第一篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1、認(rèn)真貫徹執(zhí)行工程處有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策。對本單位的設(shè)備進(jìn)行全面管理

2、按照工程處的要求，負(fù)責(zé)本項目部的設(shè)備管理基礎(chǔ)工作。

3、制定本單位設(shè)備管理使用制度和在用設(shè)備的操作規(guī)程，定期檢查設(shè)備的使用情況和管理工作。

4、根據(jù)生產(chǎn)需要，積極配合施工項目部，做好設(shè)備租賃、保養(yǎng)、維修和歸還等工作。

5、督促做好設(shè)備的現(xiàn)場管理和使用，負(fù)責(zé)檢查設(shè)備的運轉(zhuǎn)記錄的填寫和設(shè)備的使用情況，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。

6、負(fù)責(zé)向工程處上報各類報表及設(shè)備的需求、使用情況。定期向生產(chǎn)部匯報設(shè)備管理方面的工作。

7、負(fù)責(zé)車輛的保養(yǎng)、維修、審驗和購買各種費用，以確保車輛的安全行駛。

8、及時做好設(shè)備租賃費、修理費和車輛修理費的結(jié)算工作。

9、負(fù)責(zé)設(shè)備的報廢的鑒定和匯總上報工作，對已經(jīng)批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，按規(guī)定要求組織回收上繳。

10、負(fù)責(zé)設(shè)備事故的調(diào)查，分析并提供處理意見。

11、做好年終設(shè)備管理工作總結(jié)，交流設(shè)備管理、使用方面的經(jīng)驗、提出設(shè)備管理、使用方面存在的問題，以書面形式上報總公司生產(chǎn)部。

第二篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.1 設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1．建立生產(chǎn)運行的設(shè)備管理檔案（電氣、儀表、機(jī)械設(shè)備等）

2．每年底制定下一的設(shè)備維修、大修及保養(yǎng)計劃。

3、做好設(shè)備的維修，深度保養(yǎng)記錄，建立設(shè)備管理臺帳。

4．每月按時拿出下個月要對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)的計劃，要具體到定人、定時、定量、定料。

5．及時對發(fā)生故障的設(shè)備進(jìn)行報修，并分析原因制定預(yù)防措施，避免再次發(fā)生。

6．按時對電氣系統(tǒng)進(jìn)行檢查、年檢，保證供電系統(tǒng)的可靠運行。

7．每天按時進(jìn)行設(shè)備巡檢，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，需檢修時，及時報修。

8．協(xié)助部門經(jīng)理做好設(shè)備日點檢、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)，并做好記錄。

9、負(fù)責(zé)做好儀表維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對儀表進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，并做好記錄。

10、負(fù)責(zé)做好物聯(lián)網(wǎng)設(shè)備巡檢、維修、維護(hù)等填報工作，并督促落實。

11、針對不同設(shè)備制定各自的操作規(guī)程，定期對生產(chǎn)員工進(jìn)行設(shè)備方面的培訓(xùn)。

12．做好設(shè)備維護(hù)用料齒輪油、潤滑脂的入庫、出庫管理工作。

13．完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它各項臨時工作。

第三篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.建立設(shè)備使用和管理臺帳，搜集、整理、保管設(shè)備技術(shù)資料，并對設(shè)備的使用臺帳和管理臺賬進(jìn)行管理，負(fù)責(zé)實施設(shè)備到部門、責(zé)任到人分級管理原則，做好設(shè)備管理工作。

2.負(fù)責(zé)每月對設(shè)備進(jìn)行盤點和定期自檢．對固定資產(chǎn)要進(jìn)行登記、造冊、設(shè)帳、建卡、貼標(biāo)，并做到帳、物、卡相符。發(fā)現(xiàn)問題及時與有關(guān)方面聯(lián)系處理，并備好備忘錄。

3.負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的調(diào)撥、回收、變更、報廢報損等工作，妥善收集保管有關(guān)設(shè)備的技術(shù)資料。

4對入庫的材料物資要嚴(yán)格進(jìn)行質(zhì)量、數(shù)量的檢查驗證，材料驗收合格后方可接收登記入庫，必須做到有材質(zhì)單才可以入庫，保證入庫貨物的數(shù)量、質(zhì)量合格，方可入庫，否則一律拒收。

5.對庫存物資，要建立健全材料臺帳，做到貯存記錄準(zhǔn)確、完整，保證帳、卡、物三相符，對庫存物資要掛標(biāo)牌、標(biāo)明名稱、規(guī)格型號等。

6熟悉所管物品的型號、規(guī)格、性能和用途，對所管物資的品種、規(guī)格要做到標(biāo)記明顯、擺放整齊、數(shù)量準(zhǔn)確，帳、卡、物相符

7每月對月末物資進(jìn)行統(tǒng)計，月收料單的統(tǒng)計，材質(zhì)單進(jìn)行統(tǒng)一編號，做到每次來料都有相對應(yīng)的材質(zhì)單，．負(fù)責(zé)工具、勞保用品、低值易耗品的驗收、記帳、保管、發(fā)放工作，嚴(yán)格遵守領(lǐng)用制度，嚴(yán)格領(lǐng)用手續(xù)，定期盤存并向財務(wù)銷帳

9.完善工具。低值易耗品的借用工作，對于短期借用的做好確切登記，對于長期借用的工具、勞保要建立相應(yīng)的卡片，做到領(lǐng)用、返還手續(xù)齊備。

10．制定所管物資月度采購計劃，掌握發(fā)放和庫存情況，保證各項工作的需要。

11.積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

第四篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

在設(shè)備部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)公司電氣設(shè)備的管理，主要職責(zé)： 1、2、對本公司區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)備進(jìn)行規(guī)范管理。負(fù)責(zé)建立和完善設(shè)備資料檔案，包括設(shè)備圖樣、資料、故障及檢修檔案各類規(guī)章制度，根據(jù)設(shè)備的動態(tài)變化修改其內(nèi)容。

3、逐步完善設(shè)備運行、保養(yǎng)、維修的規(guī)章制度，不斷推廣先進(jìn)的設(shè)備管理方法提供公司設(shè)備管理水平，要求員工管好、用好、維護(hù)好設(shè)備。

4、5、做好設(shè)備備件計劃采購工作和設(shè)備計劃檢修工作。協(xié)助部門經(jīng)理做好下屬生產(chǎn)部門設(shè)備管理員、設(shè)備操作人員對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)方法、要求及正確使用設(shè)備的宣傳、指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并督促操作者遵守有關(guān)設(shè)備操作規(guī)程。6、7、8、9、負(fù)責(zé)計劃用電、節(jié)約用電、安全用電的日常事務(wù)。做好外協(xié)設(shè)備維修及特種設(shè)備的管理登記工作。監(jiān)督檢查電氣設(shè)備檢修運行中的安全技術(shù)措施，及實施情況。負(fù)責(zé)設(shè)備、各種記錄報表的數(shù)據(jù)登錄及歸檔工作。

10、協(xié)助做好新設(shè)備的前期調(diào)研、采購入庫、固定資產(chǎn)登錄、資料歸檔工作。

第五篇：設(shè)備管理員崗位職責(zé)

設(shè)備管理員崗位職責(zé)

1.貫徹執(zhí)行國家有關(guān)機(jī)動設(shè)備管理的方針、政策、上級主管規(guī)定的各項規(guī)章制度，切實做好公司機(jī)動設(shè)備管理工作。

2.全面掌握機(jī)動設(shè)備的使用保管與維護(hù)、檢修狀況。負(fù)責(zé)編制下達(dá)年、季、月度的大修理計劃，并檢查督促貫徹實施。

3.按規(guī)定編制上報設(shè)備大修與更新改造計劃，按上級批示組織實施。參與大修、技改、新增設(shè)備的竣工驗收、安裝、選型工作，并做好資料的收集存檔。

4.督促設(shè)備使用部門建立健全設(shè)備的使用臺帳、運轉(zhuǎn)記錄、事故分析等原始資料。建立技術(shù)檔案及上報設(shè)備報表。

5.制定和完善機(jī)動設(shè)備的安全技術(shù)操作規(guī)程，并檢查督促貫徹執(zhí)行。防止機(jī)械事故的發(fā)生，按“三不放過”的原則，調(diào)查處理機(jī)械設(shè)備事故。

6.負(fù)責(zé)了解設(shè)備維修計劃的完成情況和存在的問題，及時采取措施加以解決，掌握設(shè)備的靜、動態(tài)技術(shù)狀態(tài)。

7.參與廢舊及閑置設(shè)備的鑒定和處理工作。

8.完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù)。