200元。

6、室內凈空離規范要求誤差達1cm，一處向甲方支付違約金1000元，誤差達2cm，一處向甲方支付違約金2000元，誤差達3cm，一處向甲方支付違約金10000元。

7、外墻施工質量不合格，每處向甲方支付違約金1000元。

8、通水時管道漏水一處向甲方支付違約金1000元，管道堵塞一處向甲方支付違約金500元。

注：以上檢查項目甲方通知乙方后一周內，由乙方自查，一周后由甲方組織監理一起檢查

四、甲方、監理人員工作紀律：

1.對施工單位要嚴格要求，熱情服務，快捷及時，清廉公正。

2.不得接受施工單位的禮品、禮金和宴請。

3.根據工程具體情況，保證乙方有加班的情況下，監理和甲方有值班人員，工程部經理和總監必須保證電話隨時開通。

五、進入本工地的施工單位必須做到：

1.中項目經理和技術負責人必須常駐工地辦公，電話隨時開通。離開工地須向總監和工程部經理請假并指定臨時檢查人，未經同意離開工地半天以上或電話不通、不接聽電話，每人次向甲方支付違約金人民幣100元，在每次驗工計價款中扣除。

2.各施工單位應有統一標識，安全帽應按照作業人員和管理人員分色，現場憑證進出，門衛驗證放行，證件由各單位自行制作，樣式報監理公司備案，證

件上必須貼本人1寸免冠照片，加蓋發證單位騎縫章。

3.“五牌一圖”按統一的尺寸和規格制作由監理公司指定地點懸掛。

4.現場的公益性工作由監理公司向各施工單位攤派，施工單位要按時完成。

5.施工單位必須服從監理公司的指揮、管理、安排協調，否則，監理公司亮黃牌或紅牌：黃牌每次向甲方支付違約金人民幣50-200元，紅牌每次向甲方支付違約金人民幣500-2000元，施工人員不戴安全帽每人次向甲方支付違約金人民幣50元，高空和臨邊作業不系安全帶每人次向甲方支付違約金人民幣100元。違約金直接在支付最近的一筆工程款中扣除。

6.工程施工單位的項目經理、技術負責人必須按時參加每周的監理例會，未及時或按時參加監理例會的按監理公司的管理細則進行相關處理。

六、安全文明施工

1.施工進出口大門須設置雙門頭、門架，大門2扇開啟。須設置沖洗池、沖洗設施，離開工地車輛須沖洗后方可放行，其排水須經過不少于2個池子的沉淀后排放。大門須設置門房、配備專門的門衛人員，門衛人員須配戴明顯標志。施工大門旁須完整布置施工公告等“五牌一圖”及其他認為必要的公告牌。

2.工程單位應根據經審批的施工組織設計的布置，硬化材料堆場，鋼筋場地還需砌筑離地不小于30CM的鋼筋條形墩。沙石堆場須砌筑小擋墻，汽車通道須混凝土硬化，道路寬度根據場地決定。人行通道也須硬化，可不用混凝土，直接采用砂漿墊層，未硬化的場地須進行綠化，施工場地內不得有祼露土；場施工圍墻做法必須滿足攀枝花市質量安全監督站的相關規定，并不低于2.5米。

3.項目辦公室和工人住宿房屋，盡可能使用活動板房，如條件允許，可用磚砌筑修建，但要求墻體里外刷白、采用豆石或地磚鋪設地面，并配置足夠數量的滅火器。生活區道路須硬化，衛生間地面墻面須貼地磚和墻磚并設置有水沖設施。工人住宿場地盡可能不在場內搭設。

4.腳手架搭設要求立桿和剪女桿必須刷油漆，整體要求整齊、美觀，鋼管冒出扣件的長度保持基本一致，臨街或售樓部的防護網必須使用新網，樓梯及施工通道必須清理干凈，并在樓道每層轉彎平臺處及設置樓層指示牌，并穿線管設置長明照明設施（可白熾燈），在施工通道的自然光照不足處也須設置照明設施。

5.洞口等臨邊防護，必須使用鋼管搭設防護架并設警示標牌。地基基坑未回填之前，必須用鋼管搭設橫向不少于兩根架管的設防護架。

6.現場用電線路按國家相關規范搭設，無私拉亂接現象。

7.現場生活設施搭設規范、整潔，無隨處便溺現象。

8.建筑垃圾及生活垃圾分開，隨時清理、及時清運出場，嚴禁隨意堆放或從樓層較高處直接向地面傾到，違反每次向甲方支付違約金1000元。

9.場內施工人員遵守有關安全、文明施工紀律規定，不擾亂周邊社會公共秩序及現場文明施工秩序，符合政府部門對社會治安管理的要求。