第一篇:入職工作計劃
入 職 工 作 計 劃
首先,我很感謝鄧總給予我這樣一個機會,能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態度,通過公司門戶網站和向同事請教,不斷了解公司的業務知識,和客服工作的基本情況。現將今后的工作計劃進行匯報:
一、熟知公司的各項規章制度。
作為一名新員工,只有熟知公司的各項制度,才能使自己對本職工作有更好地了解。
二、做好日常的網站維護工作,具體如下:
1、每日負責中國民防網的后臺維護與前臺統計工作。
平均每周按照60篇的量進行文字錄入,選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網,瀏覽相關民防網頁,挑選優質的、含義深刻的國內外民防新聞錄上民防網。每日做好民防維護的統計工作,每一季度進行版塊數量匯總,每半年度進行工作匯總,將整個半年度工作做一個概括性簡述,并附有實際數字信息,做到有據可查,并對維護網站時遇到的問題進行匯總,及時反映給領導。
2、每日查看民防網郵箱。
對投稿者的文章進行篩選,選擇優質的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發現有問題或不明確的文章,與投稿者進行郵件、電話溝通,提醒修改內容,并及時回復投稿者提出的相關問題。
3、公司網站的維護。
每周更新一篇“技術文章”,每月更新二到四篇“公司動態”。技術文章由技術部提供,每周進行文章審核、錄入、發布;公司動態對公司發生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發布。
4、江陰民防網的維護。
接受領導通知,更新江陰民防網相關內容,包括圖片、文字、信息公開等內容。進行發送、審核、發布操作。
三、每日做好報修統計與提醒。
刷新業務報修系統,每天三次,電話接聽報修內容,并且進行后臺報修,主動提供工程師報修人員信息與故障內容,工程師處理故障完成后做好回訪工作。
四、安排工程巡檢工作。
安排每月巡檢計劃,制定具體的巡檢任務,并時常跟進工程師巡檢進程,每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔,做好相關電子記錄和紙質存檔記錄。
五、值班表的制定與工程師值班檢查監督工作。
每月下旬制定下個月工程師值班表,包括節假日值班表與應急值班表的制定,每周進行提醒、監督、檢查工作并做好相關記錄。
六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。
初次制定合同,由蘇寶志協助完成。
七、每周一公司例會,做好會議記錄。
八、做好每半月度、整月度考勤統計。
每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統計,及時開出表單進行考核,每半月度由技術部導出考勤表,進行整理統計,以表單、文字形式體現。考勤統計每半月度一次,每月月初進行上月正月考勤統計。
以上是我對新工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。我不是最優秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
第二篇:入職工作計劃
入 職 工 作 計 劃
首先,我很感謝鄧總給予我這樣一個機會,能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態度,通過公司門戶網站和向同事請教,不斷了解公司的業務知識,和客服工作的基本情況。現將今后的工作計劃進行匯報:
一、熟知公司的各項規章制度。
作為一名新員工,只有熟知公司的各項制度,才能使自己對本職工作有更好地了解。
二、做好日常的網站維護工作,具體如下:
1、每日負責中國民防網的后臺維護與前臺統計工作。
平均每周按照60篇的量進行文字錄入,選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網,瀏覽相關民防網頁,挑選優質的、含義深刻的國內外民防新聞錄上民防網。每日做好民防維護的統計工作,每一季度進行版塊數量匯總,每半進行工作匯總,將整個半工作做一個概括性簡述,并附有實際數字信息,做到有據可查,并對維護網站時遇到的問題進行匯總,及時反映給領導。
2、每日查看民防網郵箱。
對投稿者的文章進行篩選,選擇優質的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發現有問題或不明確的文章,與投稿者進行郵件、電話溝通,提醒修改內容,并及時回復投稿者提出的相關問題。
3、公司網站的維護。
每周更新一篇“技術文章”,每月更新二到四篇“公司動態”。技術文章由技術部提供,每周進行文章審核、錄入、發布;公司動態對公司發生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發布。
4、江陰民防網的維護。
接受領導通知,更新江陰民防網相關內容,包括圖片、文字、信息公開等內容。進行發送、審核、發布操作。
三、每日做好報修統計與提醒。
刷新業務報修系統,每天三次,電話接聽報修內容,并且進行后臺報修,主動提供工程師報修人員信息與故障內容,工程師處理故障完成后做好回訪工作。
四、安排工程巡檢工作。
安排每月巡檢計劃,制定具體的巡檢任務,并時常跟進工程師巡檢進程,每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔,做好相關電子記錄和紙質存檔記錄。
五、值班表的制定與工程師值班檢查監督工作。
每月下旬制定下個月工程師值班表,包括節假日值班表與應急值班表的制定,每周進行提醒、監督、檢查工作并做好相關記錄。
六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。
初次制定合同,由蘇寶志協助完成。
七、每周一公司例會,做好會議記錄。
八、做好每半月度、整月度考勤統計。
每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統計,及時開出表單進行考核,每半月度由技術部導出考勤表,進行整理統計,以表單、文字形式體現。考勤統計每半月度一次,每月月初進行上月正月考勤統計。
以上是我對新工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。我不是最優秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
第三篇:入職工作計劃
入 職 工 作 計 劃
首先,我很感謝鄧總給予我這樣一個機會,能夠再次榮幸地成為安帝公司的一員。入職一周以來,為了更好地開展本職工作,我抱著學習的態度,通過公司門戶網站和向同事請教,不斷了解公司的業務知識,和客服工作的基本情況。現將今后的工作計劃進行匯報:
一、熟知公司的各項規章制度。
作為一名新員工,只有熟知公司的各項制度,才能使自己對本職工作有更好地了解。
二、做好日常的網站維護工作,具體如下:
1、每日負責中國民防網的后臺維護與前臺統計工作。
平均每周按照60篇的量進行文字錄入,選擇及時的、有效的新聞信息錄上民防網,瀏覽相關民防網頁,挑選優質的、含義深刻的國內外民防新聞錄上民防網。每日做好民防維護的統計工作,每一季度進行版塊數量匯總,每半進行工作匯總,將整個半工作做一個概括性簡述,并附有實際數字信息,做到有據可查,并對維護網站時遇到的問題進行匯總,及時反映給領導。
2、每日查看民防網郵箱。
對投稿者的文章進行篩選,選擇優質的、有實效性的文章進行審核、編輯、錄入。發現有問題或不明確的文章,與投稿者進行郵件、電話溝通,提醒修改內容,并及時回復投稿者提出的相關問題。
3、公司網站的維護。
每周更新一篇“技術文章”,每月更新二到四篇“公司動態”。技術文章由技術部提供,每周進行文章審核、錄入、發布;公司動態對公司發生的有積極推動作用的大事、小事進行文字編輯、錄入、發布。
4、江陰民防網的維護。
接受領導通知,更新江陰民防網相關內容,包括圖片、文字、信息公開等內容。進行發送、審核、發布操作。
三、每日做好報修統計與提醒。
刷新業務報修系統,每天三次,電話接聽報修內容,并且進行后臺報修,主動提供工程師報修人員信息與故障內容,工程師處理故障完成后做好回訪工作。
四、安排工程巡檢工作。
安排每月巡檢計劃,制定具體的巡檢任務,并時常跟進工程師巡檢進程,每月將工程師提供的巡檢信息反饋表整理歸檔,做好相關電子記錄和紙質存檔記錄。
五、值班表的制定與工程師值班檢查監督工作。
每月下旬制定下個月工程師值班表,包括節假日值班表與應急值班表的制定,每周進行提醒、監督、檢查工作并做好相關記錄。
六、合同擬定、客戶信息核對、合同簽署工作。
初次制定合同,由蘇寶志協助完成。
七、每周一公司例會,做好會議記錄。
八、做好每半月度、整月度考勤統計。
每日做好員工遲到、早退、晚退、請假等事項筆頭統計,及時開出表單進行考核,每半月度由技術部導出考勤表,進行整理統計,以表單、文字形式體現。考勤統計每半月度一次,每月月初進行上月正月考勤統計。
以上是我對新工作的一點計劃,我希望能夠得到學習和鍛煉,做好本職工作,與大家互相協作,共同進步。我不是最優秀的,但我相信自己是最努力的。在這里,我要感謝同事們對我的指導和幫助,希望今后能對我多多指教。
第四篇:入職工作計劃
入職工作計劃
俗話說“沒有調查就沒有發言權”。進入工作后,我將首先了解并掌握公司現有的人力資源狀況、當前的企業發展和人力資源規劃,為以后工作的開展提供支持。物業管理屬于第三產業、服務行業,人員供給狀況和素質高低直接影響企業的后續發展;而物管行業的現狀是:人才儲備基礎薄弱,行業整體素質偏低,人才短缺,人員隊伍建設遠遠滯后于行業發展,也導致了物業管理企業難以形成規模,制約企業和行業的發展。為了突破這種制約和限制,以下是我結合工作和行業狀況提出的淺顯的建議和想法。
我開展工作的思路:
1、人員招聘。短期內,是開源、拓展招聘渠道。綜合利用網絡、招聘會、報紙、獵頭公司和同行介紹、員工介紹等方式,并與當地勞動力市場和居委會(由于城市快速發展,周邊地區釋放出大量無地勞動力)建立長期的合作關系,穩定人員招募渠道,從而為公司的發展提供足夠的人員支撐。
2、人員選撥和留任。綜合利用工作分析和崗位評價技術,明確工作職責和組織結構,然后通過人才測評(例如情景模擬、工作小組,性格測試,相關工作能力測試等)選撥合適的人到相應的崗位上。當然并不是企業所有人員都適用于該測評,對于占企業大多數的普通員工更需要關注的是道德品質(如誠信、忠誠等),而對相關技能的要求則可通過企業的熏陶和后續培訓來滿足。在選拔完成后,面臨的迫切任務是如何留住能給企業帶來高績效的核心員工?首先,在該企業
薪酬在同行業中不具備優勢的情況下,體現內部公平和外部競爭性,同時增加員工的成就感和滿足感;其次,是用感情留人,企業是一個
由不同類型的人組成的團隊、大家庭,我們為了共同的目標和利益走
在一起,共同奮斗,共享成果。企業需要我們的加入,我們需要企業
提供的平臺,通過換位思考,企業實現并滿足員工的需要,員工共同
努力達成企業的目標,從而實現雙贏。第三,將員工的職業生涯規劃
綁定在企業發展的戰車上,雙方通過不斷的定位、再定位,不斷的超
越自我,在不斷的循環中實現雙方共同的目標和愿景。
3、質量監督與績效考核。物業管理行業是靠“品牌闖市場,質
量馭市場,服務守市場”,那么對質量的考量與監督如何有效的進行
呢?是建立質量程序控制體系,將各服務質量細分并量化,相同的崗
位參照相同的標準監督與考核。在制定質量監督與績效考核標準時應
體現“以服從企業目標、以企業高績效”為準繩的原則,遵循計劃-
標準-溝通-反饋-評估完善并不斷循環持續改進的工作流程,群策群
力、進一步完善質量和考核體系。
在以上工作開展、并步入正規后,開始構建我們公司的組織結構
和人力資源規劃,形成公司系統化、標準化的人力資源管理體系。在實際的工作方式上,我傾向于先學習后實踐,一個企業的發展戰略
和企業文化不能在整個企業推行,根結在于員工不了解、管理層信息
沒有傳達給員工,造成員工工作沒有方向,動力不足,影響公司整體
績效。建立及時、快速、高效和正規的信息傳遞通道是迫切且必需的。
在推廣上,實行先部門后整體企業的方式,堅持“有利于企業發
展,有利于員工進步,有利于績效提高”的原則,不斷的將物管行業先進的管理理念和管理方式引入,經過消化、試行后在企業推廣,保證企業與行業的同步發展。
現代社會,企業要做強、做大,離不開一個能征善戰的團隊。所以構建適合企業的團隊理念、文化、模式是勢在必行。
以上是我對工作的一點想法,請指正。
第五篇:入職工作計劃
迅速結識1~3名活躍的老員工,并通過他們結識與自己業務相關的人員如市場、品質、技術、物料等。
到企業生產車間、倉庫等了解企業生產狀況、生產工藝、物料流轉過程、質檢檢驗要求等。在對原材料進行直觀了解的同時,進一步了解各類原材料在成品的中使用情況、各種原材料間的相互關系。
經常與上級溝通,了解企業及本職工作情況,工作中常出現的錯誤等,從問題的表面發掘根源,找出解決辦法。
關注相關物料市場及周邊情況,主要競爭對手采購情況。
熟悉企業內的程序文件、規章制度、作業指導書,組織架構,了解企業運作流程、重點關注與部門的對接問題。