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電子銀行專管員工作總結

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《電子銀行專管員工作總結》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《電子銀行專管員工作總結》。

第一篇:電子銀行專管員工作總結

電子銀行專管員工作總結

XX年,不管是在工作上,還是在生活上,對于我來說都是富有意義的一年。為了寫好這一年的工作總結,我在網上翻閱了大量工作總結范文;從中雖是能學到些較通用的總結版式,可以領會到工作總結的一般性行文思路,可我發現無論我如何仿寫范文,都不能真實地描述這一年我所經歷,都無法準確地表達這一年下來我的感受。請領導見諒,且讓我繞開工作總結里普遍具有的邏輯條理條條框框,用較為松散的行文結構,來總結我XX年的工作;雖或欠工整,但句句發自肺腑。

XX年是我的本命年,據講“一旺旺三年”,在這個稍顯迷信的心理鋪墊上,我很希望在工作上能有所突破。XX年開年的時候,我計劃要完成許多事情,比如要努力攬儲(截至XX年12月31日,本人的時點存款為xx萬元,年日均存款為xx萬元),要學好并做好信貸業務(截至XX年底,本人管戶貸款余額約為xx萬元),要積極拓展pos機特約商戶(XX年支行新增特約商戶xx戶),等等。一年下來,取得了一定成績,卻存在諸多缺憾。成績且不提,下面我主要從“缺憾”的角度,來總結,來自?。?在攬儲方面,目前本人過多地依賴了貸款及保證金存款的拉動,缺乏渠道多樣性,存款穩定性堪憂,日均存款底下。XX年2月份時候,我試圖通過江西老鄉這一層面的優勢,對橫縣貴源xx公司進行營銷,并與該公司饒某取得了聯系。在了解到饒某所經營一家磚廠有小額資金需求后,我向其推薦了我行的微貸業務。后經周折,未果。再后來除節日互致問候,我與該公司往來也漸少,業務未能順利開展。我總結這次營銷失敗的原因有:缺乏經驗,對客戶了解少,沒有在第一時間讓客戶開立我行結算戶,在微貸開展不成功后也缺少后續營銷跟進的手段;與該公司人員之間走動不夠積極,想當然以為存款工作能夠一蹴而就,卻未能持久長期地與其保持聯系。

在信貸方面及電子銀行業務方面,本人有多項不足。最大的不足在于,由于本人的管戶不力,造成名下兩筆余額共近xx萬元的個人貸款在某期未能按時歸還利息,導致該兩筆貸款進入五級分類“關注類”,給支行造成了一定損失。另有:1.赴三江縣辦理某筆貸款的抵押時未處理好細節首尾,導致費時卻做了無用功。后赴隆林縣辦理另筆貸款抵押,同樣是赴縣域遠地,算是吸取了經驗,處理得較為完備;2.年初新業務汽車按揭貸款開展較為緩慢;3.貸款檔案和特約商戶檔案歸檔存在不夠及時現象。4.營銷的pos機特約商戶主要為低費率的批發類商戶,高費率的零售類商戶新增較少;5.雖有開展重要電子銀行業務如pos機裝機業務、手機銀行安裝業務的轉培訓,但作為電子銀行專管員,未曾開展專項營銷培訓。

在其它方面,本人不足之處首屬工作與生活的關系處理得尚不妥善,具體表現在:XX年初時未能把握好與客戶往來的尺度,飲酒常過量,講話少思量;在年中時個人情感曾有波動,未能及時平復,其時未能以最佳狀態投入工作。另有:工作輕重緩急把握尚不得當,XX年一年下來有許多瑣碎但又必須完成的工作,例如pos機費率調整及程序升級、特約商戶與我行協議換簽、信用機構代碼證推廣、對公賬戶年檢、支付密碼器推廣等等,這類工作未能與客戶點對點營銷結合起來,營銷效率較低。

所謂痛定思痛,在總結了XX年我在工作上的諸多“缺憾”后,我得到了不少教訓,受篇幅所限,不再一一贅述。儒家有云成事者先齊家,先修身,先正心,先誠意,可見成事當從誠意開始。如今既有東隅之失,故有桑榆之盼。誠意已俱,且看XX年奮勉自勵。

第二篇:電子銀行專管員工作總結

電子銀行專管員工作總結

XX年,不管是在工作上,還是在生活上,對于我來說都是富有意義的一年。為了寫好這一年的工作總結,我在網上翻閱了大量工作總結范文;從中雖是能學到些較通用的總結版式,可以領會到工作總結的一般性行文思路,可我發現無論我如何仿寫范文,都不能真實地描述這一年我所經歷,都無法準確地表達這一年下來我的感受。請領導見諒,且讓我繞開工作總結里普遍具有的邏輯條理條條框框,用較為松散的行文結構,來總結我XX年的工作;雖或欠工整,但句句發自肺腑。

XX年是我的本命年,據講“一旺旺三年”,在這個稍顯迷信的心理鋪墊上,我很希望在工作上能有所突破。XX年開年的時候,我計劃要完成許多事情,比如要努力攬儲(截至XX年12月31日,本人的時點存款為xx萬元,年日均存款為xx萬元),要學好并做好信貸業務(截至XX年底,本人管戶貸款余額約為xx萬元),要積極拓展pos機特約商戶(XX年支行新增特約商戶xx戶),等等。一年下來,取得了一定成績,卻存在諸多缺憾。成績且不提,下面我主要從“缺憾”的角度,來總結,來自?。?在攬儲方面,目前本人過多地依賴了貸款及保證金存款的拉動,缺乏渠道多樣性,存款穩定性堪憂,日均存款底下。XX年2月份時候,我試圖通過江西老鄉這一層面的優勢,對橫縣貴源xx公司進行營銷,并與該公司饒某取得了聯系。在了解到饒某所經營一家磚廠有小額資金需求后,我向其推薦了我行的微貸業務。后經周折,未果。再后來除節日互致問候,我與該公司往來也漸少,業務未能順利開展。我總結這次營銷失敗的原因有:缺乏經驗,對客戶了解少,沒有在第一時間讓客戶開立我行結算戶,在微貸開展不成功后也缺少后續營銷跟進的手段;與該公司人員之間走動不夠積極,想當然以為存款工作能夠一蹴而就,卻未能持久長期地與其保持聯系。

在信貸方面及電子銀行業務方面,本人有多項不足。最大的不足在于,由于本人的管戶不力,造成名下兩筆余額共近xx萬元的個人貸款在某期未能按時歸還利息,導致該兩筆貸款進入五級分類“關注類”,給支行造成了一定損失。另有:1.赴三江縣辦理某筆貸款的抵押時未處理好細節首尾,導致費時卻做了無用功。后赴隆林縣辦理另筆貸款抵押,同樣是赴縣域遠地,算是吸取了經驗,處理得較為完備;2.年初新業務汽車按揭貸款開展較為緩慢;3.貸款檔案和特約商戶檔案歸檔存在不夠及時現象。4.營銷的pos機特約商戶主要為低費率的批發類商戶,高費率的零售類商戶新增較少;5.雖有開展重要電子銀行業務如pos機裝機業務、手機銀行安裝業務的轉培訓,但作為電子銀行專管員,未曾開展專項營銷培訓。

在其它方面,本人不足之處首屬工作與生活的關系處理得尚不妥善,具體表現在:XX年初時未能把握好與客戶往來的尺度,飲酒常過量,講話少思量;在年中時個人情感曾有波動,未能及時平復,其時未能以最佳狀態投入工作。另有:工作輕重緩急把握尚不得當,XX年一年下來有許多瑣碎但又必須完成的工作,例如pos機費率調整及程序升級、特約商戶與我行協議換簽、信用機構代碼證推廣、對公賬戶年檢、支付密碼器推廣等等,這類工作未能與客戶點對點營銷結合起來,營銷效率較低。

所謂痛定思痛,在總結了XX年我在工作上的諸多“缺憾”后,我得到了不少教訓,受篇幅所限,不再一一贅述。儒家有云成事者先齊家,先修身,先正心,先誠意,可見成事當從誠意開始。如今既有東隅之失,故有桑榆之盼。誠意已俱,且看XX年奮勉自勵。

第三篇:電子銀行專管員工作總結

電子銀行專管員工作總結

XX年,不管是在工作上,還是在生活上,對于我來說都是富有意義的一年。為了寫好這一年的工作總結,我在網上翻閱了大量工作總結范文;從中雖是能學到些較通用的總結版式,可以領會到工作總結的一般性行文思路,可我發現無論我如何仿寫范文,都不能真實地描述這一年我所經歷,都無法準確地表達這一年下來我的感受。請領導見諒,且讓我繞開工作總結里普遍具有的邏輯條理條條框框,用較為松散的行文結構,來總結我XX年的工作;雖或欠工整,但句句發自肺腑。

XX年是我的本命年,據講“一旺旺三年”,在這個稍顯迷信的心理鋪墊上,我很希望在工作上能有所突破。XX年開年的時候,我計劃要完成許多事情,比如要努力攬儲(截至XX年12月31日,本人的時點存款為xx萬元,年日均存款為xx萬元),要學好并做好信貸業務(截至XX年底,本人管戶貸款余額約為xx萬元),要積極拓展pos機特約商戶(XX年支行新增特約商戶xx戶),等等。一年下來,取得了一定成績,卻存在諸多缺憾。成績且不提,下面我主要從“缺憾”的角度,來總結,來自?。?在攬儲方面,目前本人過多地依賴了貸款及保證金存款的拉動,缺乏渠道多樣性,存款穩定性堪憂,日均存款底下。XX年2月份時候,我試圖通過江西老鄉這一層面的優勢,對橫縣貴源xx公司進行營銷,并與該公司饒某取得了聯系。在了解到饒某所經營一家磚廠有小額資金需求后,我向其推薦了我行的微貸業務。后經周折,未果。再后來除節日互致問候,我與該公司往來也漸少,業務未能順利開展。我總結這次營銷失敗的原因有:缺乏經驗,對客戶了解少,沒有在第一時間讓客戶開立我行結算戶,在微貸開展不成功后也缺少后續營銷跟進的手段;與該公司人員之間走動不夠積極,想當然以為存款工作能夠一蹴而就,卻未能持久長期地與其保持聯系。

在信貸方面及電子銀行業務方面,本人有多項不足。最大的不足在于,由于本人的管戶不力,造成名下兩筆余額共近xx萬元的個人貸款在某期未能按時歸還利息,導致該兩筆貸款進入五級分類“關注類”,給支行造成了一定損失。另有:1.赴三江縣辦理某筆貸款的抵押時未處理好細節首尾,導致費時卻做了無用功。后赴隆林縣辦理另筆貸款抵押,同樣是赴縣域遠地,算是吸取了經驗,處理得較為完備;2.年初新業務汽車按揭貸款開展較為緩慢;3.貸款檔案和特約商戶檔案歸檔存在不夠及時現象。4.營銷的pos機特約商戶主要為低費率的批發類商戶,高費率的零售類商戶新增較少;5.雖有開展重要電子銀行業務如pos機裝機業務、手機銀行安裝業務的轉培訓,但作為電子銀行專管員,未曾開展專項營銷培訓。

在其它方面,本人不足之處首屬工作與生活的關系處理得尚不妥善,具體表現在:XX年初時未能把握好與客戶往來的尺度,飲酒常過量,講話少思量;在年中時個人情感曾有波動,未能及時平復,其時未能以最佳狀態投入工作。另有:工作輕重緩急把握尚不得當,XX年一年下來有許多瑣碎但又必須完成的工作,例如pos機費率調整及程序升級、特約商戶與我行協議換簽、信用機構代碼證推廣、對公賬戶年檢、支付密碼器推廣等等,這類工作未能與客戶點對點營銷結合起來,營銷效率較低。

所謂痛定思痛,在總結了XX年我在工作上的諸多“缺憾”后,我得到了不少教訓,受篇幅所限,不再一一贅述。儒家有云成事者先齊家,先修身,先正心,先誠意,可見成事當從誠意開始。如今既有東隅之失,故有桑榆之盼。誠意已俱,且看XX年奮勉自勵。

第四篇:銀行保險專管員崗位職責

1.與銀行各層級進行溝通協調,進行集中式及日常性培訓,保證銀行保險理財業務順暢進行。

2.參與策劃、推動業務區內銀行的宣傳、激勵活動,并將結果及時反饋。

3.按公司要求填寫相關活動管理工具,做好工作分析和總結。

4.向銀行各層級人員傳達、宣導和解釋公司有關信息,并反饋業務信息和同業信息。

第五篇:電子銀行工作總結

電子銀行工作總結

電子銀行工作總結2007-02-06 09:53:0

2×年,我行按照市分行制定的工作重點與計劃,扎實開展市場營銷,在行領導對電子銀行的重視與各部門與網點的共同配合下,保持了電子銀行業務的持續、快速、協調發展。

一、完成市分行下達的各項任務

×年,我行企業網上銀行任務個,實際完成個,完成率為,個人客戶網上銀行任務,實際完成個,完成率為;對公電話銀行任務個,實際完成個,完成率為;個人電話銀行任務個,實際完成個,完成率為;手機銀行客戶任務數個,實際完成個,完成率為;網上銀行交易額任務為億,實際完成億,完成率為;電話銀行交易額計劃為億,實際完成億,完成率為;電子銀行中間收入任務為萬元,實際完成億元,完成率為;全年電子銀行交易筆數為筆。同時加班加點免費完成電子銀行業務的幾次升次與測試工作。

二、通力合作共同做好電子銀行的營銷工作

⒈我行將公司業務部定為電子銀行業務的聯系部門,提供技術上的服務,負責做好電子銀行業務的營銷、安裝與日常維護工作。下轄各網點共同努力做好宣傳。因電子銀行業務的開展,為我行減少了大量的柜面壓力。

⒉營業部為電子銀行業務提供業務上的支持,具體辦理電子銀行的業務處理,如信息錄入、落地處理、聯機打印、制卡發卡、手續費收取等,以及客戶在業務方面的咨詢等。并按制度規定做好各項電子銀行業務的處理。

⒊會計結算部門做為會計結算的檢查監督及業務培訓部門,向下轄各網點做好業務培訓、制度落實,以切實保

證我行在電子銀行業務操作中的安全防范與風險控制工作。

三、具體措施

⒈加大營銷力度,提高我行電子銀行品牌的美譽度。首先我行電子銀行業務的營銷有公司業務部的副經理負責,并在公司業務部設立電子銀行專職人員與各網上銀行使用單位進行聯系,處理對公網上銀行的安裝與售后的系統維護,保證了我行電子銀行的穩步發展。

⒉從嚴把握核算質量,防范資金風險。電子銀行業務從受理客戶的申請

資料開始,便存在有各個環節的風險點,便開始受操作流程與規范制度的約束,我行要求經辦人員嚴格按照流程與制度辦理業務,并建立檢查、通報、獎勵、處罰等考核機制。保持我行電子銀行業務的安全經營。

⒊強化培訓,提高員工業務水平和綜合素質。我行針對各部門對電子銀

行業務不同的需要分別進行培訓工作,如針對公司業務部,我行著重向

員工介紹電子銀行業務的各種品牌名稱、產品功能及在營銷過程中需要注意的問題,以提高員工的營銷能力。針對各網點主要介紹電子銀行業務的操作流程、規章制度,以提高員工的業務處理能力。從而全面提升我行服務手段,最大限度減輕柜面壓力。

⒋加強與企業的聯系,發現問題及時解決。除了我行配有專人負責外,我行在各種的銀企會議中都將電子銀行業務的介紹列入會議內容,負責解答客戶提出的問題,如客戶關心的電子銀行費用問題、安全問題等,同時也進行一次對客戶的電子銀行業務知識、業務新品種的灌輸,以提高電子銀行業務的使用功能。

五、存在的主要問題

一年來,我行電子銀行業務整體發展勢態良好,但也有一些問題存在:

⒈部分指標完成進度緩慢,如個人電話銀行的任務完成率僅為離任務的完成還存在有一段距離

⒉制度執行力度有待加強,我行人員變動相對較頻,在有人員變動時,業務差錯的發生概率就增加。

⒉業務推廣應用力度有待加強。雖然我行完成了市行下達的對公各項工作任務,如對公客戶網上銀行發展數已超過許多,但有些客戶的網上交易量不大,對使用我行的網上銀行還存在有顧慮。

×年,市分行下達的工作任務肯定會超過今年的任務,我行將結合今年的工作情況,總結經驗,創新經營,規范發展,防范風險。

⒈認真安排、落實好××年市分行下達的任務。

⒉繼續推進績效管理,促進電子銀行業務經營績效的全面提高。

⒊提高營銷人員的營銷水平。

⒌加大學習培訓力度,使每個員工適應業務大綜合的需要。

×支行

×年月日

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