第一篇：鄉鎮領導掛職工作總結

鄉鎮領導掛職工作總結s0100

為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉

一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。

聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2004年產量達12193.49擔，產值達678.95萬元；上等煙比例有新突破，2004年全鄉上等煙達97.1%，農民收入有新突破，2004年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有竣岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生產奠定了基矗

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確?？緹熒a得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏

（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。

（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建設。

（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。

一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。

始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。

一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為

第二篇：鄉鎮領導掛職工作總結

鄉鎮領導掛職工作總結s0100

為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉

一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。

聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2004年產量達12193.49擔，產值達678.95萬元；上等煙比例有新突破，2004年全鄉上等煙達97.1%，農民收入有新突破，2004年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有竣岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生產奠定了基矗

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確?？緹熒a得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏

（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。

（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建設。

（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。

一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。

始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。

一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為

第三篇：鄉鎮領導掛職工作總結

鄉鎮領導掛職工作總結

為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉

一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。

聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2005年產量達12193.49擔，產值達678.95萬元；上等煙比例有新突破，2005年全鄉上等煙達97.1%，農民收入有新突破，2005年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有俊、岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生產奠定了基礎。

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確?？緹熒a得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏

（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。

（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建設。

（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。

一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。

始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。

一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為烤煙生產保駕護航；三是善始善終做好煙葉收購工作。

（二）做到“六到位”促進下甲鄉烤煙生產的新發展。

通過在新圩鄉掛職鍛煉學習，我認為要實現下甲鄉烤煙生產的新發展必須做到“六到位”。

1、認識到位

鄉黨委、人大、政府三家班子領導必須以“三個代表”重要思想為指導，認清烤煙生產的形勢，緊緊圍繞“北煙南移”、“東煙西移”的戰略決策，把烤煙生產作為當前全鄉經濟工作的重中之重來抓。

2、領導到位

（1）成立烤煙生產領導小組，切實加強對我鄉烤煙生產工作的領導。

（2）鄉政府與各村民委簽訂責任狀，及早落實面積。

3、人員到位

為保證烤煙生產各環節工作全面、扎實有效開展，要抽調干部組成烤煙工作組，負責宣傳、發動、育苗、移栽、田間管理、采收、烘烤、收購等各項工作全鄉形成人人講煙話，人人走煙路的氛圍，工作組分片包干責任制到人，確保各階段任務的完成。

4、政策到位

除認真貫徹區、市、縣有關優惠政策外，鄉政府相應制定本鄉烤煙生產激勵政策充分調廣大煙農及抓煙干部積極性。

5、服務到位

（1）切實做好宣傳發動工作保證種植面積任務落到實處。

（2）田煙、旱煙并舉，搞好連片示范。全鄉計劃種煙1500畝，其中田煙1000畝，地煙500畝，并好1—3個連片示范片，做到以點代面。

（3）加強煙區基礎設施建設。搞好抗旱保苗工作，重點是加強煙區水利維修及道路建設。

（4）做好標準化烤房建設工作。

（5）搞好服務工作。一是做好煙用肥料、物資調運發放、協調工作；二是搞好收購的服務工作。

（6）培訓到位

加強對煙農和抓煙干部的培訓工作，使他們充分掌握烤煙生產的各項技術環節。

總之，通過掛職鍛煉學習，使我認識到我們要緊緊抓住烤煙這一支柱產業不放松扎扎實實地做好各項具體工作，調動煙農積極性，充分發揮優勢，加大科技興煙力度，打造下甲優質煙品牌，實現產量、質量、效益新突破。

2006年7月21日

第四篇：鄉鎮領導掛職工作總結

鄉鎮領導掛職工作總結

為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉

一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。

聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2005年產量達12193.49擔，產值達678.95萬元；上等煙比例有新突破，2005年全鄉上等煙達97.1%，農民收入有新突破，2005年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有俊、岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生產奠定了基礎。

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確?？緹熒a得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏

（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。

（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建設。

（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。

一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。

始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。

一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為烤煙生產保駕護航；三是善始善終做好煙葉收購工作。

（二）做到“六到位”促進下甲鄉烤煙生產的新發展。

通過在新圩鄉掛職鍛煉學習，我認為要實現下甲鄉烤煙生產的新發展必須做到“六到位”。

1、認識到位

鄉黨委、人大、政府三家班子領導必須以“三個代表”重要思想為指導，認清烤煙生產的形勢，緊緊圍繞“北煙南移”、“東煙西移”的戰略決策，把烤煙生產作為當前全鄉經濟工作的重中之重來抓。

2、領導到位

（1）成立烤煙生產領導小組，切實加強對我鄉烤煙生產工作的領導。

（2）鄉政府與各村民委簽訂責任狀，及早落實面積。

3、人員到位

為保證烤煙生產各環節工作全面、扎實有效開展，要抽調干部組成烤煙工作組，負責宣傳、發動、育苗、移栽、田間管理、采收、烘烤、收購等各項工作全鄉形成人人講煙話，人人走煙路的氛圍，工作組分片包干責任制到人，確保各階段任務的完成。

4、政策到位

除認真貫徹區、市、縣有關優惠政策外，鄉政府相應制定本鄉烤煙生產激勵政策充分調廣大煙農及抓煙干部積極性。

5、服務到位

（1）切實做好宣傳發動工作保證種植面積任務落到實處。

（2）田煙、旱煙并舉，搞好連片示范。全鄉計劃種煙1500畝，其中田煙1000畝，地煙500畝，并好1—3個連片示范片，做到以點代面。

（3）加強煙區基礎設施建設。搞好抗旱保苗工作，重點是加強煙區水利維修及道路建設。

（4）做好標準化烤房建設工作。

（5）搞好服務工作。一是做好煙用肥料、物資調運發放、協調工作；二是搞好收購的服務工作。

（6）培訓到位

加強對煙農和抓煙干部的培訓工作，使他們充分掌握烤煙生產的各項技術環節。

總之，通過掛職鍛煉學習，使我認識到我們要緊緊抓住烤煙這一支柱產業不放松扎扎實實地做好各項具體工作，調動煙農積極性，充分發揮優勢，加大科技興煙力度，打造下甲優質煙品牌，實現產量、質量、效益新突破。

2006年7月21日

第五篇：鄉鎮領導掛職工作總結

鄉鎮領導掛職工作總結s0100

為了加快XX縣產業結構調整步伐。實現農民增收、財政增長目標，使我縣烤煙生產得到新突破、新發展。在XX縣委、縣政府的正確領導和縣委組織部門的關心下，我有幸成為外派干部的一員，在今年4月29日來到烤煙種植大縣，美麗的邊陲靖西縣新圩鄉進行為期三個月的掛職學習。期間，我從始自終都得到了靖西縣委組織部、新圩鄉黨、政領導和干部們無微不致的關懷和誠摯無私的支持幫助，本人在思想、工作、生活等方面都受益匪淺。從而使掛職工作順利圓滿結束，現向上級組織部門總結匯報如下：

一、嚴明紀律，加強政治思想鍛煉

一是始終堅持以馬列主義、毛澤東思想、鄧小平的路線、方針、政策。在政治思想上堅持與黨中央保持高度一致；二是在掛職期間能夠增強自律意織，強化自我管理，認真學習自治區組織部《關于進一步加強掛職班干部管理的通知》精神，使自己真正做到嚴格遵守組織紀律。服從領導安排，堅持做到個人重大事項請示報告制度，認真虛心向新圩鄉黨、政領導干部學習，學習他們“講政治、講正氣、講學習”的精神風貌，學習他們牢固的公仆意識和全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。通過學習達到增強自己政治意識、大局意識，科學發展意識，提高自己科學判斷形勢、駕馭市場經濟，依法行政，總攬全局的能力。

二、深入實踐，扎實學習烤煙生產技術。

聰明勤勞的靖西人民用他們的智慧創造了許多驕人的成績，值得我學習的方面很多，但是這次我們學習的主要目的是學習新圩先進的烤煙生產技術。新圩鄉位于靖西縣北部，全鄉轄10個行政村，25660多人口。新圩鄉從1992年開始發展烤煙生產，至今十多年的歷史，圍繞“科學興煙、提高單產，主攻質量、增加效益”的工作思路。實現了烤煙生產上有“五個新”突破。即種植面積有了新突破。從92年的400畝到今年有5820畝；總產量和總產值的新突破，2004年產量達12193.49擔，產值達678.95萬元；上等煙比例有新突破，2004年全鄉上等煙達97.1%，農民收入有新突破，2004年全鄉種煙戶均收入9589元，人均收入2114元，生產技術操作有了新突破，全面推行廣使用漂浮育苗和全面推廣使用“除芽通”等。從4月30日我到新圩鄉報到的開始，就在鄉領導及干部的帶領下，主動深入新榮、萬吉、龐凌等種煙村屯，進入田間地頭，與干部群眾共同勞動學習烤煙生產各環節的相關技術，經常向領導干部們請教，向烤煙技術員和老煙農學習，“學”與“干”并舉，親自與當地的兩位老煙農林有竣岑壯泰一起烤煙，在短短的三個月中，我已基本掌握了從烤煙大田管理、病蟲害防治到采收、編桿裝爐，三段式烘烤等系列相關技術，為本人回到XX指導發展烤煙生產奠定了基矗

三、吸取先進經驗，促進下甲鄉烤煙生產新發展

（一）新圩鄉發展烤煙生產取得成功的經驗和做法是：

1、領導重視，部門支持是烤煙生產穩步發展的重要保證。靖西縣委、縣政府把烤煙生產作為一把手項目來抓，采取強有力措施，組建掛點單位工作隊和返鄉團深入村屯開展工作，在人力和財力給予新圩鄉大力支持和幫助。鄉黨委、政府以此為契機，把烤煙生產作為全鄉工作的重中之重來抓，實行領導包村干部包戶的工作責任制，做好產前、產中、產后的優質服務，確保烤煙生產得以穩步發展。

2、及早行動，加快生產節奏

（1）早宣傳早發動，營造烤煙的良好氛圍。充分發揮輿論導向，通過會議電視、廣播等渠道，以干部進村入戶等各種形式全面開展宣傳發動工作，宣傳好經驗、好做法、樹典型，宣傳烤煙生產形勢和優惠政策。

（2）積極著手烤房建設。每年晚稻收割未結束，即舉辦烤房建設現場培訓會，帶領煙農投入到新建烤房建設。

（3）及時翻土備耕。

3、制定和完善激勵政策，調動各方面種煙積極性。

一是實行新建烤房給予補助；二是實行烤煙生產創稅獎；三是實行產前補助；四是鼓勵機關單位干部職工帶薪離崗參與發展烤煙生產；五是實行承包土地有償轉讓，把種煙面積集中到種煙大戶手中。

4、高起點，嚴要求，抓好生產技術培訓指導。

始終圍繞“控氮降堿”為中心，堅持“季節未到抓培訓，季節到了抓現場，現場過后抓落實，落實以后比質量”的工作思路，抓好幾項關鍵生產技術環節指導，確保煙葉質量再上新高。

5、強化服務意識，為烤煙生產提供保障。

一是全力以赴，做好烤煙用煤調運工作，確保煙農能及時開烤，避免無謂的損失；二是各有關部門充分發揮各自職能，為