第一篇：美麗的戰(zhàn)士

美麗的戰(zhàn)士——讀簡(jiǎn)愛有感

簡(jiǎn)·愛是一個(gè)心地純潔、善于思考的女性，她受盡磨難，她的生活遭遇令人同情，但她那倔強(qiáng)的性格和勇于追求平等幸福的精神更為人們所贊賞。

簡(jiǎn)是一個(gè)反抗的戰(zhàn)士。在里德太太家，10歲的簡(jiǎn)面對(duì)舅母、表兄妹的歧視和虐待，己經(jīng)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的反抗精神。當(dāng)她的表兄毆打她時(shí)，她先是忍受，最后，她狠狠地回?fù)袅耍划?dāng)里德太太叫自己的孩子遠(yuǎn)離她時(shí)，她高喊“他們不配和我在一起”；當(dāng)她被囚禁在空房中時(shí)，想到自己所受到的虐待，從內(nèi)心發(fā)出了“不公正”的吶喊。在學(xué)校，簡(jiǎn)的反抗性格更為鮮明，這和她的朋友海倫·朋斯忍耐順從的性格形成了明顯的對(duì)比。海倫·朋斯雖遭迫害卻只是一味地忍讓，她心中沒有仇恨，只有逆來順受。而簡(jiǎn)對(duì)那些折磨他們的人深惡痛絕。她對(duì)海倫說：“假如她用那根條子打我，我要從她手里把它奪過來，并且當(dāng)面折斷它。”充分表露了她不甘屈辱和不向命運(yùn)妥協(xié)的倔強(qiáng)性格。也正是她的倔強(qiáng)的性格，讓她不甘于學(xué)校一成不變的生活，辭職到了桑菲爾德，遇到羅切斯特先生。

簡(jiǎn)是美麗的。她的美并不同于一般作品所寫女主人公的美貌絕倫，簡(jiǎn)·愛并不美麗。作者多次在書中寫到她并不漂亮，個(gè)子很小。但這并不能阻礙她心靈的美麗，在這篇作品中，美貌對(duì)于主人公其實(shí)是一種多余的東西，有了它反而會(huì)削弱美感，美麗是人格美的一種反襯，通過它來提升平凡人真的一面。作者和簡(jiǎn)實(shí)際上是贊賞美的，對(duì)美的追求是人的天性使然。作品中簡(jiǎn)對(duì)英格拉姆小姐美貌很欣賞和羨慕，簡(jiǎn)對(duì)奧立佛小姐的外貌的贊賞也表露無遺。當(dāng)奧立佛請(qǐng)求簡(jiǎn)給她畫像時(shí)，簡(jiǎn)的心理活動(dòng)是“一想到能根據(jù)如此完美、漂亮的模特寫生，我就感到一陣藝術(shù)家的快樂”，當(dāng)簡(jiǎn)聽說了英格拉姆小姐的美麗，在鏡子前畫自己和英格拉姆的畫像。作者只是想通過對(duì)比，突出內(nèi)心美的簡(jiǎn)。

第二篇：2016戰(zhàn)士年終工作總結(jié)

2016年編輯年終工作總結(jié)大全

范文一

自加入網(wǎng)站公司成為網(wǎng)站編輯已來，我已很好的融入公司團(tuán)隊(duì)中，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，能很好地完成了各項(xiàng)工作，以下是我當(dāng)網(wǎng)絡(luò)編輯的年終工結(jié)：

1。日常工作中：認(rèn)真收集各項(xiàng)信息資料，全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況，分析工作中存在的問題，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，讓領(lǐng)導(dǎo)能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況，為解決問題做出科學(xué)的、正確的決策。面對(duì)繁雜瑣碎的大量事務(wù)工作，自我強(qiáng)化工作意識(shí)，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項(xiàng)事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯(cuò)，保持了良好高效率的工作狀態(tài)。時(shí)刻對(duì)網(wǎng)站首頁，各頻道頁面進(jìn)行圖片，內(nèi)容的更新及維護(hù)，每周信息更新量約在200條左右，保證了各類信息的準(zhǔn)確性，時(shí)效性。保證了網(wǎng)站的良好運(yùn)營(yíng)。加強(qiáng)對(duì)外合作，加大網(wǎng)站推廣力度。在我們大家共同的努力下，公司網(wǎng)站排名也由4600迅速上升到3700名。2。.網(wǎng)站的推廣與合作： 時(shí)刻對(duì)公司及網(wǎng)站進(jìn)行推廣工作，網(wǎng)站鏈接logo的互換，廣告的合作，與以下網(wǎng)站建立了良好的長(zhǎng)久合作關(guān)系。3。自身不斷的學(xué)習(xí)：向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，感覺自己有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，具備了更加豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，能夠從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行，能夠以正確的態(tài)度對(duì)待各項(xiàng)工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實(shí)際工作中去。積極提高自身各項(xiàng)業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭(zhēng)取工作的主動(dòng)性，具備較強(qiáng)的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。

通過工作總結(jié)，我有幾點(diǎn)感觸：

其一：是要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。因?yàn)楣窘?jīng)營(yíng)不是個(gè)人行為，一個(gè)人的能力必竟有限，如果大家擰成一股繩，就能做到事半功倍。但這一定要建立在每名員工具備較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)、對(duì)工作的責(zé)任感、良好的品德這一基礎(chǔ)上，否則團(tuán)隊(duì)精神就成了一句空話。那么如何主動(dòng)的發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神呢?具體到各個(gè)部門，如果你努力的工作，業(yè)績(jī)被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，勢(shì)必會(huì)影響到你周圍的同事，大家以你為榜樣，你的進(jìn)步無形的帶動(dòng)了大家共同進(jìn)步。反之，別人取得的成績(jī)也會(huì)成為你不斷進(jìn)取的動(dòng)力，如此產(chǎn)生連鎖反應(yīng)的良性循環(huán)。其二：是要學(xué)會(huì)與部門、領(lǐng)導(dǎo)之間的溝通。公司的機(jī)構(gòu)分布就像是一張網(wǎng)，每個(gè)部門看似獨(dú)立，實(shí)際上它們之間存在著必然的聯(lián)系。就拿市場(chǎng)部來說，日常業(yè)務(wù)和每個(gè)部門都要打交道。與部門保持聯(lián)系，聽聽它們的意見與建議，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正。這樣做一來有效的發(fā)揮了各項(xiàng)監(jiān)督職能，二來能及時(shí)的把信息反饋到領(lǐng)導(dǎo)層，把工作從被動(dòng)變?yōu)橹鲃?dòng)。

其三：是要有一顆永攀高峰的進(jìn)取之心?；ヂ?lián)網(wǎng)行業(yè)正在飛速的發(fā)展，編輯的概念越來越抽象，它不再局限于復(fù)制粘貼，更需要從業(yè)人員具備各方面豐富海量的知識(shí)，超強(qiáng)的信息資源整合、寫稿評(píng)論、組織策劃能力??等，網(wǎng)絡(luò)編輯必將發(fā)展成一種高素質(zhì)復(fù)合型人才。這就給我們編輯人員提出了更高的要求——逆水行舟，不進(jìn)則退。如果想在事業(yè)上有所發(fā)展，就必需武裝自己的頭腦，來適應(yīng)優(yōu)勝劣汰的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

最后，希望在以后的日子里能充分體現(xiàn)我網(wǎng)站編輯的價(jià)值與公司一起，做好工作計(jì)劃，加大工作進(jìn)度，加快我們的步伐使公司能飛速的前進(jìn)發(fā)展。

范文二 一、一年工作回顧：(一)做好采訪工作 作為一名記者，采訪和撰寫文章就是我的本職工作。在每次采訪前，我都通過各種渠道，對(duì)采訪的對(duì)象先進(jìn)行一個(gè)比較詳細(xì)的了解，做到胸有成竹。采訪結(jié)束后，我也會(huì)盡快將稿件撰寫完畢，以求詳盡精辟。

在這一年中，我還采訪到了劉湘云、王心、李東溟、陳波、王達(dá)

三、胡云霞、張志強(qiáng)、趙春宇、婁自田、胡皓明、太俊林、田軍、張明春等業(yè)內(nèi)人士。同時(shí)還有針對(duì)性地采訪過英國、美國、日本、韓國、香港、臺(tái)灣的普洱茶愛好者，了解了普洱茶在國外的狀況，以及各國消費(fèi)者心中的分量。另外我還接觸和采訪了不少對(duì)普洱茶市場(chǎng)有見解的茶葉愛好者和經(jīng)營(yíng)者，以求通過不同的渠道，對(duì)普洱茶的各個(gè)方面進(jìn)行了比較深層次的接觸和體驗(yàn)，把自己的工作盡量做到完善，取得了比較好的效果。(二)寫作方面的突破

在文章的撰寫上，從過去主攻 特別策劃、人物、玩家私房這一類欄目的基礎(chǔ)上，開始接觸和撰寫雙月綜述、獨(dú)家關(guān)注等，在領(lǐng)導(dǎo)的培養(yǎng)下，我接觸了更多的寫作方法，適應(yīng)了不同的寫作方式，在這方面有了突破。

二、經(jīng)營(yíng)方面的突破

為雜志社共同完成了14.8萬元的廣告額收入，為雜志社創(chuàng)收，也是我在記者工作之余的突破。

三、收獲：

首先是開闊了眼界，在雜志社這個(gè)平臺(tái)上，找到了自己適合的定位和角色。

借在廣州、普洱、東莞、武漢等地出差的機(jī)會(huì)，我真切的體會(huì)到記者工作的優(yōu)點(diǎn)，就是能親自體驗(yàn)不同地區(qū)，不同人群，不同活動(dòng)帶來的不同感受。在學(xué)習(xí)、了解、報(bào)道普洱茶的同時(shí)，接觸到許多不同的觀點(diǎn)和周邊的行業(yè)，促使自己獨(dú)立的、全方位的、站在全行業(yè)的高度去思索普洱茶的過去和未來，去思索雜志的發(fā)展前景。也感受了時(shí)代發(fā)展給我們帶來的機(jī)會(huì)和挑戰(zhàn)。

其次是鍛煉了本領(lǐng)。在不斷的采訪和寫作中，我鍛煉并提高了自己的工作能力。在多次獨(dú)立采訪和獨(dú)立出差的情況下，我也逐步養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)思考，獨(dú)立判斷，自我完善，自我協(xié)調(diào)的能力，對(duì)我今后的人生道路起到了至關(guān)重要的作用。

第三是體驗(yàn)了行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)。我所體驗(yàn)到不僅是普洱茶行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)，更能體會(huì)到雜志之間的競(jìng)爭(zhēng)。的普洱茶的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益嚴(yán)峻，雜志之間的競(jìng)爭(zhēng)也趨于緊張。一個(gè)欄目，從策劃到最終成形，都凝聚著團(tuán)隊(duì)的智慧，但效率更是可貴的。在信息獲取、決策、執(zhí)行任何一個(gè)環(huán)節(jié)反映遲緩，機(jī)遇稍縱即逝。

還有就是拓展了人脈。因?yàn)楣ぷ鞯男再|(zhì)，我在不斷的采訪和交際中，拓寬了人際關(guān)系，積蓄了寶貴的資源。他們不僅能成為我工作中的良師益友，更能成為我人生歷程中一筆不可多得的財(cái)富。篇二：2016年終工作總結(jié) 2015年工作總結(jié)

尊敬的公司領(lǐng)導(dǎo)：

在過去的一年里，技術(shù)部在公司高層的領(lǐng)導(dǎo)下，在生產(chǎn)部、采購部、各車間的大力配合下，圓滿完成了公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。下面從幾個(gè)方面向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一，ec高效電機(jī)、dc高效直流電機(jī)的開發(fā)，實(shí)現(xiàn)了從無到有，從單一到系列的跨越。主要機(jī)型有ec韓電，ec山東宏泰，ec美菱。dc海信，dc康佳，dc重慶賽米。姚工在電路設(shè)計(jì)中做的大量工作，陳工、李總設(shè)計(jì)了工裝夾具、裝配流水線。ec電機(jī)和dc電機(jī)的開發(fā)投產(chǎn)，為公司提供新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)，為公司的長(zhǎng)足發(fā)展提供了有力的保障。裝配流水線的投產(chǎn)，工序?qū)崿F(xiàn)了自動(dòng)裝夾，自動(dòng)安裝螺釘螺母，自動(dòng)檢測(cè)，產(chǎn)能大幅提高?？蛻魠⒂^后給予好評(píng)，提升了公司的品牌影響力。罩極式二極、四極電機(jī)的品種不斷增多，產(chǎn)品型譜不斷完善。其中包括二極電機(jī)從110伏到220伏，頻率50赫茲到60赫茲，功率從5瓦到10瓦的，定子厚度從 7毫米到29毫米，產(chǎn)品可滿足3c認(rèn)證，vde認(rèn)證。4極電機(jī)定子厚度分13、19、25三大系列，主要機(jī)型美的、美菱、澳柯瑪、羅特、韓電、青島營(yíng)上等。59型7毫米電機(jī)新增加了澆注環(huán)氧樹脂結(jié)構(gòu)，填補(bǔ)了原先小電機(jī)沒有澆注型的空白，結(jié)構(gòu)改進(jìn)的同時(shí)提高了產(chǎn)品質(zhì)量，減少了由運(yùn)輸擺放不良、使用環(huán)境潮濕等原因引起的電機(jī)報(bào)廢。此改進(jìn)得到用戶的認(rèn)可及好評(píng)，已批量生產(chǎn)。

第二，主要零部件軸承盒、線圈骨架、調(diào)整墊、電機(jī)軸、轉(zhuǎn)子設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化方面取得很大進(jìn)展，不同系列的零件盡量能夠通用，減少模具投入，提高裝配效率。軸承盒模具升級(jí)后，產(chǎn)品在滿足使用的同時(shí)，外觀質(zhì)量得到進(jìn)一步提升。主要改進(jìn)有以下幾個(gè)方面，（1）電機(jī)減震墊硬度要求不一致，而減震墊硬度是由橡膠的材料配比和硫化工藝等因素決定的，在批量小的情況下，減震墊生產(chǎn)商需要經(jīng)常更換材料配比及生產(chǎn)工藝，很難保證質(zhì)量，因此將減震墊的硬度統(tǒng)一成邵氏硬度40～46，便于供應(yīng)商生產(chǎn)，保證產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。（2）電機(jī)軸材料的統(tǒng)一。根據(jù)客戶的要求，電機(jī)軸的材料有4cr13、3cr13、1cr13，不同材料，其熱處理硬度不 同，不利于供應(yīng)商批量生產(chǎn)，一定程度上增加了供應(yīng)商的成本。根據(jù)公司要求電機(jī)軸的材料統(tǒng)一使用3cr13.外徑公差為上偏差+0.001，下偏差-0.003。外購的磁轉(zhuǎn)子增加電機(jī)軸表面不允許劃傷要求（僅限于轉(zhuǎn)子與軸承盒配合范圍內(nèi)）。軸表面的粗糙度統(tǒng)一為0.05.（3）軸承的公差統(tǒng)一。經(jīng)過和供應(yīng)商溝通，對(duì)于球軸承的圓跳動(dòng)公差內(nèi)孔ф5以下的控制在0.04以內(nèi)，對(duì)于內(nèi)孔大于ф5小于ф8的軸承其圓跳動(dòng)控制在0.05以內(nèi)。（4）對(duì)電機(jī)軸和鋁端環(huán)進(jìn)行科學(xué)搭配，取消電機(jī)軸編碼6個(gè)，減少轉(zhuǎn)子編碼4個(gè)，減少了庫存庫位，提高作業(yè)效率。（5）用于軸承盒后支架的墊片石墨尼龍墊各種型號(hào)的墊片外徑無統(tǒng)一公差，現(xiàn)統(tǒng)一為上偏差+0.03，下偏差0.第三，部分結(jié)構(gòu)件改進(jìn)，使產(chǎn)品質(zhì)量得到很大提升。比如，（1）澳柯瑪電機(jī)安裝支架的改進(jìn)，原來采用2個(gè)安裝支架hld2.004.027，分體支架在使用過程中，由于電機(jī)的本身的重力和電機(jī)安裝角度的不同，風(fēng)葉、轉(zhuǎn)子在高速旋轉(zhuǎn)過程中，其徑向上存在的不平衡量，使固定支架的螺釘產(chǎn)生松動(dòng)、支架變形，嚴(yán)重的引起電機(jī)卡死不運(yùn)轉(zhuǎn)或堵轉(zhuǎn)而引起燒包，存在極大的安全隱患。改進(jìn)后使用1個(gè)整體支架hld2.004.092，固定支架的螺釘上不平衡力減小，螺釘不容易松動(dòng)，提高了整機(jī)的穩(wěn)定性，提高了產(chǎn)品質(zhì)量；（2）紅黑兩種軸承盒蓋板的使用。電機(jī)使用的環(huán)境不同，對(duì)電機(jī)軸承的潤(rùn)滑的要求也不同。常溫下使用的電機(jī)，軸承盒中是注油的，低溫下使用的電機(jī)采用浸油毛氈。這兩種軸承盒外形是相同的，在從軸承盒生產(chǎn)到倉儲(chǔ)，從倉儲(chǔ)到裝配的過程中，極容易混淆。因此經(jīng)過公司研究，低溫的軸承盒蓋板使用紅色的，常溫的軸承盒蓋板繼續(xù)使用黑色的，這樣一來，裝配過程中就避免了高低溫軸承盒的混淆。（3）電機(jī)軸在與轉(zhuǎn)子配合的區(qū)域內(nèi)加工滾花。在采用滾花工藝前，電機(jī)軸上加工有防滑槽，電機(jī)工作一段時(shí)間后注塑的轉(zhuǎn)子和軸之間有微量間隙，影響產(chǎn)品性能，經(jīng)研究后在電機(jī)軸上采用滾花工藝。軸采用滾花工藝后微量間隙消失，產(chǎn)品質(zhì)量得到保證。（4）標(biāo)準(zhǔn)件結(jié)構(gòu)的改進(jìn)。針對(duì)裝配線上因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)件卡死，造成停產(chǎn)的現(xiàn)象，設(shè)計(jì)了公司專用防松螺釘、防松螺母。保證了流水線的作業(yè)要求。第三，樣品提供，今年先后為澳柯瑪、韓電、美的、美菱、海信、韓電、青島營(yíng)上等客戶提供樣品100多批次，完成電機(jī)功率、電流、轉(zhuǎn)速、噪音等參數(shù)測(cè)試200多批次。這些參數(shù)為

今后新產(chǎn)品開發(fā)提供設(shè)計(jì)依據(jù)，為客戶服務(wù)提供有力的保障。

第四，知識(shí)產(chǎn)權(quán)方面，堅(jiān)持自主研發(fā)，科技創(chuàng)新。今年先后配合辦公室完成國家高品和高新技術(shù)企業(yè)申請(qǐng)。完成ec高效節(jié)能電機(jī)專利申請(qǐng)1件。在過去的一年里，我們的工作也存在一些不足，有些變更驗(yàn)證不到位，造成了一定的影響和損失。例如澳柯瑪?shù)娘L(fēng)葉，重新開模后沒有驗(yàn)證其風(fēng)葉與電機(jī)的匹配的性能參數(shù)，在量產(chǎn)后顧客發(fā)現(xiàn)參數(shù)不符合要求。這是我們技術(shù)部做得不到位的地方，在今后的工作中引起重視。

2016年技術(shù)部還會(huì)有相應(yīng)的改進(jìn)。如軸承盒的改進(jìn).原先使用的托盤+彈簧型結(jié)構(gòu)，發(fā)現(xiàn)電機(jī)安裝上風(fēng)葉后噪音是原空載的一倍。這是由于風(fēng)葉的重力在高速運(yùn)轉(zhuǎn)的情況下，現(xiàn)有結(jié)構(gòu)彈簧會(huì)產(chǎn)生間隙，發(fā)出噪音，而且性能不穩(wěn)定，會(huì)使啟動(dòng)和轉(zhuǎn)速都有變化。通過實(shí)驗(yàn)證明，金屬支架改用三爪簧結(jié)構(gòu)，帶負(fù)載后噪音降低3-5分貝，同時(shí)低壓?jiǎn)?dòng)和轉(zhuǎn)速也相對(duì)穩(wěn)定。在2016年將會(huì)抓緊時(shí)間驗(yàn)證這一結(jié)構(gòu)的有效性，及時(shí)做好改進(jìn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量。2016年在新產(chǎn)品開發(fā)上將有一個(gè)新的突破。dc 38型一體機(jī)將是我們2016主攻產(chǎn)品，爭(zhēng)取在3月份送樣。ec 4p電機(jī)也已列入開發(fā)項(xiàng)目。

展望2016將是一個(gè)新的里程碑，我們要在確保老產(chǎn)品的正常生產(chǎn)下，做好、做快新產(chǎn)品的開發(fā)，并能形成量產(chǎn)。新的一年里技術(shù)部繼續(xù)和其他部門一起，團(tuán)結(jié)一致、創(chuàng)新開拓，為江蘇匯創(chuàng)美好未來而努力工作。篇三：2016年終個(gè)人工作總結(jié) 2015年年終個(gè)人工作總結(jié) 光陰似箭、日月如梭，轉(zhuǎn)眼難忘而又多變的2015年已經(jīng)過去，充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的2016年已經(jīng)到來，回顧已經(jīng)過去的2015年，個(gè)人雖然在工作中也取得了一定的成績(jī)，同時(shí)也存在不少需要不斷改進(jìn)和提高的地方。下面根據(jù)個(gè)人的心得總結(jié)如下：

1、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)情況

項(xiàng)目人員分工在徐經(jīng)理的調(diào)整，使項(xiàng)目分工即更加具體明確化，既在條線方面發(fā)揮了個(gè)人專業(yè)和特長(zhǎng)方面，又在區(qū)域方面體現(xiàn)了各自的協(xié)調(diào)范圍，作到了條線清晰，區(qū)域明確。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)在公司領(lǐng)導(dǎo)的多次指導(dǎo)和培訓(xùn)下，項(xiàng)目合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)也有了明顯的提高。每周的項(xiàng)目例會(huì)制度，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)每位員工都有發(fā)言機(jī)會(huì)，既體現(xiàn)民主又體現(xiàn)了團(tuán)結(jié)意識(shí)。并且通過周例會(huì)及時(shí)傳達(dá)公司及項(xiàng)目部的精神，通過不斷加壓和鼓勵(lì)，不斷提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣，振奮精神。通過這一年的磨合項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)合作精神和團(tuán)隊(duì)意識(shí)達(dá)到了空前的高漲。

2、項(xiàng)目工程完成情況

①項(xiàng)目進(jìn)度基本達(dá)到建設(shè)單位年初制定的目標(biāo)。

基本完成年初建設(shè)單位制定的計(jì)劃目標(biāo)，雖然在一定程度上存在滯后，但總體計(jì)劃基本在受控狀態(tài)。雖然上半年受土方單位土方開挖及天氣的影響，地下工程滯后一個(gè)月有余。但經(jīng)過下半年的趕工，差距基本縮小在可控范圍。并且按原計(jì)劃完成了建設(shè)單位計(jì)劃的銷售節(jié)點(diǎn)。

②形象進(jìn)度：10#-12#、14#樓主體結(jié)構(gòu)全部封頂，砌體結(jié)構(gòu)完成；15#、17#-19#樓外墻腳手架拆除；13#、16#、20#-23#樓內(nèi)外墻及樓地面裝飾結(jié)束，人貨電梯及塔吊拆除。③在年初制定的計(jì)劃時(shí)，10#-12#樓計(jì)劃安排在2015年下半年開工，但是在四月份建設(shè)單位要求10#-12#樓2015年9月中旬必須完成六層銷售節(jié)點(diǎn)。為此項(xiàng)目部多次召開專題會(huì)，討論制定落實(shí)計(jì)劃，并且項(xiàng)目部把該計(jì)劃目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的第一責(zé)任主體落實(shí)在我的頭上，這對(duì)我既是一個(gè)挑戰(zhàn)又是一個(gè)機(jī)遇。

特別在后期所有工作面全面鋪開，土建、安裝、消防、外墻保溫、外墻涂料、裝修再加上其他甲分包單位，施工單位數(shù)量超過十幾家，工期緊協(xié)調(diào)管理難度大。為此增加了定期專題理會(huì)制度，除周一下午的監(jiān)理例會(huì)外，另安排了各專業(yè)分包專題協(xié)調(diào)會(huì)，并制定了嚴(yán)格的例會(huì)制度。對(duì)無辜遲到缺席者有嚴(yán)格的處罰制度，為集中高效解決現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際問題提供了保障

并受收到較好的效果。

④項(xiàng)目榮譽(yù)

整個(gè)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理工作，總包單位和監(jiān)理單位加大了管理力度，并且收到了較好的效果，受到當(dāng)?shù)卣亩啻瓮▓?bào)表揚(yáng)。本項(xiàng)目在今年獲得“江蘇省安全文明標(biāo)化工地”，同時(shí)還獲得“集團(tuán)標(biāo)桿工程”。

3、個(gè)人發(fā)展和心得體會(huì) 回想自己在建筑管理工作已有十幾年時(shí)間了，可是只有今年才使我真正找到了工作的激情、目標(biāo)和方向。在前幾年有一種有力使不上的感覺，曾經(jīng)也有過激情時(shí)刻，但更有困惑、無奈和迷茫。幸運(yùn)的是在今年受到徐經(jīng)理的栽培和教導(dǎo)，思想受到啟發(fā)；視野得到開闊；信心得到鼓舞；激情得到點(diǎn)燃，整個(gè)精神面貌煥然一新，感到渾身有用不完的勁?？傊?，我今年的工作已步入了良性的狀態(tài)，為此我應(yīng)感謝我們的領(lǐng)導(dǎo)，感謝我們的團(tuán)隊(duì)。

特別是本工程在第三方督導(dǎo)檢查中，質(zhì)量、安全、文明意識(shí)得到全面提高，使我倍受鼓舞并且從中受到了很大的鍛煉。從整個(gè)實(shí)踐中我總結(jié)以下二點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)： a、充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的力量和作用

在具體處理或回復(fù)對(duì)方正式意見之前，我都會(huì)在小組范圍內(nèi)進(jìn)行溝通，達(dá)成一致意見并請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)后再做回復(fù)。必要時(shí)擴(kuò)大溝通范圍，整個(gè)事件的處理體現(xiàn)了大家的意志，團(tuán)隊(duì)的力量。

b、主動(dòng)出擊，變被動(dòng)等待為主動(dòng) 針對(duì)對(duì)方效率低，辦事拖拉的現(xiàn)狀，前期我們吃過不少苦頭。像工程師指令單一事，對(duì)方一直僅限于口頭通知要求，后來在徐經(jīng)理的授權(quán)下，我作為項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人，就馬上召集相關(guān)負(fù)責(zé)人討論回復(fù)意見，并做到有理有據(jù)，主動(dòng)出擊，明確我方要求，限制回復(fù)時(shí)限。一時(shí)給對(duì)方造成一定壓力，使對(duì)方被動(dòng)的跟著我們走。特別關(guān)于圖紙變更事件的處理，主動(dòng)強(qiáng)勢(shì)把我們的要求展示給對(duì)方，對(duì)方為了減少將來返工拆除量，也就只好順著我們的意思走，結(jié)果我們節(jié)省了工期，也節(jié)省了成本。主動(dòng)出擊不僅對(duì)外，對(duì)內(nèi)同樣有效。

端正的心態(tài)+適當(dāng)?shù)姆椒?勤奮努力=成功

在整個(gè)時(shí)間的處理過程中，如果說沒有阻力是不可能的?？墒俏倚臒o雜念，一心想把事情做好，及時(shí)和大家溝通協(xié)調(diào)，加上我的真誠，贏得了所有參與者的理解和支持。是我的真誠和熱情感染了他們，而他們的熱情和友善也鼓舞了我。就這樣臨時(shí)搭建起來的團(tuán)隊(duì)，提前并沒有領(lǐng)導(dǎo)安排，靠著我們對(duì)中天文化的理解、靠我們對(duì)工作的熱愛、靠我們?nèi)w人員的激情，我們團(tuán)結(jié)在了一起，我們用心了、我們努力了，所以我們成功了。為此我由衷地感謝我們的團(tuán)隊(duì)，感謝我們的中天。

4、需要進(jìn)步和提高之處

①、語言表達(dá)、溝通協(xié)調(diào)能力和水平不能滿足自身發(fā)展和項(xiàng)目管理的需要，需要通過自身積極主動(dòng)不斷地鍛煉和學(xué)習(xí)快速提升自己，以滿足團(tuán)隊(duì)發(fā)展的需要和自身發(fā)展的需要。②、項(xiàng)目部作為項(xiàng)目工程載體的主導(dǎo)作用沒有充分發(fā)揮出來。在一些層面上處理問題缺乏更高層次的全局觀和項(xiàng)目推進(jìn)的主導(dǎo)意識(shí)不強(qiáng)。這種能力的提高不僅需要項(xiàng)目經(jīng)理提高，同樣需要每位工程管理人員共同不斷提高，只有這樣工程管理團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)和管理水平才能更快更好的發(fā)展和提高，從而更大限度地發(fā)揮出項(xiàng)目部的更大作用。

③、對(duì)總包管理的全面管理作用，沒有充分的發(fā)揮出來。除了與總包自身的管理模式和體制有關(guān)外，項(xiàng)目部在總包管理方面的有效管理也有待于提高和加強(qiáng)。鑒于現(xiàn)在的項(xiàng)目開發(fā)模式，必須充分發(fā)揮總承包的管理作用，才能更好的做好項(xiàng)目的管理工作。

④、學(xué)習(xí)力不強(qiáng)。很慚愧的講，自工作以后除了專業(yè)書之外，關(guān)于其他方面的讀物涉獵很少，較大的限制了自己的視野和個(gè)人發(fā)展。在這高科技信息化時(shí)代，使我深刻地感到了自己知識(shí)的貧乏和強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲。原來自己除了專業(yè)方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ)之外，關(guān)于管理方面的知識(shí)可謂很是匱乏。通過近來關(guān)于管理方面書籍的學(xué)習(xí)和閱讀，更加大了我對(duì)自己不足的理解和認(rèn)識(shí)，越學(xué)越知不足。要求自己不斷增大閱讀量擴(kuò)大閱讀范圍和視野，不斷學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中提高，在實(shí)踐中提高。

總結(jié)人：

2016年1月16日篇四：2016年年終工作總結(jié)與明年規(guī)劃 2016年年終工作總結(jié)與明年規(guī)劃 時(shí)光荏苒，2015年很快就要過去了，回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千??回首望望走過的一 年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)績(jī)，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。感謝公司給我提供這個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái)，令我在工作中不斷的學(xué)習(xí)，不斷的進(jìn)步，慢慢的提升自身的素質(zhì)與才能，回首過往，公司陪伴我走過人生很重要的一個(gè)階段，使我懂得了很多，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的支持與關(guān)愛，令我明白到人間的溫情，在此我向公司的領(lǐng)導(dǎo)以及全體同事表示最衷心的感謝，有你們的協(xié)助才能使我在工作中更加的得心應(yīng)手，也因?yàn)橛心銈兊膸椭?，才能令到公司的發(fā)展更上一個(gè)臺(tái)階，在工作上，圍繞公司的中心工作，對(duì)照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)以律己，較好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在沒有進(jìn)公司之前我是一個(gè)沒有銷售經(jīng)驗(yàn)缺乏專業(yè)知識(shí)的人，僅憑對(duì)銷售的熱情，到公司之后，一切以零開始，一邊學(xué)習(xí)產(chǎn)品知識(shí)，結(jié)合銷售學(xué)習(xí)，通過不斷學(xué)習(xí)和努力，收取同行之間的信息和積累市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn);轉(zhuǎn)眼2015即逝，不知不覺中，我在本公司做領(lǐng)班兼外采已經(jīng)快2年了。

這段時(shí)間，在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下，我認(rèn)真以崗位職責(zé)要求，以飽滿的熱情投入到工作中去，以謙虛的態(tài)度虛心向其他同行學(xué)習(xí)，開括創(chuàng)新，扎實(shí)工作，轉(zhuǎn)變思想，積極投入到實(shí) 1 踐中去。非常感謝采購部積極支持和領(lǐng)導(dǎo)的支持與關(guān)心，現(xiàn)將這一年是以來的工作總結(jié)如下：

一、存在的缺失：

1、對(duì)市場(chǎng)了解得不夠深入，主要是冬裝的備貨不及時(shí)，沒有細(xì)心注意天氣突變，以至于引起一連串的反應(yīng)，令業(yè)績(jī)位能達(dá)到最佳狀態(tài)。

2、一年來我做了一定的工作但跟領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不少差距，專柜的紀(jì)律管理執(zhí)行力不夠，影響整個(gè)買場(chǎng)形象。

3、服裝區(qū)的沒資料的舊商品的處理問題沒能夠得到合理的處理意見。有時(shí)候看問題看得不夠通徹，容易把問題理想化，容易導(dǎo)致和實(shí)質(zhì)情況產(chǎn)生一些偏差。

二、部門工作總結(jié)：客觀上的一些因素雖然存在，在工作中的其他一些做法也有很大問題，主要表現(xiàn)在：

1、銷售工作最基本的會(huì)員信息維護(hù)，信息反饋，一些老會(huì)員積分轉(zhuǎn)新卡未轉(zhuǎn)入等等導(dǎo)致很多顧客未能及時(shí)得到一些優(yōu)惠活動(dòng)信息。門店也常收到顧客投訴舊積分未轉(zhuǎn)新卡。

2、溝通不夠深入。銷售人員在與客戶溝通的過程中，不能夠把我們的產(chǎn)品的情況十分清晰的傳達(dá)給客戶，了解客戶的真正想發(fā)和意圖，對(duì)客戶提出的某個(gè)建議不能做出迅速的反應(yīng)，老員工的流失，新員工的專業(yè)知識(shí)有待加強(qiáng)。

明年計(jì)劃：

1、建立一支熟悉產(chǎn)品，而相對(duì)穩(wěn)定的銷售團(tuán)隊(duì)。人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績(jī)都起源與有一個(gè)好的銷售人員，建立一支具有合作精神的銷售團(tuán)隊(duì)企業(yè)的根本。

2、完善會(huì)員制定，建立一套明確的專人管理辦法。

3、銷售目標(biāo)：以每月區(qū)域目標(biāo)，每日的銷售目標(biāo)分配到個(gè)個(gè)銷售人員身上，完成各個(gè)時(shí)間段的銷售任務(wù)。并在完成銷售任務(wù)的基礎(chǔ)上提高銷售業(yè)績(jī)。

我認(rèn)為公司明年的發(fā)展與員工綜合素質(zhì)，公司的指導(dǎo)方針，團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開的，提高執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)。

新的一年里我為自己制定了新的目標(biāo)，那就是要加緊學(xué)習(xí)，更好的充實(shí)自己，以飽滿的精神狀態(tài)來迎接新時(shí)期的挑戰(zhàn)。明年會(huì)有更多的機(jī)會(huì)和競(jìng)爭(zhēng)在等著我，我心里在暗暗的為自己鼓勁。要在競(jìng)爭(zhēng)中站穩(wěn)腳步。踏踏實(shí)實(shí)，目光不能只限于自身周圍的小圈子，要著眼于*局，著眼于今后的發(fā)展。我也會(huì)向其它同事學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn)，共同進(jìn)步。

3篇五：公司2016年年終工作總結(jié)及2016年工作思路 今年是形勢(shì)嚴(yán)峻的一年，也是不平凡的一年。在集團(tuán)公司和分公司黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司總部堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為前提，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，帶領(lǐng)各部門以及各子公司，在發(fā)電廠所處流域天氣干旱和同行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，全體員工團(tuán)結(jié)一致，奮力拼搏，安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、黨建工作等方面仍取的了重大進(jìn)展，各方面工作都有了一定的進(jìn)步。但也應(yīng)清醒地認(rèn)識(shí)到，明年的形勢(shì)依然嚴(yán)峻，公司需要做好各方面的工作計(jì)劃，需要全體員工奮發(fā)努力，增強(qiáng)克服困難的信心，力爭(zhēng)明年取得突出成績(jī)。

一、今年工作總結(jié)回顧(一)生產(chǎn)指標(biāo)完成情況

截止11月30日，累計(jì)完成發(fā)電量6.60億千瓦時(shí)，完成年計(jì)劃9億千瓦時(shí)的73%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入13336萬元,完成年計(jì)劃的71%，同比減少3996萬元，減幅23%;實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬元,完成年計(jì)劃的45%，同比減少5548萬元，減幅55%;凈利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)3820萬元，完成年計(jì)劃的43%，同比減少5651萬元，減幅60%。預(yù)計(jì)全年可完成發(fā)電量約6.9億千瓦時(shí)，比計(jì)劃發(fā)電量少約2.00億kwh，未完成全年的生產(chǎn)任務(wù)。

公司系統(tǒng)1-11月份完成上網(wǎng)電量6.37億千瓦時(shí)(包括香格里拉公司合并納入增加0.2億千瓦時(shí))，比上年同期8.27億千瓦時(shí)下降1.9億千瓦時(shí)，同比降低22.97%;平均上網(wǎng)電價(jià)244.6元/兆瓦時(shí)(含稅)，比上年同期245.11元/兆瓦時(shí)(含稅)降低0.51元/兆瓦時(shí)，同比下降0.21%，電價(jià)下降的原因是香格里拉公司新投產(chǎn)電站電價(jià)較低所致;1-11月累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售收入1.33億元(包括香格里拉公司合并納入增加366萬元)，比上年同期1.73億元下降0.4億元，同比降低23.12%。公司1-11月份主營(yíng)業(yè)務(wù)成本7897萬元(包括香格里拉公司合并納入增加454萬元)，比上年同期7502萬元增加395萬元，同比增加5.27%，主要原因是職工薪酬、辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等增加。

公司系統(tǒng)1-11月份財(cái)務(wù)費(fèi)用2622萬元(包含香格里拉公司合并納入增加306萬元)，比上年同期2767萬元減少145萬元，降低5.24%，主要原因是利率下調(diào)減少財(cái)務(wù)費(fèi)用所致。公司系統(tǒng)1-11月份實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額4471萬元，比上年同期10019萬元降低5545萬元，增幅為55.34%。

總體來看，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的各項(xiàng)指標(biāo)完成的不夠理想，主要原因有：一是受干旱天氣嚴(yán)重的影響，發(fā)電量大幅下降;二是受經(jīng)濟(jì)危機(jī)及地方電網(wǎng)鼓勵(lì)用電及優(yōu)惠電價(jià)政策的影響，市場(chǎng)遭受沖擊;三香電司格登電站在年初的枯水期及第三季度的上網(wǎng)電量及電價(jià)均受到一定影響;受地方電網(wǎng)裝機(jī)容量大、用電負(fù)荷小的影響，電站8月份投產(chǎn)后，出力受限，也造成了一定的電量損失;四設(shè)備運(yùn)行不穩(wěn)、故障率較高也是不利因素。(二)安全生產(chǎn)工作進(jìn)一步得到了加強(qiáng)，安全形勢(shì)得到了持續(xù)保障

1、狠抓安全基礎(chǔ)工作。公司認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司20zz年安全生產(chǎn)一號(hào)文，始終把安全生產(chǎn)放到突出的位置來看待，始終堅(jiān)持以“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針指導(dǎo)全年安全生產(chǎn)工作。一年來，在抓好經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，狠抓安全生產(chǎn)工作，組織開展了“三項(xiàng)行

動(dòng)”、“三講一落實(shí)”活動(dòng)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、春季安全檢查、防汛安全檢查，秋季安全檢查、“全國安全生產(chǎn)月”活動(dòng)、6s管理等行之有效的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作，全面落實(shí)各項(xiàng)反事故措施，加大對(duì)老舊設(shè)備的改造力度，通過這些基礎(chǔ)管理工作，有效的提高了安全生產(chǎn)管理水平，夯實(shí)了安全基礎(chǔ)，防止各類事故發(fā)生，保障了公司安全生產(chǎn)局面穩(wěn)定。

2、狠抓隱患排查工作。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電。

3、狠抓防洪度汛工作。公司制定了“安全第一，預(yù)防為主，常備不懈，全力搶險(xiǎn)”的防汛工作方針，成立防汛工作組織機(jī)構(gòu)，下設(shè)防汛辦公室及相應(yīng)的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)，全面負(fù)責(zé)公司的防洪度汛工作;督促指導(dǎo)各電站加強(qiáng)和水文部門聯(lián)系，制定相應(yīng)的防汛措施，編寫防汛預(yù)案、并根據(jù)預(yù)案進(jìn)行演練。公司全面落實(shí)防洪度汛工作，確保防汛安全，同時(shí)充分利用汛期的水力資源，使得企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)最大化。

4、安全生產(chǎn)工作業(yè)績(jī)突出。在公司強(qiáng)力的組織和領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，20zz全年全公司未發(fā)生重大設(shè)備及以上事故，未發(fā)生人身傷亡事故，未發(fā)生生產(chǎn)設(shè)備重大損壞事故和電網(wǎng)事故，未發(fā)生人為誤操作事故、火災(zāi)事故、交通事故,實(shí)現(xiàn)人身傷亡事故“零”指標(biāo);安全生產(chǎn)的穩(wěn)定形勢(shì)得到了持續(xù)保障。(三)加大了設(shè)備整治工作力度，提高了設(shè)備健康水平

今年公司在設(shè)備整治方面下了很大力氣，加強(qiáng)修理技改的管理，加大技改投入，取得了明顯的效果，設(shè)備運(yùn)行狀況明顯好轉(zhuǎn)，非計(jì)劃停運(yùn)大幅下降。針對(duì)各電廠，特別是白水河、中山包設(shè)備老化、缺陷較多、運(yùn)行穩(wěn)定性差等實(shí)際情況，加強(qiáng)了設(shè)備的修理技改管理，加大設(shè)備隱患排查治理和技術(shù)改造力度，有效的提高了設(shè)備的健康水平，確保了機(jī)組的穩(wěn)定運(yùn)行和安全發(fā)供電;積極推動(dòng)技術(shù)改造，投入資金309萬，完成了技改項(xiàng)目18項(xiàng)，項(xiàng)目完成率為100%;逐步推進(jìn)安全生產(chǎn)管理信息化，提高了工作效率，為確保全年安全生產(chǎn)提供保障。(四)加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，切實(shí)提高員工的思想素質(zhì)和專業(yè)技能

高素質(zhì)高水平的員工隊(duì)伍是保證公司可持續(xù)發(fā)展的重要因素，20zz年公司進(jìn)一步加強(qiáng)了人才培訓(xùn)與開發(fā)的力度，通過多種形式積極開發(fā)了員工的潛能，壯大了專業(yè)化的人才隊(duì)伍。公司制定了詳細(xì)的人才培訓(xùn)計(jì)劃，組織了各個(gè)層次各個(gè)專業(yè)的培訓(xùn)班，鼓勵(lì)并安排員工積極參加政府部門的人才資格評(píng)定和職業(yè)技能鑒定。20zz年有6人通過高級(jí)工技能鑒定，1人通過中級(jí)工技能鑒定;7人通過了初級(jí)專業(yè)技術(shù)資格認(rèn)定;有1人申報(bào)中級(jí)專業(yè)技術(shù)資格，1人申報(bào)高級(jí)專業(yè)技術(shù)資格。同時(shí)及時(shí)安排相關(guān)員工參加集團(tuán)公司、分公司以及其他相關(guān)單位舉辦的各類培訓(xùn)班及專業(yè)調(diào)考，督促各控股企業(yè)加強(qiáng)員工的工作技能和業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，其中總部舉辦培訓(xùn)班7屆。

(五)踐行科學(xué)發(fā)展觀，黨風(fēng)廉政建設(shè)和思想政治工作越上新臺(tái)階

公司組織黨員干部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆四中全會(huì)和集團(tuán)公司、分公司工作會(huì)議精神，扎實(shí)開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，積極響應(yīng)“創(chuàng)牌行動(dòng)”號(hào)召，認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和監(jiān)察監(jiān)督工作。成立了領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各部門責(zé)任，構(gòu)建了懲治與預(yù)防腐敗體系。修改制定了《二oo九年黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》做到了逐級(jí)分解責(zé)任目標(biāo)，層層落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員責(zé)任目標(biāo)明確，責(zé)任范圍及內(nèi)容清楚，責(zé)任落實(shí)到位。

認(rèn)真檢查梳理公司黨風(fēng)廉政建設(shè)制度，重點(diǎn)完善對(duì)資產(chǎn)管理、項(xiàng)目招投標(biāo)管理、“三重一大”決策制度、領(lǐng)導(dǎo)干部評(píng)廉述廉等方面的制度和規(guī)范;制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)方面的制度10多個(gè)。

努力構(gòu)建“大監(jiān)督”工作格局，建立涉及公司安全生產(chǎn)、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、員工隊(duì)伍建設(shè)的各個(gè)環(huán)節(jié)的權(quán)力運(yùn)行的監(jiān)控機(jī)制、風(fēng)險(xiǎn)防范的預(yù)警機(jī)制和監(jiān)督考核的評(píng)價(jià)機(jī)制;開展了工程、項(xiàng)目招標(biāo)管理效能監(jiān)察和節(jié)能減排專項(xiàng)效能監(jiān)察工作。一是健全“大監(jiān)督”組織體系。各黨支部建立“大監(jiān)督”工作機(jī)構(gòu)，公司各級(jí)主要負(fù)責(zé)人對(duì)監(jiān)督工作負(fù)總責(zé)、親自抓。二是建立重大事項(xiàng)決策制度。重點(diǎn)抓好對(duì)各級(jí)管理人員、關(guān)鍵崗位人員和經(jīng)營(yíng)管理關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督，凡屬“三重一大”必須經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體討論決定。今年我們重點(diǎn)抓好“三重一大”(重大決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排和大額度資金使用)制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，各單位做到“三重一大”事項(xiàng)組織程序正確、議事資料翔實(shí)完備。三是重點(diǎn)抓好項(xiàng)目建設(shè)、大修技改、設(shè)備物資采購過程的監(jiān)督。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，做到工程安全、質(zhì)量?jī)?yōu)良、造價(jià)合理、進(jìn)度按期、干部隊(duì)伍廉潔。在工程項(xiàng)目、設(shè)備物資采購招標(biāo)過程中監(jiān)督到位，嚴(yán)格執(zhí)行“三分離原則”(即：推薦投標(biāo)人員不參與評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)人員不參與定標(biāo)，監(jiān)督人員參與全過程)，保證項(xiàng)目和設(shè)備招標(biāo)公開、公平、公正。(六)初步開創(chuàng)企業(yè)文化建設(shè)的新局面

企業(yè)文化是配合硬性制度的軟性管理，對(duì)于調(diào)動(dòng)廣大員工工作積極性和主動(dòng)有著重要的意義。一年來，我們充分發(fā)展思想政治工作優(yōu)勢(shì)，堅(jiān)持“以人為本，民心為天”，大力營(yíng)造“干群一心，同心建家”的企業(yè)文化氛圍，有效地增強(qiáng)了公司的活力和凝聚力，有力地激發(fā)了廣大干部員工的戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

以《中國集團(tuán)公司文明單位創(chuàng)建管理辦法》為指導(dǎo)，把企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)建文明單位結(jié)合起來，使“干群一心、同心建家”的理念深入人心。積極配合集團(tuán)公司和分公司的“創(chuàng)牌行動(dòng)”，開展同心文化理念和集團(tuán)公司標(biāo)識(shí)的宣貫工作，目前已基本完成公司貴陽辦公室、興義辦公樓的門牌、辦公用品等的規(guī)范使用，同時(shí)，結(jié)合安全生產(chǎn)部開展的“6s”活動(dòng)，興義的幾家電廠廠房已經(jīng)基本實(shí)現(xiàn)設(shè)備標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化。(七)工會(huì)、共青團(tuán)等開展有聲有色的工作，民主管理的精神得到體現(xiàn) 20zz年4月份，公司成立了工會(huì)和共青團(tuán)，6月份成立了女工委員會(huì)，各自健全了內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)，召開了會(huì)議，開展了有聲有色的工作。組織了民主測(cè)評(píng)，對(duì)班子成員進(jìn)行民主評(píng)議同時(shí)為公司的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，給員工提供參政議政的平臺(tái);組織各類活動(dòng)，安全知識(shí)競(jìng)

賽、排球比賽、自助旅游等豐富了員工業(yè)余文化生活，提高了員工的參與管理和主動(dòng)工作的積極性。

二、今年取得的基本經(jīng)驗(yàn)

一是只有緊緊圍繞生產(chǎn)安全和經(jīng)濟(jì)效益為核心工作，上下一心，精誠團(tuán)結(jié)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行公司的決定，才能克服困難，取得顯著成效。事實(shí)證明，哪個(gè)部門或子公司的執(zhí)行力貫徹力強(qiáng)，哪個(gè)地方的工作業(yè)績(jī)就突出;安全生產(chǎn)方面的卓有成效就說明了這一點(diǎn)。二是大膽創(chuàng)新才能打開新局面。人才引進(jìn)與培養(yǎng)、黨建工作、企業(yè)文化建設(shè)、工會(huì)共青團(tuán)工作、經(jīng)營(yíng)管理工作只有大膽創(chuàng)新，積極主動(dòng)，開拓進(jìn)取才能取得成效。

三、緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)效益的主線，才能更好地開展各項(xiàng)工作。技術(shù)工作、設(shè)備整改、精神文明建設(shè)、企業(yè)黨建工作等都要圍繞提高經(jīng)濟(jì)效益這條主線展開，服務(wù)于生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)工作，才能勁往一處使，形成整合力，沖擊電力市場(chǎng)才有力量。

三、把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展信心 20zz年公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況不夠理想，沒有完成年初的計(jì)劃;但這些成績(jī)?nèi)灾档每隙?，是在金融危機(jī)的大背景下克服種種困難取得的，是發(fā)展中的問題。20xx年，隨著金融危機(jī)的減弱和經(jīng)濟(jì)的復(fù)蘇，電力需求市場(chǎng)也將越來越大，我面將面臨更大的的發(fā)展機(jī)遇。因此我們要把握形勢(shì)，研究政策，堅(jiān)定發(fā)展的信心，樹立克服困難戰(zhàn)勝困難的雄心。全公司上下應(yīng)該用發(fā)展的眼光看待問題，事物的發(fā)展不是一帆風(fēng)順的，都是充滿波折的，呈現(xiàn)波浪式前進(jìn)螺旋式上升的特點(diǎn)，隨著事物繼續(xù)向前發(fā)展，中間的矛盾終將會(huì)解決，擺在面前的終將是一條光明的道路。

但是我們也應(yīng)當(dāng)清醒地認(rèn)識(shí)眼前的挑戰(zhàn)，金融危機(jī)還將沖擊電力市場(chǎng)，地方電網(wǎng)的競(jìng)爭(zhēng)還會(huì)相當(dāng)?shù)募ち?，天氣干旱等自然原因還有很多不可預(yù)測(cè)因素的干擾，我們自身的資金缺乏等因素還會(huì)影響下一步的生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)，對(duì)此我應(yīng)有充分的心理準(zhǔn)備，以積極的心態(tài)和創(chuàng)新的姿態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)。

第三篇：戰(zhàn)士先進(jìn)事跡

2007先進(jìn)事跡

xx、男、漢族、入伍時(shí)間：2003年12月，中共黨員。2004年3月新兵下隊(duì)后在xx市消防支隊(duì)一中隊(duì)服役，2006年12月因工作關(guān)系調(diào)動(dòng)至xx縣消防大隊(duì)工作，現(xiàn)任大隊(duì)駕駛員兼內(nèi)勤工作。

2006年12月，xx同志因工作原因調(diào)至xx自治縣消防大隊(duì)工作，由于工作崗位不同，工作業(yè)務(wù)不是很熟悉的關(guān)系，使xx同志很難與大隊(duì)工作接軌，但該同志沒有失去工作信心，相反不恥下問，努力學(xué)習(xí)大隊(duì)內(nèi)勤方面的業(yè)務(wù)工作。很快該同志就熟悉的掌握了大隊(duì)的工作環(huán)節(jié)和工作技巧。在2007各項(xiàng)內(nèi)勤工作中，無論是加班加點(diǎn)也好、還是周未放假也罷，該同志在工作期間任勞任怨，從來沒有說過苦、叫過累。始終不渝的認(rèn)真干好自己和自己本職工作以外的事情。

在對(duì)內(nèi)外宣傳工作上，xx同志切實(shí)貫徹支隊(duì)對(duì)內(nèi)外宣傳工作的方針，努力學(xué)習(xí)、狠下功夫、取長(zhǎng)補(bǔ)短，竭盡全力的搞好消防部隊(duì)宣傳教育工作。在2007對(duì)外宣傳工作中，憑借自己的努力，使其得到了很大的收益和效果，同時(shí)讓大隊(duì)取得了較好的成績(jī)，并得到支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)、外宣中心的認(rèn)可。

在執(zhí)勤備戰(zhàn)工作中，xx同志以自身過硬的駕駛技術(shù)和消防業(yè)務(wù)基礎(chǔ)、理論功底。成功參與并處置撲救火災(zāi)數(shù)量多起，其中在較為突出的“9.11”浞水火災(zāi)事故中，xx同志發(fā)揮出

了一名消防戰(zhàn)士的優(yōu)秀本質(zhì)，不怕苦、不怕累，最終圓滿的完成了此次事故的所有工作任務(wù)，并主動(dòng)協(xié)助支隊(duì)、大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行火災(zāi)統(tǒng)計(jì)、火災(zāi)調(diào)查等工作，有始有終的奮戰(zhàn)在火災(zāi)一線，用行動(dòng)證明了自己的工作業(yè)績(jī)和作風(fēng)，并贏得了領(lǐng)導(dǎo)和群眾的一致好評(píng)。

第四篇：戰(zhàn)士心得體會(huì)

今年4月份以來，開展的“執(zhí)法為民”專題教育整頓學(xué)習(xí)活動(dòng)，是全面貫徹“二十公”會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，爭(zhēng)創(chuàng)人民滿意消防的一項(xiàng)重要舉措，我認(rèn)為要正確地執(zhí)行執(zhí)法為民思想，必須要有一個(gè)科學(xué)觀，要有一個(gè)科學(xué)、全面的思想來指導(dǎo)，執(zhí)法為民的思想才不會(huì)跑偏方向，要充分理解和認(rèn)識(shí)到，執(zhí)法為民是中國共產(chǎn)黨政權(quán)性決定的，是人類社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律所需，是公安消防部隊(duì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想本質(zhì)的體現(xiàn)，全面準(zhǔn)確地執(zhí)行執(zhí)法為民四個(gè)方面的關(guān)系；執(zhí)法是手段，為民才是目的，必須擺正這個(gè)關(guān)系，立場(chǎng)和感情錯(cuò)了，執(zhí)政、執(zhí)法的根本目的也會(huì)偏離方向；公安消防部門執(zhí)法為民，必須把握處理好宏觀與微觀的關(guān)系，樹立起宏觀的執(zhí)法思想，樹立科學(xué)的發(fā)展方向觀和正確的政績(jī)觀，在執(zhí)法實(shí)踐中體現(xiàn)最廣大人民群眾的利益，面對(duì)的不只是體現(xiàn)局部的利益；要牢牢把握住執(zhí)法為民最本質(zhì)的體現(xiàn)就是做好本職工作，作為消防部隊(duì)，救不了火反省不了火災(zāi)隱患，不能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的消防安全環(huán)境，政府和老百姓是不會(huì)滿意的，要從更深層次上去思考嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的關(guān)系，熱情服務(wù)是從人的思想上體現(xiàn)執(zhí)法為民，嚴(yán)格執(zhí)法是從事物的規(guī)律上體現(xiàn)執(zhí)法為民，二者之間的根本利益是一致的、統(tǒng)一的，我們?cè)趫?zhí)法時(shí)，一定要負(fù)責(zé)，不要唯領(lǐng)導(dǎo)論，嚴(yán)格執(zhí)法就是最大利益上體現(xiàn)執(zhí)法為民，是對(duì)國家，對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。

當(dāng)前，舉國上下正在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和“二十公”會(huì)議精神的熱潮。***部長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)指出，公安機(jī)關(guān)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的最集中體現(xiàn)就是“立警為公、執(zhí)法為民”。根據(jù)《海南省公安消防部隊(duì)執(zhí)法為民教育整頓方案》的部署，支隊(duì)開展了“執(zhí)法為民”教育整頓活動(dòng)，在學(xué)習(xí)交流的過程中，我深刻的感受到執(zhí)法為民的內(nèi)涵，就是要牢固樹立“人民消防為人民”的觀念，在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮和深化“貫徹十六大，全面建小康，消防怎么辦”大討論活動(dòng)中，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，堅(jiān)持執(zhí)法為民，規(guī)范執(zhí)法工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，努力改進(jìn)和加強(qiáng)消防執(zhí)法工作。

要不斷加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法為民教育重大意義的認(rèn)識(shí)。立警為公，執(zhí)法為民是“立黨為公，執(zhí)政為民”這一“三個(gè)代表”重要思想在消防工作中最直接、最深刻、最生動(dòng)的體現(xiàn)，是公安消防部隊(duì)和消防工作的生命線，我們必須進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，拋開錯(cuò)誤的執(zhí)法觀念，嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法，真正把執(zhí)法為民的思想抱植于每一名消防官兵頭腦中，落實(shí)到每一名消防執(zhí)法環(huán)節(jié)中，認(rèn)清形勢(shì)、轉(zhuǎn)變觀念，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)“執(zhí)法為民”的深刻內(nèi)涵，夯實(shí)做好消防工作的思想基礎(chǔ)，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前消防工作中存在的突出問題，用“執(zhí)法為民”的理念統(tǒng)領(lǐng)消防工作，與時(shí)俱進(jìn)，改革創(chuàng)新，用“執(zhí)法為民”的理念推動(dòng)消防事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，提升消防工作“服務(wù)社會(huì)、服務(wù)經(jīng)濟(jì)”的能力。

如何學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想、胡錦濤總書記“七一”重要講話精神和“二十公”會(huì)議精神？根據(jù)《海南省公安消防部隊(duì)執(zhí)法為民教育整頓方案》的部署，支隊(duì)開展了“執(zhí)法為民”教育整頓活動(dòng)，在學(xué)習(xí)交流的過程中，我深刻的感受到執(zhí)法為民的內(nèi)涵，就是要牢固樹立“人民消防為人民”的觀念，在興起學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想新高潮和深化“貫徹十六大，全面建小康，消防怎么辦”大討論活動(dòng)中，進(jìn)一步端正執(zhí)法思想，堅(jiān)持執(zhí)法為民，規(guī)范執(zhí)法工作，切實(shí)提高服務(wù)質(zhì)量，努力改進(jìn)和加強(qiáng)消防執(zhí)法工作。

堅(jiān)持正確的執(zhí)法觀念，強(qiáng)化為民思想。全心全意為人民服務(wù)是我們消防工作一貫堅(jiān)持的根本宗旨，在過去長(zhǎng)期的消防工作中，我們消防部隊(duì)始終堅(jiān)持把“為民”作為全部理論與實(shí)踐的基礎(chǔ)和前提，始終保持同人民群眾的血肉聯(lián)系，經(jīng)常為人民謀取福利，樂民之樂，憂民之憂，贏得了廣大人民群眾的支持和擁護(hù)，這是我們消防工作不斷前進(jìn)，勇往直前的根本原因，我們執(zhí)法歸根結(jié)底是代表人民執(zhí)法，其出發(fā)點(diǎn)和歸宿就是“為民”，實(shí)踐證明，一個(gè)政黨，一個(gè)政權(quán)，為“公”還是為“私”，為“民”還是為“己”，是決定人心向背的關(guān)鍵所在，在新時(shí)期的執(zhí)法環(huán)境下，強(qiáng)調(diào)這一點(diǎn)具有十分重要的意義，廣大消防官兵要始終牢固樹立“執(zhí)法為民”的理念，堅(jiān)持以民為重，以民為樂，用人民群眾擁護(hù)不擁護(hù)，贊成不贊成，高興不高興，答應(yīng)不答應(yīng)來衡量執(zhí)法工作，把實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好人民群眾的利益作為一切工作的根本出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，只有這樣，才能得到人民群眾的衷心擁護(hù)，從而唱響“人民消防為人民”的主旋律。

根據(jù)《海南省公安消防部隊(duì)執(zhí)法為民教育整頓方案》的部署，為了全面貫徹黨的十六大和全國第二十次公安會(huì)議精神，切實(shí)加強(qiáng)部隊(duì)正規(guī)化建設(shè)，支隊(duì)進(jìn)行了深入動(dòng)員，并制定了周密的執(zhí)法為民教育整頓方案，緊張有序的開展了“執(zhí)法為民”教育整頓活動(dòng)。公安機(jī)關(guān)實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的最集中體現(xiàn)就是“立警為公、執(zhí)法為民”。要正確地落實(shí)執(zhí)法為民思想，必須要有一個(gè)科學(xué)、全面的思想來指導(dǎo)，執(zhí)法為民的思想才不會(huì)跑偏方向。要充分理解和認(rèn)識(shí)到，執(zhí)法為民是中國共產(chǎn)黨政權(quán)性決定的，是人類社會(huì)發(fā)展客觀規(guī)律所需，是公安消防部隊(duì)貫徹“三個(gè)代表”重要思想為本質(zhì)的體現(xiàn)，全面準(zhǔn)確地執(zhí)行執(zhí)法為民四個(gè)方面的關(guān)系：執(zhí)法是手段，為民才是目的。必須擺正這個(gè)關(guān)系，立場(chǎng)和感情錯(cuò)了，執(zhí)政、執(zhí)法的根本目的也會(huì)偏離方向；公安消防部門執(zhí)法為民，必須把握處理好宏觀與微觀的關(guān)系，樹立起宏觀的執(zhí)法思想，樹立科學(xué)的發(fā)展方向觀和正確的政績(jī)觀，在執(zhí)法實(shí)踐中體現(xiàn)最廣大人民群眾的利益，面對(duì)的不只是體現(xiàn)局部的利益；要牢牢把握住執(zhí)法為民最本質(zhì)的體現(xiàn)就是做好本職工作，作為消防部隊(duì)，救不了火反省不了火災(zāi)隱患，不能為社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民安居樂業(yè)創(chuàng)造一個(gè)好的消防安全環(huán)境，政府和老百姓是不會(huì)滿意的，要從更深層次上去思考嚴(yán)格執(zhí)法和熱情服務(wù)的關(guān)系，熱情服務(wù)是從人的思想上體現(xiàn)執(zhí)法為民，嚴(yán)格執(zhí)法是從事物的規(guī)律上體現(xiàn)執(zhí)法為民，二者之間的根本利益是一致的、統(tǒng)一的，我們?cè)趫?zhí)法時(shí)，一定要負(fù)責(zé)，不要唯領(lǐng)導(dǎo)論，嚴(yán)格執(zhí)法就是最大利益上體現(xiàn)執(zhí)法為民，是對(duì)國家，對(duì)社會(huì)、對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的一種體現(xiàn)。

第五篇：消防戰(zhàn)士演講稿

消防戰(zhàn)士演講稿

曾經(jīng)躊躇滿志，仗劍天涯追隨俠客的古風(fēng)遺影；曾經(jīng)放飛夢(mèng)想，人生旅途領(lǐng)略大漠孤煙的悲涼；兒時(shí)的我也曾有過許多夢(mèng)想，但是，在人生的十字路口，我選擇了做一名消防兵。

“寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來”。軍旅生活鑄就了我強(qiáng)壯的體魄、堅(jiān)定的信念、頑強(qiáng)的意志和對(duì)祖國、對(duì)人民的無限忠誠。當(dāng)災(zāi)難襲來的時(shí)候，頑強(qiáng)地戰(zhàn)斗到最后。當(dāng)萬家團(tuán)圓的時(shí)候，用信念來默默地保衛(wèi)著人民的利益。哪里有困難，哪里有災(zāi)情，哪里就有我們消防兵氣吞山河的回聲和奮不顧身的壯舉。

我們懂得碧綠的草坪需要園丁去修剪，干凈的街道需要工人去清掃，而當(dāng)人們的生命財(cái)產(chǎn)受到火魔威脅時(shí)，就需要我們消防官兵去赴湯蹈火、英勇戰(zhàn)斗……因?yàn)槲覀兪侨嗣竦南辣?！我為自己肩?fù)保衛(wèi)一方平安的重任倍感自豪。我要為我的驕傲而努力，在平凡的工作崗位上，干一行，鉆一行，精一行，一專多能，一兵多用，視黨和人民的利益高于一切，想群眾所想，幫群眾所需，為人民舍生忘死，為祖國赤膽忠誠。我要為我的驕傲而拼搏，扎根消防，苦練精兵，一身正氣，滿腔熱血，勤學(xué)苦練，練就高超的本領(lǐng)，用血肉之軀筑起一道保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安定的堅(jiān)實(shí)屏障。

我懂得了軍人為什么被稱為最可愛的人，懂得了團(tuán)結(jié)就是力量這句話所蘊(yùn)含的魅力。我要用自己的熱血譜寫對(duì)祖國的忠誠，用青春護(hù)衛(wèi)人民的一方安寧。戰(zhàn)友們，讓我們緊握拳頭莊嚴(yán)宣誓：把青春融入祖國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大潮、文明建設(shè)的春風(fēng)，把激情匯入這神圣的事業(yè)，用奉獻(xiàn)譜寫壯麗的人生！

我要為我的驕傲?xí)鴮懸幻绬T的壯麗人生，奏響新時(shí)代精神文明的最強(qiáng)音。無私奉獻(xiàn)，愛崗敬業(yè)，不圖名利，不計(jì)得失，苦樂不怠，寵辱不驚，展現(xiàn)新時(shí)代消防兵的風(fēng)采，展現(xiàn)新時(shí)期的雷鋒精神。