第一篇：H7N9預(yù)防措施

據(jù)介紹，流感是一種急性呼吸道感染性疾病。勤洗手、室內(nèi)勤通風(fēng)換氣、注意營(yíng)養(yǎng)、保持良好體質(zhì)有利于預(yù)防流感等呼吸道傳染病。

如出現(xiàn)打噴嚏、咳嗽等呼吸道感染癥狀時(shí)，要用紙巾、手帕掩蓋口鼻，預(yù)防感染他人。專家提示，一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，尤其是出現(xiàn)高熱、呼吸困難者，應(yīng)及時(shí)就醫(yī)。保持勤洗手、咳嗽和打噴嚏時(shí)遮掩口鼻等個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，能夠有效預(yù)防流感等呼吸道傳染疾病。同時(shí)還應(yīng)避免接觸和食用病（死）禽、畜。

由于醫(yī)務(wù)人員比普通公眾接觸患有感染性疾病病人的機(jī)會(huì)更多，建議醫(yī)務(wù)人員在診治病人過(guò)程中采取必要的防護(hù)措施。在接診疑似或確診H7N9禽流感病例時(shí)，應(yīng)采取有效的防護(hù)措施，即標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防、飛沫傳播預(yù)防和接觸傳播預(yù)防措施。另?yè)?jù)介紹，目前國(guó)內(nèi)外尚無(wú)針對(duì)H7N9禽流感病毒的疫苗。目前，對(duì)臨床高度懷疑或?qū)嶒?yàn)室確認(rèn)流感的患者，應(yīng)盡早使用“達(dá)菲”、“金剛烷胺”等抗流感病毒藥物。由于目前只發(fā)現(xiàn)3例人感染H7N9禽流感病毒確診病例，對(duì)該病毒及其所致疾病的研究資料十分有限，專家正在對(duì)該病毒的毒力和人際傳播的能力做進(jìn)一步判斷。在日常生活中如何預(yù)防感染H7N9禽流感呢？專家給出了六點(diǎn)建議。

盡量少去人多擁擠、空氣不流通的場(chǎng)所。特別是年老體弱者或患有基礎(chǔ)病的居民，在呼吸道傳染病高發(fā)時(shí)期，更要注意個(gè)人衛(wèi)生及自我保護(hù)。

保持室內(nèi)空氣流通。注意個(gè)人衛(wèi)生，勤洗手，打噴嚏、咳嗽時(shí)注意遮掩口鼻，清潔口鼻后應(yīng)及時(shí)洗手，不隨地吐痰，預(yù)防感染他人。

盡可能減少與禽畜不必要的接觸，特別注意盡量避免接觸和食用病死的禽畜。

注意飲食衛(wèi)生，加工、保存食品時(shí)要注意生熟分開(kāi)；不吃生的或半熟的禽肉、蛋類等食品；不購(gòu)買未經(jīng)檢疫的禽肉制品。

加強(qiáng)體育鍛煉，注意補(bǔ)充營(yíng)養(yǎng)，保證充足的睡眠和休息，避免過(guò)度勞累，增強(qiáng)身體抵抗力。

一旦出現(xiàn)發(fā)熱、咳嗽等急性呼吸道感染癥狀，尤其是出現(xiàn)高熱、呼吸困難者，應(yīng)盡快到醫(yī)院就診，務(wù)必告訴醫(yī)生自己發(fā)病前是否與病禽類接觸等情況，并在醫(yī)生指導(dǎo)下治療和用藥。

第二篇：HN應(yīng)急演練總結(jié)

二〇一八年人感染H7N9流感應(yīng)急演練總結(jié) ? 為貫徹落實(shí)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法》、《中華人民共和國(guó)突發(fā)公共事件應(yīng)對(duì)法》、《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》、《人感染H7N9流感預(yù)防控制技術(shù)指南》，進(jìn)一步做好人感染H7N9流感疫情的防控工作，全面提高和應(yīng)對(duì)突發(fā)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急處置能力，縣疾病預(yù)防控制中心于6月21日，組織相關(guān)人員開(kāi)展了人感染H7N9流感應(yīng)急處置模擬演練。

本次演練由疾控中心主任謝金為首的應(yīng)急演練領(lǐng)導(dǎo)小組策劃，具體組織與實(shí)施由疾控副主任魏建偉、張利負(fù)責(zé)。同時(shí)設(shè)立應(yīng)急演練辦公室，設(shè)在阜蒙縣疾病預(yù)防控制中心應(yīng)急辦。應(yīng)急演練辦公室下設(shè)流調(diào)組、消殺組、檢驗(yàn)組、信息與協(xié)調(diào)組、模擬組、宣傳與攝錄組、后勤保障組。模擬演練地點(diǎn)設(shè)在?疾控中心院內(nèi)及會(huì)議室。

早八時(shí)三十分演練正式開(kāi)始，縣疾控中心應(yīng)急辦接到阜縣醫(yī)院報(bào)告一例疑似人感染H7N9流感病例情況。接到報(bào)告后，應(yīng)急辦迅速向疾控副主任張利做以匯報(bào)。張利接到疫情報(bào)告后立即按人感染H7N9流感應(yīng)急預(yù)案程序，通知應(yīng)急辦對(duì)我中心應(yīng)急機(jī)動(dòng)隊(duì)下達(dá)啟動(dòng)一級(jí)應(yīng)急響應(yīng)的命令。立即組織流調(diào)、檢驗(yàn)、消殺組等人員，趕赴現(xiàn)場(chǎng)。

模擬現(xiàn)場(chǎng)設(shè)在我中心小會(huì)議室，各組到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)后，檢查流調(diào)組、消殺組、檢驗(yàn)組所帶應(yīng)急處理的各種物品結(jié)果如下：

1、各組指派的穿脫防護(hù)用品人員操作正確。2、消殺組人員配制消毒液的配制方法與濃度正確。

3、檢驗(yàn)組按流調(diào)組提供情況，采集標(biāo)本的操作程序與方法正確。

4、流行病學(xué)調(diào)查組的“人感染H7N9流感病例個(gè)案調(diào)查表、”、“密切接觸者醫(yī)學(xué)觀察登記表”等文書攜帶完備，電話、傳真、微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。現(xiàn)場(chǎng)流調(diào)使用的防護(hù)用品、筆、紙張和工具書等齊全。

5、消殺組的終末和隨時(shí)消毒工作記錄表等文書攜帶齊備、背負(fù)式噴霧器、噴壺能正常使用。有效氯消毒劑在有效期內(nèi)。現(xiàn)場(chǎng)配制500mg/L有效氯消毒劑、75％酒精、0.5％碘伏溶液的過(guò)程正確。對(duì)疫點(diǎn)消毒符合標(biāo)準(zhǔn)要求。

在各組現(xiàn)場(chǎng)操作過(guò)程結(jié)束后，領(lǐng)導(dǎo)組按演練計(jì)劃根據(jù)《人感染H7N9流感流行病學(xué)調(diào)查方案》和《人感染H7N9流感流感診療方案》等相關(guān)文件與標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各小組的業(yè)務(wù)文書整理、匯總、報(bào)告過(guò)程進(jìn)行了評(píng)議。

各小組共形成了現(xiàn)場(chǎng)處置工作示意圖、終末和隨時(shí)消毒工作記錄表、疾病預(yù)防控制工作督導(dǎo)記錄、人感染H7N9流感病例個(gè)案調(diào)查表、流調(diào)報(bào)告、標(biāo)本采樣單、標(biāo)本送檢表7類20份。

形成的各種文書較好的做到了：為核實(shí)診斷提供流行病學(xué)證據(jù)；

調(diào)查可能的傳染源、傳播途徑及其影響因素，為疫情的預(yù)防控制提供科學(xué)依據(jù)；

為研究相關(guān)傳染病自然史積累個(gè)案資料，描述分析流行現(xiàn)狀；

為及時(shí)做好人感染H7N9流感流行應(yīng)對(duì)提供依據(jù)等目的。

領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)流調(diào)組對(duì)人感染H7N9流感確診病例的初步判斷方面、消殺組對(duì)疫點(diǎn)消毒過(guò)程中操作人員手部破損皮膚保護(hù)方面，檢驗(yàn)組在樣品采集過(guò)程中采集器械的放置方面給予了相關(guān)指正。

十一時(shí)二十分演練工作正式結(jié)束，此次演練提高了我中心針對(duì)人感染H7N9流感的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，提高了我中心相關(guān)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，體現(xiàn)我中心整體凝聚力，收到了預(yù)期的良好效果。

演練過(guò)程中形成的各種文書及相關(guān)影相資料，由應(yīng)急辦存檔備查。

應(yīng)急辦 二〇一八年六月二十一日

第三篇：HN集團(tuán)放棄建新廠戰(zhàn)略規(guī)劃案例

HN集團(tuán)放棄建新廠戰(zhàn)略規(guī)劃案例

A背景：HN集團(tuán)是中國(guó)國(guó)有企業(yè)100強(qiáng)之一，成立于1988年8月。目前，HN集團(tuán)由其核心企業(yè)（中國(guó)HN集團(tuán)公司）、9家成員公司、400家子公司構(gòu)成，同時(shí)還直接控股30家海外分支機(jī)構(gòu)和海外公司。其中，HN國(guó)際電力開(kāi)發(fā)公司和山東HN電力開(kāi)發(fā)公司兩子公司先后于1994年在紐約證券交易所掛牌上市。如何對(duì)子公司實(shí)行有效控制、如何考核其業(yè)績(jī)，以及選擇什么樣的激勵(lì)機(jī)制，成立伊始，HN集團(tuán)就在不斷地進(jìn)行探索。HN 集團(tuán)公司1998年取得成績(jī)的重要原因是主動(dòng)收縮了擴(kuò)張計(jì)劃。

HN 集團(tuán)公司能夠主動(dòng)收縮擴(kuò)張計(jì)劃的主要原因,則是他們聽(tīng)取了多星企業(yè)管理咨詢公司的見(jiàn)解,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)已由賣方市場(chǎng)轉(zhuǎn)化為買方市場(chǎng)的條件下,企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)已不能靠投機(jī)撞大運(yùn)來(lái)解決,而要更多地依靠細(xì)致科學(xué)的戰(zhàn)略策劃、戰(zhàn)術(shù)咨詢來(lái)進(jìn)行決策。正是在這個(gè)決定企業(yè)命運(yùn)的領(lǐng)域內(nèi),作為信息事業(yè)重要組成部分的咨詢企業(yè)能夠發(fā)揮舉足輕重的作用。多星公司的專家咨詢組對(duì)HN集團(tuán)制定戰(zhàn)略決策的依據(jù)的可靠性、內(nèi)外部條件的適應(yīng)性、戰(zhàn)略實(shí)施的可行性進(jìn)行了分析論證，指出了戰(zhàn)略實(shí)施過(guò)程中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)，針對(duì)有關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)及戰(zhàn)略規(guī)劃的局部性調(diào)整提出了相應(yīng)的建議。

1.多星企業(yè)管理咨詢公司的專家咨詢組認(rèn)為，HN集團(tuán)不具備建新廠的市場(chǎng)條件。

2.多星對(duì)油料的國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)性進(jìn)行了分析，認(rèn)為在外國(guó)地加油的沖擊下，在建油料新廠，日子將不會(huì)好過(guò)。

在這樣的市場(chǎng)條件下，再建新廠，怎能不出現(xiàn)由于原料供應(yīng)、產(chǎn)品銷售、產(chǎn)品價(jià)格等因素導(dǎo)致有產(chǎn)卻開(kāi)工不足的狀況呢？

3.專家組否定HN集團(tuán)決策建新廠的重要依據(jù)——建立保稅庫(kù)，以保稅庫(kù)為依托，采取大豆進(jìn)口，豆粕出口，豆油內(nèi)銷方式經(jīng)營(yíng)，大豆進(jìn)入保稅庫(kù)可免關(guān)稅和增值稅，如果產(chǎn)品在出口便可以較低成本參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。因此，建立保稅庫(kù)對(duì)拓展經(jīng)營(yíng)空間具有很大意義。綜上，專家組認(rèn)為，已建立保稅庫(kù)作為再建大油廠的重要依據(jù)，則顯得不夠充分。

4.對(duì)是否再建新廠，專家咨詢組的結(jié)論是：1999年和2000年，新建一個(gè)大油廠，尚有許多不確定的應(yīng)訴，具有較大的風(fēng)險(xiǎn)。專家咨詢組為HN公司的策劃是，企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的重點(diǎn)應(yīng)放在“改二”上。

不建新廠，改造擴(kuò)建吸納有的兩個(gè)油脂廠。通過(guò)改造，不僅擴(kuò)大生產(chǎn)能力，而且將逐步增加高級(jí)烹飪油和色拉油產(chǎn)品。如果這一戰(zhàn)略取得成功，便可以從根本上改變HN集團(tuán)公司產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，獲利能力低的問(wèn)題。

建議的三種策略：

（1）鞏固現(xiàn)有市場(chǎng)，開(kāi)拓增長(zhǎng)潛力大的新市場(chǎng)，確保企業(yè)40萬(wàn)噸的滿負(fù)荷生產(chǎn)。

（2）靜觀行業(yè)動(dòng)向，抓住機(jī)會(huì)實(shí)施行業(yè)的企業(yè)兼并，但這種兼并最大效果可能不是提高盈利（行業(yè)低效率運(yùn)行狀況在短期內(nèi)不會(huì)轉(zhuǎn)變），而是為了提高HN的行業(yè)地位和影響，以推動(dòng)行業(yè)的結(jié)構(gòu)性調(diào)整。

（3）在加強(qiáng)固現(xiàn)有企業(yè)的基礎(chǔ)上，可以考慮實(shí)施跨企業(yè)的多元化經(jīng)營(yíng)，爭(zhēng)取將一部分資金投向成長(zhǎng)好，獲利能力高的行業(yè)，進(jìn)一步提高企業(yè)的戰(zhàn)略自由度。

5.HN集團(tuán)改變戰(zhàn)略規(guī)劃，對(duì)于多星公司的方案建議，HN公司非常重視，制定出落實(shí)計(jì)劃。

到了1999年1月，集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)成員終于統(tǒng)一了人事，統(tǒng)一不再建新廠，而是采取低成本擴(kuò)張戰(zhàn)略，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上擴(kuò)建兩個(gè)廠。結(jié)果，生產(chǎn)能力從22萬(wàn)噸增加到36萬(wàn)噸。1998年，在全行業(yè)都非常困難的情況下，HN公司的利潤(rùn)增長(zhǎng)了10.8%

B分析：什么是企業(yè)戰(zhàn)略管理：企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是對(duì)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃，現(xiàn)代企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展而制定的綱領(lǐng)性、方向性的規(guī)則。他既要適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)

境，又要明確企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)方式和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，還必須有具體的經(jīng)營(yíng)方針的支持。在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，企業(yè)面臨著市場(chǎng)風(fēng)云變幻，競(jìng)爭(zhēng)趨于殘酷的生存環(huán)境。因此，在實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展方向的重要決策方面，必須有相對(duì)一貫的戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的方針。

中小型企業(yè)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略--------?知己知彼、運(yùn)籌帷幄?，在競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)中發(fā)展生存空間，此是許多中小型企業(yè)需要解決和確定的問(wèn)題。

中小型企業(yè)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，是決定企業(yè)未來(lái)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的目標(biāo)和方針，它將長(zhǎng)期成為企業(yè)發(fā)展的方向和總計(jì)劃。

中小型企業(yè)如何制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略包含的主要內(nèi)容：中小型企業(yè)是相等于大型企業(yè)和跨國(guó)公司而言的企業(yè)。與大企業(yè)相比較，中小型企業(yè)的規(guī)模、資金、實(shí)力、品牌和許多企業(yè)構(gòu)成要素都顯得薄弱；中小型企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、市場(chǎng)占有率和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都比較差。企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)行為的規(guī)律，按市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰法則在自然運(yùn)行，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)是殘酷、無(wú)情，然而也是公正的。

所以，如何根據(jù)企業(yè)自己的特點(diǎn)，‘正確定位’，‘揚(yáng)長(zhǎng)避短’；如何在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保存自身企業(yè)的一席之地，就顯得極其重要。

一、什么是中小型企業(yè)的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?？

企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略，指?企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的全局性謀劃。是現(xiàn)代企業(yè)為在競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中生存和發(fā)展而制定的綱領(lǐng)性、方向性的規(guī)則。它既要適應(yīng)企業(yè)的內(nèi)外環(huán)境，又要明確企業(yè)最重要的競(jìng)爭(zhēng)方式和經(jīng)營(yíng)內(nèi)容。為了實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略，還必須有具體的經(jīng)營(yíng)方針的支持。通俗說(shuō)：戰(zhàn)略是總體規(guī)劃和打算。

打個(gè)比方，象具備對(duì)抗性的棋類運(yùn)動(dòng)，例如圍棋、象棋、四國(guó)軍棋等，都需要比較全面的謀劃、策略、戰(zhàn)術(shù)…等通盤考慮。善于走棋的高手，還會(huì)按照雙方的形式和己方特點(diǎn)，用科學(xué)方法和規(guī)律，予以分析、判斷和推理，然后確定自己的戰(zhàn)術(shù)，并在開(kāi)局、中局、殘局階段實(shí)施。棋手下棋如同企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)一樣，也希望立于不敗之地。仍然以圍棋為例，具有科學(xué)含量和經(jīng)驗(yàn)方法總結(jié)的圍棋對(duì)奕開(kāi)局方法，稱為‘定式’，局部使用圍棋落子好方法稱為‘手筋’；同樣在企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略中也有開(kāi)始、發(fā)展的階段；企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理中同樣也有高明和俗手的方法之分。

企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?實(shí)際上是?規(guī)劃和謀略?。需要確定時(shí)間、內(nèi)容、方法以及考慮可能發(fā)生的結(jié)果，如何運(yùn)用最小投入和最方便的方法達(dá)到目的，是企業(yè)智慧的科學(xué)應(yīng)用。軍事理論同樣體現(xiàn)作戰(zhàn)前的?規(guī)劃和謀略?和戰(zhàn)術(shù)運(yùn)用：孫子兵法《謀攻第三》?…不戰(zhàn)而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐謀，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，為不得已?的精辟論述，演繹出歷史上的諸多典范戰(zhàn)例。就連圍棋也有避免廝殺，在開(kāi)局、中盤階段?圍成大空?而獲勝的成功謀略。象藝術(shù)理論相通的原理一樣，企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?更接近軍事和競(jìng)技搏奕方法和理論。企業(yè)在經(jīng)營(yíng)以前，就應(yīng)深思熟慮，如何科學(xué)?規(guī)劃謀略?企業(yè)各項(xiàng)工作計(jì)劃，避免走彎路。

二、實(shí)施中小型企業(yè)‘企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略’的前提

知道和了解中小型企業(yè)的?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?的重要性和工作重點(diǎn)，就應(yīng)及時(shí)和正確實(shí)施。如何實(shí)施，則必須根據(jù)企業(yè)、市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的不同情況區(qū)別對(duì)待。切不可在時(shí)機(jī)不成熟，輕舉妄動(dòng)和盲目蠻干。‘知己知彼，百戰(zhàn)不殆’的古訓(xùn)，有其非常科學(xué)而實(shí)用的道理。己和彼，就是企業(yè)與外部環(huán)境的詳細(xì)情況。百戰(zhàn)不殆就是建立在此基礎(chǔ)上的正確了解、判斷、推理、后實(shí)施科學(xué)方法的結(jié)果。

行動(dòng)實(shí)施條件的成熟與否，以及如何及時(shí)和正確實(shí)施，是衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層能力和決定企業(yè)發(fā)展或損失的關(guān)鍵。歷史上的?左傾、右傾路線?就是錯(cuò)誤實(shí)施戰(zhàn)略的結(jié)果和以后的總結(jié)與評(píng)論。抗日戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期，毛澤東審時(shí)度勢(shì)，正確得出?持久戰(zhàn)?的結(jié)論和光輝論著，指導(dǎo)和影響全國(guó)抗戰(zhàn)軍民的戰(zhàn)略規(guī)劃。小規(guī)模戰(zhàn)役中的正面攻不上，側(cè)面迂回?的軍事戰(zhàn)術(shù)，也同樣是正確實(shí)施“不盲目蠻干”的戰(zhàn)略原則。

只有具備正確了解包括企業(yè)在內(nèi)的各種有利和不利因素的前提下，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層才能?成竹在胸，才有可能正確掌握和了解市場(chǎng)環(huán)境情況和順利實(shí)施企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略。

三、如何制定中小型企業(yè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?

確定企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)和短期戰(zhàn)略目標(biāo)是制定和實(shí)施?企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?核心內(nèi)容。企業(yè)長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)是企業(yè)總體目標(biāo)，短期戰(zhàn)略目標(biāo)是包含在長(zhǎng)期戰(zhàn)略目標(biāo)內(nèi)的、階段性的、分解后的企業(yè)戰(zhàn)略小目標(biāo)。

長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)確定的內(nèi)容有：盈利能力、服務(wù)對(duì)象、雇員需要及福利、社會(huì)責(zé)任。確定企業(yè)長(zhǎng)期目標(biāo)的內(nèi)容，應(yīng)清楚簡(jiǎn)潔和可定量化；企業(yè)成員都應(yīng)清楚了解企業(yè)的戰(zhàn)略意圖，應(yīng)遍布企業(yè)所有重要部門，而不局限于某領(lǐng)域。應(yīng)明確和確定工作重點(diǎn)。同時(shí)應(yīng)該注意，長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)符合市場(chǎng)規(guī)律，是可實(shí)施的企業(yè)計(jì)劃，不同領(lǐng)域的目標(biāo)可相互制約，但應(yīng)協(xié)調(diào)一致；而且長(zhǎng)期目標(biāo)應(yīng)是動(dòng)態(tài)的，并可隨環(huán)境改變而及時(shí)調(diào)整。

短期目標(biāo)的意義和重要性：短期目標(biāo)是企業(yè)用來(lái)實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)的階段性分解任務(wù)的考核和檢驗(yàn)。是對(duì)長(zhǎng)期目標(biāo)的深入評(píng)價(jià)和實(shí)際工作開(kāi)展。短期目標(biāo)實(shí)際工作開(kāi)展應(yīng)按照各目標(biāo)的輕重緩急順序進(jìn)行。順序一旦確定，即能建立短期目標(biāo)以實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)期目標(biāo)。

如何順利實(shí)現(xiàn)短期目標(biāo)實(shí)施：

1.實(shí)施前的盡可能的全面策劃和周密考慮工作計(jì)劃，2.在短期目標(biāo)實(shí)施過(guò)程中，分析總結(jié)各種動(dòng)態(tài)資料和數(shù)據(jù)，3.及時(shí)調(diào)整或擴(kuò)大符合和適應(yīng)企業(yè)與市場(chǎng)的有利工作，4.檢測(cè)預(yù)先工作目標(biāo)和工作進(jìn)展，修正和確定符合實(shí)際的方法，5.及時(shí)調(diào)整和改變?cè)瓉?lái)不適宜的人員、計(jì)劃和工作方法。

制定和實(shí)施戰(zhàn)略決策需考慮制定的內(nèi)容：

1.建立實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)和工作重點(diǎn)，

2.確保實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略所必要的活動(dòng)的保障措施和科學(xué)依據(jù)，

3.監(jiān)控戰(zhàn)略在實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)過(guò)程中的有效性，

4.企業(yè)在實(shí)施戰(zhàn)略過(guò)程中組織人員的協(xié)調(diào)、配合。

C啟示：在確定現(xiàn)有的市場(chǎng)和目標(biāo)群體時(shí)需考慮：誰(shuí)是顧客、顧客分布于何處、為何購(gòu)買、如何與顧客溝通、顧客買什么、顧客的期望等主要內(nèi)容。

在確定企業(yè)潛在顧客時(shí)需考慮：.市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)及市場(chǎng)潛力如何、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)將發(fā)生何種變化、顧客將可能改變的購(gòu)買習(xí)慣、目前顧客有哪些需求還不能充分滿足等數(shù)據(jù)。在決定企業(yè)宗旨需考慮：組織的經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)是否適當(dāng)、是否應(yīng)改變其經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)…P.德魯克（Reter Drucker）關(guān)于：“要了解一個(gè)企業(yè)，必須首先知道它的宗旨，而宗旨是存在于企業(yè)自身之外的。事實(shí)上，因?yàn)楣ど唐髽I(yè)是社會(huì)的細(xì)胞，其宗旨必然存在于社會(huì)之中。企業(yè)宗旨的唯一定義是—— ?創(chuàng)造顧客?”！此論述，或許能揭示企業(yè)的?經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略?的深刻內(nèi)涵。大型的企業(yè)和跨國(guó)公司應(yīng)該考慮，中小型企業(yè)更應(yīng)深刻思索和思考。

所謂戰(zhàn)略規(guī)劃，就是制定組織的長(zhǎng)期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施，它是一個(gè)正式的過(guò)程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約50年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。

制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階段，第一個(gè)階段就是確定目標(biāo)，即企業(yè)在未來(lái)的發(fā)展過(guò)程中，要應(yīng)對(duì)各種變化所要達(dá)到的目標(biāo)。

第二階段就是要制定這個(gè)規(guī)劃，當(dāng)目標(biāo)確定了以后，考慮使用什么手段、什么措施、什么方法來(lái)達(dá)到這個(gè)目標(biāo)，這就是戰(zhàn)略規(guī)劃。

最后，將戰(zhàn)略規(guī)劃形成文本，以備評(píng)估、審批，如果審批未能通過(guò)的話，那可能還需要多個(gè)迭代的過(guò)程，需要考慮怎么修正。

第四篇：預(yù)防措施

學(xué)校傳染病預(yù)防措施

春季是傳染病橫行的季節(jié)，很多人都會(huì)受傳染病的傳染，學(xué)校更是一個(gè)很大的傳染源，為了預(yù)防學(xué)校發(fā)生傳染病，特制訂下列傳染病預(yù)防措施！

學(xué)校傳染病預(yù)防措施

一、加強(qiáng)宣傳教育。認(rèn)真貫徹“預(yù)防為主、綜合防御”的工作方針，最大限度的減輕傳染病所造成的危害。利用墻報(bào)、校內(nèi)廣播、上衛(wèi)生課等多種形式進(jìn)行傳染病的預(yù)防知道宣傳教育。讓學(xué)生掌握傳染病的預(yù)防知道，要搞好個(gè)人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。加強(qiáng)和合理的休息，防止過(guò)度的緊張和疲勞，并注意防寒保暖。

二、認(rèn)真做好學(xué)校室內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生。加強(qiáng)教室、宿舍和活動(dòng)場(chǎng)所等通風(fēng)換氣，保持室內(nèi)空氣清新。保持生活、工作環(huán)境的空氣流通。

三、建立晨檢制度。每天進(jìn)行晨檢，對(duì)缺勤的學(xué)生、教職工進(jìn)行調(diào)查，及時(shí)掌握學(xué)生健康狀況，一旦發(fā)現(xiàn)有發(fā)熱、頭痛、咳嗽等癥狀者，及時(shí)勸其就醫(yī)，要對(duì)流感等呼吸道傳染病努力做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早隔離、早治療，并及時(shí)向?qū)W校或當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫部門報(bào)告。

四、在呼吸道疾病流行期間，盡量減少到人員擁擠的公共場(chǎng)所。若有發(fā)燒或出現(xiàn)上呼吸道癥狀時(shí)，應(yīng)及時(shí)到醫(yī)院就診，有利于早期診治呼吸道傳染病。

五、預(yù)防接種。有條件的話，七年級(jí)同學(xué)應(yīng)有選擇進(jìn)行如乙肝疫苗等的免疫接種；對(duì)流感等呼吸道傳染病根據(jù)疫情及個(gè)人的不同情況選擇進(jìn)行疫苗接種。

六、注意體育鍛煉，提高耐寒能力，增強(qiáng)體質(zhì)。

學(xué)校傳染病預(yù)防制度

為了預(yù)防傳染病在我校發(fā)生，確保師生生命安全，根據(jù)《中華人民共和國(guó)傳染病防治法實(shí)施辦法》，結(jié)合我校實(shí)際情況制訂此制度。

一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)必須堅(jiān)持“預(yù)防為主”的方針，把預(yù)防傳染病工作納入工作目標(biāo)，做到物力財(cái)力投入，責(zé)任落實(shí)，檢查逗硬。

二、堅(jiān)持開(kāi)展愛(ài)國(guó)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)，德育處平時(shí)組織各班打掃好教室/寢室/公共區(qū)的清潔，總務(wù)處組織產(chǎn)業(yè)服務(wù)中心所轄各部門承包人打掃好本部門的清潔衛(wèi)生，做到全校無(wú)衛(wèi)生死角。

三、德育處、保衛(wèi)科堅(jiān)持定時(shí)不定時(shí)對(duì)師生食堂/小賣部/豆奶房等飲食部門和學(xué)生寢室、教室、公共場(chǎng)所進(jìn)行食品衛(wèi)生和安全檢查，及時(shí)督促整改隱患。對(duì)不符合食品衛(wèi)生要求的食物進(jìn)行銷毀處理。

四、班主任平時(shí)堅(jiān)持對(duì)學(xué)生開(kāi)展傳染病預(yù)防知識(shí)和衛(wèi)生健康知識(shí)教育；在傳染病易發(fā)期，學(xué)校統(tǒng)一主持預(yù)防傳染病專題廣播講座，提高師生防范意識(shí)。

五、總務(wù)處堅(jiān)持在傳染病易發(fā)期給師生熬預(yù)防藥，并定期對(duì)師生食堂、小賣部周圍、教室、寢室、樓道、廁所、陰溝等處進(jìn)行藥液噴灑殺菌消毒，并做好除“四害”工作。

六、飲食從業(yè)人員必須堅(jiān)持健康檢查，持證上崗，服裝規(guī)范，嚴(yán)格遵守《中華人民共和國(guó)食品衛(wèi)生法》，堅(jiān)持餐飲具按時(shí)用無(wú)害消毒液浸泡或高溫消毒處理。

七、師生必須堅(jiān)持飲用歧坪水廠的自來(lái)廠，不得擅自食用不衛(wèi)生的河水、井水等。

八、師生寢室必須堅(jiān)持經(jīng)常通風(fēng)換氣，促進(jìn)空氣流通，被絮衣物勤洗勤曬，如遇長(zhǎng)期停水，必須報(bào)告學(xué)校處理。

九、師生要保持良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，自覺(jué)遵守《東辛農(nóng)場(chǎng)中學(xué)個(gè)人衛(wèi)生制度》，堅(jiān)持做到飯前便后洗手，勤剪、勤洗、勤浴、勤漱，不共用毛巾、餐具等，不亂竄傳染病房和觸摸傳染病人用過(guò)的物品；不到無(wú)衛(wèi)生許可證的攤點(diǎn)亂吃亂飲，防止傳染病菌侵入。

十、師生要堅(jiān)持室外運(yùn)動(dòng)，加強(qiáng)身體鍛煉，增強(qiáng)免疫力。若有異常癥狀，立即到醫(yī)院就診。

十一、校內(nèi)若發(fā)現(xiàn)傳染病例和疑肆病例，要及時(shí)上報(bào)，并采取果斷措施進(jìn)行隔離治療。同時(shí)，啟動(dòng)我校《處置傳染病預(yù)情應(yīng)急預(yù)案》發(fā)病期內(nèi)，實(shí)行零報(bào)告制度。

十二、各班主任要組織好學(xué)生接受縣防疫部門關(guān)于傳染病的預(yù)防接種工作，所發(fā)生的費(fèi)用由被接種人承擔(dān)。

第五篇：自然災(zāi)害預(yù)防措施

自然災(zāi)害預(yù)防措施

XXXXXX公司安質(zhì)部

2014年4月17日

根據(jù)地域特點(diǎn)，本水電工程建設(shè)存在的自然災(zāi)害主要有滑坡、泥石流、洪水、山火、雷擊、暴風(fēng)雪等。

一、滑坡、泥石流

泥石流是山地溝谷中由洪水引發(fā)的攜帶大量泥沙、石塊的洪流。泥石流常與山洪相伴，其來(lái)勢(shì)兇猛，在很短時(shí)間里，大量泥石橫沖直撞，沖出溝外，并在溝口堆積起來(lái)。泥石流來(lái)勢(shì)兇猛，而且經(jīng)常與山體崩塌相伴相隨，沖毀道路，堵塞河道，甚至淤埋村莊、城鎮(zhèn)，對(duì)農(nóng)田和道路、橋梁及其他建筑物破壞性極大，給生命財(cái)產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)建設(shè)帶來(lái)極大危害。

泥石流預(yù)防措施：劃分泥石流的危險(xiǎn)區(qū)、潛在危險(xiǎn)區(qū)或進(jìn)行泥石流災(zāi)害敏感度分區(qū)；加強(qiáng)水文、氣象的預(yù)報(bào)工作，特別是對(duì)小范圍的局部暴雨的預(yù)報(bào)。隨時(shí)注意災(zāi)害預(yù)警預(yù)報(bào)，選好躲避路線，避免到時(shí)措手不及。

應(yīng)急要點(diǎn)：發(fā)現(xiàn)有泥石流跡象，應(yīng)立即觀察地形，跑至溝谷兩側(cè)山坡或向高地跑。逃生時(shí)，要拋棄一切影響奔跑速度的物品。不要躲在有滾石和大量堆積物的陡峭山坡下。不要停留在低洼地方，也不要攀爬到樹上躲避。

泥石流發(fā)生前的跡象：河流突然斷流或水勢(shì)突然加大，并夾有較多柴草、樹枝；深谷或溝內(nèi)傳來(lái)類似火車轟鳴或悶雷般的聲音；溝谷深處突然變得昏暗，并有輕微震動(dòng)感等。去山地戶外游玩時(shí)，要選擇平整的高地作為營(yíng)地，盡可能避開(kāi)河（溝）道彎曲的凹岸或地方狹小高度又低的凸岸。切忌在溝道處或溝內(nèi)的低平處找尋宿營(yíng)棚。當(dāng)遇到長(zhǎng)時(shí)間降雨或暴雨時(shí)，應(yīng)警惕泥石流的發(fā)生。

二、山火

山火，又稱林火、植被大火、草原大火或者灌木大火，是一種發(fā)生在林野難以控制的火情。通常是由閃電引起的。其他一些常見(jiàn)的原因有人類的粗心大意和故意縱火。

山火的發(fā)生需要三個(gè)條件，一是可燃物，而山火發(fā)生的火源很充足，喬木、灌木、草本、枯枝落葉等都是產(chǎn)生山火的可燃物，而且非常豐富，這也是森林火災(zāi)造成重大損失的必要條件。二就是氧氣，燃燒物必須有氧氣的存在才能燃燒，氧氣是可燃物的助燃?xì)怏w，如果沒(méi)有氧氣，那么可燃物就不能燃燒，山火也就不會(huì)發(fā)生。三就是達(dá)到可燃物燃點(diǎn)的溫度。一定的溫度可使氧活化并促使可燃物產(chǎn)生大量可燃性氣體。當(dāng)外界對(duì)可燃物進(jìn)行加溫時(shí)，大量水蒸氣蒸發(fā)，溫度上升，出現(xiàn)大量可燃性氣體，達(dá)到開(kāi)始著火的溫度時(shí)，稱為燃點(diǎn)。而溫度到達(dá)燃點(diǎn)后不需要外界火源就可引起燃燒。當(dāng)這些條件都具備的時(shí)候山火就會(huì)不可避免的發(fā)生了。

山火一旦發(fā)生就極容易造成重大損失，包括生命和財(cái)產(chǎn)安全都無(wú)法得到有效的保障。公司應(yīng)積極配合地方責(zé)任部門做好消防安全檢查工作。

防火期內(nèi)，禁止野外用火；因特殊情況需要用火的，必須嚴(yán)格遵守以下規(guī)定：

1、嚴(yán)禁野外私自用火。因施工需要，涉及在樹叢、草場(chǎng)、灌木中進(jìn)行動(dòng)火作業(yè)的必須按規(guī)定辦理動(dòng)火安全許可證，要有專人負(fù)責(zé)，事先開(kāi)好防火隔離帶，準(zhǔn)備撲火工具，有組織地在三級(jí)風(fēng)以下的天氣用火，嚴(yán)防失火。

2、各種機(jī)動(dòng)車輛，必須安設(shè)防火裝置，并采取其他有效措施，嚴(yán)防漏火、噴火和機(jī)車閘瓦脫落引起火災(zāi)。

3、建立消防安全管理制度，定期進(jìn)行消防安全檢查，開(kāi)展消防知識(shí)培訓(xùn)和演練，保證人員具備滅火和逃生技能。

4、做好高溫天氣監(jiān)測(cè)預(yù)報(bào)工作，特別要做好高火險(xiǎn)天氣預(yù)報(bào)工作。可通過(guò)手機(jī)短信、廣播通知或關(guān)注網(wǎng)絡(luò)、電視部門等相關(guān)媒體的高溫預(yù)警信息。

山火逃生急救措施：一旦發(fā)現(xiàn)被林火圍困或襲擊，要果斷決策，迅速選擇突圍和避火路線，采取正確的避火方法，避免發(fā)生傷亡事故。在較開(kāi)闊的平坦地，可以以河流、小溪、道路為依托，使用點(diǎn)火器點(diǎn)迎面火，使新火頭向大火頭方向逆風(fēng)蔓延，阻擋火鋒解圍。請(qǐng)注意在控制線另側(cè)一定要有巡護(hù)人員，以防飛火產(chǎn)生新火點(diǎn)。

1、點(diǎn)火解圍

在無(wú)河流、小溪、道路為依托時(shí)，在時(shí)間允許的情況下，使用點(diǎn)火器點(diǎn)順風(fēng)火，撲火隊(duì)員跟火進(jìn)入火燒跡地避火，并用手扒出地下濕土，緊貼濕土呼吸或用濕手巾捂住口鼻防止一氧化碳中毒。

2、強(qiáng)行頂風(fēng)沖越火線

當(dāng)點(diǎn)火或其他條件不具備時(shí)，切忌順風(fēng)跑，要選擇已經(jīng)過(guò)火或雜草稀疏，地勢(shì)平坦的地段，用衣服蒙住頭部，快速逆風(fēng)沖越火線，進(jìn)入火燒跡地即可安全脫險(xiǎn)。

3、臥倒避煙（火）

在點(diǎn)火解圍來(lái)不及，就近有河流（河溝）、無(wú)植被或植被稀少的迎風(fēng)平坦地段時(shí)，用水浸濕衣服蒙住頭部，兩手放在胸部，臥倒避煙（火）。臥倒避煙（火）時(shí)，為防止煙霧嗆昏窒息，要用濕毛巾捂住口鼻，并扒個(gè)土坑，緊貼濕土呼吸，可避免煙害。

4、快速轉(zhuǎn)移

發(fā)現(xiàn)大火襲來(lái)，人力無(wú)法控制時(shí)，只要時(shí)間允許，迅速轉(zhuǎn)移到安全地帶，避免發(fā)生傷亡。

三、暴風(fēng)雪

暴風(fēng)雪是伴隨寒潮或冷空氣侵襲而產(chǎn)生的。目前人類雖尚無(wú)法控制，但是減輕或避免它造成的危害還是可以實(shí)現(xiàn)的。其預(yù)防措施包括：

1、按照職責(zé)做好防雪災(zāi)和防凍害準(zhǔn)備工作。

2、行人注意防寒防滑，小心駕駛，車輛應(yīng)當(dāng)采取防滑措施。

3、加固棚架等易被雪壓的臨時(shí)搭建物，加固現(xiàn)場(chǎng)腳手架，保證現(xiàn)場(chǎng)腳手架、塔吊、升降機(jī)等設(shè)備的安全狀態(tài)。

4、必要時(shí)停業(yè)，減少不必要的戶外活動(dòng)； 安排合理的人員值班。

5、水源根據(jù)氣溫不同采取不同處理辦法。

6、停電4小時(shí)以上必須把管線內(nèi)的水放凈，對(duì)于不能把水放凈的管線要用壓風(fēng)機(jī)進(jìn)行徹底吹掃，以確保管線不凍堵。

7、對(duì)場(chǎng)區(qū)停工后及時(shí)進(jìn)行斷電，防止發(fā)生漏電和及引起火災(zāi)。

四、雷擊

雷電能夠?qū)ξ矬w、建筑物、設(shè)施、人破壞或損壞，破壞電力系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

1、塔吊、腳手架必須要良好的接地。施工現(xiàn)場(chǎng)需要考慮防直擊雷的部位首先是塔式起重機(jī)、纜機(jī)等高大機(jī)械設(shè)備及鋼腳手架、在建工程金屬結(jié)構(gòu)等高架設(shè)施。塔吊，腳手架必須要良好的接地，以防施工期間遭受雷擊。

2、施工人員應(yīng)掌握避雷的方法和技巧。為了減少施工現(xiàn)場(chǎng)雷擊事件的發(fā)生，各施工單位和有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)完善相關(guān)制度，施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)指定防雷安全負(fù)責(zé)人，開(kāi)展防雷安全的日常管理工作。施工現(xiàn)場(chǎng)的防雷裝置宜向有資質(zhì)的防雷檢測(cè)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)檢測(cè)，切實(shí)保障施工人員的人身安全。

3、廣泛開(kāi)展防雷減災(zāi)安全宣傳教育。通過(guò)宣傳和培訓(xùn)，使工地管理人員及

施工人員的防雷意識(shí)得到增強(qiáng)，自救互救能力得到提高。必須對(duì)施工人員進(jìn)行防雷知識(shí)培訓(xùn)，加強(qiáng)被雷擊后基本救護(hù)和自救知識(shí)的培訓(xùn)，增強(qiáng)救護(hù)和自救能力，減少傷亡事故。

4、雷雨來(lái)臨時(shí)應(yīng)停止室外作業(yè)。派專人密切關(guān)注當(dāng)?shù)貧庀笈_(tái)的天氣預(yù)報(bào)，明確本地是否有雷雨天氣。當(dāng)雷雨天氣來(lái)臨時(shí)施工單位要迅速撤離易受雷擊的危險(xiǎn)地帶的施工人員，停止一切室外作業(yè)。

5、制定和完善應(yīng)急防范措施和處置預(yù)案。制定和完善施工現(xiàn)場(chǎng)在雷電惡劣天氣下的防范措施和應(yīng)急處置預(yù)案。要給現(xiàn)場(chǎng)施工人員配備或指定防雷裝置完善的緊急避雷場(chǎng)所，保障人員撤離后的人身安全。

6、盡量不要撥打、接聽(tīng)電話，或使用電話上網(wǎng)，應(yīng)拔掉電源和電話線及電視天線等可能將雷擊引入的金屬導(dǎo)線。

7、不要在水邊和洼地停留，切勿站在樓頂、山頂、或接近其他易導(dǎo)電的物體，應(yīng)迅速到干燥的室內(nèi)避雨，如找不到房子應(yīng)就近到山間或山巖下避雨。

8、不要拿著金屬物品在雷雨中停留，隨身所帶的金屬物品應(yīng)放在5m外的地方；在雷雨中不宜打傘，也不宜將羽毛球拍等扛在肩上。

9、遇雷雨天氣時(shí)，不要站著，應(yīng)蹲下降低高度，同時(shí)兩腳并攏減少跨步電壓帶來(lái)的危害。

10、不要站在大樹下，不能用手摸扶大樹，因?yàn)檫@時(shí)潮濕的樹干已變成了一個(gè)引雷裝置，再好離大樹5m外。

五、洪水

（一）準(zhǔn)備工作

（1）思想準(zhǔn)備加強(qiáng)宣傳，增強(qiáng)防汛、設(shè)備安全及員工自我保護(hù)的意識(shí)，做好防大汛的思想準(zhǔn)備。

（2）組織準(zhǔn)備建立健全防汛組織指揮機(jī)構(gòu)，在汛前加強(qiáng)防汛檢查，開(kāi)展落實(shí)防汛安全責(zé)任人、防汛隊(duì)伍和安全重點(diǎn)區(qū)域的監(jiān)測(cè)網(wǎng)絡(luò)及預(yù)警措施，加強(qiáng)防汛專業(yè)機(jī)動(dòng)搶險(xiǎn)隊(duì)伍的建設(shè)。

（3）工程準(zhǔn)備按時(shí)完成水毀工程修復(fù)任務(wù)，對(duì)跨汛期施工的工程和病險(xiǎn)工程，要落實(shí)安全度汛方案。

（4）預(yù)案準(zhǔn)備修訂完善各級(jí)防洪應(yīng)急方案，研究制訂防御超標(biāo)準(zhǔn)洪水的應(yīng)

急方案，主動(dòng)應(yīng)對(duì)大洪水。

（5）物料準(zhǔn)備按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則，各項(xiàng)目承建單位結(jié)合實(shí)際，儲(chǔ)備必需的防汛物料，合理配置。在防汛重點(diǎn)部位應(yīng)儲(chǔ)備一定數(shù)量的搶險(xiǎn)物料，以應(yīng)急需。

（6）通信準(zhǔn)備充分利用社會(huì)通信公網(wǎng)，確保防汛通信完好和暢通。健全水文、氣象測(cè)報(bào)站網(wǎng)，確保雨情、水情、工情、災(zāi)情信息和指揮調(diào)度指令的及時(shí)傳遞。

（7）防汛安全檢查實(shí)行以查組織、查工程、查預(yù)案、查物資、查通信為主要內(nèi)容的分級(jí)檢查制度，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，要明確責(zé)任、限時(shí)整改。

（8）防汛日常管理工作加強(qiáng)防汛日常管理工作，按照規(guī)定逐項(xiàng)落實(shí)工作要求。

（二）洪水預(yù)警

（1）當(dāng)即將出現(xiàn)洪水時(shí)，及時(shí)聯(lián)絡(luò)水文站做好洪水預(yù)報(bào)工作，跟蹤分析洪水的發(fā)展趨勢(shì)，及時(shí)了解最新水情，及時(shí)向各級(jí)防汛組織機(jī)構(gòu)報(bào)告水位、流量的實(shí)測(cè)情況和洪水走勢(shì)，為預(yù)警提供依據(jù)。

（2）各級(jí)防汛組織機(jī)構(gòu)應(yīng)按照分級(jí)負(fù)責(zé)原則，確定洪水預(yù)警區(qū)域、級(jí)別和洪水信息發(fā)布范圍，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。

（三）山洪災(zāi)害預(yù)警

（1）凡可能遭受山洪災(zāi)害威脅的地方，應(yīng)密切聯(lián)系水文、氣象、國(guó)土資源等部門，相互配合，實(shí)現(xiàn)信息共享，根據(jù)山洪災(zāi)害的成因和特點(diǎn)，主動(dòng)采取預(yù)防和避險(xiǎn)措施。

（2）凡有山洪災(zāi)害的地方，有關(guān)單位應(yīng)編制山洪災(zāi)害防御預(yù)案，劃分并確定區(qū)域內(nèi)易發(fā)生山洪災(zāi)害的地點(diǎn)及范圍，制訂安全轉(zhuǎn)移方案，明確組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置及職責(zé)。

（四）山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)應(yīng)落實(shí)觀測(cè)措施，汛期堅(jiān)持24小時(shí)值班巡邏制度，降雨期間，加密觀測(cè)、加強(qiáng)巡邏。一旦發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)征兆，立即報(bào)警，實(shí)現(xiàn)快速轉(zhuǎn)移，并報(bào)上級(jí)防汛組織機(jī)構(gòu)，以便及時(shí)組織抗災(zāi)救災(zāi)。