第一篇：國(guó)網(wǎng)公司2011 年經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告(劉振亞)

努力超越 追求卓越 為加快建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司而奮斗

——在國(guó)家電網(wǎng)公司第二屆職工代表大會(huì)第一次會(huì)議 暨 2011 年工作會(huì)議上的報(bào)告

一、2010 年及“十一五”目標(biāo)回顧

2010 年公司完成固定資產(chǎn)投資2905億元，其中電網(wǎng)投資2644 億元，開(kāi)工 110（66）千伏及以上交流線路 4.7 萬(wàn)公里、變電容量 2.1 億千伏安，直流線路 1038公里、換流容量 120 萬(wàn)千瓦；投產(chǎn) 110（66）千伏及以上交流線路 5.1 萬(wàn)公里、變電容量 2.5 億千伏安，直流線路 6040 公里、換流容量 2580 萬(wàn)千瓦。完成售電量 2.7 萬(wàn)億千瓦時(shí)，同比增長(zhǎng) 18.0%。收入 1.5 萬(wàn)億元，增長(zhǎng) 22.4%。利潤(rùn) 450.9 億元，增加 404.9 億元。經(jīng)濟(jì)增加值 54.1 億元，增加 317.1 億元。資產(chǎn)負(fù)債率 62.5%。

電網(wǎng)發(fā)展實(shí)現(xiàn)重大突破。特高壓交流試驗(yàn)示范工程投運(yùn)兩年來(lái)保持安全穩(wěn)定運(yùn)行，累計(jì)輸送電量 206.5 億千瓦時(shí)。

特高壓交流試驗(yàn)示范工程通過(guò)國(guó)家驗(yàn)收并榮獲“國(guó)家優(yōu)質(zhì)工程金質(zhì)獎(jiǎng)”，自主建設(shè)的向家壩—上?！?00 千伏特高壓直流示范工程成功投運(yùn)，德寶直流、呼遼直流、寧東直流極 I 系統(tǒng)和新疆與西北聯(lián)網(wǎng)、甘肅千萬(wàn)千瓦級(jí)風(fēng)電一期送出等重點(diǎn)工程建成投運(yùn)；被譽(yù)為“電力天路”的青藏聯(lián)網(wǎng)工程開(kāi)工建設(shè)，基礎(chǔ)施工提前完成。智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目取得重要進(jìn)展，建成了一批智能變電站、智能小區(qū)和電動(dòng)汽車(chē)充換電站?；緦?shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)“戶戶通電”，啟動(dòng)了新一輪農(nóng)網(wǎng)改造工程。高質(zhì)量完成“十二五”公司和電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃編制工作。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理繼續(xù)加強(qiáng)。初步形成人財(cái)物核心資源一體化管理格局，大型供電企業(yè)全部達(dá)到定員標(biāo)準(zhǔn)，資金歸集度達(dá)到 99%，10 千伏及以上主要設(shè)備、材料實(shí)現(xiàn)總部統(tǒng)一組織招標(biāo)，公司內(nèi)部資源配置能力和業(yè)務(wù)協(xié)同程度不斷提高。組建金融控股集團(tuán)，建立了金融統(tǒng)一運(yùn)作平臺(tái)。加大直屬產(chǎn)業(yè)整合力度，推進(jìn)煤電、新能源以及電工裝備制造產(chǎn)業(yè)資產(chǎn)重組。支持戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展，與經(jīng)營(yíng)區(qū)域全部地市政府簽訂電動(dòng)汽車(chē)充電設(shè)施建設(shè)合作協(xié)議。

科技和人才建設(shè)取得新成果?！敖恢绷魈馗邏狠旊娤到y(tǒng)電磁與絕緣特性的基礎(chǔ)問(wèn)題研究”等項(xiàng)目獲得國(guó)家重點(diǎn)基礎(chǔ)研究發(fā)展計(jì)劃（973 計(jì)劃）立項(xiàng)，風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程、新型柔性交流電力控制技術(shù)列入國(guó)家科技支撐計(jì)劃。具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的特高壓升壓變、串補(bǔ)裝置和直流換流閥等關(guān)鍵設(shè)備研制取得突破。獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 4 項(xiàng)、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 2 項(xiàng)、中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng) 6 項(xiàng)。SG186 信息系統(tǒng)進(jìn)一步完善，應(yīng)用水平明顯提升。落實(shí)中央關(guān)于“千人計(jì)劃”的部署，引進(jìn) 6 名海外 高層次人才。面向社會(huì)公開(kāi)招聘 15 名金融緊缺人才。建成國(guó)家電網(wǎng)管理學(xué)院，完善了培訓(xùn)體系。加強(qiáng)全員教育培訓(xùn)，全員培訓(xùn)率達(dá)到 92%，完成1.2 萬(wàn)名員工轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。

五年來(lái)，我們認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，遵循電網(wǎng)和企業(yè)發(fā)展規(guī)律，積極探索、勇于創(chuàng)新，確立了以“三個(gè)建設(shè)”為保證、全面推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司的科學(xué)發(fā)展總戰(zhàn)略。經(jīng)過(guò)五年發(fā)展，國(guó)家電網(wǎng)規(guī)模總體實(shí)現(xiàn)翻番，裝備水平、科技水平、安全水平進(jìn)入國(guó)家先進(jìn)行列，開(kāi)創(chuàng)了世界特高壓電網(wǎng)發(fā)展新紀(jì)元；公司集團(tuán)化運(yùn)作格局基本形成，集約化發(fā)展成效顯著，精益化管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，初步實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)企業(yè)向現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。

“十一五”期間，公司累計(jì)完成電網(wǎng)投資 1.2 萬(wàn)億元，超過(guò)新中國(guó)成立 56 年電網(wǎng)投入的總和；投產(chǎn) 110 千伏及以上輸電線路 25.4 萬(wàn)公里、變電容量 12.7 億千伏安，分別增長(zhǎng) 60%和 118%；售電量從 1.5 萬(wàn)億千瓦時(shí)增加到 2.7

萬(wàn)億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 83.6%；國(guó)家電力市場(chǎng)交易電量達(dá)到 3585 億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 3.6 倍；累計(jì)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 1336 億元、利稅近5000 億元；資產(chǎn)總額達(dá)到 21192 億元，增長(zhǎng) 81.2%；凈資產(chǎn)收益率 4.87%，提高了 2.77 個(gè)百分點(diǎn)；全員勞動(dòng)生產(chǎn)率達(dá)到 40.3 萬(wàn)元/人〃年，增長(zhǎng) 1 倍多。公司業(yè)績(jī)考核連續(xù)六年兩個(gè)任期獲得 A 級(jí)，世界企業(yè) 500 強(qiáng)排名由 2005 年的第 40 位上升至 2010 年的第 8 位。

五年來(lái)，我們堅(jiān)定不移推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，打造了一個(gè)新型的國(guó)家電網(wǎng)。特高壓電網(wǎng)建設(shè)取得歷史性重大突破，交直流示范工程相繼建成投運(yùn)，標(biāo)志著我國(guó)全面掌握了特高壓輸電核心技術(shù)和全套設(shè)備制造能力，帶動(dòng)了民族電工裝備制造業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，在世界電網(wǎng)科技領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了“中國(guó)創(chuàng)造”和“中國(guó)引領(lǐng)”。結(jié)合世界能源變革的新趨勢(shì)，提出堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略，制訂發(fā)展規(guī)劃，系統(tǒng)開(kāi)展工程試點(diǎn)，確立了我國(guó)在智能電網(wǎng)領(lǐng)域的國(guó)際領(lǐng)先地位。

西北 750 千伏電網(wǎng)主網(wǎng)架基本形成，三峽輸變電工程全面建成，省級(jí)電網(wǎng)和城鄉(xiāng)電網(wǎng)建設(shè)取得重大進(jìn)展。實(shí)施電網(wǎng)輸送能力提高工程，新增輸送能力 1.4 億千瓦。公司運(yùn)行的直流輸電線路總長(zhǎng)度和輸送容量躍居世界第一，跨區(qū)跨省輸電能力翻了一番，電網(wǎng)大規(guī)模、遠(yuǎn)距離、高效率優(yōu)化能源配置能力顯著增強(qiáng)，國(guó)家電網(wǎng)發(fā)展邁上了一個(gè)大臺(tái)階。

五年來(lái)，我們勇攀高峰全力推動(dòng)自主創(chuàng)新，公司核心競(jìng)爭(zhēng)力和發(fā)展能力顯著增強(qiáng)。解放思想，更新觀念，大力推進(jìn)理論創(chuàng)新、管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新，探索出一條具有中國(guó)特色的電網(wǎng)企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展道路。加快創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，構(gòu)建以直屬科研單位為核心、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合、協(xié)同高效的創(chuàng)新體系。建成了功能齊全、世界領(lǐng)先的特高壓和大電網(wǎng)綜合實(shí)驗(yàn)研究體系。持續(xù)加大科技投入，攻克了特高壓核心技術(shù)研發(fā)和關(guān)鍵設(shè)備研制的難關(guān)，取得一大批具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、占據(jù)世界電網(wǎng)科技制高點(diǎn)的創(chuàng)新成果。獲得國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng) 22 項(xiàng)（其中一等獎(jiǎng) 4 項(xiàng)）、中國(guó)標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)新貢獻(xiàn)獎(jiǎng) 11 項(xiàng)、中國(guó)專(zhuān)利獎(jiǎng) 10 項(xiàng)。在特高壓領(lǐng)域申報(bào)專(zhuān)利 711 項(xiàng)，已獲授權(quán) 457 項(xiàng)；編制國(guó)際標(biāo)準(zhǔn) 4 項(xiàng)，已發(fā)布國(guó)家標(biāo)準(zhǔn) 16 項(xiàng)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 10 項(xiàng)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 130 項(xiàng)。實(shí)施SG186 工程，建成了世界上規(guī)模最大的一體化企業(yè)級(jí)信息系統(tǒng)，信息化整體水平進(jìn)入國(guó)內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)際先進(jìn)行列。公司成為全國(guó)首批“創(chuàng)新型企業(yè)”。

二、加快“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，全國(guó)推動(dòng)公司“十二五”科學(xué)發(fā)展

對(duì)新形勢(shì)、新格局、新挑戰(zhàn)，公司“十二五”工作總的指導(dǎo)思想是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”不動(dòng)搖，堅(jiān)持“三個(gè)建設(shè)”不放松，以全面建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、加快建設(shè)“三集五大”體系為戰(zhàn)略重點(diǎn)，推動(dòng)公司和電網(wǎng)創(chuàng)新發(fā)展、集約發(fā)展、安全發(fā)展，到 2015 年基本建成“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，初步建成世界一流電網(wǎng)、國(guó)際一流企業(yè)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。

“十二五”發(fā)展的目標(biāo)是：把國(guó)家電網(wǎng)公司建成以電網(wǎng)業(yè)務(wù)為核心，金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)全面發(fā)展的世界一流能源集團(tuán)，建成核心競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展能力強(qiáng)、服務(wù)保障能力強(qiáng)、軟實(shí)力強(qiáng)的現(xiàn)代公司，建成員工和企業(yè)共同成長(zhǎng)、企業(yè)與社會(huì)共同發(fā)展的具有更高文明素質(zhì)的和諧企業(yè)。到 2015 年，110 千伏及以上線路長(zhǎng)度超過(guò) 100 萬(wàn)公里、變電容量超過(guò) 40億千伏安，年均分別增長(zhǎng)

8.4%和 12.5%；售電量達(dá)到 3.8 萬(wàn)億千瓦時(shí)，比 2010 年增長(zhǎng) 42%；國(guó)家電網(wǎng)跨區(qū)資源配置能力達(dá)到 2.5 億千瓦，增長(zhǎng) 5 倍以上；收入超過(guò) 2 萬(wàn)億元，增長(zhǎng) 40%；利潤(rùn)總額 700 億元，增長(zhǎng) 50%以上，五年利潤(rùn)總額較“十一五”翻番；資產(chǎn)總額突破 3 萬(wàn)億元；資產(chǎn)負(fù)債紗控制在 67%左右。金融、直屬產(chǎn)業(yè)和國(guó)際業(yè)務(wù)對(duì)公司利潤(rùn)貢獻(xiàn)度達(dá)到 40%。

實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展目標(biāo)，關(guān)鍵在要公司和電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變上取得根本性突破，在提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)上取得重大進(jìn)展，形成推動(dòng)公司和電網(wǎng)科學(xué)發(fā)展的強(qiáng)大力量。

（一）深入推進(jìn)電網(wǎng)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

“十二五”期間，要以安全、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、清潔、高效為目標(biāo)，加快建設(shè)以特高壓電網(wǎng)為骨干網(wǎng)架、各級(jí)電網(wǎng)協(xié)調(diào)發(fā)展，具有信息化、自動(dòng)化、互動(dòng)化特征的堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，初步建成世界一流電網(wǎng)。

發(fā)展特高壓是“十二五”電網(wǎng)發(fā)展的重中之重。規(guī)劃建設(shè)聯(lián)接大型能源基地與主要負(fù)荷中心的“三縱三橫”（東縱：錫盟-南京，中縱：張北-南昌，西縱：蒙西-長(zhǎng)沙；北橫：陜北-濰坊，中橫：靖邊-連云港，南橫：雅安-上海）特高壓骨干網(wǎng)架和 13 項(xiàng)直流輸電工程（其中特高壓直流 10 項(xiàng)），形成大規(guī)?！拔麟姈|送”、“北電南送”的能源配置格局。同時(shí)推進(jìn)各區(qū)域、省級(jí)電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，實(shí)施城市、農(nóng)村電網(wǎng)升級(jí)改造工程；在試點(diǎn)示范基礎(chǔ)上，統(tǒng)籌開(kāi)展發(fā)電、輸電、變電、配電、用電和調(diào)度等各環(huán)節(jié)的智能化建設(shè)與改造。到 2015 年，基本建成 堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)，形成“三華”（華北、華中、華東）、西北、東北三大同步電網(wǎng)，使國(guó)家電網(wǎng)的資源配置能力、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行效率、安全水平、科技水平和智能化水平得到全面提升。

（二）深入推進(jìn)公司發(fā)展方式轉(zhuǎn)變

“十二五”期間，要以“三集五大”（即深化人、財(cái)、物集約化管理，建設(shè)大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營(yíng)銷(xiāo)體系）管理體系建設(shè)為重點(diǎn)，建立適應(yīng)現(xiàn)代公司發(fā)展要求的管理體系、運(yùn)營(yíng)機(jī)制，推動(dòng)產(chǎn)融結(jié)合，加快國(guó)際化步伐，全面提升運(yùn)營(yíng)效率和效益，初步建成國(guó)際一流企業(yè)。

深化“三集”工作總的要求是：不斷推進(jìn)人財(cái)物集約化管理向縱深發(fā)展，提高人財(cái)物對(duì)“五大”體系的支持能力，實(shí)現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化。建設(shè)“五大”體系的支持能力，實(shí)現(xiàn)公司核心資源配置的最優(yōu)化。

建設(shè)“五大”體系總的思路是：以集約化、扁平化、專(zhuān)業(yè)化為方向，以統(tǒng)一信息平臺(tái)、統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一支撐服務(wù)為保障，按照效率優(yōu)先、目標(biāo)導(dǎo)向、實(shí)事求是、安全穩(wěn)定的原則，變革組織架構(gòu)、創(chuàng)新管理模式、優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，建立健全核心業(yè)務(wù)的科學(xué)管理體系，全面提升公司運(yùn)營(yíng)效率和發(fā)展能力。

（三）全面提升隊(duì)伍素質(zhì)和企業(yè)素質(zhì)

提升企業(yè)素質(zhì)，緊根結(jié)底是靠提升隊(duì)伍素質(zhì)。要增強(qiáng)政治素質(zhì)，加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)，堅(jiān)定理想信念，樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，強(qiáng)化大局觀念，增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)。要增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)素質(zhì)，培育職業(yè)素養(yǎng)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)技能，履行崗位職責(zé)，創(chuàng)造性地解決實(shí)際問(wèn)題。要增強(qiáng)文明素質(zhì)，把對(duì)企業(yè)、對(duì)社會(huì)、對(duì)國(guó)家的貢獻(xiàn)作為人生價(jià)值追求，遵守社會(huì)公德，恪守職業(yè)首先，崇尚家庭美德，全面提高品德修養(yǎng)。要培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)，敢于堅(jiān)持原則，發(fā)揚(yáng)“三吃一擔(dān)”（吃苦、吃虧、吃氣，勇?lián)?zé)任）精神，提倡艱苦奮斗，不含圖安逸、不攀比享受，做到廉潔自律，干事干凈。

三、2011 年重點(diǎn)工作

2011 年公司工作總的要求是：深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以實(shí)施“十二五”發(fā)展規(guī)劃為主線，以安全穩(wěn)定為基礎(chǔ)，以變革創(chuàng)新為動(dòng)力，以建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)和“三集五大”體系為重點(diǎn)，深入推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，加快建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代公司，實(shí)現(xiàn)“十二五”發(fā)展良好開(kāi)局。

主要發(fā)展和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)：完成固定資產(chǎn)投資 3220 億元，其中電網(wǎng) 2925 網(wǎng)億

元。開(kāi)工 110（66）千伏及以上交流線路 5.6萬(wàn)公里、變電容量 2.8 億千伏安，直流線路 405 公里、換流容量 3890 萬(wàn)千瓦；投產(chǎn) 110（66）千伏及以上交流線路 5.4 萬(wàn)公司、變電容量 2.5 億千伏安，直流線路 1038 公里、換流容量 1120 萬(wàn)千瓦。研發(fā)投入 65.1 億元，同比增長(zhǎng) 6.2%；教育培訓(xùn)列入 37 億元，增長(zhǎng) 4.6%。售電量 2.97 萬(wàn)億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 9.5%；國(guó)家電力市場(chǎng)交易電量 3980 億千瓦時(shí)，增長(zhǎng) 11.0%。收入 1.6 萬(wàn)億元，同口徑增長(zhǎng) 9.1%；實(shí)現(xiàn)利潤(rùn) 488 億元，增加 51.1 億元；經(jīng)濟(jì)增加值 52.3 億元，增加 3 億元；資產(chǎn)總額23175 億元，增長(zhǎng) 12.8%，資產(chǎn)負(fù)債率控制在 64%以內(nèi)。當(dāng)年電費(fèi)回收率 99.9%以上，陳欠電費(fèi)下降 15%以上。全員勞動(dòng)生產(chǎn)率 44.7 萬(wàn)元/人〃年，增長(zhǎng) 11.1%。

（一）進(jìn)一步加快電網(wǎng)建設(shè)

認(rèn)真落實(shí)“十二五”電網(wǎng)發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)電網(wǎng)規(guī)劃納入經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，按照“突出兩頭（特高壓骨干網(wǎng)架和配電網(wǎng)）、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”的原則，大力推進(jìn)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)建設(shè)，確保完成全年開(kāi)工投產(chǎn)任務(wù)。

做好重點(diǎn)項(xiàng)目前期工作。前期工作是目前電網(wǎng)發(fā)展的重大制約因素和薄弱環(huán)節(jié)，必須高度重視、落實(shí)責(zé)任、多措并舉，加大工作力度。要確?；茨希ㄍ钅希虾Ｌ馗邏航涣鞴こ桃患径群藴?zhǔn)，力爭(zhēng)錫盟—南京、淮南（南京）—上海特高壓交流工程上半年核準(zhǔn)，蒙西—長(zhǎng)沙、靖邊—連云港特高壓交流工程和溪洛渡—浙西、哈密—河南特高壓直流工程年內(nèi)核準(zhǔn)。完成陜北—濰坊、雅安—荊門(mén)、武漢—皖南特高壓交流工程可研，酒泉、準(zhǔn)東、呼盟特高壓直流外送工程前期工作取得實(shí)質(zhì)性突破。東北—華北聯(lián)網(wǎng)高嶺背靠背擴(kuò)建工程年內(nèi)開(kāi)工。同時(shí)，要加強(qiáng)西南水電外送研究，完成瀾滄江和雅礱江上游水電等大型能源基地輸電規(guī)劃。

確保重點(diǎn)工程質(zhì)量和進(jìn)度。創(chuàng)新工程建設(shè)組織模式，推進(jìn)特高壓和跨區(qū)跨省重點(diǎn)工程建設(shè)。寧東—山東直流工程 2 月底前雙極投運(yùn)，三滬二回工程一季度投運(yùn)，特高壓交流試驗(yàn)示范擴(kuò)建工程和青藏聯(lián)網(wǎng)工程年內(nèi)投運(yùn)，扎實(shí)推進(jìn)錦屏—蘇南等重點(diǎn)工程建設(shè)。加強(qiáng)區(qū)域和省級(jí)電網(wǎng)主網(wǎng)架建設(shè)，進(jìn)一步優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)。加強(qiáng)基建標(biāo)準(zhǔn)化和全過(guò)程管理，強(qiáng)化設(shè)計(jì)、設(shè)備、施工質(zhì)量監(jiān)督，全面提高電網(wǎng)建設(shè)質(zhì)量。

重視配電網(wǎng)建設(shè)和改選。學(xué)習(xí)借鑒國(guó)際先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)配電網(wǎng)規(guī)劃、設(shè)計(jì)、建設(shè)的全過(guò)程管理，加大配電網(wǎng)改選升級(jí)力度，有效解決局部供電“卡脖子”等問(wèn)題，提高配電自動(dòng)化水平和供電可靠性。加強(qiáng)新一輪農(nóng)網(wǎng)改選工程管理，按期完成投資計(jì)劃，保證資金高效使用。

推進(jìn)智能電網(wǎng)重點(diǎn)工作。完善智能電網(wǎng)工程體系，規(guī)范項(xiàng)目管理，高質(zhì)量完成第一、二批試點(diǎn)工程。加強(qiáng)試點(diǎn)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)，形成整套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和和工作規(guī)范。加快推廣智能變電站、配電自動(dòng)化、電力光纖到戶等重點(diǎn)項(xiàng)目。深化智能電網(wǎng)商業(yè)化模式研究。建設(shè)一批技術(shù)先進(jìn)、示范性強(qiáng)的智能電網(wǎng)工程。積極推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，推廣應(yīng)用智能電能 5000 萬(wàn)只。

電動(dòng)汽車(chē)運(yùn)營(yíng)模式及充換電站建設(shè)對(duì)公司和電網(wǎng)發(fā)展具有重要意義，要按照換電為主、插充為輔，集中充電、統(tǒng)一配送的基本商業(yè)模式，加快充換電站的布局和建設(shè)。盡快通過(guò)國(guó)家對(duì)公司充換電站建設(shè)模式和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的鑒定認(rèn)證，在經(jīng)營(yíng)區(qū)內(nèi)推廣應(yīng)用。完成北京、杭州、天津、合肥、南昌等城市的電動(dòng)汽車(chē)充換電服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

（二）加快科技創(chuàng)新步伐

抓好重大科研項(xiàng)目攻關(guān)。加快特高壓關(guān)鍵設(shè)備研制和應(yīng)用，上半年完成特高壓可控高抗的設(shè)備研制。積極開(kāi)展多端直流、±1100 千伏直流輸電等關(guān)鍵技術(shù)

研究。加強(qiáng)輸變電、配電、用電等環(huán)節(jié)智能化技術(shù)攻關(guān)。加快超導(dǎo)輸電示范工程建設(shè)。

風(fēng)光儲(chǔ)輸示范工程實(shí)現(xiàn)年內(nèi)并網(wǎng)。提升信息系統(tǒng)實(shí)用水平。年內(nèi)建成公司人財(cái)物集約化管理信息化系統(tǒng)。深入研究“五大”體系需求，調(diào)整優(yōu)化 SG-ERP總體設(shè)計(jì)并完成典型設(shè)計(jì)，同步完成試點(diǎn)單位信息系統(tǒng)配套建設(shè)。發(fā)揮信息容災(zāi)中心作用，提高信息安全防御和運(yùn)行水平。

第二篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告

眾志成城 勇于亮劍 重鑄海信容聲冰箱新輝煌

冰箱 蘇玉濤

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位骨干：

早上好。

2007年，冰箱公司在全體員工共同努力下，在集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)和兄弟公司的配合下，在產(chǎn)量、資金周轉(zhuǎn)、系統(tǒng)整合、基地管理等方面取得了一定進(jìn)步。如全年生產(chǎn)冰箱496.64萬(wàn)臺(tái)，比06年增長(zhǎng)14.48%，并在4月份創(chuàng)出59.46萬(wàn)臺(tái)的單月生產(chǎn)記錄；累計(jì)儲(chǔ)備資金周轉(zhuǎn)天數(shù)實(shí)現(xiàn)5.06天，比06年的13.93天提速1.75倍。但冷靜思索，我們的進(jìn)步、我們的成績(jī)背后仍存在諸多的問(wèn)題和不到位，很多的地方有待改善，有的甚至較前期出現(xiàn)了倒退，這些問(wèn)題在剛才集團(tuán)的報(bào)告中，已深刻進(jìn)行了明確和分析，突出表現(xiàn)在質(zhì)量、成本、供貨等方面的不足和危機(jī)。

下面，我主要針對(duì)以上問(wèn)題——質(zhì)量、成本、供貨等三方面向大會(huì)作重點(diǎn)匯報(bào)。

第一部分 質(zhì)量工作對(duì)策及目標(biāo)

“質(zhì)量不能是企業(yè)一榮俱榮，但足可以是企業(yè)一損俱損”。07年冰箱公司產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題十分突出，批次性質(zhì)量事故頻繁發(fā)生，整體質(zhì)量指標(biāo)下滑嚴(yán)重，對(duì)銷(xiāo)售和品牌形象帶來(lái)了惡劣的影響。08年，冰箱公司將把提升產(chǎn)品品質(zhì)作為公司08年第一要?jiǎng)?wù)，尤其是在內(nèi)銷(xiāo)容聲冰箱方面，全面提升冰箱產(chǎn)品質(zhì)量，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量水平在08年有一個(gè)大的飛躍，以“質(zhì)”取勝，重塑品牌形象。

一、08年質(zhì)量目標(biāo)

產(chǎn)品早返率：容聲品牌：≤2.0%；海信品牌：≤1.8%； 產(chǎn)品抽查合格率：≥97% 出口產(chǎn)品驗(yàn)貨通過(guò)率：≥98% 產(chǎn)品批次性質(zhì)量事故：0次

二、主要質(zhì)量工作思路

1、建設(shè)質(zhì)量文化，提升各環(huán)節(jié)質(zhì)量意識(shí)。通過(guò)指標(biāo)的層次分解，落實(shí)各環(huán)節(jié)質(zhì)量目標(biāo)及要求；通過(guò)開(kāi)展群眾性的QC小組、質(zhì)量月及質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽，活躍質(zhì)量氛圍；通過(guò)抓執(zhí)行、抓重點(diǎn)案例，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)、端正質(zhì)量作風(fēng)；通過(guò)充分利用冰箱系統(tǒng)現(xiàn)有的人才組成兼職的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)隊(duì)伍，收集現(xiàn)有的培訓(xùn)資料編制系統(tǒng)的培訓(xùn)教材，實(shí)現(xiàn)對(duì)不同層級(jí)人員的有目的的培訓(xùn)，保證質(zhì)量相關(guān)人員的基本素質(zhì)。

2、統(tǒng)一質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化體系檢查，杜絕“兩張皮”。首先對(duì)各基地質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行定義、范圍以及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行明確，在此基礎(chǔ)上對(duì)體系進(jìn)行重新梳理，此項(xiàng)工作在年前完成。其次，08年由質(zhì)量部組織和具體實(shí)施對(duì)各生產(chǎn)基地產(chǎn)品質(zhì)量、工序質(zhì)量控制及質(zhì)量管理體系的有重點(diǎn)的、定期審核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾偏，目前此項(xiàng)工作開(kāi)固化。

3、活躍一線質(zhì)量活動(dòng)，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理。全面推進(jìn)工人自檢、互檢工作，關(guān)鍵工序質(zhì)量控制、現(xiàn)場(chǎng)5S管理及基層的質(zhì)量管理活動(dòng)（如QC小組活動(dòng)等）。主要以質(zhì)量問(wèn)題為案例教材、建立不良品展示區(qū)、質(zhì)量知識(shí)競(jìng)賽、質(zhì)量比武等形式，對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育和培訓(xùn)。目前已由質(zhì)量部牽頭制定了系統(tǒng)的方案，已于1月份開(kāi)始按進(jìn)度實(shí)施，并逐步在各基地推廣。

4、從研發(fā)和零部件兩方面強(qiáng)化前端質(zhì)量控制。在全面排產(chǎn)目前產(chǎn)品質(zhì)量隱患的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好新產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量控制及供方零部件的質(zhì)量控制，從前端加強(qiáng)預(yù)防性質(zhì)量控制：1）利用現(xiàn)有資源，集中各領(lǐng)域骨干組成設(shè)計(jì)評(píng)審小組，加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案評(píng)審，從方案上環(huán)節(jié)加強(qiáng)質(zhì)量控制，目前已完成；

2、在新品轉(zhuǎn)量產(chǎn)、以及設(shè)計(jì)更改環(huán)節(jié)增加一級(jí)質(zhì)控點(diǎn)管理，制定和梳理《新產(chǎn)品試驗(yàn)驗(yàn)證管理標(biāo)準(zhǔn)》、《新產(chǎn)品轉(zhuǎn)量產(chǎn)質(zhì)量控制管理標(biāo)準(zhǔn)》以及《質(zhì)量設(shè)計(jì)更改質(zhì)量評(píng)審管理辦法》，完善新產(chǎn)品測(cè)評(píng)系統(tǒng)和設(shè)計(jì)質(zhì)量雷區(qū)管理制度；

3、從定額、認(rèn)定以及檢驗(yàn)三方面，強(qiáng)化零部件過(guò)程。會(huì)后將由經(jīng)管部牽頭成立定額梳理項(xiàng)目組，對(duì)定額管理進(jìn)行全面梳理，并以此為前提提高認(rèn)定和檢驗(yàn)水平和標(biāo)準(zhǔn)。

5、加大對(duì)質(zhì)量檢測(cè)資源的投入。更新、補(bǔ)充必要的檢測(cè)設(shè)備，確保檢測(cè)資源滿足質(zhì)量控制要求。如新建和改造試驗(yàn)室、檢漏設(shè)備的更新等等。又如成立產(chǎn)品測(cè)評(píng)中心，加強(qiáng)新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)的研究及功能性和可靠性試驗(yàn)研究，使新產(chǎn)品檢測(cè)技術(shù)水平上一個(gè)臺(tái)階。真正發(fā)揮檢測(cè)作用，確保新產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

6、加強(qiáng)質(zhì)量人員隊(duì)伍建設(shè)。（1）在三月份前實(shí)施質(zhì)量人員任職資格考試，對(duì)不稱(chēng)職者進(jìn)行培訓(xùn)達(dá)標(biāo)后再上崗，或堅(jiān)決調(diào)離崗位；（2）通過(guò)內(nèi)訓(xùn)、外訓(xùn)以及“傳幫帶”等形式，持續(xù)、系統(tǒng)提綱質(zhì)量技術(shù)管理崗位及質(zhì)量檢驗(yàn)等操作崗位水平；（3）在薪酬體系項(xiàng)目中，相關(guān)機(jī)制對(duì)質(zhì)量人員有一定傾斜；

同時(shí)，我們還將嚴(yán)格按王總報(bào)告要求，以項(xiàng)目組的形式，對(duì)目前存在的前幾位質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行強(qiáng)力公關(guān)，短時(shí)間內(nèi)提升當(dāng)前質(zhì)量水平。

第二部分 成本控制對(duì)策及目標(biāo)

成本對(duì)目前的家電市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)有著重要而深遠(yuǎn)的意義，但客觀講，冰箱公司在成本工作上進(jìn)展緩慢，從認(rèn)識(shí)到?jīng)Q心到行動(dòng)，與市場(chǎng)需求存在較大差距。尤其是在出口產(chǎn)品的成本上，目前由于成本等問(wèn)題已讓我們?cè)谑袌?chǎng)接單上步履維艱。08年，冰箱公司的降成本目標(biāo)是在07年7月份實(shí)際水平基礎(chǔ)上下降3%，折算成金額老品降成本目標(biāo)就超過(guò)7000萬(wàn)元，在預(yù)測(cè)08年大宗物料漲價(jià)趨勢(shì)的情況下，壓力巨大。但冰箱公司將以知恥而后勇的勇氣，直面問(wèn)題、迎接挑戰(zhàn)、改變現(xiàn)狀，全面完成7000萬(wàn)元的降成本目標(biāo)，讓成本工作有突破性的進(jìn)步。

一、08年成本目標(biāo)

內(nèi)銷(xiāo)老產(chǎn)品：海信、容聲產(chǎn)品較07年9月份下降3%； 08年新產(chǎn)品：目標(biāo)成本達(dá)成率100% 出口產(chǎn)品降成本：≥5%，同時(shí)在小冰箱及大風(fēng)冷冰箱上取得突破性進(jìn)展；

二、08年思路

08年冰箱公司在正確處理成本、質(zhì)量以及性價(jià)比三者的關(guān)系之上，從以下幾方面大力推進(jìn)價(jià)值工作，降低產(chǎn)品成本，提高產(chǎn)品性價(jià)比：

1、徹底擯棄保守思想，強(qiáng)化成本危機(jī)意識(shí)。

直到現(xiàn)在，還有部分人員仍在堅(jiān)持我們的成本不高，不承認(rèn)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手與我們的差距，并到處尋找品質(zhì)、設(shè)計(jì)優(yōu)勢(shì)為自己從意識(shí)、行為上緩怠降低成本工作找借口。這些人從意識(shí)已經(jīng)是認(rèn)為我們的產(chǎn)品成本已經(jīng)做到最低了，再?zèng)]空間可挖。意識(shí)的不到位，降成本工作就落實(shí)不到位，更談不上主動(dòng)想辦法降低成本。因此，改變意識(shí)是首要工作。

上周周六、日，冰箱公司組織了包括國(guó)際營(yíng)銷(xiāo)、研發(fā)、工藝、采購(gòu)、財(cái)務(wù)等多個(gè)職能針對(duì)出口產(chǎn)品的降成本頭腦風(fēng)暴，從結(jié)果看效果較好，有的產(chǎn)品從項(xiàng)目羅列的結(jié)果看預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)降成本達(dá)100多元！雖然說(shuō)此結(jié)果還未立即到具體產(chǎn)品，但此次風(fēng)暴對(duì)我們的沖擊是巨大的。我們將以此為契機(jī)，將這種頭腦風(fēng)暴我們還要繼續(xù)堅(jiān)持下去，并堅(jiān)決落實(shí)下去。

2、確保降成本目標(biāo)分解到位，監(jiān)控到位。

目前公司已將內(nèi)銷(xiāo)產(chǎn)品及新產(chǎn)品的成本控制目標(biāo)分解到了各基地、各個(gè)人，且具體到了每個(gè)型號(hào)。同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理部已調(diào)整了后續(xù)經(jīng)營(yíng)監(jiān)控方法和形式，我們將通過(guò)責(zé)任到人、目標(biāo)到人、過(guò)程監(jiān)控，確保上述任務(wù)的完成。但出口機(jī)型的將成本目標(biāo)分解有待進(jìn)一步明確和加速，會(huì)后我們將就此作重點(diǎn)部署。

3、通過(guò)抓大項(xiàng)目推進(jìn)，在工藝、設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)大力推進(jìn)VE工程 我們將在確保產(chǎn)品質(zhì)量水平的提前下，大力推進(jìn)公司VE工程，已確定的主要項(xiàng)目有：全面推開(kāi)壓縮機(jī)優(yōu)化替換、板材縮窄減薄、泡料優(yōu)化、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、245國(guó)產(chǎn)化及出口風(fēng)冷冰箱180升以上成本性能提升項(xiàng)目。以上項(xiàng)目均將要求各責(zé)任主題制定詳細(xì)的對(duì)策表和進(jìn)度，并由公司經(jīng)營(yíng)管理部強(qiáng)力督辦，并在公司月度講評(píng)會(huì)進(jìn)行點(diǎn)檢；同時(shí)重點(diǎn)推進(jìn)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化、通用化進(jìn)度，而這也是制造效率提升的重要手段。

4、搭建冰箱公司信息共享平臺(tái)，主要是采購(gòu)信息共享平臺(tái)。多基地一方面增大了管理難度，但也為我們提供了大范圍成本可比的基礎(chǔ)。從各基地內(nèi)部看，由于各地采購(gòu)環(huán)境以及定額等基礎(chǔ)管理水平的差異，相同或者類(lèi)似采購(gòu)件在不同基地間存在一定的價(jià)格差異。如充分對(duì)各基地甚至白電系統(tǒng)的采購(gòu)信息進(jìn)行共享和整合，將極大的縮小這種差異，規(guī)劃各類(lèi)基礎(chǔ)管理，降低材料成本。在此基礎(chǔ)上，08年冰箱公司將從資產(chǎn)共享、知識(shí)共享及信息共享三方面搭建公司共享平臺(tái)，其中信息共享平臺(tái)將是我們要優(yōu)先建立的重點(diǎn)平臺(tái)，目前已發(fā)布價(jià)格信息共享資訊第一期。該平臺(tái)的搭建處于摸索階段，也希望得到各位領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持。

5、成立材料成本管理項(xiàng)目，系統(tǒng)優(yōu)化成本基礎(chǔ)管理水平

08年公司將在精細(xì)化成本核算工作基礎(chǔ)上，繼續(xù)推進(jìn)材料成本管理項(xiàng)目，從新產(chǎn)品成本核定、材料價(jià)格認(rèn)定、采購(gòu)價(jià)格管理、物料倉(cāng)儲(chǔ)管理、制造過(guò)程、成本預(yù)警分析等六個(gè)方面進(jìn)行規(guī)劃。此項(xiàng)目計(jì)劃在4月底完成。

第三部分 及時(shí)供貨對(duì)策及目標(biāo)

07年容聲冰箱訂單完成率只達(dá)70%左右的低水平，與往年比明顯退步。而外銷(xiāo)大冰箱產(chǎn)品準(zhǔn)時(shí)交貨率一直沒(méi)有得到改善，只有63%。供貨不及時(shí)，對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)帶來(lái)巨大沖擊。供貨保障率低已不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的市場(chǎng)保障能力的問(wèn)題，更是一個(gè)成本問(wèn)題，是一個(gè)關(guān)系冰箱公司利潤(rùn)乃至生存的問(wèn)題。08年冰箱公司的又一項(xiàng)重點(diǎn)工作就是提高訂單保障率。

一、08年目標(biāo)：

內(nèi)銷(xiāo)訂單保障率：95%； 出口訂單準(zhǔn)時(shí)交貨率：95%

二、08年提高訂單保障成都的思路

1、樹(shù)立“訂單就是軍令，訂單保障就是尊嚴(yán)”的訂單保障意識(shí) 王總報(bào)告中明確指出：低水平的訂單保障率長(zhǎng)期存在充分反映了產(chǎn)品公司在保證訂單意識(shí)上的差距。的確，面對(duì)冰箱產(chǎn)品盈利現(xiàn)狀，公司在訂單保障上存在一定的松懈。08年，我們將從考核機(jī)制、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶頭作用以及抓過(guò)程控制等方面提高系統(tǒng)內(nèi)訂單保障的意識(shí)。

2、提高制造效率，提高訂單保障率

一是充分認(rèn)識(shí)差距，發(fā)揮多基地優(yōu)勢(shì)，互幫互助，提高系統(tǒng)效率。剛才王總報(bào)告中講到的冰箱生產(chǎn)效率的案例，充分說(shuō)明了我們的差距。對(duì)此，冰箱公司系統(tǒng)內(nèi)部尤其是后進(jìn)基地，必須虛心接受，知恥而后勇。只有明確差距，才有改進(jìn)的動(dòng)力和目標(biāo)。08年我們將繼續(xù)加強(qiáng)各基地間的互通互動(dòng)，培養(yǎng)學(xué)習(xí)和趕快氛圍。二是調(diào)整新品開(kāi)發(fā)試制流程，由工藝組織樣機(jī)試制，讓工藝從樣機(jī)起就介入產(chǎn)品，提高設(shè)計(jì)與工藝的交接融合，并通過(guò)試制對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)作培訓(xùn)指導(dǎo)，縮短設(shè)計(jì)過(guò)度到制造環(huán)節(jié)的過(guò)程。

三是整合各生產(chǎn)線資源，推行分線生產(chǎn)，同系品種盡可能在同線生產(chǎn)。同時(shí)，重新進(jìn)行產(chǎn)品分類(lèi)，推動(dòng)交貨次序化，確定階段性作業(yè)計(jì)劃，減少同時(shí)生產(chǎn)的品種，減少出錯(cuò)概率，提高生產(chǎn)效率。

四是向質(zhì)量要效率。南京基地在07年在此方面有著良好的嘗試，08年我們將繼續(xù)在各基地通過(guò)提高產(chǎn)品直通率來(lái)提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，提高直通率也是我們提高質(zhì)量控制水平、降低報(bào)廢成本的客觀需要。

五是針對(duì)采購(gòu)、設(shè)備、生產(chǎn)組織等多方面對(duì)效率的影響，查找深層次的原因并組織解決，降少工人停機(jī)等工的狀況。08年我們將投入5500多萬(wàn)的技術(shù)改進(jìn)和800多萬(wàn)的設(shè)備維修，將使設(shè)備問(wèn)題對(duì)生產(chǎn)效率的影響大為減少。

3、強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)銜接。

我們?cè)诜e極參與、配合《公司產(chǎn)品訂單及交貨項(xiàng)目》、以及做好淡旺季產(chǎn)銷(xiāo)平衡的基礎(chǔ)上，從以上三方面強(qiáng)化產(chǎn)銷(xiāo)銜接：

1）確保各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)往市場(chǎng)站。一方面明確公司領(lǐng)導(dǎo)（主要指分管計(jì)劃、及經(jīng)營(yíng)的領(lǐng)導(dǎo)）必須參加產(chǎn)銷(xiāo)銜接、訂單及新品評(píng)審等會(huì)議，同時(shí)強(qiáng)化各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)深入市場(chǎng)，了解產(chǎn)品表現(xiàn)。此方面公司將形成制度進(jìn)行固化。

2）強(qiáng)化訂單預(yù)評(píng)審制度，通過(guò)信息的提前溝通協(xié)調(diào)，減少不合理排產(chǎn)對(duì)生產(chǎn)組織的沖擊，同時(shí)為采購(gòu)、生產(chǎn)組織爭(zhēng)取多一點(diǎn)的準(zhǔn)備時(shí)間。

3）加強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)品的監(jiān)控。產(chǎn)品公司將主動(dòng)監(jiān)控市場(chǎng)各類(lèi)產(chǎn)成品庫(kù)存邊。通過(guò)對(duì)產(chǎn)成品庫(kù)存信息的掌握和與生產(chǎn)組織的平衡，有利于從系統(tǒng)利益出發(fā)開(kāi)展產(chǎn)銷(xiāo)銜接，避免積壓庫(kù)存的形成。

4、內(nèi)部基礎(chǔ)管理優(yōu)化

1）對(duì)制造過(guò)程的薄弱基礎(chǔ)管理環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)突出。剛才王總報(bào)告中也明確提出了這一具體要求。冰箱公司將迅速成立定額管理項(xiàng)目、工藝紀(jì)律管理項(xiàng)目以及前文提到的材料成本管理項(xiàng)目，通過(guò)此類(lèi)項(xiàng)目的推進(jìn)和實(shí)施系統(tǒng)提高冰箱系統(tǒng)的制造過(guò)程基礎(chǔ)管理水平。

2）加大設(shè)備日常維護(hù)。要求各基地制定系統(tǒng)的設(shè)備日常維護(hù)方案，同時(shí)加大點(diǎn)檢力度，確保責(zé)任到位、措施到位，減少和杜絕非正常性停機(jī)。

3）推行清潔生產(chǎn)。目前南京、揚(yáng)州基地在清潔生產(chǎn)方面做了有益的探索，并取得了較好的成績(jī)，下一步將在其他基地推廣。

4）進(jìn)行業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新，在順德基地進(jìn)行部分部件外包。

5、對(duì)出口市場(chǎng)實(shí)施大客戶管理。對(duì)國(guó)際市場(chǎng)的大客戶在公司計(jì)劃部?jī)?nèi)部實(shí)施專(zhuān)人管理，提高訂單銜接程度以及對(duì)問(wèn)題的反應(yīng)速度，進(jìn)而提高出口訂單保障率。

同志們，在這瞬息萬(wàn)變的信息社會(huì)，惟有惶者才能生存。過(guò)去的成績(jī)只能代表過(guò)去，眼前的危機(jī)則更加真實(shí)。冰箱沒(méi)有成功，只是在成長(zhǎng)。國(guó)際歌中寫(xiě)道：“從來(lái)就沒(méi)有什么救世主，也沒(méi)有神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造美好的明天，全靠我們自己”。冬天總會(huì)過(guò)去，春天一定來(lái)到，我堅(jiān)信只要大家一起努力，眾志成城 勇于亮劍，這個(gè)春天就在眼前，重鑄海信容聲冰箱新輝煌就在2008年。

謝謝大家。

冰箱公司 二零零八年一月

第三篇：全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告

同志們：

XX縣長(zhǎng)代表縣政府對(duì)全縣去年工作進(jìn)行了總結(jié)，并對(duì)今年和今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了安排部署，大家一定要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，務(wù)必抓好貫徹落實(shí)?，F(xiàn)在，我代表縣委向大會(huì)作報(bào)告。

一、客觀分析形勢(shì)，增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感

分析xxxx當(dāng)前的形勢(shì)，可以用三句話加以概括，那就是：成績(jī)顯著，壓力不小，機(jī)遇難得。

一是成績(jī)顯著。今年以來(lái)，全縣上下在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，銳意進(jìn)取，狠抓落實(shí)，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展良好，社會(huì)大局保持穩(wěn)定。農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整穩(wěn)步推進(jìn)，玉米、水飛薊等經(jīng)濟(jì)作物比例不斷增加，雖然遭遇自然災(zāi)害，農(nóng)民人均收入仍然保持10%以上的增長(zhǎng)。森林防火工作成績(jī)突出，連續(xù)兩年實(shí)現(xiàn)零火災(zāi)的目標(biāo)，工作經(jīng)驗(yàn)得到全區(qū)推廣?？购閾岆U(xiǎn)取得全面勝利，避免了重大的財(cái)產(chǎn)損失，保證受災(zāi)群眾的正常生活。道路交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又上新臺(tái)階，城鄉(xiāng)面貌煥然一新。社會(huì)建設(shè)與管理不斷加強(qiáng)，多項(xiàng)民生指標(biāo)領(lǐng)先于全省平均水平。全縣上下政治氛圍空前和諧，黨員干部隊(duì)伍更加風(fēng)清氣正、務(wù)實(shí)奮進(jìn)?？梢哉f(shuō)，當(dāng)前我們的發(fā)展速度、發(fā)展質(zhì)量和發(fā)展環(huán)境都是xxxx歷史最好時(shí)期。

二是壓力不小。我們雖然保持了較大的增幅，但是與其他縣區(qū)比較，他們的基數(shù)比我們大，增長(zhǎng)速度卻并不慢，我們?cè)趨^(qū)域競(jìng)爭(zhēng)中還不占主動(dòng)優(yōu)勢(shì)。同時(shí)，一些民生工程必須到位，一些重點(diǎn)工程必須推進(jìn)，一些公益事業(yè)急需興辦，一些招商項(xiàng)目難以落地，一些發(fā)展制約難以破解，一些現(xiàn)實(shí)增長(zhǎng)點(diǎn)難以形成。所有這些，都要用財(cái)力來(lái)支撐，靠發(fā)展來(lái)解決，離開(kāi)發(fā)展，一切都無(wú)從談起。我們都要以“當(dāng)家人”的責(zé)任感，抓發(fā)展、謀發(fā)展，否則，我們將在現(xiàn)實(shí)的壓力面前束手無(wú)策、一籌莫展。

三是機(jī)遇難得。雖然xxxx發(fā)展面臨一些挑戰(zhàn)和壓力，但總體上是機(jī)遇大于挑戰(zhàn)，希望大于困難。國(guó)家生態(tài)功能區(qū)、大小興安嶺生態(tài)建設(shè)與經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型等規(guī)劃的相繼實(shí)施，尤其是十八大以后，很多支邊、惠農(nóng)政策，都為縣域經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)勁動(dòng)力。作為財(cái)政轉(zhuǎn)移支付縣，我們既能享受省沿邊開(kāi)發(fā)開(kāi)放帶等有關(guān)政策，也符合全區(qū)生態(tài)發(fā)展戰(zhàn)略，還能得到地區(qū)對(duì)重點(diǎn)民生項(xiàng)目的扶持。另外，我縣資源豐富，生態(tài)優(yōu)良，要素成本低廉，所有這些比較優(yōu)勢(shì)，都日益被內(nèi)外客商所關(guān)注、所看好，xxxx將逐漸成為投資旺地、發(fā)展熱土。總之，xxxx發(fā)展的機(jī)遇是好的，潛力是巨大的，我們一定要堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，高度重視政策爭(zhēng)取工作，把政策爭(zhēng)取時(shí)時(shí)想在心上，牢牢抓在手上，加大爭(zhēng)取力度，貼點(diǎn)邊就找，靠點(diǎn)譜就談，有點(diǎn)機(jī)會(huì)就爭(zhēng)，有點(diǎn)可能就要，確保有更多更好的政策惠及我縣。

二、破解瓶頸制約，開(kāi)創(chuàng)發(fā)展的新局面

縱觀當(dāng)前形勢(shì)，遵循經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展規(guī)律，xxxx4年全縣的工作思路是：圍繞“把資源管起來(lái)，讓百姓富起來(lái)”發(fā)展戰(zhàn)略，突出規(guī)劃引領(lǐng)、突出特色定位、突出資源整合、突出改革創(chuàng)新，突出轉(zhuǎn)變作風(fēng)，穩(wěn)定農(nóng)業(yè)、強(qiáng)攻工業(yè)、主抓項(xiàng)目、力保民生，逐步推進(jìn)資源集成開(kāi)發(fā)、產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展、人口集中居住、土地集約經(jīng)營(yíng)，通過(guò)新型工業(yè)化帶動(dòng)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，通過(guò)新農(nóng)村建設(shè)促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化，努力建設(shè)宜居、宜業(yè)、宜游，濱水型、生態(tài)型、花園式新xxxx，不斷增加全縣人民群眾的幸福感。

圍繞這一工作思路，我們要把握正確方向，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，完善工作機(jī)制，努力破解發(fā)展的瓶頸制約，為發(fā)展提供強(qiáng)大的動(dòng)力和堅(jiān)強(qiáng)的保障。

一是明確發(fā)展的重點(diǎn)。要堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心不動(dòng)搖，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，深化農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快構(gòu)建新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體系，推進(jìn)家庭經(jīng)營(yíng)、集體經(jīng)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、企業(yè)經(jīng)營(yíng)等共同發(fā)展的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)方式創(chuàng)新。要推進(jìn)新型城鎮(zhèn)化建設(shè)，積極發(fā)展區(qū)域中心城鎮(zhèn)和城關(guān)鎮(zhèn)，加快美麗鄉(xiāng)村建設(shè)步伐。要進(jìn)一步抓好項(xiàng)目建設(shè)，采取重獎(jiǎng)重用的工作措施，推進(jìn)招商引資和域外建廠工作。要充分挖掘自身優(yōu)勢(shì)，圍繞建設(shè)億元以上項(xiàng)目為目標(biāo)，重點(diǎn)打造綠色礦業(yè)、菌藥加工、綠色食品、特色養(yǎng)殖、生態(tài)旅游和物流服務(wù)六大產(chǎn)業(yè)鏈，努力將資源優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì)。要大力開(kāi)展全民創(chuàng)業(yè)，支持各類(lèi)創(chuàng)業(yè)主體平等進(jìn)入國(guó)家法律法規(guī)未禁入的各個(gè)行業(yè)和領(lǐng)域，引導(dǎo)和推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度。要切實(shí)加強(qiáng)生態(tài)建設(shè)，突出抓好森林防火，確保全年不發(fā)生人為森林火災(zāi)。要加強(qiáng)森林資源管理，嚴(yán)格落實(shí)全面停止商業(yè)性采伐政策，鞏固擴(kuò)大砂金禁采成果，決不允許出現(xiàn)反彈。要辦好民生實(shí)事，在力所能及的范圍內(nèi)，解決好職工群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的民生問(wèn)題，向群眾承諾的事情，一定要說(shuō)到做到。要發(fā)展社會(huì)事業(yè)，推進(jìn)義務(wù)教育均衡發(fā)展。要加強(qiáng)醫(yī)院硬件設(shè)施建設(shè)，切實(shí)提高院醫(yī)療水平。要積極發(fā)展養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)，抓好綜合性社會(huì)福利院項(xiàng)目建設(shè)。要全力做好就業(yè)再就業(yè)工作，扎實(shí)開(kāi)展技能培訓(xùn)，擴(kuò)大政府購(gòu)買(mǎi)公益性崗位范圍，切實(shí)做好高校畢業(yè)生、“4050”人員就業(yè)工作。要加快城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，全面實(shí)行網(wǎng)格化

管理，切實(shí)提高殘疾人、離退休人員等特殊群體的服務(wù)質(zhì)量和水平。要維護(hù)百姓權(quán)益，進(jìn)一步加強(qiáng)供熱、供水、供電等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，尤其要深入實(shí)施暖居工程，確保百姓都能住上暖屋子。

二是優(yōu)化發(fā)展的環(huán)境。面對(duì)發(fā)展的重任，我們要認(rèn)真分析，找準(zhǔn)發(fā)展中遇到的難點(diǎn)問(wèn)題，通過(guò)全面深化改革，著力破解瓶頸制約，破除妨礙發(fā)展的思想觀念和體制機(jī)制弊

端，為發(fā)展創(chuàng)造優(yōu)良的環(huán)境。要深入研究經(jīng)濟(jì)體制改革的問(wèn)題，把握市場(chǎng)在資源配置中的決定性作用，利用好市場(chǎng)這個(gè)巨大的“杠桿”，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)更有效率、更加公平、更可持續(xù)發(fā)展。要深入研究行政管理體制改革的問(wèn)題，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變政府職能、提高工作效率，打造服務(wù)型政府。要深入研究統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的問(wèn)題，深刻認(rèn)識(shí)城鎮(zhèn)化的核心是人的城鎮(zhèn)化，促進(jìn)有能力在城鎮(zhèn)穩(wěn)定就業(yè)和生活的常住人口有序?qū)崿F(xiàn)市民化，抓好戶籍制度和社會(huì)保障制度改革。深刻認(rèn)識(shí)城鎮(zhèn)化的關(guān)鍵是提高質(zhì)量，讓人民群眾在城鎮(zhèn)生活中有幸福感。進(jìn)一步加大林場(chǎng)、村屯撤并力度，推進(jìn)村屯綠化、凈化、美化，把xxxx所有的村子都建成鮮花盛開(kāi)的村莊。要深入研究擴(kuò)大對(duì)內(nèi)對(duì)外開(kāi)放的問(wèn)題，推進(jìn)對(duì)俄口岸開(kāi)放和外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)邊境發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。要深入研究社會(huì)管理創(chuàng)新的問(wèn)題，扎實(shí)推進(jìn)民生工程，有效化解社會(huì)矛盾，營(yíng)造更加和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。要深入研究推進(jìn)生態(tài)文明制度創(chuàng)新的問(wèn)題，統(tǒng)籌兼顧國(guó)家、地方、企業(yè)、職工和農(nóng)民的利益訴求，調(diào)動(dòng)各種力量推動(dòng)生態(tài)資源的良性發(fā)展，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和生態(tài)建設(shè)雙豐收。

三是保持發(fā)展的穩(wěn)定。要倍加珍惜當(dāng)前全縣和諧穩(wěn)定的大好局面，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)管理工作，為發(fā)展掃清一切障礙。要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨對(duì)政法工作的領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理，完善防控體系，防范和嚴(yán)懲各類(lèi)違法犯罪活動(dòng)，維護(hù)社會(huì)公平正義，保證人民群眾安居樂(lè)業(yè)。要運(yùn)用綜合調(diào)控的辦法，積極化解社會(huì)矛盾。對(duì)涉及群眾切身利益的重大政策制定、重要項(xiàng)目審批、重大舉措實(shí)施等，事前都要進(jìn)行社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，事前排除不穩(wěn)定因素。要堅(jiān)持打防結(jié)合、預(yù)防為主，注重宣傳教育，強(qiáng)化矛盾預(yù)警，大力推行網(wǎng)格化管理模式，加強(qiáng)信訪穩(wěn)定隱患的實(shí)時(shí)監(jiān)控。要加強(qiáng)農(nóng)村和城鎮(zhèn)社區(qū)群眾自治組織建設(shè)，充分調(diào)動(dòng)全社會(huì)的力量，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、社會(huì)協(xié)同、公眾參與的社會(huì)治理格局。要統(tǒng)籌運(yùn)用各種手段，采用調(diào)解、協(xié)商、疏導(dǎo)等辦法，有效化解各類(lèi)矛盾糾紛，減少社會(huì)對(duì)立面。要把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定情況納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部政績(jī)考核的重要內(nèi)容，建立社會(huì)治理“一崗雙責(zé)”制度和社會(huì)矛盾綜合調(diào)控責(zé)任倒查追究制度，確保xxxx大局穩(wěn)定，確保社會(huì)和諧平安。同時(shí)，對(duì)履職不力、發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題的，堅(jiān)決實(shí)行一票否決，堅(jiān)決清除害群之馬，決不允許對(duì)群眾的報(bào)警求助置之不理，決不允許讓普通群眾打不起官司，決不允許濫用權(quán)力侵犯群眾的合法權(quán)益，決不允許執(zhí)法犯法造成冤假錯(cuò)案。要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，建立健全安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。要以維護(hù)邊境穩(wěn)定為中心，著力提升基礎(chǔ)防范和動(dòng)態(tài)管控水平，對(duì)重點(diǎn)人員要實(shí)行專(zhuān)人監(jiān)護(hù)，堅(jiān)決防止違邊事件發(fā)生。

四是健全發(fā)展的機(jī)制。要進(jìn)一步健全和完善上下貫通的目標(biāo)管理機(jī)制，把全縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)，特別是事關(guān)全局的中心工作，通過(guò)責(zé)任制形式逐項(xiàng)、逐層分解，細(xì)化任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，真正形成一級(jí)帶一級(jí)、分級(jí)負(fù)責(zé)的機(jī)制。各分管領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、林場(chǎng)和各部門(mén)，要根據(jù)工作需要，定責(zé)任，定措施，確保各項(xiàng)工作心有所想，言有所指，行有所果，件件有回聲，項(xiàng)項(xiàng)有著落。要進(jìn)一步強(qiáng)化督辦檢查，縣委督查室、縣政府督查室要采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的辦法，進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，跟蹤考核。對(duì)重點(diǎn)工作每季度要進(jìn)行一次通報(bào)，既重實(shí)效，又看時(shí)限，確保一段一結(jié)、一事一畢。要加大干部績(jī)效考核力度，用好考核成果，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，嚴(yán)肅責(zé)任追究，敢于動(dòng)真碰硬，抓住不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，對(duì)那些長(zhǎng)期工作不落實(shí)，打不開(kāi)局面的領(lǐng)導(dǎo)班子，縣委將采取堅(jiān)決的組織措施，真正體現(xiàn)“干與不干不一樣，干好干壞不一樣”，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

五是營(yíng)造發(fā)展的氛圍。要強(qiáng)化理論武裝，深入學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十八屆三中全會(huì)精神，利用好各種宣傳媒體，大力營(yíng)造全社會(huì)理解改革、支持發(fā)展的良好氛圍。要抓好文明創(chuàng)建工作，進(jìn)一步加強(qiáng)社會(huì)主義核心價(jià)值體系建設(shè)，努力培養(yǎng)造就富有理想、品德高尚、充滿活力和創(chuàng)造力的新時(shí)期xxxx人。要提高“三優(yōu)”文明城鎮(zhèn)創(chuàng)建水平，進(jìn)一步推進(jìn)城鄉(xiāng)清潔工程，推進(jìn)道路、街區(qū)、辦公場(chǎng)所、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)部位及農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生。廣泛開(kāi)展城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)活動(dòng)，深化文明村鎮(zhèn)、文明社區(qū)、文明集市等創(chuàng)建活動(dòng)。要加強(qiáng)文化強(qiáng)縣建設(shè)，推動(dòng)政府部門(mén)由辦文化向管文化轉(zhuǎn)變，鼓勵(lì)社會(huì)資本發(fā)展文化企業(yè)，建立本土傳統(tǒng)文化人才培養(yǎng)長(zhǎng)效機(jī)制。加強(qiáng)對(duì)文化資產(chǎn)和文化市場(chǎng)的管理，建立正面引導(dǎo)和依法管理相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)輿論工作機(jī)制，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)傳播能力建設(shè)，拓展主流文化傳播陣地。要積極探索符合基層特點(diǎn)、適應(yīng)群眾需要的公共文化管理運(yùn)行機(jī)制，完善公共文化服務(wù)體系建設(shè)，實(shí)施公共文化服務(wù)工程、新興文化產(chǎn)業(yè)培育工程、藝術(shù)精品創(chuàng)作工程和文化遺產(chǎn)保護(hù)工程。要扎實(shí)開(kāi)展群眾性文化活動(dòng)，推動(dòng)文化與特色旅游、生態(tài)保護(hù)、招商引資、城鎮(zhèn)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目等重點(diǎn)工作融合發(fā)展。要本著節(jié)儉、喜慶、熱烈的原則，抓好建縣100年慶典宣傳工作。要加快推進(jìn)xxxx縣博物館建設(shè)，做好博物館展廳設(shè)計(jì)、展品收集、展館布置等工作。

六是做好發(fā)展的保障。要加強(qiáng)民主政治建設(shè)，強(qiáng)化人大視察、調(diào)查、執(zhí)法檢查、審議等職能，切實(shí)維護(hù)了人民群眾的合法權(quán)益和社會(huì)穩(wěn)定。強(qiáng)化政協(xié)調(diào)查研究、反映民意、協(xié)商討論的職能，保障群眾參與管理和監(jiān)督的民主權(quán)利。強(qiáng)化統(tǒng)戰(zhàn)工作，為發(fā)展開(kāi)辟更寬闊的平臺(tái)。要加強(qiáng)基層組織建設(shè)，完善深化“鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部直接服務(wù)村屯”、“三進(jìn)一促”和“掛牌管理”等基層組織建設(shè)的新途徑、新方法，把基層黨組織建設(shè)成為團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)的堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗集體。要加強(qiáng)農(nóng)村黨組織建設(shè)，特別要選好用好村黨支部書(shū)記，為新農(nóng)村建設(shè)提供組織保證。要進(jìn)一步改進(jìn)機(jī)關(guān)黨建工作，爭(zhēng)創(chuàng)群眾滿意機(jī)關(guān)。要適應(yīng)企業(yè)發(fā)展形態(tài)的變化，完善企業(yè)黨組織管理體制，擴(kuò)大黨組織的覆蓋面和影響力，更好地團(tuán)結(jié)凝聚職工群眾。要強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督體系，堅(jiān)持用制度管權(quán)、管事、管人，構(gòu)建決策科學(xué)、執(zhí)行堅(jiān)決、監(jiān)督有力的權(quán)力運(yùn)行體系，完善具有xxxx特色的懲治和預(yù)防腐敗體系，建立健全科學(xué)有效的權(quán)力制約和協(xié)調(diào)機(jī)制。要加大案件查處力度，嚴(yán)肅查辦不作為、亂作為案件，重點(diǎn)加大森林防火、招商引資、全民創(chuàng)業(yè)等工作黨政問(wèn)責(zé)力度。嚴(yán)肅查辦損害群眾利益案件，堅(jiān)決糾正金融、教育、醫(yī)療、涉農(nóng)、拆遷等領(lǐng)域的不正之風(fēng)。嚴(yán)肅查辦重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵崗位的腐敗案件，始終保持干部“不敢腐”的高壓態(tài)勢(shì)。要圍繞反對(duì)“四風(fēng)”，抓好群眾路線教育活動(dòng)，健全改進(jìn)作風(fēng)常態(tài)化制度，切實(shí)保持黨同人民群眾的血肉聯(lián)系，確保取得讓群眾看得見(jiàn)、讓群眾真滿意的效果。要深化干部人事制度改革，構(gòu)建有效管用、簡(jiǎn)便易行的選人用人機(jī)制。堅(jiān)持從嚴(yán)管理干部，完善和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部問(wèn)責(zé)制，大力推進(jìn)干部輪崗、交流，深化公務(wù)員分類(lèi)改革，探索工作成效與待遇掛鉤制度。落實(shí)黨管人才責(zé)任，健全人才向基層流動(dòng)、在一線創(chuàng)業(yè)的激勵(lì)機(jī)制。推動(dòng)軍民融合深度發(fā)展，建立軍地協(xié)調(diào)、需求對(duì)接、資源共享機(jī)制。建立社會(huì)參與機(jī)制，充分發(fā)揮工會(huì)、共青團(tuán)、婦聯(lián)等人民團(tuán)體作用，不斷鞏固發(fā)展改革的群眾基礎(chǔ)。

三、改進(jìn)工作作風(fēng)，提高發(fā)展的凝聚力

當(dāng)前，我們正處在發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，必須加強(qiáng)全縣干部隊(duì)伍建設(shè)，以務(wù)實(shí)進(jìn)取的精神和苦干實(shí)干的勁頭，凝聚各方面力量，筑牢發(fā)展的基礎(chǔ)。

一是發(fā)展信心要更加堅(jiān)定。信心也是戰(zhàn)斗力，堅(jiān)定的信心可以影響人、改變?nèi)?、塑造人。面?duì)今年的發(fā)展任務(wù)，每一項(xiàng)工作都是一場(chǎng)難打的硬仗、難攻的堡壘。面對(duì)困難，出路只有一條，那就是堅(jiān)定信心、振奮精神、充滿激情，以頑強(qiáng)的作風(fēng)頂住壓力，排除阻力，連續(xù)作戰(zhàn)，努力攻關(guān)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部必須親歷親為，當(dāng)好發(fā)展的帶頭人、領(lǐng)路人，用自己的模范行動(dòng)影響和帶領(lǐng)廣大干部群眾投身到發(fā)展的實(shí)踐中來(lái)，努力把全縣上下的思想統(tǒng)一到發(fā)展上來(lái)，把全縣的智慧和力量凝聚到發(fā)展上來(lái)，形成人心思進(jìn)，干事創(chuàng)業(yè)，共謀發(fā)展的濃厚氣氛。廣大黨員干部要樹(shù)立“拼”的觀念，拼能力、拼水平、迎難而上，爭(zhēng)得各項(xiàng)工作的主動(dòng)權(quán)。要樹(shù)立“搶”的意識(shí)，搶時(shí)間、搶機(jī)遇、只爭(zhēng)朝夕，在最短的時(shí)間內(nèi)縮小與先進(jìn)縣區(qū)的差距。要樹(shù)立“爭(zhēng)”的精神，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，不甘落后，勇站排頭，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)。如果我們每一名干部都真正具備了這樣的闖勁、拼勁和韌勁，保持一種過(guò)硬的作風(fēng)，我們就能做好每一項(xiàng)工作，就能創(chuàng)出一流業(yè)績(jī)。

二是工作作風(fēng)要更加務(wù)實(shí)。加快發(fā)展來(lái)不得半點(diǎn)虛假，必須腳踏實(shí)地，步步為營(yíng)。各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺(jué)把反“四風(fēng)”作為重點(diǎn)，把心思用在工作上、情感貼在民心上、視角落在基層上，少一些名利的沖動(dòng)和欲望，多一些干工作的執(zhí)著和拼搏，少一些急于調(diào)整、急于升遷的浮躁之氣，多一些埋頭苦干、不計(jì)得失的奉獻(xiàn)精神。把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的根本利益作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)常深入基層、深入群眾，特別是要到最困難的地方去，到矛盾集中的地方去，到工作推不開(kāi)的地方去，下大氣力解決好群眾反映強(qiáng)烈的突出問(wèn)題，下大氣力做好關(guān)心困難群眾生產(chǎn)生活的工作，使我們的發(fā)展更加科學(xué)，更加協(xié)調(diào)，更加貼近群眾，貼近實(shí)際。同時(shí)，要同步提高職業(yè)道德、家庭美德和社會(huì)公德，任何時(shí)間、任何場(chǎng)合、任何環(huán)境都要保持一身正氣，以優(yōu)秀的政治品格和人格魅力影響人、感染人，樹(shù)立共產(chǎn)黨員的良好形象。

三是用人導(dǎo)向要更加鮮明。用人之要，在于導(dǎo)向。重用正直的、實(shí)在的、能干的干部，我們的工作就順、事業(yè)就興、風(fēng)氣就正、人心就齊。我們要堅(jiān)持把推進(jìn)發(fā)展作為考核提拔使用干部的根本標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步完善對(duì)科級(jí)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部實(shí)績(jī)的考核辦法，保證考核的科學(xué)性、真實(shí)性和公開(kāi)性。要旗幟鮮明地重用那些想干事、在干事、能干事的人，特別是對(duì)那些長(zhǎng)期在基層一線，吃苦受累的同志，我們不能遺忘，對(duì)那些默默無(wú)聞、埋頭苦干的同志，我們不能冷落，對(duì)那些敢負(fù)責(zé)任、善謀實(shí)干、能夠打開(kāi)工作局面的同志，我們不能虧待?？偠灾覀兙褪且迅墒聞?chuàng)業(yè)，作為一面旗幟來(lái)凝聚人心，作為一把尺子來(lái)評(píng)判功過(guò)，作為一種導(dǎo)向來(lái)任用干部。

四是領(lǐng)導(dǎo)班子要更加有力。堅(jiān)持規(guī)范性和靈活性相統(tǒng)一，是謀事、成事的要決，其核心就是創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。加快發(fā)展的重大任務(wù)，要求我們各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子一定要倍加珍惜當(dāng)前干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍，做到同唱一個(gè)調(diào)，同吹一個(gè)號(hào)，心往一處想，勁往一處使，堅(jiān)持全縣一盤(pán)棋，做到統(tǒng)籌兼顧保重點(diǎn)，集中力量辦大事。各級(jí)各部門(mén)要進(jìn)一步加強(qiáng)行政責(zé)任體系建設(shè)、干部隊(duì)伍執(zhí)行力建設(shè)，建立和完善黨政職能執(zhí)行機(jī)制，強(qiáng)化監(jiān)督和責(zé)任追究，形成行為規(guī)范、有章可循的行政執(zhí)行機(jī)制，確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要帶頭加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，做到?jīng)Q策科學(xué)、落實(shí)高效、政令暢通、令行禁止，不折不扣地貫徹落實(shí)好縣委、縣政府的決策部署，決不能干擾全縣改革發(fā)展大局。同時(shí)，我們要善于創(chuàng)造性地貫徹好上級(jí)的宏觀政策，利好的政策要用足用夠，不利的情況要認(rèn)真應(yīng)對(duì)、積極化解，趨利避害。要善于創(chuàng)造性地落實(shí)好縣委、縣政府的工作思路、決策部署和總體要求，走出符合自身情況、具有自身特色的發(fā)展路子，打造各自工作的看點(diǎn)和亮點(diǎn)。要善于創(chuàng)造性地解決具體問(wèn)題，特別是要抓住關(guān)鍵，攻克難點(diǎn)，著力破解發(fā)展中的瓶頸制約，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，變壞事為好事。

同志們，今年全縣發(fā)展改革、百年縣慶和群眾路線教育等各項(xiàng)工作任務(wù)繁重，我們要做好調(diào)度，統(tǒng)籌兼顧，以改進(jìn)作風(fēng)促進(jìn)全面發(fā)展，以發(fā)展的成績(jī)?yōu)榭h慶獻(xiàn)禮，讓全縣人民實(shí)實(shí)在在地享受到改革發(fā)展的成果。

第四篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告-書(shū)記

●鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議材料

搶抓機(jī)遇凝聚合力

努力開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面

——在2006年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作上的講話

黨委書(shū)記

（2006年3月9日）

同志們:

經(jīng)鎮(zhèn)黨政聯(lián)席會(huì)議研究召開(kāi)這次經(jīng)濟(jì)工作暨社會(huì)綜治、計(jì)劃生育工作會(huì)議，主要任務(wù)是：認(rèn)真學(xué)習(xí)貫

徹黨的十六屆五中全會(huì)精神和省、市、縣經(jīng)濟(jì)工作、社會(huì)綜治、計(jì)劃生育工作會(huì)議精神，總結(jié)回顧去年的各項(xiàng)工作，分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排部署全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，動(dòng)員全鎮(zhèn)各級(jí)組織和廣大干部群眾進(jìn)一步解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)苦干，努力開(kāi)創(chuàng)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。剛才李鎮(zhèn)長(zhǎng)全面總結(jié)了去年的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況，對(duì)今年的工作作出了具體的部署，講得很好，很全面，符合我鎮(zhèn)實(shí)際情況，指導(dǎo)思想明確，任務(wù)目標(biāo)具體，思路清晰，可操作性強(qiáng)，縣人大陳主任對(duì)我鎮(zhèn)的各項(xiàng)工作提出了寶貴意見(jiàn)和殷切期望，請(qǐng)各單位及全體鎮(zhèn)、村干部認(rèn)真抓好落實(shí)。根據(jù)近期了解的情況，結(jié)合當(dāng)前經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)，我講幾點(diǎn)意見(jiàn)：

一、認(rèn)清形勢(shì)，把握大局，切實(shí)增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感

過(guò)去的一年，在縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全鎮(zhèn)上下以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大及十六屆五中全會(huì)精神，緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署和鎮(zhèn)黨委、政府提出的奮斗目標(biāo)，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展，真抓實(shí)干，全鎮(zhèn)呈現(xiàn)出經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定、政通人和的可喜局面，主要表現(xiàn)在：一是財(cái)政稅收穩(wěn)步增長(zhǎng)。全年實(shí)現(xiàn)財(cái)政稅收688萬(wàn)元，比上年提高了12.3個(gè)百分點(diǎn)，其中僅烤煙一項(xiàng)完成特產(chǎn)稅520.9萬(wàn)元。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。全年累計(jì)完成工業(yè)總產(chǎn)值9000萬(wàn)元，占全年計(jì)劃的102.5,比上年增長(zhǎng)13.8。三是“三農(nóng)”工作健康發(fā)展。認(rèn)真貫徹落實(shí)中央1號(hào)文件精神，落實(shí)各項(xiàng)惠農(nóng)政策，全年發(fā)放糧種補(bǔ)貼和糧食直補(bǔ)31萬(wàn)元，發(fā)放合作醫(yī)療報(bào)帳資38.2萬(wàn)元；農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)力度空前，全面完成了05農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)工程，煙水配套工程及玉兆、牛角灣水庫(kù)的除險(xiǎn)加固工程建設(shè)。四是發(fā)展環(huán)境不斷優(yōu)化。積極推進(jìn)“平安敖泉”創(chuàng)建活動(dòng)，“地下六合彩”違法犯罪活動(dòng)做到了露頭就打，全鎮(zhèn)矛盾糾紛隱患做到了有案必查，全鎮(zhèn)全年未出現(xiàn)重特大刑事案件和治安案件。全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制，礦山生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)取得明顯實(shí)效。五是社會(huì)事業(yè)齊頭并進(jìn)。計(jì)劃生育順利實(shí)現(xiàn)進(jìn)類(lèi)進(jìn)位，新型農(nóng)村合作醫(yī)療全面完成，文化、教育、衛(wèi)生、體育、科技等工作取得了歷史最好成績(jī)。六是執(zhí)政基礎(chǔ)全面夯實(shí)。以加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)班子和隊(duì)伍建設(shè)，圓滿完成了第六次村委換屆選舉工作，保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)得到了省市縣各級(jí)部門(mén)的充分肯定。在2005年的工作中，我鎮(zhèn)被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體育總局推薦為“全國(guó)億萬(wàn)群眾健身活動(dòng)先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)”、獲得全市社會(huì)綜治工作先進(jìn)單位、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展綜合考核三等獎(jiǎng)、全縣文明標(biāo)兵單位、全縣計(jì)劃生育工作、新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進(jìn)單位等榮譽(yù)。我認(rèn)為，這些成績(jī)的取得主要得益于以下幾個(gè)方面：

一是在指導(dǎo)思想上，全鎮(zhèn)始終突出發(fā)展這一主題，進(jìn)一步奏響了搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的主旋律，發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)的思想已深入人心；二是在工作大局上，立足鎮(zhèn)情、民情，制定了符合實(shí)際、集中民智、體現(xiàn)民意的發(fā)展措施，形成了全面建設(shè)小康社會(huì)的強(qiáng)大合力；三是在工作部署上，抓住了全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵，切實(shí)解決了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的困難和矛盾；四是在工作作風(fēng)上，積極發(fā)揚(yáng)務(wù)實(shí)為民、加快發(fā)展、狠抓落實(shí)的優(yōu)良作風(fēng)，各級(jí)干部以實(shí)干為立身之本，成事之基，牢固樹(shù)立了真抓實(shí)干的工作作風(fēng)；五是在工作保證上，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想和十六大及十六屆五中全會(huì)精神，通過(guò)村級(jí)組織換屆選舉，進(jìn)一步選準(zhǔn)配強(qiáng)了村級(jí)班子，全鎮(zhèn)上下形成了群眾氣順、干部勁足的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。

在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們要看到，我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中存在的困難和問(wèn)題還較多：經(jīng)濟(jì)總量相對(duì)較小，二、三產(chǎn)業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐力還不強(qiáng)，科技應(yīng)用率不高，特色產(chǎn)業(yè)不突出，招商引資力度不大，農(nóng)民增收的渠道不暢，一些干部的思想、工作作風(fēng)還不能適應(yīng)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的需要等等。全體黨員、干部一定要認(rèn)清形勢(shì)，正視差距，堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，進(jìn)一步增強(qiáng)加快發(fā)展的緊迫感和責(zé)任感，要用發(fā)展來(lái)解決前進(jìn)道路上的一切問(wèn)題。

二、搶抓機(jī)遇，加壓苦干，全面落實(shí)“率先發(fā)展”工作的目標(biāo)和措施

2006年是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村的重要一年，是“十一五”計(jì)劃的開(kāi)局之年，也是敖泉鎮(zhèn)乘勢(shì)而上，加快發(fā)展，開(kāi)創(chuàng)新局面，實(shí)現(xiàn)新跨越的關(guān)鍵一年。作為全縣“1 9”率先發(fā)展區(qū)域鄉(xiāng)鎮(zhèn)，縣委、縣政府對(duì)我鎮(zhèn)寄予厚望，提出了具體要求和硬性指標(biāo)，我們一定要搶抓發(fā)展機(jī)遇，克服發(fā)展載體缺乏，工業(yè)企業(yè)規(guī)模小，招商引資效果差，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)單一等因素制約，充分發(fā)揮山、水、林、地和

第五篇：經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告

經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議報(bào)告

明確任務(wù)突出重點(diǎn)全面推動(dòng)**鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階——在2012年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話鎮(zhèn)長(zhǎng)：***

（2012年3月9日）

同志們：根據(jù)鎮(zhèn)黨委、政府的工作部署，今天召開(kāi)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作暨社會(huì)綜治、計(jì)劃生育工作會(huì)議。這次會(huì)議，主要有兩個(gè)方面的任務(wù)：一是總結(jié)回顧2005年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況；二是深入貫徹落實(shí)相繼召開(kāi)的市縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和社會(huì)綜治工作、計(jì)生工作會(huì)議精神，全面部署我鎮(zhèn)2012年各項(xiàng)工作任務(wù)，明確今年的指導(dǎo)思想和奮斗目標(biāo)，動(dòng)員和團(tuán)結(jié)全鎮(zhèn)各級(jí)干部統(tǒng)一思想，搶抓機(jī)遇，明確任務(wù)，突出重點(diǎn)，與時(shí)俱進(jìn)，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng)我鎮(zhèn)各項(xiàng)工作新局面，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階。下面，我就去年全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)工作運(yùn)行情況做一個(gè)簡(jiǎn)單的回顧，并對(duì)今年的工作任務(wù)和工作重點(diǎn)講幾點(diǎn)具體意見(jiàn)。

一、2005年工作回顧被國(guó)家農(nóng)業(yè)部、國(guó)家體育總局推薦為“全國(guó)億萬(wàn)群眾健身活動(dòng)”先進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、“全市社會(huì)治安綜合治理工作先進(jìn)單位”、“鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展綜合考核三等獎(jiǎng)”、“文明標(biāo)兵單位”、“社會(huì)治安綜合治理目標(biāo)管理三等獎(jiǎng)”、“全縣人口和計(jì)劃生育工作先進(jìn)單位”、“新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作先進(jìn)單位”?！笆褍?yōu)秀基層黨組織”、“優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子”、“組織人事工作先進(jìn)集體”、“機(jī)構(gòu)編制工作先進(jìn)單位”、“遠(yuǎn)程教育優(yōu)質(zhì)課評(píng)比三等獎(jiǎng)”、“共青團(tuán)工作先進(jìn)單位”。這些成績(jī)的取得，得益于縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，得益于人大、政協(xié)的監(jiān)督和參謀，也是全鎮(zhèn)上下各級(jí)干部團(tuán)結(jié)一致、奮發(fā)努力的結(jié)果，成績(jī)來(lái)之不易。在取得成績(jī)的同時(shí)，我們也必須清醒地認(rèn)識(shí)到，我們還存在著一些困難和不足。這些困難和不足主要表現(xiàn)為：農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式還比較單一；特色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢(shì)還不夠突出；發(fā)展工業(yè)底子還很薄弱；群眾的要求還有相當(dāng)部分因?yàn)闅v史或經(jīng)濟(jì)條件等原因還沒(méi)能得到妥善解決；社會(huì)治安還存在一定隱患，地下六合彩打擊力度還需要進(jìn)一步加強(qiáng)等等。存在的這些問(wèn)題，都需要我們以更加扎實(shí)的工作作風(fēng)，更加過(guò)硬的紀(jì)律和措施，更加突出的工作績(jī)效來(lái)加以解決。

二、關(guān)于今年工作的幾點(diǎn)意見(jiàn)。2012年是“十一五”計(jì)劃的頭一年，是全面落實(shí)縣委、縣政府“1 9”區(qū)域率先發(fā)展思路，創(chuàng)新工作方式，擴(kuò)大開(kāi)放程度，加快發(fā)展步伐的重要一年，也是建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村，構(gòu)建和諧新敖泉，繼往開(kāi)來(lái)的一年。做好今年工作意義重大。今年縣委、縣政府的總體要求是：以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)十六屆五中全會(huì)和省市委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局，圍繞建設(shè)和鞏固“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)縣，生態(tài)大縣，烤煙名縣”和全省“經(jīng)濟(jì)十強(qiáng)縣”目標(biāo)，加快推進(jìn)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變，大力加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，進(jìn)一步深化改革，擴(kuò)大開(kāi)放努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又快又好發(fā)展。我們要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)縣委、縣政府的工作重點(diǎn)，并結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。今年我鎮(zhèn)工作的總體要求是：在鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo)下，用全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，全面貫徹十六大和十六屆五中全會(huì)精神，堅(jiān)定不移地執(zhí)行縣委、縣政府的總體要求和部署，嚴(yán)格按照“把握一個(gè)發(fā)展主題，強(qiáng)化發(fā)展、穩(wěn)定、為民三大理念，突出率先發(fā)展、建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村、打造和諧社會(huì)、提高行政效能建設(shè)四個(gè)重點(diǎn)”的工作思路，積極盤(pán)活資源，立足特色，深挖潛力，開(kāi)拓創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)開(kāi)創(chuàng)敖泉各項(xiàng)工作新局面，全面推動(dòng)敖泉鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)再上新臺(tái)階。實(shí)現(xiàn)今年的目標(biāo)任務(wù)，我們要重點(diǎn)突出以下四個(gè)方面的工作：

一、要突出“率先”發(fā)展，努力提高經(jīng)濟(jì)綜合實(shí)力

二、要突出“新農(nóng)村”建設(shè)，扎實(shí)提高為民辦實(shí)事能力社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，是今年黨中央國(guó)務(wù)院的一項(xiàng)重要舉措。我鎮(zhèn)的社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)，勢(shì)在必行，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，首先是要以堅(jiān)持黨委政府推動(dòng)、示范帶動(dòng)的方式，因地制宜、分類(lèi)指導(dǎo)，全面實(shí)行“村為主”。在工作中，著重抓好以下幾個(gè)重點(diǎn)：一是做到規(guī)劃先行。在高起點(diǎn)完善城鎮(zhèn)規(guī)劃的同時(shí)，因地制宜，盡快搞好村級(jí)產(chǎn)業(yè)和村組建設(shè)規(guī)劃。二是爭(zhēng)取在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)完成15個(gè)新農(nóng)村示范村的創(chuàng)建工作，充分帶動(dòng)面上新農(nóng)村建設(shè)的熱烈開(kāi)展（今年要著重完成光路村和杏村兩個(gè)新農(nóng)村示范村的規(guī)劃建設(shè)）。三要繼續(xù)深化完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施。在去年的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步抓好農(nóng)村道路、能源設(shè)施、農(nóng)田水利、退耕還林、文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，要突出抓好“冠軍路”工程的進(jìn)度和質(zhì)量，爭(zhēng)取在今年9月份全面實(shí)現(xiàn)竣工通車(chē)。要抓住“沼氣池建設(shè)國(guó)家項(xiàng)目縣”機(jī)遇，在完成180個(gè)建池任務(wù)基礎(chǔ)上，加大對(duì)已建池使用情況的跟蹤落實(shí)，加大對(duì)質(zhì)量保障的監(jiān)督力度，切實(shí)改善農(nóng)村基礎(chǔ)能源設(shè)施。要大力實(shí)施農(nóng)村“六個(gè)一”工程，即：送一本有關(guān)先進(jìn)性教育和指導(dǎo)農(nóng)民致富的書(shū)、搞好一張規(guī)劃圖、修好一條路，打好一口井、建好一個(gè)烤房，改造好一個(gè)無(wú)公害廁所。四要把第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)同建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村有機(jī)結(jié)合起來(lái)，在工作中深入探討如何按照“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)新農(nóng)村。要充分發(fā)揮基層黨員干部的作用，鼓勵(lì)經(jīng)濟(jì)能力、專(zhuān)業(yè)能人、學(xué)業(yè)能人創(chuàng)事業(yè)、創(chuàng)實(shí)業(yè)、創(chuàng)專(zhuān)業(yè)。五要推行好村一級(jí)村務(wù)公開(kāi)，村務(wù)公開(kāi)可以化解矛盾，也能調(diào)動(dòng)群眾積極性，增強(qiáng)群眾對(duì)干部工作的理解和支持，促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展。六要集思廣益，明晰發(fā)展思路，積極主動(dòng)地為村里多辦一些實(shí)事和好事，著重解決好影響各村改革發(fā)展穩(wěn)定方面的突出問(wèn)題、群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題，真正形成“政策促發(fā)展、干部為農(nóng)村、農(nóng)民愛(ài)干部”局面，通過(guò)相互支持，共同促進(jìn)，推動(dòng)農(nóng)村面貌發(fā)生新的變化。七要抓好農(nóng)民增收工作，大力發(fā)展勞務(wù)經(jīng)濟(jì)，鼓勵(lì)開(kāi)辦家庭式小規(guī)?！皠?chuàng)收”作坊，通過(guò)實(shí)施科技興農(nóng)工程、推廣農(nóng)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟(jì)模式、規(guī)范完善農(nóng)業(yè)協(xié)會(huì)和抓好農(nóng)民培訓(xùn)、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移等措施，發(fā)掘經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)亮點(diǎn)、閃光點(diǎn)，活躍農(nóng)村市場(chǎng)，保障農(nóng)民增收渠道，促進(jìn)農(nóng)民收入穩(wěn)步提高。

三、要突出“和諧”主題，全面促進(jìn)各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)形成合力2012年我鎮(zhèn)“平安創(chuàng)建”和綜治工作的指導(dǎo)思想是以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六屆五中全會(huì)精神，按照全縣政法工作會(huì)議的部署，以建設(shè)“平安桂陽(yáng)”為主線，以整治影響穩(wěn)定的突出問(wèn)題為重點(diǎn)，以制度建設(shè)為抓手，以網(wǎng)絡(luò)建設(shè)為載體，扎實(shí)抓預(yù)防、抓基礎(chǔ)、抓落實(shí)、抓實(shí)效，為構(gòu)建和諧新敖泉?jiǎng)?chuàng)建和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。努力實(shí)現(xiàn)無(wú)嚴(yán)重刑事犯罪案件、無(wú)嚴(yán)重治安災(zāi)害事故、無(wú)群體性事件、無(wú)影響社會(huì)穩(wěn)定的集體信訪事件的“四無(wú)”鄉(xiāng)鎮(zhèn)的目標(biāo)，力爭(zhēng)打造桂陽(yáng)的“平安第一鎮(zhèn)”。一是要強(qiáng)化穩(wěn)定意識(shí)，抓好“五五”普法教育，日常教育，確保人人有穩(wěn)定意識(shí)，個(gè)個(gè)有維穩(wěn)觀念，知法、守法、維法；二是要強(qiáng)化政治責(zé)任，通過(guò)各種手段，真正形成“穩(wěn)定責(zé)任重于山”、“打惡除黑拳頭硬”的高壓態(tài)勢(shì)，正確引導(dǎo)干部“破壞穩(wěn)定的事不干、影響穩(wěn)定的話不講”，讓干部人人頭上有責(zé)任，責(zé)任追究層層落實(shí)；三是要強(qiáng)化工作措施。既突出重大苗頭、重點(diǎn)地方、重要問(wèn)題的排查；又要突出對(duì)違法亂紀(jì)影響惡劣的不法分子的嚴(yán)厲打擊，尤其是對(duì)從事地下“六合彩”活動(dòng)的不法分子，抓到一個(gè)要處理一個(gè)，處理一個(gè)威懾一片，決不心慈手軟。四是要強(qiáng)化基層基礎(chǔ)建設(shè)。進(jìn)一步健立健全重特大事故預(yù)警機(jī)制，進(jìn)一步完善鎮(zhèn)、村、組三級(jí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)絡(luò)，整合公安、司法、工商、稅務(wù)、交通、通訊、醫(yī)療等部門(mén)力量，統(tǒng)一協(xié)調(diào)，聯(lián)合行動(dòng)，堅(jiān)決維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定，維護(hù)群眾安定祥和的生活環(huán)境。2012年，我鎮(zhèn)人口計(jì)生工作的要求是：堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，嚴(yán)格按照縣委“三二一”工作思路，努力提高計(jì)生工作依法行政、依法管理和服務(wù)的水平，今年突出利益導(dǎo)向和依法懲處兩種手段，要繼續(xù)穩(wěn)定人口低增長(zhǎng)率，不斷提高出生人口素質(zhì)，實(shí)現(xiàn)計(jì)劃生育工作保類(lèi)進(jìn)位目標(biāo)，還要爭(zhēng)創(chuàng)計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。今年我鎮(zhèn)計(jì)生工作的主要措施是：一要狠抓計(jì)生隊(duì)伍建設(shè)，以創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)為動(dòng)力，改善干群關(guān)系為突破口，牢牢掌握計(jì)生工作主動(dòng)性。二要狠抓節(jié)育措施落實(shí)，突出純二女戶結(jié)扎手術(shù)，從源頭上嚴(yán)格控制計(jì)劃外生育，杜絕多孩出生。三要狠抓社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收，突出依法行政職能，要以過(guò)硬的措施和過(guò)硬的手段，對(duì)違反計(jì)生條例生育人員進(jìn)行處罰，嚴(yán)格把握社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)。四要狠抓流動(dòng)人口管理，積極探索合同管理等多種方式，在科學(xué)管理上開(kāi)拓創(chuàng)新。五要狠抓計(jì)生工作“村為主”，突出計(jì)生協(xié)會(huì)的建設(shè)，積極發(fā)揮協(xié)會(huì)的作用，建立計(jì)劃生育工作統(tǒng)一戰(zhàn)線，廣泛發(fā)揮作用，開(kāi)辟各種途徑。六要狠抓計(jì)生優(yōu)惠政策的落實(shí)，突出計(jì)生情況好與壞“兩頭”差距，讓少生優(yōu)生的群眾多得實(shí)惠，引導(dǎo)群眾積極自覺(jué)地遵守計(jì)劃生育法律法規(guī)，自覺(jué)地履行計(jì)劃生育義務(wù)。統(tǒng)籌社會(huì)綜治、計(jì)生工作，全面協(xié)調(diào)發(fā)展，同時(shí)，也要進(jìn)一步抓好教育、科學(xué)、合作醫(yī)療、民政、體育、文化、廣播事業(yè)等工作。一是要加快發(fā)展農(nóng)村教育事業(yè)，認(rèn)真落實(shí)義務(wù)教育管理體制和“兩免一補(bǔ)”政策，積極推進(jìn)農(nóng)村義務(wù)教育保障機(jī)制改革，鞏固“普九”成果。大約用兩年時(shí)間對(duì)農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生全部免收學(xué)雜費(fèi)，建立健全鎮(zhèn)內(nèi)“特貧特困”學(xué)生的教育資助體系。二是要加快科技創(chuàng)新發(fā)展，深入開(kāi)展“農(nóng)村科技建設(shè)年”活動(dòng)，實(shí)施科技“六大工程”，大力推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)和農(nóng)村科普工作，提高農(nóng)民科技素質(zhì)，把科技融入發(fā)展生產(chǎn)中，體現(xiàn)在農(nóng)民的收益上。三是要大力發(fā)展新型農(nóng)村合作醫(yī)療工作，今年全鎮(zhèn)普及“參合”任務(wù)要求是完成全鎮(zhèn)人口總數(shù)的85。我們要通過(guò)各種途徑廣泛宣傳“參合”的保障作用，提高群眾的“參合”意識(shí)，正確認(rèn)識(shí)“參合”的“實(shí)惠”，鼓勵(lì)農(nóng)民積極參合，同時(shí)也要鼓勵(lì)參合農(nóng)戶正確運(yùn)用合作醫(yī)療保障功能維護(hù)切身利益，最大限度減低家庭負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)對(duì)大病大災(zāi)的抵御能力。今年計(jì)劃募集合作醫(yī)療資金20萬(wàn)元，預(yù)計(jì)全年報(bào)帳金額將突破50萬(wàn)元。四是要大力發(fā)展民政、體育、文化、廣播電視等事業(yè)，進(jìn)一步完善農(nóng)村保障和救助體系，開(kāi)展多形式文體活動(dòng)豐富群眾生活，積極開(kāi)展“維護(hù)桂陽(yáng)形象，創(chuàng)建美好家園”討論活動(dòng)、“三和”創(chuàng)建活動(dòng)，圍繞建設(shè)“節(jié)約型社會(huì)”，大力提高以“鄉(xiāng)風(fēng)文明”為首的精神文明建設(shè)，促進(jìn)社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面繁榮。

四、要突出“行政效能建設(shè)”，確保各項(xiàng)措施落實(shí)得力提高行政效能，是推進(jìn)科學(xué)執(zhí)政、執(zhí)政為民的關(guān)鍵，是與時(shí)俱進(jìn)、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性、加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)的具體體現(xiàn)。做好今年工作的關(guān)鍵，是要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)。結(jié)合今年黨委班子換屆工作，一是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，打造一個(gè)講政治、顧大局、守紀(jì)律的團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的班子。正確引導(dǎo)我們的干部正確對(duì)待去留問(wèn)題，在工作開(kāi)展中做到思想不散、秩序不亂、勁頭不減。二是堅(jiān)持完善一系列制度改革。進(jìn)一步修改、完善《干部職工目標(biāo)管理量化考評(píng)細(xì)則》、《村級(jí)目標(biāo)管理量化考評(píng)細(xì)則》，實(shí)行行政違法責(zé)任追究制，行政效能告誡制、首問(wèn)責(zé)任制、限時(shí)辦結(jié)制、以崗設(shè)人制，不斷完善中心組學(xué)習(xí)制度和例會(huì)制度。堅(jiān)持以制度管人，按制度辦事。三是推行“統(tǒng)一辦公、規(guī)范辦公”。在去年鎮(zhèn)政府“五個(gè)一”工程建設(shè)基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善管理制度，大力提倡服務(wù)本位意識(shí)，方便群眾辦事，樹(shù)立政府良好形象。四是大力開(kāi)展“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)，充分調(diào)動(dòng)干部、職工工作的主動(dòng)性、積極性，引導(dǎo)干部職工在開(kāi)展工作的同時(shí)邊干邊思考，通過(guò)在“學(xué)中干，干中學(xué)”，從干部個(gè)體到政府整體全面提高辦事、干事的能力。五是創(chuàng)新監(jiān)督機(jī)制，實(shí)行責(zé)任落實(shí)追究制。按照誰(shuí)分管誰(shuí)負(fù)責(zé)原則，對(duì)于安排的工作進(jìn)行跟蹤督察，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題限時(shí)整改，對(duì)于整改不好，措施不到位的進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，嚴(yán)重的要交給組織部門(mén)處理。對(duì)制度落實(shí)嚴(yán)格考核，黨政領(lǐng)導(dǎo)的電話全部公布上墻，極力推行政務(wù)公開(kāi)，接受群眾監(jiān)督，在計(jì)生、民政、財(cái)政所、合作醫(yī)療辦等群眾辦事集中的辦公室門(mén)口張貼分管領(lǐng)導(dǎo)電話，杜絕群眾辦事難、甚至出現(xiàn)“找人、等人、罵人”的現(xiàn)象。由鎮(zhèn)人大主席負(fù)責(zé)考核，并于每周通報(bào)考勤情況。在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)營(yíng)造一股人人爭(zhēng)先進(jìn)，個(gè)個(gè)比貢獻(xiàn)的良好氛圍，確保各項(xiàng)工作措施都能夠落到實(shí)處，贏到民心。同志們，回顧過(guò)去，我們豪情滿懷，充滿希望；展望未來(lái)，我們躊躇滿志，信心百倍。新一年緊迫的工作任務(wù)已經(jīng)清晰展現(xiàn)在我們面前，面對(duì)機(jī)遇與挑戰(zhàn)，我們要凝聚精神、凝結(jié)智慧,勵(lì)精圖治、發(fā)奮圖強(qiáng)、共繪和諧新敖泉的宏偉藍(lán)圖,共創(chuàng)明天發(fā)展的春天!

xiexiebang.com范文網(wǎng)【www.tmdps.cn】