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個(gè)人施工工作總結(jié)

時(shí)間:2019-05-13 23:16:44下載本文作者:會(huì)員上傳
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第一篇:個(gè)人施工工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人在本年度取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管前海誠進(jìn)大廈現(xiàn)場施工管理工作,本人在工作過程中,盡職盡責(zé),現(xiàn)將有關(guān)本年度個(gè)人工作情況做如下總結(jié):

一、項(xiàng)目總體概述

本工程位于廣東省深圳市南山區(qū)前海,總建筑面積約3.4萬㎡ ,相對標(biāo)高±0.00設(shè)計(jì)標(biāo)高相當(dāng)于黃海高程4.600m。本項(xiàng)目擬建的主要建筑為一棟辦公樓,地上建筑層數(shù)為20層;地上1~2層為裙房;地下三層,局部為二層地下室,地下一、二層主要為地下室車庫及設(shè)備房,地下三層為人防層;建筑高度約100米,為高層結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。

基礎(chǔ)情況:本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),基礎(chǔ)采用人工挖孔樁(墩)基礎(chǔ)。

二、工作回顧

2015年9月14日,我來到前海誠進(jìn)大廈施工現(xiàn)場任土建工程師,回顧這半年多,我先后經(jīng)歷了人工挖孔樁、基坑周邊欠挖處理、承臺(tái)換填(地質(zhì)原因)、抗浮錨桿、地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工。

在人工挖孔樁階段,我嚴(yán)格要求自己,每個(gè)樁孔都親自進(jìn)入孔底測量孔徑(擴(kuò)大頭),與監(jiān)理協(xié)作測量孔深,確認(rèn)設(shè)計(jì)高程。基坑周邊存在欠挖時(shí),我配合測量工作,將設(shè)計(jì)邊線在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)記出來,處理欠挖時(shí)現(xiàn)場旁站,防止欠挖二次處理。

因現(xiàn)場部分地質(zhì)情況與勘查有異需要換填,我遵循實(shí)測實(shí)量原則,有時(shí)因地下水流入換填坑中,為了準(zhǔn)確測量出換填方量,且不影響后續(xù)工序,我要求施工方排水完畢立即通知見證,無論是否在工作時(shí)間。

抗浮錨桿施工時(shí),我認(rèn)真做好每根抗浮錨桿的施工記錄,確保工程質(zhì)量,在后續(xù)地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工中,我堅(jiān)持以施工規(guī)范為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,采取一定的靈活性,對不合理的、不符實(shí)際的、有誤的簽證堅(jiān)決不予簽字確認(rèn)。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通

不能充分利用資源,在工作的過程中,其他專業(yè)相對來說不太熟悉,與其他同事沒有完全溝通好,造成工作效率降低甚不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他專業(yè)同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、計(jì)劃性欠缺

在工作過程中,由于計(jì)劃性欠缺,出現(xiàn)主次矛盾。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面不夠廣泛

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面不夠廣泛,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及采購計(jì)劃,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

四、完成2016年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議

1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑,從總工期2016年9月25日倒排工期,制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期,要求施工單位采取有效措施進(jìn)行施工,并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對本年度未完成工作的主要原因進(jìn)行分析,制定2016年年度施工計(jì)劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補(bǔ)救應(yīng)對措施。對滯后工期的給予考核督促,按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在工程管理上制定工程管理制度,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

3、建議工程管理部以月為單位組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,做到施工、監(jiān)理互監(jiān)督,促使安全、質(zhì)量做得更好。

4、建議在質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,特別是堅(jiān)持對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),對隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術(shù)、質(zhì)量保證措施,并督促其實(shí)施;采用試驗(yàn)的手段,對所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位(如砼澆搗)進(jìn)行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格后方可隱蔽;分項(xiàng)工程完成后,按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的進(jìn)行整改,通過每周總結(jié),檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,對存在的質(zhì)量問題提出整改措施。

5、建議針對工程需要研究處理的專業(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。在發(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí),及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),查明原因,研究處理辦法,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。

6、對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力,加大管理力度。

五、結(jié)語 總結(jié)過去,展望未來,本年度工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

第二篇:2019施工年終個(gè)人工作總結(jié)

熱愛本職工作,事業(yè)心強(qiáng),是做好工作的前提,也是搞好總結(jié)的基礎(chǔ)。《施工年終個(gè)人工作總結(jié)范文三篇》是小編為大家準(zhǔn)備的,希望對大家有幫助。

2019施工年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇一

自參加工作以來,遵守公司及所在項(xiàng)目部的各項(xiàng)規(guī)章制度,積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,圓滿完成工作任務(wù),維護(hù)集體榮譽(yù),思想上要求進(jìn)步,積極響應(yīng)公司的號(hào)召,認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司文件及會(huì)議精神。工作積極努力,任勞任怨,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)試驗(yàn)知識(shí),不斷充實(shí)完善自己。

回顧過去一年的工作,近年來既是忙碌又是充實(shí)的一年,在學(xué)校課本上所學(xué)的知都是理論性的知識(shí),現(xiàn)在工作中一點(diǎn)一滴積累起來的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),才是我一生享受不盡的寶藏。在這五年里,有困難也有收獲,認(rèn)真工作的結(jié)果,是完成了個(gè)人職責(zé),也加強(qiáng)了自身能力。將這五年工作簡要總結(jié)如下:

一、政治、思想

我身著強(qiáng)烈的主人翁意識(shí),隨時(shí)關(guān)注xxx建筑工程有限公司發(fā)展,切身想到xxx建筑工程有限公司、項(xiàng)目部及試驗(yàn)室的利益,堅(jiān)定xxxx建筑工程有限公司會(huì)不斷的發(fā)展、壯大,對xxxx建筑工程有限公司的未來充滿了熱情與期望。雖然我現(xiàn)在還未加入中國*,但我也將以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,自覺接受黨員和同事們的監(jiān)督和幫助,堅(jiān)持不懈地克服自身的缺點(diǎn),彌補(bǔ)自己的不足,爭取在以后漫長的歲月中經(jīng)得起考驗(yàn),早日加入偉大的中國*。

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現(xiàn)在做起,從身邊小事做起,并持之以恒,在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領(lǐng),努力精通本職的崗位知識(shí),做本職工作的骨干和行家里手,腳踏實(shí)地的做好本職工作。

二、工作態(tài)度

無論在工作還是生活當(dāng)中,我一直相信一份耕耘,一份收獲,所以我一直在努力,不斷努力學(xué)習(xí),不斷努力工作。熱愛自己本職工作能夠正確認(rèn)真對待每一項(xiàng)工作,工作投入,按時(shí)出勤,有效利用工作時(shí)間,堅(jiān)守崗位。工期緊,人員少,任務(wù)繁多,能夠做到跟班作業(yè),保證按時(shí)完成檢驗(yàn)任務(wù),保證工程檢驗(yàn)暢通,表現(xiàn)出我們試驗(yàn)人員責(zé)任心強(qiáng),發(fā)揚(yáng)了我們試驗(yàn)人員連續(xù)工作、吃苦耐勞精神。

三、崗位職責(zé)

認(rèn)真貫徹國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化,質(zhì)量管理體系,產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)以及研究開發(fā)的方針政策;確實(shí)執(zhí)行本崗位負(fù)責(zé)監(jiān)督檢測的工程產(chǎn)品的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、試驗(yàn)方法及有關(guān)規(guī)定,做到所做每項(xiàng)檢驗(yàn)都有法可依。做好委托單接受,項(xiàng)目檢驗(yàn),資料,反饋等工作,做好跟蹤臺(tái)帳,便于日后查閱。由于試驗(yàn)檢驗(yàn)項(xiàng)目多,項(xiàng)目檢驗(yàn)時(shí)間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術(shù)人員不了解工程檢驗(yàn)要求及技術(shù)指標(biāo)而延誤工期,影響進(jìn)度。我們試驗(yàn)室人員堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,貫徹質(zhì)量方針,落實(shí)質(zhì)量目標(biāo),遵守規(guī)章制度,全心全意服務(wù)于施工。

以上是我是對一年來的工作進(jìn)行的總結(jié),在今后的工作中,我會(huì)更加努力地工作!

2019施工年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇二

時(shí)光荏苒,歲月流轉(zhuǎn),轉(zhuǎn)眼間參加工作一年了。我于20xx年x月x日進(jìn)入xx集團(tuán)水務(wù)部小紅門項(xiàng)目部業(yè)已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領(lǐng)導(dǎo)及各位同志的幫助下,在思想意思、工作能力等各方面都取得了一定的進(jìn)步,在這里衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今后的工作,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn),現(xiàn)將過去一年的工作情況總結(jié)如下:

一、在去年x月份我進(jìn)入水務(wù)部xxx項(xiàng)目部工作,在工地一年的時(shí)間里,使我對圖紙、儀器、工程質(zhì)量要求、文明施工、安全管理等有了進(jìn)一步認(rèn)知。

1、在圖紙方面使我認(rèn)識(shí)到,在施工之前要仔細(xì)查看圖紙,把圖紙的每個(gè)細(xì)節(jié)都要了然于胸,不懂得地方要及時(shí)請教同事或領(lǐng)導(dǎo),不能想當(dāng)然施工。要做到按圖施工,百分百確定以后再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細(xì)記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數(shù)據(jù)時(shí)要專心,算完必須復(fù)查,以免出現(xiàn)錯(cuò)誤,在使用儀器的時(shí)候要專心致志,仔細(xì)觀察確認(rèn)好數(shù)據(jù)后要趕緊記錄,以免前后觀測的數(shù)據(jù)在腦子里面混淆不清,儀器要經(jīng)常效驗(yàn),保證準(zhǔn)確度。

3、在工程質(zhì)量問題必須要嚴(yán)格要求,不能差不多就行。按照規(guī)范要求施工,嚴(yán)格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進(jìn)入施工現(xiàn)場時(shí)要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進(jìn)度、工程質(zhì)量和安全措施。及時(shí)清理現(xiàn)場,做好施工成果的保養(yǎng)與維護(hù)。

二、在這一年的進(jìn)展的工作中接觸到了許多以前沒有碰到的新鮮事物,產(chǎn)生了許多新的問題,并著手解決了一系列問題,也學(xué)習(xí)到了許多新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn),使自己在思想認(rèn)識(shí)和工作能力上有了新的提高和進(jìn)一步的完善。

在日常工作中,我時(shí)刻要求自己從實(shí)際出發(fā),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,在以后的工作中我會(huì)繼續(xù)努力,多向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)自己在工作中的思想和心得,及時(shí)糾正和彌補(bǔ)自身的不足之處。

三、在以后的工作當(dāng)中我要做到以下幾點(diǎn)

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動(dòng)手、勤問,對工作負(fù)責(zé),有責(zé)任心,嚴(yán)格要求工程質(zhì)量及安全文明施工。

2、堅(jiān)持每天寫施工日記,對每天的工作內(nèi)容及工程進(jìn)度做出總結(jié),以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學(xué)習(xí),補(bǔ)充課堂上沒有的知識(shí),做好總結(jié)記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴(yán)格要求自己,認(rèn)真學(xué)習(xí),吸取工作經(jīng)驗(yàn);在工作閑暇時(shí)間多看施工規(guī)范,加強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)。以后的工作要求自己,但求更好。

以后工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事進(jìn)行良好的配合,積極完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。總之,在今后的工作中,我將不斷的總結(jié)與反省,鞭策自己充實(shí)自身,提高自身素質(zhì)與技術(shù)水平,以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展,與公司同成長、共進(jìn)步。

2019施工年終個(gè)人工作總結(jié)范文篇三

時(shí)間過得真快,不知不覺中已經(jīng)已經(jīng)工作了一個(gè)年頭了,回首過去一年工作,平下心來,總結(jié)自己工作成績和收獲,找出工作中的不足和失誤,以在今后的工作中再接再厲或汲取教訓(xùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn),下面是我的工作總結(jié):

一、協(xié)助做好信息收集工作

在實(shí)際工作中資料的搜集和管理是一項(xiàng)非常瑣碎的工作,尤其是在施工單位提供資料不及時(shí)、不完整的情況下,催促施工單位完善施工資料并上報(bào)監(jiān)理部是每一個(gè)監(jiān)理人員應(yīng)盡的職責(zé)。

為了更全面的編寫會(huì)議紀(jì)要,在出席監(jiān)理例會(huì)的情況下,都認(rèn)真做好會(huì)議記錄。會(huì)議紀(jì)要是會(huì)議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括,高于會(huì)議紀(jì)錄,這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題和必須全面的概括,因此認(rèn)真做好記錄更好的查漏補(bǔ)缺,更有利于會(huì)議紀(jì)要的精辟闡述和全面高度概括。

監(jiān)理月報(bào)的大部分?jǐn)?shù)據(jù)來源于施工當(dāng)月各方面實(shí)際情況,其中包括:工程進(jìn)度過程中各種工、料、機(jī)動(dòng)態(tài)情況;工程質(zhì)量方面檢驗(yàn)批質(zhì)量驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收情況;安全文明方面當(dāng)月施工安全存在問題及對存在的問題采取的措施和預(yù)控等。在做月報(bào)之前,我都會(huì)認(rèn)真的總結(jié)當(dāng)月各種實(shí)際情況,反饋給資料員,只有這樣監(jiān)理月報(bào)才能更準(zhǔn)確無誤的反映工程實(shí)際情況。

二、對工程施工建設(shè)的質(zhì)量控制

做好充足的事前控制工作。認(rèn)真熟悉工程圖紙,了解設(shè)計(jì)意圖,明了施工過程的主要工藝流程、工程特點(diǎn),以在各種驗(yàn)收過程中做到未雨綢繆,能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)并糾正工程中存在的問題,尤其是工程的總體概念,要多方對照建施圖和結(jié)構(gòu)圖才能全面的把握施工狀態(tài),才能少出或不出紕漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。針對所有進(jìn)場材料、半成品等,我除了做好對照標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求核查由施工方提交的相關(guān)報(bào)驗(yàn)資料進(jìn)行核查外,還做好對材料進(jìn)場時(shí)進(jìn)行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查,對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。工程監(jiān)理個(gè)人工作總結(jié)對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發(fā)現(xiàn)的問題,及時(shí)采用口頭形式或書面形式通知施工單位工程項(xiàng)目管理部,做到發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向總監(jiān)代表匯報(bào),并督促施工單位落實(shí)整改及進(jìn)行再次的復(fù)核檢查,盡自己努力做好質(zhì)量的事前與事中的控制,盡職盡責(zé)地做好我應(yīng)該做的工作。

三、對安全文明施工控制方面的工作

在安全管理過程中,我深深地體會(huì)到安全要以預(yù)防為主的觀點(diǎn),就是要工作做在前,因?yàn)槭鹿适遣豢深A(yù)測的,但是是可以預(yù)防的。建立相應(yīng)的健全的檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。監(jiān)理人員在施工現(xiàn)場對于安全有不可推卸的職責(zé),我除了做好日常的安全檢查工作及監(jiān)督和管理工作外,堅(jiān)持對施工單位的安全管理人員要求做好日常安全教育、技術(shù)工種的安全技術(shù)教育和崗位安全技術(shù)交底工作的檢查,每月進(jìn)行定期或不定期的形式進(jìn)行現(xiàn)場施工安全狀況全方位檢查,并做好安全檢查記錄臺(tái)帳存檔,并在每季度組織做好安全大檢查工作。

針對公司對工程安全控制所提出的要求,加大了監(jiān)督管理的力度,對存在的問題及時(shí)下達(dá)整改通知書,要求施工單位進(jìn)行整改,并督促整改,及時(shí)進(jìn)行再檢查。

總之,對于工程施工建設(shè)監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制尤其是對安全文明生產(chǎn)控制的具體工作做法,我的體會(huì)是必須做到“四勤”制:眼勤,要能提前發(fā)現(xiàn)問題;腳勤,多在現(xiàn)場轉(zhuǎn)、巡、查;嘴勤,對發(fā)現(xiàn)問題要多講;手勤,及時(shí)做好相關(guān)記錄下達(dá)書面監(jiān)理工程師通知單。加強(qiáng)巡視工作,加強(qiáng)過程中的控制,才能更好地保證工程的安全生產(chǎn)。

第三篇:個(gè)人施工工作總結(jié)

個(gè)人工作總結(jié)

進(jìn)入公司已經(jīng)有多半年的時(shí)間了,在公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)以及關(guān)心支持下,本人在本取得了不小的進(jìn)步。在領(lǐng)導(dǎo)的委任下直接監(jiān)管前海誠進(jìn)大廈現(xiàn)場施工管理工作,本人在工作過程中,盡職盡責(zé),現(xiàn)將有關(guān)本個(gè)人工作情況做如下總結(jié):

一、項(xiàng)目總體概述

本工程位于廣東省深圳市南山區(qū)前海,總建筑面積約3.4萬㎡ ,相對標(biāo)高±0.00設(shè)計(jì)標(biāo)高相當(dāng)于黃海高程4.600m。本項(xiàng)目擬建的主要建筑為一棟辦公樓,地上建筑層數(shù)為20層;地上1~2層為裙房;地下三層,局部為二層地下室,地下一、二層主要為地下室車庫及設(shè)備房,地下三層為人防層;建筑高度約100米,為高層結(jié)構(gòu)采用框架-剪力墻結(jié)構(gòu)。

基礎(chǔ)情況:本項(xiàng)目基礎(chǔ)設(shè)計(jì)等級(jí)為甲級(jí),基礎(chǔ)采用人工挖孔樁(墩)基礎(chǔ)。

二、工作回顧

2015年9月14日,我來到前海誠進(jìn)大廈施工現(xiàn)場任土建工程師,回顧這半年多,我先后經(jīng)歷了人工挖孔樁、基坑周邊欠挖處理、承臺(tái)換填(地質(zhì)原因)、抗浮錨桿、地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工。

在人工挖孔樁階段,我嚴(yán)格要求自己,每個(gè)樁孔都親自進(jìn)入孔底測量孔徑(擴(kuò)大頭),與監(jiān)理協(xié)作測量孔深,確認(rèn)設(shè)計(jì)高程。基坑周邊存在欠挖時(shí),我配合測量工作,將設(shè)計(jì)邊線在現(xiàn)場準(zhǔn)確標(biāo)記出來,處理欠挖時(shí)現(xiàn)場旁站,防止欠挖二次處理。

因現(xiàn)場部分地質(zhì)情況與勘查有異需要換填,我遵循實(shí)測實(shí)量原則,有時(shí)因地下水流入換填坑中,為了準(zhǔn)確測量出換填方量,且不影響后續(xù)工序,我要求施工方排水完畢立即通知見證,無論是否在工作時(shí)間。

抗浮錨桿施工時(shí),我認(rèn)真做好每根抗浮錨桿的施工記錄,確保工程質(zhì)量,在后續(xù)地下室防水、地下室土建及地上三層部分土建施工中,我堅(jiān)持以施工規(guī)范為依據(jù),站在公司利益的立場上處理事情,堅(jiān)持原則,采取一定的靈活性,對不合理的、不符實(shí)際的、有誤的簽證堅(jiān)決不予簽字確認(rèn)。

三、存在的不足以及改進(jìn)措施

通過半年來的工作發(fā)現(xiàn)自己還有很多不足之處:在工作中處理現(xiàn)場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細(xì)心,雖然工作量比較大,但是閃光點(diǎn)并不多,許多工作還有不盡如意之處,總結(jié)起來存在的不足主要有以下幾點(diǎn):

1、缺乏溝通

不能充分利用資源,在工作的過程中,其他專業(yè)相對來說不太熟悉,與其他同事沒有完全溝通好,造成工作效率降低甚不能達(dá)到優(yōu)勢資源充分利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煛保谝院蟮墓ぷ髦校乙鲃?dòng)加強(qiáng)和其他專業(yè)同事的溝通,通過公司這個(gè)平臺(tái)達(dá)到資源共享,從而提高自己的業(yè)務(wù)水平。

2、計(jì)劃性欠缺

在工作過程中,由于計(jì)劃性欠缺,出現(xiàn)主次矛盾。在以后的工作過程中,我要認(rèn)真制訂工作計(jì)劃,做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí),分清主次矛盾,爭取能達(dá)到事半功倍的效果。

3、專業(yè)面不夠廣泛

作為一個(gè)現(xiàn)代化人才,應(yīng)該是一專多能的,這樣的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面不夠廣泛,對房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠,特別是營銷策劃以及采購計(jì)劃,這都限制了自身的發(fā)展。在以后的工作過程中,我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí),充分利用公司資源,提高主觀能動(dòng)性,爭取能成為一專多能的復(fù)合型人才。

四、完成2016年目標(biāo)計(jì)劃的措施以及相關(guān)建議

1、建議在工程進(jìn)度上制定計(jì)劃工期里程碑,從總工期2016年9月25日倒排工期,制定各分部、分項(xiàng)節(jié)點(diǎn)工期,要求施工單位采取有效措施進(jìn)行施工,并組織監(jiān)理、施工單位主要管理人員對本未完成工作的主要原因進(jìn)行分析,制定2016年施工計(jì)劃及進(jìn)度滯后時(shí)的補(bǔ)救應(yīng)對措施。對滯后工期的給予考核督促,按節(jié)點(diǎn)工期提前完成的給予相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。

2、在工程管理上制定工程管理制度,向施工單位灌輸我公司的管理方法和理念,立好規(guī)矩,制定好標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí),進(jìn)行充分的溝通、協(xié)調(diào)是做好對施工單位管理的基礎(chǔ)。

3、建議工程管理部以月為單位組織監(jiān)理、施工單位進(jìn)行現(xiàn)場質(zhì)量、安全聯(lián)合大檢查,并給予通報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)或處罰,做到施工、監(jiān)理互監(jiān)督,促使安全、質(zhì)量做得更好。

4、建議在質(zhì)量控制的實(shí)施過程中,監(jiān)督施工單位按合同、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙要求施工,特別是堅(jiān)持對強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文的執(zhí)行決不放過的原則;對重要的分部分項(xiàng)工程和關(guān)鍵部位設(shè)置監(jiān)控點(diǎn),對隱蔽工程質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)施工完成后檢查認(rèn)可后才能進(jìn)行下道工序的施工;在工程施工前,審查施工方案,技術(shù)、質(zhì)量保證措施,并督促其實(shí)施;采用試驗(yàn)的手段,對所有的原材料及半成品進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣送檢,審查原材料的檢驗(yàn)和審批的配合比是否符合要求;施工過程中,通過經(jīng)常巡視工地的手段,對重點(diǎn)的項(xiàng)目和部位(如砼澆搗)進(jìn)行旁站,檢查施工單位按規(guī)范、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)條文和經(jīng)審批的方案執(zhí)行情況,并抽查原材料、半成品和成品是否符合要求,對隱蔽工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),確保合格后方可隱蔽;分項(xiàng)工程完成后,按規(guī)范要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)檢測和允許誤差進(jìn)行實(shí)量驗(yàn)收,不符合要求的進(jìn)行整改,通過每周總結(jié),檢查分析工程項(xiàng)目質(zhì)量情況,對存在的質(zhì)量問題提出整改措施。

5、建議針對工程需要研究處理的專業(yè)問題,召開專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì),提出處理意見,形成工程專業(yè)協(xié)調(diào)會(huì)議紀(jì)要。在發(fā)生質(zhì)量事故和不合格項(xiàng)目時(shí),及時(shí)召開工程質(zhì)量分析會(huì),查明原因,研究處理辦法,向公司領(lǐng)導(dǎo)提交專題報(bào)告。

6、對監(jiān)理公司的管理,首先應(yīng)充分支持監(jiān)理的工作,其次要檢查、督促、指導(dǎo)監(jiān)理的工作,對待監(jiān)理日常工作不到位的地方及時(shí)指出,在對施工單位的管理上有時(shí)可借助監(jiān)理的力量,獎(jiǎng)罰分明給予監(jiān)理考核管理權(quán)力,加大管理力度。

五、結(jié)語 總結(jié)過去,展望未來,本工作多,任務(wù)重,對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境,新機(jī)遇,新挑戰(zhàn),如何優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、按期、安全、文明地建好該項(xiàng)工程,是作為土建工程師該思考的課題。在以后的工作中,作為項(xiàng)目開發(fā)的排頭兵,我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定,充分發(fā)揮個(gè)人主觀能動(dòng)性,以鐵的紀(jì)律來約束自己,不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)驗(yàn),善于總結(jié),也希望公司的領(lǐng)導(dǎo)能給我更多的理解和更大的支持,爭取為項(xiàng)目的開展貢獻(xiàn)自己的力量。

第四篇:施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)

施工技術(shù)員個(gè)人工作總結(jié)(精選多篇)

本人1999年10月來進(jìn)入入江蘇xxx深圳公司,一直工作在施工第一線。自1999年至xx年擔(dān)任給排水施工班長,先后參與或獨(dú)立承擔(dān)了美麗365花園、朗鉅御風(fēng)庭、等工程的給排水施工任務(wù),給排水安裝工程均能夠一次性通過深圳市建設(shè)主管部門的驗(yàn)收,優(yōu)良率達(dá)100%。xx年至今從事美麗365花園、朗鉅·御風(fēng)庭、云頂·天海花園、榭麗花園三期等工程的給排水施工員及資料員工作。其中朗鉅·御風(fēng)庭工程榮獲了市優(yōu)質(zhì)樣板工程和揚(yáng)子杯的稱號(hào)。

面對這樣的成績,我深深感到這是得益于上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,得益于公司和工程處、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,并且通過自己不懈的努力而換來的。面對如此成績,我要倍加珍惜。回首這十幾年的工作歷程和取得的成績,我作為在一線的工程技術(shù)人員,對自己的工作作一些總結(jié)。

一、勤于學(xué)習(xí),刻苦鉆研

我1996年從學(xué)校高中畢業(yè)后在江蘇江都工業(yè)設(shè)備安裝工程公司做安裝鉗工。1999年10月進(jìn)入江蘇華建設(shè)備安裝處工作。剛開始來深圳的時(shí)候,對民用住宅不太熟悉,對施工工藝不是太熟悉。我就虛心的請教師傅,晚上的時(shí)間看圖紙,并作好筆記,白天帶著問題到現(xiàn)場看工人師傅施工,看不懂的就請教施工員,很快我對給排水施工工藝及圖紙不再感到陌生,由不懂到懂一直到能夠拿圖紙獨(dú)立施工。我一直都這樣認(rèn)為,能夠按圖紙施工是最基本的要求,怎樣安全高效的完成施工任務(wù)是我一直所追求的。我不僅埋頭苦干,還學(xué)會(huì)了巧干。至1999年初承蒙領(lǐng)導(dǎo)的信任,我開始擔(dān)任水工班的班長。作為30多人的施工班

組,怎樣帶領(lǐng)大家出色完成工程任務(wù)是對我的一大考驗(yàn)。我深信只有不斷學(xué)習(xí),提高自己才能更好的勝任工作。施工中控制人工、材料的耗用是一門學(xué)問,我利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)安裝工程預(yù)算定額。只有掌握好安裝定額才能做到心中有數(shù),有的放矢,學(xué)會(huì)定額拆分做到每個(gè)工作面需要多少人工、材料心中有數(shù)并加以控制。隨著電腦的普及,我利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)電腦,用電腦做施工預(yù)、決算使自己的工作效率比原來快幾倍。我始終堅(jiān)信干一行愛一行,學(xué)無止境。

二、積極推廣和應(yīng)用新材料、新技術(shù)、新工藝

近年來,隨著科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),新材料、新工藝層出不窮,日新月異。幾乎所有工程給排水均采用了新材料。給水系統(tǒng)普遍使用了pp-r給水管,鋼塑復(fù)合給水管、pe給水管;排水系統(tǒng)普遍采用了pvc排水管,柔性鑄鐵排水管安裝。在開始使用這些新材料時(shí),我們也在探索,學(xué)習(xí)產(chǎn)品說明書,掌握這些

新材料的特點(diǎn),請教廠家技術(shù)人員,加強(qiáng)對工人的技術(shù)培訓(xùn)。經(jīng)過長期的學(xué)習(xí)和探索,目前我隊(duì)施工人員已基本上掌握了這些給排水新材料的施工要領(lǐng),做到人人手到擒來。在設(shè)備安裝方面,近幾年隨著高層建筑的增加和節(jié)能的需要高層建筑都使用高層變頻供水設(shè)備、氣壓供水設(shè)備。在這些新材料、新工藝的施工過程中,我們邊學(xué)習(xí)邊總結(jié),在實(shí)踐中不斷提高,為日后工作打好基礎(chǔ)的同時(shí)也為兄弟項(xiàng)目部積累經(jīng)驗(yàn)。通過實(shí)踐我們感覺到,這些新材料、新技術(shù)、新工藝的應(yīng)用,大大的提高了工作效率,減輕了工人的勞動(dòng)強(qiáng)度,增加了經(jīng)濟(jì)效益。

三、不斷學(xué)習(xí),愛崗敬業(yè)

xx年開始,領(lǐng)導(dǎo)安排我負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料工作。在轉(zhuǎn)換角色之后,面對新的工作崗位,由陌生到熟悉。工程技術(shù)資料是一個(gè)工程的軟件,是評(píng)定一個(gè)工程優(yōu)劣的不可或缺的依據(jù)。一個(gè)工程在施工前、施工中直至竣工和以后的保

修階段,工程技術(shù)資料貫穿始終。為了盡快適應(yīng)新的工作需要除做好日常的技術(shù)資料工作外,本人還利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)電腦,因?yàn)楣こ碳夹g(shù)資料的編輯已經(jīng)數(shù)字化、電子化。不懂電腦就是“現(xiàn)代文盲”。本人還協(xié)助項(xiàng)目工程師編制月進(jìn)度工程量報(bào)表、編制材料耗用計(jì)劃、參加工程成本核算,為財(cái)務(wù)部門和處領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的人工、材料耗用數(shù)值。參加工程的招投標(biāo)預(yù)算的編制,為工程投標(biāo)提供準(zhǔn)確的理論數(shù)量。對于工程日常的工程設(shè)計(jì)修改、變更能及時(shí)計(jì)算和編制出變更部分的造價(jià)金額,一旦施工完成,立即進(jìn)行工程量簽證并進(jìn)行存檔,協(xié)助項(xiàng)目工程師編制竣工圖為日后工程的決算提供準(zhǔn)確的一手資料。在工程項(xiàng)目中,本人除做好工程技術(shù)資料的編制,收集整理外,還協(xié)助安全員做好安全資料的管理工作。

四、做好iso貫標(biāo)工作,順利通過內(nèi)、外審核

自九八年以來,在深圳公司和工程

處統(tǒng)一部署下,我隊(duì)所有工程均進(jìn)行了貫標(biāo)工作。本人作為工程項(xiàng)目的資料員,直接參加了多次貫標(biāo)工作,對貫標(biāo)工作的每項(xiàng)工作都進(jìn)行了大量的學(xué)習(xí)、記載、布置、檢查、復(fù)核等細(xì)致工作。貫標(biāo)工作是一個(gè)企業(yè)走向國際化,標(biāo)準(zhǔn)化,程序化管理的必由之路。由本人負(fù)責(zé)資料的項(xiàng)目工程在內(nèi)、外審過程中均能夠順利通過。經(jīng)過幾年來對iso貫標(biāo)工作的認(rèn)識(shí)和了解,企業(yè)實(shí)行iso標(biāo)準(zhǔn),不能只局限于紙上談兵,更應(yīng)該對照它的實(shí)質(zhì)內(nèi)容進(jìn)行項(xiàng)目管理,將程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量手冊中的內(nèi)容落實(shí)到實(shí)處,通過貫標(biāo)工作,更進(jìn)一步加強(qiáng)了規(guī)范管理,法制化管理;杜絕了工程管理中的隨意性,盲目性。更好的明確公司的管理目標(biāo),更好的落實(shí)公司的管理方針這是我通過iso貫標(biāo)工作得到的體會(huì)。

隨著深圳特區(qū)更大規(guī)模的開發(fā)建設(shè),隨著我公司不斷的做大做強(qiáng),我深切感受到做為一個(gè)華建人的驕傲和自豪,也深知自己的責(zé)任。建筑市場競爭

越來越激烈,工程管理、工程質(zhì)量等要求也越來越高,這也就是要求我們要以更高的要求、標(biāo)準(zhǔn)來規(guī)范自己,不等、不靠、不要。要努力不斷的充實(shí)自己,認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作,這樣才能跟上日新月異的時(shí)代變化,才能在強(qiáng)烈的市場競爭環(huán)境中得已不敗之地。來深圳十多年來,深圳人的與時(shí)俱進(jìn)、不斷創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于開拓的精神一直激勵(lì)著我。這就是我這些年來源于工作中而發(fā)自肺腑的體會(huì)。

今年有幸江蘇華建深圳公司推薦我申報(bào)助理工程師職稱,這是對我的鼓勵(lì)也是對我的鞭策。不管能否評(píng)上,我今后都以工程師的要求來嚴(yán)格自己,工作中認(rèn)真找差距,認(rèn)真學(xué)習(xí)別人的長處,不斷豐富自己的知識(shí)面,不斷提高自己的技術(shù)管理水平,使今后的工作更上一個(gè)新臺(tái)階,為公司的發(fā)展作出我應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

在多年的施工管理崗位中所擔(dān)任施工管理的項(xiàng)目工程均評(píng)定為合格,有 的評(píng)為優(yōu)質(zhì)工程。這些都是始終以“百年大計(jì),質(zhì)量第一”嚴(yán)格執(zhí)行施工驗(yàn)收規(guī)范和操作技術(shù)規(guī)程以及工程質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),貫穿于工程的施工管理過程之中的具體體現(xiàn)。

我既是工地技術(shù)員,對工程質(zhì)量負(fù)有不可推卸的責(zé)任,要想把好工程質(zhì)量關(guān),光有理論知識(shí)還不夠,在實(shí)際施工工作中,應(yīng)牢牢地掌握技術(shù)這一關(guān),牢牢地掌握現(xiàn)行施工技術(shù)規(guī)范,深入施工現(xiàn)場,根據(jù)工程的特點(diǎn)和施工方案,配合生產(chǎn)進(jìn)度,及時(shí)對各分項(xiàng)工程分層分段地檢查,如在主體結(jié)構(gòu)的鋼筋砼部份,在現(xiàn)場放樣彈線、測設(shè)水平標(biāo)高后即狠抓鋼筋模板安裝的技術(shù)把關(guān),根據(jù)柱鋼筋安裝質(zhì)量,而決定是否安裝模板。若發(fā)現(xiàn)柱鋼筋安裝不符合設(shè)計(jì)圖紙要求和施工技術(shù)規(guī)范,立即責(zé)成施工班組返工修整,直至符合要求,復(fù)檢合格方可安裝柱模板,在模板安裝完成,又立即著手檢查柱模板安裝質(zhì)量,班組自檢后由我配合與木工班組長重檢柱截面尺寸合

格及檢查柱垂直度,發(fā)現(xiàn)垂直偏差超出規(guī)范允許偏差尺寸,即用粉筆在該柱注上垂直偏差方向及偏差數(shù)值,然后責(zé)成木工班組長立即修復(fù)再報(bào)本人復(fù)檢合格方可進(jìn)行下一道工序施工。同樣在樓層施工中先抓模板安裝質(zhì)量后檢查鋼筋砼安裝質(zhì)量。如在二00一年元月,南方裝飾材料市場工程的施工中,本人就狠抓鋼筋砼框架的施工質(zhì)量,由于該工程柱梁板跨度大部份是8.0m×8.0m要求木工班組應(yīng)按本人的技術(shù)交底進(jìn)行模板安裝,樓層模板安裝完,認(rèn)真檢查安裝質(zhì)量是否符合規(guī)范要求。在梁樓層鋼筋安裝時(shí),根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙對已綁扎的梁鋼筋逐條核對,邊安裝邊核對,發(fā)現(xiàn)根數(shù)、規(guī)格、搭設(shè)部位或梁底雙排鋼筋安裝差錯(cuò),立即更改,將梁的鋼筋安裝差錯(cuò)更正于放入梁模內(nèi)或板鋼筋安裝之前,以免貽誤工期。梁板鋼筋安裝完并核對后,最后復(fù)核,板面負(fù)筋的長度、規(guī)格、間距再澆筑樓面砼,模板鋼筋砼安裝質(zhì)量均按gbj301-88內(nèi)有關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

在管理過程中,我運(yùn)用施工技術(shù)和規(guī)范進(jìn)行嚴(yán)格地檢查和監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出,必要時(shí)停工返修,要使班組意識(shí)到,工程質(zhì)量是企業(yè)的生命,關(guān)系到人民生命和財(cái)產(chǎn)安全的大問題,還應(yīng)使施工班組懂得工程質(zhì)量是生產(chǎn)出來的,不是檢查出來的。

總之我在施工現(xiàn)場管理中,施工技術(shù)是最主要的,只有運(yùn)用技術(shù)和管理相結(jié)合,狠抓工程質(zhì)量管理,把好工程材料質(zhì)量關(guān),執(zhí)行施工規(guī)范,勤檢查督促,提高班組生產(chǎn)技能,結(jié)合獎(jiǎng)罰制度,工程質(zhì)量是能抓好的。

管生產(chǎn)必須管安全。我在施工技術(shù)管理同時(shí),也狠抓安全管理,從工人進(jìn)場直至工程結(jié)束,每分部分項(xiàng)均應(yīng)貫穿安全技術(shù)管理,現(xiàn)場施工用電技術(shù)、井架、腳手架、臨邊洞口防護(hù)、施工機(jī)械使用等均以安全技術(shù)進(jìn)行針對性的班組交底,并落實(shí)安全措施,使他們懂得只要有了安全防護(hù)措施,才能保證工程的正常施工生產(chǎn),所以本人所管理的施工

項(xiàng)目均無發(fā)生工傷事故。

個(gè)人工作總結(jié)

本人于****年**月進(jìn)入***公司,從事****工作。半年來,本人在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的殷切關(guān)懷下,通過師父的悉心指導(dǎo)及自身的努力,本人的工作能力、業(yè)務(wù)知識(shí)都有極大的提高,基本勝任內(nèi)業(yè)技術(shù)員崗位工作。

在工作方面:

1、協(xié)助業(yè)主辦理項(xiàng)目5個(gè)施工許可證:在辦理的過程中,需要提供的5套報(bào)建方案,本人與技術(shù)部的其他兩位新同事在短短的3天內(nèi)完成,同事本人對各類方案有了初步的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)協(xié)助能力,更重要的是,通過施工許可證的辦理協(xié)助工作,了解到了工程報(bào)建的相關(guān)手續(xù)和流程;

2、施組及施工專項(xiàng)方案的編制:半年來,本人參與了施工組織設(shè)計(jì)、項(xiàng)目策劃的編制和修改工作,并編制了部分專項(xiàng)施工方案,編制施工方案的過程中,掌握了圖紙和相關(guān)規(guī)范要求,并能將方案與現(xiàn)場施工緊密結(jié)合,從完全脫節(jié)修改至可

以指導(dǎo)施工,積累了大量的專業(yè)知識(shí)和現(xiàn)場施工經(jīng)驗(yàn);

3、參與圖紙會(huì)審:在圖紙會(huì)審的過程中,本人主要負(fù)責(zé)內(nèi)部圖紙會(huì)審意見的收集整理及會(huì)審意見的記錄,從了解了圖紙會(huì)審的一般要求,與其對施工、技術(shù)創(chuàng)效等工作的重要意義;

5、解決現(xiàn)場技術(shù)問題:本工程為“三邊工程”,且工期較緊,現(xiàn)場圖紙和技術(shù)問題較多,通過主動(dòng)與設(shè)計(jì)院溝通,及時(shí)溝通解決了施工中存在的技術(shù)問題;

6、科技創(chuàng)效:在這半年的時(shí)間里,本人參與了項(xiàng)目科技創(chuàng)效工作,本人了解到做好生產(chǎn)的技術(shù)服務(wù)只是工作的一個(gè)方面,也了解到了技術(shù)創(chuàng)效工作對于項(xiàng)目的重要性,和它的切入點(diǎn),拓寬了本人的思路。

本人來到****,為了盡早融入其中,利用工作之余學(xué)習(xí)了公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,并廣泛閱讀相關(guān)的專業(yè)書籍及規(guī)范,提高自身的專業(yè)知識(shí)水平。其外,本人還學(xué)習(xí)了autocad、project、office等專業(yè)和辦公軟件,并能熟練應(yīng)用。

在日常生活中,我能嚴(yán)格要求自己,自覺遵守公司及項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度,團(tuán)結(jié)同志,主動(dòng)幫助有需要的同志,發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范帶頭作用。在今后的工作中,本人將一如既往,工作力求完美,不斷提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素質(zhì),做好 “傳、幫、帶”工作,為公司的發(fā)展盡自己的一份力量。

參加工作業(yè)績和思想總結(jié)

技術(shù)員

陳奎光

我叫陳奎光,今年24歲;確實(shí)感嘆時(shí)間的飛逝,轉(zhuǎn)眼間畢業(yè)已經(jīng)過去一年,也是自己工作的一年。自從去年7月份來到四川路橋機(jī)械化分公司工作至今,本

人一直在成仁路三分部擔(dān)任技術(shù)員,在這些天里既有酸甜又有苦辣,更重要的是收獲。本工程包括路面水穩(wěn)層,油面ac-25下層,ac-20中層,sma-13上面層

一、工程概況及重要性

水穩(wěn)底基層鋪筑厚度28cm,水穩(wěn)基層鋪筑厚度28cm,油面下面層鋪筑厚度8cm,油面中面層鋪筑厚度6cm,油面上面層鋪筑厚度4cm.鋪筑水穩(wěn)主要前場是操平準(zhǔn)確,后場拌合出的料合乎標(biāo)準(zhǔn),含水量,灰劑量都準(zhǔn)確按實(shí)驗(yàn)室給出的配合比拌合。油面層鋪筑前場主要對下承層的清掃要徹底,遇到有大問題的下承層要注意調(diào)坡,油面后場一定要按找實(shí)驗(yàn)室給出的標(biāo)準(zhǔn)拌合熱料,熱料到達(dá)前場,技術(shù)員要對熱料溫度進(jìn)行測量,要在攤鋪出的路面進(jìn)行觀察,發(fā)現(xiàn)有熱料有缺陷,及時(shí)和后場取得聯(lián)系,一定要保證質(zhì)量。

二、工程質(zhì)量管理

技術(shù)人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要負(fù)起責(zé)任,要及時(shí)匯報(bào)施工中需要解決和改進(jìn)的問題,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監(jiān)理業(yè)主的關(guān)系,一切以保證進(jìn)度和質(zhì)量安全為前提。從事技術(shù)工作,還要有善于學(xué)習(xí)和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學(xué)來的知識(shí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn),這就需要提前對施工圖紙進(jìn)行詳細(xì)的了解,在腦海中形成一個(gè)針對性的施工過程。

作為一名工程技術(shù)人員,其工作也是比較辛苦的,既要做好計(jì)劃,提前準(zhǔn)備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實(shí)施時(shí),不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質(zhì)量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時(shí)提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進(jìn)行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術(shù)人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時(shí)加以整改,確保每個(gè)環(huán)節(jié)的施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。同時(shí)白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導(dǎo)施工,晚上要對當(dāng)天的內(nèi)業(yè)資料進(jìn)行整理,并對第二天的工作進(jìn)行安排。尤其是在成仁路面三分部搶工期期間,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時(shí)完成當(dāng)天的工作。

作為一個(gè)企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質(zhì)量的前提下,應(yīng)當(dāng)追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時(shí)在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。對于能增加的變更要及時(shí)向監(jiān)理和業(yè)主爭取。

三、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

施工不僅需要技術(shù)理論支持,還要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。在這一年里,自己也增長了一些經(jīng)驗(yàn)。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進(jìn)行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質(zhì),還增長了自己的經(jīng)驗(yàn),使本公司的施工力量與技術(shù)力量一同發(fā)展壯大。

四、不足與改進(jìn)

盡管我在這一年中,向自己的目標(biāo)邁進(jìn)了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗(yàn)的不足都是我需要努力改正的方面,在未來的一年里,我相信我找到了方向,一定會(huì)有

所突破,有所成功!

2014-7-30

時(shí)光飛逝,xx年已經(jīng)悄然過去。在過去的一年里本人在公司項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的幫助下,我認(rèn)真履行自己的職責(zé),加強(qiáng)施工生產(chǎn)管理,以提高自身素質(zhì)為重點(diǎn),以總公司“十制 ”“五比五創(chuàng)”為指導(dǎo)。抓好隊(duì)里的施工技術(shù)工作,支持黨組織做好思想政治工作,加強(qiáng)自身的道德品質(zhì)修養(yǎng),使我的思想素質(zhì)不斷提高,工作不斷進(jìn)步,并較好地完成了項(xiàng)目所分配的各階段施工生產(chǎn)任務(wù),現(xiàn)將一年來的工作做如下總結(jié)。

一、工作方面

本人xx年從事施工隊(duì)技術(shù)負(fù)責(zé)崗位,主要是負(fù)責(zé)隊(duì)里的技術(shù)、質(zhì)量、及配合隊(duì)長做好隊(duì)里的工作。從年初先后參加援建四川xx項(xiàng)目、xxxx道路改造工程項(xiàng)目、和xx路面項(xiàng)目。xx項(xiàng)目是一個(gè)工期短工程量大的一個(gè)政治工程,段落地形復(fù)雜,交通不便,路基施工進(jìn)度緩慢,墊層沒有足夠的施工段落,但為保

項(xiàng)目工期能順利完工,我們隊(duì)在環(huán)境復(fù)雜,施工難度大的特殊情況下,采取分段施工,路基交驗(yàn)一段,就施工一段,雖然這樣調(diào)動(dòng)比較頻繁,員工比較辛苦,但使施工進(jìn)度得到了保障。在質(zhì)量方面堅(jiān)持施工質(zhì)量檢查制度,嚴(yán)格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質(zhì)量問題在每道工序施工中都能得以有效控制,加強(qiáng)現(xiàn)場管理,在材料緊缺情況下,依然沒有降低對入場材料質(zhì)量要求,拒絕任何不合格材料進(jìn)場。嚴(yán)格控制施工進(jìn)度,明確施工任務(wù)量,在控制材料成本方面,首先核對好,在不影響質(zhì)量,有利于我們砂礫墊層幾何尺寸,對進(jìn)場材料進(jìn)行嚴(yán)格抽檢,防止‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。每天和核算員將當(dāng)日完成的工程量進(jìn)行節(jié)超對比,找出節(jié)超原因,為下一步控制材料成本做好基礎(chǔ),對每完成一段的任務(wù)量進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),對存在問題進(jìn)行分析,找出不足,認(rèn)真落實(shí),及時(shí)改進(jìn)。

在xx項(xiàng)目,由于前期天氣,變更

等原因的影響,工程進(jìn)度滯后,后期工程量大,為保工期順利完工,公司劉經(jīng)理帶領(lǐng)三名機(jī)關(guān)人員來到我們施工一線服務(wù)指導(dǎo)幫助,施工隊(duì)實(shí)行兩班倒,二十四小時(shí)施工,一天三餐都在路上吃,經(jīng)過一個(gè)多月的緊張施工,終于在業(yè)主要求工期內(nèi)順利完工。在緊張施工過程中,能始終貫徹執(zhí)行總公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,及各項(xiàng)成本管理。

二、思想方面

一年來,不斷地學(xué)習(xí),努力提高自己思想政治素質(zhì)和專業(yè)水平。認(rèn)真學(xué)習(xí)總公司各種管理制度,深刻領(lǐng)會(huì)總公司重要會(huì)議的會(huì)議精神以及下發(fā)的文件。結(jié)合實(shí)際工作,有針對性的學(xué)習(xí)各類專業(yè)知識(shí),一方面認(rèn)真學(xué)習(xí)與本專業(yè)相關(guān)的現(xiàn)行規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn);另一面加強(qiáng)在實(shí)踐中學(xué)習(xí),向有經(jīng)驗(yàn)的老同事、監(jiān)理單位虛心請教,不斷提高自身的專業(yè)水平。

三、xx年工作計(jì)劃

xx年我將在總公司xx路面項(xiàng)目負(fù)責(zé)拌和站的收料工作,首先以身作則帶

領(lǐng)隊(duì)里人做好檢斤工作,立足本崗,履行職責(zé),對進(jìn)場材料從數(shù)量上嚴(yán)格檢斤,防止一切‘跑、冒、滴、漏’出現(xiàn)。從質(zhì)量上做到車車抽檢,杜絕任何不合格材料進(jìn)場,檢斤小票,日報(bào)單要填寫準(zhǔn)確并及時(shí)上報(bào)材料科進(jìn)行入賬。隨時(shí)與工程科、質(zhì)檢科保持聯(lián)系,從工程總體材料控制,以防止各個(gè)單質(zhì)材料多進(jìn)或少進(jìn)的情況發(fā)生。

作為青年技術(shù)人員一定要發(fā)揚(yáng)四公司“傳”“幫”“帶”的優(yōu)良傳統(tǒng),對新畢業(yè)的學(xué)生不僅在工作上進(jìn)行“傳”“幫”“帶”,還有在生活也要關(guān)心和幫助。讓他們來到我們公司有一種回家的感覺。

在團(tuán)結(jié)協(xié)作,提高團(tuán)隊(duì)精神方面,要做到尊重領(lǐng)導(dǎo),尊重同事,要能夠協(xié)調(diào)好同事間關(guān)系。加強(qiáng)自身責(zé)任感,個(gè)人服從組織,下級(jí)服從上級(jí),辦事不獨(dú)斷,虛心聽取不同意見。對人誠懇,辦事公正,敢于承擔(dān)責(zé)任。

四、合理化建議

希望總公司新的崗位職責(zé),能夠盡

快制定并實(shí)施起來。讓我們每一個(gè)人都能夠按著自己崗位職責(zé)來工作,誰的事誰做,就能避免推諉扯皮的現(xiàn)象出現(xiàn)。

五、自身不足與整改措施

總體上講,與領(lǐng)導(dǎo)和同事的溝通交流不夠,管理能力和工作效率也有待進(jìn)一步提高。今后要多與同事交流工作、學(xué)習(xí)、思想方面內(nèi)容,以達(dá)到互相激勵(lì)互相幫助,共同提高的目的。把更多的時(shí)間用在學(xué)習(xí)和思考工作上。

以上是我這一年來的工作總結(jié),在施工管理中,雖然取得了一點(diǎn)收獲,但對于公司對上層管理者的要求,自我感覺還有一定的差距,在日后的工作中,會(huì)盡自己的的最大努力去做好自己的本質(zhì)工作,為項(xiàng)目、為公司的明天盡自己的一份微薄之力!

第五篇:施工監(jiān)理2018個(gè)人工作總結(jié)

施工監(jiān)理2018個(gè)人工作總結(jié)

本在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷幫助下,在項(xiàng)目經(jīng)理的大力支持下,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子的扶持下,安全平穩(wěn)的開展了各項(xiàng)安全工作。現(xiàn)將本工作總結(jié)如下:

安全管理主要包括五個(gè)部分:建制、教育、評(píng)估、防控、檔案。

1、按照公司要求建立健全各項(xiàng)安全管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行;

2、培訓(xùn)教育工作是基礎(chǔ),認(rèn)真做好全體參建人員的安全培訓(xùn),是安全生產(chǎn)的重要保障手段。培訓(xùn)教育要趁早,將三違現(xiàn)象扼殺在萌芽之中;

3、安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是近年來隨著管理理論和科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,逐漸成為安全生產(chǎn)的必要組成部分。

4、施工現(xiàn)場是安全管理的主戰(zhàn)場,是提高安全管理效果的目的地。現(xiàn)場依靠標(biāo)準(zhǔn)化、最優(yōu)化、信息化的管理做好事故防控工作。

5、完善的檔案資料是安全管理活動(dòng)的真實(shí)記錄,是安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)總結(jié)的重要依據(jù),同時(shí)也是公司對項(xiàng)目員工、施工班組考核的一個(gè)依據(jù)。

安全生產(chǎn)的重要法則:

1、不等式法則:10000-1≠9999,1代表安全,沒有了安全,再多的0都沒有意義;

2、墨菲法則:一塊帶有果醬的干面包著地,多半是帶果醬的一面著地,如果事情可以朝好的方向發(fā)展,也可以朝壞的方向發(fā)展,那么事情多半會(huì)朝壞的方向發(fā)展,安全工作必須居安思危;

3、海恩法則:1:29:300:1000,每一起嚴(yán)重的事故背后,必然有29起輕微事故和300起未遂先兆,以及1000起事故隱患;

4、橋墩法則:如果一座橋的橋墩損壞了,那么多數(shù)時(shí)候是整座橋報(bào)廢了,而不僅僅是損失一個(gè)橋墩;

5、九十分法則:90%×90%×90%×90%×90%=59%,安全生產(chǎn)執(zhí)行力的層層衰減,會(huì)導(dǎo)致安全工作不合格。安全工作只有“起點(diǎn)”,沒有“終點(diǎn)”,昨天的榮譽(yù)只是前進(jìn)的動(dòng)力,任何時(shí)候都不能放松警惕,企業(yè)虧損了,可以明年再來,生命不能從來。決不能以血的教訓(xùn)來修正我們的工作方向。安全工作沒有退路,我們要在不斷總結(jié)以前工作經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,把今天的工作做的更好,抓的更實(shí)。安全工作的成功離不開:強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo),精心的謀劃,高標(biāo)準(zhǔn)的落實(shí)。

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