第一篇：如何寫策劃

如何寫策劃

1活動背景

這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述 具體項目有，基本情況簡介，主要執(zhí)行對象，近期狀況，組織部門，活動開展原因，社會影響，以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方面進(jìn)行分析加以補充。

2活動目的 意義和目標(biāo)

活動的目的 意義應(yīng)用簡介明了的語言將目的要點表述清楚，在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益，社會利益，媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出，活動目標(biāo)要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。

3資源需要

列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細(xì)列出，可以列為已有資源和需要資源兩部分。

4活動開展

作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面力求詳盡，寫出每一點能設(shè)想的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計表等，對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置，活動對象，相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置，接待室，嘉賓座次，贊助方式，合同協(xié)議，媒體支持，校園宣傳，廣告制作，主持，領(lǐng)導(dǎo)講話，司儀，會場服務(wù)，電子背景，燈光，音響，攝像，信息聯(lián)絡(luò)，技術(shù)支持，秩序維持，衣著，指揮中心，現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)，接送車輛，活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等。請根據(jù)實情自行調(diào)節(jié)。5宣傳方案

6預(yù)期效果

7經(jīng)費預(yù)算

活動的各項費用在根據(jù)實際情況進(jìn)行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。8可行性分析

9活動中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)

內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明。

第二篇：精品策劃格式

2009年元旦晚會策劃書

一、整體情況

1、晚會主題名稱：。。。。。。元旦晚會

2、晚會目標(biāo)：歡迎2008級新同學(xué)、融合師生情誼、展現(xiàn)新、、、、系

特色，擴大在校區(qū)的影響。

3、時間：

4、地點

5、主辦單位：

6、承辦單位

7、晚會籌備工作管理方式：階段式管理和項目式管理相結(jié)合

二、工作人員和項目組

8、工作人員

顧問： 統(tǒng)籌組：

9、項目組：

（1）第一項目組：節(jié)目組 組長：

組員：文藝部成員及各班文藝委員

任務(wù)：a、完成節(jié)目收集、篩選及后期的排練、彩排工作

b、主持人的選擇、形象設(shè)計及臺詞審核；

c、負(fù)責(zé)節(jié)目的編排及晚會全流程的銜接

d、準(zhǔn)備好晚會所需的一切服裝道具；（2）第二項目組：宣傳組 組長： 組員：

任務(wù)：a、利用海報(包括手繪和噴繪海報)、橫幅 b、現(xiàn)場攝影及ｄｖ攝像（3）第三項目組：外聯(lián)組 組長：

組員：活動能力較強的成員

任務(wù)：負(fù)責(zé)聯(lián)系商家以及完成承諾給予贊助商的服務(wù)工作 采用靈活機動的聯(lián)系方式 一切為晚會服務(wù) 聯(lián)系對象廣泛 旅行社 影樓等實物贊助為最低要求。（4）第四項目組：禮儀組

組長： 組員：

任務(wù)：a、確定晚會邀請的嘉賓并且及時送出請柬； b、組織本系女生組成禮儀隊 聯(lián)系借用校禮儀隊的服裝； c、晚會當(dāng)日準(zhǔn)備好會場服務(wù)物品，并接待好領(lǐng)導(dǎo)及老師；

d晚會節(jié)目單制作 分使用版和精美版 分別給工作人員和出席領(lǐng)導(dǎo) 可以將晚會流程打印在紙上 供舞臺組搬運道具提前做好準(zhǔn)備（5）第五項目組：舞臺組

組長

組員： 任務(wù)：a、監(jiān)督并確保舞臺效果和質(zhì)量；

b、晚會期間道具的擺放 冷焰火的釋放

后臺秩序的維護(hù)保證節(jié)目的順利銜接

演員物品的保管！（6）第六項目組：后勤保障組 組長： 組員：

任務(wù)：晚會所需物品的購買 包括工作餐 膠帶小刀等 并負(fù)責(zé)安排籌備晚會結(jié)束后會場的清理工作（7）第七項目組：機動組

組長：

組員：

任務(wù)：晚會期間，負(fù)責(zé)會場觀眾紀(jì)律維持、會場后勤保障以及處理緊急情況

三、各階段任務(wù)及工作分配

10、晚會前三個階段：

（1）晚會策劃及準(zhǔn)備期（現(xiàn)在到12月 日）：

本階段主要完成宣傳、節(jié)目收集、主持人確定及確定贊助商 ①節(jié)目收集：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。向全系各班征集節(jié)目。另外，依據(jù)需要從其他院系邀請專業(yè)節(jié)目表演作為補充。確定主持人

②贊助商確定：由商家組負(fù)責(zé)。聯(lián)系商家，并配合商家作好宣傳工作 ③前期宣傳：由宣傳組負(fù)責(zé)。海報設(shè)計及張貼、橫幅。（2）晚會協(xié)調(diào)及進(jìn)展期（12月 日－12月 日）：

本階段主要完成節(jié)目篩選及排練、禮儀小姐確定、音樂廳確定、物品購買。

①節(jié)目篩選及排練：由節(jié)目組負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌組監(jiān)督，在105進(jìn)行節(jié)目篩選

④物品購買及禮儀小姐確定：由禮儀組和后勤保障組負(fù)責(zé)。物品需要情況征求各部意見 統(tǒng)一購買開好購買單據(jù)。（3）晚會倒計時期（12月 日－12月 日）

本階段主要完成晚會全過程確定（包括節(jié)目單確定）、第一次彩排、末期宣傳、領(lǐng)導(dǎo)邀請。

①晚會全過程確定及彩排：由節(jié)目組負(fù)責(zé)。節(jié)目單確定交由各部門，加緊排練節(jié)目。并進(jìn)行第一次彩排，在105.②末期宣傳：宣傳組負(fù)責(zé)。在東升院 文澤園以及校內(nèi)的宣傳欄等曲師學(xué)生生活區(qū)張貼海報 加大宣傳力度

③領(lǐng)導(dǎo)邀請：由禮儀組負(fù)責(zé)。包括各院系，黨群工作辦公室 學(xué)團(tuán)工作辦公室 日照校區(qū)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)等，全面細(xì)致。

11、晚會當(dāng)日流程：詳見晚會當(dāng)日工作流程（節(jié)目單）

12、晚會后期工作：（1）演員留念（2）費用處理（3）書面總結(jié)

（4）光盤制作

13、本次晚會估計12-15個節(jié)目（暫定）：將節(jié)目按一下方式統(tǒng)計 節(jié)目次序 節(jié)目名稱類型 節(jié)目長度 演員姓名 演員聯(lián)系方式 備注（資金預(yù)算及用途）

五、資金預(yù)算

用 途

金額（單位：元）備注 場地租用

元

海報

元 宣傳橫幅 元 晚會現(xiàn)場橫幅

元 獎品 元 工作餐

元 場地布置 元 彩球 元 禮炮

元 道 具

元 光盤制作

元 化妝品 元 小禮品 元 貼 圖 元 礦泉水 元

其他雜物（如電池小刀膠帶彩帶等）

14、總預(yù)算：

元人民幣。

六、資金來源

15、贊助商家及金額：

元

16、合作協(xié)議：

七、應(yīng)急控制

17、停電應(yīng)急方案：

（1）若晚會前停電，晚會最多推遲1小時即20：00舉行，此間觀眾自由處理自己的時間；如果20：00仍沒有正常供電，則由主持人宣布晚會改天舉辦。

（2）在晚會前半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會改天重新舉行；在晚會后半部分之間停電超過10分鐘后由主持人宣布晚會閉幕。

（3）在停電期間，由節(jié)目組負(fù)責(zé)演員的組織與服裝道具的看管工作；由禮儀組負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)及來賓的服務(wù)工作；由機動組負(fù)責(zé)現(xiàn)場秩序的維持；

（4）在主持人宣布晚會改天舉辦或閉幕后，按“會后工作分工清理會場。

19、節(jié)目應(yīng)急方案：

（1）上一個節(jié)目演出時，其后的兩個節(jié)目在后臺準(zhǔn)備，前一節(jié)目由于各種原因無法按時出演時，下一個節(jié)目即時跟進(jìn)。

（2）任一節(jié)目在演出過程中發(fā)生失誤或無法順利進(jìn)行的情況時，由節(jié)目的領(lǐng)演人迅速組織演員重演此節(jié)目；若重演仍出現(xiàn)問題，則該節(jié)目立即退場，視具體情況決定其再次重演或取消。

20、其它緊急情況發(fā)生時，由機動組負(fù)責(zé)處理。

八、附錄 附錄一晚會會前、會中及會后工作細(xì)則一覽表：

次 序 工作內(nèi)容 時 間 控 制 負(fù) 責(zé) 人 1 場地申請 2 禮儀到崗 3 發(fā)放節(jié)目單 4 會場服務(wù)器具 5 引領(lǐng)觀眾進(jìn)場入座、6 搬運學(xué)生會器材 7 借用所需工具工作 8 工作餐

準(zhǔn)備好晚會所需伴奏帶 10 化妝室換衣間工作 11 服裝道具準(zhǔn)備工作 12 準(zhǔn)備晚會用電腦投影儀 13 贊助商的服務(wù)工作 14 贊助商接待交流工作 15 換衣間服務(wù)人員到位 16 維持秩序工作人員到位 17 舞臺道具服務(wù)人員到位 18 照相及錄像工作人員到位

注：各工作組在尚未開展自己的工作或完成自己的工作時，請自覺參加其他工作組的工作以加快整體工作進(jìn)程。

晚會會后工作細(xì)則：晚會結(jié)束后，各工作人員按照會前安排的相應(yīng)工作進(jìn)行收場工作。

注：

1、晚會結(jié)束后立即開展清理會場工作，各負(fù)責(zé)人完成自己的工作即可離開會場；

2、如不能馬上歸還的物品，先運回系學(xué)生會辦公室或相關(guān)責(zé)任人宿舍，并

在以后的一天內(nèi)由原定負(fù)責(zé)人送達(dá)。附錄

二、相關(guān)負(fù)責(zé)人及組員的聯(lián)系方式。

補充： 熒光棒

音樂廳座位的預(yù)留

晚會期間105作為公共教室人員比較雜亂 注意對室內(nèi)物品的保護(hù) 各部門對自己的職責(zé)分工明確 不要出現(xiàn)推脫踢球的現(xiàn)象

做好與現(xiàn)場燈光音響調(diào)試人員的配合 遵守時間觀念按時到達(dá)工作崗位

關(guān)于舞臺的設(shè)計與布置： 1.因為音樂廳的舞臺大小有限 所以如果制造比較好的效果比較困難 盡可能的于負(fù)責(zé)燈光調(diào)試的人進(jìn)行提前溝通

把燈光色彩控制的好一些（如歌手大賽的非專業(yè)組比賽），不建議用大型的噴繪做背景 費用高效果差 帶主題詞想出來以后可以以懸掛的方式進(jìn)行處理

但是在音樂挺還沒有運用投影儀的效果 可以借鑒朗誦大賽的形式用投影投在幕布上。

2.盡量準(zhǔn)備兩分伴奏 因為不同的伴奏效果不一樣 以備用達(dá)到最佳效果

3.做好應(yīng)急備案 保障晚會的順利進(jìn)行 合理安排節(jié)目

4.提前處理好舞臺 保持干凈整潔 確保安全

關(guān)于其他的相關(guān)工作：

1.由于節(jié)目的需要不同 提前在上場錢把所需道具準(zhǔn)備停當(dāng) 比如是否需要耳麥 話筒架 煙霧或其他設(shè)備 歌曲舞蹈各種節(jié)目形式合理搭配

2.由于是在音樂廳 免不了于喬羽人的溝通 一定注意學(xué)會交流 盡量使他們?yōu)橥頃?wù) 把舞臺效果做到最好 做好溝通和協(xié)調(diào) 在工作中積累晚會經(jīng)驗

3.如涉及到游戲環(huán)節(jié) 游戲的選擇注重參與性和可行性

盡量選擇觀眾容易理解規(guī)則 方便參與的游戲

時間不宜過長

4.一定注意個人物品的保管和人員的調(diào)用 提高工作效率

關(guān)于移動的贊助： 去年的短信祝福的建議收到了 良好的效果 建議今年采取校園歌手大賽的方式 和移動合作 使晚會層次提高 加大影響力 增加贊助商的數(shù)量

第三篇：策劃

外聯(lián)部拉贊助策劃書范文

【

題目

】

————————————主辦單位： ————————————承辦單位： ————————————協(xié)辦單位： ————————————贊助單位： 活動策劃書目錄： 1． 前言 2． 市場分析 3． 活動介紹 4． 工作計劃 5． 宣傳計劃 6． 商家補償計劃 7． 經(jīng)費預(yù)算

一． 前言

作為青春的代言人，大學(xué)生總洋溢著年輕的活力、充滿著狂熱的激情，對新奇刺激的大型活動必定會踴躍參與，全程投入。這類的活動必能讓主辦協(xié)會的知名度得到很大的提高，同時也讓贊助的商家達(dá)到想要的最佳宣傳效果,從而大家都得以大豐收。本年的【

】是活動開展的最好時機，產(chǎn)品宣傳的最佳時間，形象策劃的最棒時段。因為新生的大學(xué)生活已進(jìn)入了正軌，一切都相對順利，而且該月的功課也相對于其它月份少些，會有更多的時間組織和參與活動。在這個宣傳的黃金月，哪個公司能在這個月做最有效的宣傳，哪個公司就能樹立穩(wěn)固的公寓品牌，更快地占去這一片超【

】人的大市場。因此，【

】又怎會錯過這么好的一個黃金時機呢？于是【

】精心策劃了【

】。本次活動的策劃不但在上年成功舉辦【

】的經(jīng)驗總結(jié)之上，而且通過了整個【

】的分析討論，極具權(quán)威性。況且本次活動是【

】最具特色的招牌活動，也是本學(xué)年的重頭戲，因此得到校團(tuán)委、社團(tuán)聯(lián)合會等官方組織的高度重視，并給予大力的支持和配合。除此之外本活動還得到本校各兄弟協(xié)會、學(xué)生組織、外校團(tuán)體、特邀嘉賓??的鼎立相助和參與。屆時必將能讓活動的參與者感到耳目一新，興奮不已；讓贊助商盡情享受投資少回報高的樂趣！

二．市場分析（投資高校活動的優(yōu)勢）

1.同電視、報刊傳媒相比，在學(xué)校宣傳有良好的性價比，可用最少的資金做到最好的宣傳。2．學(xué)校消費地域集中，針對性強，產(chǎn)品品牌容易深入民心。其中高校學(xué)生作為現(xiàn)代青年都喜歡追求新鮮的、刺激的、浪漫的、能展示個性表現(xiàn)自我的時尚活動。若是商家能在【

】活動中進(jìn)行宣傳，效果可想而知。

3.因為年年都有新生，如條件允許的話,商家還可以同【

】建立一個長期友好合作關(guān)系，如每年共同策劃一次【

】,將會使商家在公寓內(nèi)外的知名度不斷加深,甚至到北京市各個高校，極具有長遠(yuǎn)意義!4.便捷的活動申請：商家在公寓內(nèi)、高校內(nèi)搞宣傳或促銷活動，一定要經(jīng)過一系列的申請，而通過和我們【

】合作，貴公司可以方便快捷獲得校方批準(zhǔn)，并且得到我們協(xié)會各部門的大力協(xié)作配合。5.高效廉價的宣傳：以往的校內(nèi)活動中，我們積累了不少的宣傳經(jīng)驗，在學(xué)校建有強大的宣傳網(wǎng)，可以在短時間內(nèi)達(dá)到很好的宣傳效果。而且有足夠的人力資源為貴公司完成宣傳活動!6.可觀的客戶流量：本次活動將有過【

】了解，并至少超【

】人能進(jìn)場參與（因場地所限人不可進(jìn)太多），并會在學(xué)院路高校區(qū)廣為流傳。

7．假如這類活動能再度成功舉辦，我們【

】將會在下年的圣誕節(jié)推動北京所有高校共同策劃一個更大型【

】，其盛況也必定空前。本次活動作為關(guān)鍵的一炮，意義深遠(yuǎn)，商機無限！

三．活動介紹 1． 活動目的：

本次活動是本著豐富【

】，活躍校園氣氛，提高【

】積極性的大型特色活動。2． 組織機構(gòu)： 主辦單位： 承辦單位：

協(xié)辦單位：

贊助單位： 3． 活動時間： 4． 活動地點： 5． 現(xiàn)場布置： 6． 活動內(nèi)容：

四．工作計劃 1． 申請審批：

在【

】前落實策劃的審批和場地的申請工作（由秘書處負(fù)責(zé)）2． 尋找合作組織

在【

】前落實合作機構(gòu)及合作項目（由主席團(tuán)負(fù)責(zé)）3． 尋找贊助單位

在【

】前落實贊助情況（由外聯(lián)部負(fù)責(zé)）4． 邀請嘉賓

在【

】前落實嘉賓情況（由秘書處負(fù)責(zé)）5． 籌備資金

在【

】前落實物資和金錢的籌備工作。包括：贊助資金，申請資金和門票收取。（由辦公室負(fù)責(zé)）6． 現(xiàn)場布置

活動當(dāng)天由辦公室負(fù)責(zé) 7． 活動進(jìn)程 時間 內(nèi)容 備注 8． 人員分工 9． 清場處理

五．宣傳計劃

項目內(nèi)容時間及頻率效果備注

六． 商家補償計劃 名稱 形式 備注

冠名權(quán) 本次活動可以“××【

】”等來命名。贊助總金額要過半數(shù)方有冠名權(quán) 傳單宣傳

傳單上公司以贊助商的身份出現(xiàn)或同時派發(fā)公司的傳單。(該項目可獨立)小冊子宣傳 如公司有自新的宣傳冊子可協(xié)助派發(fā) 由商家自己提供

海報宣傳 海報上商家以贊助商的身份出現(xiàn)，并可印上公司標(biāo)志物 商家自行設(shè)計也可 易垃寶宣傳 商家如有易拉寶我協(xié)可在活動當(dāng)天協(xié)助擺放 由商家自己設(shè)計提供 展板宣傳 展板上可貼部分贊助商自身的1-2張海報 本板不受其他組織宣傳影響

宣傳欄宣傳 贊助商的傳單和海報我協(xié)包辦在校內(nèi)和公寓宣傳欄內(nèi)張貼 兩三會更新一次的 橫幅宣傳，在公寓和學(xué)校過道可懸掛帶有商家特色的橫幅 不可太商業(yè)化 網(wǎng)站宣傳 本次活動的網(wǎng)站報道中均可融入公司文化 最好商家有電子資料 廣播臺宣傳 公司資料信息可以在校廣播臺專欄播出 要另收一些宣傳資金 現(xiàn)場show可以現(xiàn)場介紹贊助商 需商家提供一些實物和資料 刊物宣傳 在刊物社團(tuán)之聲內(nèi)跟蹤報道 具有歷史價值 獎品宣傳 獎品由公司贊助或可印有圖案 跨地域，有頭有面

產(chǎn)品宣傳 公司產(chǎn)品可作為該活動的唯一指定用品 贊助產(chǎn)品必須滿足現(xiàn)場需要方可

工作人員用品宣傳 工作人員可穿上印有商家標(biāo)志的服裝工作，現(xiàn)場的道具等 該項目贊助可跨公協(xié)本學(xué)期所有活動

咨詢點宣傳 活動前兩天和活動當(dāng)天可設(shè)點接受學(xué)生咨詢，從而介紹貴公司。最好可給咨詢?nèi)藛T一點金錢回報

促銷點宣傳 活動當(dāng)天可在現(xiàn)場搞促銷 要另收一些場地費

現(xiàn)場宣傳

活動現(xiàn)場可用到印有商家特色的道具進(jìn)行布置 也可做些帶公司特色的小游戲

七．經(jīng)費預(yù)算

項目 數(shù)量 單價 總金額 說明

海報

傳單

展板

小冊子

易垃寶

橫幅

場地費

數(shù)碼攝影

音響設(shè)備

道具

補充贊助方案：（1）獨家贊助

獨家贊助擁有活動的冠名權(quán)，擁有活動的一切商家補償計劃。

（2）多家聯(lián)合贊助（考慮【

】家，每個贊助商【

】元左右）贊助最多的可以得到冠名權(quán)，其他的贊助商作為鳴謝單位出現(xiàn)在活動。享有部分商家補償計劃的條款，具體由贊助的資金的多少決定。

（3）商家可以自我選擇宣傳方式，不同的宣傳方式贊助不同的資金和實物。商家也可以提供自己的方案給我們。如果是雙贏的效果。我們將樂于接受。

除了贊助資金，公司還可以考慮以實物贊助，如贊助活動的禮物。提供貴公司的紀(jì)念品給入場的人員，如果是食品，飲料公司可以贊助活動所需的食品和飲料。

本次活動“形式之新穎、陣容之強盛、對象之廣泛、節(jié)目之精彩、規(guī)模之龐大”實為北京科技大學(xué)之最，必為商家?guī)眍A(yù)想不到的宣傳效果和商機。本次活動北京科技大學(xué)研究生會外聯(lián)部擁有最終解釋權(quán) 北京科技大學(xué)研究生會外聯(lián)部 北京科技大學(xué)研究生會外聯(lián)部 聯(lián)系人：

聯(lián)系方式：

【

日期

】

第四篇：策劃？策劃!!!!

1、文案策劃和策劃是兩回事

策劃人需要有較好的文字駕馭能力，但是你的文筆好并不一定就是一個好的策劃。隱藏在優(yōu)美的文字背后的，是思想和策略，這才是策劃的精髓。

正所謂“外行看熱鬧”，當(dāng)我的方案展現(xiàn)予別人的時候，別人往往會贊許我?guī)讉€字 ——你的文筆好好！

這個時候我會大跌眼鏡，作為一個策劃人獲得這樣的贊譽，我覺得是夸錯了對象 我不需要別人夸我文筆如何如何好，那只是授予寫手的贊譽

如果你的策劃缺少精準(zhǔn)的切入、指向和創(chuàng)意的閃耀，那么你只能適合當(dāng)一個寫手 如果你僅僅是做做創(chuàng)意說明、做做促銷活動方案、做一些簡單的廣告文案這些 我覺得充其量只能是一個文案或者文秘 不是文案策劃，更不是策劃

2、策劃并不是誰都可以做

我很奇怪

現(xiàn)在很多人動不動就把策劃兩個字掛在嘴里 好像策劃是很榮耀的事情 我相信策劃肯定是榮耀的事情

但是這個詞語被誰都可以掛在嘴邊的時候 你會不會覺得是一種悲哀？

你了解策劃的本質(zhì)嗎？了解市場營銷的本質(zhì)嗎？了解戰(zhàn)略和策略的關(guān)系嗎？

你以為經(jīng)常把什么IMC/USP/4P/4C/DNA/核心價值/，會做做波特SWOT分析、用用BCG的模型、MINKSY的7S模型這些就是策劃了？ 我認(rèn)為別人的理論你可以學(xué)習(xí)

但是更重要的你要能夠變成自己的東西 才不是唬人的東西 策劃人不僅僅需要大量的讀書和思考、積淀 你的“創(chuàng)意包”才能夠越來越多

如果你缺少對人文、歷史、地理等等的積淀 那么你的思想將會一直枯竭

所以策劃人不要始終專注于看專業(yè)書

還需要更多的涉獵其他的書籍，包括旅游、電影等等文化性的活動 策劃的學(xué)習(xí)不僅僅是書本 耍也可以、吹牛也可以

3、策劃人要在公司占據(jù)先導(dǎo)的地位

如果你現(xiàn)在在公司只是這樣的情況 “**，幫我做個創(chuàng)意說明??” “**，這個廣告文案幫我想想??”

這個時候我需要告訴你，你的角色可能有問題 此外，你的同事對你的工作認(rèn)知是有錯誤的 他們都認(rèn)為，策劃是拍腦袋就可以想出來的 但是我認(rèn)為不是這樣 你需要熟悉你的產(chǎn)品以及對手競品 了解競品的特性 優(yōu)點 缺點 才能找到競爭對手的軟肋

最終提煉出你的賣點或者策略的支撐點 這些都是務(wù)實的工作，在這樣的工作之下

才能提煉出兇狠的說辭，和強烈視覺沖擊的畫面 不要把你工作的步伐走在別人的后面 每一個項目 從一開始 你就必須界定好 你的工作永遠(yuǎn)要先導(dǎo)

對產(chǎn)品的概念、說辭、畫面、功能、賣點、傳播策略這些你必須一開始就建立起來

4、舉起你手中的劍

策劃要像老虎一樣的，要猛、要狠 策劃就像是在鑄劍 舉起你手中的劍

精準(zhǔn)的指向你的目標(biāo)群 砍死你的對手 把市場切割開來 這就是策劃之劍！

5、創(chuàng)意不是一蹴而就

你要相信

創(chuàng)意不是一來就有的 雖然偶爾會有靈感的閃耀

但是要經(jīng)得起時間考驗的靈感 才是你最后的概念 這個時候你的創(chuàng)意往往跟你的積淀有關(guān) 創(chuàng)意的誕生有三步

a、昨夜西風(fēng)凋碧樹，獨上高樓，望盡天涯路。b、衣帶漸寬終不悔，為伊消得人憔悴。

c、眾里尋他千百度，回頭驀見，那人卻在燈火闌珊處。我常常在很多時候捕捉到創(chuàng)意的靈感

逛商場的時候/上廁所的時候/走路的時候/睡覺之前 但是回歸頭來，這些創(chuàng)意的誕生

難道不與我平實大量的調(diào)研、閱讀、思考和觀察有關(guān)嗎？

6、除了專業(yè)書之外，多讀一些與哲學(xué)和歷史方面的書

我認(rèn)為，營銷就是戰(zhàn)爭、營銷也是哲學(xué) 你看看中國的近代史

“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略是毛主席拍腦袋想出來的嗎？ 《中國目前各社會階級的分析》難道不就是找準(zhǔn)目標(biāo)群？ 《湖南農(nóng)民運動考察報告》難道不就是一次市場調(diào)研？

《矛盾論、實踐論》這些東西難道不就是策劃人最好的教材？ 這就是我理解的策劃

在“農(nóng)村包圍城市”這樣的戰(zhàn)略既定之后

你還要有策略的支持 沒有策略的支撐 戰(zhàn)略永遠(yuǎn)都不會落地 所以才有了

“打土豪、分田地”這樣的廣告語，是不是很直指人心？ 看了《赤壁》，你能思考出競爭對手的軟肋在哪里嗎？ 當(dāng)然是在他在它的優(yōu)勢的背后 八十萬大軍 來勢洶洶

一塊墊底的木板和鎖鏈就可以把他的優(yōu)勢變成頹勢 再回頭看看孫子兵法 孫子的“戰(zhàn)勢不過奇正” 以奇取勝，以正御敵 難道就不是今天的藍(lán)海？

孫子的“道、天、地、將、法”五個方面的“五事”。難道不是就是今天的營銷策劃？

黑格爾的“正反合”思想 難道不就是今天的策劃之術(shù)？

7、策劃不能靠忽悠

趙本山的《策劃》贏得了大家的捧腹 但是我作為一個策劃人 對“策劃”兩個字的深愛 感到深深的悲哀

策劃這個字眼好像越來越跟下面的字眼相關(guān)

“假”、“忽悠”、“門檻很低”、“良莠不齊”

嚴(yán)格意義上說，我覺得有“策劃”兩個字作為一個職業(yè)名稱是不合適的 這個詞語的主觀性太強，常常被用作動詞 我策劃了***云云，相信每個人都聽到過

所以我雖然做策劃 但是我不喜歡策劃這個詞語 我要告訴大家的是

策劃必須有務(wù)實的職業(yè)態(tài)度，創(chuàng)意的閃現(xiàn)需要你大量的基礎(chǔ)工作 這樣出來的IDEA才是好的IDEA 才是能夠經(jīng)得起時間和市場考驗的IDEA 而且

不能依賴策劃來解決所有的問題

策劃只能指向一個問題，解決一個問題

8、思考策劃的本來面目

不要抱怨你的工資如何如何的低

首先你要思考你是不是一個真正的策劃？ 你要思考離一個真正的策劃還差多遠(yuǎn)？ 你能否常常能夠提出精準(zhǔn)的策略 把策略變成一個概念

并把它足夠的演繹到你的營銷當(dāng)中？ 那么我相信你是一個優(yōu)秀的策劃 如果你的答案是否定的 那你還有路要走

不僅僅要走，還要經(jīng)常思考、觀察 要學(xué)會做一個會思考的人

我常常上街的時候就看看路牌上的廣告 或者廣告語 然后與老婆一起當(dāng)作個話題來侃 在你積累到一定程度的時候

你會發(fā)現(xiàn)策劃不僅僅教會你策劃 還會教會你如何認(rèn)識自己、如何做人 做人 做品牌 做企業(yè) 在策劃人看來 一定是相同的

9．到底什么是策劃

策劃是開放式的

沒有既定的思路或者方法 策劃就是驗證一種方法

成功的策劃 只有實踐出來了才能夠證明 我在一些大學(xué)的教科書上看過這樣的概念

策劃就是根據(jù)市場環(huán)境 有組織 有計劃的開展一系列的活動 那是**！我憎惡中國教育的方式 游離不得本質(zhì) 我看到過一家策略公司（成都）的定義 策劃就是——駕馭變化的力量！

策劃因時不同 因勢不同 因人的思想而方法不同 所以策劃人要能夠把握局勢

從局勢當(dāng)中 一定要有化繁為簡的能力 找到突破 捕捉曙光 這就是駕馭的能力 而廣告又是什么？

廣告就是——戴著枷鎖起舞！

你的廣告或受制于市場環(huán)境 團(tuán)隊 競爭對手 產(chǎn)品特性的諸多枷鎖 你能不能把枷鎖變成你的道具？

10．策劃人要會抓問題的要害和邏輯

策劃人一定記住

策劃永遠(yuǎn)只能解決一個問題

只有這樣 你的策劃才能夠稱得上精準(zhǔn)

所以你的策劃目標(biāo)不需要太多的語言 就一個詞語一句話足夠 但是你的策劃可能面臨著太多的問題 譬如行業(yè)環(huán)境是否已經(jīng)飽和 有沒有縫隙 對手是否強大

自己產(chǎn)品特性又覺得不痛不癢 貨架上的產(chǎn)品又已經(jīng)撐不下了 終端 渠道 媒體的成本又十分之高 這個時候你會無從下手

在這個關(guān)鍵的時刻 你一定要有化繁為簡的能力 怎么樣化繁為簡呢 這就需要剛才我所說過的哲學(xué)了

策劃人一定要有抓問題 抓要害的能力 一定要看表象背后的本質(zhì)是什么 讀過高中的朋友都知道 主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系 你要找準(zhǔn)你的主要矛盾

像抽繭剝絲一樣 把問題層層剝開

為什么是層層剝開 因為你處理這個問題的時候必須要注意先后的邏輯關(guān)系 由A推出B 由B推出C 一直把你的結(jié)論推出來 結(jié)論一定是推出來 不是想出來！

方法一定要有理有據(jù) 不能是天馬行空 想到一種傳播方式就拿來用用

11.策劃人對創(chuàng)意的信心

在你一直冥思苦想

創(chuàng)意和概念一直關(guān)在黑匣子里的時候 請不要灰心

這個時候你一定要相信兩點 第一，辦法總比問題多 什么問題一定有很多種辦法

第二，萬事萬物，都一定存在聯(lián)系的

或者說 在任何兩個事物里邊 都至少能夠提煉出N個相同點 第三，實在想不出來，我再告訴你3個辦法

1，把問題轉(zhuǎn)個身，看看對手的概念是什么 那你就做它概念的對立面 2，找到一個主題，使你的創(chuàng)意更見鮮活，這在很多的設(shè)計當(dāng)中有體現(xiàn)

3，引入新的元素，轉(zhuǎn)換目標(biāo)群，改變產(chǎn)品設(shè)計；引入新的功能，疊加其他產(chǎn)品的功能等等 關(guān)于創(chuàng)意的方法 我也還在學(xué)習(xí)當(dāng)中

說到這里，拋兩個問題 試一試創(chuàng)意的方法

1，造襪子的廠家，質(zhì)量上乘，為什么就是賣不出去？

2，以通話次數(shù)來計費的IC公用電話，怎么樣讓每個打電話的人縮短通話時間？

這兩個問題的答案都應(yīng)該在營銷之外！！

第五篇：策劃格式

策劃書格式

活動主題

——社團(tuán)藝術(shù)節(jié)法律促進(jìn)會***活動

活動目的闡述（煽情）

一、組織機構(gòu)

主辦單位：惠州學(xué)院團(tuán)委會

承辦單位：惠州學(xué)院社團(tuán)理事會

二、活動主題

三、活動時間與地點

四、活動內(nèi)容（重點是要寫清楚，要吸引對方對這個活動的興趣）

五、活動流程

六、物料準(zhǔn)備（獎品、獎金、海報、橫幅、宣傳單、道具等）

七、資金預(yù)算（獎品、獎金、道具與宣傳）

惠州學(xué)院法律促進(jìn)會

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