第一篇：企業班子述職述廉報告

領導班子述職述廉報告

在上級黨委的正確領導下，公司領導班子始終以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹十七大、十八大會議精神，踐行黨的群眾路線，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，項目建設順利推進。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

公司領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。一是堅持政治理論學習制度。公司班子認真落實上級黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習黨的十八大會議精神，在長期的學習實踐中，公司領導班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則、業務知識及相關政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。

二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力 班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在項目建設中，領導班子帶頭,積極走訪對接，通過協調會、工程例會等方式深入探討解決難點問題的思路方法；在加強拆遷力度上，與各區及時溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅克難，敢于創新；在推進施工進度上，按照目標細化任務，倒排計劃。公司每年開展一次領導班子和黨員的民主生活會，會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度 班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。一年來沒有發現存在違法違紀行為。

一是確保“一崗雙責”落到實處。把黨風廉政建設作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領導班子、領導干部的各項考核中，與業務工作、精神文明建設相結合。堅持集體領導與個人分工負責相結合，按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容。

二是強化廉潔從業思想意識。領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

三是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做廉潔從業表率。

四、加強作風建設，提升公司形象 公司領導班子全面貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”，嚴格執行“四條禁令”，以轉作風樹形象專項行動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，切實加強作風效能建設，增強處理問題能力和協調服務能力。圍繞“惠民、攻堅、作風”，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標準。

一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機制。為達到聽取群眾意見渠道暢通，受理群眾意見認真負責、落實群眾意見務實高效、反饋群眾意見及時便捷的工作目標，公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。通過召開座談會，發放征求意見函，深入基層調研等形式，聽取意見。

二是提出工作“重心下移、作風下伸”總體思想。面對公司承擔的市民關心、領導重視的三個市政重點項目，如何落實實踐活動中提出的轉變工作作風問題，公司領導班子按照“重心要下移，作風要下伸”的要求，將1／3的時間放到現場項目上去，及時發現問題、解決突出問題，確保重點項目的順利開展。

三年中，公司認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將繼續齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。篇二：2015年xx車間班子述職述廉報告

2015年xxx車間班子述職述廉報告 2015年是xxx打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關健年，也是xxx車間“勇于擔當、提質增效”的攻關年。在礦黨政的正確領導下，車間領導班子始終以“三嚴三實”精神為指導，深入貫徹十八屆四中、五中全會精神和礦黨政工作布署，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發揮班子的主觀能動性，班子戰斗力得到了不斷增強，各生產經營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

一是堅持間周四政治學習制度。車間班子認真落實上級黨委有關學習的要求，積極參加間周四政治學習活動，系統學習黨的十八屆四中、五中全會精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關工作指導思想，在長期的學習實踐中，車間領導班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，遵守黨的紀律，努力推動xxx車間各項管理工作向前發展。二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織黨員干部學習了黨中央精神、公司、礦的工作指導思想、措施等，不斷提高黨員干部素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使

黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，對于統一思想，講政治、樹正氣，創造積極向上的工作氛圍發揮了積極的作用。

二、堅持民主集中制，加強班子建設

一是堅持集體領導。充分發揮班子成員集體領導作用，堅持民主集中制，是發揮班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在車間每年開展一次領導班子民主生活會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持“三嚴三實”，加強作風建設。

一是落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度。班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。二是確保“一崗雙責”落到實處。按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。三是強化“講規矩、守紀

律”意識。領導班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監督。班子成員從沒有為個人謀取不正當利益，沒有超越權限辦事。

四、堅持活動強黨，構筑戰斗保壘

一是以黨建貫標體系的運行為抓手，黨建的規范化和科學化水平不斷提高。面公司發展的新形勢、新要求，積極學習貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規范自己的工作行為。二是認真開展黨內“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規定”和“四風”建設的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產中心，展現黨建風采。把黨建工作與生產經營結合起來，取得了黨建工作和生產經營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產、安全、設備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務，車間黨總支每月至少開展一次義務突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區域現場文明衛生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑

干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發揮了黨員干部的先鋒模范作用。

五、堅持發展信念，生產穩步推進

1、筑牢安全環保防線。一年來，xxx車間把安全環保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓，進一步落實安全環保工作責任制，加強安全環保生產監督管理職責。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發展。先后組織全車間干部職工進行安全環保知識培訓、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環保工作目標的順利實現。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業危害。

2、精心組織生產。在確保完成全年生產任務的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產作業，確保干堆生產的開車效率，千方百計延長老庫安全生產時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當前井下供礦處理能力可達到2000t/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產銷平衡。

3、設備管理不斷強化。車間繼續堅持和完善車間“碎礦設備集中維修，磨浮設備系統檢修，脫水設備搞好備用，尾砂設備日常搶修”的設備管理原則，不斷加大設備管理的針對性，嚴格

執行每周一設備加油潤滑，每周四設備巡檢的工作制度，強化操作工對設備的一級維護意識，努力預防設備故障，提高設備運轉率。

4、技術管理初見成效。一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩定磨礦細度，規范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術培訓、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術人員對壓濾機的運行參數進行監測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內。

5、“兩全一精”持續改善。一是全面加強對績效考核和班組經濟核算工作的指導，完成了“一體化”績效考核模式，班組經濟核算建立了規范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現場環境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領導班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰，努力實現xxx車間健康穩篇三：企業領導班子述職報告

企業領導班子述職報告 文章標題：企業領導班子述職報告

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任

務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓

好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出 [1] [2] 抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出 [1][2][3]下一頁

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企業領導班子述職報告 今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不 搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、年度領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出 “黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。1．民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。3．黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新，本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1．創新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了 “立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高干部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。2．強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化

責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米,完成計劃的192%, 另外，安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會 今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規范操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。篇五：2013年化產車間領導班子述職述廉報告 2013年化產車間領導班子述職述廉報告

時光荏苒，忙碌而又充實的2013年已經過去，在過去的一年里，化產車間領導班子在公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產這個中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過車間全體員工的共同努力，車間的綜合管理水平不斷上升，圓滿完成了公司下達的各項任務，尤其在安全生產方面，車間保持了全年安全生產無事故的良好成績，現從德、能、勤、績、廉五個方面對2013年化產車間領導班子的工作情況進行回顧，為2014年取得更好成績，開拓工作新局面，打下堅實的基礎。

一、【德】 車間領導班子在日常工作中珍惜團結、維護和諧，能夠做到互相支持，團結一致，求真務實，廉潔自律，具有較強的事業心和責任感，具有較高的思想品質和精神境界，能夠帶頭貫徹和落實公司的各項決策和工作部署，嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度，盡心、盡力、盡責的做好各項工作，在職工中樹立起了較好的形象。

二、【能】

化產車間領導班子四人均為大專以上文化，且均在車間工作多年，具有較豐富的現場管理經驗和技能水平，能夠借助自身在管理或技能上不同的優勢，為車間各項工作的開展保駕護航，在過去的一年里，有效促進了車間安全、生產、技術、黨建等工作又好又快的發展。

三、【勤】

工作和學習上能夠以身作則，在工作中做到不斷學習、持續提高各自的理論素養、業務水平和管理水平，每天都堅持深入生產現場檢查、解決生產現場存在的各種問題，圍繞產品質量、安全生產、現場管理、節能降耗等制定各種嚴格具體的考核措施，時刻發揮黨員干部的模范帶頭作用。

四、【績】

1、車間領導班子不斷加強內部市場化建設，提高生產效率。在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進一步強化市場化建設責任意識，加大內部市場化工作推進力度，使員工切實樹立“掙工資、掙獎金”的理念，以提高生產效率、降低各項消耗為基本目標，全面建立二、三級市場運行體系及相應的價格結算指標和績

效考核指標，同時制訂了相應的成本管理和能源管理制度，對水、電、汽及各種生產物資、設備材料等消耗嚴格考核，通過加強可控生產物資及檢修材料的日常管理，有效推進了車間的生產經營管理，實現了增收、節支、降耗的目的。

2、嚴格進行安全經濟技術一體化論證，穩步推進技改項目，積極實施增收節支實施方案。同時狠抓全員全過程成本管理，細化指標、優化操作，不斷強化現場管理，深挖內潛，認真開展qc小組活動、合理化建議等活動，2013年，車間實施了大量的檢修和技術改造，對降低生產成本、提高生產效率、保持全年安全生產無事故起到了積極的作用。具體包括：

①循環水、低溫水泵節能改造。

②將一臺制冷循環水無閥過濾器改造為低溫水過濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統工業水補水量。

③嚴格控制回收循環水、制冷循環水系統濃縮倍數在4倍左右，減少工業水消耗。④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節省了預冷塔低溫水的冷量消耗，還節省了預熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產量。

⑤生化廢水處理過程中用液堿代替部分純堿，通過原料差價，降低了污水處理成本。

⑥兩臺蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環保做出積極貢獻；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完畢，并已正常投用。5#初冷器預計春節前能正常投用。初冷器大修完成后，將徹底解決內漏問題，緩解剩余氨水槽持續高液位的生產壓力；

⑧油庫粗苯裝車管線并入精苯廠5#裝車臺，從而實現危險化學品裝車的集中管理；

⑨硫銨離心機的改造，采用故障率較低的雙級活塞推料離心機比原有離心機效率提高了一倍；硫銨pe管的更換，解決了現場安全隱患；硫銨引風管的更換，解決廠房室內飛料問題，在回流管之間增加聯通閥，實現了兩套系統的互相切換等等。

⑩新增4#電捕及1—3#電捕技改。4#電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩定生產提供了保障。

3、嚴格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》，進一步加強機、電、設、控等各類物資材料計劃和備品備件材料計劃的申報管理，提高材料申報的準確性，嚴格過程控制，2013年，化產車間材料費消耗比往年有大幅度降低。

4、產量完成情況：

化產車間2013年全年產量完成情況： 焦油：10.54萬噸，月平均產量8780.4噸，平均收率為：3.86%，超過公司年初目標10萬噸。

硫銨： 2.84萬噸,月平均產量 2363.67噸，平均收率為：1.08%。公司的考核指標為1.10%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來的風機后煤氣含氨一直在7g/m3以下。粗苯：2.79萬噸，月平均產量為2322.7噸，超過公司年初目標2.7萬噸。

五、【廉】

在廉潔自律方面，車間領導班子始終高度重視黨風廉政建設工作，認真學習上級有關反腐倡廉方面的文件、會議精神。在履行職責的過程中，始終做到“慎言、慎行、慎獨，廉潔自律，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，對于關系職工切身利益的重大問題，集中研究，做到公平、公正、公開、透明。2013年已經悄然滑過，在新的一年里，車間領導班子將繼續團結一致，強化管理，優化工藝，以提高管技人員和現場員工的技能水平為抓手，抓好班組建設，提高精細化管理水平和應急管理能力，確保2014年安全生產，為公司完成2014年生產經營目標夯實基礎。

第二篇：企業班子述職述廉報告

領導班子述職述廉報告

在上級黨委的正確領導下，公司領導班子始終以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹十七大、十八大會議精神，踐行黨的群眾路線，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，項目建設順利推進。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

公司領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。一是堅持政治理論學習制度。公司班子認真落實上級黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習黨的十八大會議精神，在長期的學習實踐中，公司領導班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則、業務知識及相關政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。

二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力 班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在項目建設中，領導班子帶頭,積極走訪對接，通過協調會、工程例會等方式深入探討解決難點問題的思路方法；在加強拆遷力度上，與各區及時溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅克難，敢于創新；在推進施工進度上，按照目標細化任務，倒排計劃。公司每年開展一次領導班子和黨員的民主生活會，會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度 班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。一年來沒有發現存在違法違紀行為。

一是確保“一崗雙責”落到實處。把黨風廉政建設作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領導班子、領導干部的各項考核中，與業務工作、精神文明建設相結合。堅持集體領導與個人分工負責相結合，按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容。

二是強化廉潔從業思想意識。領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

三是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做廉潔從業表率。

四、加強作風建設，提升公司形象 公司領導班子全面貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”，嚴格執行“四條禁令”，以轉作風樹形象專項行動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，切實加強作風效能建設，增強處理問題能力和協調服務能力。圍繞“惠民、攻堅、作風”，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標準。

一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機制。為達到聽取群眾意見渠道暢通，受理群眾意見認真負責、落實群眾意見務實高效、反饋群眾意見及時便捷的工作目標，公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。通過召開座談會，發放征求意見函，深入基層調研等形式，聽取意見。

二是提出工作“重心下移、作風下伸”總體思想。面對公司承擔的市民關心、領導重視的三個市政重點項目，如何落實實踐活動中提出的轉變工作作風問題，公司領導班子按照“重心要下移，作風要下伸”的要求，將1／3的時間放到現場項目上去，及時發現問題、解決突出問題，確保重點項目的順利開展。

三年中，公司認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將繼續齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。篇二：2015年xx車間班子述職述廉報告

2015年xxx車間班子述職述廉報告 2015年是xxx打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關健年，也是xxx車間“勇于擔當、提質增效”的攻關年。在礦黨政的正確領導下，車間領導班子始終以“三嚴三實”精神為指導，深入貫徹十八屆四中、五中全會精神和礦黨政工作布署，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發揮班子的主觀能動性，班子戰斗力得到了不斷增強，各生產經營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

一是堅持間周四政治學習制度。車間班子認真落實上級黨委有關學習的要求，積極參加間周四政治學習活動，系統學習黨的十八屆四中、五中全會精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關工作指導思想，在長期的學習實踐中，車間領導班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，遵守黨的紀律，努力推動xxx車間各項管理工作向前發展。二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織黨員干部學習了黨中央精神、公司、礦的工作指導思想、措施等，不斷提高黨員干部素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使

黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，對于統一思想，講政治、樹正氣，創造積極向上的工作氛圍發揮了積極的作用。

二、堅持民主集中制，加強班子建設

一是堅持集體領導。充分發揮班子成員集體領導作用，堅持民主集中制，是發揮班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在車間每年開展一次領導班子民主生活會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持“三嚴三實”，加強作風建設。

一是落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度。班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。二是確保“一崗雙責”落到實處。按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。三是強化“講規矩、守紀

律”意識。領導班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監督。班子成員從沒有為個人謀取不正當利益，沒有超越權限辦事。

四、堅持活動強黨，構筑戰斗保壘

一是以黨建貫標體系的運行為抓手，黨建的規范化和科學化水平不斷提高。面公司發展的新形勢、新要求，積極學習貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規范自己的工作行為。二是認真開展黨內“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規定”和“四風”建設的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產中心，展現黨建風采。把黨建工作與生產經營結合起來，取得了黨建工作和生產經營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產、安全、設備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務，車間黨總支每月至少開展一次義務突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區域現場文明衛生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑

干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發揮了黨員干部的先鋒模范作用。

五、堅持發展信念，生產穩步推進

1、筑牢安全環保防線。一年來，xxx車間把安全環保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓，進一步落實安全環保工作責任制，加強安全環保生產監督管理職責。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發展。先后組織全車間干部職工進行安全環保知識培訓、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環保工作目標的順利實現。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業危害。

2、精心組織生產。在確保完成全年生產任務的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產作業，確保干堆生產的開車效率，千方百計延長老庫安全生產時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當前井下供礦處理能力可達到2000t/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產銷平衡。

3、設備管理不斷強化。車間繼續堅持和完善車間“碎礦設備集中維修，磨浮設備系統檢修，脫水設備搞好備用，尾砂設備日常搶修”的設備管理原則，不斷加大設備管理的針對性，嚴格

執行每周一設備加油潤滑，每周四設備巡檢的工作制度，強化操作工對設備的一級維護意識，努力預防設備故障，提高設備運轉率。

4、技術管理初見成效。一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩定磨礦細度，規范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術培訓、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術人員對壓濾機的運行參數進行監測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內。

5、“兩全一精”持續改善。一是全面加強對績效考核和班組經濟核算工作的指導，完成了“一體化”績效考核模式，班組經濟核算建立了規范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現場環境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領導班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰，努力實現xxx車間健康穩篇三：企業領導班子述職報告

企業領導班子述職報告 文章標題：企業領導班子述職報告

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任

務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓

好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出 [1] [2] 抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出 [1][2][3]下一頁

《企業領導班子述職報告》來源于文秘114網，歡迎閱讀企業領導 班子述職報告。篇四：企業領導班子述職報告

企業領導班子述職報告 今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不 搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出 “黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。1．民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。3．黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新，本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1．創新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了 “立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高干部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。2．強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化

責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米,完成計劃的192%, 另外，安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會 今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規范操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。篇五：2013年化產車間領導班子述職述廉報告 2013年化產車間領導班子述職述廉報告

時光荏苒，忙碌而又充實的2013年已經過去，在過去的一年里，化產車間領導班子在公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產這個中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過車間全體員工的共同努力，車間的綜合管理水平不斷上升，圓滿完成了公司下達的各項任務，尤其在安全生產方面，車間保持了全年安全生產無事故的良好成績，現從德、能、勤、績、廉五個方面對2013年化產車間領導班子的工作情況進行回顧，為2014年取得更好成績，開拓工作新局面，打下堅實的基礎。

一、【德】 車間領導班子在日常工作中珍惜團結、維護和諧，能夠做到互相支持，團結一致，求真務實，廉潔自律，具有較強的事業心和責任感，具有較高的思想品質和精神境界，能夠帶頭貫徹和落實公司的各項決策和工作部署，嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度，盡心、盡力、盡責的做好各項工作，在職工中樹立起了較好的形象。

二、【能】

化產車間領導班子四人均為大專以上文化，且均在車間工作多年，具有較豐富的現場管理經驗和技能水平，能夠借助自身在管理或技能上不同的優勢，為車間各項工作的開展保駕護航，在過去的一年里，有效促進了車間安全、生產、技術、黨建等工作又好又快的發展。

三、【勤】

工作和學習上能夠以身作則，在工作中做到不斷學習、持續提高各自的理論素養、業務水平和管理水平，每天都堅持深入生產現場檢查、解決生產現場存在的各種問題，圍繞產品質量、安全生產、現場管理、節能降耗等制定各種嚴格具體的考核措施，時刻發揮黨員干部的模范帶頭作用。

四、【績】

1、車間領導班子不斷加強內部市場化建設，提高生產效率。在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進一步強化市場化建設責任意識，加大內部市場化工作推進力度，使員工切實樹立“掙工資、掙獎金”的理念，以提高生產效率、降低各項消耗為基本目標，全面建立二、三級市場運行體系及相應的價格結算指標和績

效考核指標，同時制訂了相應的成本管理和能源管理制度，對水、電、汽及各種生產物資、設備材料等消耗嚴格考核，通過加強可控生產物資及檢修材料的日常管理，有效推進了車間的生產經營管理，實現了增收、節支、降耗的目的。

2、嚴格進行安全經濟技術一體化論證，穩步推進技改項目，積極實施增收節支實施方案。同時狠抓全員全過程成本管理，細化指標、優化操作，不斷強化現場管理，深挖內潛，認真開展qc小組活動、合理化建議等活動，2013年，車間實施了大量的檢修和技術改造，對降低生產成本、提高生產效率、保持全年安全生產無事故起到了積極的作用。具體包括：

①循環水、低溫水泵節能改造。

②將一臺制冷循環水無閥過濾器改造為低溫水過濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統工業水補水量。

③嚴格控制回收循環水、制冷循環水系統濃縮倍數在4倍左右，減少工業水消耗。④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節省了預冷塔低溫水的冷量消耗，還節省了預熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產量。

⑤生化廢水處理過程中用液堿代替部分純堿，通過原料差價，降低了污水處理成本。

⑥兩臺蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環保做出積極貢獻；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完畢，并已正常投用。5#初冷器預計春節前能正常投用。初冷器大修完成后，將徹底解決內漏問題，緩解剩余氨水槽持續高液位的生產壓力；

⑧油庫粗苯裝車管線并入精苯廠5#裝車臺，從而實現危險化學品裝車的集中管理；

⑨硫銨離心機的改造，采用故障率較低的雙級活塞推料離心機比原有離心機效率提高了一倍；硫銨pe管的更換，解決了現場安全隱患；硫銨引風管的更換，解決廠房室內飛料問題，在回流管之間增加聯通閥，實現了兩套系統的互相切換等等。

⑩新增4#電捕及1—3#電捕技改。4#電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩定生產提供了保障。

3、嚴格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》，進一步加強機、電、設、控等各類物資材料計劃和備品備件材料計劃的申報管理，提高材料申報的準確性，嚴格過程控制，2013年，化產車間材料費消耗比往年有大幅度降低。

4、產量完成情況：

化產車間2013年全年產量完成情況： 焦油：10.54萬噸，月平均產量8780.4噸，平均收率為：3.86%，超過公司年初目標10萬噸。

硫銨： 2.84萬噸,月平均產量 2363.67噸，平均收率為：1.08%。公司的考核指標為1.10%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來的風機后煤氣含氨一直在7g/m3以下。粗苯：2.79萬噸，月平均產量為2322.7噸，超過公司年初目標2.7萬噸。

五、【廉】

在廉潔自律方面，車間領導班子始終高度重視黨風廉政建設工作，認真學習上級有關反腐倡廉方面的文件、會議精神。在履行職責的過程中，始終做到“慎言、慎行、慎獨，廉潔自律，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，對于關系職工切身利益的重大問題，集中研究，做到公平、公正、公開、透明。2013年已經悄然滑過，在新的一年里，車間領導班子將繼續團結一致，強化管理，優化工藝，以提高管技人員和現場員工的技能水平為抓手，抓好班組建設，提高精細化管理水平和應急管理能力，確保2014年安全生產，為公司完成2014年生產經營目標夯實基礎。

第三篇：企業班子述職述廉報告

領導班子述職述廉報告

在上級黨委的正確領導下，公司領導班子始終以“三個代表”重要思想、科學發展觀為指導，深入貫徹十七大、十八大會議精神，踐行黨的群眾路線，團結協作，真抓實干，充分發揮班子的整體效能，班子戰斗力得到了不斷增強，項目建設順利推進。

一、堅持理論學習，始終保持領導班子先進性

公司領導班子始終以身作則，堅持政治理論學習，提高自身素質，切實加強了干部職工的理論學習和業務知識學習，并注重學習效果，使干部職工政治素質、理論水平和業務能力得到了新的提高。一是堅持政治理論學習制度。公司班子認真落實上級黨委中心理論組學習制度，積極參加中心組學習活動，系統學習黨的十八大會議精神，在長期的學習實踐中，公司領導班子能夠堅持正確政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，努力實踐著全心全意為人民服務的宗旨。二是加強對干部職工的思想道德教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織干部職工學習了干部任用條例、四項監督制度、黨風廉政建設若干準則、業務知識及相關政策措施等，不斷提高干部職工素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。

二、堅持民主集中制原則，形成領導班子內部合力 班子自身的團結，是發揮領導班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。

一是堅持集體領導。領導班子始終認真貫徹執行中央關于加強民主集中制有關制度和規定，充分發揮班子成員集體領導作用，大事開會碰頭，小事相互通報，相互協調，班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，必往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在項目建設中，領導班子帶頭,積極走訪對接，通過協調會、工程例會等方式深入探討解決難點問題的思路方法；在加強拆遷力度上，與各區及時溝通，周密部署，狠抓督促；在解決融資難題上，攻堅克難，敢于創新；在推進施工進度上，按照目標細化任務，倒排計劃。公司每年開展一次領導班子和黨員的民主生活會，會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度 班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨的觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。一年來沒有發現存在違法違紀行為。

一是確保“一崗雙責”落到實處。把黨風廉政建設作為黨建工作的重要組成部分，納入到黨政領導班子、領導干部的各項考核中，與業務工作、精神文明建設相結合。堅持集體領導與個人分工負責相結合，按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容。

二是強化廉潔從業思想意識。領導班子始終不斷加強自身思想道德教育，著眼于防范，堅持從思想上筑牢反腐倡廉，拒腐防變思想長城。班子成員按照廉潔自律有關規定，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，自覺接受黨和人民監督。班子成員從沒有為個人謀取利益，沒有利用職務之便為他人謀取不當利益。

三是率先垂范，以身作則。班子成員之間堅持講黨性、講原則，召開民主生活會，坦誠交流思想，認真對照檢查，始終嚴于律己，做廉潔從業表率。

四、加強作風建設，提升公司形象 公司領導班子全面貫徹落實中央“八項規定”、省委“六個嚴禁”，嚴格執行“四條禁令”，以轉作風樹形象專項行動和黨的群眾路線實踐教育活動為契機，切實加強作風效能建設，增強處理問題能力和協調服務能力。圍繞“惠民、攻堅、作風”，把群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的標準。

一是建立和完善廣泛聽取群眾意見的長效機制。為達到聽取群眾意見渠道暢通，受理群眾意見認真負責、落實群眾意見務實高效、反饋群眾意見及時便捷的工作目標，公司建立廣泛聽取群眾意見的工作制度。通過召開座談會，發放征求意見函，深入基層調研等形式，聽取意見。

二是提出工作“重心下移、作風下伸”總體思想。面對公司承擔的市民關心、領導重視的三個市政重點項目，如何落實實踐活動中提出的轉變工作作風問題，公司領導班子按照“重心要下移，作風要下伸”的要求，將1／3的時間放到現場項目上去，及時發現問題、解決突出問題，確保重點項目的順利開展。

三年中，公司認真履行職責，狠抓落實，各項工作都取得了較好的成績，在今后的工作中，我們將繼續齊心協力，把各項工作推上一個新的臺階。篇二：2015年xx車間班子述職述廉報告

2015年xxx車間班子述職述廉報告 2015年是xxx打造“五型礦山”、實施“五大工程”的關健年，也是xxx車間“勇于擔當、提質增效”的攻關年。在礦黨政的正確領導下，車間領導班子始終以“三嚴三實”精神為指導，深入貫徹十八屆四中、五中全會精神和礦黨政工作布署，面對困難不畏縮，理清思路、突出重點、狠抓落實，充分發揮班子的主觀能動性，班子戰斗力得到了不斷增強，各生產經營管理工作順利推進。1－10月份累計完成處理量1000992噸，選銅回收率達到79.92%，銅精礦品位21.46%，銅精礦水份13.68%。2015年主要做了以下幾個方面的工作：

一是堅持間周四政治學習制度。車間班子認真落實上級黨委有關學習的要求，積極參加間周四政治學習活動，系統學習黨的十八屆四中、五中全會精神，總書記系列講話精神，以及礦黨政的有關工作指導思想，在長期的學習實踐中，車間領導班子能夠堅持正確的政治方向，堅決貫徹黨的各項方針政策，始終忠誠黨的事業，遵守黨的紀律，努力推動xxx車間各項管理工作向前發展。二是加強對黨員干部的思想政治教育。通過集中學習、自學、觀看警示片、寫學習心得等多種形式，組織黨員干部學習了黨中央精神、公司、礦的工作指導思想、措施等，不斷提高黨員干部素質，緊跟時代的步伐，把新精神、新要求貫穿于工作之中。講清了礦及車間面臨的實際困難和工作的主攻方向，使

黨員干部職工增強辨別是非的能力，提高認識問題、分析問題和解決問題的能力，對于統一思想，講政治、樹正氣，創造積極向上的工作氛圍發揮了積極的作用。

二、堅持民主集中制，加強班子建設

一是堅持集體領導。充分發揮班子成員集體領導作用，堅持民主集中制，是發揮班子集體領導作用的關鍵，是完成全年各項工作的重要保證。班子“一把手”能夠充分發揮表率作用，帶頭遵守制度，帶頭執行決議，帶頭維護紀律。二是提升班子凝聚力。班子始終講團結、重友誼，班子成員之間大事講原則，小事講風格，心往一處想，勁往一處使，工作上從不互相推諉，形成民主平等和諧的團結氛圍。在車間每年開展一次領導班子民主生活會上，班子成員聯系思想，結合工作,認真開展批評與自我批評，不斷提高解決自身問題的能力。通過民主生活會和談心活動，形成了班子成員政治上互相信任、思想上互相交流、工作上互相支持、生活上互相關心的良好氛圍，促進了班子整體效能的提高。

三、堅持“三嚴三實”，加強作風建設。

一是落實黨風廉政建設責任制，加大監督力度。班子認真貫徹落實黨風廉政建設有關規定，以“三嚴三實”嚴格要求自已，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，切實增強黨性觀念和黨性修養，班子成員始終保持清正廉潔本色，能夠堂堂正正做人，清清白白從業。二是確保“一崗雙責”落到實處。按照“誰主管、誰負責”的要求，一級抓一級，層層抓落實，明確責任范圍和內容，抓好職責范圍內的反腐倡廉工作。三是強化“講規矩、守紀

律”意識。領導班子始終做到在思想上、行動上與礦黨政保持高度一致，嚴格遵守黨的政治紀律，組織紀律，財經紀律，堅決服從組織決定和集體決策，堅決維護礦和車間的集體利益，自覺接受黨和職工群眾監督。班子成員從沒有為個人謀取不正當利益，沒有超越權限辦事。

四、堅持活動強黨，構筑戰斗保壘

一是以黨建貫標體系的運行為抓手，黨建的規范化和科學化水平不斷提高。面公司發展的新形勢、新要求，積極學習貫徹公司黨建貫標體系文件，強化黨支部工作制度、黨員學習制度、三會一課制度等的檢查落實。在各項制度實施中，使黨建工作做到了有章可循，自覺用流程的標準規范自己的工作行為。二是認真開展黨內“三評議”活動，41名黨員撰寫自我剖析材料，牢記中央“八項規定”和“四風”建設的要求,收集基層職工意見36條，落實整改措施16條。三是融入生產中心，展現黨建風采。把黨建工作與生產經營結合起來，取得了黨建工作和生產經營的雙促進。近年來，一方面車間先后開展了“我為黨旗添風采、黨員七帶頭活動”、黨員“360安全衛士”活動等黨建主題活動，每季評選4名“七帶頭”先進個人，黨員掛點重點設備，每月評選1名黨員選鋒機臺先進個人，從生產、安全、設備等方面，帶頭以實際行動樹立黨員的形象，發揮黨員的作用。四是針對車間急難重點工作任務，車間黨總支每月至少開展一次義務突擊勞動的工作目標，如3#、4#、8#皮帶的更換，振動篩廠房周邊積砂清理，公共區域現場文明衛生的整治，尾砂壩2#坑防汛，4#坑

干堆管道移位、30米銅精礦溜槽精礦回收等等，充分發揮了黨員干部的先鋒模范作用。

五、堅持發展信念，生產穩步推進

1、筑牢安全環保防線。一年來，xxx車間把安全環保工作放在重中之重，認真吸取3.11事故教訓，進一步落實安全環保工作責任制，加強安全環保生產監督管理職責。堅持月度、季度安全檢查，每周不少于兩次對尾砂管道進行全線巡視。認真開展“安全生產月”和“百日安全無事故”活動，強化紅線意識，促進安全發展。先后組織全車間干部職工進行安全環保知識培訓、尾礦庫汛期防汛演練、安全板報評比等活動，確保了車間安全環保工作目標的順利實現。1-10月份，累計完成隱患整改193項，安全考核處罰金額4770元。同時，在礦行政的支持下，對碎礦主廠房防塵系統行改造，效果明顯，降低了職工的粉塵職業危害。

2、精心組織生產。在確保完成全年生產任務的前提下，一是按照“三廠合一”的要求，精心組織 45米濃密機、柱塞泵、山上干堆的生產作業，確保干堆生產的開車效率，千方百計延長老庫安全生產時間。二是不等不靠，通小改小革,完善承接的部分井下供礦流程，采取措施激勵職工多開井下礦，當前井下供礦處理能力可達到2000t/d。三是加強銅精礦的水份、品位管理，配合礦精礦出廠要求，努力做到產銷平衡。

3、設備管理不斷強化。車間繼續堅持和完善車間“碎礦設備集中維修，磨浮設備系統檢修，脫水設備搞好備用，尾砂設備日常搶修”的設備管理原則，不斷加大設備管理的針對性，嚴格

執行每周一設備加油潤滑，每周四設備巡檢的工作制度，強化操作工對設備的一級維護意識，努力預防設備故障，提高設備運轉率。

4、技術管理初見成效。一是加強工藝紀律和勞動紀律，完善鋼球添加和藥劑添加指令，增加鋼球充填率，提高磨礦濃度，穩定磨礦細度，規范職工的操作行為，認真開展磨礦、浮選工技術培訓、比武，1-10月分，累計回收率較去年同期相比提高了0.26個百分點。二是加強銅精礦水份管理。組織技術人員對壓濾機的運行參數進行監測、分析，合理安排精礦出廠，使出廠精礦水份控制在14.5%以內。

5、“兩全一精”持續改善。一是全面加強對績效考核和班組經濟核算工作的指導，完成了“一體化”績效考核模式，班組經濟核算建立了規范操作體系，兩全管理對成本的管控作用初見成效，三季度，車間成本在1-6月考核的基礎上得到控制。二是5s管理四季度順利通過公司驗收。三是組織完成“三化建設”過程識別及過程策劃，“對標”工作得到公司檢查組成員的充分肯定，“三標一體”也通過了公司內審。

同時，在礦行政的支持下，對車間現場環境進行治理，改善職工工作條件，得到車間職工的肯定。

車間雖然取得了一定的成績，但與上級要求和職工群眾期望相比，還存在一定差距。xxx車間領導班子將同車間黨員干部、職工群眾一道，進一步統一思想、堅定信心，圍繞礦中心工作大局，超前思考、抓好機遇、迎接挑戰，努力實現xxx車間健康穩篇三：企業領導班子述職報告

企業領導班子述職報告 文章標題：企業領導班子述職報告

今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任

務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。

2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念

方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓

好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出 [1] [2] 抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出 [1][2][3]下一頁

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企業領導班子述職報告 今年以來，運搬工區在礦黨政的正確領導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習宣傳貫徹十六屆三中、四中全會精神為主線，以安全生產和質量標準化建設為中心，大力加強領導班子和干部隊伍建設，加強黨建、黨風廉政和精神文明建設，發揚煤礦工人特別能戰斗的精神，克服了接續工程頻繁，運輸任務重，人員相對緊缺等困難，全區的安全生產和質量標準化工作取得了一定的成績。現將今年來工區的各項工作報告如下：

一、加強班子自身建設，集體凝聚力和戰斗力顯著增強

按照“三個代表”重要思想要求，工區黨總支堅持把“團結、務實、創新、廉潔”作為領導班子建設的總要求，不斷加強領導干部理論學習、強化民主集中制建設、抓好黨風廉政教育、切實改進思想作風和工作作風，領導班子和干部隊伍建設取得了一定的成效。1．加強理論學習，統一思想認識，提高班子成員的政治敏銳性和鑒別力。我們緊緊抓住思想理論建設，著力提高班子成員領導水平和決策能力。在理論學習中，我們首先做到堅持突出學習重點，統一思想認識，在深入學習鄧小平理論的基礎上，認真學習《“三個代表”學習綱要》，學習十六屆三中、四中全會精神。通過深入系統地學習，領導干部的政治敏銳性和鑒別力得到進一步提高；其次是堅持黨總支中心組學習制度，在學習中落實好“第一責任人”的責任，黨政一把手親自研究布置中心組的理論學習，制定了全年的學習計劃和學習內容，采取讀書、研討等形式，做到每周集中學習一次，并把學習情況列入民主生活會內容。第三是堅持理論聯系實際的良好學風，在學習中緊密結合我區的實際問題，撰寫學習體會和調研文章等10余篇，增強了班子成員的理論水平和工作能力。2．強化民主集中制建設，增強領導班子的凝聚力和戰斗力。民主集中制是領導班子建設的根本制度。我們保持和發揚建設全區團結拼搏、能打硬仗的良好作風，著力在提高班子的凝聚力、戰斗力上下功夫。在日常工作和黨內生活中，班子成員自覺遵守黨的組織原則，從“班長”到成員，都能夠把自己置于黨組織管理之內和工區黨政領導之下，自覺做到大事講原則，小事講風格，不利于團結的話不說，不利于團結的事不做。不憑個人義氣，不耍個人意志，不 搞一言堂，自覺維護領導班子在干部職工中的良好形象。班子成員思想上互相學習，政治上互相幫助，組織上互相監督，作風上互相促進，工作上互相支持，利益上互相謙讓，感情上互相尊重。安全生產、工班長使用、發展黨員等重大事項，都堅持做到集體研究，保證了工區各項決策的民主性和科學性。3．堅持以預防為主，加大黨風廉政建設力度。黨風廉政建設的重要責任之一，就是要從保護和愛護干部的愿望出發，堅持教育管理從嚴的方針。在區隊黨風廉政建設上，我們著力抓好學習教育，堅持教育在前、防犯在先。在學習內容上，我們一是開展了以鄧小平黨風廉政和反腐敗重要論述為重點的宣傳教育，著力提高黨員干部的政治素質和理論水平，增強貫徹執行黨的路線、方針、政策的自覺性。二是開展了以江澤民“三個代表”重要思想為主線的黨性黨風教育，著重解決黨員干部宗旨意識和理想信念方面存在的問題，樹立起正確的世界觀、人生觀和價值觀。三是開展了黨紀、政紀宣傳教育，專門學習了黨的紀律處分條例、違紀嫌疑制度等規章，著重解決黨員干部學法知法，提高執法守法的自覺性。四是開展了典型案例為重點的警示教育，通過深入剖析案例，使黨員領導干部始終保持清醒頭腦，自覺加強黨性鍛煉，增強防微杜漸、拒腐防變的能力。五是切實開展廉政監督組活動，提高黨風廉政建設的主動性和自覺性。在學習方式上，我們堅持每月至少兩次學習活動，采取學習規章制度和撰寫學習心得相結合。

在做好學習教育的同時，我們堅持自律與他律相結合，建立健全制度，完善內部管理。先后修訂完善了《廉政勤政制度》、《違紀嫌疑制度》、《信訪穩定規定》等。我們在吸取了個別單位干部違紀違法的教訓后，又制定完善了《區隊廉政建設和材料費、辦公費管理暫行規定》，進一步明確了經費使用程序、票據管理、禁止私設小金庫。在干部管理上，我們堅持領導干部談話、領導班子成員重大事項報告、領導監督評議和干部考核制度。在安全生產上，我們堅持關口前移，重心下移，加強安全管理，從規范職工的操作行為、工程質量、經費使用、竣工驗收等實施全程跟蹤監督。在今年的質量標準化建設中，我們提出以創建精品頭、精品面、精品線工程為契機，大搞安全生產質量標準化，有效的保證了工程建設的優質。4．強化公仆意識，進一步改進領導干部的思想作風和工作作風。作風建設的情況是黨風政風的體現。今年以來，工區黨政工以“安全無小事，第一次就把工作做對、做好”為工作出發點和歸宿點，認真貫徹礦黨風廉政建設會議精神，以干部要有新形象、工作要有新要求為總要求，突出抓好全區職工的思想道德建設和形勢任務教育，突出抓好政務公開、依法行政等工作。我們堅持把握好實地調研、方案論證、組織實施三個環節，對工區干部職工提出的20件建議意見，做到件件有著落，事事有回音。

二、加強工區黨建和基層組織建設，戰斗堡壘和先鋒模范作用突出 “黨的基層組織是黨的全部工作和戰斗力的基礎”。做細、做實、做深基礎性、經常性的黨建工作，對團結和動員積極因素，抓好以區隊安全生產建設為重點的中心工作具有特別重要的意義。1．民主評議黨員堅持標準。全區66名黨員（其中預備黨員4名），100%參評，沒有不合格黨員。今年工區民主評議黨員工作，注意結合工區生產建設實際和今年的目標任務，突出抓好十六屆三中、四中全會精神和新黨章“雙學”活動，圍繞“如何發揮黨員先鋒作用”這個主題開展學習、討論，全體黨員在如何發揮黨員先進性上達成共識：一要有先進的理論武裝；二要有無畏的犧牲品質；三要有優良的崗位技術。2．干部考核任用堅持制度。嚴格按照《工班長選拔任用制度》，按照群眾推薦、組織公示、群眾測評、綜合考核等程序，完成了工班長的任用和選拔。3．黨員管理嚴格規范。我們堅決落實“公示制”要求，進一步加強黨員教育管理工作。在今年工區4名黨員發展和4名黨員轉正工作中，我們堅持標準，嚴格程序，做到在申領黨表前11項資料齊全，發展和轉正前堅持“上墻”公示，既教育了本人，又擴大了黨總支工作的影響力。

4．統籌兼顧，總體推進，各項工作得到全面加強。工區職工之家、群監網、青安崗、民兵哨先后被集團公司評為先進集體，綜合治理、信訪穩定、計劃生育等工作也取得較好成績，確保了全區形勢的穩定發展。

三、充分履行職能作用，為完成全年工作目標竭盡全力

今年，是我們運搬工區各項工作取得穩步推進的一年，在這一年里，我們在礦黨政的正確領導下，緊緊圍繞礦井“103657”的奮斗目標，克服生產接續頻繁，運輸任務繁重，人員相對緊缺等不利因素，團結帶領全區干部職工解放思想，更新觀念，提升境界，勇于創新，本著完善管理制度，創新工作機制，嚴格責任落實，規范整治提高的工作思路，樹立安全無小事和第一次就把事情做對、做好的全新理念,以“雙基”建設為總抓手，強化現場監督，充分發揮工班長和各級管理人員的主觀能動性，調動各方面的積極因素，確保了各項工作任務較好完成。

1．創新黨建工作載體，為區隊建設提供堅強的源動力。

一是圍繞安全生產的中心工作，開展爭創活動。今年接續頻繁、運輸任務重、安全管理變數大的實際，要求我們必須齊心協力，超常工作，黨組織和黨團員必須切實發揮戰斗堡壘和先鋒模范作用。工區黨政因時制宜，因勢利導，在全區開展了 “立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”競賽活動，激勵廣大黨團員立足本職，開拓創新，爭當先鋒。我們還針對工作各階段特點，開展競賽活動。在質量標準化建設中開展“比速度、比服務、比質量”的“三比”活動；

二是創建學創型區隊，提高綜合素質。適應礦井發展要求和工區的安全生產需要，我區制定了創建學創型區隊措施，以提高干部職工素質。明確創建目標，杜絕重傷以上人身事故和二級以上非人身事故，輕傷事故率降低至最低限度，力爭消滅輕傷事故，“三違”現象達到穩定受控狀態，實現安全生產。及時足額滿足采掘一線的車皮材料供應，增強一線的滿意度，實現優質服務。礦井運輸質量標準化月月達到動態行業標準；安全程度評價鞏固提高；各項貫標杜絕重大不合格項；軌道優良品率達到95%以上；設施、設備完好率達到“90.5.1”的要求。杜絕各種刑事、治安案件，消滅不文明行為，力爭全員違法違紀率為零。黨務、黨風廉政、民主管理、群眾組織建設、精神文明建設、計劃生育、綜合治理等各項工作要有新突破，力爭取得新飛躍，進入公司先進行列。2．強化組織領導，推進目標任務的完成。

今年以來，工區各項工作頭緒多、壓力大的情況下，強化目標意識，強化

責任意識，強化組織領導，克服各種困難，精心謀劃，統籌安排，抓緊當前，不等不靠，立足各項工作早安排，措施早落實，項目早啟動，安全生產工作取得了一定的成績。1—11月份，全礦計劃供應車皮150153個，實際供應157095個，完成計劃的104.62%，井口提矸114769車、供料58448車、地面翻矸858155車，其中排放選煤矸石和洗煤矸石743386車，排放掘進矸石114769車。平均比去年同期提高了21.6%，前十一個月計劃鋪軌18400米，實際鋪設35431米,完成計劃的192%, 另外，安全快速、優質高效地完成了11個工作面安撤的運輸任務。

四、問題與體會 今年我區運輸任務非常繁重，雖然各項工作取得了一定的成績，但在實際工作中仍然存在一些較為突出的矛盾和問題，一是安全管理相對還比較薄弱，“三違”現象、不規范操作行為、零打碎敲的事故還時有發生。特別是今年發生了1起重傷和4起輕傷事故，說明我區在安全管理上仍存在漏洞和空檔，還遠未達到穩定受控的程度；二是工班組長認識不到位，思想境界低，觀念轉變慢，現場安全管理責任落實不到位，工班長職責作用發揮不充分，存在畏難情緒，在今后的工作中，還需要進一步堅強教育和管理；三是個別干部作風和思想觀念更新較慢，管理缺乏創新，職工素質有待于進一步提高，離第一次就把事情做對、做好的要求還有一定差距等。以上這些不足和問題我們將高度重視，在今后的工作中積極采取有效措施，努力克服，認真加以解決。在今年三個文明建設中我們的工作體會：

一是咬定目標不放松，堅持標準不動搖。在全區上下搞好宣傳發動，強化質量意識，強化標準意識，強化責任意識，做到無論任務多重，困難多大，安全生產目標決不動搖。

二是狠抓措施落實，營造濃厚氛圍。圍繞推進質量標準化建設，深入開展“立足崗位比貢獻，安全生產當先鋒”活動。采用多種形式，形成強烈氛圍，推進區隊建設工作。篇五：2013年化產車間領導班子述職述廉報告 2013年化產車間領導班子述職述廉報告

時光荏苒，忙碌而又充實的2013年已經過去，在過去的一年里，化產車間領導班子在公司的正確領導下，緊緊圍繞安全生產這個中心，克服諸多困難因素，不斷強化車間基礎管理工作，狠抓落實，經過車間全體員工的共同努力，車間的綜合管理水平不斷上升，圓滿完成了公司下達的各項任務，尤其在安全生產方面，車間保持了全年安全生產無事故的良好成績，現從德、能、勤、績、廉五個方面對2013年化產車間領導班子的工作情況進行回顧，為2014年取得更好成績，開拓工作新局面，打下堅實的基礎。

一、【德】 車間領導班子在日常工作中珍惜團結、維護和諧，能夠做到互相支持，團結一致，求真務實，廉潔自律，具有較強的事業心和責任感，具有較高的思想品質和精神境界，能夠帶頭貫徹和落實公司的各項決策和工作部署，嚴格要求自己，帶頭執行各項規章制度，盡心、盡力、盡責的做好各項工作，在職工中樹立起了較好的形象。

二、【能】

化產車間領導班子四人均為大專以上文化，且均在車間工作多年，具有較豐富的現場管理經驗和技能水平，能夠借助自身在管理或技能上不同的優勢，為車間各項工作的開展保駕護航，在過去的一年里，有效促進了車間安全、生產、技術、黨建等工作又好又快的發展。

三、【勤】

工作和學習上能夠以身作則，在工作中做到不斷學習、持續提高各自的理論素養、業務水平和管理水平，每天都堅持深入生產現場檢查、解決生產現場存在的各種問題，圍繞產品質量、安全生產、現場管理、節能降耗等制定各種嚴格具體的考核措施，時刻發揮黨員干部的模范帶頭作用。

四、【績】

1、車間領導班子不斷加強內部市場化建設，提高生產效率。在工作中，車間通過各種渠道加大宣傳，進一步強化市場化建設責任意識，加大內部市場化工作推進力度，使員工切實樹立“掙工資、掙獎金”的理念，以提高生產效率、降低各項消耗為基本目標，全面建立二、三級市場運行體系及相應的價格結算指標和績

效考核指標，同時制訂了相應的成本管理和能源管理制度，對水、電、汽及各種生產物資、設備材料等消耗嚴格考核，通過加強可控生產物資及檢修材料的日常管理，有效推進了車間的生產經營管理，實現了增收、節支、降耗的目的。

2、嚴格進行安全經濟技術一體化論證，穩步推進技改項目，積極實施增收節支實施方案。同時狠抓全員全過程成本管理，細化指標、優化操作，不斷強化現場管理，深挖內潛，認真開展qc小組活動、合理化建議等活動，2013年，車間實施了大量的檢修和技術改造，對降低生產成本、提高生產效率、保持全年安全生產無事故起到了積極的作用。具體包括：

①循環水、低溫水泵節能改造。

②將一臺制冷循環水無閥過濾器改造為低溫水過濾器，改造后，大大降低了低溫水濁度和鐵離子，減少了低溫水系統工業水補水量。

③嚴格控制回收循環水、制冷循環水系統濃縮倍數在4倍左右，減少工業水消耗。④蒸氨塔部分氨氣并入飽和器，不但節省了預冷塔低溫水的冷量消耗，還節省了預熱器的蒸汽消耗并增加了硫銨的產量。

⑤生化廢水處理過程中用液堿代替部分純堿，通過原料差價，降低了污水處理成本。

⑥兩臺蒸氨塔的技改：技改完成后，剩余氨水處理效率提高一倍，為公司環保做出積極貢獻；

⑦1#初冷器和5#初冷器的大修：目前1#初冷器大修完畢，并已正常投用。5#初冷器預計春節前能正常投用。初冷器大修完成后，將徹底解決內漏問題，緩解剩余氨水槽持續高液位的生產壓力；

⑧油庫粗苯裝車管線并入精苯廠5#裝車臺，從而實現危險化學品裝車的集中管理；

⑨硫銨離心機的改造，采用故障率較低的雙級活塞推料離心機比原有離心機效率提高了一倍；硫銨pe管的更換，解決了現場安全隱患；硫銨引風管的更換，解決廠房室內飛料問題，在回流管之間增加聯通閥，實現了兩套系統的互相切換等等。

⑩新增4#電捕及1—3#電捕技改。4#電捕投用后，有效降低了煤氣油塵含量，為甲醇的穩定生產提供了保障。

3、嚴格按照《臨渙焦化2013年材料考核管理辦法》，進一步加強機、電、設、控等各類物資材料計劃和備品備件材料計劃的申報管理，提高材料申報的準確性，嚴格過程控制，2013年，化產車間材料費消耗比往年有大幅度降低。

4、產量完成情況：

化產車間2013年全年產量完成情況： 焦油：10.54萬噸，月平均產量8780.4噸，平均收率為：3.86%，超過公司年初目標10萬噸。

硫銨： 2.84萬噸,月平均產量 2363.67噸，平均收率為：1.08%。公司的考核指標為1.10%，從飽和器后煤氣含氨看，煤氣中的氨已基本全部回收，產量未完成的主要原因是我公司煤氣含氨不高，近幾月來的風機后煤氣含氨一直在7g/m3以下。粗苯：2.79萬噸，月平均產量為2322.7噸，超過公司年初目標2.7萬噸。

五、【廉】

在廉潔自律方面，車間領導班子始終高度重視黨風廉政建設工作，認真學習上級有關反腐倡廉方面的文件、會議精神。在履行職責的過程中，始終做到“慎言、慎行、慎獨，廉潔自律，以平和之心對“名”，以淡泊之心對“位”，以知足之心對“利”，以敬畏之心對“權”，對于關系職工切身利益的重大問題，集中研究，做到公平、公正、公開、透明。2013年已經悄然滑過，在新的一年里，車間領導班子將繼續團結一致，強化管理，優化工藝，以提高管技人員和現場員工的技能水平為抓手，抓好班組建設，提高精細化管理水平和應急管理能力，確保2014年安全生產，為公司完成2014年生產經營目標夯實基礎。

第四篇：縣委班子述職述廉報告

市委考核組：2004年，xx縣縣委始終把黨風廉政建設和反腐敗工作放在全縣改革發展穩定的大局中，按照市委、市紀委提出的“突出重點、突出創新、突出實效”的工作思路，切實履行黨風廉政建設職責，標本兼治，創造性開展工作，全面推進了我縣黨風廉政建設和反腐敗斗爭的深入開展。現將2004年黨風廉政建設工作情況報告如下：

一、圍繞責任落實，大力推進黨風廉政建設責任制我縣以黨風廉政建設責任制為龍頭，把責任落實放到首要位置，做到“四個突出”，形成了一級抓一級，層層抓落實，齊抓共管的黨風廉政建設工作格局。

（二）突出責任追究，確保黨風廉政建設責任制工作的權威。我縣在繼續落實省、市委確定的“八項追究重點”的基礎上，進一步健全了責任追究實施辦法和協調機制。建立了黨風廉政建設責任制聯席會議制度，定期召開由紀檢、組織、信訪、審計及公、檢、法等部門參加的聯席會議，多渠道收集責任追究線索，切實做到失職必究、失察必究和工作不力必究。我們把責任追究的具體形式分為誡免談話、組織處理、紀律處分和法律制裁四大類，嚴格實施責任追究。2004年，全縣共實施責任追究8起，追究有關人員18人，其中給予黨政紀處分8人，組織處理10人，有效維護了黨風廉政建設責任制工作的權威和嚴肅性。

（四）突出分口負責，努力構建齊抓共管的工作格局。2004年以來，我們不斷創新工作方式方法，逐步形成了人人有責、各負其責的工作規范。對于縣級領導班子和領導干部，明確要求：縣級領導干部黨風廉政建設的責任和任務分解，在常委會上通過，以縣委文件下發；每位常委每年要召開兩次專題會議，聽取分管部門一把手黨風廉政建設工作匯報；對分管部門節日期間的黨風廉政建設工作要打招呼，提要求；對分管部門落實黨風廉政建設責任制的情況要做出評價，提出要求；涉及分管部門的黨風廉政建設工作任務，分管的常委要親自過問，認真指導，幫助解決工作中出現的問題；年終考核，要聽取分管部門班子成員的述職述廉。對于科局級領導干部，明確提出：鄉（鎮、區）黨委書記、縣直單位黨組織負責人對本地區、本單位黨風廉政建設負總責，行政一把手負全責，強化對基層站所工作人員的監督和管理，切實解決基層干部作風方面存在的問題。從而形成了一級抓一級、層層抓落實，主管主抓、部門配合、齊抓共管的強大合力。

二、圍繞經濟建設，深入開展反腐倡廉三項工作工作中，緊緊圍繞發展這一執政興國的第一要務，堅持圍繞經濟發展抓黨風廉政建設，抓好黨風廉政建設促進經濟發展這個基本思路，狠抓領導干部廉潔自律、糾正部門和行業不正之風、查處大案要案三項工作，取得了較好成效。

（二）以優化經濟環境為主題，不斷加大糾風治亂力度。緊緊圍繞發展第一要務，堅持出重拳、狠治理，不斷加大糾風治亂力度，進一步優化了經濟發展環境。一是成立經濟發展保護委員會，保護企業合法權益。設立了“效能監察聯動中心”，下設“環境治理投訴中心（即經濟110）”、“經濟環境監察室”、“效能監察室”三個科室，作為常設機構負責經濟環境治理工作。11月份，我縣專門舉行了重點企業掛牌保護授牌儀式，對首批確定的10戶企業進行掛牌重點保護。同時制定出臺了優化經濟發展環境“五不準”規定，徹底消除了執收執罰部門對企業生產經營活動的干擾。二是嚴格管理各種檢查、執收、執罰行為。嚴格執行涉企檢查收費許可證、執收執罰審批制等企業保護制度，凡需到企業檢查、收費、罰款的事項，必須經縣經保委批準，否則，企業有權拒絕。同時，縣紀委深入25個有證照審批權的單位認真開展證照、經營服務性收費和社團組織收費“三項清理”活動。經過清理，全縣共保留有法律法規依據的證照121種，取消證照3種，依法降低了1種證照的收費標準。三是搞好對有關單位的評議和監督。今年以來，先后在人大代表、政協委員、企業廠長經理和個體商戶以及農村群眾代表等不同層次的人群中對執法執紀部門進行公開評議，共發放調查問卷2200余份，征求意見和建議100余條。深入開展“納稅人評議職能部門”和“爭創優質服務單位”的“一評一創”活動，評出了優質服務十佳單位，促進了服務水平的提高。四是嚴肅查處干擾破壞經濟環境案件。今年以來，共查處各類干擾破壞經濟環境案件17件，給予黨政紀處分15人。特別是從嚴從重查處了“2·29”、“3·12”兩起公路三亂案件，對8名責任人分別給予了辭退、調離、免職及相應的黨政紀處分，在全縣引起較大反響。

三、圍繞關口前移，不斷深化反腐敗抓源頭工作。始終把源頭治腐作為加強黨風廉政建設的重中之重，堅持不斷深化改革、完善機制，加大治本工作力度，努力實現反腐敗關口前移。

（二）完善工作機制，夯實農村黨風廉政建設基礎。一是以規范村情民意懇談會為重點，加強鄉村干部隊伍作風建設。出臺了《關于深化村情民意懇談會的若干制度的意見》、《淇縣村情民意懇談會工作規范》等一系列規章制度，建立健全了約束和制約機制，為村情民意懇談會的開展提供了制度上的保障，從而使懇談會真正成為改進干部作風、密切干群關系的有效方式。為了能夠及時幫助群眾解決實際問題，全縣各鄉（鎮、區）普遍開通了村情民聲服務電話，定期在全縣各行政村開展村情民意懇談會，變上訪為下訪；在全縣鄉鎮各工作小區設立信訪接待站，進一步深化、鞏固了農村“雙基”工作成果，維護了農村大局穩定。我縣的這一做法被河南日報、新華網等媒體推廣。二是以規范村級財務為重點，約束村干部的經濟行為。深入開展了村帳、村財“雙代管”和村務公開大檢查，嚴格實行村帳鄉管、村財代管，取消了村級招待費，處理和糾正了一批農村干部大吃大喝和各種奢侈浪費現象。并出臺了《關于進一步規范農村財務管理工作的通知》、《關于印發<淇縣農村村務公開制度>的通知》，使村級財務管理進一步走上了規范化軌道。三是以促進團結協調為重點，加強村級班子建設。為解決村兩委不協調的問題，研究制訂了《淇縣農村“兩委”工作規則》，明確了村兩委各自的職責，規范了村級事務的決策主體、議事范圍和工作制度，大大提高了村級決策水平，有效維護了村級穩定。為改善村級班子結構，提高整體素質，今年再次選拔了104名“大學生村官”到102個村任職，使“大學生村官”總數達到了235名，全縣175個行政村村村配備了有大專以上學歷的高素質村干部，為提高村級班子的戰斗力和拒腐防變能力打下了基礎。

四、圍繞提高執政能力，不斷加強和改進效能監察。堅持把效能監察作為改進工作作風、提高工作效率、推動工作落實的重要手段，不斷完善機制，狠抓落實，有效提高了各級各部門的執政能力。

（一）著眼于提高效能監察整體水平，不斷健全領導機制和工作機制。為強化效能監察的權威，專門成立了以縣委常務副書記為主任，縣委副書記兼紀委書記為常務副主任的督查委員會；整合縣紀委效能監察室、縣委督查室、縣政府督查室和縣委組織部干部監督科的力量，成立督查中心，“四室聯動”，負責全縣的效能監察工作。公布效能監察舉報電話，設置效能監察投訴箱，初步形成了效能監察舉報投訴網絡。結合工作實際，制定出臺了《淇縣效能監察工作實施方案》和效能投訴、一年雙評、結果運用、責任追究等相關的配套辦法，為效能監察的順利實施打下了基礎。

（二）著眼于提高工作效率，強化績效考評。堅持把效能監察與干部考核相結合，把年終考核和日常督查相結合，把工作效率與工作成績相結合，把中心工作與整體目標相結合，形成了一套相對完善的績效考評機制。績效考評通過對干部的德、能、勤、績采取定量分析的方法進行不間斷的跟蹤、考核、記錄、積累，以述職來檢查目標完成情況，以測評和公開評議來強化民主監督，以公示來推進政務公開，以失職追究來嚴格工作紀律，以績效考評來促進效能的提高，從而增強了效能建設工作的實際效果。

（三）著眼于促進工作落實，搞好重點工作的督查。始終堅持效能監察要緊緊圍縣繞委、縣政府的重大決策進行的方針，在提高工作效能的同時，推動全縣重點工作的開展。今年以來，督查中心全候地對六項重點工作開展跟蹤問效，督促落實，并及時將工作進展情況、工作中存在的癥結和對推進工作的建議反饋給縣委、縣政府，有效推動了六項重點工作的落實。同時，組織對大項目建設、經濟環境治理、招商引資、干部作風和企業改制等五個方面進行了專項效能監察。通過抓不落實的事，查不落實的人，切實糾正了個別單位不作為、亂作為及慢作為等現象，進一步提高了工作效率。今年全縣共實施效能監察責任追究5起，追究領導班子2個，追究責任人員6人。2004年，盡管我縣黨風廉政建設和反腐敗工作取得了一些成績，但與省、市委的要求還有一定差距，在今后的工作中，我縣要繼續以“三個代表”重要思想為指導，以全國黨風廉政建設責任制工作電視電話會精神為動力，不斷探索做好新形勢下黨風廉政建設工作的新路子，進一步把黨風廉政建設工作抓緊抓好、抓出成效，為全縣經濟社會發展創造良好環境。特此報告。

中共淇縣縣委 2004年12月18日

《[推薦]縣委班子述職述廉報告

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第五篇：院班子述職述廉報告

觀音鎮中心衛生院

院班子述職述廉報告

一年來班子在主管局、當地政府的關心，幫助和支持下，組織和帶領全院緊緊圍繞“關注民生，服務健康”打造醫院文化。進一步樹立醫院的品牌形象。提高醫療質量，改善和創新服務理念優化就醫環境，加強行風建設，有效的控制醫藥費用。為醫院可持續發展奠定了堅實基礎的前提下。取得了社會和經濟效益雙豐收。

一、圍繞行風建設塑思想

要求班子成員從我做起，加強政治學習，樹立良好的價值觀、人生觀及榮辱觀，以健康的思想引領和約束自己的行動，奉行勞動創造并體現價值，時刻牢記“白衣天使”的圣神職責。用我們的全心和全部的愛服務于健康，為每位患者，每一個生命注入生機，用我們圣潔的雙手，撫衛生命，特別是在商業賄賂及“紅包”的誘惑下，我們每個同志筑牢思想防線，時刻保持思想和視覺的敏銳，拒腐朽于門外。管理上從源頭抓起，除了設置意見箱，投訴電話外。要求藥事委員會在確保藥品質量的前提下，控制價格，品種及購買渠道，充分讓利于民。藥品與醫療總費用的比例下降至37%左右，從根本上解決了“看病難，看病貴”的問題。全年來從未發現過收“紅包”及商業賄賂的行為。

二、狠抓質量促建設。

在全院廣泛開展“以病人為中心，以提高醫療質量”為主題的醫院管理活動，圍繞“質量、安全、服務、費用”這個核心，全面提高醫療衛生服務質量。召開了專題動員會議，落實目標和任務。各科室根據活動的要求，狠抓落實，成立了質量管理領導小組，形成了健全的醫療質量監督體系，醫院管理水平得到顯著提高。危重病人搶救成功率、出院病人診斷符合率、病歷書寫規范合格率逐年上升，人民群眾的滿意度也不斷提高。狠抓“三基”訓練，始終把提高醫務人員技術水平作為第一抓手。定期不定期舉行各種學術講座，加強醫務人員“三基”考核。在今年5〃12國際護士節，縣衛生局組織的護理技能比賽中榮獲一個一等獎和一個三等獎的良好成績。

三、科學管理見成效

醫院嚴格執行三級管理制度。堅持民主集中制原則，加強層級管理，堅持院科兩級負責制，實行各級管理人員各負其責，各司其職。加強制度建設。不斷修改、完善和規范各類規章制度，使全院的各項活動都有章可循、有制度可依，實現了由經驗管理到科學管理的轉變。建立健全精神與物質相結合的激勵機制，充分調動了全體職工的積極性，醫院進入了一個了良性發展的軌道。經濟效益得到了突飛猛進的發展。業務總收入比去年同期增長30%。

四、團結協助構和諧

建立有效的和諧關系是醫院發展的橋梁和基礎，醫患關系的有效溝通是提升醫院健康文化的前提。提高全體職工素質轉變服務理念是構建和諧醫患關系、和諧干群關系的條件。圍繞這一目標，首先從班子做起。努力的加強溝通和聯系，做到相互理解，相互信任，相互協助。無論從生活和工作上都給予他人最大的關心和愛護。并將這種團結協助的精神滲透到中層乃至全體職工，引領和感染全體同志將這份和諧有效的運用到工作之中。給患者送去安寧與微笑。為患者在精神上最大限度的戰勝病魔取得了積極的作用。

四、合醫體現民受益

提高認識，加強對合醫工作的管理。充分體現既醫既報。截至11月30日，我鎮合醫補償總金額420萬元。為了解決老百姓就醫貴的問題，我們完善管理制度，方法得當措施到位，有效的控制了藥品的費用，杜絕亂檢查，使我們醫藥比例和日平均住院床日費用有效的控制在合醫中心規定的范圍內。深得各級領導和廣大人民群眾的高度贊許。

五、公衛屏障是保障

加強傳染病的管理，狠抓計劃免疫工作，防控并舉，確保一方平安；普及衛生法律宣傳，嚴格衛生執法監督，保證公共衛生安全，嚴厲打擊非法行醫，堅決杜絕非法行醫，保障人民群眾身體健康安全；關注婦女兒童健康，繼續深化婦

幼強基年活動，以實施“兩綱”“降消項目”為重點，積極開展婦幼保健工作，“三網監測”工作順利進行，新篩工作穩步推進，農村婦女住院分娩項目工作進行順利。積極配合上級衛生單位分別對我鎮6466名婦女進行了婦康惠民免費檢查及宮頸癌普查工作。繼續深化“博愛萬人行”，扶危濟困，構建和諧；申創省級衛生場鎮，繼續推進“億萬農民健康促進行動”，開展愛國衛生，建美好家園。

隨著“醫改”的不斷深入，衛生行業正處在機遇與挑戰的轉折時期，我們班子將繼續精誠團結，努力思考醫院定位和未來發展的方向，我們有信心和決心以給患者治病一樣的精湛技術來治理醫院，用服務于健康的理念來呵護醫院；以高度的責任心和使命感來奉獻給醫院。在伴隨著醫院健康發展的同時，為與我們相濡以沫的觀音人民保駕護航。

宜賓縣第三人民醫院領導班子

二00九年十二月四日