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督查室干部試用期滿轉正述職報告

時間:2019-05-13 23:49:10下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《督查室干部試用期滿轉正述職報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《督查室干部試用期滿轉正述職報告》。

第一篇:督查室干部試用期滿轉正述職報告

督查室干部試用期滿轉正述職報告

一、始終把握崗位職責不偏離

發揮督查專員崗位作用,我認為要在四個方面努力:一是多思多謀,就是要圍繞市委工作重點和市委領導興奮點、關注點,主動思考、細致謀劃督查工作,發揮參謀助手作用,避免“低頭拉車,不抬頭看路”“種了別人的地,荒了自家的田”,既埋頭苦干,更“仰望星空”,與領導同頻共振、同軸運轉。二是求新求變,就是要面對領導的新要求、督查工作的新任務,不斷創新工作方式,在“變”中完善工作機制,在“變”中樹立督查權威,在“變”中推動工作落實。三是帶頭帶領,就是不做“甩手掌柜”,帶頭干,干得更快、干得更好,給年輕同志作示范。同時,發揮牽頭作用,帶領督查室和社情民意處的同志一起干。四是合作合力,就是要堅持“周而不比、和而不同”,圍繞推動工作落實這一目標,做到補臺不拆臺、配合不計較、溝通不挑剔,強化團結合作。同時,注重發揮督查系統作用,形成工作合力。

二、始終加強學習不松勁

堅持強化“學習永遠在路上”“學習只有進行式,沒有完成式”和“終身學習”的認識。一是強化理論武裝。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,以及《習近平談治國理政》

一、二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等,努力提升個人政治素質。二是強化忠誠意識。始終樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。三是強化能力提升。堅持向書本學、向領導學、向同事學、向實踐學,努力提升工作能力。

三、始終認真履職不懈怠

(一)盡職盡責做好個人承擔的工作。一是認真辦理市委主要領導批示件。今年4月份以來,共辦理市委宋國權書記批示21件。二是組織市委決策部署貫徹落實“回頭看”。今年以來,共開展2次“回頭看”。三是按時匯總、上報市委主要領導研究部署環保工作情況。一年來,共匯總、上報23期。四是督辦《涉穩動態專報》刊載有關事項的核查處理情況。一年來,共形成《匯總報告》41期,涉及事項205項。五是積極參與其他專項工作。

(二)盡心盡力做好協調謀劃工作。一是研究謀劃工作。圍繞市委工作重點和市委領導的關注點和興奮點,提前謀劃,而不是被動工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要領導批示件辦理工作暫行辦法》《市委決策部署貫徹落實情況暗查暗訪工作制度》。三是創新工作機制。一是由現場核查變明查明訪為暗查暗訪;二是督查室和社情民意處的同志輪流組織,我帶頭組織第一次;三是將未落實事項,作為市委綜合考核扣分項。

四、始終錘煉品行不止步

一是在“帶頭實干”中錘煉品行。實干本身就是一種品行,工作中堅持帶頭干、干得好、干得快,做到認真認真再認真,細致細致再細致。二是在“廉潔自律”中錘煉品行。自覺遵守廉潔自律的各項規定;嚴格執行中央八項規定精神和省市委有關規定,加強作風建設。三是在“感激感恩”中錘煉品行。順利完成任何一項工作,都離不開領導的關心、指導,以及相關處室的大力支持。因此,無論何時何地何人,我都常懷感激之情、常有感恩之心。

五、始終正視不足不遮掩

一年來個人所做的工作,但與領導要求比,與辦公廳任務比,還存在一定差距。如,學習還需進一步加強,工作標桿還需進一步拉高,督查專員崗位的作用還需進一步發揮等。下一步,我將講忠誠、守規矩、提能力、樹形象,在加強學習上再努力,在發揮崗位作用再上用力,在推動落實上再出發,為合肥現代化建設行穩致遠作出應有的貢獻。

第二篇:督查室干部試用期滿轉正述職報告

督查室干部試用期滿轉正述職報告

一、始終把握崗位職責不偏離

發揮督查專員崗位作用,我認為要在四個方面努力:一是多思多謀,就是要圍繞市委工作重點和市委領導興奮點、關注點,主動思考、細致謀劃督查工作,發揮參謀助手作用,避免“低頭拉車,不抬頭看路”“種了別人的地,荒了自家的田”,既埋頭苦干,更“仰望星空”,與領導同頻共振、同軸運轉。二是求新求變,就是要面對領導的新要求、督查工作的新任務,不斷創新工作方式,在“變”中完善工作機制,在“變”中樹立督查權威,在“變”中推動工作落實。三是帶頭帶領,就是不做“甩手掌柜”,帶頭干,干得更快、干得更好,給年輕同志作示范。同時,發揮牽頭作用,帶領督查室和社情民意處的同志一起干。四是合作合力,就是要堅持“周而不比、和而不同”,圍繞推動工作落實這一目標,做到補臺不拆臺、配合不計較、溝通不挑剔,強化團結合作。同時,注重發揮督查系統作用,形成工作合力。

二、始終加強學習不松勁

堅持強化“學習永遠在路上”“學習只有進行式,沒有完成式”和“終身學習”的認識。一是強化理論武裝。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,以及《習近平談治國理政》

一、二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等,努力提升個人政治素質。二是強化忠誠意識。始終樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。三是強化能力提升。堅持向書本學、向領導學、向同事學、向實踐學,努力提升工作能力。

三、始終認真履職不懈怠

(一)盡職盡責做好個人承擔的工作。一是認真辦理市委主要領導批示件。今年4月份以來,共辦理市委宋國權書記批示21件。二是組織市委決策部署貫徹落實“回頭看”。今年以來,共開展2次“回頭看”。三是按時匯總、上報市委主要領導研究部署環保工作情況。一年來,共匯總、上報23期。四是督辦《涉穩動態專報》刊載有關事項的核查處理情況。一年來,共形成《匯總報告》41期,涉及事項205項。五是積極參與其他專項工作。

(二)盡心盡力做好協調謀劃工作。一是研究謀劃工作。圍繞市委工作重點和市委領導的關注點和興奮點,提前謀劃,而不是被動工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要領導批示件辦理工作暫行辦法》《市委決策部署貫徹落實情況暗查暗訪工作制度》。三是創新工作機制。一是由現場核查變明查明訪為暗查暗訪;二是督查室和社情民意處的同志輪流組織,我帶頭組織第一次;三是將未落實事項,作為市委綜合考核扣分項。

四、始終錘煉品行不止步

一是在“帶頭實干”中錘煉品行。實干本身就是一種品行,工作中堅持帶頭干、干得好、干得快,做到認真認真再認真,細致細致再細致。二是在“廉潔自律”中錘煉品行。自覺遵守廉潔自律的各項規定;嚴格執行中央八項規定精神和省市委有關規定,加強作風建設。三是在“感激感恩”中錘煉品行。順利完成任何一項工作,都離不開領導的關心、指導,以及相關處室的大力支持。因此,無論何時何地何人,我都常懷感激之情、常有感恩之心。

五、始終正視不足不遮掩

一年來個人所做的工作,但與領導要求比,與辦公廳任務比,還存在一定差距。如,學習還需進一步加強,工作標桿還需進一步拉高,督查專員崗位的作用還需進一步發揮等。下一步,我將講忠誠、守規矩、提能力、樹形象,在加強學習上再努力,在發揮崗位作用再上用力,在推動落實上再出發,為合肥現代化建設行穩致遠作出應有的貢獻。

第三篇:督查室干部試用期滿轉正述職報告

督查室干部試用期滿轉正述職報告

一、始終把握崗位職責不偏離

發揮督查專員崗位作用,我認為要在四個方面努力:一是多思多謀,就是要圍繞市委工作重點和市委領導興奮點、關注點,主動思考、細致謀劃督查工作,發揮參謀助手作用,避免“低頭拉車,不抬頭看路”“種了別人的地,荒了自家的田”,既埋頭苦干,更“仰望星空”,與領導同頻共振、同軸運轉。二是求新求變,就是要面對領導的新要求、督查工作的新任務,不斷創新工作方式,在“變”中完善工作機制,在“變”中樹立督查權威,在“變”中推動工作落實。三是帶頭帶領,就是不做“甩手掌柜”,帶頭干,干得更快、干得更好,給年輕同志作示范。同時,發揮牽頭作用,帶領督查室和社情民意處的同志一起干。四是合作合力,就是要堅持“周而不比、和而不同”,圍繞推動工作落實這一目標,做到補臺不拆臺、配合不計較、溝通不挑剔,強化團結合作。同時,注重發揮督查系統作用,形成工作合力。

二、始終加強學習不松勁

堅持強化“學習永遠在路上”“學習只有進行式,沒有完成式”和“終身學習”的認識。一是強化理論武裝。認真學習習近平新時代中國特色社會主義思想,黨的十九大和十九屆二中、三中全會精神,以及《習近平談治國理政》

一、二卷和《習近平新時代中國特色社會主義思想三十講》等,努力提升個人政治素質。二是強化忠誠意識。始終樹牢“四個意識”,堅定“四個自信”,做到“兩個維護”。三是強化能力提升。堅持向書本學、向領導學、向同事學、向實踐學,努力提升工作能力。

三、始終認真履職不懈怠

(一)盡職盡責做好個人承擔的工作。一是認真辦理市委主要領導批示件。今年4月份以來,共辦理市委宋國權書記批示21件。二是組織市委決策部署貫徹落實“回頭看”。今年以來,共開展2次“回頭看”。三是按時匯總、上報市委主要領導研究部署環保工作情況。一年來,共匯總、上報23期。四是督辦《涉穩動態專報》刊載有關事項的核查處理情況。一年來,共形成《匯總報告》41期,涉及事項205項。五是積極參與其他專項工作。

(二)盡心盡力做好協調謀劃工作。一是研究謀劃工作。圍繞市委工作重點和市委領導的關注點和興奮點,提前謀劃,而不是被動工作。二是完善工作制度。完善了《市委主要領導批示件辦理工作暫行辦法》《市委決策部署貫徹落實情況暗查暗訪工作制度》。三是創新工作機制。一是由現場核查變明查明訪為暗查暗訪;二是督查室和社情民意處的同志輪流組織,我帶頭組織第一次;三是將未落實事項,作為市委綜合考核扣分項。

四、始終錘煉品行不止步

一是在“帶頭實干”中錘煉品行。實干本身就是一種品行,工作中堅持帶頭干、干得好、干得快,做到認真認真再認真,細致細致再細致。二是在“廉潔自律”中錘煉品行。自覺遵守廉潔自律的各項規定;嚴格執行中央八項規定精神和省市委有關規定,加強作風建設。三是在“感激感恩”中錘煉品行。順利完成任何一項工作,都離不開領導的關心、指導,以及相關處室的大力支持。因此,無論何時何地何人,我都常懷感激之情、常有感恩之心。

五、始終正視不足不遮掩

一年來個人所做的工作,但與領導要求比,與辦公廳任務比,還存在一定差距。如,學習還需進一步加強,工作標桿還需進一步拉高,督查專員崗位的作用還需進一步發揮等。下一步,我將講忠誠、守規矩、提能力、樹形象,在加強學習上再努力,在發揮崗位作用再上用力,在推動落實上再出發,為合肥現代化建設行穩致遠作出應有的貢獻。

第四篇:試用期滿轉正述職報告

試用期滿轉正述職報告

試用期滿轉正述職報告

本人于2017年4月擔任XX,主要負責XX生產組織工作,分管檢修、故障、物資等方面工作。任職以來,廉潔自律,認真履行工作職責,較好地完成了各項工作任務,現將一年來主要工作和廉潔從業情況匯報如下:

一、履職盡責情況

試用期工作完成情況

試用任職期間,圓滿完成了XX安全生產組織工作,同時組織開展了生產文本制度優化、班組標準化管理、新線遺

留問題整治、技改技措項目提報實施、物資計劃及定額編制等方面工作,主要工作做法及體會如下:

1.立足現場,以標準化、規范化促進生產穩定高效

統籌兼顧,優化生產制度

綜合各系統設備特點,梳理修訂檢修規程、作業指導書等生產制度,進一步提高相關制度、標準的科學性、合理性,同時增強不同線路系統設備的統一化、標準化管理,提高人員、技術、物資等各項資源的綜合利用效率。

立足現場,規范生產管理

在中心制度逐步出臺基礎上,有序開展科室各級管理制度編制工作,以現場即管理為思路,在協作完成科室建章立制的基礎上,組織開展自主運維班組四化建設,如班組運作機制及目視化管理機制的建立與推廣等,相關工作作為科室管理工作的延伸,既打造了XX工班、XX工班等四化建設方面的優秀班組,也為后續班組標準化管理的橫向推

廣提供了實踐基礎。

完善質量標準,加強質量管控

生產管理方面,在加強生產作業過程管控的基礎上,建立并完善科室檢修質量檢查標準,提高了設備技術狀態管控水平。任職以來系統運作平穩,終端設備故障指標優于生產指標及國標要求,設備現場運作情況及社會評價情況整體向好。

2.深耕細作,以精細化、信息化促生產優質精益

生產技術方面,組織完成了網絡點表編制部署XX等精細化工作,并組織開展XX等數據發掘應用工作,相關工作將進一步促進生產工作效率、降低運營成本,并將為物資申報、技改技措等后續工作提供借鑒意義。

3.多措并舉,以長效、動態管理促生產有序安全

加強專項整治與遺留問題整治

積極協調整改施工遺留問題33項,經與設計、建設、廠商等多次協調,最

終批量更換空開解決了XX問題,通過XX批量整改提高了XX部件壽命與服務質量。

組織開展緊急、網絡、供電子系統及終端設備專項排查50余次,進行設備整治30余次,其中排查處理電源線纜接頭2處、主供電線路端子松動1處,有效排除了重大故障隱患,保障了系統設備穩定高效運行。

加強檢查問題管理與隱患、危險源管控

組織及配合各級檢查累計發現問題262項,均已全部整改。針對檢查發現的問題即時梳理,對隱患、危險進行辨識并進行專項管理,并對科室各級管理制度進行優化,形成制度閉環管理。

加強人員思想教育與業務、技能培訓

現場人員是貫徹、落實“安全第一、預防為主”安全生產方針的基礎和關鍵,在做好科室安全生產檢查、管控的同時,重點加強現場人員的安全意識教育,通

過多形式的技能培訓、技術比武和故障演練,提高現場人員生產組織實施能力和應急處置能力。

履行“一崗雙責”情況

作為一名入黨積極分子,在做好本職工作的同時,積極參加黨組織的學習會議和學習活動,認真學習、貫徹公司廉潔從業相關規章制度,在生活中和工作中積極向身邊黨員同志請教學習,并嚴格以黨員標準要求自己,爭取早日加入黨的組織。

二、廉潔從業情況

個人廉潔從業情況

試用任職期間,嚴格遵守《廉潔從業行為規范》《廉潔從業承諾書》《廉潔從業十不準》規章條例要求,未與參建單位、潛在投標人、其他業務往來的單位發生任何經濟往來,未向相關單位借用交通、辦公工具或參加任何宴請,無個人證件掛靠情況。同時嚴格遵守公司《關于倡導文明新風規范婚嫁壽誕等操辦事宜的通知》等規章制度要求,生活

上及工作中均做到廉潔自律。

三、存在問題及工作思路

存在問題。

任職期間相關工作雖然取得了一定成績,但仍存在諸多不足之處,如四化建設工作有待深入推廣,生產質量管理有待長效、動態化開展,技改技措項目需深入開展并加快成果推廣應用,物資管理需進一步提高科學性和預見性等。

工作思路

結合工作中存在問題,以及新時期對科室管理工作的新要求,將以安全生產管理為主線,全面深入開展標準化、規范化、信息化、精細化建設工作并橫向推廣,著力發展健全科室生產質量管理體制、提高系統設備信息化管理水平,同時靈活組織人員思想教育、業務技能等方面的多層級培訓,提升團隊綜合生產效力水平。

我將協同其他成員,緊密圍繞公司發展規劃和中心工作導向,盡職盡責完

成生產任務,積極主動推進四化建設和生產創新工作,為公司事業的蓬勃發展貢獻力量!

第五篇:試用期滿轉正述職報告

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試用期滿轉正述職報告

尊敬的董事長,各位老總及同事們:

大家好!

時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導干部19年,積累了一定的管理經驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統佳節春節即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

一、所做工作

兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團結同志,愛崗敬業,淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來,我完成的主要工作: 1、2012制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午對公司各部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發了2期《督查通報》。

3、完成了《關于推薦集團公司為2010-2011湖南省建筑行業改革

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發展先進單位的材料》、辦公室2011工作總結和今年工作計劃、集團公司2011工作總結、集團公司2011大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。

5、學完了《建筑工程施工總承包企業資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協調,在工作中善于發現問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。

兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環境衛生,加強制度監督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業文化建設等。

二、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

樹立“一個目標”: 牢固樹立““運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

注重“兩個提升”: 一是提升整體素質。要做德才兼備、多才多藝的“通才”,力爭做到業務上比分管領導還精通,數據上比專業人員還具體;二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務服務優化到“極限”,把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好ISO9000質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

弘揚“三種精神”:

一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現一點問題;

二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對

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一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;

三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

處好“四個關系”:

一是大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的關系。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的關系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半點疏忽和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關系。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能

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越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

抓好“五個管理”:

一是嚴格程序,抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調按制度,走程序,防止出現紕漏。

試用期滿轉正述職報告二

尊敬的董事長,各位老總及同事們:

大家好!

時光飛馳,我自去年11月15日來到集團公司,轉眼已愉快地度過了快兩個月。兩個月的工作實踐,使我收獲了很多,也使我體會到了各位老總和同事們的關心,體會到了集團公司大家庭的溫暖。我以積極進取的工作熱情和踏實勤勉的工作態度,認真履職,大膽負責,較好地完成了各位領導交辦的工作任務。我雖是集團公司的一名新員工,但已工作了30年,其中在黨政機關任科局級領導干部19年,積累了一定的管理經驗,我有信心能勝任領導交辦的各項工作。在中國傳統佳節春節即將來臨的時候,我提前向領導提出轉正申請,就試用期的工作述職如下,請予審查。

一、所做工作

兩個月來,我認真學習制度,嚴格遵守制度,從不遲到早退,更不曠工,加班4天。認真履行職責,操守“先做人后做事”的信念,對辦公室同事以工作為重,開誠布公,嚴格管理,以身作則,率先垂范,要求大家做到的,自己身先做好。團結同志,愛崗敬業,淡泊名利,不計得失,盡職盡責,不怕苦,不怕累,不怕臟,工作不分份內份外,既組織指揮,又身體力行,雷厲風行,求真務實,嚴于律己,襟懷坦白,光明磊落,公道正派,以自己的實際行動和良好的個人品德證明了自己,以真誠感動了大家,以執著的熱情奉獻在工作中,贏得了領導和同事們的認可。

兩個月來,我完成的主要工作: 1、2012制度的修改編制工作。新增制度50個(我起草15個),100頁,使新制度達到220個,33萬字。新修訂的制度凝聚了全公司廣大員工的心血,是集體智慧的結晶。

2、完成督察工作2次。2011年12月22日下午和23日上午對公司各

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部室職員上班情況,進行了一次全面檢查,主要有六項,考勤、工作牌、衛生、周月例會、計劃更新上墻、會議紀要等。元月4日配合趙部長對職員12月份工作日志進行了檢查。發了2期《督查通報》。

3、完成了《關于推薦集團公司為2010-2011湖南省建筑行業改革發展先進單位的材料》、辦公室2011工作總結和今年工作計劃、集團公司2011工作總結、集團公司2011大事記、三一項目李澤敏案備忘錄等文字材料;

4、主持辦公室各種例會和安保人員會12次,參加集團公司各種會議22次。

5、學完了《建筑工程施工總承包企業資質等級標準》和《房屋建筑工程總承包企業資質等級標準》兩個標準以及《不懂財務就當不好建筑施工企業經理》、《公司主管管理最佳方案》兩本書。

6、及時向各位老總請示匯報,和有關部門負責人良好溝通協調,在工作中善于發現問題并及時解決完善,積極配合有關部室做好工作。

兩個月來,也提出過一些建議,如加強辦公環境衛生,加強制度監督檢查,加強職員責任考核,加強依法治司,加強企業文化建設等。

二、工作設想

今年辦公室工作總的指導思想是:強化樞紐作用,前移服務陣地,超前發揮承上啟下、綜合協調、參謀助手、督促檢查和服務保障作用,進一步轉變工作作風,改進工作方式,加大服務力度,提高服務質量,為整體工作的順利推進,發揮積極的職能作用。具體就是抓好以下幾點:

樹立“一個目標”: 牢固樹立““運轉有序、協調有力、督辦有效、服務到位”的工作目標,以更好形象、更佳作風和更高水平做好工作、服務領導、服務大局。

注重“兩個提升”: 一是提升整體素質。要做德才兼備、多才多藝的“通才”,力爭做到業務上比分管領導還精通,數據上比專業人員還具體;二是提升工作標準。大力推行“極限工作法”,把領導決策和重點工作的落實推動到“極限”,把政務服務優化到“極限”,把事務服務層次提升到“極限”。貫徹實施好ISO9000質量管理體系,不再讓其僅僅是電腦中的幾個文檔。

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弘揚“三種精神”:

一是弘揚甘于奉獻的精神。以工作為重,以奉獻為樂,寧可自己吃苦受累,也絕不能讓工作在自己的手里延誤一秒鐘、出現一點問題;

二是弘揚大膽負責的精神。要有挑大梁、擔重擔、獨擋一面的勇氣,對一些棘手的問題不推脫、不回避,主動管,主動問,不怕攬矛盾,不怕丟面子,不怕得罪人,不怕找麻煩;

三是弘揚永不滿足的精神。樹立一種永不滿足的信念,追求更好、追求最好,力爭做每一件事情的時候,都能深入細致、不折不扣、拾遺補缺、盡善盡美。

處好“四個關系”:

一是大局和小局的關系。辦公室作為一個綜合部門,其性質和其他部門的區別主要體現在服務性上,辦公室主要是為領導、機關、和基層服務。首先是為領導和機關服務的。這就要求辦公室把“一切服從大局,一切服務大局”作為辦公室工作的出發點和落腳點,當部門工作與機關的整體工作、小局工作與大局工作發生矛盾的時候,自覺地做到小局服從大局、局部服從整體。同時盡力做好小局工作,因為小局工作是做好大局的基礎和前提。

二是主動和被動的關系。辦公室工作的服務性職能決定了其工作的被動性,但要做好辦公室工作,又必須發揮人員的主動性,善于在被動中求主動,變被動為主動。對一些常規性、規律性、階段性等確定性工作,不要消極等待,要主動著手,提前準備。對領導臨時交辦的任務、應急事件和突發事件等非確定性工作,要有靈活的應變能力,做到忙而不亂。同時要積極適應領導的工作思路,想領導之所想,謀領導之所謀,把問題想在前面,把工作做在前頭,主動做好超前服務。

三是政務和事務的關系。政務和事務是辦公室工作的兩個輪子,政務工作主要有決策參謀、調查研究、政務信息、政務文電處理、政務督促檢查、機要檔案保密等工作。事務工作一般是指除政務以外的其他各項工作,主要是行政后勤工作,諸如接待應酬、吃住行、安全衛生等。事務工作是搞好政務工作的先決條件,不能把政務看成是大事,把事務看成是小事或可有可無的事。更不能把政務看成是高層次的,把事務看成是低層次的。辦公室的工作事無巨細,不能有半

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點疏忽和懈怠。

四是“過頭”與“不及”的關系。為領導出主意,當參謀,要把握“度”,掌握分寸。辦公室在領導決策中處于輔助和從屬地位,不能缺位,也不能越位。要想領導之所想,急領導之所急,為領導決策提供盡可能多的背景資料,但不能越俎代庖。要積極諫言,但不能瞎摻和。

抓好“五個管理”:

一是嚴格程序,抓好事務管理。印章管理、車輛管理、接待管理、食堂管理等。強調按制度,走程序,防止出現紕漏。

資料來源:http://www.tmdps.cn/data/sbcl/

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