第一篇：鄉鎮領導干部掛職工作總結

鄉鎮領導干部掛職工作總結

“>鄉鎮領導干部掛職工作總結為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想

上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興

煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2004年產量達擔，產值達萬元；上等煙比例有新突破，2004年全鄉上等煙達，農民收入有新突破，2004年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有俊、岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生

產奠定了基礎。

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確保烤煙生產得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建

設。（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為烤煙生產保駕護航；三是善始善終做好煙葉收購工作。

（二）做到“六到位”促進下甲鄉烤煙生產的新發展。通過在新圩鄉掛職鍛煉學習，我認為要實現下甲鄉烤煙生產的新發展必須做到“六到位”。

1、認識到位鄉黨委、人大、政府三家班子領導必須以“三個代表”重要思想為指導，認清烤煙生產的形勢，緊緊圍繞“北煙南移”、“東煙西移”的戰略決策，把烤煙生產作為當前全鄉經濟工作的重中之重來抓。

2、領導到位（1）成立烤煙生產領導小組，切實加強對我鄉烤煙生產工作的領導。（2）鄉政府與各村民委簽訂責任狀，鄉鎮領導干部掛職工作總結

第二篇：鄉鎮領導干部掛職工作總結

鄉鎮領導干部掛職工作總結

“>鄉鎮領導干部掛職工作總結為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想

上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興

煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2004年產量達擔，產值達萬元；上等煙比例有新突破，2004年全鄉上等煙達，農民收入有新突破，2004年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有俊、岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生

產奠定了基礎。

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確保烤煙生產得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建

設。（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為烤煙生產保駕護航；三是善始善終做好煙葉收購工作。

（二）做到“六到位”促進下甲鄉烤煙生產的新發展。通過在新圩鄉掛職鍛煉學習，我認為要實現下甲鄉烤煙生產的新發展必須做到“六到位”。

1、認識到位鄉黨委、人大、政府三家班子領導必須以“三個代表”重要思想為指導，認清烤煙生產的形勢，緊緊圍繞“北煙南移”、“東煙西移”的戰略決策，把烤煙生產作為當前全鄉經濟工作的重中之重來抓。

2、領導到位（1）成立烤煙生產領導小組，切實加強對我鄉烤煙生產工作的領導。（2）鄉政府與各村民委簽訂責任狀，鄉鎮領導干部掛職工作總結

第三篇：鄉鎮領導干部掛職工作總結

2011年在掛職鍛煉的總結

2011年，根據組織安排，我到荊州市荊州區八嶺山鎮掛職學習，任黨委委員，截止12月進行了大半年的學習鍛煉。通過這幾個月的學習和工作，進一步了解了荊州區及八嶺山鎮的優良傳統和基層工作實際，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質、工作能力都有了很大提高。同時，在與領導、同志們以及群眾的溝通中，建立了深厚的友誼，并從他們身上真切地感受到了熱情、勤勞、勇敢、團結、與時俱進的光榮傳統和進取精神，收獲頗多，受益終生。現將掛職鍛煉工作總結如下：

一、堅持認真學習，不斷提高自身素質

認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，并以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，進一步提高自身思想政治水平和工作能力，增強使命感、責任感和榮譽感，牢固樹立政治意識、大局意識；虛心學習，認真學習了《十七屆五中全會后黨政干部關注的重大理論與現實問題解讀》，及時領會黨的各項方針政策，并堅持聯系實際進行思考。努力使自己成為學習型、創業型、開拓型等一專多能的復合型人才，不斷提高自身綜合素質，努力強化為人民服務的本領。同時，掛職期間豐富了業余活動，參加了荊州區組織的建黨90周年紅歌大合唱。

二、積極轉變角色，盡快投入工作

掛職期間，按照鎮黨委、政府的安排，主要從事武裝工作，在冬季征兵工作中，主動進村入戶了解兵員情況，及時向區武裝部匯報相關情況，保質保量的完成了征兵任務。在完成鎮黨委、政府安排的具體工作外，重點是虛心學習，拜領導、同事、群眾為師。本著為鄉鎮辦實事而不擾民的原則，服從組織上面的一切安排，盡量避免給鎮里帶來不必要的麻煩。工作上主動、熱情、樸素、求實效。

三、積累了基層工作經驗。提高了領導工作水平。

鄉鎮處于國家政權體系最基層，是各項方針政策最具體的組織者和執行者，各項工作有很強的政策性，又很繁瑣，掛職前后的工作有很大區別，處理每一項工作都必須慎之又慎，細之又細，否則，不僅不能解決問題，反而會激化矛盾。經過大半年的工作實踐，我體會到，要做好基層工作，必須放下架子，虛心待人，加強與領導、同事和群眾的溝通，求得他們的支持和理解，尤其是要爭取村組干部的支持和群眾的理解。

四、存在的問題

通過掛職鍛煉，我雖然取得了一些成績，思想水平和工作水平提高很大，但是和領導、同志對我們掛職干部的要求相比，跟廣大農村群眾對我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，主要有三個方面：一是在掛職工作期間，我積極主動地向周圍同志學習，向基層群眾學習，向工作實踐學習，端正、豐富了對基層工作的認識，各項能力提高很快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運用到工作中，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。二是在掛職工作中，我對鎮黨委、政府交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。三是協調能力和領導能力還有待于提高。在今后的工作中更要通過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

我衷心地感謝組織給我提供一個提升思想、增長才干的寶貴機會，掛職鍛煉帶給我在政治水平、業務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生，尤其是荊州區以及八嶺山鎮領導同志們教給我的工作方法，思想方法，學習方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。

第四篇：鄉鎮領導干部掛職工作總結

掛

職

鍛

煉

工

作

總

結

錯那縣曲卓木鄉副鄉長：貢覺拉姆

二0一一年八月

掛職鍛煉工作總結

2011年5月17日，根據組織安排，我到安徽省巢湖市無為縣無城鎮掛職學習，任副鎮長，進行為期3個月的學習鍛煉。通過3個月的學習和工作，進一步了解了無城鎮的優良傳統和基層工作實際，開闊了視野，增長了才干，磨煉了意志，綜合素質、工作能力、領導水平都有了很大提高。同時，在與領導、同志們以及農民朋友的溝通中，建立了友誼的橋梁，并從他們身上真切地感受到了無為人民熱情、勤勞、勇敢、團結、與時俱進的光榮傳統和進取精神，收獲頗多，受益終生。現將掛職鍛煉工作總結如下：

一、堅持認真學習，不斷提高自身素質

認真學習馬列主義毛澤東思想和鄧小平理論，并以“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，進一步提高自身思想政治水平和工作能力，增強使命感、責任感和榮譽感，牢固樹立政治意識、大局意識；虛心學習，不恥下問，及時領會黨的各項方針政策，并堅持聯系實際進行思考。努力使自己成為學習型、創業型、開拓型等一專多能的復合型人才，不斷提高自身綜合素質，努力強化為人民服務的本領。同時，掛職期間豐富了業余活動，在巢湖市掛職的20名干部參加了巢湖市建黨90周年紅歌大合唱，在雄壯的歌聲中把晚會推向了高潮，贏得了觀眾熱烈的掌聲。

二、積極轉變角色，盡快投入工作

在為期3個月的掛職期間，在完成鎮黨委、政府安排的具體工作外，重點是虛心學習，拜領導、同事、群眾為師。本著為鄉鎮辦實事而不擾民的原則，服從組織上面的一切安排，盡量避免給鎮里帶來不必要的麻煩。工作上則主動、熱情、樸素、求實效，撲下身子與大家做朋友，很快贏得了信任，較快地投入了工作。

三、積累了基層工作經驗。提高了領導工作水平。

鄉鎮處于國家政權體系最基層，是各項方針政策最具體的組織者和執行者，各項工作有很強的政策性，又很繁瑣，掛職前后的工作有很大區別，處理每一項工作都必須慎之又慎，細之又細，否則，不僅不能解決問題，反而會激化矛盾。經過三個月的工作實踐，我體會到，要做好基層工作，必須放下架子，虛心待人，加強與領導、同事和群眾的溝通，求得他們的支持和理解，尤其是要爭取村組干部的支持和群眾的理解。

四、存在的問題

三個月的掛職工作，我雖然取得了一些成績，思想水平和工作水平提高很大，但是和領導、同志對我們掛職干部的要求相比，跟廣大農村群眾對我們基層干部的期望相比，我還存在許多問題和不足，總結起來有以下幾點：

1、在無城鎮掛職工作期間，我積極主動地向周圍同志學習，向基層群眾學習，向工作實踐學習，端正、豐富了對基層工作的認識，各項能力提高很快，但是做的工作還不夠多，特別是能將自己的知識有效地運用到工作中，打開工作新局面這方面做的還遠遠不夠。

2、在掛職工作中，我對鎮黨委、政府交給的各項工作能夠做到認真完成，但是在工作中的獨立性、開拓性還不夠。我想，作為一名副鎮長，在工作中認真貫徹上級領導意圖，認真、及時完成交付的工作任務是基本的要求，但是還必須在工作中有面對新問題想出新辦法打開新局面的能力和獨當一面的魄力，這一點是我在工作中的不足之處。

3、在今后工作當中，努力提高自己的領導水平和對外協調能力。要通過學習，不斷提高領導水平，提高明辨是非的能力，提高政治敏銳性和政治鑒別力，要善于透過現象看本質，站在全局的高度，從整體利益看待問題，解決問題。

最后，我衷心地感謝組織上給我提供了這樣一個深入基層、了解基層、提升思想、增長才干的寶貴機會，不管今后我是繼續從事什么工作，掛職三個月帶給我在政治水平、業務能力、領導素質、思想作風上的提高都將使我受益終生，尤其是無城鎮領導同志們教給我的工作方法，思想方法，學習方法，永遠都是推動我今后更好地工作、學習、成長的一筆寶貴的人生財富。

第五篇：鄉鎮領導干部掛職工作總結

鄉鎮領導干部掛職工作總結

“>鄉鎮領導干部掛職工作總結為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想

上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興

煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2004年產量達擔，產值達萬元；上等煙比例有新突破，2004年全鄉上等煙達，農民收入有新突破，2004年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有俊、岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生

產奠定了基礎。

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確保烤煙生產得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建

設。（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為烤煙生產保駕護航；三是善始善終做好煙葉收購工作。

（二）做到“六到位”促進下甲鄉烤煙生產的新發展。通過在新圩鄉掛職鍛煉學習，我認為要實現下甲鄉烤煙生產的新發展必須做到“六到位”。

1、認識到位鄉黨委、人大、政府三家班子領導必須以“三個代表”重要思想為指導，認清烤煙生產的形勢，緊緊圍繞“北煙南移”、“東煙西移”的戰略決策，把烤煙生產作為當前全鄉經濟工作的重中之重來抓。

2、領導到位（1）成立烤煙生產領導小組，切實加強對我鄉烤煙生產工作的領導。（2）鄉政府與各村民委簽訂責任狀，鄉鎮領導干部掛職工作總結