第一篇：設備質量管理員質量管理目標

設備質量管理員質量管理目標

安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪費“0”化

依據：生產保全運動，即TPM

Ⅰ.TPM概述TPM（Total productive maintenance）是指全員參與的綜合生產保全活動（或指全面生產管理的活動）活動的目的創造最高生產效益。追求生產系統效率（綜合效率）的極限為目標。營造最合適的作業環境。努力實現安全事故“0”化、不良“0”化、故障“0”化、浪費“0”化的活動。

TPM要樹立三個思想全員思想——上自總經理、下到每一個員工的、全員參加的活動預防思想——在清掃過程中，發現微缺陷，防止不良發生。“0”化思想——一切活動，要使良品率達到100%，使不良“0”化。

實現TPM的步驟自主管理——全體操作者主動保養設備，樹立“我的設備，由我自己管”的思想。

專業保全——設備組維修人員按計劃維護。

主題改善——成立專題對策組。

初期管理——包括人員初期管理和設備初期管理。

教育培訓——教育全體員工樹立團隊思想、即時實踐思想、微缺陷思想。

TPM 9大活動：

1.自主管理

2.主題改善

3.專業保全

4.初期管理

5.教育培訓

6.品質保全

7.事務效率

8.安全環境

9.提案亮點

通過TPM活動，取得有形效果

□提高設備綜合效率、合格率□提高勞動生產率。□減少下工序（或市場）投訴。□降低各種損耗。□縮短生產周期。□提高間接部門效率。通過TPM活動，取得無形效果

□企業體質的革新。（企業綜合管理水平的提高）□全員意識的革新。（建立新型的企業管理文化）□充滿活力的企業。（企業具備長足的發展潛力）□有成就感、滿足感、能實現自我的企業。□有信心、能讓客戶信賴的企業。

第二篇：設備管理員

設備管理員（維修班長）崗位職責

1.建立設備使用和管理臺賬，整理和保管設備的相關技術材料（說明書、合格證、質保卡等）

2.根據公司生產計劃情況，制定合理的設備維修保養計劃；

3.負責管理維修人員，負責維修人員的日常工作安排；

4.負責組織維修人員進行日常設備維護，做好維護記錄；

5.負責對工廠設備的日常點檢，做好點檢記錄，對設備故障分輕重緩急安排維修工進行維修和排除，并做好維修記錄；

6.帶領維修人員對急需維修設備進行搶修，確保不耽誤生產；

7.負責工廠所有設備的定期維修和保養，保障設備的正常使用，并做好維保記錄；

8.負責配合質檢部門對工廠特種設備的定期檢驗工作；

9.負責監督和指導設備操作人員正確使用設備，督促操作人員遵守使用規范；

10.定期對工廠設備進行盤點，做好固定資產記錄，及時做好設備的報廢、報損工作；

11.定期向部門領導和采購部門提出維修材料采購計劃，防止造成維修滯后，對采購配件進行質量監督；

12.配合和協調生產部門完成領導交辦的各項工作。

第三篇：設備管理員

設備管理員崗位職責

1、結合大隊固定資產進行詳細造冊、登記、記賬、并做到帳物相符。

2、認真做好設備運行維護、保養記錄，要定期檢查核實，使設備在生產過程中平穩運行。

3、負責建立健全大隊各類設備臺帳和填報設備報表，對各類設備資料要妥善保管、整理、歸檔和上報。

4、要定期、不定期深入生產一線，對各類設備運行情況進行抽查，監督各種設備的維修保養。

5、協助分管領導，全面管理好大隊各種設備，對設備存有不安全隱患，要如實匯報，不得隱瞞事實，及時督促相關人員進行整改，確保設備不帶病運行，為安全生產奠定基礎。

6、完成領導交辦的其他事情。

第四篇：設備管理員

崗位描述

設備管理員

崗位名稱：

設備管理員

直接上級：

公共衛生部經理

本職工作：

維護保養設備

工作責任：

1.檢查房間設施設備接到服務員上報的維修項目房號報修項目房號報修工

作單按程序填寫報修單，按報修內容寫請各項內容送交工程部。

2.經常對洗地機、吸塵器、地毯、保養機進行清理和保養。

3.加強部門間橫向聯系配合工程部對客房所屬設備進行檢查，保養維護保證

設備正常運行。

4.負責本部門所使用機器設備的使用維護保養與更新。

5.確保所有設備運轉正常，空調設備功能檢查與報修。

6.需要更換的部件，及時報告有關部門進行更換。

7.參加客房部召開的會議及崗前會。

8.參加客房部專業培訓及考核。

工作范圍：

點亮網()專業服務于企業（公司策劃管理人員）

Email:zhuguozhong@126.com

QQ：393812649

第五篇：設備管理員工作細則

設備管理員工作細則

第一章 總 則

第一條 為適應新形勢下設備管理工作，規范設備管理行為，促進設備管理制度化、規范化、程序化、精細化、科學化，提高設備綜合管理水平，根據公司《設備管理制度》規定，結合實際，特制定本辦法。

第二條 設備綜合管理，是以提高設備綜合效率，追求壽命周期費用經濟性，實現企業生產經營目標為目的，運用現代科學技術、管理理論和管理方法，對設備壽命周期（選型、購置、安裝、調試、使用、維護、修理、改造、更新，報廢）的全過程，從技術、經濟、管理等方面進行綜合研究和管理的一系列活動的總稱。

第三條 設備管理要堅持依靠技術進步，促進施工生產的方針，堅持配置與使用相結合；維護保養與檢修相結合；修理改造與更新相結合；專業管理與全員管理相結合；技術管理與效益管理相結合的原則。

第四條 設備管理員工作的主要任務是：對設備進行綜合管理，做到全面規劃、優化配置、正確使用、精心維護、安全操作、科學檢修、適時改造和更新、充分發揮設備效能，降低設備壽命周期費用。

第五條 設備管理員應充分認識設備管理工作的重要性，實行“以管為主，以修為輔”、“預防為主，安全第一”的方針，防止和克服“只用不管，光用不修”和“拼設備”的錯誤傾向，做好維護保養工作。

第二章 管理機構與職責

第一條 按照“統一領導、分級管理”的原則。項目配備專職管理人員，明確項目設備管理機構，配備高效、精干的設備管理人員。

第二條 設備管理員的工作職責：

一、貫徹公司設備管理的方針、政策、規定和辦法，規定本項目部設備管理的具體規章制度，組織實施現場設備使用、保養、維修與管理工作。建立設備臺賬，確保設備完好率。督促、檢查、認真填寫設備運轉、維修保養記錄，督促操作人員做好《機械設備運轉報告》，及時掌握設備管理的各項信息并準確統計上報設備考核指標。

二、根據設備技術狀況，編制設備配件需要用計劃及設備保養和維修計劃，適時安排

設備保養維修，提高設備完好率。

三、根據工程需要，編制設備進場計劃，辦理呈報手續。

四、根據工作需要，負責本項目內部的機械設備調配工作。

五、制定項目部設備安全操作規程，防止設備帶病運轉和超負荷運轉。及時如實上報設備事故，并參與設備事故的分析和處理。

六、負責項目部設備租賃工作。

七、完成領導交辦的其他工作。

第三章 租用設備的管理

第一條 在內部設備資源不能滿足工程需要，設備管理員可以向設備公司提供設備使用計劃，由設備公司統一進行外租，嚴禁設備管理員私自外租或簽訂租賃合同。誰簽字誰負責。

第二條 租用設備要根據施工的具體情況，合理選租適宜的設備；在設備的選擇上，既要滿足需要，又要經濟以免浪費。

第三條 機械設備租賃必須嚴格管理，無論是公司內部或外租設備，設備管理員要明確所租設備的規格型號、月租額、月出勤天數、費用負擔、進出場費用、安全責任等。

第四條 設備管理員要合理安排使用好租賃設備，提高作業效率，避免造成設備閑置浪費。

第四章 設備的使用管理

第一條 設備的使用嚴格執行設備管理制度中的各項規定。

第二條 現場設備要做到擺放整齊、安全接地、掛牌、潤滑良好及清潔。設備管理員要勤轉勤看。

第三條 新設備或大修理后的設備，必須按磨合期規定進行走合。

第四條 設備管理員要嚴格按照“四懂三會”的要求，規范執行設備操作人員。

第五條 設備管理員要嚴格設備作業人員的持證上崗制度，設備作業人員須持證上崗，按照安全操作持證上崗制度的有關規定進行操作，設備管理員進行監督。

第六條 設備操作人員要嚴格執行設備操作與保養規程，制止設備使用中重使用輕保養，不講科學的蠻干作法和拼設備現象，防止設備帶病運轉和超負荷運轉，設備管理人員

進行監督實施。

第五章 獎懲條例

第一條 對在設備維護、管理中做出突出貢獻的設備管理員設備公司將給予獎勵。

第二條 在檢查評比中落后的給予批評教育，連續兩次以上的視情況給與不同程度的罰款。

第三條 設備管理員在未經設備公司批準的情況下不得擅自處置設備。

第三條 不按制度設立設備管理組織機構、明確設備管理工作責任人，或沒有健全的項目部設備管理制度的，每缺一項處罰設備管理員100元，項目經理200元。

第四條 造成設備附件或技術資料丟失的，發現一次處罰設備管理員200元。

第五條 設備閑置而且不送回公司的，發現一次處罰設備管理員100元。

第六條 設備管理員不按制度規定開展設備管理自檢自查工作或自查情況沒有形成規范記錄的，發現一次處罰100元。

第七條 設備帳、物不一致的，發現一處處罰100元；有丟失或損壞設備的，處以設備原值10%—30%的罰款并由設備管理員負責購買丟失或損壞的設備。

第八條 無證操作設備和違章使用設備的，發現一次對違章責任者罰款50元，設備管理員罰款200元。

第九條 設備操作者不進行每日班前、班中、班后例行設備保養、潤滑工作的，按每次處罰30 元，設備管理員處罰100元。

第十條 設備各機械部件、運動部件和滑動部件發生殘缺不齊、碰傷、拉傷、銹蝕、積塵、積垢現象，按每臺處罰50元。

第十一條 設備完好率低于100%，處罰50元，連續兩個月低于100%的，處罰200元。第十二條 設備發生故障不及時修復，讓設備長期帶病運行存在安全事故隱患的，處罰設備管理員200元。不按計劃要求送修設備又無書面報告的，處罰設備管理員100元。

第十三條 發現故意損壞設備行為，處罰責任者200—500元，設備管理員處罰1000元。情節嚴重的移交有關司法機關處理。

第十四條 發生設備事故不及時報告、不保持事故現場或隱瞞不報、弄虛作假者，對設備管理員從重處罰，并在公司內通報批評。

第十五條 各項目部設備管理員凡是在日常工作中由設備公司在公司會議上提出通報批評的，取消年終評獎。

第七章 附 則

第一條 本辦法自印發之日起執行。

第二條 本辦法未盡事宜，實施中補充完善。第三條 本辦法相關購置（租賃）詳見《設備管理制度》