第一篇:高廟王第一小學家長、學生評議教師制度
高廟王第一小學
家長與學生評議教師制度
一、全校教師共同樹立“尊重人、理解人、關懷人、幫助人”的良好美德,注意運用民主與科學的思想從事教學及管理等工作。
二、學校定于每學期第四周、十四周周二下午為全校師生對話日,各班派代表同校領導對話,對教師的教學、學校的工作給以評議,交提出合理建議,并在專門的會議上由校領導做答復。
三、學校每學期對教師進行滿意度評議,對任課教師分班測評,測評表依照市教育局通知精神制定《高廟王第一小學家長與學生對任課教師教學滿意度測評調查表》。部分學生家長,學生全員參與填表。每次測評后,由測評領導組(含教師代表)進行統計,計算出滿意率。同時測評結果將作為年度考核、績效認定、職務評聘等方面的依據之一。
四、學校設有群眾意見信箱,家長與學生可以通過書信的方式向校有關領導反映情況,學校領導核實后,對家長與學生的表揚或批評給以答復。
高廟王第一小學
2013.2
第二篇:高廟王第一小學家長與學校交流制度
高廟王第一小學
家長與學校的交流制度
1、建立家長委員會。充分發揮家長委員會的監督、協調功能和顧問作用。定期召開例會,向家長通報學校的重大事件,使家長了解學校的各項工作,組織家長參與學校管理,關心和支持學校工作,協調家校關系,積極為學校的發展出謀劃策,協助學校解決辦學過程中的重大問題,當好顧問。
2、建立家校聯系制度。建立每學期一次的學校教學開放日制度、每學期的家訪制度、家長學校開課制度。以制度為保障,密切學校和家庭的聯系,讓家長及時了解學校和孩子在校表現,使教師及時了解學生在家表現。努力使學校教育和家庭教育步調一致,形成合力,共同教育好學生。
3、建立家長參與學?;顒又贫取Q埣议L參加參加重大活動;邀請家長進課堂聽課、評課,了解課堂教學情況;邀請家長參加學校其他教育活動。
4、建立家長參與民主監督、民主管理學校的制度。家長在全面了解學校的各種情況后,就學校的教育活動、教育質量、教師的服務質量、改善辦學條件等方面的進行多方面的監督。鼓勵家長為學校工作獻計獻策,參與學校內部管理,積極提出合理化建議。
5、建立家長評議教師制度。為提高教師的服務意識,質量意識,每學期末學校組織家長采用問卷、座談等形式民主評議教師。
6、開辦“家長學?!?。舉辦講座,傳授家庭教育知識,提高家長的教育素養。
7、建立“優秀家長”評比制度。學校規定每學年評比一次,具體操作步驟如下:印發家長書和參評條件→家長申報→自評打分并寫好事跡材料→學生評分→班主任推薦→校領導小組討論決定→表彰。
通過實施以上具體措施,努力構建良好的“家校合作”關系,形成一種家?;?、聯手教育的模式,以達到社會支持教育,家長關心學校,家校密切配合,促進學校教育、教學改革的進一步深入,全面推進素質教育,培養新世紀的一代新人目標。
2013.09
第三篇:家長學生評議教師制度
家長、學生評議教師制度
一、學校成立由校長任組長的評議工作領導小組,主要負責評議工作的組織協調及實施,并經全體教職工會議(或教代會)表決通過。
二、評議對象
學校全體任課教師
三、評議具體內容
(一)教師的師德情感態度
1.尊重家長,與家長溝通時,態度和氣有禮貌。
2.能主動與家長溝通交流,及時反映學生學習活動情況。3.教師衣著整潔大方,不穿奇裝異服,舉止文明,為人師表。
4.關心學生學習生活,關愛學生身心發展,不體罰或變相體罰學生。5.對學生一視同仁,處理問題公平、公正,不偏袒學生。6.深入家訪,經常與家長座談、溝通。
(二)教師的工作態度
1.關注學生的全面發展,注重培養學生的多種能力。
2.治學、治教嚴謹,不敷衍塞責,誤人子弟,尊重學生,關心、愛護每一個學生,3.能夠經常與學生溝通,了解學生思想動向,能引導學生健康向上發展。4.敢于承認和糾正自己的缺點和錯誤。5.工作勤勤懇懇,認真負責。
(三)、教師的教學水平與質量 1.講課內容充實,知識面寬。
2.作業適量,作業形式多樣化,批改作業符合要求。3.課后答疑能解決問題,教學方法科學,因材施教。4.具有豐富的文化知識和相關的學科常識。5.有堅實的學科專業知識和較高的學術素養。
6.經常開展教育教學研究,并將研究成果運用于教學實踐。
(四)教師的教學效果
1.概念準確,邏輯嚴密,表達清晰,主次分明,能調動學生學習積極性 2.授課認真,教學成績優異,寓教于樂。
3.教育教學既重視全面發展,又注重個性張揚。4.既能“教書”,又能“育人”,既能“言傳”又能“身教”。
四、評議辦法
1.學校要通過班級家長委員會召開家長會的形式,組織學生家長以班級為單位對本班所有任課老師進行無記名問卷測評(測評表樣附后),學生家長參評率必須90%以上,力求100%。學生評議教師由學校統一組織。教師任教不同年級、不同班級的,分別參加有關班級測評。測評活動由學校“評議工作小組”操作,本班老師進行述職匯報接受家長的考評。問卷測評表后要當場清點回收,并做好統計工作。
2.評議采用家長、學生無記名填表方式進行,以班級為單位進行。任課教師或管理人員由考評委員會在其所教班級中或管理的學生中隨機抽取一個班進行評議,對于所教班級較多的任課教師,不能連續兩次由同一個班級對其進行評議。
3.要嚴肅評議工作紀律,重視對家長、學生評議工作的組織領導。要引導家長、學生客觀公正、實事求是地評價教師職業道德建設情況,不能因私借機對有關教師作出不符合實際情況的評價,甚至誣陷教師。所有被評議的教師也不要打聽或妄加揣測家長對自己的評議情況,更不能因家長、學生提意見找借口對學生實施報復,如有此情況,一經發現查實后將嚴肅查處。4.評議將根據家長、學生對教師各項工作的滿意程度,分“滿意”、“比較滿意”、“不滿意”三個等級。
五、評議時間
家長、學生評議教師的工作每學期進行一次。評議的時間范圍為一個學期。
六、考評結果使用
1.家長、學生評議教師活動要作為教師職業道德考核工作的重要組成部分。評議結束后,學校要將評議結果以適當方式反饋給教師本人,對評議滿意率低的個別同志要提出明確的整改意見。凡家長、學生測評滿意、比較滿意率達不到70%的教師,師德考核一律作為不合格。
2.在家長、學生評議列為不合格等次的教師,學考核格次直接定為不合格,作待崗一年處理,待崗期間發待崗工資,并按規定影響其當年評先評優,職稱評聘。
第四篇:高廟王第一小學2012小學少先隊工作總結
2012---2013第二學期 高廟王第一小學少先隊工作總結
在學校領導直接部署下,及各中隊輔導員的大力支持下,我校少先隊工作得以順利的開展,在這一學期中我們在忙碌中充實著自己,少先隊員也在忙碌中成長著?,F將本學期少先隊工作做以下總結
一、學校基本情況
高廟王第一小學坐落在高廟王鄉政府駐地,有先進的教學設備儀器,微機室、德育展室音樂教室、美術活動室、功能用室,教室寬敞明亮,我校共有15個教學班,在校學生687人,教師總人數33人,高級教師14人一級教師14人,初級教師5人,是一所高規模的農村完全小學。
二、完善各項制度,切實抓好少先隊的基礎建設。
1、計劃扎實、工作規范
大隊部工作千頭萬緒,日常事務極其繁瑣,因此,開學之前的假期中,大隊部就根據市少工委和學校工作醞釀活動重點。學期一開始就制定好工作計劃,明確輔導員職責,統籌安排好各項日常的規范工作:每周一舉行升旗儀式、國旗下講話等,各項分工責任到人,使得大隊部工作規范而且井然有序地開展起來。
2、規范教室布置,較好地營造了生動活潑、潔凈素雅、健康文明、催人奮進的育人氛圍。堅持“班級常規管理”的檢查制度,每天檢查,每天通報,督促隊員的一言一行,檢查校園的清潔美麗,使校園“文明之花”常開。
3、加強輔導員的隊伍建設。我校少先隊組織始終不渝地抓好輔導員的配備、選拔、培訓工作,為輔導員的學習、工作、創造良好的環境和條件。定期組織班主任學習,提高輔導員的少先隊工作水平。
三、搞好校園文化藝術活動,豐富和活躍課余生活。
1、以班級建設活動為載體,開展少先隊活動。開好班會,班級是廣大少先隊員學習、成長、成才的主要活動場所,是少年兒童塑造良好品德、提升文明修養的主要途徑。一學期來,各班輔導員都能認真開展好班會活動,做到班會有針對性、教育性、實效性。
2、美化班級環境。用美好環境激發學生求知欲望,讓班級的每一面墻壁都活起來,都成為學生展示自己的一面鏡子,各班都能根據自己的實際,認真組織隊員參與班級設置,及時出好板報,及時展評學生具有感染力、代表性的優秀作品。
四、以大中隊主題活動為載體,開展少先隊活動。
少先隊主題活動是紅領巾領域的生命線。一直以來,學校的主題活動始終堅持“實、小、新”的原則,一月一主題,旨在讓活動融進輔導員與隊員們的情感世界,促進隊員各方面能力的同步發展。我們能堅持以踐行榮辱觀、弘揚民族精神等主題為主,我們從學生實際出發,根據學生身心發展需要,選擇反映當前學生存在問題,有針對性,教育性強的主題。如《做合格的畢業生》、《微笑面對生活》等系列感恩、實踐、文明修養等活動主題。
五、堅持活動育人原則,結合德育基地實踐開展了豐富多彩的少先隊活動。
把學校建成孩子們的家園一直我們的理想,本學期我校大隊部繼續發揮少先隊活動育人、實踐育人的優勢,積極地創造體驗活動的載體,廣泛開展體驗活動。
開展了“走進孩子的心靈”為主題的生命教育周系列活動,通過活動讓學生懂得生命的價值與內涵,更好地激發學生的生命潛能,喚起學生對生命的珍愛,讓自己的生命與自然、社會、他人建立美好、和諧的關系,從而達到創建和諧校園,師生愉快地學習和生活。
為了培養學生獨立閱讀能力,參加了鎮和縣的讀書知識競賽活動,學生在讀書活動中取得了很大的收獲。
在六一節,各中隊開展了慶“六一”文藝活動。隊員們在熱烈的氣氛中渡過了自己的節日。在教師節時組織開展《我想對你說》感恩演講活動。
為認真做好首個“防災減災日”各項工作,提高小學生防災減災意識和能力。結合本校的實際,圍繞“加強防災減災,建設和諧校園”這個主題,大隊部開展“七個一”的系列豐富多彩的活動。通過以上活動培養了學生珍愛生命、關愛生命意識,增長基本的安全自護知識,提高避險抗災能力,并以此為契機進一步強化學校的安全工作。
這一學年里,在上級領導和校領導的支持下,在我校師生的共同努力下,取得了卓有成效的教育效果,在各項活動中,獎品雖少,但激情飛揚。讓平凡的生活中不斷有成功的收獲,有精彩的瞬間,有動人的場面,更有美麗的回憶。在學生、教師、家長心中留下很深的印象。然而,掩卷深思,還存在著很多問題與不足,需要改正和改進。因此,今后的少先隊工作還需不斷努力,不斷創新,不斷提升。我們會一如既往的扎實開展工作,利用少先隊的陣地優勢在校園中營造一種積極向上的氛圍。相信我校的少先隊工作將會上一個新臺階。
高廟王第一小學 2013年6月
第五篇:家長與學生評議教師制度
家長與學生評議教師制度
為做好學校教育教學工作,使全校教師共同樹立“尊重人、理解人、關懷人、幫助人”的良好美德,注意運用民主與科學的思想從事教學及管理等工作,讓家長、學生參與學校管理,特制定家長學生評議教師制度。
一、評議內容
1.上課不接打手機.在教室內不吸煙,儀表端莊,教學態度親切。
2.上課不遲到、不曠課、不拖堂。
3.備課認真,講課熟練,語言準確,重點突出。
4.課堂學習氣氛熱烈活躍,學生學習積極性高。
5.教學效果好,學生參與、探究、動手能力,收集和處理信息能力獲取新知識能力、分析解決問題能力有所提高。
6.課堂管理嚴格,無歧視、侮辱、體罰或變相體罰學生的行為。
7.關注全體學生,師生關系民主、平等。
8.教學輔導及時、耐心、細致,顧及全體,照顧個別。
9.作業布置,題量適中,批改、講評及時認真。
⒑在老師教育下,學生學習生活習慣有明顯進步。
二、評議方法
(1)組織評議
學校每學期對教師進行滿意度評議,對任課教師分班測評,測評表依照區教育局通知精神制定《育英學校師德考核評價表 》。部分學生家長,學生全員參與填表。每次測評后,由測評領導組(含教師代表)進行統計,計算出滿意率。同時測評結果將作為考核、績效認定、職務評聘等方面的依據之一。
(2)確定等次
考核設優秀、良好、一般、不滿意四個等次??己诵〗M向每一位被考核教師反饋考核評價意見,并作為教師師德和業績評價內容。