第一篇：電網建設責任分解實施方案

電網建設責任分解實施方案

為貫徹落實科學發展觀和保增長、保民生、保穩定重要舉措，加快三亞電網建設步伐，確保經濟平穩較快增長，根據市政府和海南電網公司簽訂的《關于加快三亞電網建設戰略合作框架協議》要求，特制定本方案。

一、組織機構

成立三亞電網建設與改造協調領導小組，其組成人員如下：

領導小組下設辦公室，設在市發展和改革局，辦公室主任由鄧忠、黃澤波兼任，辦公室副主任由三亞供電公司副經理黎興江擔任。市發展和改革局和三亞供電公司分別負責辦公室日常工作。各鎮（區）、各成員單位分別承擔有關工作。

二、責任分解

市發展和改革局：履行本市電網建設與改造協調領導小組辦公室職責，綜合協調電網工程項目建設過程中存在問題，及時向市政府報告電網建設與改造情況，積極與海南電網公司對接，在7個工作日內辦理完成新增電網建設項目上報、項目核準初步意見，并聯系省發展改革委和海南電網公司，盡快完成電網項目核準工作。

市規劃建設局：負責將電網規劃納入城市總體規劃；自受理電網建設與改造項目規劃選址申請之日起，10個工作日內辦理完成項目規劃選址意見書等有關手續；對已納入城鄉總體規劃的電網項目，供電部門只需提供省（市）發改部門同意開展前期工作的函、可研報告、選址意見書申請表、站址、輸電線路等材料；自受理變電站站址和輸電線路路徑申請之日起，在10個工作日內核發《建設用地規劃許可證》、《建設工程規劃許可證》，在5個工作日內核發《三亞市市政工程施工許可證》；市級及以上重點工程供電、工期要求特別急的電網建設項目，經市政府審核批準后，可先開工建設，同步補辦有關手續。

市國土環境資源局：負責將電網建設用地納入土地利用總體規劃，并做好與地質、礦產（礦業權核查、壓覆礦產資源評估、地質災害危險性評估）、環保、林業等方面的銜接工作；對符合用地預審、農用地轉用和土地征收申請條件的電網建設項目，在10個工作日內出具預（初）審意見；35千伏及以上電網工程建設用地指標，按照市重點工程有關政策優先保證，采用劃撥方式供地。如城區變電站、配電室、開關站，按照國家基礎設施建設用地，采用劃撥方式供地；負責電網建設項目環保審批工作，屬于市級審批的項目，在20個工作日內完成環境影響評價文件的審批。屬于國家、省審批的項目，積極聯系、配合國家環保部和省國土環境資源廳盡快完成環境影響評價工作。

市交通局：負責協調、指導電力企業解決好電網建設與改造項目涉及跨越公路、橋梁等有關手續。自受理電網建設與改造項目跨越公路、橋梁申請辦理之日起，7個工作日內完成相關手續。

市林業局：負責辦理電網建設與改造項目用地及線路走廊涉及林業的有關手續。征用、占用林地建設項目在5個工作日內上報省林業廳審批，待征、占用林地審批同意后，在5個工作日內上報省林業廳辦理采伐手續。

市公安局：設立防范和打擊涉電違法犯罪辦公室，將防范和打擊涉電違法犯罪工作納入社會治安綜合治理范圍，建立健全與電網企業緊密合作的長效機制，加強電力設施的日常管理，依法打擊破壞電力設施的違法犯罪活動，切實保障電網安全；依法嚴肅處理違法、違規阻礙電網項目建設的行為，確保項目順利實施。

市消防局：負責指導、協調電網設備消防工作。自受理電網建設與改造項目消防設計審核、竣工消防驗收申請之日起，于7個工作日內辦理完成手續。

市水務局：負責指導電網企業辦理電網建設與改造項目水土保持方案。自受理水土保持方案申請之日起，7個工作日內出具水土保持有關意見。

市綜合行政執法局：及時辦理電網建設改造有關手續，受理后5個工作日內完成有關批復工作。協助供電部門、公安部門及各鎮（區）做好電網改造過程中涉及的征地、拆遷等有關問題，為電網建設提供良好施工環境。

各鎮政府、各區管委會：積極協調解決在電網建設中存在的問題，堅決執行市政府出臺的統一拆遷補償標準，加強電網建設項目征地拆遷補償的組織協調工作。對在電網規劃、建設過程中，在變電站和架空電力線路的桿、塔基礎及線行用地范圍內“搶建”、“搶種”，以及無理阻撓干擾電網建設施工的，各鎮政府、各區管委會應盡可能協調，如協調無果，應全力配合市綜合行政執法局、市公安局限期處理。

三亞供電公司：負責統籌、組織并實施三亞市電網的建設與改造；負責組織編制各電壓等級電網規劃及專項規劃，配合市規劃部門將電網規劃納入城市總體規劃及各開發區專項控規；負責編制、上報年度電網建設與改造計劃。負責按要求完成電網建設與改造項目核準所需的支持性文件，配合各級部門辦理相關手續，保證電網建設與改造項目資金及時到位。加強工程建設管理，確保工程質量、安全、及時竣工；加強內部監督、接受上級各有關部門的檢查。

三、保障措施

（一）統一思想，全力推進電網建設

電網建設直接關系到電力供應的安全穩定和發展，事關全市經濟社會發展大局。各鎮（區）及相關部門要從貫徹落實科學發展觀、構建和諧社會的高度，進一步增強加快電網建設的使命感和緊迫感，增強工作的積極性、主動性和創造性，把電網建設作為一項重要任務來抓，及時協調解決電網建設各類問題，努力營造電網建設的良好環境，加快推進三亞電網項目按計劃投產，發揮其應有的社會效益。

（二）科學規劃，實現經濟社會協調發展

電網規劃是國民經濟和社會發展規劃的重要組成部分，做好電網規劃與城鄉總體規劃、土地利用總體規劃等規劃的銜接，是保證城鄉經濟社會協調健康發展的重要基礎。在市政府的組織協調下，電網公司在編制電網規劃時，將積極與市政府及有關部門密切溝通、配合，與地方經濟社會發展規劃緊密結合，將電網規劃上報市政府審批。市政府將電網作為國民經濟和社會發展的重要基礎設施納入規劃建設管理范疇，將各級電網規劃納入經濟社會發展總體規劃和土地利用總體規劃等相關專項規劃，做好與供水、燃氣、道路、鐵路、通信等其它基礎設施統籌規劃工作。同時，對輸變電工程項目的變電站規劃用地和輸電線路走廊通道優先提供，并加以保護，實現經濟社會協調發展。

（三）狠

抓落實，確保工作取得成效

經濟要發展，電力需先行，加快電網建設是確保經濟平穩較快發展的保障。各鎮（區）和各有關部門一定要站在全局高度，認真落實市委、市政府關于加快三亞電網建設的重要部署，結合工作實際，科學決策、精心籌劃、狠抓落實。要嚴格按照本責任分解方案，積極支持電網建設，在規定的時間內辦理電網建設與改造項目相關手續。

（四）加強組織領導，落實責任，切實推進

市政府將電網建設與改造項目列入政府督辦項目，確保責任指標任務的全面完成并真正取得成效。各鎮（區）及有關部門要把加快電網建設任務列為本級政府和本部門的重要工作內容，建立“主要領導負總責、分管領導具體抓”的責任機制，按照本方案責任分工，制定相應的實施方案和工作計劃，分階段、按要求抓好實施和落實。市政府將定期召開電網建設協調會議，解決難點問題。同時為確保各項工作落實，將電網建設改造項目納入各鎮（區）及各部門的工作目標管理考核。

（五）齊抓共管，營造良好的社會環境

各鎮（區）和各相關部門要制定相應優惠政策，特事特辦，合力推進電網建設工作。對電網規劃建設涉及的核準（初審）、征地拆遷、林木砍伐、環境保護、水土保持、交通運輸、電力設施保護等方面制定明確的支持性政策和配套措施，簡化項目核準（初審）手續，縮短時間，提高辦事效率。此外，還要依法組織實施輸變電工程征地、拆遷和補償工作，切實解決施工中出現的問題，創造良好的電網建設與改造外部環境，確保電網建設按照規劃順利實施。

第二篇：安全責任分解

各類人員安全職責

項目經理安全生產職責

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規、規范標準和集團公司、十五局各項安全管理規章制度，項目經理是項目部安全生產第一責任人，對承包項目工程生產經營過程中的安全生產工作全面負責。

2、建立、健全本項目安全生產責任制。

3、組織制定項目部的安全生產管理制度和操作規程，督促項目部各級安全生產管理人員加強安全生產工作.4、組織建立項目部的安全生產組織管理機構，配備安全生產管理人員，結合項目工程特點及施工全過程的情況，制定本項目各項安全生產管理辦法，并監督其實施。

5、落實項目部的安全生產活動經費，保證安全生產投入的有效實施。

6、督促、檢查項目部的安全生產工作，定期的聽取項目管理人員和各級安全生產管理部門的安全生產工作匯報，把安全生產工作列入重要的議事日程。

7、督促、檢查項目的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患。

8、組織制定并實施項目的生產安全事故應急救援預案。

9、組織制定并實施本項目安全生產教育和培訓制度，定期召開安全生產工作會議，分析安全生產工作狀況，對安全生產重大問題做出決策。

10、領導、組織施工現場定期的安全生產檢查，發現施工生產中不安全問題，組織制定措施，及時解決。對上級提出的安全生產與管理方面的問題，要定時、定人、定措施予以解決。

11、配合上級部門對本項目安全檢查及事故調查處理，及時、如實報告生產安全事故。

黨支部書記安全生產職責

1、把安全生產工作納入黨支部工作重要議事日程，監督項目各級領導干部落實安全生產方針政策、規章和制度，保證和監督不斷改善勞動條 件，支持安全管理人員工作。

2、全面履行上級黨委要求的各項安全生產管理職責，指導黨組織和黨員在安全生產中發揮模范帶頭作用和監督保障作用，督促、教育全體黨員執行安全生產規章制度，指導工會、團委開展群眾性的安全生產活動。

3、對黨員進行安全生產方針和遵章守紀教育，不斷提高黨員搞好安全生產的自覺性，教育干部樹立安全第一思想，克服官僚主義。

4、加強安全生產監督干部隊伍和管理隊伍建設。

5、掌握職工在工作和施工生產過程中的思想動態，及時解決職工的思想問題。

6、將安全生產文化建設納入項目文化建設范疇，指導開展項目安全文化建設和安全宣傳教育活動。

7、參加各類安全會議、接受安全培訓（講話、工作要求，培訓記錄）。生產副經理安全生產職責

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規、規范標準和上級單位和項目部各項安全管理規章制度、指示、標準，負責做好項目部安全生產日常管理工作。

2、在項目經理的領導下全面負責項目部安全生產、文明施工的日常管理工作；負責職能部門、作業層與管理層間安全生產、文明施工的事務協調；負責安全生產、文明施工對外聯系。

3、建立健全安全生產實施體系。明確實施體系職能部門（生產管理、調度[室]、設備物資等）、工區、關鍵崗位（部門負責人、調度[員]、設備/物資管理崗位）工作制度（工作要求、流程文件）。

5、組織制定項目安全生產、文明施工規劃,在盡可能的范圍內廣泛征求意見,形成既符合工程項目施工實際又能體現項目部管理水平的計劃,并組織實施。

6、執行落實上級及項目管理制度中有關安全規章制度、安全技術方案（措施）、操作規程、應急預案等規定（施工現場、施工日志），保證項 2 目部的安全生產實施體系的正常運轉。

7、部署安排項目重大事故隱患的治理及重要工序、重點部位、危險作業等的監控或防護（會議紀要或審批記錄）。

8、參與編制重大安全技術方案和安全專項施工方案并組織實施；對施工項目制定施工組織設計方案，督促落實安全技術措施和安全技術交底工作。

9、參加專項施工方案的評審，提出實施要求；參加達到和超過一定規模危險性較大分部分項工程專項安全技術措施的評審，提出現場工作要求；參與作業指導書的編制、評審工作，把施工現場安全要求融入作業指導書并負責作業指導書的實施。

10、參加安全檢查、安全會議等。

11、發生傷亡事故時，必須及時組織搶救傷員，查明事故原因，提出處理意見及整改措施并督促落實。

12、定期開展安全生產工作的總結，評比和評價，參加對安全管理人員的考核工作，認真總結經驗和教訓，交流和推廣先進經驗。

13、參與制定安全生產管理目標、安全生產計劃并組織實施。安全總監安全生產職責

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規、規范標準和集團公司、局、公司各項安全管理規章制度，領導和協調各職能部門、協作隊伍的安全生產、文明施工管理。

2、在項目經理的領導下，組織制定保證實現項目部安全生產目標，確保安全生產的具體措施，并抓好落實，對項目部安全生產負主要領導責任。

3、監督建立健全項目安全生產監督體系。明確項目體系職能部、關鍵崗位（專職安全管理人員）工作制度（工作要求、流程文件）；

4、監督檢查項目安全生產其他體系的建設、實施（安委會、月例會等會議紀要）

5、監督項目開展各項安全管理活動（活動方案、計劃及記錄）。

6、組織和審定項目安全生產、文明施工規劃編寫，批準安全生產、文明施工規劃和安全生產目標的分解。督促各級人員落實安全生產管理制度，操作規程和安全生產目標，監督、檢查落實安全生產各項制度、規程的執行情況，發現違反規定的行為及時進行處理。

7、負責組織工地施工項目開工前的安全施工技術措施、安全施工條件的檢查落實和監督驗收，對重大、危險性較高的項目，應親臨現場監督施工；督促檢查生產經費投入的有效使用，保證落實安全生產措施，改善勞動衛生條件，加強勞動衛生防護。

8、主持每月一次的安全大檢查和安全生產會議，監督相關部門、施工單位制定、實施整改措施，解決施工中存在的安全問題，及時消除生產安全事故隱患。

9、定期組織安全文明施工評比，總結工作，負責交流、推廣安全生產先進經驗。

10、負責組織實施和協調對協作隊伍的安全管理工作，監督相關部門對協作隊伍安全資質的審查。

11、督促落實職工安全生產教育培訓工作，確保安全生產管理人員、特種作業人員持證上崗和員工具備必要的安全生產知識及安全操作技能。

12、定期組織對安全生產管理人員的責任制考核和施工管理人員的培訓考核。

13、組織對安全生產事故的應急援助和調查分析，并提出整改措施，并督促落實，同時對有關責任人員按規定提出處理意見。

14、經常聽取安全生產管理人員的工作匯報，并定期向項目經理匯報工作。

15、負責項目應急預案的編制、評審、演練工作。總工程師安全生產職責

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規、規范標準 4 和集團公司、局、公司各項安全管理規章制度，并嚴格執行相關的安全技術標準。

2、按規定建立健全安全技術保障體系（文件或體系框架圖）。明確體系職能部門、關鍵崗位（副總工程師、部門負責人等）工作制度（工作要求、流程文件）。

3、組織開展安全技術科技研發、“四新”技術在項目的推廣應用（施組中相關技術的應用、安全技術論文、評獎、科研課題等）；

4、執行和落實上級技術管理制度中有關安全規章制度、安全技術方案（措施）、操作規程、應急預案的管理規定（施工現場、施工日志）；

5、組織編制施工組織設計中安全技術措施，在采用新工藝、新設備時，制定相應的安全技術方案或措施。

6、組織編制危險性較大的分部分項工程（或特殊工程）專項安全技術方案和重大事故隱患技術方案（根據清單查技術方案）；

7、審批施工組織設計方案和專業性較強的項目的安全技術措施或方案，督促落實安全技術措施和安全技術交底工作，及時解決施工過程的安全技術問題。

8、參加安全檢查、安全會議等。

9、參加事故的調查分析，提出技術鑒定意見和改進措施。

10、主持制定項目工程的安全技術交底，認真執行相應的安全技術措施與安全操作工藝和要求。

11、定期向項目經理匯報在施工過程中的安全技術情況，對存在的問題提出解決意見。

項目其他班子成員安全生產職責

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規、規范標準和集團公司、局、公司各項安全管理規章制度。

2、按照“誰主管、誰負責”和“一崗雙責”的原則，對主管工作范圍內的安全生產負直接領導責任

3、按照“管生產必須管安全”、“管業務必須管安全”的要求履行安全職責。

4、督促主管工區和職能部門落實安全生產職責；

5、在布置、檢查、總結、評比主管工作時，同步部署安全生產管理工作。

安全環保部安全生產職責

1、認真貫徹執行黨和國家安全生產方針政策、法律法規、規范標準和集團公司、十五局各項安全管理規章制度，監督并協助項目經理建立完善以安全生產責任制為中心的安全管理制度，并對有關規章制度的執行落實進行監督檢查，對存在嚴重安全隱患的有權勒令停工整頓。

2、認真落實安全生產責任制和各項安全管理制度。

3、負責編制項目部安全管理工作計劃，開展安全評價，負責項目部推行安全文明施工，主持本項目部安全生產宣傳教育活動，編制項目部各生產崗位的安全生產操作規程，負責制定安全生產經費計劃，保證經費正確使用。

4、參與安全技術交底會，負責檢查班前會開展情況并做好記錄。

5、參與檢查機械設備使用、保養、維修情況，辦理特種設備使用驗收手續；檢查維護施工現場安全防護和安全設施。

6、檢查安全技術措施的監督檢查和落實，對危險性較大工程實行全過程旁站。

7、排查安全隱患，督促隱患整改，發現嚴重隱患立即停工并及時上報；負責現場安全生產、文明施工的檢查、監督工作。

8、熟悉掌握本項目部安全生產狀況，了解項目生產工藝、設備狀況及各種不安全因素，定期組織安全檢查，及時發現事故隱患，尤其對項目部安全生產薄弱環節及重大危險源點的變化情況進行監控，隨時向項目經理提出事故隱患情況報告及整改意見。

9、項目部發生傷亡事故，負責組織搶救傷員，并根據國家規定進行 6 事故調查、統計和報告，同時總結事故教訓，落實防范措施。

10、不定期的如實向項目經理反映匯報本項目部安全生產管理狀況，主動協助上級有關部門實施對本項目部的安全監督活動。

工程管理部安全生產職責

1、編制與施工組織設計、施工技術措施配套的安全生產技術措施，技術方案的確定必須滿足安全生產的要求，方案中采用的施工程序、工藝力求無塵污染、無毒害、有危險的作業場所和人員必須有相應的防護措施。

2、在編制和審查施工組織設計和方案的過程中，要在每個環節貫穿安全技術措施，對審批后的方案，若有變更，應及時組織修正。

3、檢查施工組織設計和施工方案中安全措施的實施情況，對施工中涉及安全生產方面的技術性問題，提出解決辦法。

4、負責項目單項工程、重要工序開工前的安全技術交底。

5、協助安全環保部門進行現場安全生產、文明施工的檢查、監督工作。

6、在主管副經理的領導下，指揮、協調各工作面間的安全生產任務，合理安排施工，排除工作面間的互相安全危險，達到安全生產的目的。

7、督促安全隱患的整改，協助安全環保部門進行安全措施的落實、安全隱患的整改的驗證。

8、參與負責施工區域公共場地、道路的文明施工管理。

9、協助安全環保部對項目部應急預案的演練。綜合辦公室安全生產職責

1、督促、檢查、落實勞動衛生防護措施，參加安全生產檢查、評比、總結工作和安全生產管理人員的考核工作，有權制止違反《勞動法》和不正確使用勞動保護用品的行為，情節嚴重的有權指令停工整頓。

2、按有關規定負責監管檢查各施工作業隊合理使用社會勞務，負責新員工上崗和變換工種時崗前的安全思想、知識、技能的教育培訓工作，了解本項目部的安全管理制度、安全生產狀況和施工要求。

3、負責項目部及施工隊營地管理，防火、防盜和非工程車輛的交通安全管理。

4、檢查督促項目部及各施工作業隊加強勞動安全防護及職業病防護工作，督促改善勞動條件，嚴格執行國家制度等。

5、定期向項目部領導或上級主管部門匯報本項目部的勞動保護工作及員工教育培訓情況，并編制項目部培訓工作計劃。

6、負責施工現場的安全和文明施工標識牌的制作及栽設。

7、嚴格執行有關臨時工安全管理的規定。在簽訂計劃外用工合同時，應明確有關安全管理條款。

8、負責項目所有參建施工人員花名冊的登記、檢查和更新。

9、協助項目應急預案的演練。經營核算部安全生產職責

1、經營核算部負責對本部門的人員進行安全教育、培訓。

2、參與項目危險源的調查，參與項目安全檢查。

3、保持內外部、相關方協商與溝通，識別職業健康安全管理體系有關法律法規要求。

4、制定與分包隊伍的安全生產合同，安全生產資質的審核并監督其實施。

5、在辦理勞務協議時，應有安全方面的條款，并且把雇傭方首先應承擔的安全責任作為雇傭的先決條件。

6、對工程分包的施工單位、雇用的民工隊進行安全資格審查，對他們的安全工作進行嚴格的監督和管理，并簽定安全生產目標責任合同，定期進行檢查落實執行情況，對不符合安全生產要求的民工隊、雇用工、聘用人員等及時進行清理。

7、在項目分期結算時負責對項目安全專項資金的投入進行統計、核算和計量。

8、負責辦理項目部職工的保險業務。

設備物資部安全生產職責

1、貫徹國家、上級部門有關機電設備、倉儲物資及危險品安全管理規定，對項目管轄范圍的安全生產負責，負責對各類機械設備的操作規程和管理制度的制定和修訂。

2、負責對大中型施工機械的安裝、改裝和拆除的安全措施的審查和作業過程中的安全監督，組織對施工機械的定期技術檢驗和性能試驗。

3、負責按計劃、保質保量及時供應安全技術措施項目所需設備材料。對購入設備、配件及有關材料的質量負責，其質量必須符合國家安全標準要求。

4、定期組織機械設備安全大檢查，對存在重大安全問題的機械設備要及時組織維修，并消除安全隱患。

5、對外來安裝、檢修和培訓的人員，應組織做好安全教育工作及施工中的安全管理工作。

6、負責本部門管轄范圍內的安全隱患治理及機械設備事故的調查、分析和處理工作。

財務資金部安全生產職責

1、負責項目部安全生產費用的提取和使用，檢查項目部所屬各施工隊安全生產費用的提取和使用情況。

2、保證項目部安全生產和勞動保護費用的開支，并負責監督其使用情況。建立項目部安全生產專項費用基金，及時支付安全生產用款。

3、負責項目部安全事故的罰款收繳和管理，安全獎金的支付和兌現。

4、負責項目部安全生產投入的財務收支管理。質量管理部安全生產職責

1、嚴格按照有關規范和標準進行分項、分部、項目部工程驗收，不合格工序嚴禁轉序，確保工程實體符合設計和施工規范要求。

2、參加有關事故的調查分析。

測量隊安全生產職責

1、測量隊負責對本隊的人員進行安全教育、培訓。

2、參與項目危險源的調查，參與項目安全檢查。

3、保持內外部、相關方協商與溝通，識別職業健康安全管理體系有關法律法規要求。

4、負責對邊坡、滑坡體、地表沉降的監測。

5、負責測量作業過程中的人員和測量儀器安全。各工區主任安全生產職責

1、在項目部統一領導下，對其所管轄的施工區域和職責范圍內的安全工作負全部責任，業務上接受安全主管部門的指導。

2、貫徹實施項目部安全生產指令，編制、修訂和完善本工區安全生產管理細則，并組織實施。

3、負責對本工區生產區域定期進行安全檢查，落實隱患整改措施，遇有重大隱患和險情及時向上級部門和有關領導匯報。

4、負責制定本工區所承擔工程項目的具體安全技術措施，并監督檢查實施情況。

5、在本工區范圍內組織開展經常性安全教育活動，對新入場人員（包括新分配大中專學生、勞務和民工）進行安全教育，組織本工區人員開展安全日活動，召開班前班后會。

6、隨時向上級領導和主管部門匯報安全生產狀況，完成上級領導和主管部門交辦的各項安全生產任務。

7、對上級部門檢查發現的安全問題及時提出整改措施，并落實解決，處理結果向上級部門及領導及時反饋。

8、發生人身傷亡和機械、交通、火災等事故時，按規定時間和程序分別上報主管部門，配合上級部門開展事故調查，組織召開事故分析會，制定防范措施，對事故責任人提出處理意見，按時提交事故報告。

9、在與外單位發生安全矛盾時，首先自行協調解決，協調無效時向 10 上級部門反應處理。服從現場安全工作的統一協調和指揮。

10、按時上報安全報表和工傷認定等有關資料。

11、建立健全本工區安全管理網絡和安全管理各類臺帳，配備合格的專兼職安全管理人員，安全人員相對穩定。

12、特殊部位和危險性較大的場所派專人監督現場。

13、負責對本工區的外用包工隊進行安全教育、檢查、監督和管理。

14、對本工區安全方面存在的問題及整改落實情況進行跟蹤驗證。各施工隊安全生產職責

1、負責新進場人員的安全教育和變換工種人員的轉崗安全教育。做好安全技術措施的交底、實施工作，提出改進意見。

2、參加項目部安全大檢查和安全情況分析會，負責組織每周一次的安全日活動，負責糾正、整改安全隱患。

3、服從和接受專職安全員的檢查與指導。

4、嚴格遵守安全技術操作規程，有權拒絕一切違章指揮。

5、在每個分項工程或分部工程開工前要對所使用的機械、設備、防護用具和作業場地進行安全檢查。

6、落實現場安全防護措施和一切安全生產隱患整改指令。

7、參加各類事故的調查、分析工作，提出處理意見。

8、配合項目部應急預案的演練。

二〇一六年九月一日

第三篇：班組長責任分解

班組長責任分解

班組長要模范遵守安全生產規章制度，領導本班組安全作業

1、認真執行安全交底，有權拒絕違章指揮；

2、班前要對所使用的機具、設備、防護用具及作業環境進行安全檢查，發現問題立即采取改進措施；

3、組織班組安全活動日，開好班前安全生產會；

4、發生工傷事故要立即向工長報告。

項目經理部：責任人簽字：

第四篇：責任目標分解

長興島生態河及綜合區防洪工程（一期）綜

合區42#路南側河道治理工程

責任目標分解

大連宏偉水利水電工程有限公司

一、項目總目標：負責人：

1、對本項目安全生產工作全面負責，做到無重傷事故，全年輕傷率不超過3‰，無火災及重大交通責任事故。

2、貫徹落實安全生產規章制度、法律、法規。組織建立健全安全生產責任制度。組織制定和實施安全技術措施，組織進行安全生產檢查，消除事故隱患。

3、嚴格按照文明施工，并保證工程優質、安全交付使用。

保證措施：落實施工現場安全生產管理制度，嚴格執行工人三級教育及持證上崗操作制度，并嚴格執行審批的施工方案及安全措施，并建立安全活動制度，嚴格落實現場機械、臨時用電等的檢查驗收及審核檢驗制度，以保證安全生產。落實對職工進行安全技術教育和安全紀律教育，發生重大傷亡事故要及時啟動安全事故應急救援預案，組織事故調查，落實責任追究制度。并認真分析事故原因，提出和實現改進措施。

二、班組目標：負責人：

每周對各班組實施檢查。

1、生產機械組：負責人：

目標：嚴格管理使用好生產設備，保證其安全生產及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉。嚴格按照要求操作，并通過檢查驗收。措施：

混凝土拌合站：砼拌合站要有專人操作，操作人員嚴禁擅離職守。操

作前，先檢查顯示儀表板是否正常。機械接通電源后，打開急停按鈕，電源指示燈和故障指示燈。機械工作時，沖洗開關應關閉，料斗下面嚴禁站人。攪拌過程中，不得隨意停機，如發生故障須打開料門，人工卸出50%的物料，故障排除后再啟動。定期檢查維護，滾輪、皮帶，軌道，運轉正常，沒外扭和錯位現象，定期檢查提升機鋼絲繩的磨損情況，如有必要隨時更換，設備維修保養時，必須切斷電源，尤其是進入攪拌罐維修時，須在電源開關處派專人值守，以防啟動。機器在運轉過程中不得維修。各維修作業人員要集中精力，互相協調，水泥罐車進出料門時，操作人員與司機互相配合，保證安全。

嚴格按施工用電規范要求操作施工，建立用電安全備案制度，對外電線路按要求進行防護，配電箱下引線排列整齊，并套管敷設，線路埋地套鋼管保護，手持照明燈及危險場所使用安全電壓，開關箱正確安裝，設防雨篷，按規定保護接零，實行一機一閘一漏一開關箱制，并每箱上鎖，保證箱內清潔整齊無雜物，每日對工地巡回檢查。

2、施工機械組：負責人：

目標：嚴格管理使用好各種機具，保證其安全生產及操作安全，及時檢查維修，保證其正常運轉。

措施：

（1）振動壓路機：壓路機轉移工地距離較遠時，應采用汽車或平板拖車裝運，不得用其他車輛拖拉牽運。上、下坡時，不得使用快速檔，下坡時不得空擋滑行。在急轉彎時，包括鉸接時振動壓路機在小轉彎繞圈碾壓時，嚴禁使用快速檔。在高速行駛時

不得接合振動。停機時應先停振，然后將換向機構置于中間位置，變速器置于空檔，最后拉起手制動操縱桿，內燃機怠速運轉數分鐘后熄火。作業后，應將壓路機停放在平坦堅實的地方，并制動住，不得停放在土路邊緣及斜坡上，也不得停放在妨礙交通的地方。嚴寒季節停機時，應將滾輪用木板墊離地面。

（2）電焊機：必須有良好的保護接零，并且要有防雨措施，配線整

齊，一、二線長不超標，焊把絕緣良好，不隨地拖拉。

（3）瀝青灑布車：作業前，檢查各部分是否靈活有效，各閥的轉動

是否平順；檢查機械、灑布裝置及防護、防火設備是否齊全有效；檢查各指示儀表是否正常，各連接部件是否牢固；檢查各閥門是否嚴密，有無滲漏現象；滿載瀝青的灑布車應中速行駛，預有彎道、下坡時應提前減速，盡量避免緊急制動。行駛嚴禁使用加熱系統；駕駛員與機上操作人員應密切配合，操作人員應注意自身安全在噴灑方向10m內禁止人員停留；噴灑作業時，灑布車應按引導線指示的方向前進，并按噴灑作業的要求，調整好相應的車速，平穩前進；灑布作業停止時，操作人員應立即升起灑布管，使噴嘴槽口朝上轉，同時使瀝青泵反轉，以便將管內的殘余瀝青吸回瀝青罐內；完成當天作業后，及時清洗瀝青管道和瀝青罐，清除機上殘留的瀝青，并按保修規程，進行例保作業；瀝青車運行中，車后平臺和灑布管上嚴禁站人。

（4）轉載機：作業前，轉載機應無負荷運轉3-5min，檢查各部是否

完好，確認一切正常后，再開始裝載作業。除駕駛員外，機上

其他地方嚴禁載人。裝料時，驅動輪如有打滑現象，應微升鏟斗，再裝料。向車內卸料時，不準將鏟斗從汽車駕駛室頂上越過。裝載機不得在坡度較大的場地上作業。轉載機作業時，鏟斗下邊嚴禁站人。操作人員離開駕駛位置時，必須將鏟斗落地。做好日常保養，有故障及時報修，嚴禁開帶病車。停機前，發動機應怠速運轉5min，切忌突然停車熄滅。上路行走要遵守交通規則。

3、施工組：負責人：

目標：

嚴把質量和安全管理，將本工程安全、優質地交付使用。

措施：上崗前對工人進行班前安全教育和安全技術交底，講解規范要求，并使其自覺遵章守紀，持證上崗達到要求，經常組織檢查，發現存在安全隱患及時上報、糾正排除，保證安全生產。

第五篇：電網建設

按照國家關于電力行業節能減排的工作要求，提出了建設環境友好型、資源節約型企業的目標，并將其寫入了社會責任報告書。作為供電企業，貫徹落實科學發展、節約發展的工作思路，扎實做好降損增效工作，是我們義不容辭的企業責任和社會責任。

線損率綜合反映了電力網規劃設計、生產運行和經營管理水平，通過對其進行科學有效的分析評估，查找生產、經營、管理各環節存在的問題，進而從技術上、管理上雙管齊下，運用科舉的措施與方法，實現電網的“降損增效”。降損增效之技術措施

1.1加強配電網規劃，加大電網建設改造力度

在電網規劃、建設和改造項目安排時應對線損因素給予適當考慮。要以提高城市電網供電可靠性、降損增效為原則，對電源點和配電網網架結構規劃進行細化、優化，逐年修編配電網的滾動規劃。在技術改造項目立項時應把節能降損提高到國家電網公司重點工作的層面，其中節能降損項目投資比重應大大提高，使節能降損項目措施落實到位，使有限的資金發揮出最大的經濟效益。結合迎峰度夏及城網改造，對部分超負荷配變及線路進行改造，根據城市負荷發展情況，及時增加新的電源布點，縮短供電半徑、減少迂回供電。

1.2合理調度，提高經濟運行水平

加強變壓器負荷監測，及時調整負荷，保證三相負荷平衡運行。并根據負荷情況，合理配置變壓器，徹底淘汰高能耗變壓器要減少變壓器輕載、空載和過載的機率。合理選擇配電變壓器的容量和安裝位置，消除“大馬拉小車”和三相不平衡現象。調整公用變壓器三相負荷，盡量采用三相平衡送電，對于三相四線制低壓供電線路，變壓器出口處不平衡度應不大于10%。業擴報裝宜統一受理，重點處理好負荷分布，調整負荷過重或過輕的線路，合理配置公用變容量。進一步加大降損后評估工作的力度。

1.3加快配電系統自動化建設，提高城網科技含量

配網自動化不僅能有效地減少停電，提高供電服務質量，更重要的是可以減少線路冗余容量，減少線路的投資。因此應對配網自動化進行深入研究，學習韓日等國的先進經驗，對配網自動化的實用化進行研究和規劃，讓配網自動化為降損提供更好的支持。通過配網自動化建設，形成一套配電網信息化、數字化、自動化信息管理平臺，實現配電設備運行狀態和配電網絡實時監控，建立“數字化”配網，實現系統資源共享，提高營銷服務水平。

1.4合理進行無功補償，提高功率因數

結合技改資金，對部分變電站增加的容量集中補償設備，同時變電站根據電壓情況，要及時進行無功補償電容器投切，結合主變有載調壓調檔，充分提高供電電壓質量；對于線路長、分支多、密度低，且較分散的10千伏配電線路可采取分散補償和集中補償相結合；對于變電所10千伏母線，可加裝高壓補償電容器。對供區配變容量在100KA及以上的客戶安裝無功補償裝置，就地平衡無功電量，提高電能質量，降低線路損耗。同時，開展200千伏安及以上客戶的不合格計量裝置的技術改造。

1.5合理安排設備檢修，搞好輸、配電線路維護

要盡可能做到供、用電設備同時檢修試驗，以減少停電時間和次數。搞好輸、配電線路維護管理工作，減少泄漏電，主要是清掃、更換不合格的絕緣子，修剪樹枝，經常測量接頭電阻，發現問題及時檢修。對線路消缺等工作，要盡可能采用帶電作業，控制停電作業。

1.6推廣現代化手段，加快電量遠傳工作

充分發揮電量采集系統功能，密切關注大中客戶和聯網電站計量裝置的計度情況，加大遠程監控力度，適時跟蹤并分析電量異常情況。

積極推廣配網線路、大客戶在線監測系統、集中抄表系統、負荷管理在線檢測和用電信息發布等先進的現代化技術，進一步完善負荷管理遠程工作站使用功能。電量數據是線損工作統計基礎，數據的遠傳是提高線損管理水平、實現線損管理的可控、在控的前提。要結合預試檢修停電，安排好變電站電量遠傳系統建設工作，同時加強電量遠傳系統主站功能的開發利用，使其在系統功能上切實具備線損實時分析的功能。逐步實現變電站電量遠傳、負控系統和電廠電量遠傳等系統的信息共享，充分利用已有的數據信息資源，提高線損管理的科技水平。降損增效之管理措施

2.1要積極開展線損分臺區管理工作

貫徹執行“統計清楚、分析透徹、重點突破、綜合治理”的線損管理總體工作方針，梳理線損管理流程，制定相關制度及細則，同時要加強對規章制度的理解及執行力。積極轉變觀念，加強分臺區管理，將責任細化落實到具體人員，努力做到線損管理每項工作有明確分工，每項小指標有明確的責任單位。通過分臺區管理，掌握低壓損失電量的根源，更加有針對性的安排降損計劃，逐步推行臺區考核表計自動抄錄，提高供電量數據同時率，減少低壓線損率波動。完善線路、臺區考核計量裝置，規范線損率的統計口徑，全面推行《單線單變考核管理辦法》，實行分站、分壓、分線、分臺區線損分析和考核，做到量化考核到線、到臺、責任落實到人，實行當月考核，當月獎懲，當月兌現，加大執行力建設。

2.2加強線損預測分析和理論計算工作

線損分析要實行三對比：與上月比，與去年同期比，與理論計算比。對線損率完成情況，每月要定期召開用電形勢、線損分析會，做到及時總結，特別是對重點線路和異常線路進行剖析，對發現的問題，要及時采取有效措施。在月度線損分析報告中，要認真做好次月供電量、售電量、線損率等情況預測，確保線損管理的可控、在控。將每月指標完成情況納入績效考核，按月獎懲。加強線損上報、錄入數據的管理，保證數據準確、及時，確保線損率指標完成。要認真做好理論線損計算工作，充分掌握電網運行的損耗情況，各線損責任單位要在上一年理論計算的基礎上，提早準備，對所管轄線路變更情況及參數及時進行修正，并對低壓配電線損進行實測分析，明確降損主攻方向，為制定降損方案和降損計劃提供依據。

2.3加強計量管理

加大計量裝置投入，提高精度，保證計量準確性，對國家已明令淘汰的電能表全部更換；對低壓電流互感器由0.5級更換為0.2級。做到定期輪校電能表。加大計量裝置的防竊電改造，采用電能表集中安裝于表箱或專用計量柜；低壓用戶安裝漏電保護開關；高供高計用戶采用高壓計量箱并配裝磁卡表等形式。同時做好計量裝置的周檢、輪換工作。對表計實行定檢和抽檢相結合的方式，加強表計校檢，確保計度準確性。

2.4組織開展營業大普查活動

重點以查偷漏、查帳卡、查倍率、查電表及接線為主，采取突擊查與定期查、互查與自查相結合，通過核查帳、卡、票、表四相符情況，檢查對臨時用電的管理，對表計修校、換驗的管理，以及到現場實測電能表，核查電能表底數，檢查電壓和電流互感器變化，電能表接線等工作來堵塞營業管理上的漏洞，消滅錯接線、錯抄錄、錯倍率。杜絕由于管理不善、業務不熟、表計失靈、責任心不強等損失的電量，提高抄收和計量準確性。同時嚴格執行電能計量裝置安裝，推行標準化作業，做好“箱封、表封、鉛封、變壓器樁頭封”等“四封”工作。最大限度減少因計量安裝質量引起的營銷差錯發生，從源頭上杜絕竊電行為。

2.5深入開展反竊電工作

對竊電行為應根據有關法律法規預以嚴厲打擊。要加強營銷工作的全過程管理，在具體工作中必須建立起相互監督、相互制約的管理體制。強化用電營銷檢查、稽查大隊的作用，加強對內、對外的監督。做好用電宣傳教育活動，營造全社會反竊電的良好氛圍；建立完善反竊電長效機制，電力稽查大隊要與公安機關、新聞媒體密切配合，嚴厲打擊涉電犯罪，整頓用電秩序；利用負荷管理系統的計量監測與防竊電功能，對客戶異常用電進行監測。

定期組織營業抄收人員集中學習，提高稽查、檢查等人員檢查、發現、處理違章用電的能力。

電網的經濟運行是降低供電成本的有效途徑。電網降損管理工作者除了采取各種技術措施和管理措施外，還需要根據電網實際需要，選擇適合本地電網的降損措施，以取得更高的社會效益和經濟效益。