第一篇：電廠電氣專業(yè)2011年個人總結(jié)

2011年個人總結(jié)

都說時光如梭，轉(zhuǎn)眼2011年又過去，不知道不覺自己走出校園進入**工作有五年之多了，有了更多的感嘆也有越來越多的收獲。回顧2011這一年來的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及電氣崗運行組員的團結(jié)努力支持與幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識，遵守公司各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡力盡責(zé)的完成了電氣運行員兼電氣專責(zé)的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作，上夜班時如班組沒有工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的維護工作，使機組各種輔助設(shè)備得到最好的運行狀態(tài)。盡力和與同事們和睦相處，搞好同事們的關(guān)系，只有這樣才能更好的開展的工作，及時完成工作的安排的任務(wù)。2011年對于公司及全體員工來說，又不是一個不平凡的一年，由于油價高位運行等原因造成了我廠發(fā)電量非常少，在公司入不敷出的情況，公司還是準(zhǔn)時的發(fā)工資及對各種設(shè)備進行升級改造，讓員工看到**電廠領(lǐng)導(dǎo)對電廠的重視程度。在用油發(fā)電受到越來越多條件制約的今天，公司領(lǐng)導(dǎo)層果斷上馬天然氣發(fā)電項目，并加快了天然氣項目的進度，給**所有員工又添加了新的希望及動力。

一、電氣設(shè)備運行情況：

2011年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運行比較良好，未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故，但還是出現(xiàn)了一些小的事故，如1月20日母線保護裝置1#屏**菊甲線電流采樣通道故障，1月21日2#發(fā)電機勵磁柜觸摸屏故障不能顯示，但不影響開機。6月6日汽機勵磁系統(tǒng)II通道主機故障，6月19日發(fā)生一起人為誤操作事故。8月11日運行中的2#工業(yè)水泵電機軸承燒壞。

二、設(shè)備維護情況：

1、1月9日：升壓站一次設(shè)備清潔（刀閘、開關(guān)、CT、避雷器、支 撐絕緣子、穿墻套管）及地面衛(wèi)生清潔，這次一次設(shè)備清潔的效 果比較好。

2、1月12日：220KV1#、2#主變本體散熱器、拉桿除銹。

3、1月14日：石油公司員工清理各電纜溝淤泥，清理得相對比較 干凈。

4、1月20日：母線保護2#屏主機屏8#通道**菊甲線電流采樣異常，已將**菊甲線電流由8#通道改到9#通道采樣，出口跳閘回路也改 到9#通道對應(yīng)的出口回路。

5、2月4日：我廠進入年度檢修計劃階段,電氣檢修項目如下：

5.1、2月6日：

1、1#主變、2#主變中性點避雷器預(yù)試、7B高廠變分接頭開關(guān)預(yù)試。5.2、6KV開關(guān)預(yù)試。5.3、1#、2#低廠變、1#、2#循環(huán)變檢修。5.4、消防水泵、燃機啟動馬達(dá)、燃機直流油泵、汽機直流油泵做電氣預(yù)防性試驗。5.5、電子設(shè)備間UPS維護（更換兩個散熱風(fēng)扇）。5.6、2#盤車馬達(dá)檢查、1#機輔機馬達(dá)檢查。5.7、1、2#工業(yè)水泵出口電動門電動機檢查。5.8、燃機88TK2風(fēng)機電源電纜故障處理。

6、3月14日：修復(fù)已壞的開關(guān)柜（開關(guān)把手，閉鎖機構(gòu)）。

7、3月15日電子設(shè)備更換汽機發(fā)電機勵磁裝置硬盤，并檢查勵磁裝置各參數(shù)與定值單相符。

8、4月5日：拆除鍋爐照明燈、電線及相應(yīng)的支架。

9、4月8日：8B高備變保護柜保護裝置整體校驗，并對已發(fā)現(xiàn)的問題作出了整改。詳見《8B高備變校驗報告》。

10、4月9日：原循環(huán)水配電房循42A拉出來拿去維修，用循40AB

開關(guān)替代原循42A開關(guān)。

11、4月12日：電子設(shè)備間、6KV廠用電配電房及鍋爐配電房照明

燈維護。

12、4月27日：88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。13、7月9日：兆能公司校驗汽機燃機及8B高備變關(guān)口表、線路考

核表、汽出出口及廠用電考核表（共14只表）。

14、7月15日：更換重油車間1#排渣泵。

15、8月1日：更換1#凝結(jié)水泵開關(guān)柜電流變送器。

16、8月18日：凝汽器補水電動門反饋故障處理。

17、9月22日：檢查燃機信號電纜兩點接地情況。

18、9月30日：汽機房A側(cè)膠球泵電機接點盒及接觸器燒壞，已更

換燒壞的設(shè)備。

19、10月18日：汽機房照明燈維護。20、14、10月20日：檢修車間超聲波更換已壞的加熱棒。

21、11月15日：全廠保安攝像頭維護，處理好兩個攝像頭，仍有一

個位于魚溏的已壞的攝像頭未處理（攝像頭太高，無法處理）。22、11月19日：電子設(shè)備間掉落的瓷磚用玻璃膠重新粘在墻上及循

環(huán)水泵房照明燈處理。

22、11月19日：電子設(shè)備間保護裝置定值打印校對，和原定值單定

值相符。

24、12月13日： 更換變壓器區(qū)變壓器的硅膠及密封油。

25、12月15日：**捷機電公司來我廠檢查維護空壓機及干燥機，查

出2#干燥機的壓縮機及一個主接觸器已燒壞，19日三洋冷凍更 換了一個新的壓縮機及接觸器。

26、12月20:汽機蓄電池維護27、12月23日：汽機房零米兩臺干燥機改造，將兩臺干燥機由現(xiàn)場

控制接入DCS控制，兩臺干燥機在現(xiàn)場與DCS都可以控制，每 臺干燥機與DCS相連有4對線，分別為：（啟動、停止、已啟信 號、報警信號）

28、12月27日：對鍋爐新裝的三個電動門開關(guān)柜匹配處理，對每一

個開關(guān)柜更換了一個開關(guān)及熱繼電器，并與合力公司調(diào)試了三個 電動門，已可正常使用。

三、設(shè)備改造情況：

1、1月7日:**同甲線及**菊乙線線路改造，兩條線路通過地下電纜 接入菊城站。由于規(guī)劃問題，兩個線路的間隔作了更換，現(xiàn)我廠 升壓站第二間隔為**菊乙線間隔，第四個間隔為**菊甲線間隔。兩條線路各自的保護高頻保護裝置都升級為光纖差動保護。新升 級的光纖保護為主一保護，原光纖保護為主二保護。**菊甲乙路 斷路器保護裝置及開關(guān)就地都投入了“三相不一致”保護，時限 都為1.5S。執(zhí)行廣東電網(wǎng)繼電保護定值單(編號分別是：2011-16，2011元-25，2011元-27)，退出線路重合閘功能。

2、1月13日：更換電能采集裝置、新裝置的廠家為<蘭吉爾>，現(xiàn)我廠電能采集裝置與中調(diào)聯(lián)絡(luò)有三路，第一路為：通過中國電信的電話線（0760-22286215）與中調(diào)聯(lián)絡(luò)，第二路為：通過我廠的專線號貓與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。第三路：通過網(wǎng)絡(luò)連接到綜合調(diào)度數(shù)字網(wǎng)與中調(diào)聯(lián)絡(luò)。

3、2月6日：電子設(shè)備間安裝調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)，中控室的負(fù)荷曲線下載終端（電腦）網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電能采集器網(wǎng)線接至調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)。電源有兩路，分別是市電220VAC（電源從廠用電配電房取），UPS 220VAC。

4、4月27日：88TK2馬達(dá)電纜使用注水泵馬達(dá)電纜線代替原電纜。

5、5月10日：西門保安室電源改造，現(xiàn)在在保安室電源更安全，更可靠了。

6、6月4日：綜合水泵房泡沫泵控制柜電源改造，電源由原來取自循環(huán)水配電房改為取綜合水泵房PC柜電源。將泡沫泵配電柜母排與綜合水泵房PC電源柜母排并連。原從循環(huán)水配電房的電纜放在電纜溝下，并沒有取出來。

7、6月27日:RTU停電改造，由原來的單機運行改造為雙機運行，也 就是一主一備運行。此次改造將原來的RTU設(shè)備除直流采樣模塊 全部替換，加了三個ACU塊，及兩個主模塊。RTU與外部通信有 四路，有兩路通過撥號貓與地調(diào)通信，有兩個通過網(wǎng)線接到調(diào)度 數(shù)據(jù)網(wǎng)與中調(diào)通信。AVC功能需要的電纜已拉好，并且已接到空 端子上。

8、7月17日:更換2#機勵磁裝置2#通道主機，運行正常。

9、10月4日：重油車間加裝兩盞金屬鹵化燈，功率分別為：1000W

和400W。

10、10月21日：鍋爐安裝兩盞1000W的金屬鹵化燈。

11、兆能公司安裝值長業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)網(wǎng)及視頻會商系統(tǒng)。（12月4號值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)由原來與internet連接正式切割到調(diào)度專線上運行。12、11月2日：改造鍋爐照明燈開關(guān)箱，由于開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線設(shè)備腐蝕嚴(yán)重，更換了所有開關(guān)箱內(nèi)部的開關(guān)及接線。13、11月5日：中控室電腦集中柜改造，將值長要使用的電腦全部安裝到電腦集中柜中，加裝了兩臺電腦（視頻會商系統(tǒng)及值長業(yè)務(wù)系統(tǒng)），220VAC電源取自UPS電源饋線柜。用電熱實驗室的電腦代替原電話錄音電腦(原電腦容易死機)，對電話與錄音線路進行了優(yōu)化，并繪制了電話及錄音線路的圖紙，方便以后檢查使用。電話錄音電腦電話錄音電腦及值長日常電腦的原機箱更換為工業(yè)電腦機箱。電話錄音電腦及其它電腦運行至今情況良好。

14、11月21日：在燃機透平間靠汽機房側(cè)加裝一個轉(zhuǎn)接箱，那一 側(cè)的電纜都接入這個轉(zhuǎn)接箱，并在轉(zhuǎn)接箱上粘貼繪制的詳細(xì)接線 圖紙。

15、12月6日：在中控室北墻上安裝一個會商系統(tǒng)的攝像頭，在與

兆能公司技術(shù)員驗收會商系統(tǒng)，測試正常。

16、12月8日：在燃機透平間靠重油車間側(cè)安裝一個轉(zhuǎn)接箱。將那

一側(cè)發(fā)電機側(cè)及負(fù)荷間的電纜接到處轉(zhuǎn)接箱處。

17、12月12日：更換汽機房8米平臺2臺油煙風(fēng)機電機，原來的 電機為YB系列，現(xiàn)在更換為YB2系列的電機。

四、備品備件情況：

電氣設(shè)備相關(guān)的備件相對比較少，經(jīng)常都是遇到缺什么再買什么，建議2011年在多買一些常用的電氣設(shè)備備件，以便在電氣設(shè)備檢修時可以加快進度。目前在倉庫里存放電氣方面的備件詳見附件：（隨后發(fā)到你的郵箱里）

五、學(xué)習(xí)情況：

1、6月4日參加**舉行的2011年繼保護會議，主要內(nèi)

容介紹《電廠繼電保護專項工作方案實施方案》的實施細(xì)則。2、7月28日參加中調(diào)舉辦如何實施及做好《電廠繼電保護專項工作 方案實施方案》相關(guān)內(nèi)容。

3、10月26日：到**電廠參加中山電力系統(tǒng)繼電保護工作座

談會，主要是與供電局及兄弟單位交流如何做好及開展《繼電保護》的相關(guān)工作。

4、11月29日：去三亞參加ABB組織的《ABB發(fā)電2011三亞論壇及 用戶交流會》，學(xué)習(xí)ABB集散控制系統(tǒng)的相關(guān)知識，對集散控制系 統(tǒng)有了一定的了解。

5、每季度參加公司組織的技能考試。

6、編制了《繼電保護運行管理》規(guī)定，讓各個電氣崗人員在操作繼電保護設(shè)備時有更清晰的操作流程，提高了電氣崗的綜合操作水平。

六、電氣班組建設(shè)情況：

電氣崗有四位兄弟，算得上是**的多能手，從來不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經(jīng)常參與鍋爐汽機燃機重油崗的工作與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí)，工作時大家都很買力的干活，平時遇到不懂的問題大家一起討論，遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設(shè)情況：

1、專業(yè)技術(shù)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《廣東省電力系統(tǒng)繼電保護反事故措施》中的各項規(guī)定及反措要求，根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足，利用停機及各種重大操作時對學(xué)習(xí)燃機相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。

2、事故預(yù)想：

事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組人員之間時不時的參與事故預(yù)想分析會，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，結(jié)合中調(diào)下發(fā)的事故通報、對通報進行認(rèn)真學(xué)習(xí)，分析與我公司電氣設(shè)備的共通處，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

3、安全運行管理:

“兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚，沒有隨意涂改的現(xiàn)象，工作票中的工作任務(wù)具體明確，安全措施詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實際地點及編號，認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少，有時還是存在不足的地方，有時執(zhí)行不到位。

七、2012年展望：

2012年已經(jīng)成為過去時，但2012年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責(zé)任心將在2012繼續(xù)保持與發(fā)楊。2012年初**電廠天然氣發(fā)電項目將完成，從此**電廠將從污染大戶進入一個綠色環(huán)保節(jié)能的春天。希望天然氣發(fā)電改造項目完成成功，給公司帶也實實在在的利益及名利，也給**全廠的員工帶更好多的好處。

第二篇：電廠建設(shè)2015年電氣專業(yè)總結(jié)

電氣專業(yè)2015年工作總結(jié) 及2016年工作安排

2015年，在部門領(lǐng)導(dǎo)的支持下，在所各位同事密切配合下，電氣專業(yè)較好地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的工作。現(xiàn)將2015年工作總結(jié)及2016年工作安排匯報如下：

一、2015年工作總結(jié)

1、招標(biāo)工作：根據(jù)總體安排，電氣專業(yè)完成了第四、五批輔機設(shè)備招標(biāo)，共完成25項設(shè)備，電氣招標(biāo)工作全部完成，滿足了設(shè)計及現(xiàn)場需要，主要完成以下設(shè)備招標(biāo)： 動力及控制電纜、低壓開關(guān)柜、輸煤程控系統(tǒng)、火災(zāi)報警系統(tǒng)、廠用電監(jiān)控系統(tǒng)、涉網(wǎng)部分設(shè)備及系統(tǒng)等。

2、設(shè)計工作：電氣專業(yè)共184冊施工圖，累計完成177冊，完成總設(shè)計圖紙的96%。主要完成屋外變壓器安裝、6KV配電開關(guān)柜安裝、低壓開關(guān)柜安裝、全廠電纜敷設(shè)、繼電保護二次接線等施工圖紙，基本滿足現(xiàn)場施工需要。3、500KV送出工程：積極配合協(xié)調(diào)電力公司、電力設(shè)計院推進送出工程相關(guān)工作。完成了送出工程線路塔基開工建設(shè)，累計開挖澆筑52基，完成工程總量30%，順利跨域旗黃線，計劃2016年6月份全線帶電。

4、現(xiàn)場施工： 一標(biāo)段：3#機組6KV工作段、6KV公用段臨時帶電完成；機組直流系統(tǒng)、UPS系統(tǒng)調(diào)試投運完成；主廠房電纜橋架完成總量90%，電纜主通道基本形成；電纜敷設(shè)完成總量60%；高廠變、公用變完成就位；主廠房低壓開關(guān)柜全部安裝完成；主廠房干式變壓器全部安裝完成；主廠房照明安裝完成50%；主接地網(wǎng)完成總量60%；總體形象進度完成總量40%；

二標(biāo)段：4#機組直流系統(tǒng)調(diào)試完成；低壓開關(guān)柜安裝完成總量50%；電纜敷設(shè)完成總量20%；化水系統(tǒng)干變、低壓開關(guān)柜安裝完成具備帶電條件；電纜橋架完成總量50%；區(qū)域接地完成總量70%；

三標(biāo)段：煙囪、冷卻塔照明安裝完成；電氣安裝工作非常少；

四標(biāo)段：燃油泵房改造電氣部分基本完成；輸煤系統(tǒng)其他電氣安裝工作還未開展；

5、安全、質(zhì)量方面：

通過每天現(xiàn)場巡查安裝現(xiàn)場檢查安裝質(zhì)量，重點控制了高壓開關(guān)柜、低壓開關(guān)柜、干式變壓器、電纜橋架、主接地網(wǎng)安裝質(zhì)量；定期檢查施工用電配電箱及線路，確保用電安全，各項用電必須經(jīng)過審批實施，杜絕私拉亂接。嚴(yán)格控制接地網(wǎng)施工質(zhì)量，隱蔽工程現(xiàn)場監(jiān)控驗收，照片存檔。

通過監(jiān)理與業(yè)主的齊抓共管，電氣專業(yè)未發(fā)生重大的安全質(zhì)量問題，基本能達(dá)到驗收規(guī)范要求。

6、設(shè)備到貨驗收

電氣設(shè)備總體按計劃到貨，基本滿足現(xiàn)場需要，除3#發(fā)電機定子、3#主變壓器受運輸條件影響，其他都能按時到貨。

已經(jīng)到現(xiàn)場的電氣設(shè)備占總量的30%，到貨質(zhì)量比較好，都能按技術(shù)協(xié)議供貨，未發(fā)現(xiàn)重大偏差，一些小的元器件偏差，供貨方都已經(jīng)及時整改。

二、存在問題

1、督促監(jiān)理現(xiàn)場管理不夠細(xì)，不夠全面。由于現(xiàn)場電氣施工點多面廣，電氣監(jiān)理只配了一名，根本無法完成每個點全過程監(jiān)控，造成有些工作未按設(shè)計要求施工，最后返工整改；比如，干式變壓器基礎(chǔ)槽鋼施工，反復(fù)出現(xiàn)圖紙未讀懂的情況，施工單位錯誤施工，造成返工。

2、現(xiàn)場管理經(jīng)驗不足，系統(tǒng)性不強。在設(shè)計方面未充分考慮系統(tǒng)性、全面性，造成電氣設(shè)備與其他設(shè)備安裝沖突，現(xiàn)場多處整改；比如與土建專業(yè)溝通不到位，配電室封閉工作未設(shè)計；電氣配電室照明燈具與暖通送風(fēng)管交叉，燈具無法安裝，送風(fēng)管影響配電室照度等問題；這些問題都是由于缺乏現(xiàn)場經(jīng)驗，前期在審圖時未考慮到的。

3、文明生產(chǎn)管理有待加強。在文明生產(chǎn)管理上未嚴(yán)格要求監(jiān)理加強監(jiān)管，造成現(xiàn)場施工單位比較放縱，設(shè)備清潔及成品保護工作不到位。

4、施工單位之間工作聯(lián)系協(xié)調(diào)不夠緊密。在各施工單位之間存在交叉施工，前后施工時，協(xié)調(diào)力度不夠，施工方之間存在拖拉推諉現(xiàn)象，有些地方因為施工順序不合理，造成返工情況。

三、2016年工作思路

2016年是整個工程建設(shè)最為關(guān)鍵的一年，安裝工作、調(diào)試工作將進入高峰期，電廠能否按時發(fā)電投運的關(guān)鍵在于2016年的工作能否按計劃完成，為此，電氣專業(yè)組提出做到“四個確保、兩個重點”的工作思路：

1、確保設(shè)備按時到貨驗收。電氣專業(yè)必須確保升壓站500KV 斷路器、500KV隔離刀閘、500KV互感器、500KV 起備變、主變、發(fā)電機等關(guān)鍵設(shè)備的按時到場。其中最困難的是發(fā)電機定子及主變壓器的運輸，因運輸條件復(fù)雜，不可控因素較多，要及時跟蹤協(xié)調(diào)，及時跟進到貨情況，如遇特殊情況，及時調(diào)整現(xiàn)場安裝順序，確保按時完成安裝。

2、確保倒送正式廠用電按時完成。為確保倒送廠用電，需要完成升壓站設(shè)備安裝、主變壓器安裝、起備變安裝、線路保護、遠(yuǎn)動系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、封閉母線等設(shè)備及系統(tǒng)安裝；需要完成廠用電系統(tǒng)、發(fā)變組系統(tǒng)、升壓站保護系統(tǒng)、通訊及遠(yuǎn)動系統(tǒng)調(diào)試；為此，電氣工作非常繁重，一定要理清先后順序，把控重點工作，督促施工單位按計劃完成。

3、確保施工質(zhì)量按要求達(dá)標(biāo)。加大管理監(jiān)理力度，要求監(jiān)理切實負(fù)責(zé)，實時把控現(xiàn)場施工質(zhì)量，抓好隱蔽工程驗收工作，做到上道工序不合格，不得進入下道工序。

4、確保按時倒送廠用電，滿足調(diào)試用電。受送出工程無法按計劃倒送廠用電影響，應(yīng)盡快落實臨時調(diào)試用電方案報批。同時協(xié)調(diào)好調(diào)試用電與一期生產(chǎn)用電的關(guān)系。

5、確保現(xiàn)場施工用電安全與質(zhì)量。加大施工用電安全檢查力度，確保不出電氣事故，不發(fā)生高壓電纜損壞停電事故，確保安全用電。

6、重點協(xié)調(diào)送出工程建設(shè)進度。主動跟蹤協(xié)調(diào)送出工程施工進度，遇到問題積極出面溝通，盡量壓縮送出工程整個工期時間，力爭早日倒送廠用電。

7、重點做好與市電力公司自動化處、繼電保護處、通信處做好溝通，提前做好咨詢，防止今后驗收無法通過。

四、總結(jié)

2015，電氣專業(yè)工作總體按計劃完成，2016年是電氣專業(yè)工作最繁重、最緊張的一年。世上無難事，只怕有心人，工作中遇到的難題再大，只要我們堅定信念，用心去學(xué)、細(xì)心去做，把安全工作放首位，把公司的利益放在首位，把施工質(zhì)量牢記于心，嚴(yán)格執(zhí)行各項工程管理制度，電氣工作定會按計劃順利完成。

電氣專業(yè) 2014-12-14

第三篇：電廠電氣專業(yè)總結(jié)報告

1#機組大修總結(jié)報告

一、大修工作概況

二、檢修工作評語

本次大修包括1#發(fā)電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10KVI段檢修及試驗，2#爐輔機檢修。其中1#發(fā)電機及輔機大修，廠用變壓器檢修及試驗，廠用10KVI段檢修及試驗于2012年9月18日開始至2012年10月2日結(jié)束；2#爐輔機檢修于2012年8月5日開始至2012年8月11日結(jié)束。

檢修主要工作：10KVI段斷路器檢修及試驗（包括10KVI段開關(guān)柜、母線檢查）；繼電保護裝置檢修；廠用400V、690V電動機檢修；400V、690V母線進線斷路器檢修；ACC柜檢修；直流屏檢修；1#發(fā)電機大修；廠用變壓器檢修及冷卻風(fēng)扇電源回路改造。

檢修質(zhì)量及驗收：在本次大修中，所有項目嚴(yán)格按照檢修作業(yè)指導(dǎo)書進行檢修和驗收，所有數(shù)據(jù)來源為檢修規(guī)程或者圖紙技術(shù)要求。在此期間檢修人員根據(jù)檢查情況及時進行溝通，加強質(zhì)量監(jiān)督，對檢修各個質(zhì)檢點進行認(rèn)真驗收，強化過程中細(xì)節(jié)控制管理等。10月3日進行冷態(tài)驗收，并進行1#機組啟動試運;10月9日進行熱態(tài)驗收。

檢修安全：大修前成立了安全督察小組，大修的各項安全工作，并且制定了嚴(yán)格的安全組織措施。檢修過程中嚴(yán)格監(jiān)督和指導(dǎo)檢修工按照安全規(guī)范開展工作，對防范員工違規(guī)操作起到了積極的作用，檢修期間未發(fā)生輕傷、重大人身傷害和設(shè)備

損壞事故。加強了檢修現(xiàn)場的電源管理，杜絕私拉、亂拉現(xiàn)象，尤其是在臨時電源線的布設(shè)方面。

檢修文明生產(chǎn)：檢修現(xiàn)場基本做到了現(xiàn)場工作緊湊有序，每天收工前清掃現(xiàn)場，做到工完料盡場地清，保持現(xiàn)場整潔。

本次大修質(zhì)量監(jiān)督檢查項目H點18項，已完成18項，W點20項，已完成20項。絕緣監(jiān)督項目計劃45項，繼電保護監(jiān)督7項，全部合格。

三、簡要總結(jié)

1、大修中消除的設(shè)備重大缺陷及采取的主要措施。

1.11#發(fā)電機抽轉(zhuǎn)子后定子繞組整體檢查，發(fā)現(xiàn)定子線圈端部綁扎繩有部分松動，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)大部分均為2011年小修檢查時重新固定綁扎的繩扣。松動的綁扎繩與不松動對比發(fā)現(xiàn)綁扎后侵漆少，未能使綁扎繩完全硬化，這樣對以后運行不利。清除發(fā)電機端部灰塵，然后對所有綁扎繩、線棒墊塊刷樹脂加以重新固定。槽楔無松動，引出線瓷瓶無裂紋無松動。發(fā)電機內(nèi)部定子表面灰塵較少。汽機側(cè)端蓋、轉(zhuǎn)子略有油污，原因是軸瓦漏油。對發(fā)電機出線母排、PT、CT、消弧線圈進行清掃檢查。

1.2勵磁機、永磁機解體并檢查整流二極管及各部件正常。

1.3對10KVI段開關(guān)柜、母線、斷路器檢查并潤滑機械傳動部件。母線在負(fù)荷大約20MW時循環(huán)水電源1開關(guān)柜、1#690V變壓器高壓側(cè)開關(guān)柜后有異音，經(jīng)檢查母線緊固，無松動現(xiàn)象，套管固定牢固，未發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象異常，懷疑開關(guān)柜外殼在負(fù)荷高時振動。

1.4對繼電保護裝置端子接線進行緊固，保護定值進行核對，未發(fā)現(xiàn)異常。

1.5對主廠房ACC、公用ACC、循環(huán)水ACC柜進行清掃，各空氣開關(guān)緊固，各整理模塊工作正常，未發(fā)現(xiàn)異常。

1.6對廠用400V母線進線開關(guān)各部件進行清掃檢查，機械機構(gòu)注潤滑脂，端子排接線緊固。

1.7對電子間直流屏充電機檢查并清除積灰，緊固、檢查各空氣開關(guān)接線為發(fā)現(xiàn)異常。對電池組放電試驗，具體數(shù)據(jù)見試驗報告。

1.8對1#發(fā)電機輔機、2#爐輔機接線檢查并緊固，檢查電機軸承并注潤滑脂，對冷卻系統(tǒng)檢查，均未發(fā)現(xiàn)異常。檢查各電機MCC內(nèi)部各元器件、VCS并緊固接線，為發(fā)現(xiàn)異常。

1.9對690V變頻器一次電纜接頭進行檢查緊固清掃，分別對各變頻器控制裝置端子接線進行清掃緊固，檢查變頻器通風(fēng)系統(tǒng)，檢查并清掃變頻器柜內(nèi)元件；檢查變壓器及其冷卻系統(tǒng)，變頻器參數(shù)檢查核對。

1.10廠用變壓器檢查并緊固接線，冷卻系統(tǒng)檢查，其中1#690V變壓器、循環(huán)水變壓器各更換一臺冷卻風(fēng)扇。變壓器試驗合格。

2、設(shè)備的重大改進內(nèi)容及效果

對變壓器冷卻風(fēng)扇電源回路改造。在原來電源回路中加了六個熔斷器，這樣當(dāng)其中一臺風(fēng)扇故障時不會影響到其它風(fēng)扇運行。

3、試驗結(jié)果的簡要分析

3.1發(fā)電機、消弧線圈試驗結(jié)果符合規(guī)程要求。

3.210KV斷路器、廠用變壓器各項試驗合格。

3.3各臺電動機的絕緣合格。

4、好的經(jīng)驗及應(yīng)吸取的教訓(xùn)

在本次大修前，對所有檢修的項目進行了實地調(diào)查。根據(jù)實際情況制定詳細(xì)的檢修計劃、方案，備品備件、人員安排、工器具等方面準(zhǔn)備，做到提前準(zhǔn)備，精細(xì)化分工。

1、質(zhì)量技術(shù)保證體系的完善，是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。為保證高效優(yōu)質(zhì)完成大修任務(wù)，在大修準(zhǔn)備階段就完善了質(zhì)量技術(shù)保證體系，進一步明確了大修中技術(shù)人員的有關(guān)技術(shù)職責(zé)、義務(wù)、權(quán)限，明確驗收人員的職責(zé)。大修項目確定后明確檢修專責(zé)人和技術(shù)負(fù)責(zé)人，對檢修的全過程進行質(zhì)量把關(guān)，跟蹤驗收，對項目檢修后出現(xiàn)的問題負(fù)全面責(zé)任。

2、實行過程控制，確保檢修質(zhì)量

2.1 做到“該修必修”是保證和提高大修質(zhì)量的關(guān)鍵。

2.2精心組織施工，力保“修必修好” 大修項目和技術(shù)方案的組織實施，對保證和提高大修質(zhì)量至關(guān)重要。以定置管理促進安全和規(guī)范化檢修。定置管理是以

生產(chǎn)現(xiàn)場為主要對象，科學(xué)地利用場所，向空間要效益；促進人與物的有效結(jié)合，向時間要效益。為保持大修現(xiàn)場整齊、合理利用場地，這樣既防止了物品的亂堆亂放，使施工現(xiàn)場清潔有序，又防止零部件磕碰劃傷和擠壓變形現(xiàn)象，提高了檢修工效。

2.3 實行全過程質(zhì)量控制，做到“修必修好”。

2.3.1高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，責(zé)任到人。嚴(yán)格遵守技術(shù)規(guī)范和工藝標(biāo)準(zhǔn)的要求，落實作業(yè)指導(dǎo)書中各項規(guī)定，每個檢修項目都按作業(yè)指導(dǎo)書嚴(yán)格執(zhí)行，持卡檢修，不能偷工減料，不按程序檢修造成的返工嚴(yán)格考核。如果檢修人員不持卡，或不按工藝卡規(guī)定執(zhí)行，嚴(yán)格考核。檢修項目結(jié)束后嚴(yán)格按要求驗收，不合格決不遷就。

2.3.2 質(zhì)量驗收實行全過程的動態(tài)管理，大修項目在明確工作負(fù)責(zé)人的同時，也同時明確了驗收人，實行個人負(fù)責(zé)制。這樣，有效地保證了大修的過程檢修質(zhì)量。嚴(yán)格質(zhì)量考核，把好質(zhì)量關(guān)。

2.3.3在大修結(jié)束后分別進行了冷態(tài)驗收和熱態(tài)驗收并且驗收結(jié)果良好，設(shè)備運行良好。

3、提前準(zhǔn)備，確保大修按期完成大修開工前，對大修所需備品備件、工具等提前做好準(zhǔn)備，并確保備品備件符合要求、工具完好。

4、本次大修中仍存在一些不足之處，諸如設(shè)備檢修過程中考慮問題還不夠全面，檢修工藝卡應(yīng)用不夠好，致使增加了一些工作量，多走了一些彎路；在安全監(jiān)督及安全意識方面，員工安全意識不夠完善細(xì)致，在細(xì)節(jié)方面做得不夠全面，安全無小事不能錯過任何安全方面的事。我們爭取在今后的檢修工作中，認(rèn)真總結(jié)大修過程中碰到的問題，理順現(xiàn)有的工作思路和管理方法，規(guī)范大修技術(shù)管理，把檢修做得更好。

2012年10月8日

第四篇：檢修電氣專業(yè)2013年個人總結(jié)

2013個人總結(jié)

檢修電氣

時光如梭轉(zhuǎn)眼2013年又過去，不知不覺在新滬工作已有兩年多了，有了更多的感嘆也有越來越多的收獲。回顧2013這一年來的工作，作為一名黨員在公司領(lǐng)導(dǎo)、各位同事及檢修電氣組員的團結(jié)努力支持與幫助下，本人嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)電氣方面專業(yè)知識，遵守公司各項管理規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行“兩票”和“三制”的各項規(guī)定，聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排，及時完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，盡力盡責(zé)的完成了檢修電氣專責(zé)的工作。平時抓緊時間做好日常零碎缺陷的檢修工作，如班組沒有缺陷工作安排的情況下，盡力做好電氣方面的定期維護工作，使機組各種輔助設(shè)備得到最好的運行狀態(tài)。盡力與同事們和睦相處，搞好同事們的關(guān)系，只有這樣才能更好的開展我的本質(zhì)工作，及時完成公司領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)。

一、電氣設(shè)備運行情況：

2013年我廠電氣一次設(shè)備及二次設(shè)備總體運行比較良好，未出現(xiàn)危及設(shè)備及人身安全事的事故，但還是出現(xiàn)了一些小的事故，如4月21日1#機因碳刷過短導(dǎo)致機組打火被迫停機。9月5日，2#發(fā)電機同期轉(zhuǎn)換開關(guān)故障，延遲了發(fā)電機的并網(wǎng)時間。10月17日2#發(fā)電機勵磁調(diào)節(jié)故障不能顯示，但不影響開機。7月8日運行中的2#生水泵電機燒壞更換電機。

二、設(shè)備維護情況： 1、1月8日：1#主變1#、3#、8#冷卻風(fēng)扇電機跳閘檢查。2、1月15日：細(xì)灰?guī)?#庫頂風(fēng)機電機燒壞送修。3、1月22日：1#機1#低加疏水泵更換新電機接線。4、2月5日：2#發(fā)電機保護裝置NDG300檢查 5、2月4日：我廠進入檢修計劃階段,電氣檢修項目如下：

三、設(shè)備改造情況： 1、2月11日: 2#機循環(huán)泵坑自吸泵從400V二段放置電纜至循環(huán)泵坑試轉(zhuǎn)正常。

2、四、備品備件情況：

電氣設(shè)備相關(guān)的備件種類繁多數(shù)目較少，經(jīng)常都是遇到庫房沒備品就再買什么，基本不影響正常設(shè)備的檢修工作。建議一些常用的電氣設(shè)備備件應(yīng)多準(zhǔn)備備品，以便在電氣設(shè)備檢修時可以加快進度。

五、學(xué)習(xí)情況： 1、8月26日參加企業(yè)舉行的2013年變頻器培訓(xùn)學(xué)習(xí)，主要內(nèi) 容介紹企業(yè)常用變頻器的基本維護保養(yǎng)和檢修。2、9月16日組織班組全體員工學(xué)習(xí)我廠主要設(shè)備及電氣基本規(guī)范知識。3、9月26日參加電力公司組織電氣檢修人員技能比武。

4、每周一下午參加公司安排安全知識培訓(xùn)

5、每周五早上參加公司組織的專業(yè)技能考試。

六、電氣班組建設(shè)情況：

電氣崗有四位兄弟，算得上是檢修的多能手，從來不怕臟不怕臭更不怕累，大大小小的活都干，經(jīng)常參與鍋爐汽機外圍崗的搶修工作，與各崗位人員和睦相處。在日常彼此間相互幫忙學(xué)習(xí)，工作時大家都很買力的干活，平時遇到不懂的問題大家一起討論，遇到大家有空的時間也坐在一起討論電氣工作方面，下面是電氣班具體建設(shè)情況：

1、專業(yè)技術(shù)：

認(rèn)真學(xué)習(xí)和分析電氣規(guī)程及《防止電力生產(chǎn)重大事故的二十五項重點要求》輔導(dǎo)教材中的各項規(guī)定及反措要求，根據(jù)反措要求研究我廠目前繼電保護運行情況是否存在不足，利用停機及各種重大操作時對學(xué)習(xí)熱控相關(guān)控制技術(shù)及現(xiàn)場接線情況。

2、事故預(yù)想：

事故預(yù)想是保證計劃外操作既事故處理順利進行的重要手段，為了把事故預(yù)想的作用真正動用到實際工作中去，為安全生產(chǎn)保駕護航，電氣班組人員之間時不時的參與事故預(yù)想分析會，讓每個班的人員都清楚了解自己在事故處理過程中應(yīng)該做什么，明確目標(biāo)，處理迅速果斷，對于存在的問題，我電氣班組吸取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗，制定有效的措施，保證此類事故不會再發(fā)生在我公司電氣班。

3、安全運行管理: “兩票”和“三制”是保證安全生產(chǎn)的重要手段，是保證生產(chǎn)連續(xù)的重要措施，2011年電氣班組在執(zhí)行“兩票”“三制”方面取得了不少的的進步，在大部分情況下電氣崗人員填寫工作票時字跡清楚，沒有隨意涂改的現(xiàn)象，工作票中的工作任務(wù)具體明確，安全措施詳細(xì)清楚，設(shè)備用雙重名稱，安全裝置及接地線寫明實際地點及編號，認(rèn)真向工作負(fù)責(zé)人交待注意事項，指明危險部位，保持安全距離，認(rèn)真做好設(shè)備和工作現(xiàn)場的驗收工作。但由于電氣班人員相對偏少，有時還是存在不足的地方，有時執(zhí)行不到位。

七、2014年展望：

2013年已經(jīng)成為過去時，但2013年那份寶貴的經(jīng)驗與工作的責(zé)任心將在2014繼續(xù)保持與發(fā)揚。給我公司也帶些實實在在的利益及名利，也給新滬全廠的員工帶更好多的好處。

第五篇：電廠電氣專業(yè)高壓班班組宣傳材料

電廠電氣專業(yè)高壓班班組宣傳材料

電廠電氣專業(yè)高壓班班組宣傳材料 電氣高壓班全體人員首先感謝上級各部領(lǐng)導(dǎo)、同事們在這一年中對我班組的支持與幫助，感謝各級領(lǐng)導(dǎo)對我電氣高壓班工作的肯定。在項目部、專業(yè)各級領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及全體高壓班人員的共同努力下，克服了設(shè)備老化、缺陷較多，人員思想不穩(wěn)定等多種困難，圓滿地完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的各項任務(wù)，并多次受到獎勵。

為了順利完成下發(fā)的各項任務(wù)，保證我電廠電網(wǎng)及電氣設(shè)備安全經(jīng)濟運行，年伊始，高壓班針對可能出現(xiàn)的問題及需要進行的工作，制定了詳細(xì)的規(guī)章制度，嚴(yán)密部署，認(rèn)真落實。

班組全體成員在以安全為指導(dǎo)的前提

條件下，團結(jié)拼搏，想方設(shè)法地完成生產(chǎn)任務(wù)。特別是多次面臨臨時性或突擊任務(wù)時，他們憑著對工作的熱情和愛崗敬業(yè)的精神，在員工面前樹立了“一支敢打硬仗的隊伍”的良好形象。

通過班組全體人員的共同努力的情況下，全班員工心往一處想，勁往一處使，想方設(shè)法排除困難，保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)，最大限度地發(fā)揮自身的工作主動性，終于在2014年2月份成功獲得了項目部頒發(fā)的“先進班組”的榮譽稱號。加強安全管理，夯實班組安全基礎(chǔ) 安全工作是重中之重，我高壓班清楚的認(rèn)識到每個班組成員是安全管理中的基本環(huán)節(jié)，只有把班組每個人的安全工作搞好了，才能把整個班組的安全工作提上一個新臺階。

1.班組的安全教育，班組每位成員要從崗位責(zé)任制度出發(fā)，明確安全職責(zé)，形成班組中的安全責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，經(jīng)常對班組人員進行安全教育，在設(shè)備檢修作業(yè)及值班中，始終堅持安全放在首位的原則，認(rèn)真搞好安全知識培訓(xùn)，班組人員積極參加各項安全活動，我們利用每天一次的早班會給班組成員講解安全問題。對新調(diào)入和年輕的班組成員多溝通多交流，帶他們到工作現(xiàn)場讓他們了解設(shè)備導(dǎo)致事故的原因和預(yù)防措施，在日常工作中加強安全監(jiān)督及時制止違章行為。2.每天工作安排，合理安排每天的工作，做到工作票和作業(yè)文件在班組內(nèi)逐級檢查合格后方能進入現(xiàn)場工作、班長每日現(xiàn)場跟蹤檢查及執(zhí)行到崗到位制度，對不合格項提出整改，落實考核制度。

3.明確自身安全責(zé)任，包括工作負(fù)責(zé)人、工作班成員、班組六大員自身的各項安全責(zé)任，對沒有履行安全責(zé)任的和有突出成績的實施考核獎懲制度，提高班組內(nèi)人員的積極性，認(rèn)真學(xué)習(xí)安全作業(yè)的各項管理規(guī)定，并在班前班后會著重體現(xiàn)出安全第一位的工作管理方式，然后在此基礎(chǔ)上提高工作效率，保證每一項工作都能夠安全，高效。保證檢修

質(zhì)量和進度，對人身安全和設(shè)備安全切實的負(fù)起責(zé)任。4.針對甲方、項目部開展各項安全活動及下發(fā)的各項制度，電氣高壓班積學(xué)習(xí)下發(fā)的各項安全及制度文件，為使甲方及項目部開展各項安全活動及下發(fā)的各項制度實處，此項作為班組每天班前、班后會的重點會議內(nèi)容，并制定有效的控制方案，和班組管理辦法，使得班組人員的安全意識得到了很大的提高，并充分理解和體會在工作中安全工作的重要和必要性，有效的提高了班組內(nèi)人員的責(zé)任心。

5.在班組管理方面了解班組內(nèi)人員的心里動態(tài)，避免因為個人的疏忽大意和違反安全作業(yè)規(guī)程。

6.每周四下午13:30進行項目部制定的班組安全學(xué)習(xí)，由班組安全員組織進行學(xué)習(xí)項目部下發(fā)的安全學(xué)習(xí)文件。并在學(xué)習(xí)后組織班組員工進行討論并記錄。隊內(nèi)每周組織安全培訓(xùn)，由電氣隊專職安全員組織開展，針對現(xiàn)場作業(yè)及兩票

管理制度分析電氣隊一周內(nèi)的安全生產(chǎn)情況并提出建議與整改措施。并在每月定期進行安全培訓(xùn)教育考試。

同心跨越，努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型和諧班組 通過深入開展班組建設(shè)，班組員工素質(zhì)得到明顯提升，逐步成為一支充滿活力和激情、勇于學(xué)習(xí)和創(chuàng)新的優(yōu)秀團隊。1.班組建設(shè)是素質(zhì)文明的一個重要體現(xiàn)，同時也反映一個班組的技術(shù)力量，為此，高壓班專門召集大家進行學(xué)習(xí)，使班組成員首先從思想上認(rèn)識，把以前認(rèn)為的班組建設(shè)只是表面文章徹底轉(zhuǎn)變過來，并且規(guī)定班組建設(shè)內(nèi)容結(jié)合實際工作，將工作中遇到的問題和現(xiàn)象以書面形式體現(xiàn)在班組建設(shè)中，真正做到班組建設(shè)和實際工作的良性互助，同時把班組建設(shè)與安全相結(jié)合，如班組建設(shè)中的安全活動內(nèi)容，＂利用安全活動的內(nèi)容反映班級成員對安全檢查認(rèn)識，提出尋安全檢查的一些看法和改進意見，并把“春檢”“秋檢”及“安全月”等活動的整改內(nèi)容進行記錄。

2.在班組人員思想方面，做到班組內(nèi)人員的團結(jié)，抓好班組小家建設(shè)，以班組為中心，為使班組能夠取得無違章班組、先進班組的榮譽，使每一個班組成員都盡到自己的責(zé)任，從而加大了班組每一成員的安全責(zé)任感。在加以嚴(yán)格的制度及不斷創(chuàng)新的班組管理辦法來徹底杜絕習(xí)慣性違章作業(yè)行為。3.定期開展民主生活會，班組成員踴躍發(fā)言，提出對班組的各種意見，對生活，工作，安全等各項問題各出己見，在進行共同討論和研究各項問題，以達(dá)到班組水平的提升，促進班組團結(jié)。

4.班組內(nèi)部及時完善更新各項班組各項達(dá)標(biāo)材料，記錄，班組成員各盡其責(zé)，共同努力。為爭取無違章班組、優(yōu)秀班組，每個人都有自己的責(zé)任。5.責(zé)任落實到個人，每個人都有承擔(dān)班組責(zé)任的義務(wù)，為使班組形象有所提高，班組內(nèi)制定了責(zé)任區(qū)域劃分并落實責(zé)任區(qū)域考核獎懲制度；以及規(guī)范個人行為，安全行為，從人員的自身做起，為班組，專業(yè)，部門的形象肩負(fù)起責(zé)任，此項工作做到了班組內(nèi)互相監(jiān)督，班長檢查，督促的實施方法，并且取得有效提高。6.班組6s管理水平有了新的提高，在班組的硬件設(shè)施管理、資料管理、備品備件管理、工器具管理、個人防護用品管理有了明顯的管理制度及定制化、及現(xiàn)場作業(yè)所需用品定制化，按照項目部的各項制度高效的完成。進行了圖紙資料的完善，有了專用的圖紙資料柜進行有序的擺放，做了詳細(xì)的目錄等管理方式，以及各種物品有著明確的6s管理制度，使得班組內(nèi)部工作開展的有條不紊的進行著。

7.班組內(nèi)部每月進行一次安全工器具檢查，并有記錄。每周進行工作票檢查，對不合格工作票，提出整改，班組學(xué)習(xí)，并將檢查出的問題如實上報。每天檢查個人的安全防護用品，包括絕緣鞋，驗電筆等檢查，對不合格的要求立即整改。開展多元化培訓(xùn)，提高班組員工整體素質(zhì)

1.在班組培訓(xùn)工作中，高壓班是以提高班組成員的安全意識和現(xiàn)場工作能力為目的展開的，因此，培訓(xùn)工作緊密結(jié)合了班組生產(chǎn)和管理實際，非常實用實效。2.班組內(nèi)在白板上及時更新本專業(yè)的技能知識，有效的做到班組人員不必在同一時間內(nèi)且全員的進行技能知識學(xué)習(xí)，提高自主學(xué)習(xí)性，尤其對新近員工有了很大的幫助。

3.班組內(nèi)班長作為領(lǐng)頭人或其他老師傅在班組的工作之余，進行所管轄設(shè)備及技術(shù)知識的學(xué)習(xí)和討論，做到了在一定程度上補足班組人員技術(shù)能力水平參差不齊的情況。

4.班組內(nèi)部營造良好的學(xué)習(xí)氛圍，班組老師傅帶頭學(xué)習(xí)，班組每周進行2-3次結(jié)合現(xiàn)場生產(chǎn)知識的培訓(xùn)，并取得了良好的效果，切實提高了班組成員的實際操作水平和分析解決實際問題的能力，使班組成員的綜合素質(zhì)得到了全面提高。

團結(jié)凝聚力量，協(xié)作提高效率

1.夜間值班人員每天填寫值班記錄，對夜間發(fā)生的缺陷進行記錄，不能完成的缺陷當(dāng)面與班長交代。休假人員將自己的工作與所負(fù)責(zé)的設(shè)備委托與自己互為a/b角的員工，以保證班內(nèi)工作順利開展。

2.利用月度隱患排查時間，將設(shè)備的內(nèi)在缺陷加以剖析，制定計劃逐步完成，做到設(shè)備可控在控。

3.班組編制檢查計劃與方案，落實責(zé)任人，定期檢查，定期更換。做到勞動保護具有延續(xù)性。監(jiān)督與督促責(zé)任人在惡劣環(huán)境工作時，必須正確佩戴勞動用品。對不執(zhí)行者建立考核機制。

4.班組工作記錄內(nèi)容詳細(xì)，措施齊全，項目完整。尤其是在記事欄中將一天的工作逐條體現(xiàn)。定期將工作記錄向全班人員宣傳和學(xué)習(xí)。以設(shè)備安全運行為目標(biāo)，積極做好設(shè)備的消缺工作

高壓設(shè)備缺陷容不得我們絲毫怠慢，必須保證安全的前提下及時消除各類缺陷。每當(dāng)有問題和缺陷時，不分假日，還是白天黑夜，不管多么惡劣的天氣，每次都隨叫隨到，迅速趕到現(xiàn)場。

高壓設(shè)備對系統(tǒng)安全運行的影響很大，包括升壓站和輸變電的這些主設(shè)備，使我們感受到責(zé)任的重大。正是這種工作性質(zhì)使我們養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，任勞任怨的工作態(tài)度，無私奉獻的愛崗敬業(yè)精神。

長此以來的經(jīng)驗和強有力的事實充分說明，爭創(chuàng)“無違章班組”和“先進班組”的信念是電氣高壓班奮斗不止，不斷進步的基礎(chǔ)。在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和帶領(lǐng)下，通過全體人員的共同努力，在新的2014里年，將展現(xiàn)出一個更為嶄新的面貌，以飽滿的工作熱情和進取精神，以一流的工作標(biāo)準(zhǔn)，一流的工作作風(fēng)不斷把工作推向新水平，為電氣高壓工作做出貢獻，為輸變電及高壓設(shè)備的安全穩(wěn)定運行奉獻自己的青春！