第一篇：從中央電視臺(tái)的勞務(wù)派遣看廣州勞務(wù)派遣的發(fā)展方向

從中央電視臺(tái)的勞務(wù)派遣看廣州勞務(wù)派遣的發(fā)展方向

字體大小：大 中 小 佘佐林 發(fā)表于 2008-12-22 09:27評(píng)論1條閱讀619次

廣州勞務(wù)派遣市場(chǎng)有待開放，廣州勞務(wù)派遣公司需要擴(kuò)大思路。

來(lái)源：光明日?qǐng)?bào)

用人制度改革是事業(yè)單位體制改革的核心內(nèi)容。在破除“鐵飯碗”、“鐵交椅”等終身制之后，如何通過改革與創(chuàng)新，建立起一套既能適應(yīng)轉(zhuǎn)型期單位運(yùn)轉(zhuǎn)的需求，又能從根本上推動(dòng)人事制度改革不斷深入的新機(jī)制，是所有事業(yè)單位人事管理部門所面臨的一個(gè)共性問題。2003年以來(lái)，在文化體制改革的大背景下，中央電視臺(tái)通過用

人制度上的不斷探索，嘗試將現(xiàn)代人力資源管理的原則、規(guī)律和方法引入事業(yè)單位的人事管理中來(lái)。通過以人力資源外包——即勞務(wù)派遣的方式對(duì)原編制外用工進(jìn)行公司化管理改革，以制度創(chuàng)新的方式解決了困擾電視臺(tái)十幾年的不規(guī)范用工問題，為電視行業(yè)乃至事業(yè)單位的用人制度改革提供了新經(jīng)驗(yàn)。

一、用人瓶頸與編制外用工

改革開放以來(lái)尤其是近十余年來(lái)，中國(guó)電視事業(yè)和電視產(chǎn)業(yè)獲得了空前的發(fā)展。作為全國(guó)電視行業(yè)龍頭的中央電視臺(tái)更是如此。但在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下，中央電視臺(tái)是事業(yè)單位，在用人上受國(guó)家編制的嚴(yán)格制約，不大可能按照人力資源供求狀況進(jìn)行微觀、即時(shí)調(diào)整，這就在客觀上限制了電視臺(tái)的用人自主度，使電視臺(tái)難以根據(jù)組織規(guī)模和事業(yè)發(fā)展的需要調(diào)整人力資源結(jié)構(gòu)和數(shù)量。也就是在中央電視臺(tái)事業(yè)發(fā)展最為迅猛的15年間，中央電視臺(tái)的人員編制僅僅增加了470人，就連“焦點(diǎn)訪談”等品牌欄目，也是在沒有人員編制、沒有經(jīng)費(fèi)的情況下開辦的。

事業(yè)發(fā)展需要人，編制又無(wú)法解決，怎么辦？在當(dāng)時(shí)的歷史環(huán)境下，為了解決人力資源供求之間的矛盾，一些欄目、部門開始以編制外用工的方式從同行業(yè)其他單位或社會(huì)上引進(jìn)人員。截止到2003年5月，在臺(tái)內(nèi)工作的各類編外人員總數(shù)達(dá)到了7142人，是編制內(nèi)人員的2.85倍。編制外用工是為了適應(yīng)電視事業(yè)迅猛發(fā)展的需要而采取的一種權(quán)宜之計(jì)，這種用工方式在一定程度上解決了制約中央電視臺(tái)發(fā)展的燃眉之急。但是，從另一個(gè)方面來(lái)說，這種用工方式也給各項(xiàng)管理工作帶來(lái)了一系列問題和隱患。具體表現(xiàn)在四個(gè)方面：

一是進(jìn)人隨意性較大，用工不規(guī)范。在各種編外人員中，有經(jīng)臺(tái)人事部門批準(zhǔn)后聘用的，也有各部門或科組、欄目自行聘用的，非常混亂。這些編外人員游離于國(guó)家勞動(dòng)政策法規(guī)之外，無(wú)法與事業(yè)體制的電視臺(tái)確立勞動(dòng)關(guān)系。

二是編外人員報(bào)酬發(fā)放不規(guī)范、不透明。根據(jù)國(guó)家規(guī)定，我臺(tái)事業(yè)編制內(nèi)人員的經(jīng)費(fèi)可從國(guó)家預(yù)算中列支，但是對(duì)于編制外的臨時(shí)人員，其報(bào)酬無(wú)法通過這一渠道支付。為了解決這一問題，欄目、部門只能通過支付稿費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)或報(bào)銷票據(jù)等為臨時(shí)人員支付報(bào)酬。

三是廣大編外人員沒有基本社會(huì)保障。由于這些人員不在編制之內(nèi)，不能按照編制內(nèi)人員的待遇享受退休、醫(yī)療等福利。同時(shí)，由于中央電視臺(tái)不是企業(yè)，不能為編外人員上保險(xiǎn)，編外人員得不到基本醫(yī)療保險(xiǎn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公基金等社會(huì)保障。四是編外人員中黨（團(tuán)）員的黨（團(tuán)）關(guān)系既不能轉(zhuǎn)入我臺(tái)，又不能長(zhǎng)期擱置在原工作單位，不能按照黨（團(tuán)）組織的要求參加組織活動(dòng)和繳納黨（團(tuán)）費(fèi)。

所有這些問題都說明，中央電視臺(tái)的編外用工方式已經(jīng)成為困擾電視事業(yè)發(fā)展的重大阻礙，急需從理論和實(shí)踐上尋找到合理、合法、切實(shí)可行的改革思路和管理辦法，達(dá)到既規(guī)范管理，又促進(jìn)發(fā)展，又維護(hù)權(quán)益的多重改革目標(biāo)。

二、編外人員管理改革的探索

人力資源作為支撐組織發(fā)展的重要資源之一，是組織戰(zhàn)略的核心領(lǐng)域，牽一發(fā)而動(dòng)全局，因而，用人制度的改革必須在全面把握國(guó)家人事政策和全球傳媒業(yè)人力資源管理實(shí)踐發(fā)展趨勢(shì)的基礎(chǔ)上，對(duì)組織結(jié)構(gòu)、組織戰(zhàn)略、行業(yè)發(fā)展以及本單位的人力資源狀況進(jìn)行通盤考慮，審慎推進(jìn)。經(jīng)過調(diào)查研究，中央電視臺(tái)決定引進(jìn)一種新的用工形式——?jiǎng)趧?wù)派遣制度。簡(jiǎn)要說來(lái)，勞務(wù)派遣就是由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)向用人單位提供勞務(wù)人員的一種用工方式，勞務(wù)人員與派遣機(jī)構(gòu)簽訂勞動(dòng)合同，用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)是勞務(wù)關(guān)系，派遣員工與人才服務(wù)機(jī)構(gòu)則是一種勞動(dòng)關(guān)系。

從國(guó)際范圍來(lái)看，勞務(wù)派遣以其機(jī)制靈活、用工效率高、便于管理、有利于人才流動(dòng)而獲得企業(yè)青睞，逐漸成為勞動(dòng)力市場(chǎng)上一個(gè)重要組成部分，成為“人力資源外包”的一種形式。西方一些國(guó)家還以國(guó)家立法的形式對(duì)勞務(wù)派遣制度做出了規(guī)范。

20世紀(jì)90年代初期，勞務(wù)派遣作為新生事物進(jìn)入中國(guó)。1999年6月北京市勞動(dòng)和社會(huì)保障局、北京市財(cái)政局、北京市工商行政管理局聯(lián)合下發(fā)了《北京市勞務(wù)派遣組織管理暫行辦法》的通知，其中指出，勞務(wù)派遣是一種新的用人方式，用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過勞務(wù)派遣公司派遣所需要的工作人員。經(jīng)過近10年的發(fā)展，勞務(wù)派遣在我國(guó)的本土化過程中，顯現(xiàn)出了勃勃生機(jī)。

三、以勞務(wù)派遣制度為主渠道，建立規(guī)范、高效的用工新機(jī)制

經(jīng)過對(duì)勞務(wù)派遣制度的大量調(diào)研與研究，中央電視臺(tái)確定以公司化管理為基本方式，以勞務(wù)派遣制度為主渠道，進(jìn)行編外人員管理改革。自2003年12月25日到2004年10月，全臺(tái)15個(gè)中心（室）所使用的5684名編外人員與北京中視匯才文化發(fā)展有限公司簽訂了《勞動(dòng)合同書》，成為北京中視匯才文化發(fā)展有限公司的簽約員工，再由該公司以勞務(wù)派遣的方式委派到中央電視臺(tái)工作，他們?cè)谂_(tái)內(nèi)被稱為“派遣人員”或“企聘人員”，中央電視臺(tái)由此而成為目前國(guó)內(nèi)使用勞務(wù)派遣人員規(guī)模最大、人員種類最多的組織。

中央電視臺(tái)這次改革是在中央深化文化體制改革的大背景下進(jìn)行的自主變革。通過編外人員管理改革，推行勞務(wù)派遣制度，基本上改變了困擾中央電視臺(tái)十幾年的用工制度上的無(wú)序、混亂狀態(tài)，有效地整合了電視臺(tái)的人力資源，提升了電視臺(tái)的人事管理水平，實(shí)現(xiàn)了保障權(quán)益、理順關(guān)系、調(diào)整結(jié)構(gòu)的改革目標(biāo)，為深化宣傳改革、促進(jìn)事業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)擴(kuò)張?zhí)峁┝藞?jiān)實(shí)的制度保障。

首先，保障了三種權(quán)益。一是從制度上保障了電視臺(tái)作為用人單位的合法權(quán)益。采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，對(duì)編外人員進(jìn)行規(guī)范化管理，實(shí)現(xiàn)了編外用工的合法化。同時(shí)，以勞務(wù)派遣的方式使用編外人員，不僅可以減少電視臺(tái)的人力成本，還避免了電視臺(tái)作為用人單位直接與派遣人員發(fā)生勞動(dòng)糾紛的可能；二是從根本上保障了廣大編外人員的勞動(dòng)權(quán)益。通過與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，確立了勞務(wù)派遣公司與編外人員的勞動(dòng)關(guān)系，為編外人員提供了《勞動(dòng)法》要求的各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，變報(bào)發(fā)票抵勞務(wù)費(fèi)的薪酬發(fā)放為貨幣化、透明入卡發(fā)放。另外，通過與電視臺(tái)簽訂勞務(wù)合同，實(shí)現(xiàn)了保障權(quán)益和規(guī)范管理的雙重目標(biāo)；三是解放了電視臺(tái)內(nèi)各部門的現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。改革前，各部門要在編外人員使用、管理、報(bào)酬等方面花費(fèi)大量精力。改革后，部門可以集中精力專注于本職工作。此外，《中央電視臺(tái)編外人員管理辦法》的出臺(tái)，也為業(yè)務(wù)部門進(jìn)行編外人員招聘、業(yè)績(jī)考核、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣、辭退提供了制度依據(jù)。

其次，理順了三種關(guān)系。一是理順了法律關(guān)系，編外人員與勞務(wù)派遣公司簽訂勞動(dòng)合同，建立起平等的勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣公司與電視臺(tái)簽訂勞務(wù)輸出合同，是服務(wù)與被服務(wù)的關(guān)系，從法律意義上講，電視臺(tái)與派遣人員沒有法律上的勞動(dòng)關(guān)系。二是理順了用工關(guān)系，與派遣公司簽訂合同后，編外人員是派遣公司的員工。電視臺(tái)是用人單位，不是勞動(dòng)關(guān)系的一方。三是理順了管理關(guān)系，勞務(wù)派遣公司按照《勞動(dòng)法》的相關(guān)規(guī)定對(duì)編外人員進(jìn)行管理。電視臺(tái)承擔(dān)與勞務(wù)派遣公司所簽訂的勞務(wù)派遣協(xié)議中所規(guī)定的管理責(zé)任。

其三，調(diào)整了兩種結(jié)構(gòu)。一是調(diào)整了人力資源結(jié)構(gòu)。通過編外人員改革、裁減冗員，中央電視臺(tái)編制內(nèi)臺(tái)聘人員在全臺(tái)總?cè)藬?shù)中的比例由26.52%上升到36.17%，臺(tái)聘人員的危機(jī)感和工作積極性明顯提高。二是調(diào)整了人才結(jié)構(gòu)。編外人員結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化。通過改革，技術(shù)業(yè)務(wù)骨干和編播節(jié)目一線人員比例明顯提高，從事輔助工作的編外人員比例明顯下降。編外人員的學(xué)歷、年齡和知識(shí)結(jié)構(gòu)都有非常大的改善。

為了對(duì)規(guī)模龐大的編外人員進(jìn)行科學(xué)化、制度化管理，中央電視臺(tái)還出臺(tái)了《中央電視臺(tái)編外人員管理辦法》，依托全臺(tái)人事管理系統(tǒng)，密切加強(qiáng)與勞務(wù)派遣公司的業(yè)務(wù)合作，搭建了從人員招聘、管理、培訓(xùn)到辭退一體化的編外人員管理體系。同時(shí)，制訂編外人員培訓(xùn)、選拔計(jì)劃，在學(xué)習(xí)培訓(xùn)、制片人競(jìng)聘等工作中，打破身份界限，逐步拓寬編外人員在職位、職級(jí)方面的上升空間，逐步完善了編外人員的規(guī)范化、科學(xué)化和人性化管理，促進(jìn)了勞務(wù)派遣制度在中央電視臺(tái)的進(jìn)一步完善。

四、改革實(shí)踐中的思考

推行勞務(wù)派遣制度，實(shí)行編外人員的公司化管理，不僅使困擾中央電視臺(tái)十幾年的不規(guī)范用工問題得到了解決，標(biāo)志著“臨時(shí)工”這個(gè)概念在中央電視臺(tái)成為歷史，同時(shí)，至少在三個(gè)方面對(duì)全國(guó)廣電行業(yè)乃至事業(yè)單位的人事改革具有示范意義：

一是實(shí)現(xiàn)了用工機(jī)制的新突破。如何在既不違反國(guó)家編制政策的前提下，最大限度地利用社會(huì)人力資源，是事業(yè)單位人事制度改革的主要問題。現(xiàn)代人力資源管理理論認(rèn)為，在一個(gè)組織內(nèi)部，其人力資本具有異質(zhì)性的特點(diǎn)，即不同的人力資本在價(jià)值性和特殊性這兩個(gè)特征上的表現(xiàn)存在著高低差異。因此，可以這兩個(gè)維度為依據(jù)將該組織內(nèi)部的人力資源分為核心人才、獨(dú)特人才、通用型人才和輔助型人才四類，并對(duì)不同類型的人力資源采用不同的雇傭模式、工作方式和管理方式。在上述四種不同類型的人力資源中，只有核心人才是組織的重心，是形成組織核心能力的關(guān)鍵要素，因此，在管理實(shí)踐中，一般組織都給予核心人才以特殊的關(guān)照，在雇傭方式上一般也簽訂相對(duì)長(zhǎng)期的聘用合同。在電視行業(yè)，歐美、日韓等國(guó)的公共電視臺(tái)和民營(yíng)電視臺(tái)在用人制度上基本上采取的都是長(zhǎng)期職工、派遣員工、短期雇工相結(jié)合的方式。從政策環(huán)境看，中央對(duì)事業(yè)單位人事管理也提出了明確要求，即改變現(xiàn)有單一的固定用人方式，實(shí)行固定崗位與流動(dòng)崗位相結(jié)合、專職與兼職相結(jié)合的用人辦法。國(guó)家在具體政策導(dǎo)向上也鼓勵(lì)、支持在社會(huì)范圍內(nèi)推行彈性、靈活的就業(yè)制度，充分實(shí)現(xiàn)人才資源的有

效開發(fā)和利用。因此，在中央電視臺(tái)，通過勞務(wù)派遣的方式解決了通用型、輔助型人員的供給問題以后，就可以集中財(cái)力、物力提高核心人才待遇，從而不斷提高人力資源素質(zhì)，增強(qiáng)組織核心競(jìng)爭(zhēng)力。所以，建立相對(duì)長(zhǎng)期與相對(duì)短期相結(jié)合的二元用工機(jī)制，是從根本上解決文化事業(yè)單位人力資源供需矛盾的有效途徑。

二是實(shí)現(xiàn)了管理規(guī)則的兼容性。國(guó)家對(duì)事業(yè)單位管理有著非常嚴(yán)格的規(guī)定，在改革過渡期，各種改革措施與現(xiàn)行事業(yè)單位管理制度的兼容性是改革成敗的關(guān)鍵。僅以財(cái)務(wù)管理為例，由于電視臺(tái)是全額撥款的事業(yè)單位，財(cái)務(wù)管理必須符合五項(xiàng)原則：嚴(yán)格實(shí)行收支兩條線；實(shí)行人員編制控制和工資總額控制；統(tǒng)一規(guī)定經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)和開支范圍；開支報(bào)銷憑證、報(bào)銷程序的強(qiáng)制性規(guī)定；國(guó)家有關(guān)部門要對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行全方位的監(jiān)督檢查。由于編外人員不屬于事業(yè)單位編制內(nèi)人員，不在事業(yè)單位工資總額之內(nèi)，改革以前，這些人員的報(bào)酬來(lái)源混亂不清。引進(jìn)派遣制度之后，派遣用工屬于人力資源外包的一種形式，派遣人員經(jīng)費(fèi)來(lái)源于節(jié)目制作經(jīng)費(fèi)或部門預(yù)算，從電視臺(tái)生產(chǎn)成本中列支。派遣人員基本工資由派遣公司發(fā)放，電視臺(tái)各部門作為用人實(shí)體，依據(jù)績(jī)效考核結(jié)果為派遣人員發(fā)放績(jī)效勞務(wù)費(fèi)。這種方式符合編外人員勞務(wù)費(fèi)單列和會(huì)計(jì)明晰性原則的要求，使事業(yè)單位管理規(guī)則與勞動(dòng)力市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制成功對(duì)接，實(shí)現(xiàn)了傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代人力資源管理的兼容和互通。

三是促進(jìn)了電視人才的市場(chǎng)化。《中共中央、國(guó)務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才工作的決定》指出，要針對(duì)人才資源的特殊性，按照人才的市場(chǎng)供求關(guān)系，進(jìn)一步發(fā)揮市場(chǎng)配置人才資源的基礎(chǔ)性作用，加快各類人才市場(chǎng)的建設(shè)，不斷促進(jìn)企事業(yè)單位通過市場(chǎng)自主擇人和人才進(jìn)入市場(chǎng)自主擇業(yè)。近幾年來(lái)，隨著電視事業(yè)不斷向?qū)I(yè)化、廣領(lǐng)域發(fā)展，對(duì)電視人才的職業(yè)化、市場(chǎng)化、專業(yè)化呼聲越來(lái)越高漲，技能專業(yè)化、就業(yè)社會(huì)化的電視職業(yè)經(jīng)理人——職業(yè)電視人呼之欲出，而這一切都取決于電視臺(tái)用工方式向社會(huì)化的轉(zhuǎn)變以及電視人才市場(chǎng)的不斷完善。勞務(wù)派遣作為電視人才市場(chǎng)性配置的一種方式，反過來(lái)也促進(jìn)了電視人才市場(chǎng)的發(fā)展，是電視人才市場(chǎng)不斷走向成熟的重要推動(dòng)力之一。

當(dāng)然，作為一種探索和嘗試，勞務(wù)派遣制度在中央電視臺(tái)還有一個(gè)適應(yīng)期，還存在著一些需要實(shí)踐回答的問題。比如，國(guó)家目前還沒有出臺(tái)勞務(wù)派遣法，我國(guó)的勞動(dòng)保障總體法制還不健全，勞務(wù)派遣在實(shí)際運(yùn)作中無(wú)法可依、無(wú)章可循，對(duì)于引進(jìn)勞務(wù)派遣的組織而言，在實(shí)踐中應(yīng)如何規(guī)范操作，以避免出現(xiàn)各種管理上的漏洞，是個(gè)難題。另外，由于臺(tái)聘員工是電視臺(tái)編制內(nèi)職工，工資福利來(lái)源于國(guó)家財(cái)政預(yù)算，而派遣人員則是勞務(wù)派遣公司的企業(yè)員工，工資福利取決于勞務(wù)派遣公司的贏利狀況以及派遣人員本人在電視臺(tái)用人部門的勞動(dòng)績(jī)效，因此臺(tái)聘員工和派遣人員在福利待遇上存在著事實(shí)上的差別，這種差別雖然在理論上有據(jù)可依，國(guó)家政策也有明確的規(guī)定，但在實(shí)踐中還有一個(gè)轉(zhuǎn)變觀念的過程，同時(shí)，電視臺(tái)作為具體用人單位，也需要采取各種主動(dòng)措施避免可能出現(xiàn)的矛盾。另外，派遣人員是否可以與臺(tái)聘員工一樣獲得職級(jí)晉升的機(jī)會(huì)，晉升的程序和規(guī)則該如何設(shè)定，也是擺在中央電視臺(tái)人事改革面前的一個(gè)新課題。這些問題都需要我們?cè)谡J(rèn)真調(diào)研的基礎(chǔ)上，進(jìn)行深入的理論和實(shí)踐探索。

第二篇：勞務(wù)派遣方案

勞 務(wù) 派 遣 方 案

勞務(wù)派遣有限公司是經(jīng)煙臺(tái)市勞動(dòng)部門批準(zhǔn)的、具有獨(dú)立法人資格的勞務(wù)服務(wù)組織，專業(yè)從事勞務(wù)派遣、勞務(wù)引進(jìn)、輸出和勞務(wù)承包等業(yè)務(wù)，與國(guó)內(nèi)多家勞務(wù)相關(guān)機(jī)構(gòu)建有長(zhǎng)期、穩(wěn)定的合作關(guān)系。公司通過“長(zhǎng)期勞務(wù)派遣、短期勞務(wù)服務(wù)、固定勞務(wù)合作、臨時(shí)勞務(wù)推薦”等形式，把下崗失業(yè)人員組織起來(lái)，進(jìn)行有組織的集體勞務(wù)派遣，并憑借管理嚴(yán)謹(jǐn)、服務(wù)到位的工作作風(fēng)，受到用工單位及勞務(wù)人員的信任與好評(píng)。

我們與每位實(shí)施派遣的勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，使其成為東力公司的正式員工，再由我們將其派遣到合適的崗位工作。在日常的工作中，我們一方面定期與用工單位及時(shí)溝通了解勞務(wù)人員情況；另一方面聽取勞務(wù)人員對(duì)于新崗位的建議和意見，起到了一個(gè)溝通與橋梁的作用，緩解了傳統(tǒng)用工方式中勞、資雙方相對(duì)對(duì)立的局面。監(jiān)督用工單位合法用工、勞動(dòng)者合法務(wù)工。保護(hù)勞資雙方的合法權(quán)利是東力公司另一工作重點(diǎn)。及時(shí)督促、指導(dǎo)勞資雙方依據(jù)勞動(dòng)法辦事，避免勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。

總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證！

一、勞務(wù)派遣公司所起到的作用：

1、實(shí)施勞務(wù)派遣后最大限度的凈化了企業(yè)用工的管理職能。減輕了企業(yè)因勞動(dòng)、人事方面問題而產(chǎn)生的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。

2、勞務(wù)派遣公司通過與勞務(wù)人員簽訂勞動(dòng)合同，檔案統(tǒng)一管理的方法。既規(guī)范了用工行為，替用工單位承擔(dān)了一定的風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任。又解決了用工單位人員的出口問題（即：避免了用工單位與勞務(wù)人員間的勞動(dòng)爭(zhēng)議，當(dāng)勞務(wù)人員因違反規(guī)定解除、終止勞務(wù)關(guān)系等后期工作均由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)處理）。這樣可以使用人單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。

3、根據(jù)國(guó)家規(guī)定用工單位為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)的基數(shù)應(yīng)為：“該員工上一年平均工資額”，實(shí)施勞務(wù)派遣后由于派遣企業(yè)的特點(diǎn)，繳納社會(huì)保險(xiǎn)基數(shù)可以商定。這樣便使用人單位降低了一定的社保費(fèi)用。

4、由于派遣機(jī)構(gòu)的工作人員都是多年從事勞動(dòng)、人事相關(guān)工作的專業(yè)人員。故在派遣協(xié)議簽署后，可以根據(jù)用人單位的具體情況協(xié)助人力資源部門完善管理，合理合法的解決用人單位存在的一些違規(guī)現(xiàn)象。通過勞務(wù)派遣的這一環(huán)節(jié)盡可能的減少、降低用人單位因“用人”而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

二、用工單位需要做的工作：

1、為了確保經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，仍然應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)管理制度。故負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行與崗位相適應(yīng)的技能培訓(xùn)和安全培訓(xùn)是很有必要的。

2、實(shí)施勞務(wù)派遣后用人單位應(yīng)將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給公司創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。因此訂立獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰也是非常必要的。

3、采取勞務(wù)派遣的用工方式雖可以為用工單位承擔(dān)一部分的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)，在發(fā)生一些情況時(shí)可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用人員，一點(diǎn)點(diǎn)的責(zé)任都不承擔(dān)，也應(yīng)規(guī)范用工。

三、政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法：

1、按照《河南省勞動(dòng)力市場(chǎng)條例》規(guī)定，企業(yè)招用員工必須與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，未按規(guī)定辦理招用手續(xù)、簽訂勞動(dòng)合同的，處以二千元以上一萬(wàn)以下罰款。

2、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：勞動(dòng)者已經(jīng)提供勞動(dòng)、用人單位未與其訂立勞動(dòng)合同的，由勞動(dòng)保障行政部門責(zé)令用人單位在支付勞動(dòng)者勞動(dòng)報(bào)酬的同時(shí)，按照當(dāng)?shù)厝嗣裾?guī)定的最低工資標(biāo)準(zhǔn)的三倍補(bǔ)償勞動(dòng)者，并限期訂立勞動(dòng)合同。

3、《河南省勞動(dòng)合同條例》規(guī)定：訂立勞動(dòng)合同時(shí)，用人單位向勞動(dòng)者收取低押金、抵押物或者其他財(cái)物以及扣押勞動(dòng)者有效證件的，由勞動(dòng)保障行政部門或者其他有關(guān)部門責(zé)令其限期返還勞動(dòng)者本人，并可處以三千元以上三萬(wàn)元以下的罰款；給勞動(dòng)者造成損失的，應(yīng)當(dāng)依法承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、《社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)征繳暫行條例》規(guī)定：用人單位未按照規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)登記，或者未按照規(guī)定申報(bào)應(yīng)繳納的社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處1000元以上5000元以下的罰款；情節(jié)特別嚴(yán)重的，對(duì)直接負(fù)責(zé)的主管人員和其他直接責(zé)任人員可以處5000元以上10000元以下的罰款。

勞 務(wù) 派 遣 業(yè) 務(wù) 程 序

一、業(yè)務(wù)咨詢：

初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明。

二、客戶提出要求：

客戶根據(jù)自身情況提出待解決問題，以及希望達(dá)到的目的、要求。

三、分析、考察：

依據(jù)客戶提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行考察；了解當(dāng)前現(xiàn)有人員基本情況；初步確定派遣人員方向及構(gòu)成。

四、提出派遣方案：

根據(jù)不同企業(yè)要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案。

五、洽談方案：

雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案。

六、簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議：

明確雙方權(quán)利、義務(wù)；分清法律責(zé)任；依法簽訂勞務(wù)派遣協(xié)議。

七、實(shí)施：

嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)派遣協(xié)議之各項(xiàng)約定，按部就班實(shí)施派遣工作。

勞 務(wù) 派 遣 服 務(wù) 方 案

一、人員招聘：

此項(xiàng)工作的目的是為貴司提供人員服務(wù)解決方案，包括人員招聘、篩選等管理工作。這將使得貴司的決策層或領(lǐng)導(dǎo)層能更加集中精力于其核心業(yè)務(wù)發(fā)展和客戶關(guān)系目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

1、根據(jù)客戶的需求，分析崗位應(yīng)符合的條件，應(yīng)具備的素質(zhì)，個(gè)性特征、行為風(fēng)格、專業(yè)技能、履歷要求等。

2、通過各種媒體廣告、招聘廣告發(fā)布招聘信息。

3、需要到外地引進(jìn)的勞動(dòng)力資源由東力公司與客戶協(xié)商招聘事宜。

4、根據(jù)貴公司情況，可以在各職高及大中專院校舉辦校園招聘會(huì)。

5、根據(jù)需要對(duì)招聘人員進(jìn)行職業(yè)能力測(cè)評(píng)，以滿足用人單位對(duì)人員素質(zhì)測(cè)評(píng)。

6、我們將在貴司需要時(shí)提供經(jīng)過面試、測(cè)評(píng)的候選人。將于每次合作前由貴司提供。

二、用工單位面試、錄用：

由我公司進(jìn)行人員的初步面試，再組織人員統(tǒng)一由用工單位面試、錄用。從而減少貴司因員工招聘、管理非長(zhǎng)期雇員隊(duì)伍上的時(shí)間與精力。

三、簽訂《勞動(dòng)合同》、《勞務(wù)協(xié)議》：

1、依照《勞動(dòng)法》和與客戶簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，我們與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。使其成為東力公司的正式員工，再由我們派遣到貴司工作。明確了勞動(dòng)關(guān)系。

2、貴司作為用工單位，與每位勞務(wù)人員簽訂《勞務(wù)協(xié)議》明確了勞務(wù)關(guān)系。

四、統(tǒng)一管理人事檔案：

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握人員情況，統(tǒng)一規(guī)范管理，有可能的情況下將勞務(wù)人員的人事檔案統(tǒng)一管理。

1、及時(shí)為調(diào)入人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)。

2、及時(shí)為新招聘人員辦理招工備案手續(xù)。

3、按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡。

4、辦理調(diào)離人員的檔案調(diào)轉(zhuǎn)、終止手續(xù)。

5、派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

五、社會(huì)保險(xiǎn)：

依照勞動(dòng)和社會(huì)保障部門 “用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的要求。我們將按規(guī)定根據(jù)勞務(wù)人員的具體情況繳納社會(huì)保險(xiǎn)并辦理相關(guān)手續(xù)：

1、每月初5-10日，由貴司支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用。

2、根據(jù)協(xié)議內(nèi)容為員工上繳社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用。

3、根據(jù)企業(yè)每月人員增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)。

4、符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，負(fù)責(zé)辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)。

5、應(yīng)單位要求代交住房公積金。

6、向貴司提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳

六、代發(fā)工資：

根據(jù)貴公司月考核情況，代發(fā)勞務(wù)人員工資并代扣社會(huì)保險(xiǎn)、個(gè)人所得稅。

七、不定期培訓(xùn)：

我們將根據(jù)派遣單位的性質(zhì)及要求，對(duì)派遣人員進(jìn)行相應(yīng)的培訓(xùn)。如：儀容儀表、服務(wù)禮儀、顧客心理、銷售技巧等。

對(duì)于實(shí)際工作中出現(xiàn)的不足，我們除了要求派遣人員積極配合貴司的各項(xiàng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)以外，還將不定期邀請(qǐng)業(yè)內(nèi)權(quán)威人士進(jìn)行業(yè)務(wù)提高、同行業(yè)比較、行業(yè)知識(shí)等相關(guān)培訓(xùn)。

八、定期對(duì)用工單位及派遣人員的合作情況進(jìn)行跟蹤回訪：

在派遣人員上崗后，貴司將會(huì)接受定期的關(guān)于派遣人員工作表現(xiàn)及東力公司服務(wù)水平的調(diào)查，通常為電話詢問和書面的調(diào)查表，我們的派遣人員也將被要求反饋其對(duì)工作滿意程度、工作崗位建議意見、顧客意見等方面的調(diào)查。這些反饋將于每季度進(jìn)行總結(jié)并列明相應(yīng)處理辦法、建議或意見，以不斷提高我們及貴司所提供給顧客的服務(wù)水平。

九、勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)：

我們將對(duì)于所有與我們合作的企業(yè)，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。因?yàn)槲覀儞碛虚L(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問，他們精通勞動(dòng)人事政策，經(jīng)驗(yàn)豐富，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。

十、服務(wù)專員：

我們將為貴司指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或其他基于實(shí)際需要的工作。實(shí)行服務(wù)專員制，便于溝通，及時(shí)解決出現(xiàn)的問題。

十一、可實(shí)施勞務(wù)派遣人員類別：

1、服務(wù)性行業(yè)（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)、保險(xiǎn)等）；

2、商業(yè)企業(yè)（商場(chǎng)導(dǎo)購(gòu)、促銷人員、零售等）；

3、物業(yè)管理（保潔員、保安員、園藝、各技術(shù)工種等）；

4、裝潢、建筑行業(yè)（各工種工人）；

5、國(guó)家事業(yè)單位（無(wú)事業(yè)單位指標(biāo)職員如：銀行儲(chǔ)蓄員等）；

6、國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工

第三篇：勞務(wù)派遣手冊(cè)

勞務(wù)派遣手冊(cè)

——什么是勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)勞務(wù)服務(wù)公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣合同》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。

——?jiǎng)趧?wù)派遣與勞務(wù)中介有什么區(qū)別？

?勞務(wù)派遣不同于勞務(wù)中介。其根本區(qū)別在于勞務(wù)派遣組織必須與勞務(wù)派遣人員簽訂勞動(dòng)合同，建立勞動(dòng)關(guān)系。勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員是企業(yè)和員工的關(guān)系，其相互關(guān)系調(diào)整適用《勞動(dòng)法》。

?勞務(wù)中介組織主要是通過向企業(yè)和勞動(dòng)者提供勞務(wù)信息服務(wù)，并收取一定的勞務(wù)中介費(fèi)用，勞動(dòng)者與勞務(wù)中介組織不簽訂勞動(dòng)合同，所以也不存在勞動(dòng)關(guān)系，其相互間的關(guān)系不受《勞動(dòng)法》及相關(guān)法律保護(hù)。

——?jiǎng)趧?wù)派遣有哪些優(yōu)勢(shì)和作用？

為了規(guī)范勞動(dòng)合同制度，執(zhí)行《北京市勞動(dòng)合同管理辦法》，保護(hù)用人單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，按勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的要求“用人單位要與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并按規(guī)定享受各項(xiàng)待遇”。如果用工單位在短時(shí)間內(nèi)將所有人員都做到規(guī)范用工，工作量極大。所以，委托我單位為該公司使用人員實(shí)施勞務(wù)派遣，并與員工簽訂勞動(dòng)合同則是捷徑。

（1）采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞動(dòng)合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。員工由于有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束將更努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。

（2）享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。根據(jù)國(guó)家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和勞務(wù)人員按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工因?yàn)橛霉挝粸槠淅U納社會(huì)保險(xiǎn)，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。

（3）因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的管理也應(yīng)在勞務(wù)派遣公司，使勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。

總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。

——?jiǎng)趧?wù)派遣手續(xù)如何辦理？

勞務(wù)派遣手續(xù)簡(jiǎn)便，用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽定《勞務(wù)派遣合同》，提出派遣勞務(wù)人員的需求（勞務(wù)人員可以由用人單位自行招聘，也可通過勞務(wù)服務(wù)公司招聘），確定用人名單，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理用工手續(xù)。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：（1）用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞務(wù)派遣合同》。在雙方遵守國(guó)家《勞動(dòng)法》的前提下，明確勞務(wù)派遣合同雙方的責(zé)任義務(wù)。

1（2）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》。依照《北京市勞動(dòng)合同管理辦法》，與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。（3）實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》。明確雙方的勞務(wù)關(guān)系及所從事工作崗位職責(zé)的具體要求。

——?jiǎng)趧?wù)人員工資如何發(fā)放？

根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務(wù)人員情況，確定勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費(fèi)、加班費(fèi)、個(gè)人所得稅等，每月底劃撥到派遣機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)帳上，派遣機(jī)構(gòu)代發(fā)全部勞務(wù)人員的工資、代扣個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)金。

——?jiǎng)趧?wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)如何辦理？

根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體內(nèi)容是：

（1）每月初1-10日，由用人單位支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用；（2）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（3）根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)；（5）應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；

（6）向用戶提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

——?jiǎng)趧?wù)人員工傷問題如何解決？

用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件，保證勞務(wù)人員勞動(dòng)安全，避免發(fā)生工傷事故。勞務(wù)人員因公受傷時(shí)，按照《北京市企業(yè)勞動(dòng)者工傷保險(xiǎn)規(guī)定》第四十七條 “職工被借調(diào)、聘用或者勞務(wù)輸出期間發(fā)生工傷事故的，由借調(diào)、聘用或者勞務(wù)輸入單位承擔(dān)工傷保險(xiǎn)責(zé)任”的規(guī)定執(zhí)行。派遣機(jī)構(gòu)將協(xié)助用人單位辦理工傷理賠事宜。

——?jiǎng)趧?wù)人員檔案如何管理？

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：

（1）及時(shí)為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；（2）及時(shí)為新招聘勞務(wù)人員辦理招工備案手續(xù)；

（3）受委托辦理北京市外地人員務(wù)工城市管理的各種證件；

（4）按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡等；

（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和勞務(wù)人員要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。

——用工單位需要做哪些工作？

（1）應(yīng)按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)勞務(wù)人員的各項(xiàng)費(fèi)用。

（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。（3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用人單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性方面，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用人單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。——用人單位需應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用？

用人單位的開支項(xiàng)目有：勞務(wù)人員工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的北京城市管理各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金。

——什么樣的人員適合進(jìn)行勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，至一般勞務(wù)人員，均可采用派遣方式。目前主要?jiǎng)趧?wù)派遣人員類別有：（1）國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。（2）國(guó)家事業(yè)單位編外聘用員工；

（3）服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；（4）商業(yè)企業(yè)員工（銷售人員等）；

（5）物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等）；（6）裝潢、建筑行業(yè)各類人員。

勞務(wù)派遣也可作為員工長(zhǎng)期調(diào)入前人事考察工作的補(bǔ)充手段。

勞務(wù)派遣人員須符合以下基本條件：

?遵守國(guó)家憲法，現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)較好，無(wú)不良社會(huì)記錄；

?身體健康，有一定的勞動(dòng)技能，能勝任本職工作；

?自愿接受勞務(wù)派遣。

——?jiǎng)趧?wù)派遣人員有哪些基本權(quán)利和義務(wù)？ ?基本權(quán)利

依法受到勞動(dòng)安全、衛(wèi)生保護(hù)的權(quán)利；

依法獲取勞動(dòng)報(bào)酬的權(quán)利；

依法參加社會(huì)保險(xiǎn)的權(quán)利；

國(guó)家法律規(guī)定的其他各項(xiàng)權(quán)利。

?基本義務(wù)

自覺遵守用人單位各項(xiàng)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程；

服從用人單位的日常管理；

完成用人單位指定的各項(xiàng)工作任務(wù)；

參加用人單位的各項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽，勇于創(chuàng)新，為用人單位提供優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)；

國(guó)家法律和勞動(dòng)合同規(guī)定的其他各項(xiàng)義務(wù)。

——?jiǎng)趧?wù)派遣一般多長(zhǎng)時(shí)間？

勞務(wù)派遣時(shí)間長(zhǎng)短均按用人單位需要確定，一般以中期（三年以內(nèi)）、短期（一年期）和臨時(shí)（半年以內(nèi)）為適宜。

——?jiǎng)趧?wù)人員是否隨意辭退？

采取勞務(wù)派遣的用工方式，對(duì)發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用的勞務(wù)人員。用人單位與勞務(wù)人員簽訂的《勞務(wù)協(xié)議》應(yīng)符合《北京市勞動(dòng)合同管理辦法》要求，對(duì)提前解除《勞務(wù)協(xié)議》的勞務(wù)人員，應(yīng)依據(jù)《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》第三十八條，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的勞務(wù)人員支付經(jīng)濟(jì)賠償金，并不得違反《北京市勞動(dòng)合同規(guī)定》第三十三條規(guī)定，提前解除該類勞務(wù)人員的《勞務(wù)協(xié)議》。

——?jiǎng)趧?wù)派遣有什么前景？

勞務(wù)派遣，這一用人方式最早起源于日本、美國(guó)。它的特點(diǎn)是勞務(wù)派遣企業(yè)“招人不用人”，用人單位“不招人用人”，這種招聘和用人相分離的用人模式，是國(guó)際上十分流行的用工形式。隨著我國(guó)改革開放的不斷深化、社會(huì)勞動(dòng)保障制度的完善以及新一代求職者就業(yè)觀念的變化，勞務(wù)派遣開始在不同層次的勞動(dòng)力市場(chǎng)、人才市場(chǎng)得到發(fā)展。并順應(yīng)著這種國(guó)際化的趨勢(shì)成為今后勞動(dòng)力市場(chǎng)不斷成熟完善的用工模式。

附：勞務(wù)派遣關(guān)系圖

第四篇：勞務(wù)派遣介紹

勞務(wù)派遣介紹

什么是勞務(wù)派遣?

勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的新的人才中介服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過正規(guī)人力資源公司（有勞務(wù)派遣經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目），派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，勞務(wù)派遣組織與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》；這樣用人單位與勞動(dòng)者雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。

勞務(wù)派遣的作用（優(yōu)勢(shì)）

針對(duì)2008年新勞動(dòng)合同法，各類企業(yè)將會(huì)從新面臨如下難題：

一、人員招聘難；

二、招聘和錄用風(fēng)險(xiǎn)加大；

三、無(wú)固定期限合同的產(chǎn)生；

四、辭退員工將要要支付高額補(bǔ)償金；

五、員工管理難以控制；

六、企業(yè)成本猛增；

七、臨時(shí)性或季節(jié)性用工嚴(yán)重；

企業(yè)規(guī)章制度無(wú)法完善；等一系列新的問題有有待解決，所以，委托人力資源公司使用人員實(shí)施勞務(wù)派遣，并與員工簽訂勞動(dòng)合同則是捷徑：

（1）解決招聘和用工難問題，還可以將不合格進(jìn)行及時(shí)調(diào)配；規(guī)避無(wú)固定勞動(dòng)合同產(chǎn)生、勞資糾紛；

（2）派遣公司的人員調(diào)換平臺(tái)可以加以有效利用，進(jìn)行人員合理調(diào)控；

（3）員工的利益更具有保障性，采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽訂《勞動(dòng)合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。員工由于有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束將更努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。

（4）享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。根據(jù)國(guó)家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納相關(guān)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和勞務(wù)人員按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工因?yàn)橛霉挝粸槠淅U納社會(huì)保險(xiǎn)，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。

（5）因勞動(dòng)關(guān)系在勞務(wù)派遣公司，故人事檔案的管理也應(yīng)在勞務(wù)派遣公司，使勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工的管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。

勞務(wù)派遣手續(xù)如何辦理?

勞務(wù)派遣手續(xù)簡(jiǎn)便，用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)簽定《勞務(wù)派遣協(xié)議》，提出派遣勞務(wù)人員的需求（勞務(wù)人員可以由用人單位自行招聘，也可通過人力資源公司招聘），確定用人名單，然后由勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)辦理用工手續(xù)。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：

（1）用人單位與勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況制定派遣方案；（2）根據(jù)方案來(lái)簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》，明確雙方的責(zé)任義務(wù)。

（3）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》，建立勞動(dòng)關(guān)系。并辦理各類人事手續(xù)和履行權(quán)義。

勞務(wù)人員工資如何發(fā)放?

根據(jù)《勞務(wù)派遣協(xié)議》約定，用工單位和用人單位按月根據(jù)勞務(wù)人員實(shí)際出勤情況結(jié)合考核制度核算員工薪酬，確定勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費(fèi)、公積金、加班費(fèi)、個(gè)人所得稅等，每月底劃撥到派遣機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)帳上，派遣機(jī)構(gòu)代發(fā)全部勞務(wù)人員的工資、代扣個(gè)人所得稅、辦理社會(huì)保險(xiǎn)和公積金。

勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)如何辦?

根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的規(guī)定，勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體內(nèi)容是：

（1）每月按合同規(guī)定的日期，由用人單位支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用；

（2）勞務(wù)派遣機(jī)構(gòu)為勞務(wù)人員代交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（3）根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)；（5）應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；

（6）向用戶提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

勞務(wù)人員工傷問題如何解決?

用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件，保證勞務(wù)人員勞動(dòng)安全，避免發(fā)生工傷事故。勞務(wù)人員因公受傷時(shí)，按照工傷處理有關(guān)規(guī)定，用人單位將協(xié)助派遣機(jī)構(gòu)及時(shí)申請(qǐng)辦理工傷理賠事宜。

勞務(wù)人員檔案如何管理？

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：

（1）及時(shí)為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；（2）及時(shí)為新招聘勞務(wù)人員辦理招工備案手續(xù)；（3）受委托辦理外地人員務(wù)工城市管理的各種證件；

（4）按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡等；（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和勞務(wù)人員要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。用工單位需要做的工作；

（1）應(yīng)按照國(guó)家《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)勞務(wù)人員的各項(xiàng)費(fèi)用。（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。

（3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用人單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性方面，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用人單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

用人單位需應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用？

用人單位的開支項(xiàng)目有：工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的城市管理各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金。

什么樣的人員適合進(jìn)行勞務(wù)派遣？

勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，至一般勞務(wù)人員，均可采用派遣方式。目前主要?jiǎng)趧?wù)派遣人員類別有：

（1）國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

（2）國(guó)家事業(yè)單位編外聘用員工；

（3）服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；

（4）商業(yè)企業(yè)員工（銷售人員等）；

（5）物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等）；

（6）裝潢、建筑行業(yè)各類人員。

（7）一線操作工

勞務(wù)派遣也可作為員工長(zhǎng)期調(diào)入前人事考察工作的補(bǔ)充手段。

什么樣的企業(yè)適合進(jìn)行勞務(wù)派遣？

用工量起伏大的企業(yè)

產(chǎn)品有季節(jié)性，旺季比淡季需要工人多的企業(yè)

技術(shù)量低的一線操作工使用量大的企業(yè) 無(wú)設(shè)立單獨(dú)人事機(jī)構(gòu)，員工比較分散型的企業(yè) 企業(yè)法立機(jī)構(gòu)不在實(shí)際用工地區(qū)企業(yè)

勞務(wù)派遣時(shí)間的確定？

勞務(wù)派遣時(shí)間長(zhǎng)短均按用人單位需要確定，一般以中期（三年以內(nèi)）、短期（一年期）和臨時(shí)（十二個(gè)月以內(nèi)）為適宜。

本公司開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)程序

（1）業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資質(zhì)，交換公司基本情況并加以說明；

（2）用人單位提出要求：用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)；

（3）分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法；

（4）提出派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案；

（5）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

（6）簽訂《勞務(wù)派遣協(xié)議》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》；

（7）實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣》之各項(xiàng)約定。

勞務(wù)人員招聘方式

（1）一般情況由用人單位負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘及面試初審，確定符合條件人員后，向本公司提交勞務(wù)人員名單，由公司辦理派遣手續(xù)。

（2）如用人單位需要，也可通過本公司進(jìn)行招聘，原則上用人單位須派人參加面試初審，面試合格后，由用人單位確定錄用勞務(wù)人員名單，公司辦理派遣手續(xù)。

（3）如果用人單位自己有特定的招聘渠道（如外省某地區(qū)），也可委托本公司進(jìn)行招聘工作。

勞動(dòng)派遣業(yè)務(wù)質(zhì)量服務(wù)

我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或基于實(shí)際工作需要的工作，及時(shí)溝通、解決出現(xiàn)的問題。同時(shí)，將定期對(duì)勞務(wù)人員的情況進(jìn)行跟蹤回訪，了解用戶對(duì)本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見不斷修改完善提高勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)

本公司將對(duì)于所有與我們合作的單位，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)，我們有上海白玉蘭律師事務(wù)所提供長(zhǎng)年法律支持。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。本公司擁有長(zhǎng)期從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，并聘請(qǐng)了多位政府勞動(dòng)人事主管部門的在職或退休專家擔(dān)任顧問，經(jīng)驗(yàn)豐富，精通勞動(dòng)人事政策，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。

第五篇：勞務(wù)派遣流程

上海趙地勞務(wù)派遣有限公司-勞務(wù)派遣流程

人才租賃（勞 務(wù) 派 遣）...3

一 人才租賃即勞務(wù)派遣的含義...3

二 勞務(wù)派遣的作用（優(yōu)勢(shì)）...3

三 勞務(wù)派遣手續(xù)如何辦理...4

四 勞務(wù)人員工資如何發(fā)放...4

五 勞務(wù)人員工傷問題如何解決...5

六 勞務(wù)人員檔案如何管理...5

七 用工單位需要做的工作...5

八 用人單位需應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用...6

九 什么樣的人員適合進(jìn)行勞務(wù)派遣...6

十 勞務(wù)派遣時(shí)間的確定...6

十一 勞務(wù)人員是否隨意辭退...6

十二 政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法...7

十三 本公司開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)程序...7

十四 勞務(wù)人員招聘方式...8

十五 派遣的三種形式...8

十六 操作流程...9

十七 勞動(dòng)派遣業(yè)務(wù)質(zhì)量服務(wù)...9

十八 勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)...9

勞 務(wù) 派 遣（人才租賃）

一 人才租賃即勞務(wù)派遣的含義

人才租賃、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)是近年我國(guó)人才市場(chǎng)根據(jù)市場(chǎng)需求而開辦的新的人才管理服務(wù)項(xiàng)目，是一種新的用人方式，可跨地區(qū)、跨行業(yè)進(jìn)行。用人單位可以根據(jù)自身工作和發(fā)展需要，通過上海趙地勞務(wù)派遣有限公司，派遣所需要的各類人員。實(shí)行勞務(wù)派遣后，實(shí)際用人單位與勞務(wù)派遣組織上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽定《勞務(wù)派遣合同》，上海趙地勞務(wù)派遣有限公司與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》，實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》，雙方之間只有使用關(guān)系，沒有聘用合同關(guān)系。

二 勞務(wù)派遣的作用（優(yōu)勢(shì)）

為了規(guī)范勞動(dòng)合同制度，執(zhí)行用工所在地勞動(dòng)合同管理辦法，保護(hù)用人 單位和勞動(dòng)者的合法權(quán)益，按勞動(dòng)和社會(huì)保障部門的要求“用人單位要 與員工簽訂勞動(dòng)合同，為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，并按規(guī)定享受各項(xiàng)待遇”。如果用工單位在短時(shí)間內(nèi)將所有人員都做到規(guī)范用工，工作量極大。所 以，委托我單位為該公司使用人員實(shí)施勞務(wù)派遣，并與員工簽訂勞動(dòng)合 同則是捷徑。

（1）采取勞務(wù)派遣這種新型的用工方式，員工與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽訂《勞動(dòng)合同》，保證了勞資雙方在遵守勞動(dòng)法的前提下實(shí)現(xiàn)了用工受法律保護(hù)，員工的權(quán)益也有了保障。員工由于有勞動(dòng)合同的保護(hù)和約束將更努力為用工單位工作，但原有的福利待遇和管理制度都沒有變化。

（2）享受社會(huì)保險(xiǎn)待遇。根據(jù)國(guó)家規(guī)定為勞務(wù)人員繳納各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)，用工單位和勞務(wù)人員按規(guī)定的比例定期繳納社會(huì)保險(xiǎn)。員工因?yàn)橛霉挝粸槠淅U納社會(huì)保險(xiǎn)，工齡得到延續(xù)，失業(yè)、醫(yī)療、工傷和退休后生活有了保障。

（3）因勞動(dòng)關(guān)系在上海趙地勞務(wù)派遣有限公司，故人事檔案的管理也應(yīng)在上海趙地勞務(wù)派遣有限公司，使勞務(wù)人員開具各種與人事檔案相關(guān)的證明更加快捷。

（４）人事管理簡(jiǎn)捷：用人單位只需對(duì)派遣人員的工作崗位、工作、內(nèi)容進(jìn)行管理，復(fù)雜的勞資關(guān)系則由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司完成;

（５）用人機(jī)動(dòng)靈活：許多用人單位在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，業(yè)務(wù)變化很快，采用這種用人形式，可以在業(yè)務(wù)繁忙時(shí)增加人手，提高業(yè)績(jī)，業(yè)務(wù)萎縮時(shí)減少人員，降低成本。

（６）避免人才流失：派遣人員的個(gè)人檔案由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司管理，在合同期內(nèi)，上海趙地勞務(wù)派遣有限公司對(duì)派遣人員負(fù)有管理責(zé)任，可以保證派遣人員安心、盡心做好工作，用人單位不用擔(dān)心人才流失和跳槽；

（７）科學(xué)求才擇業(yè)：對(duì)單位而言，可在派遣期間發(fā)現(xiàn)人才，重點(diǎn)培養(yǎng)，留住英才。對(duì)個(gè)人來(lái)說，能拓寬就業(yè)渠道，獲得更多就業(yè)選擇和鍛煉自己、表現(xiàn)才能的機(jī)會(huì)，更重要的是，通過上海趙地勞務(wù)派遣有限公司，能監(jiān)督用人單位規(guī)范用工、提供必要的安全衛(wèi)生條件，為派遣人員爭(zhēng)取合法權(quán)益，從而使派遣人員有了一個(gè)可靠的娘家。

勞務(wù)派遣也可作為員工長(zhǎng)期調(diào)入前人事考察工作的補(bǔ)充手段。

總之，實(shí)行勞務(wù)派遣后，最大限度的凈化了用工企業(yè)的人事管理職能。減輕了企業(yè)的工作負(fù)擔(dān)，使企業(yè)能夠集中精力參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。理順了勞動(dòng)關(guān)系，規(guī)范了用工行為，使用工單位和勞務(wù)人員建立起和諧穩(wěn)定的勞務(wù)關(guān)系。因此對(duì)勞動(dòng)者個(gè)人來(lái)講，改變用工方式后自己的合法權(quán)益更加有了保證。

三 勞務(wù)派遣手續(xù)如何辦理

勞務(wù)派遣手續(xù)簡(jiǎn)便，用人單位與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司機(jī)構(gòu)簽定《勞務(wù)派遣合同》，提出派遣勞務(wù)人員的需求（勞務(wù)人員可以由用人單位自行招聘，也可通過上海趙地勞務(wù)派遣有限公司招聘），確定用人名單，然后由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司辦理用工手續(xù)。具體辦理派遣手續(xù)程序如下：

（1）用人單位與上海趙地勞務(wù)派遣有限公司簽訂《勞務(wù)派遣合同》。在雙方遵守國(guó)家《勞動(dòng)法》的前提下，明確勞務(wù)派遣合同雙方的責(zé)任義務(wù)。

（2）上海趙地勞務(wù)派遣有限公司與勞務(wù)人員簽定《勞動(dòng)合同》。依照用工所在地勞動(dòng)合同管理辦法，與所有勞務(wù)人員簽訂《勞動(dòng)合同》，注明所要派遣到的企業(yè)名稱及崗位。

（3）實(shí)際用人單位與勞務(wù)人員簽定《勞務(wù)協(xié)議》。明確雙方的勞務(wù)關(guān)系及所從事工作崗位職責(zé)的具體要求。

四 勞務(wù)人員工資如何發(fā)放

根據(jù)《勞務(wù)派遣合同》約定，企業(yè)按月管理和考核勞務(wù)人員情況，確定勞務(wù)人員應(yīng)發(fā)工資總額、社保經(jīng)費(fèi)、加班費(fèi)、個(gè)人所得稅等，每月底劃撥到上海趙地勞務(wù)派遣有限公司財(cái)務(wù)帳上，上海趙地勞務(wù)派遣有限公司代發(fā)全部勞務(wù)人員的工資、代扣個(gè)人所得稅、代扣社會(huì)保險(xiǎn)金。

勞務(wù)人員社會(huì)保險(xiǎn)如何辦

根據(jù)“用人單位要為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)”的規(guī)定，上海趙地勞務(wù)派遣有限公司將按用人單位提出的勞務(wù)人員工資基數(shù)，辦理社會(huì)保險(xiǎn)的項(xiàng)目，具體內(nèi)容是：

（1）每月初1-10日，由用人單位支付當(dāng)月社會(huì)保險(xiǎn)所需費(fèi)用；

（2）上海趙地勞務(wù)派遣有限公司為勞務(wù)人員代交各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)用；

（3）根據(jù)勞務(wù)人員每月增減情況變化，及時(shí)辦理人員調(diào)入、調(diào)出社會(huì)保險(xiǎn)的轉(zhuǎn)移手續(xù)；

（4）符合養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷應(yīng)享受的待遇時(shí)，辦理各項(xiàng)費(fèi)用的報(bào)銷手續(xù)；

（5）應(yīng)用人單位要求代交勞務(wù)人員住房公積金；

（6）向用戶提供各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)的政策咨詢及各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)新出臺(tái)政策的宣傳。

五 勞務(wù)人員工傷問題如何解決

用工單位應(yīng)負(fù)責(zé)工作場(chǎng)地、設(shè)施及環(huán)境的安全管理，提供必要的勞動(dòng)保護(hù)條件，保證勞務(wù)人員勞動(dòng)安全，避免發(fā)生工傷事故。勞務(wù)人員因公受傷時(shí)，按照用工所在地企業(yè)勞動(dòng)者工傷保險(xiǎn)有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。上海趙地勞務(wù)派遣有限公司將協(xié)助用人單位辦理工傷理賠事宜。

六 勞務(wù)人員檔案如何管理

為了及時(shí)、真實(shí)的掌握勞務(wù)人員情況，采用勞務(wù)人員的檔案在可能的情況下統(tǒng)一管理模式。主要內(nèi)容有：

（1）及時(shí)為勞務(wù)人員辦理人事檔案接轉(zhuǎn)手續(xù)；

（2）及時(shí)為新招聘勞務(wù)人員辦理招工備案手續(xù)；

（3）受委托辦理外地人員務(wù)工城市管理的各種證件；

（4）按規(guī)定代辦有關(guān)檔案中記載的材料證明手續(xù)（結(jié)婚證明、出國(guó)政審等），存檔期間計(jì)算工齡等；

（5）派遣協(xié)議到期，根據(jù)用工單位和勞務(wù)人員要求，代辦檔案續(xù)存或轉(zhuǎn)移。七 用工單位需要做的工作

（1）應(yīng)按照國(guó)家《勞動(dòng)法》規(guī)定，合法規(guī)范用工，承擔(dān)勞務(wù)人員的各項(xiàng)費(fèi)用。

（2）為了確保勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行，應(yīng)規(guī)范及完善各項(xiàng)勞務(wù)人員管理制度，負(fù)責(zé)對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行崗位培訓(xùn)及相適應(yīng)的技能培訓(xùn)。

（3）實(shí)施勞務(wù)派遣后，用人單位可將工作的重點(diǎn)放在如何調(diào)動(dòng)勞務(wù)人員的工作積極性方面，采取合理的獎(jiǎng)勵(lì)處罰機(jī)制給用人單位創(chuàng)造更大的經(jīng)濟(jì)效益。制定獎(jiǎng)勵(lì)和處罰標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)勞務(wù)人員進(jìn)行考核，并按照規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)和處罰。

八 用人單位需應(yīng)承擔(dān)哪些費(fèi)用

用人單位的開支項(xiàng)目有：勞務(wù)人員工資、各項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)、員工加班費(fèi)、員工福利費(fèi)、外地人員委托辦理的濟(jì)南城市管理各種證件手續(xù)費(fèi)、勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)管理費(fèi)和相關(guān)稅金。

九 什么樣的人員適合進(jìn)行勞務(wù)派遣

勞務(wù)派遣涉及專業(yè)極為廣泛，從管理人員、專業(yè)技術(shù)人員，至一般勞務(wù)人員，均可采用派遣方式。目前主要?jiǎng)趧?wù)派遣人員類別有：

（1）國(guó)有企業(yè)改制后所使用的合同制員工。

（2）國(guó)家事業(yè)單位編外聘用員工；

（3）服務(wù)性行業(yè)員工（餐飲服務(wù)、客房酒店服務(wù)等）；

（4）商業(yè)企業(yè)員工（銷售人員等）；

（5）物業(yè)管理員工（各類技術(shù)人員、保潔員、保安員、園藝師等）；

（6）裝潢、建筑行業(yè)各類人員。

十 勞務(wù)派遣時(shí)間的確定

勞務(wù)派遣時(shí)間長(zhǎng)短均按用人單位需要確定，一般以中期（三年以內(nèi)）、短期（一年期）和臨時(shí)（半年以內(nèi)）為適宜。

十一 勞務(wù)人員是否隨意辭退

采取勞務(wù)派遣的用工方式，對(duì)發(fā)生的情況，可以采取一些合理合法的手段減少用工單位的經(jīng)濟(jì)損失，減輕用工單位承擔(dān)的責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn)。但不等于用工單位因此可以隨意、無(wú)故辭退所用的勞務(wù)人員。用人單位與勞務(wù)人員簽訂的《勞務(wù)協(xié)議》應(yīng)符合用工所在地勞動(dòng)合同管理辦法要求，對(duì)提前解除《勞務(wù)協(xié)議》的勞務(wù)人員，應(yīng)依據(jù)用工所在地勞動(dòng)合同規(guī)定，對(duì)符合經(jīng)濟(jì)賠償條件的勞務(wù)人員支付經(jīng)濟(jì)賠償金，并不得違反勞動(dòng)合同規(guī)定，提前解除該類勞務(wù)人員的《勞務(wù)協(xié)議》。

十二 政府的有關(guān)法律規(guī)定及處罰辦法

（1）按照《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，企業(yè)必須與員工簽訂《勞動(dòng)合同》，如未執(zhí)行，發(fā)生爭(zhēng)議，勞動(dòng)保障行政部門則按照未簽訂勞動(dòng)合同的人數(shù)，對(duì)用工單位處以每人500元的罰款；

（2）按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位不得以任何形式收取抵押金、保證金及其他費(fèi)用，如違反規(guī)定勞動(dòng)保障行政部門對(duì)單位處以1000元以上30000元以下罰款。

（3）按照《勞動(dòng)法》規(guī)定，用人單位應(yīng)為員工繳納社會(huì)保險(xiǎn)，對(duì)違反規(guī)定的主管人員和直接責(zé)任人給予行政處分，逾期不繳的按日加收欠繳金額2‰的滯納金。

十三 本公司開展勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)程序

（1）業(yè)務(wù)咨詢：初步了解雙方意向，確認(rèn)合法資治，交換公司基本情況并加以說明；

（2）用人單位提出要求：用人單位根據(jù)自身情況提出用人需求及標(biāo)準(zhǔn)；

（3）分析考察：依據(jù)用人單位提出的要求，對(duì)實(shí)際工作環(huán)境、崗位進(jìn)行了解，如有必要可進(jìn)行考察。確定勞務(wù)人員招聘方法；

（4）提出派遣方案：根據(jù)不同用人單位要求及現(xiàn)有狀況，制定勞務(wù)派遣方案；

（5）洽談方案：雙方研究、協(xié)商勞務(wù)派遣方案內(nèi)容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案；

（6）簽訂《勞務(wù)派遣合同》：明確雙方權(quán)利、義務(wù)，分清法律責(zé)任，依法簽訂《勞務(wù)派遣合同》；

（7）實(shí)施：嚴(yán)格執(zhí)行《勞務(wù)派遣合同》之各項(xiàng)約定。

十四 勞務(wù)人員招聘方式

（1）一般情況由用人單位負(fù)責(zé)進(jìn)行招聘及面試初審，確定符合條件人員后，向本公司提交勞務(wù)人員名單，由公司辦理派遣手續(xù)。

（2）如用人單位需要，也可通過本公司進(jìn)行招聘，原則上用人單位須派人參加面試初審，面試合格后，由用人單位確定錄用勞務(wù)人員名單，公司辦理派遣手續(xù)。

（3）如果用人單位自己有特定的招聘渠道（如外省某地區(qū)），也可委托本公司進(jìn)行招聘工作。

十五 派遣的三種形式

1、全程派遣：

由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司承擔(dān)從人才招聘、選拔、培訓(xùn)、素質(zhì)測(cè)評(píng)、體檢到合同簽定，人事關(guān)系轉(zhuǎn)接、工資計(jì)發(fā)、社會(huì)保障辦理、績(jī)效考核、評(píng)價(jià)的全程一條龍服務(wù)。

2、轉(zhuǎn)接派遣：

有用人單位自行招募、選拔、培訓(xùn)人員，再由上海趙地勞務(wù)派遣有限公司與用人單位簽定派遣協(xié)議、與派遣人員簽定勞動(dòng)合同、辦理用工及參保手續(xù)。

3、試用派遣：

用人單位將試用期的新員工采用派遣方式試用，合格后才正式錄用。

人才（勞務(wù)）派遣與傳統(tǒng)招聘的區(qū)別項(xiàng) 目

傳統(tǒng)聘用方式

人才勞務(wù)派遣方式基本概念

用人單位直接聘用

向派遣中心租用 3招聘方式

用人單位直接到人才勞務(wù)市場(chǎng)招聘或通過媒體發(fā)布招聘廣告。

用人單位提出招聘條件，由派遣中心負(fù)責(zé)組織報(bào)名、篩選、向用人單位推薦。

4用工形式

用人單位與錄用人員簽定勞動(dòng)合同，辦理用工手續(xù)。

由派遣中心與錄用人員簽定勞動(dòng)合同，辦理用工手續(xù)。

5工資發(fā)放

由用人單位直接發(fā)放。

由派遣中心發(fā)放或由用人單位代發(fā)

6人事、檔案關(guān)系管理

由用人單位直接管理或委托人才中心托管。

由派遣中心管理或由人才中心托管

7黨團(tuán)、工會(huì)組織關(guān)系管理

用用人單位負(fù)責(zé)

派遣中心負(fù)責(zé)

8日常人事事務(wù)管理與服務(wù)

由用人單位負(fù)責(zé)

由派遣中心負(fù)責(zé)

9計(jì)劃生育管理

由用人單位負(fù)責(zé)

由派遣中心負(fù)責(zé)

十六 操作流程

1、單位提供出用人需求。

2、上海趙地勞務(wù)派遣有限公司收集資料。

3、對(duì)個(gè)人資料進(jìn)行篩選，對(duì)個(gè)人進(jìn)行面試、測(cè)評(píng)。

4、合格人選送用人單位復(fù)試，確定錄用名單。

5、對(duì)錄用人員進(jìn)行體檢及必要的崗位培訓(xùn)。

6、簽定合同：即與用人單位簽定派遣協(xié)議與個(gè)人簽定勞動(dòng)合同。

7、為派遣員工辦理用工、參保手續(xù)，建立員工基礎(chǔ)檔案。

8、派遣關(guān)系的維護(hù)。

9、合同的解除及續(xù)約。

十七 勞動(dòng)派遣業(yè)務(wù)質(zhì)量服務(wù)

我們將為用人單位指定一名或多名咨詢顧問承擔(dān)上述或基于實(shí)際工作需要的工作，及時(shí)溝通、解決出現(xiàn)的問題。同時(shí)，將定期對(duì)勞務(wù)人員的情況進(jìn)行跟蹤回訪，了解用戶對(duì)本公司工作的滿意度和建議。公司將根據(jù)這些反饋意見不斷修改完善提高勞務(wù)派遣業(yè)務(wù)的服務(wù)水平。

十八 勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)

本公司將對(duì)于所有與我們合作的單位，進(jìn)行常年的勞動(dòng)事部門 詢服務(wù)。運(yùn)用我們專業(yè)的知識(shí)及多年的經(jīng)驗(yàn)，協(xié)助用工單位建 立健全各項(xiàng)管理制度、并進(jìn)行勞動(dòng)政策咨詢。本公司擁有長(zhǎng)期 從事勞動(dòng)人事管理工作的專業(yè)人士，經(jīng)驗(yàn)豐富，精通勞動(dòng)人事 政策，對(duì)策恰當(dāng)，可為企業(yè)提供良好的勞動(dòng)事務(wù)咨詢服務(wù)。