第一篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作

“以人為本、安全第一”，是建筑施工現(xiàn)場每個(gè)人都耳熟能詳?shù)囊痪湓挘彩墙ㄖ髽I(yè)及開發(fā)公司必須恪守的承諾。安全是人類最重要最基本的需求，也是發(fā)展生產(chǎn)力的最基本保證，更是實(shí)現(xiàn)施工及開發(fā)企業(yè)效益的源動力。工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的，也可以說安全與質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的兩條生命線。

按照集團(tuán)安全管理的總體部署，結(jié)合開發(fā)公司的實(shí)際情況，我們清醒認(rèn)識到安全管理工作的重要性，尤其在我們開發(fā)公司的各項(xiàng)工作中的作用顯得更加突出，因此安全管理工作也是我們各項(xiàng)管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更是多次到公司和施工現(xiàn)場針對施工過程中的安全管理工作提出了許多具體的要求。公司從一開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，就已將安全管理工作作為開發(fā)公司的頭等大事來抓了。

今年三月份，施工總包單位、各分項(xiàng)施工單位開始陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，在簽訂各項(xiàng)合同的同時(shí)，又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并對他們提出了具體的要求和比較強(qiáng)硬的處罰措施。施工現(xiàn)場運(yùn)行到現(xiàn)在，在各個(gè)單位的積極配合下，安全管理工作取得了比較令人滿意的成果，鞍山市各級政府以及相關(guān)職能管理部門多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理工作給予了高度的評價(jià)。在現(xiàn)場的安全管理工作中，我們主要掌握以下幾條主線： 1，對各項(xiàng)法規(guī)的貫徹和執(zhí)行 嚴(yán)格按照各級政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對相關(guān)部門和相關(guān)人員提出針對性的要求，并嚴(yán)格按照要求去檢查實(shí)施。責(zé)任落實(shí)到人，不讓制度流于形式。2，對所有人員的安全管理

提高安全意識，加強(qiáng)安全教育。凡是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的所有人員，都必須按照施工現(xiàn)場的安全管理?xiàng)l例執(zhí)行，組織相關(guān)人員到其他安全管理好的建筑工地去參觀學(xué)習(xí)，也組織相關(guān)人員到其他工地的事故現(xiàn)場去觀看，牢記教訓(xùn)，引以為戒。重視安全意識提高，加強(qiáng)安全方面的教育和培訓(xùn)，對所有特殊崗位人員都要求持證上崗，如吊車工、電工、焊工等。

3，對現(xiàn)場材料的安全管理

施工現(xiàn)場各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區(qū)管理，并責(zé)成專人進(jìn)行看護(hù)，及時(shí)進(jìn)行不間斷的巡視和檢查，以避免火災(zāi)等危險(xiǎn)狀況發(fā)生。4，對現(xiàn)場設(shè)備的安全管理

現(xiàn)場設(shè)備眾多，尤其大型高空設(shè)備和易燃易爆設(shè)備。持證上崗、思想教育、操作規(guī)范和提高操作技能相結(jié)合。針對塔吊等設(shè)備的安全管理提出了具體的要求，關(guān)于焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關(guān)用電設(shè)施等都向使用方提出具體要求。5，對現(xiàn)場合理分區(qū)，安全器材的管理

雖然現(xiàn)場場地小，但力求各作業(yè)面分區(qū)合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當(dāng)?shù)芈毮懿块T的要求做到擺放整齊、設(shè)施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標(biāo)志張貼醒目易懂。6，對特殊天氣的安全管理

施工現(xiàn)場受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴(yán)重，因此現(xiàn)場已認(rèn)真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項(xiàng)的安全防護(hù)工作。向各施工單位提出要求，根據(jù)天氣狀況安排施工進(jìn)度，在保進(jìn)度同時(shí)，把人的安全放在第一位。

開發(fā)公司的安全管理工作仍在積極的進(jìn)行中，但不得不承認(rèn)施工現(xiàn)場仍存在很多安全方面的困難，所謂任重道遠(yuǎn)。場地狹小、土方開挖、基坑支護(hù)、地基處理、深層降水、坡道防護(hù)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、惡劣天氣等確實(shí)給我們的安全生產(chǎn)和管理帶來很多不便，工程量大、工期緊張等又給我們增加的巨大的挑戰(zhàn)。但無論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不承認(rèn)現(xiàn)場安全管理仍存在一些管理難度，如現(xiàn)場人員較多且素質(zhì)較低，安全帽的佩戴，出入現(xiàn)場的胸卡佩戴、自架電線且線損嚴(yán)重、現(xiàn)場內(nèi)吸煙、飲酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不過，借助這次集團(tuán)專項(xiàng)安全管理之東風(fēng)，回到鞍山一定下大力氣對施工現(xiàn)場的安全管理再來一次大檢查，也再來一次較大的程度上的提高。

安全工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，從個(gè)人層面講是員工對自身生命和家庭責(zé)任的尊重，從企業(yè)層面講是公司對員工生命的認(rèn)真關(guān)注和社會責(zé)任的積極承擔(dān)。我們一定會秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全就是效益”的經(jīng)營思想。把開發(fā)公司的安全管理工作全面的、堅(jiān)持不懈地抓下去。向集體領(lǐng)導(dǎo)、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿分答卷！

第二篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作

“以人為本、安全第一”，是建筑施工現(xiàn)場每個(gè)人都耳熟能詳?shù)囊痪湓挘彩墙ㄖ髽I(yè)及開發(fā)公司必須恪守的承諾。安全是人類最重要最基本的需求，也是發(fā)展生產(chǎn)力的最基本保證，更是實(shí)現(xiàn)施工及開發(fā)企業(yè)效益的源動力。工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的，也可以說安全與質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的兩條生命線。

按照集團(tuán)安全管理的總體部署，結(jié)合開發(fā)公司的實(shí)際情況，我們清醒認(rèn)識到安全管理工作的重要性，尤其在我們開發(fā)公司的各項(xiàng)工作中的作用顯得更加突出，因此安全管理工作也是我們各項(xiàng)管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更是多次到公司和施工現(xiàn)場針對施工過程中的安全管理工作提出了許多具體的要求。公司從一開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，就已將安全管理工作作為開發(fā)公司的頭等大事來抓了。

今年三月份，施工總包單位、各分項(xiàng)施工單位開始陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，在簽訂各項(xiàng)合同的同時(shí)，又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并對他們提出了具體的要求和比較強(qiáng)硬的處罰措施。施工現(xiàn)場運(yùn)行到現(xiàn)在，在各個(gè)單位的積極配合下，安全管理工作取得了比較令人滿意的成果，鞍山市各級政府以及相關(guān)職能管理部門多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理工作給予了高度的評價(jià)。在現(xiàn)場的安全管理工作中，我們主要掌握以下幾條主線： 1，對各項(xiàng)法規(guī)的貫徹和執(zhí)行 嚴(yán)格按照各級政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對相關(guān)部門和相關(guān)人員提出針對性的要求，并嚴(yán)格按照要求去檢查實(shí)施。責(zé)任落實(shí)到人，不讓制度流于形式。2，對所有人員的安全管理

提高安全意識，加強(qiáng)安全教育。凡是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的所有人員，都必須按照施工現(xiàn)場的安全管理?xiàng)l例執(zhí)行，組織相關(guān)人員到其他安全管理好的建筑工地去參觀學(xué)習(xí)，也組織相關(guān)人員到其他工地的事故現(xiàn)場去觀看，牢記教訓(xùn)，引以為戒。重視安全意識提高，加強(qiáng)安全方面的教育和培訓(xùn)，對所有特殊崗位人員都要求持證上崗，如吊車工、電工、焊工等。

3，對現(xiàn)場材料的安全管理

施工現(xiàn)場各種材料比較多，尤其是易燃易爆材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區(qū)管理，并責(zé)成專人進(jìn)行看護(hù)，及時(shí)進(jìn)行不間斷的巡視和檢查，以避免火災(zāi)等危險(xiǎn)狀況發(fā)生。4，對現(xiàn)場設(shè)備的安全管理

現(xiàn)場設(shè)備眾多，尤其大型高空設(shè)備和易燃易爆設(shè)備。持證上崗、思想教育、操作規(guī)范和提高操作技能相結(jié)合。針對塔吊等設(shè)備的安全管理提出了具體的要求，關(guān)于焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關(guān)用電設(shè)施等都向使用方提出具體要求。5，對現(xiàn)場合理分區(qū)，安全器材的管理

雖然現(xiàn)場場地小，但力求各作業(yè)面分區(qū)合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當(dāng)?shù)芈毮懿块T的要求做到擺放整齊、設(shè)施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標(biāo)志張貼醒目易懂。6，對特殊天氣的安全管理

施工現(xiàn)場受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴(yán)重，因此現(xiàn)場已認(rèn)真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項(xiàng)的安全防護(hù)工作。向各施工單位提出要求，根據(jù)天氣狀況安排施工進(jìn)度，在保進(jìn)度同時(shí)，把人的安全放在第一位。

開發(fā)公司的安全管理工作仍在積極的進(jìn)行中，但不得不承認(rèn)施工現(xiàn)場仍存在很多安全方面的困難，所謂任重道遠(yuǎn)。場地狹小、土方開挖、基坑支護(hù)、地基處理、深層降水、坡道防護(hù)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、惡劣天氣等確實(shí)給我們的安全生產(chǎn)和管理帶來很多不便，工程量大、工期緊張等又給我們增加的巨大的挑戰(zhàn)。但無論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不承認(rèn)現(xiàn)場安全管理仍存在一些管理難度，如現(xiàn)場人員較多且素質(zhì)較低，安全帽的佩戴，出入現(xiàn)場的胸卡佩戴、自架電線且線損嚴(yán)重、現(xiàn)場內(nèi)吸煙、飲酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不過，借助這次集團(tuán)專項(xiàng)安全管理之東風(fēng)，回到鞍山一定下大力氣對施工現(xiàn)場的安全管理再來一次大檢查，也再來一次較大的程度上的提高。

安全工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，從個(gè)人層面講是員工對自身生命和家庭責(zé)任的尊重，從企業(yè)層面講是公司對員工生命的認(rèn)真關(guān)注和社會責(zé)任的積極承擔(dān)。我們一定會秉承“以人為主，安全第一”的人性化原則，始終貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理理念，時(shí)時(shí)牢記“安全就是效益”的經(jīng)營思想。把開發(fā)公司的安全管理工作全面的、堅(jiān)持不懈地抓下去。向集體領(lǐng)導(dǎo)、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿分答卷！

第三篇：2021年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

2021年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

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2021年房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作總結(jié)

以人為本、安全第一，是建筑施工現(xiàn)場每個(gè)人都耳熟能詳?shù)囊痪湓挘彩墙ㄖ髽I(yè)及開發(fā)公司必須恪守的承諾。安全是人類最重要最基本的需求，也是發(fā)展生產(chǎn)力的最基本保證，更是實(shí)現(xiàn)施工及開發(fā)企業(yè)效益的源動力。工程進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)是需要安全、質(zhì)量作為前提條件的，也可以說安全與質(zhì)量是實(shí)現(xiàn)建筑產(chǎn)品的兩條生命線。

按照集團(tuán)安全管理的總體部署，結(jié)合開發(fā)公司的實(shí)際情況，我們清醒認(rèn)識到安全管理工作的重要性，尤其在我們開發(fā)公司的各項(xiàng)工作中的作用顯得更加突出，因此安全管理工作也是我們各項(xiàng)管理工作的重中之重。為此全公司從上到下都給予了高度重視，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)更是多次到公司和施工現(xiàn)場針對施工過程中的安全管理工作提出了許多具體的要求。公司從一開始進(jìn)入施工現(xiàn)場，就已將安全管理工作作為開發(fā)公司的頭等大事來抓了。

今年___月份，施工總包單位、各分項(xiàng)施工單位開始陸續(xù)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行施工，在簽訂各項(xiàng)合同的同時(shí)，又都分別與其簽訂了安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例和安全生產(chǎn)責(zé)任狀，并對他們提出了具體的要求和比較強(qiáng)硬的處罰措施。施工現(xiàn)場運(yùn)行到現(xiàn)在，在各個(gè)單位的積極配合下，安全管理工作取得了比較令人滿意的成果，___市各級政府以及相關(guān)職能管理部門多次到現(xiàn)場進(jìn)行檢查，對施工現(xiàn)場的安全管理工作給予了高度的評價(jià)。在現(xiàn)場的安全管理工作中，我們主要掌握以下幾條主線：

1，對各項(xiàng)法規(guī)的貫徹和執(zhí)行

嚴(yán)格按照各級政府及行業(yè)制定的相關(guān)法規(guī)執(zhí)行，對相關(guān)部門和相關(guān)人員提出針對性的要求，并嚴(yán)格按照要求去檢查實(shí)施。責(zé)任落實(shí)到人，不讓制度流于形式。

2，對所有人員的安全管理

提高安全意識，加強(qiáng)安全教育。凡是出現(xiàn)在施工現(xiàn)場的所有人員，都必須按照施工現(xiàn)場的安全管理?xiàng)l例執(zhí)行，___相關(guān)人員到其他安全管理好的建筑工地去參觀學(xué)習(xí)，也___相關(guān)人員到其他工地的事故現(xiàn)場去觀看，牢記教訓(xùn)，引以為戒。重視安全意識提高，加強(qiáng)安全方面的教育和培訓(xùn)，對所有特殊崗位人員都要求持證上崗，如吊車工、電工、焊工等。

3，對現(xiàn)場材料的安全管理

施工現(xiàn)場各種材料比較多，尤其是易燃___材料。因此針對木模板、木方等木材、燃油、油漆、油氈、塑料制品等材料都進(jìn)行了合理分區(qū)管理，并責(zé)成專人進(jìn)行看護(hù)，及時(shí)進(jìn)行不間斷的巡視和檢查，以避免火災(zāi)等危險(xiǎn)狀況發(fā)生。

4，對現(xiàn)場設(shè)備的安全管理

現(xiàn)場設(shè)備眾多，尤其大型高空設(shè)備和易燃___設(shè)備。持證上崗、思想教育、操作規(guī)范和提高操作技能相結(jié)合。針對塔吊等設(shè)備的安全管理提出了具體的要求，關(guān)于焊機(jī)、氧氣瓶、乙炔、電線電纜、相關(guān)用電設(shè)施等都向使用方提出具體要求。

5，對現(xiàn)場合理分區(qū)，安全器材的管理

雖然現(xiàn)場場地小，但力求各作業(yè)面分區(qū)合理，材料擺放和儲存也符合安全管理要求。消防器材等防火安全器具按照當(dāng)?shù)芈毮懿块T的要求做到擺放整齊、設(shè)施齊全、操作容易、拿取方便。各種提示牌、警示標(biāo)志張貼醒目易懂。

6，對特殊天氣的安全管理

施工現(xiàn)場受降雨、雷雨等特殊天氣影響嚴(yán)重，因此現(xiàn)場已認(rèn)真做好防雷、防雨、防漏電、防塌方等項(xiàng)的安全防護(hù)工作。向各施工單位提出要求，根據(jù)天氣狀況安排施工進(jìn)度，在保進(jìn)度同時(shí)，把人的安全放在第一位。

開發(fā)公司的安全管理工作仍在積極的進(jìn)行中，但不得不承認(rèn)施工現(xiàn)場仍存在很多安全方面的困難，所謂任重道遠(yuǎn)。場地狹小、土方開挖、基坑支護(hù)、地基處理、深層降水、坡道防護(hù)、高空作業(yè)、交叉作業(yè)、惡劣天氣等確實(shí)給我們的安全生產(chǎn)和管理帶來很多不便，工程量大、工期緊張等又給我們增加的巨大的挑戰(zhàn)。但無論如何安全生產(chǎn)的這根弦我們一刻也不敢放松。也不得不承認(rèn)現(xiàn)場安全管理仍存在一些管理難度，如現(xiàn)場人員較多且素質(zhì)較低，安全帽的佩戴，出入現(xiàn)場的胸卡佩戴、自架電線且線損嚴(yán)重、現(xiàn)場內(nèi)吸煙、飲酒現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。不過，借助這次集團(tuán)專項(xiàng)安全管理之東風(fēng)，回到___一定下大力氣對施工現(xiàn)場的安全管理再來一次大檢查，也再來一次較大的程度上的提高。

安全工作是我們開發(fā)企業(yè)的頭等大事，從個(gè)人層面講是員工對自身生命和家庭責(zé)任的尊重，從企業(yè)層面講是公司對員工生命的認(rèn)真___和社會責(zé)任的積極承擔(dān)。我們一定會秉承以人為主，安全第一的人性化原則，始終貫徹安全第一，預(yù)防為主的安全管理理念，時(shí)時(shí)牢記安全就是效益的經(jīng)營思想。把開發(fā)公司的安全管理工作全面的、堅(jiān)持不懈地抓下去。向___領(lǐng)導(dǎo)、向全體員工、向所有員工家屬交上一份安全管理的滿分答卷！

范文僅供參考

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第四篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

安全生產(chǎn)工作匯報(bào)

各位專家領(lǐng)導(dǎo)，下午好！

住宅公司是一家以盤活集團(tuán)公司國有存量土地資源進(jìn)行房產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)，承擔(dān)集團(tuán)公司各項(xiàng)工程建設(shè)管理的職能。現(xiàn)有員工14人，其中中級職稱人員5人，初級職稱2人。自2007年復(fù)牌以來，獨(dú)立開發(fā)了“葵竹苑三期”項(xiàng)目，合作建設(shè)了“葵花園”與“石竹苑三期”項(xiàng)目，承擔(dān)了市紀(jì)委交付的“南澳櫻花長廊”、市政府交付的“星園市場”等惠民扶貧項(xiàng)目的建設(shè)管理。以上項(xiàng)目均通過驗(yàn)收并如期交付使用，期間未發(fā)生一起安全質(zhì)量事故。其中“葵竹苑三期”項(xiàng)目2014年獲得珠海市建筑業(yè)協(xié)會頒發(fā)的“優(yōu)良工程”榮譽(yù)證書。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，結(jié)合公司作為房地產(chǎn)行業(yè)的特點(diǎn)，公司各部門將安全生產(chǎn)管理工作進(jìn)行了梳理和匯總，現(xiàn)將有關(guān)情況做如下匯報(bào)。

一、公司安全工作管理情況：

(一)安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)：一是完善了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，建立了以董事長為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人，總經(jīng)理為安全生產(chǎn)直接責(zé)任人，安全員、各部門負(fù)責(zé)人為具體實(shí)施責(zé)任人的三級安全管理網(wǎng)絡(luò)。各安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)依據(jù)《公司安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)職責(zé)》落實(shí)“一崗雙責(zé)”、“黨政同責(zé)”。二是調(diào)整了安全生產(chǎn)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了公司本部為一級應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，施工現(xiàn)場項(xiàng)目管理單位為二級應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)的安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組。明確了各應(yīng) 1 急機(jī)構(gòu)的職責(zé)，信息傳遞和支援體系的建設(shè)。三是公司董事長與總經(jīng)理、總經(jīng)理與各部門負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人與部門員工均簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任書，落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任到人。

(二)以國家行業(yè)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、上級部門安全工作要求為指導(dǎo)，安全生產(chǎn)管理體系得以逐步建立，各項(xiàng)制度逐步完善，實(shí)施過程加強(qiáng)了執(zhí)行力度，主要體現(xiàn)在以下幾方面：

1、安全生產(chǎn)管理制度

明確了各崗位職責(zé)、安全生產(chǎn)管理目標(biāo)和安全風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)。特別是完善了不同安全事故的二級應(yīng)急機(jī)制管理，明確了現(xiàn)場應(yīng)急管理職責(zé)，體現(xiàn)了專業(yè)作業(yè)特點(diǎn)。

2、安全生產(chǎn)會議制度：、季度、月度、現(xiàn)場周會，通過部署安全工作、學(xué)習(xí)法律法規(guī)、傳達(dá)精神，起到查找問題、解決問題的效果。

3、其它各項(xiàng)行業(yè)配套制度：如從業(yè)人員安全教育培訓(xùn)制度、特種作業(yè)人員管理制度、安全用電管理制度、定期安全檢查制度、安全操作規(guī)程、安全隱患排查整改制度、安全生產(chǎn)費(fèi)用投入與使用管理制度等的實(shí)施，既為公司項(xiàng)目安全管理提供指導(dǎo)性依據(jù)，使從業(yè)人員具備安全技能和應(yīng)急處理知識，也使公司安全生產(chǎn)管理工作常態(tài)化。

4、考核與獎懲制度：通過對參建單位現(xiàn)場檢查獎懲、對公司內(nèi)部員工的月度、績效考核，將安全工作與公司業(yè)務(wù)核心部門、現(xiàn) 2 場管理崗位薪酬掛鉤，使安全生產(chǎn)工作由要我做轉(zhuǎn)化為我要做，并且要做好。

（三）對施工單位的安全管理：

1、對施工單位的資質(zhì)考核：

一是選擇具備有效《安全生產(chǎn)許可證》、安全記錄良好的施工單位，并在施工合同中約定安全文明施工的標(biāo)準(zhǔn)和要求，明確施工單位的安全責(zé)任；二是施工單位進(jìn)場時(shí)，檢查其施工安全管理制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場施工；三是施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工；四是要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合珠海市建設(shè)工程安全監(jiān)督站制定的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對投標(biāo)單位進(jìn)行評價(jià)、考察。

3、明確對參建單位的處罰標(biāo)準(zhǔn)： 一是發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責(zé)任，分別對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理，并輔以一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)處罰。二是對施工單位安全管理先進(jìn)部門及個(gè)人，公司將對其進(jìn)行表彰獎勵(lì)，具體執(zhí)行辦法由安全生產(chǎn)管理小組會議決定。如對“葵竹苑三期”獲得表彰項(xiàng)目，公司就向集團(tuán)公司提請對施工單位予以獎勵(lì)。

（四）現(xiàn)場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、夏季防暑、洞口臨邊、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。

3、危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制

在施工過程中主要的危險(xiǎn)點(diǎn)有臨時(shí)用電、高處作業(yè)、建筑機(jī)械使用、腳手架防護(hù)等處。要求施工單位嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定的內(nèi)容要求落實(shí)，施工單位對現(xiàn)場安全文明承擔(dān)一切責(zé)任，安全管理由分管工程的總經(jīng)理牽頭，委派監(jiān)理單位對執(zhí)行情況、程度檢查核實(shí)。對危險(xiǎn)點(diǎn)的控制要求如下：

1、臨時(shí)用電

（1）用電管理：審查臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)，審核專業(yè)人員的配備狀況，檢查安全技術(shù)檔案等。

（2）施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境：檢查在建工程與外電線路的安全距離，檢查外電保護(hù)措施等。

（3）接地與防雷措施是否符合有關(guān)規(guī)范要求，檢查接地電阻的施工質(zhì)量，檢查防雷現(xiàn)場建筑機(jī)械防雷裝置情況等。

（4）檢查配電室、配電線路、配電箱及開關(guān)箱設(shè)置是否符合國家有關(guān)規(guī)范要求，保護(hù)措施是否得當(dāng)?shù)取?/p>

4（5）審查電動建筑機(jī)械和手持電動工具性能、質(zhì)量、安裝是否符合國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及安全技術(shù)規(guī)程要求，防觸電、防火措施是否落實(shí)等。

（6）檢查照明用電是否符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求等。

2、高處作業(yè)

（1）高處作業(yè)措施：審查施工組織設(shè)計(jì)中高空作業(yè)的安全技術(shù)措施，審查施工單位責(zé)任制落實(shí)情況、技術(shù)教育、作業(yè)人員狀況及人身防護(hù)用具的配備情況，檢查施工單位雨天和雪天高處作業(yè)防滑、防寒和防凍措施等。

（2）臨邊與洞口的控制：檢查臨邊和洞口防護(hù)設(shè)施設(shè)置和措施是否符合安全規(guī)范要求等。

（3）攀登與懸空作業(yè)的控制：檢查作業(yè)用具是否牢固、可靠，檢查防護(hù)措施的設(shè)置是否符合安全要求，檢查作業(yè)過程是否符合安全規(guī)定等。

（4）高處作業(yè)安全防護(hù)措施的驗(yàn)收：嚴(yán)格進(jìn)行安全設(shè)施逐項(xiàng)檢查和驗(yàn)收，檢查安全防護(hù)用品和設(shè)備的性能和質(zhì)量，檢查技術(shù)措施的落實(shí)情況等。

3、建筑機(jī)械使用安全

（1）建筑機(jī)械的使用嚴(yán)格要求按《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》進(jìn)行檢查。

5（2）機(jī)械設(shè)備的操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考試合格，并取得有關(guān)部門頒發(fā)的操作證或駕駛執(zhí)照、司爐證、特殊工種操作證后，方可獨(dú)立操作。

（3）高空作業(yè)必須戴安全帽。

（4）起重作業(yè)必須嚴(yán)格按有關(guān)操作規(guī)程進(jìn)行，保護(hù)措施得當(dāng)。（5）混凝土振搗器操作人員必須穿戴絕緣膠鞋和絕緣手套。（6）木工機(jī)械工作場所備有齊全可靠的消防器材，落實(shí)防火措施等等。

4、腳手架的安裝使用

（1）搭設(shè)腳手架的鋼管材質(zhì)必須符合國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。（2）要有足夠的牢固性和穩(wěn)定性；嚴(yán)格控制腳手架的施工使用荷載。

（3）腳手架搭設(shè)完畢后必須進(jìn)行檢查驗(yàn)收，經(jīng)檢查合格后才準(zhǔn)使用。

（4）遇有六級以上大風(fēng)、大霧、大雨和大雪天氣應(yīng)暫停腳手架作業(yè)，雨雪后操作要有防滑措施等等。

二、存在的問題：

（一）作為房產(chǎn)企業(yè)，雖然有較為完善的安監(jiān)制度保障，但缺乏較為系統(tǒng)的安全管理培訓(xùn)，從業(yè)人員安全管理知識離集團(tuán)公司管理要求還有差距。

（二）公司內(nèi)部從業(yè)人員資格尚待提升，特別是關(guān)鍵管理崗位未具有安全資格證書。

三、今后要采取的措施：

（一）加強(qiáng)與安全管理專家溝通，多學(xué)習(xí)，繼續(xù)改進(jìn)和完善公司安全生產(chǎn)管理體系。特別是加強(qiáng)安全影響素材的收集和臺賬管理。

（二）請集團(tuán)公司安委辦加強(qiáng)指導(dǎo)，特別是方向性指導(dǎo)，加強(qiáng)關(guān)鍵崗位人員培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)持證上崗。(三)加強(qiáng)對參建單位的管理

1、加強(qiáng)對參建單位的資格審查，要求參建單位需具備相應(yīng)條件：（1）要求具有獨(dú)立法人資格的企業(yè)；有關(guān)部門核發(fā)的營業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書；法人代表資格證書；施工業(yè)績；近三年安全施工記錄；安全施工管理記錄。

（2）使用的電工、焊工、起重工、爆破工等特種作業(yè)人員，必須經(jīng)過專門的安全技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)國家授權(quán)的專業(yè)部門考試合格，取得上崗資格證書，方可上崗工作。

（3）設(shè)有安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)、專職安全員、技術(shù)員。

2、在建設(shè)工程合同中明確有關(guān)安全生產(chǎn)條款。（1）在合同中明確發(fā)包人和承包人的安全責(zé)任。

（2）在合同中明確技術(shù)要求及施工質(zhì)量要求，承包人承擔(dān)的其職責(zé)和工作范圍內(nèi)的全部安全責(zé)任等。

7（3）承包合同簽訂前，審查合同是否符合有關(guān)規(guī)定，安全生產(chǎn)技術(shù)、組織措施是否完善，人員組成和負(fù)責(zé)人是否符合要求等。

(四)加大對參建單位的管理力度，加強(qiáng)考核和監(jiān)督

1、工程部定期對工程進(jìn)行一次全面檢查，全面掌握工程安全質(zhì)量狀況，及時(shí)提出施工安全要求和質(zhì)量要求。

2、工程部要隨時(shí)掌握工程施工進(jìn)度和質(zhì)量，及時(shí)解決施工中的安全和質(zhì)量問題。

3、經(jīng)常檢查監(jiān)督施工人員勞動保護(hù)用品的發(fā)放使用情況，發(fā)現(xiàn)不符合要求的，應(yīng)停止其工作，并通知其負(fù)責(zé)人。

4、完善投標(biāo)單位數(shù)據(jù)庫，發(fā)生過重大人身傷亡事故的參建單位，不服從安全監(jiān)督部門及工程部管理的參建單位，發(fā)生過安全、質(zhì)量事故的參建單位，嚴(yán)重違章作業(yè)、管理混亂的參建單位立即終止合同，退出現(xiàn)場并列入投標(biāo)的黑名單。

(五)加強(qiáng)參建單位教育和培訓(xùn)，增強(qiáng)人員的安全意識 要求參建單位主要負(fù)責(zé)人、分管安全生產(chǎn)的負(fù)責(zé)人和安全生產(chǎn)管理人員必須參加安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，必須經(jīng)過有關(guān)主管部門的安全生產(chǎn)知識和管理能力考核，考核合格后方可任職。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)合格的從業(yè)人員，不得上崗作業(yè)。要求參建單位要在工作間隙有針對性地進(jìn)行現(xiàn)場安全培訓(xùn)。每周應(yīng)有不少于2小時(shí)的安全活動時(shí)間，學(xué)習(xí)有關(guān)安全法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程等，對照規(guī)程查找安全隱患制定措施，并應(yīng)做好記錄。

8(六)反裝置性違章，消除安全隱患

裝置性違章指工作現(xiàn)場的環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施及工器具不符合國家、行業(yè)、公司有關(guān)規(guī)定及反事故措施和保證人身安全的各項(xiàng)規(guī)定及技術(shù)措施的要求，不能保證人身和設(shè)備安全的一切不安全狀態(tài)。反違章是企業(yè)全員性工作，必須做到層層抓、層層保。反違章工作要做到“管理、倫理、法理”三管齊下，做到有章可循、有人負(fù)責(zé)、重獎重罰，克服以罰代管和只管不罰。工程管理人員根據(jù)其安全職責(zé)及有關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，制定出各種工作的安全措施和勞動保護(hù)技術(shù)措施，使反裝置性違章有章可循。對反裝置性違章實(shí)行全過程管理，為杜絕新的裝置性違章，在設(shè)計(jì)、訂貨、施工、調(diào)試、驗(yàn)收等階段嚴(yán)格把關(guān)，各級施工單位、調(diào)試單位嚴(yán)格按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)規(guī)范、工藝規(guī)范組織和進(jìn)行施工調(diào)試，設(shè)計(jì)與現(xiàn)場實(shí)際或最新規(guī)程不符的要及時(shí)變更設(shè)計(jì)。查禁裝置性違章是工程管理人員和安全員的安全職責(zé)。主要檢查設(shè)備的狀態(tài)、安全技術(shù)措施是否得到正確執(zhí)行，包括安全防護(hù)設(shè)施、作業(yè)場所環(huán)境、施工工器具和設(shè)備、腳手架等是否滿足了安全技術(shù)措施的要求。對作業(yè)性違章、裝置性違章、指揮性違章、管理性違章要同樣重視，都要按照“四不放過”的原則進(jìn)行調(diào)查分析，教育有關(guān)責(zé)任人，制定相應(yīng)的整改措施和防范措施。

成績來之不易，工作尚需努力，住宅公司能實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)零事故，離不開集團(tuán)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫助。我們將秉承“安全第一，預(yù)防為主”的方針，全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)目標(biāo)管理和過程管理體系，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，努力提高公司的安全管理水平，以“零違章”確保“零事故”。不僅要實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司下達(dá)的安全管理目標(biāo)，還要爭創(chuàng)安全文明施工標(biāo)桿企業(yè)。

匯報(bào)完畢，謝謝，請指正！

2016年3月23日 10

第五篇：房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)

房地產(chǎn)開發(fā)公司安全工作總結(jié)

一、安全現(xiàn)狀分析

(一)建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò) 公司自成立之日起即建立了三級安全管理網(wǎng)絡(luò)，實(shí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制。總經(jīng)理為安全生產(chǎn)第一責(zé)任人；分管工程副總經(jīng)理及各部門經(jīng)理為二級安全責(zé)任，主抓公司及部門安全生產(chǎn)，負(fù)責(zé)做好本部門的安全生產(chǎn)及人身安全管理，做好各項(xiàng)防火、防盜等措施，并積極配合安全員的各項(xiàng)工作；公司安全員為安全直接責(zé)任人，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)對整個(gè)公司的安全生產(chǎn)進(jìn)行檢查、監(jiān)督，并按要求向安全管理小組提供信息，執(zhí)行公司安全會議的決議，組織學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度及文件，及時(shí)會同各部配置安全設(shè)施，按期參加多經(jīng)安全會議。

(二)安全管理制度體系初步建立 制定并實(shí)施了公司安全管理制度，主要包括以下幾方面：

1、例會制度：定期召開安全生產(chǎn)、文明施工會議，要求施工單位、監(jiān)理單位必須派安全負(fù)責(zé)人參加會議，分析安全生產(chǎn)、文明施工形勢，布置安全生產(chǎn)、文明施工工作。

2、對施工單位的安全管理：(1)選擇安全記錄良好的施工隊(duì)伍，并在施工合同中簽訂安全責(zé)任狀，明確施工單位的安全責(zé)任。(2)施工單位進(jìn)場時(shí)，檢查其施工安全制度、安全措施、安全人員配置是否齊全、得當(dāng)，合格后方可進(jìn)場施工。(3)施工單位必須遵守工程建設(shè)安全生產(chǎn)有關(guān)管理規(guī)定，嚴(yán)格按安全標(biāo)準(zhǔn)組織施工。(4)要求施工單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制并嚴(yán)格執(zhí)行，安全生產(chǎn)目標(biāo)層層把關(guān)，落實(shí)到人；安全生產(chǎn)、文明施工必須符合安監(jiān)站制定的檢查評定標(biāo)準(zhǔn)要求。

3、嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)制度，并將安全作為重要的分項(xiàng)對投標(biāo)單位進(jìn)行評價(jià)、考察。

4、獎懲制度：(1)發(fā)生安全事故要查明事故發(fā)生原因，明確責(zé)任，分別對直接責(zé)任人、間接責(zé)任人、分管負(fù)責(zé)人等進(jìn)行相應(yīng)處理，并輔以50-1000元的罰款。(2)對安全管理先進(jìn)部室及個(gè)人，公司將對其進(jìn)行獎勵(lì)，具體執(zhí)行辦法由安全小組會議決定。

(三)現(xiàn)場安全管理

1、定期不定期地對施工單位進(jìn)行檢查，對安全工作、安全記錄進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出處理意見并限期整改。

2、監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的消防工作、冬季防寒、夏季防暑、文明施工、衛(wèi)生防疫等項(xiàng)工作。