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項目合作開發(fā)協(xié)議

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第一篇:項目合作開發(fā)協(xié)議

甲方:

乙方:

甲、乙雙方本著誠信、互利的原則,就甲方產(chǎn)業(yè)項目合作開發(fā)達成如下合作意向:

一、項目內(nèi)容簡介

1、開發(fā)項目名稱:

2、乙方合作意向:

3、乙方合作方式:

二、甲方的權(quán)利和義務(wù)

1、甲方負責(zé)項目的規(guī)劃、設(shè)計、可行性研究等前期準備工作;

2、甲方負責(zé)項目的報建報批手續(xù);

3、甲方負責(zé)項目征地的相關(guān)手續(xù);

4、甲方負責(zé)向政府爭取項目可爭取到的優(yōu)惠政策;

5、如項目是甲、乙雙方合資建設(shè),甲方享有對項目建設(shè)合程管理的權(quán)利;項目建成后甲方享有相對應(yīng)的利潤分配;

6、如項目是乙方獨資建設(shè),甲方對項目建設(shè)中的乙方實施情況享有建議權(quán)、審議權(quán)和監(jiān)督權(quán)。

三、乙方的權(quán)利和義務(wù)

1、乙方根據(jù)項目投資要注,負責(zé)資金落實到位;

2、乙方根據(jù)項目的規(guī)劃和設(shè)計要求,負責(zé)對項目建設(shè)的組織和實施;

3、在項目建設(shè)正式協(xié)議書簽定之前,乙方享有對該項目咨詢、論證、實地考察的權(quán)利,甲方應(yīng)給予積極支持與配合;

4、如項目是甲、乙雙方合資建設(shè),乙方享有相對應(yīng)的利潤分配。

四、其他事宜

1、該協(xié)議書僅為合作意向,其合作方式,投資客度等待雙方進一步考察協(xié)商后,簽定正式《項目合作協(xié)議書》;

2、甲、乙雙方的責(zé)、權(quán)、利在《項目合作協(xié)議書》中作全面的約定;

3、甲、乙雙方保證所提供的資料真實、有效、合法。

甲方:乙方:

日期: 年月日日期: 年月日

第二篇:合作開發(fā)項目協(xié)議

合作開發(fā)項目協(xié)議

甲方(投資方):

乙方(開發(fā)方):

甲方擁有位于土地一塊的使用權(quán),甲方負責(zé)提供該塊土地的使用權(quán)和該項目的全部資金,乙方負責(zé)對整個項目的開發(fā)和管理,甲乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,并根據(jù)中國現(xiàn)行的法律法規(guī),自愿達成如下協(xié)議,供雙方共同遵守執(zhí)行。

一、開發(fā)項目的土地情況

1、土地座落位置:

2、土地使用權(quán)面積:

3、土地取得方式:出讓

4、土地使用性質(zhì):住宅

5、土地使用年限:年

6、土地規(guī)劃用途:住宅(部分沿線商鋪)

7、土地現(xiàn)狀:有部分建筑物

8、土地國有使用證號:

9、土地使用權(quán)出讓合同書號:

10、土地地號:

二、合作開發(fā)項目的方式

1、合作開發(fā)項目的方式

甲方負責(zé)提供該塊土地的使用權(quán)和項目開發(fā)的全部資金,乙方負責(zé)對整個項目的開發(fā)和管理,乙方按甲方開發(fā)項目全部收益的%或純利潤的%運作管理費用(不含稅費)。

2、合作開發(fā)項目收取運作管理費用的支付方式:

a、當(dāng)項目銷售至%時,支付乙方應(yīng)收取運作管理費%

b、當(dāng)項目銷售至%時,支付乙方應(yīng)收取運作管理費%

c、當(dāng)項目銷售至%時,支付乙方應(yīng)收取運作管理費%

余下%的運作管理費按照每銷售一套商品房按甲方收取該商品房房價總額的%支付給乙方,直到全部商品房銷售完畢付清。

三、合作開發(fā)項目的內(nèi)容

1、合作開發(fā)項目的內(nèi)容

乙方負責(zé)整個項目開發(fā)運作和管理,內(nèi)容包括項目的報建圖紙審核,工程施工(以何種方式操作另行商議),項目的各種配套設(shè)施(如小區(qū)綠化、道路、樣板房、排污、排水、電梯采購、水電報裝、智能化管理等),項目策劃、項目銷售以及房產(chǎn)的辦理和物業(yè)移交(或成立)物業(yè)公司管理。

2、合作開發(fā)項目的人員配置

乙方負責(zé)派一名總指揮,一名報建員、一名項目行政管理,甲方負責(zé)派一名副總指揮,一名財務(wù)總監(jiān),一至二名項目材料采購員,其余人員根據(jù)項目運作的要求和原則在當(dāng)?shù)卣衅浮?/p>

3、合作開發(fā)項目的人員生活費用

乙方負責(zé)派出的三名人員的工資和旅差費由乙方預(yù)支,(在房屋發(fā)售至%前分二至三次預(yù)支)事后從乙方收益的運作管理費中扣減,三名人員的工資如下:

a、總指揮生活預(yù)支費用:元/每月

b、報建員生活預(yù)支費用:元/每月

c、項目行政管理預(yù)支費用:元/每月

四、合作開發(fā)項目的有關(guān)約定

整個項目開發(fā)的原則上由乙方(總指揮)負責(zé)開發(fā)和管理,除公

司董事長外其他人員只能協(xié)助,不得對項目不利的事進行過多干涉,否則,不利于項目的運作。而各項開發(fā)資金由甲方負責(zé)監(jiān)控和支付,具體約定如下:

1、開發(fā)項目壹萬元以下由總指揮簽字,副總指揮證明財務(wù)人員審核簽字支付。

2、開發(fā)項目費用壹萬元以上由指揮提出申請,副總指揮證明公司董事長批準,財務(wù)人員審核簽字支付,董事長不在辦公室時,可通過電話給財務(wù)人員聯(lián)系確定,先支付后補簽,且各方簽字的時限為:項目部簽字時限為一天,董事長簽字時限為一天,財務(wù)人員簽字時限為一天,一共三天。

3、材料超過拾萬元以上要通過公開招標,項目部不得自行處理。

4、項目部每召開一次例會,總結(jié)之前項目開發(fā)情況,糾正存在問題,制定下階段工作計劃,以確保整個項目順利進行。

五、甲乙雙方的責(zé)任和義務(wù)

(一)甲方的責(zé)任和義務(wù)

1、負責(zé)完成該地塊的土地證手續(xù),以及后續(xù)項目報批的相關(guān)資料。

2、負責(zé)提供整個項目開發(fā)的全部資金。

3、負責(zé)提供該項目的辦公、辦公生活場所及交通工具等費用。

4、負責(zé)項目開發(fā)過程中遇到重大的人際關(guān)系和問題時甲方出面處理,乙方協(xié)助。

5、負責(zé)對整個項目的質(zhì)量、進度、資金的監(jiān)督。

6、負責(zé)按時支付乙方的運作管理費用。

(二)乙方的責(zé)任和義務(wù)

1、負責(zé)整個項目的開發(fā)和管理。

2、負責(zé)提供每月項目運作的進度、資金投入以及質(zhì)量情況報董事長審查。

3、負責(zé)處理項目中存在的各種問題。

4、負責(zé)對整個項目開發(fā)過程中在確保質(zhì)量的前提下,盡量節(jié)省開支。

5、確保項目開發(fā)按時按質(zhì)順利完成。

六、其它

本協(xié)議未盡事宜,甲、乙雙方可以另行協(xié)商,經(jīng)雙方同意后達成書面補充協(xié)議。

本協(xié)議在履行過程中若發(fā)生的爭議時由甲、乙雙方協(xié)商解決,協(xié)商不成的,依法向人民法院重裁。

本協(xié)議一式八份,甲、乙雙方各執(zhí)四份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:

法人簽字:法人簽字:

電話:電話:

合同簽訂地點:

合同簽訂日期:年月日

第三篇:項目合作開發(fā)協(xié)議

項目合作開發(fā)協(xié)議書

甲方:

乙方:

甲、乙雙方擬開發(fā)建設(shè)蒼溪縣老稅務(wù)局舊城改造項目,并本著誠實守信、平等互利的原則,訂立達成如下協(xié)議:

一、建設(shè)項目名稱、區(qū)域 及內(nèi)容

甲、乙雙方共同開發(fā)“翰林龍府”項目,該項目位于蒼溪縣老稅務(wù)局,占地面積約11畝,預(yù)計建設(shè)建筑面積為60000平方米的住宅區(qū),總投資____________________。

二、合作模式

1、甲方提供依法取得的國有土地使用權(quán),乙方提供項目后續(xù)建設(shè)所需的土地、開發(fā)、報建、建筑、管理、營銷等全部資金,預(yù)計投入資金為人民幣______________________萬元。甲方以項目區(qū)內(nèi)11畝土地出讓價款作為償還來源。在乙方投資款項全部到位的情況下,乙方享有“翰林龍府”項目____%的開發(fā)經(jīng)營權(quán),甲方享有“翰林龍府”項目____%的開發(fā)經(jīng)營權(quán),并由雙方按照該比例分享項目所獲得的利潤

2、乙方確認甲方前期已融資投入本金_________________萬元到

合作項目上。

3本合作項目不發(fā)生土地權(quán)屬的變更,即在房屋銷售完成之前,土地的使用權(quán)名義上仍然歸甲方所有,但乙方有權(quán)依照本合同的約定對項目所涉的土地使用權(quán)及其地上建筑物享有收益權(quán)。

4、經(jīng)乙方認可,甲方以其他方式進行項目區(qū)內(nèi)防洪堤建設(shè),甲方回報給乙方該工程預(yù)算價總額30%資金。

5、征地費、房屋拆遷費、安置費、征地拆遷管理費以實際發(fā)生額為結(jié)算依據(jù),甲方前期已發(fā)生費用由乙方負責(zé),項目區(qū)內(nèi)的應(yīng)建公用建筑、市政設(shè)施建設(shè)實際投資額于工程完工后決算;如以上各項投資總額大于該地塊出讓價款,則甲方以該協(xié)議中的。

(二)土地出讓及配套

1、甲、乙雙方同意項目區(qū)內(nèi)地塊于2011年6月底前按照土地價款58.7萬元/畝(市政道路、公共設(shè)施不算出讓的土地面積)設(shè)定掛牌起始價掛牌出讓140畝,其余286畝出讓土地在兩年內(nèi)分塊按照58.7萬元/畝的掛牌起始價掛牌出讓完畢。如因政策調(diào)整原因造成掛牌起始價高于58.7萬元/畝,調(diào)整部分由甲方以同等額度的資金投入到項目區(qū)內(nèi)公用設(shè)施建設(shè)。

2、因乙方前期投入沒有固定回報,甲方同意將公開出讓成交價款超出58.7萬元人民幣/畝(市政道路、公共設(shè)施不算出讓的土地面積)的金額的溢價58.7萬元至70萬元人民幣/畝部分的80%、70萬元至100萬元人民幣/畝部分的70%、100萬元人民幣/畝以上部分的60%的額度作為乙方前期投入回報。

3、上述土地價款不包括交易契稅和傭金。

4、乙方只能獨立競買本項目,并依法支付稅費,且不得再轉(zhuǎn)讓或變相轉(zhuǎn)讓本項目及地塊。

5、乙方支付的土地價款必須全部用于項目區(qū)內(nèi)的市政設(shè)施

4、本合作項目所有的對外合同,報建、竣工驗收等手續(xù)的辦理均以甲方名義進行。

三、合作管理機構(gòu)及職責(zé)

1、甲乙雙方共同派員組成“合作開發(fā)項目部”,負責(zé)建設(shè)項目的具體組織和實施。項目部設(shè)總經(jīng)理一名,由甲方委派,副總經(jīng)理一名,由乙方委派。其他工作人員由甲乙雙方按1:1的比例委派。

2、項目部下設(shè)工程部、銷售部、財務(wù)部。工程部負責(zé)人由甲方委派,銷售部負責(zé)人由乙方委派。財務(wù)部人員由雙方各委派一名,會計由乙方委派,出納由甲方委派。財務(wù)部印鑒與支票應(yīng)分開管理,并按照國家法律、法規(guī)進行日常財務(wù)管理工作。

3、工程部負責(zé)本建設(shè)項目的招投標及施工管理、建設(shè)項目驗收工作;銷售部負責(zé)本項目的日常銷售、廣告宣傳、按揭貸款手續(xù)以及房屋產(chǎn)權(quán)登記過戶等事項。

4、項目部下設(shè)的部門對項目部負責(zé),重大問題(重大問題的范圍由雙方另行補充約定)均應(yīng)項目部會議決定。會議內(nèi)容應(yīng)形成紀要,各方代表應(yīng)在紀要上簽字確認。

5、項目部日常費用(雙方各自委派人員的工資各自承擔(dān))的支出由項目部總經(jīng)理、副經(jīng)理同時簽字后生效。

6、甲方在乙方完成每項公用建筑、市政設(shè)施建設(shè)70%的工程量(有裝修項的工程,裝修工程量除外),啟動回購程序,工程全部完工,審計、結(jié)算后全部回購。

7、征地費、房屋拆遷費、安置費、征地拆遷管理費以實際

發(fā)生額為結(jié)算依據(jù)。

四、工程投資款及其他費用的籌集與撥付

1、本建設(shè)項目所需的投資資金及其他與建設(shè)項目相關(guān)的費用,由乙方直接劃入雙方共同開立的賬戶,??顚S谩澣霑r間以項目部呈報的用款計劃為準。用款計劃應(yīng)以甲乙雙方審核批準的工程預(yù)算為基礎(chǔ)并經(jīng)甲乙雙方簽字確認后生效。

1、若乙方實際投資數(shù)額超出本協(xié)議第二條第1款約定的金額,對增加的投資額的承擔(dān)按照雙方的過錯程度確認。因不可歸責(zé)于雙方的原因或雙方的過錯無法確定的,按照約定的利潤分配比例確定。

五、成本核算和利潤分配

1、本建設(shè)項目成本核算應(yīng)當(dāng)在項目竣工驗收后60日內(nèi)完成。項目竣工后,由甲乙雙方共同委托一家有資質(zhì)的會計事務(wù)所進行決算審計。利潤分配應(yīng)根據(jù)該審計報告并按照甲方雙方51:49的比例進行利潤分配。

2、竣工決算前預(yù)售房屋的銷售收入,應(yīng)按照甲方雙方

51:49的比例分別記賬,未經(jīng)雙方同意,任何一方不得挪用銷售款項。

3、甲、乙雙方應(yīng)按實際投入資金作為合作股份(如日后

土地增值部分,不納入總投資),進行利潤分配。

4、甲、乙雙方的技術(shù)投入部分,按照雙方的實際技術(shù)投

入比例進行利潤分配。

六、審批手續(xù)的辦理

本協(xié)議簽訂后,甲方應(yīng)負責(zé)辦理建設(shè)項目的審批、驗收等手續(xù),包括工程設(shè)計方案的報批、工程招投標、施工許可證、工程竣工驗收手續(xù)、商品房預(yù)售許可證的申領(lǐng)等。

七、履約保證金

乙方應(yīng)按雙方在本合同簽章之日起十五日內(nèi)匯入甲方賬戶人民幣_________萬元作為履約保證金。合同履行后,履行保證金可沖抵乙方應(yīng)承擔(dān)的項目投資款。

八、違約責(zé)任

1、本協(xié)議簽訂后,若乙方未能按期支付履約保證金,本協(xié)議自動終止。

2、甲乙任何一方違反本協(xié)議約定,應(yīng)按照違約所涉及的標的額的20%向守約方承擔(dān)違約責(zé)任。

3、乙方未能按照雙方簽字確認的用款計劃支付項目投資款,因此造成的項目財務(wù)成本的增加,由乙方承擔(dān)賠償責(zé)任。若乙方逾期支付項目投資款超過60日,甲方有權(quán)單方終止合同的履行。乙方已經(jīng)投入的資金按照該資金占整個項目核算成本的比例進行利益分配。

九、其他事項

本協(xié)議簽訂后15日內(nèi),甲乙雙方委派人員應(yīng)列為并正式成立“合作開發(fā)項目部”。在此期間,甲乙雙方應(yīng)共同委派刻制“合作開發(fā)項目部”印章,并在公安部門備案。

十、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

十一、本協(xié)議壹式貳份,由甲乙雙方各執(zhí)壹份,同具法律效力。

甲方:乙方

簽訂時間:

第四篇:房地產(chǎn)項目合作開發(fā)協(xié)議

房地產(chǎn)項目合作開發(fā)協(xié)議書

甲方: 乙方:

本協(xié)議雙方當(dāng)事人本著自愿,公平的原則,經(jīng)友好協(xié)商,就雙方合作開發(fā)建設(shè)和銷售商住房項目達成如下協(xié)議,供雙方遵守。第一條、總則

1.1經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人(以下簡稱本協(xié)議當(dāng)事人)充分協(xié)商,本協(xié)議當(dāng)事人決定由甲方全權(quán)負責(zé)永州市

鎮(zhèn)

號地塊的拆遷,這些地塊達到整平并四周砌好圍墻后,由本協(xié)議當(dāng)事人按本協(xié)議的約定聯(lián)合投資開發(fā)。拆遷地塊、整平及砌圍墻的費用由甲方承擔(dān)。乙方全權(quán)負責(zé)合作項目的工程前期、工程營造、房屋銷售、工程維修。1.2 本協(xié)議當(dāng)事人雙方同意設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司,該公司是本協(xié)議項下合作項目(以下簡稱合作項目)的最高權(quán)力機構(gòu),由其全權(quán)負責(zé)合作項目的開發(fā)、決策和管理。該公司下設(shè)項目部具體負責(zé)合作項目實施。該公司設(shè)法人兼總經(jīng)理1名,副總經(jīng)理2名,工程部長1名,財務(wù)部長1名,綜合部部長1名。

1.3 工程前期的報批、對規(guī)劃設(shè)計單位、工程監(jiān)理單位、施工單位的選擇和確定、工程的營造、工程款支付、工程的驗收以及工程竣工后材料的備案、房屋的保修等事項由房地產(chǎn)開發(fā)公司統(tǒng)一管理。

1.4這些地塊的開發(fā)建設(shè)及銷售模式經(jīng)協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商可采用以下方式之一或組合的模式:

(1)將地塊劃成方塊的方式出售;(2)建設(shè)成商品房成品出售。

1.5該項目設(shè)立獨立的財務(wù)帳戶,費用的支取按本協(xié)議的約定統(tǒng)一撥付。

第二條、機構(gòu)的設(shè)置和職責(zé)分工

2.1 為便于合作項目的開發(fā)、建設(shè)、管理,由本協(xié)議當(dāng)事人乙方派員設(shè)立“

”項目部(以下簡稱項目部),項目部全權(quán)負責(zé)合作項目的開發(fā)和管理。項目部下設(shè)綜合部、工程前期部、工程部、銷售部、財務(wù)部、工程予決算部等部門。

2.2 項目部由 人組成,乙方派員

人。項目部設(shè)總經(jīng)理1人(房地產(chǎn)開發(fā)公司總經(jīng)理擔(dān)任),副總經(jīng)理 2 人(房地產(chǎn)開發(fā)公司副總經(jīng)理擔(dān)任)。項目部的職責(zé): 全權(quán)負責(zé)和決定合作項目的一切事宜。項目部的議事規(guī)則:項目部實行工作例會制度,決定合作項目所涉一切事宜。項目部召開會議時,由專職人員負責(zé)記錄,參加會議人員對會議記錄無異議時應(yīng)在會議記錄上簽名。會議記錄由專職記錄人員負責(zé)保管。專職記錄人員由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商后確定。項目部例會由項目部總經(jīng)理主持,總經(jīng)理因故不能參加的,由副總經(jīng)理主持。合作項目

所涉事項由項目部協(xié)商一致確定,達不成一致的,投票決定。重要事項和一般事項的劃分,屆時由工程部另行確定。

總經(jīng)理的職責(zé):組織和協(xié)調(diào)項目部的日常工作,主持項目部的例會。副總經(jīng)理的職責(zé):副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理的工作。第三條、出資比例及資金安排

3.1甲方出資

萬元(元),占股份

%,乙方出資

萬元,占股份

%,作為該項目的啟動資本。自簽訂本協(xié)議7日內(nèi),甲、乙方將投資資金打入指定賬戶:。

3.2該啟動資金的使用范圍包括:房地產(chǎn)公司的設(shè)立、工程的前期(本協(xié)議第六條)、工程營造、房屋銷售、工程維修、管理人員的工資、公事車輛的油費。

3.3如開發(fā)過程中資金短缺,采取以下方式之一或組合增加資金:(1)由甲、乙雙方按投資比例再增加投資金額;(2)以項目抵押貸款,其費用和利息計入開發(fā)成本;

(3)經(jīng)甲乙雙方集體研究決定向社會融資,其融資成本及利息計入開發(fā)成本。

第四條、會計財務(wù)制度

4.1 合作項目所涉的會計、稅務(wù)統(tǒng)一處理。

4.2 合作項目所需資金實行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一支出的原則。為便于資金的管理,其資金設(shè)立獨立帳戶,該帳戶須預(yù)留不少于兩方代表人的印鑒。資金的支出由項目部書面決定后,正、副總經(jīng)理簽字,由財務(wù)部實施。4.3 主管會計和出納應(yīng)由不同本協(xié)議當(dāng)事人分別委派擔(dān)任,本協(xié)議當(dāng)事人有權(quán)隨時派員審閱、了解費用支出情況。4.4 財務(wù)部應(yīng)定期以書面的方式公布費用支出情況。

第五條、利潤的分配及風(fēng)險的承擔(dān)

風(fēng)險共擔(dān),利益均沾,項目部實行獨立核算,自負盈虧,開發(fā)建設(shè)好后,有錢分錢,有房分房(分房采取抓鬮的方式)。本項目開發(fā)建設(shè)所得凈利潤及風(fēng)險按雙方投資比例分享。第六條、工程前期:

6.1 合作項目的工程前期工作由項目部統(tǒng)一管理和決策,本協(xié)議當(dāng)事人應(yīng)予以積極協(xié)助。

6.2 工程前期的報批工作包括但不限于下列事項:

1、報批建設(shè)項目的立項和可行性研究報告

2、建設(shè)項目的市場調(diào)研,確定開發(fā)項目的整體方案;

3、規(guī)劃設(shè)計單位招標(或確定規(guī)劃設(shè)計單位),簽訂《規(guī)劃設(shè)計合同》;

4、規(guī)劃方案設(shè)計和規(guī)劃方案的報批;

5、申領(lǐng)《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》;

6、建筑設(shè)計單位招標(或確定建筑設(shè)計單位),簽訂《建筑設(shè)計合同》;

7、方案設(shè)計和施工圖的審批;

8、申領(lǐng)《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》;

9、施工單位招標(或確定施工單位),簽訂《建設(shè)工程施工合同》;

10、監(jiān)理單位招標(或確定監(jiān)理單位),簽訂《工程監(jiān)理合同》;

11、委托質(zhì)檢工作;

12、申辦開工計劃和《施工許可證》;

13、辦理規(guī)劃驗線,開發(fā)項目開工。

第七條、工程營造

7.1 合作項目工程施工單位的選擇,應(yīng)通過招標或其他方式確定。7.2 合作項目工程的監(jiān)理單位的選擇,通過招標或其他方式確定。

7.3 《建設(shè)工程施工合同》應(yīng)具備下列條款:

1、工程總價款采用“包死價”和工程設(shè)計變更據(jù)實結(jié)算的決算方式:

2、工程材料由施工單位總包。

7.4 工程款的撥付日期由項目部決定,由財務(wù)部統(tǒng)一支付。屆時由工程部按工程進度提出工程款撥付計劃,待項目部批準后,由財務(wù)部執(zhí)行。

7.5 工程的簽證、隱蔽記錄等工程資料由工程部保存。

7.6 工程的施工和管理由工程部負責(zé),工程施工過程中的資料由專人負責(zé)。

第八條、房屋銷售:

8.1 乙方統(tǒng)一辦理《商品房預(yù)售許可證》。

8.2乙方選派的銷售人員,應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)后方能上崗。8.3乙方選派的銷售人員應(yīng)服從房地產(chǎn)開發(fā)公司的管理。

第十條、竣工驗收和竣工材料的報批:

10.1 工程的竣工驗收工作由項目部負責(zé)統(tǒng)一組織各方當(dāng)事人予以積極配合。

第十一條、工程保修:

11.1 房屋交付后其保修單位的確定由乙方確定。

11.2 房屋的保修金按工程結(jié)算值的%計算,從協(xié)議當(dāng)事人所分得的利潤中按出資比例予以分攤。除工程出現(xiàn)嚴重質(zhì)量問題時,保修單位不得再要求追加保修費用。

11.3 保修合同由本協(xié)議當(dāng)事人共同與保修單位簽訂。11.4 工程保修金按工程保修合同條款支付。

11.5 保修期限內(nèi),如因保修單位的原因造成業(yè)主損失的,由保修單位承擔(dān)賠償責(zé)任。如一方承擔(dān)了責(zé)任,其有權(quán)向保修單位予以追償。第十二條本協(xié)議的變更和終止

12.1 經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致可以變更或終止本協(xié)議。

12.2未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人的一致同意,任何一方不得將本協(xié)議項下的項目向他人轉(zhuǎn)讓。

12.3 因不可抗力造成本協(xié)議不能履行的,本協(xié)議自動終止。第十三條、違約責(zé)任

13.1 任何一方未按本協(xié)議第三條的約定支付費用的每逾期1日按應(yīng)交金額的 %支付違約金。

13.2 任何一方未按本協(xié)議第三條的約定支付費用的,逾期超過30日,視為違約方放棄本協(xié)議的一切權(quán)利和權(quán)益。其已支付的費用作為違約金。違約方已交的費用不足以賠償其他守約方損失的,違約方應(yīng)足額賠償其他方的全部損失。

13.3 財務(wù)人員未經(jīng)項目部同意擅自支付費用的,由派出單位按實際支付費用的 倍承擔(dān)違約責(zé)任。第十四條、合同管理

14.1 合作項目所涉的合同實行洽談權(quán)、審查權(quán)和批準權(quán)相對獨立、互相制約的原則。為保證合作項目的依法、規(guī)范開發(fā),由本協(xié)議當(dāng)事人共同聘請法律顧問。

14.2 合同的洽談根據(jù)合同所涉內(nèi)容,由項目部牽頭,所涉各部派員參加。根據(jù)洽談的內(nèi)容由參加人員起草合同要點或草擬合同。合同的審查均由本合作項目聘請的法律顧問負責(zé)。合同的批準權(quán)由項目部行使。

14.3 本項目所涉合同一律采用書面形式簽訂,嚴禁口頭合同和非正式的書面協(xié)議。杜絕合同履行在先,簽訂在后的現(xiàn)象發(fā)生。14.4 洽談部門在合同簽訂前,應(yīng)審查對方當(dāng)事人的有效的營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、資信狀況;驗明對方當(dāng)事人是否具有簽訂合同的主體資格;審查代理人是否具有代理權(quán)、是否超越代理權(quán)限和代理期限及其真實性;審查對

方使用印鑒是否合法與真實有效。在實施前述行為時,必要時應(yīng)請求法律顧問予以協(xié)助。

14.5 洽談部門負責(zé)收集、記錄、整理、保管與合同有關(guān)的協(xié)議、往來函件等。

14.6 合同履行過程中發(fā)生的糾紛,各部應(yīng)及時上報項目部,所涉部門的負責(zé)人應(yīng)及時組織本部門的人員及時分析查明原因,提出解決辦法。必要時應(yīng)咨詢法律顧問,共同提出解決辦法,及時與對方協(xié)商解決。協(xié)商不成的,根據(jù)合同的規(guī)定,在規(guī)定的時效內(nèi)向仲裁部門申請仲裁或向人民法院提起訴訟。

14.7 各類合同統(tǒng)一由綜合部專人負責(zé)管理綜合部應(yīng)對收集、整理各類合同進行歸檔管理。

14.8 土地出讓合同、設(shè)計合同、工程監(jiān)理合同、建設(shè)工程施工合同以及與前述合同有關(guān)的補充協(xié)議、會議機要、信函、電報、電傳、電話記錄、簽證、索賠報告、合同臺帳等資料均是合作的主要原始資料,應(yīng)定期按項目、合同分類建立詳細的臺帳,及時歸擋保存。第十五條、其他約定事項

15.1 合作項目完成后,項目部及下設(shè)各部的辦公家具、辦公車輛和其他用品由項目部協(xié)商一致處理。協(xié)商不成的,通過變賣的方式處理,變賣所得的資金按比例分配。

15.2 本協(xié)議未盡事宜由本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致解決。

15.3 本協(xié)議簽訂后未經(jīng)本協(xié)議當(dāng)事人協(xié)商一致任何一方不得擅自變更或解除本協(xié)議。

15.4 履行本協(xié)議過程中的有關(guān)補充協(xié)議、會議記錄等材料均作為本協(xié)議的組成部分,與本協(xié)議具有同等的法律效力。

15.5 本協(xié)議書自本協(xié)議當(dāng)事人簽字蓋章后生效。

15.6 本協(xié)議書一式

份,甲方執(zhí)

份,乙方執(zhí)

份。每份協(xié)議書均具有同等法律效力。

甲方(蓋章):

乙方(蓋章):

法定代表人(簽字):

法定代表人(簽字):

委托代理人:

委托代理人:

聯(lián)系電話:

聯(lián)系電話:

第五篇:酒店項目合作開發(fā)協(xié)議

合作協(xié)議

甲方:時間:2011年8月1日 乙方:長沙金鳳凰家具有限公司

乙方因經(jīng)營需要,為了成功取得湖南現(xiàn)代投資公司綜合樓酒店(長沙凱萊酒店)家具工程項目(以下簡稱該項目),特與甲方合作拓展該項目,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,共同達成如下一致意見:

1、甲、乙雙方以金鳳凰家具公司名義開展業(yè)務(wù)活動,為了成功取得該項目業(yè)務(wù)需共同進行攻關(guān)。

2、甲方負責(zé)處理和協(xié)調(diào)該業(yè)務(wù)的上層人際關(guān)系,確保乙方獲得該業(yè)務(wù)。且在議標和定標過程時,甲方應(yīng)積極協(xié)助乙方爭取獲得好的成交價和有利的支付方式。乙方積極配合甲方做好一切相關(guān)業(yè)務(wù)的技術(shù)資料和前期工程基本工作(含家具設(shè)計和深化方案、正規(guī)投標文件等)。

3、乙方負責(zé)投標及中標后的施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、進度及售后服務(wù)。

4、此項目:乙方為該業(yè)務(wù)開立專門賬戶,財務(wù)實施甲乙方雙控,確保專款專用;前期由甲乙雙方各出5萬元作該項目的費用;在合作經(jīng)營該項目期間,所發(fā)生的費用,甲乙雙方各承擔(dān)50%,所發(fā)生的任何費用必須經(jīng)由甲乙雙方同意后方可產(chǎn)生。

5、如果該項目需要墊資,甲乙雙方各墊資50%,若任何一方資金不能到位,視為違約,并處罰人民幣伍拾萬元,由對方解決資金問題。

6、中標后,乙方負責(zé)管理施工質(zhì)量和進度,如因乙方的原因達不到業(yè)主的要求,所造成的損失由乙方負責(zé)。

7、利潤分配:該項目若合作成功,其產(chǎn)生的純利潤按甲方占60%,乙方

占40%進行分配;質(zhì)保金在到期收到后,扣除售后服務(wù)費用后也按上述比例進行分配。

8、該項目完工,甲乙雙方賬目結(jié)清后,本合同自動作廢。

9、本協(xié)議未盡事宜,雙方友好協(xié)商。自雙方簽字后即生效;本協(xié)議一式

貳份,甲、乙雙方各執(zhí)一份。

甲方:乙方:

日期:

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