第一篇：喬布斯傳營銷中真正的贏家

一夜之間，全國10個城市同時出現(xiàn)了印著《史蒂夫·喬布斯傳》首發(fā)信息的廣告牌，這批廣告的投放公司是網(wǎng)絡(luò)快時尚品牌凡客誠品，喬布斯傳營銷中真正的贏家。此時離這本書的全球首發(fā)只剩四天時間。

最先被留意到的可能是首都機場高速路上那個30米的高架廣告，上面印著《史蒂夫·喬布斯傳》的首發(fā)信息，投放廣告的是中信銀行信用卡部。相似內(nèi)容的廣告牌還出現(xiàn)在深圳地鐵通道中。

蘇寧線下1000多家店為蘇寧易購的預(yù)售做著配合宣傳。京東商城為它買下了新浪的展示廣告位。參與翻譯的東西網(wǎng)和譯言網(wǎng)在首頁最顯著的位置上掛出它的封面。騰訊為它制作了專題網(wǎng)頁，優(yōu)酷為它制作了視頻網(wǎng)頁，巨鯨為它制作了音樂網(wǎng)頁—這些二級域名的官方頁面，意味著很多年后讀者依然可以方便地看到與這本書有關(guān)的新聞、視頻和音樂。

除了實體書，出版方中信還首次嘗試同步發(fā)行暢銷書的電子版，跟唐茶合作的《喬布斯傳》電子版11月1日出現(xiàn)在蘋果商店中(原定跟實體書同步發(fā)行，因為蘋果商店的審核出現(xiàn)延后)，當(dāng)天即成為中國區(qū)付費排行榜的第一名。實體書在發(fā)行1個星期后，銷量達到67.8萬冊。“只要渠道有斷貨的消息傳出，印刷廠就開機印刷補貨。”中信出版社品牌營銷總監(jiān)孔彥說。

你幾乎可以在線上任何一個主流的購物渠道看到它的預(yù)售信息，當(dāng)當(dāng)網(wǎng)、卓越網(wǎng)、京東商城、蘇寧易購、快書包還有凡客誠品。當(dāng)你在百度或谷歌搜索“喬布斯傳”，你會同時看到多家公司為它做的關(guān)鍵詞推廣。在網(wǎng)絡(luò)之外，覆蓋全國的30家主流書店在同一天為它的發(fā)行準備了促銷活動。如果你持有中信銀行的信用卡，還可以直接回復(fù)短信提前訂購這本書。

不算《圣經(jīng)》的話，這可能是圖書發(fā)行史上最熱鬧的一次營銷。對它的關(guān)注從它還是一項寫作計劃時就開始了。一家有影響力的出版機構(gòu)曾計劃出資100萬美元競購版權(quán)也未能簽約。拿下中文版權(quán)的中信出版社從詢價開始就被要求簽下保密協(xié)議。中信出版社為此成立了20人的專案小組，負責(zé)這本書的出版和推廣。不過，嘗試過五花八門的策劃后，中信出版社發(fā)現(xiàn)他們要做的其實是選擇“不去做什么”。

他們舍棄了花哨的腰封，甚至拿掉了習(xí)慣性放在扉頁上的品牌宣傳文案。在中信出版社最初的計劃中，他們會邀請一批簽訂了保密協(xié)議的名人提前閱讀，寫出讀后感，然后結(jié)集印刷，作為精裝版里附贈的小冊子，讀后感《喬布斯傳營銷中真正的贏家》。優(yōu)酷網(wǎng)站的創(chuàng)始人古永鏘就是其中之一，他寫了將近6000字的讀后感。但這個策劃不了了之。曾被當(dāng)作重頭策劃的演唱會也被取消了。“越做到最后，就越覺得很多事都是多余的，這本書從設(shè)計到銷售都應(yīng)該更簡潔，更喬布斯一點。”孔彥對記者說，她也是《史蒂夫·喬布斯傳》專案小組的執(zhí)行負責(zé)人。

孔彥計劃中的很多事最后都重新計劃了。這本原定2012年2月出版的傳記，先是受喬布斯離職的影響提前至2011年11月21日，又因為喬布斯的突然病逝，提前到2011年10月24日。優(yōu)酷在9月初確定成為《史蒂夫·喬布斯傳》的官方視頻網(wǎng)站，steve-jobs.youku.com與書的發(fā)行同步上線。優(yōu)酷網(wǎng)高級運營副總裁魏明對《第一財經(jīng)周刊》的記者說：“這是讀者看書和視頻同步的一次探索，我們的視頻都是按照書里內(nèi)容的順序排下來的，當(dāng)時優(yōu)酷的編輯在出版社里關(guān)了好幾天，對照著書制作視頻。”優(yōu)酷為自己定制了一批書，準備作為活動禮品送給用戶。

巨鯨網(wǎng)就是中信出版社原計劃里演唱會的合作組織者，雖然演唱會取消了，但作為音樂合作網(wǎng)站，巨鯨網(wǎng)也為這本書制作了二級域名的主頁，讀者可以試聽書中提到的那些讓喬布斯著迷的音樂。新浪網(wǎng)因為沒有搶到官方網(wǎng)頁的合作多少有些不甘心，不過中信在新浪微博上為這本書申請了官方微博。

結(jié)果就是，似乎你在哪里都能看到這本書，不僅僅是印象里與賣書相關(guān)的渠道。公司們將與《史蒂夫·喬布斯傳》建立聯(lián)系看作提升品牌形象的機會，沒有人想錯過這趟順風(fēng)車。

中信銀行信用卡是這本書的合作伙伴之一。除了戶外廣告和郵寄賬單上的推廣，在公開發(fā)售前，他們通過短信向400萬活躍持卡用戶發(fā)送了預(yù)訂邀請，持卡人直接回復(fù)信用卡后四位和一個代碼就可以訂閱這本書。有1萬人通過這種方式預(yù)定這本書，這批訂單23日就開始安排發(fā)貨，以保證持卡人可以在24日全球首發(fā)第一天就拿到圖書。

人人都記住了凡客是因為它把營銷做出了書的邊界。因為同步搭售T恤，還贈送徽章等小物，凡客居然成了這本書最熱門的賣家。在TechWeb做的一個投票中，有71.1%的人選擇在凡客購買《史蒂夫·喬布斯傳》，遠遠領(lǐng)先當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和卓越網(wǎng)。而在卓越網(wǎng)之前的預(yù)售訂單里，也有不少人最后取消，改投凡客。

凡客誠品的創(chuàng)始人陳年曾是卓越網(wǎng)的執(zhí)行副總裁，凡客跟中信出版社的合作由高層之間直接敲定。凡客官方微博從10月20日就開始為這本書的營銷預(yù)熱。投放到全國10個城市的500塊廣告牌(數(shù)據(jù)來源未經(jīng)證實)由凡客品牌部和遠山廣告共同完成。“做了8個版本，陳年都不滿意。有的版本是字體不滿意，有的是提煉出來的文字不滿意，最后，我們決定突出書本身，還選了喬布斯的一句話寫在上面─‘活著就是為了改變世界’。當(dāng)時另一個版本選的一句話是‘Stay hungry，Stay foolish’，最后我們還是選了一句通俗易懂的，那句英文的印在了喬布斯帆布包和徽章上，這些產(chǎn)品都在凡客銷售或隨書贈送。”凡客誠品副總裁楊芳說。

9月，中信出版社總編輯潘岳在說到這本書的營銷規(guī)劃時，曾提到“饑餓營銷”這個詞，不過，看起來中信出版社最終采取了完全相反的策略。幾乎每個合作伙伴都想拿到“獨家”合作，但中信出版社并沒有把獨家授權(quán)給其中一家，而是接納了每一個合作方，開拓盡可能多的合作渠道。為了延續(xù)這本書的營銷熱度，中信還將于11月18日舉行一場喬布斯精神分享會，活動地點定在國家大劇院。

孔彥希望能統(tǒng)計出合作伙伴為這本書投放了哪些廣告：“我還沒拿到數(shù)據(jù)，我們想盡可能統(tǒng)合它們的宣傳做一些策劃，比如凡客這個，我們策劃了一個上傳與《史蒂夫·喬布斯傳》廣告合影的有獎活動。”

但中信可能沒想到這些合作點亮了凡客這樣的電商，對于后者而言，用不著代價昂貴的版權(quán)費用，還可以利用自己現(xiàn)成的渠道把喬布斯的照片鋪滿10個城市的公交車站。丁香園CTO馮大輝在問答網(wǎng)站知乎上總結(jié)：“凡客為何如此積極地宣傳《喬布斯傳》？01 搭車做品牌形象宣傳；02 算一下，凡客一個新用戶的成本是多少？而買這本書的人是否一定是凡客的用戶，轉(zhuǎn)化率你猜會怎樣？凡客賺大了。”

第二篇：喬布斯傳讀書筆記

喬布斯傳讀書筆記

——以組織行為學(xué)的視野解讀對蘋果的用戶而言，喬布斯無疑是一個偉大的教主，哪怕你不是蘋果的用戶，你也不能不承認，喬布斯改變了世界，這是一個偉大而天才的人物。而沃爾特·艾薩克森所著的《史蒂夫·喬布斯傳》，是喬布斯唯一授權(quán)的官方傳記。

沃爾特·艾薩克森在傳記中并沒有將喬布斯作為神來膜拜，相反，他為我們展現(xiàn)個是一個立體真實全面的喬布斯。作者對于喬布斯小時候和少年時代的事情寫的特別仔細，希望告訴我們，喬布斯不是一天煉成的，而是從小形成的獨特性格。

喬布斯的成長頗有亮點，從小被親生父母拋棄，被養(yǎng)父母呵護備至，超出自己經(jīng)濟能力的把他送到了俄勒岡州波特蘭里德學(xué)院，而他卻在一個學(xué)期之后退了學(xué)(但之后他開始去“蹭”那些感興趣的課程)，他吸毒(年輕時候很多人都會嘗試大麻)、印度之旅(旅行時美國人了解世界的途徑之一，建立了自己的信仰)、參禪(學(xué)會讓自己的心靈平靜)——這些看起來很cool的經(jīng)歷，雅皮士的作風(fēng)，都為他的人生增添了些許色彩，讓整個故事更加傳奇。但在他年輕不羈的生活軌跡中我們可以看到，他并不是一個頹廢青年，相反，憑借自己的興趣和熱情，在知識和思想上都進行了學(xué)習(xí)和提高，這為他今后的成功奠定了堅實的基礎(chǔ)。

喬布斯最讓人欽佩的一點是學(xué)文科(哲學(xué)+書法)的來干工程師的活，還取得了巨大的成就!他改變了六大產(chǎn)業(yè)：一是個人電腦，開創(chuàng)了個人電腦時代;二是動畫電影，他帶領(lǐng)皮克斯在動畫領(lǐng)域挑戰(zhàn)迪斯尼，并帶領(lǐng)了動畫電影的進入新領(lǐng)域;三是音樂，ipod的問世改變了人們收聽音樂的方式，改變了音樂行業(yè)的發(fā)展方向;四是個人電話，iphone橫空出世，帶給人們極大的震撼，改變了人們對手機的概念;五是平板電腦ipad的發(fā)布，使蘋果公司達到了空前的高度;六是數(shù)字出版業(yè)。他引領(lǐng)了六大產(chǎn)業(yè)向前進步，帶給這六大產(chǎn)業(yè)所在領(lǐng)域前所未有的發(fā)展。

喬布斯特立獨行，一生都在追求完美。他有一段話被廣泛傳播：“有些人說：?消費者想要什么就給他們什么。?但那不是我的方式，我們的責(zé)任是提前一步搞清楚他們將來想要什么。我記得，亨利福特說過如果我最初問消費者他們想要什么，他們應(yīng)該是會告訴我，要一匹更快的馬!人們不知道想要什么，直到你把它擺在他們面前。正因如此，我從不依靠市場研究。我們的任務(wù)是讀懂還沒有落到紙面的東西。”

縱觀全書，給我印象最深刻的還是喬布斯的性格以及他評價事物的方式。他的性格中對簡約和完美近乎偏執(zhí)的追求成就了他，他信奉“少就是多”的理念，所以iPod簡單的甚至沒

有設(shè)計開關(guān)鍵，只有他才能設(shè)計出獨一無二的iPhone。這也使得他參與所有產(chǎn)品，無論是電子產(chǎn)品還是文化產(chǎn)業(yè)，生產(chǎn)的無一不是精品。他從不把賺錢作為第一目的，喬布斯對于產(chǎn)品有著崇高的熱情，他想創(chuàng)作真正改變世界的產(chǎn)品，而非只創(chuàng)造為公司贏利的產(chǎn)品。

從組織行為學(xué)的觀點來看，喬布斯的性格和他評價事物的方式正好與組織行為學(xué)中的個體心理與個體行為的相關(guān)理論相吻合。

從他性格的形成過程中可以看出態(tài)度、意志和興趣起著重要的支配作用。他從小就被親生父母給拋棄，對于常人來說這是一個不小的打擊，但是他并沒有對生活失去信心而感到絕望，而是在養(yǎng)父母的幫助下更加勤奮、刻苦學(xué)習(xí)，增強自己的能力。對待生活樂觀、從容、淡定，有自己的信仰。他對自己的工作和事業(yè)很滿意，他說過：“成就一番偉業(yè)的唯一途徑就是熱愛自己的事業(yè)”。在事業(yè)的起飛階段，他遇到過無數(shù)挫折，在挫折面前他沒有被打倒，而是越挫越勇，克服重重困難，擁有十分堅強的意志力。從這可以看出意志是決定個人行為效果的基本因素，對個體潛能的充分發(fā)揮起著重要的作用。喬布斯和常人一樣有著自己的興趣愛好，在大學(xué)學(xué)習(xí)階段，他沒有盲目地學(xué)習(xí)，而是有選擇性地學(xué)習(xí)自己感興趣的課程，也正是因為自己的興趣愛好和豐富的知識體系，造就了他后面事業(yè)的輝煌，這也說明了興趣是人對客觀事物的積極心理傾向，是影響個體行為的重要因素，在調(diào)動人的積極性、充分發(fā)揮個體潛能方面起著重要作用。

從他評價事物的方式上來看，他有著自己獨特的價值觀。喬布斯曾經(jīng)在在斯坦福大學(xué)的演講中說過：“求知若饑，虛心若愚”。告訴我們“你們的時間很有限，所以不要將它們浪費在重復(fù)其他人的生活上。不要被教條束縛，那意味著你和其他人思考的結(jié)果一起生活。不要被其他人喧囂的觀點掩蓋你真正的內(nèi)心的聲音。最重要的是，你要有勇氣去聽從你直覺和心靈的指示——它們在某種程度上知道你想要成為什么樣子，所有其他的事情都是次要的。” 他還說過：“人活著就是為了改變世界”、“ 領(lǐng)袖與跟風(fēng)者的區(qū)別就在于創(chuàng)新”等等，正是因為這些獨特的價值觀，不斷引導(dǎo)和影響他的價值取向，激勵著他不斷進步。

雖然喬布斯英年早逝，但他帶給人們的卻是廣闊的事業(yè)、完美的追求、創(chuàng)新的精神、堅定的信念。他為我們樹立了一個榜樣：一個相信自己，堅持自己，一個與眾不同的榜樣!

第三篇：喬布斯傳書摘

喬布斯傳書摘

2012/4/10 星期二

1、喬布斯在讀過20世紀初出生在德國的營養(yǎng)學(xué)狂熱者阿諾德? 埃雷特(Arnold Ehret)所著的《非黏液飲食治療學(xué)》{Mucusless Diet Healing System)一 書后，飲食習(xí)慣變得更加怪異。埃雷特堅信飲食中只應(yīng)該包括水果和不含淀粉的 蔬菜，這樣的話就可以防止身體產(chǎn)生有害的黏液；他還提倡定期通過長時間的絕 食來清理身體。這就意味著，即使是麥片也不能再吃了一^■還有所有的米飯、面 包、谷類以及牛奶。喬布斯開始提醒朋友們，他們的百吉餅中也隱藏著黏液的危 險。“我以我慣有的方式瘋狂陷入其中。”他說。有一次，他和科特基整個星期都 只吃蘋果，之后喬布斯開始嘗試更加純粹的絕食。一開始先是兩天不吃東西，最 終發(fā)展到一周甚至更長的時間，然后通過攝入大量的水和多葉蔬菜來結(jié)束絕食。“一周過后，你就會有很美妙的感覺了，n他說，“不用消化食物,可以讓你獲得 很多活力。我當(dāng)時狀態(tài)很好，我覺得自己隨時可以走路去舊金山。”（埃雷特56 歲那年因在步行時摔倒撞擊到頭部而喪生。）

2、喬布斯在讀過20世紀初出生在德國的營養(yǎng)學(xué)狂熱者阿諾德? 埃雷特(Arnold Ehret)所著的《非黏液飲食治療學(xué)》{Mucusless Diet Healing System)一 書后，飲食習(xí)慣變得更加怪異。埃雷特堅信飲食中只應(yīng)該包括水果和不含淀粉的 蔬菜，這樣的話就可以防止身體產(chǎn)生有害的黏液；他還提倡定期通過長時間的絕 食來清理身體。這就意味著，即使是麥片也不能再吃了一^■還有所有的米飯、面 包、谷類以及牛奶。喬布斯開始提醒朋友們，他們的百吉餅中也隱藏著黏液的危 險。“我以我慣有的方式瘋狂陷入其中。”他說。有一次，他和科特基整個星期都 只吃蘋果，之后喬布斯開始嘗試更加純粹的絕食。一開始先是兩天不吃東西，最 終發(fā)展到一周甚至更長的時間，然后通過攝入大量的水和多葉蔬菜來結(jié)束絕食。“一周過后，你就會有很美妙的感覺了，n他說，“不用消化食物,可以讓你獲得 很多活力。我當(dāng)時狀態(tài)很好，我覺得自己隨時可以走路去舊金山。”（埃雷特56 歲那年因在步行時摔倒撞擊到頭部而喪生。）

第四篇：《喬布斯傳》讀后感

《喬布斯傳》讀后感

李佳琳

說到喬布斯，大家都會想到一個被咬了一口的蘋果，這個標志隨處可見，滿街都是捧著ipad玩“憤怒的小鳥”，手上拿著iphone漫游互聯(lián)網(wǎng)或視頻通話，耳朵里戴著耳機聽ipod音樂的年輕人……

或許你會羨慕他的成功和財富，或許你只會看到他的成果，但我們更應(yīng)該研究一下喬布斯走過的路，他今天的成就，是憑著自己創(chuàng)造的，在這一路，他固執(zhí)、他不懼怕失敗、他堅持自我、他善于吸引和聚焦人才、他富有說服力……他憑著自己獨特的思想與汗水，造就了輝煌的他。

死亡，這個詞聽上去和可怕，又感覺離自己很遙遠，而喬布斯呢？不僅不畏懼，還與病魔做斗爭，在患病期間仍然做自己的工作，沒錯他愛他的這份工作，他可以為了自己所愛的付出自己的生命，當(dāng)他像個瘋子一樣投入在工作中時，一切對于他來說根本不算什么。

我是多么的羨慕他啊！不僅羨慕他的成就與財富，跟羨慕他能每天與自己所喜歡的東西打交道，甚至獻身于自己所熱愛的之中去，我也多么希望能像他一樣，但我不求能擁有與他一樣的輝煌成就，只求像他那樣的固執(zhí)。放棄在哈佛學(xué)習(xí)，去走一條不尋常的路，雖然那樣很累，但也值得。

爸爸媽媽看著在學(xué)習(xí)中無精打采的我，提不起精神的我，也總會問我：“你到底喜歡什么，你在什么中有興趣，能堅持下來，在從中又能獲得無窮的快樂呢？

是啊！——我到底喜歡什么呢？什么又能夠吸引我，讓我沉醉之中呢？就像我小學(xué)時玩的最好朋友一樣，她愛畫畫，不僅上課畫；甚至有時能為了畫畫一宿不睡，我真的好想為一件事瘋狂、癡迷。我對每件事都是三分的熱情，我?guī)缀趺恳粯佣紝W(xué)過，但真正堅持下來的又有幾樣呢？

不，我相信總有一天我會為一樣?xùn)|西癡迷的，我只是還在尋找，我不愿意天天活在不情愿與被動中。當(dāng)我會自覺去做一件事，不管在累都會想做這件事，一天不做這件事就好像缺少了什么一樣，做這件事時感到時間如激流一般快時，我就成功了！

對，總有一天我會像喬布斯那樣，可以為工作不顧自己的生命，哪怕功德很小也沒關(guān)系，因為它已經(jīng)豐富了我全部的世界！

第五篇：《喬布斯傳》讀后感

養(yǎng)父的言傳身教對喬布斯的影響很大。小編為大家整理的《喬布斯傳》讀后感，希望大家喜歡。《喬布斯傳》讀后感【1】

2011年的最后一個月，完整地讀完中信出版社出版的《史蒂夫。喬布斯傳》（美國沃爾特。艾薩克森著），以前對喬布斯的片段了解，串成了一個生動、連續(xù)的印象，那過山車般精彩的人生和熾熱激越的性格成就了一個傳奇，他追求完美和誓不罷休的激情使個人電腦、動畫、音樂、移動電話、平板電腦和數(shù)字出版六大產(chǎn)業(yè)發(fā)生了顛覆性的變化。

全書共分四十一章，從喬布斯的童年開始講起、一直到2011年。讀過自傳后，明顯地感覺到喬布斯之所以成功不是偶然的，是天時、地利、人和的綜合結(jié)果。總體來講有以下三個關(guān)鍵因素。

一、從上世紀60年開始起步的信息技術(shù)革命是喬布斯成功的時代基礎(chǔ)；

從上世紀四十年代，第一臺計算機在美國發(fā)明成功以來，由于二次世界大戰(zhàn)和隨后的冷戰(zhàn)對恃，刺激了信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展，美國在這方面走在前頭，也為其在冷戰(zhàn)爭霸中搶占了先機。從80年代那時候開始，美國的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)又開始了一輪上升發(fā)展的過程，特別是以互聯(lián)網(wǎng)為基礎(chǔ)的網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用和以大規(guī)模集成電路水平的階躍式發(fā)展，推動全球的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)突飛猛進地發(fā)展。

喬布斯恰逢其時，1955年出生、60年代那時候開始上中學(xué)、70年代那時候開始起步發(fā)展計算機產(chǎn)業(yè)，在自家的車庫中創(chuàng)建了“蘋果”計算機公司“。

二、喬布斯生長的地區(qū)——硅谷是喬布斯成功的地利基礎(chǔ)；

美國的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)端和成長與以加利福尼亞的一片地區(qū)，后來稱為”硅谷“，在信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的過程中，那些旗幟性的信息技術(shù)企業(yè)，包括惠普、微軟、英特爾、谷歌、蘋果等都在其中誕生、發(fā)展。

三、美國教育環(huán)境提倡的包容、創(chuàng)新、冒險理念是喬布斯成功的人文基礎(chǔ)；

美國的文化是以盎格魯撒克遜人為基礎(chǔ)的，主要特點包括：自力更生、堅韌不拔、理性、包容、崇尚冒險。再加上美國作為移民社會，各種文化的交流碰撞，創(chuàng)新的思維必然會大量的萌芽。

喬布斯成長過程中有以下幾點非常有特點：

1、養(yǎng)父的言傳身教對喬布斯的影響很大，作為一個高中還未畢業(yè)的德裔美國人，從國民警衛(wèi)隊退役后，從事了以機械修理為主的職業(yè)，性格中追求完美、沉穩(wěn)、包容對喬布斯有很大影響，特別是在喬布斯求學(xué)過程中的幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)中，充分尊重喬布斯的意愿，不因為喬布斯的叛逆?zhèn)€性而求全責(zé)備，一直鼓勵和支持喬布斯發(fā)展自己的個性。這種文化底蘊，在中國這個環(huán)境中是不可想象的。

2、美國的企業(yè)文化中，那種包容、寬容、不求全責(zé)備的因素，在喬布斯的發(fā)展中也功不可沒，喬布斯的第一份工作、喬布斯遇到問題后主動尋求的幫助，在中國的環(huán)境中也是不可想象的。

3、美國的資本運作環(huán)境也是非常成熟的，特別是風(fēng)險投資，是喬布斯”蘋果公司起步的關(guān)鍵基礎(chǔ)。

4、美國的科技發(fā)展沖動也是非常先進的。

一個閑暇的周末，偶然翻開《喬布斯傳》，細細看完這位蘋果創(chuàng)始人喬布斯的傳記，受益匪淺。

我一向?qū)鞑フ芰康膫饔洉惶信d趣，因為我認為每個人都有自己的境遇，我們生活的環(huán)境有所不同，就算看了那么多正能量，到頭來還是得自己去生活中領(lǐng)悟。但是這本《喬布斯傳》讓我感受到這位IT界巨人的偉大和神奇。他為世界帶來了那顆缺口的蘋果，讓iPhone引領(lǐng)了手機行業(yè)的發(fā)展，也讓ipad、MacBook引領(lǐng)了平板以及筆記本電腦行業(yè)的發(fā)展。他用自己的人生為我們驗證了一個人可以把生命活成一個傳奇，他的精神和行動力也讓后人備受鼓舞。

喬布斯的生命頗有傳奇色彩，他青年時期初創(chuàng)蘋果，當(dāng)時蘋果未能被世界公認，后來他中斷了創(chuàng)業(yè)之旅，歷經(jīng)漂泊后再次重返蘋果并研制出ipod、iphone和ipad等產(chǎn)品。簡潔的外觀、人性化的系統(tǒng)功能等優(yōu)點，讓蘋果企業(yè)下的產(chǎn)品快速俘獲了消費者的心。

喬布斯56歲便離開了這個世界，當(dāng)是他倏忽消逝的肉體并不能摧毀他的靈魂和品質(zhì)。他的成功與財富不是偶然的，而是必然的。喬布斯是一個有信仰的人，他為產(chǎn)品賦予理想色彩，永遠追求并享受著探索的快樂。他把意念轉(zhuǎn)為行動，把行動化為產(chǎn)品。在蘋果手機上，我們足以看出喬布斯對極致和理想的不懈追求。喬布斯敢于創(chuàng)新，在諾基亞盛行的年代，他推出一款如此簡約的產(chǎn)品，舍棄手機鍵盤造型、舍棄手機復(fù)雜的外觀元素，讓每個人一目傾心。

喬布斯不懼怕失敗，在他30歲的時候，他因與管理層產(chǎn)生分歧而被迫離開親手創(chuàng)辦的蘋果企業(yè)，這無疑給他帶去了毀滅性的打擊。可是，喬布斯并沒有讓不良情緒停留太久，他振作起來，創(chuàng)辦了NEXT公司，還收購了皮克斯。最后，讓蘋果公司走上世界前沿，獲得全世界的認可和稱贊！

后來，我繼續(xù)讀完《喬布斯傳》，對喬布斯的成長經(jīng)歷感慨萬千。

喬布斯的親生父母都是大學(xué)生，當(dāng)初拋棄喬布斯是迫不得已。他們故意拖延領(lǐng)養(yǎng)時間，希望雙方的父母能夠同意兩人在一起。最終，喬布斯被保羅和克拉克領(lǐng)養(yǎng)，合同上規(guī)定：他們必須能夠喬布斯上大學(xué)。

保羅是海軍退役的機械師，經(jīng)常在家里面的車庫里制作家具、維修機械，小喬布斯對父親精湛的手藝非常佩服，經(jīng)常和父親混在一起。有一天，保羅制作籬笆時，對喬布斯說：“籬笆的背面雖然別人看不到，但是同樣要做的非常認真。”

這句話對喬布斯影響非常深刻，在蘋果公司創(chuàng)立之后，他經(jīng)常和別人談到。

在喬布斯很小的時候，他就聽別人說自己是被領(lǐng)養(yǎng)的，親生父母把他拋棄了，特別傷心。但是，養(yǎng)父母并沒有對他做絲毫隱瞞，而是耐心的向他解釋，希望他能理解。之后，每當(dāng)有人嘲笑他的身世時，他就會很憤怒地說：“他們（養(yǎng)父母）百分之一千是我的父母。”另一方面，當(dāng)談及親生父母時，他顯得很草率：“他們就是我的精子庫和卵子庫。”

喬布斯小學(xué)時特別調(diào)皮，學(xué)校就把情況通知了家長。當(dāng)他父母來到學(xué)校時，并沒有怪喬布斯，而是對校長說：“錯并不在喬布斯，是因為你們沒有激發(fā)他的興趣。”之后，學(xué)校專門針對這件事進行了討論，決定換一名老師來教導(dǎo)喬布斯。新來的老師對喬布斯關(guān)愛有加，經(jīng)常用獎品吸引喬布斯超額完成作業(yè)。以至于，喬布斯回憶時說：“后來我寫作業(yè)就是為了哄老師開心。”如果喬布斯生在中國，肯定會先被爸媽臭罵一頓，再被領(lǐng)到辦公室和老師道歉，接著寫自我檢討和保證書。從這件事就可以看到中美在教育理念上的差異，或者是差距，引人深思。

保羅在修理汽車時，讓喬布斯第一次接觸到了電子設(shè)備，極大地激發(fā)了他的興趣。喬布斯家的鄰居就有西屋電氣和惠普公司的高級工程師，喬布斯經(jīng)常跑到他們家里面玩，那些工程師也很愿意給他介紹一些電子知識。有一次，喬布斯想制作一個頻率計，缺少器件，就在電話簿上找到惠普CEO休利特家里的電話。休利特接了他的電話，并和他聊了20分鐘，之后把器件寄到了喬布斯家，并給了喬布斯一個制造頻率計的臨時工作。不管是大公司的高級工程師還是CEO，都會這樣耐心認真的對待一個孩子。在中國，有幾個大公司的CEO會接一個孩子的電話？

喬布斯年輕時是一個嚴格的素食主義者，并且不注意個人衛(wèi)生，很少洗澡，身上總是帶有怪味。他去找工作時，直接被拒之門外，但是經(jīng)理欣賞他的個性，于是決定把它留下來。但是為了不影響他人工作，公司規(guī)定喬布斯只能上夜班，避開其他職員。喬布斯高中時經(jīng)常服用，也曾經(jīng)遠足去過印度尋找精神導(dǎo)師。這些都很讓我吃驚，但是這也許和喬布斯的獨特的思維方式、迥異的性格的形成有很大的關(guān)系。

喬布斯高中畢業(yè)后，父母決定送他到州立大學(xué)，比如：伯克利大學(xué)和就在他家旁邊的斯坦福大學(xué)，并且可能會得到獎學(xué)金。但是喬布斯拒絕了，他說：“別人去斯坦福，是因為他們知道自己想要好什么，一點藝術(shù)性都沒有，我想要的是富有藝術(shù)性的大學(xué)。”于是，喬布斯堅決要求到全美學(xué)費最貴的里德學(xué)院，父母沒有辦法，只好答應(yīng)喬布斯。

到了里德學(xué)院，他從來不上必修課，只是上自己感興趣的選修課。他曾經(jīng)選過一門書法課，他說：“這其中蘊含的美、歷史意味和藝術(shù)精妙之處是科學(xué)無法捕捉的，這讓我陶醉。”這也給之后蘋果電腦創(chuàng)新性的創(chuàng)立多樣的字體打下堅實的基礎(chǔ)。然而，一年之后，他感到給父母的經(jīng)濟負擔(dān)太大，決定退學(xué)。他并不是真的想離開里德學(xué)院，只是不想交學(xué)費，也不想上那些提不起他興趣的必修課，驚人的是：校方容忍了這一切，允許他繼續(xù)留在學(xué)校，不用交學(xué)費。“他有一顆渴求知識的心，這很讓人感興趣，”教導(dǎo)主任說。

喬布斯的好朋友沃茨尼亞克是一個名副其實的電子天才，是很多電子迷的偶像。有一天，沃茨把最新設(shè)計的計算機拿給喬布斯看，喬布斯被絕妙的設(shè)計震撼了，喬布斯敏銳的覺察到這個可以賣很多錢，極力的勸說想把它的免費公開的沃茨。最終，APPLE——1誕生了！

后來，喬布斯和沃茨成立了APPLE公司，并且逐漸壯大。APPLE的成功，我感覺和喬布斯有很大的關(guān)系。首先，喬布斯是一個徹底的完美主義者。他把每一件產(chǎn)品都當(dāng)作藝術(shù)品，而不僅僅是賺錢的載體。他絕對不允許一切影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素阻礙了蘋果電腦的發(fā)展，他要求硬件和軟件要完美的結(jié)合在一起（所以，大家可能會發(fā)現(xiàn)比蘋果配置高很多的電腦運行起來還不如蘋果）。

蘋果公司壯大之后，有很多人加入進來，但是每當(dāng)有人企圖把蘋果公司一般化的時候，喬布斯總是堅定的站出來阻止他，盡管可能不被人理解，但喬布斯卻拯救了蘋果很多次。其次，在蘋果公司工作過的人都曾被喬布斯強烈的“現(xiàn)實扭曲力場”感染過，他們本來覺得不可能完成的事，在喬布斯的一番鼓舞之后，就會全身心投入其中。三、善于吸引和聚集人才：他有著超凡的說服力和領(lǐng)導(dǎo)力，吸引和聚集大批優(yōu)秀的人才，一起為改變世界的理想而努力。在最初創(chuàng)辦蘋果時，有技術(shù)天才沃茲；在開發(fā)麥金塔計算機時，有全能的計算機科學(xué)家杰夫·拉斯金和電腦奇才伯勒爾；吸引百事可樂的市場專家約翰·斯卡利出任蘋果公司總裁時，他說的那句話“你想一輩子賣糖水，還是想改變世界”，讓人震撼也讓人激情澎湃；離開蘋果，創(chuàng)辦NEXT公司時，有管理專家特里布爾和頂級電腦專家佩奇和克勞；在他的皮克斯電影公司，有動畫天才約翰·拉塞特和埃德·卡特穆爾，正因為這些天才的存在才推出了《玩具總動員》、《怪物公司》、《海底總動員》等一系列經(jīng)典的數(shù)字動畫電影，成就了喬布斯在電影界的輝煌成功。喬布斯改變世界的堅定信念和勇往無前的決心以及成熟的個人魅力讓無數(shù)優(yōu)秀的人才聚集在他的周圍，一起努力和奮斗最終成就了蘋果和動畫電影的傳奇和輝煌成功。

通過喬布斯，我看到了自己的缺陷所在。作為一名普通的電氣檢修工，以前，我總以為自己只是一個普通的工作者，這一生只能跟工具和設(shè)備度過。但是，從今日起，我要像喬布斯那樣，在平凡的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，勇于創(chuàng)新，堅持不懈，永葆一顆積極樂觀的心，在工作上不斷提高效率，為企業(yè)的發(fā)展貢獻力所能及的力量！

與美國人相比，我還是覺得咱們中國缺了點什么。細細想來，我感到最缺的可能就是為內(nèi)心的理想敢于放棄一切的破釜沉舟的膽略。很多有才華的人，總是患得患失，不敢邁出關(guān)鍵一步；很多敢于創(chuàng)新的人，又急功近利，逃不脫小打小鬧的狹隘。這也許就是美國為什么以區(qū)區(qū)幾百年的歷史能遙遙領(lǐng)先于擁有幾千年歷史的我們的原因吧。也許對于中國未來的發(fā)展我們誰也無法左右，但作為一名教師我覺得人才的培養(yǎng)至關(guān)重要，我們要從小培養(yǎng)孩子具有創(chuàng)新能力，并且擁有面對困難永不放棄的決心，這是一名教師能做的也是必須要做的。

理想有多遠，你的路才能走多遠！美國人說，我們需要一萬個喬布斯。我們說，中國同樣需要一萬個喬布斯。因為只有這樣，我們的國家才能真正強大，我們的人民才能真正富裕。

最近對人物傳記類的書籍比較感興趣在讀完《毛傳》之后，又馬不停蹄地看完了這本喬布斯傳，由于從新疆成本公開課歸來后，身體一直處于待恢復(fù)狀態(tài)，再加上本周由于淋雨和吹空調(diào)而扎扎實實生了一場病，導(dǎo)致這本書的完成閱讀和寫讀后感的時間都相應(yīng)后延，實在對不住自己。

說實話，一向不喜歡看外國人的自傳，一是里面的人名太復(fù)雜，很難記住；還有一點就是我們的價值觀和世界觀也存在差異，有些地方是讀不懂的。近來，部門工作開展的不太順利，閑來無事，將部門書柜的書翻了一翻，發(fā)現(xiàn)了本作為去年《學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)建簡報》稿酬的圖書——《史蒂夫·喬布斯傳》，讀了起來。

此書出版在2011年10月，而喬布斯在2011年10月5日因病逝世，想必是在喬布斯去世不久就出版了。現(xiàn)在看來，書的封面符合他一貫的“至繁歸于至簡”的審美風(fēng)格，一個喬布斯人生后期分頭像照片就占據(jù)了封面的大部分，喬布斯標志性的絡(luò)腮胡，“三宅一生”為其設(shè)計的套頭衫以及那副無框眼鏡和他標志性的思考姿勢，底色是喬布斯最喜歡的純白色。封面的背面是一張喬布斯年輕時的照片，占據(jù)了整個版面，一頭長發(fā)，同樣是深色的套頭衫。對比喬布斯兩張不同時期的照片，在容顏發(fā)生變化的情況下，不變的是他的眼神，深邃、犀利以及堅毅。

本書主題式的記錄方式其實不是我喜歡的傳記類型，時不時會有重復(fù)時段的事情描述，其實我更想看到的是從1955年到2011年比較連貫的發(fā)展歷程的描述。但不得不說，艾薩克森的這本56萬字的書寫得非常真實，讓我了解到了一個非常真切的喬布斯。

一、喬布斯表達情緒過于直接，一度成為制約其發(fā)展的短板。

看完這本書后的最大的一個感受是，很多的名人其實也有七情六欲，對自己和同事苛刻的要求一度也令喬布斯舉步維艱，導(dǎo)致其在1985年被逐出蘋果。我們現(xiàn)在無法評述如果喬布斯處事溫和是否會有更大的成就，喬布斯這種追求完美的性格必然會導(dǎo)致其對周圍事物苛刻的要求，這一點也很容易理解，在表達自己對方案的看法時，直言其是垃圾，讓很多同事都承受不了，而在受到挫折時，他也會很動情地流下眼淚，其人的真性情躍然紙上。雖然很多的同事都很了解他的這個性情，但真正能接受他的這種性格的人的確不多，這也是其被逐出蘋果的主要原因。

在這一點上，其實是有利有弊的，因為這樣可以讓對方很真切地感受到自己的原則和觀點，在團隊合作中，感于分享自己的觀點和看法非常重要，但是，如果不注意方式方法，很有可能是一個好的建議，也會起到反面效果。就這一點而言，個人認為，喬布斯的處事方式不值得借鑒和模仿，但敢于真誠地坦陳自己意見的溝通方式值得我學(xué)習(xí)，當(dāng)然，也別忘了表達自己的觀點前，要確保自己已經(jīng)深思熟慮過。

二、天才的想法和對產(chǎn)品質(zhì)量完美的追求成就了喬布斯。

相比比爾蓋茨而言，喬布斯雖然不是一個好的編程者，但是喬布斯對產(chǎn)品有著非常敏銳的洞察力，可以一眼看出產(chǎn)品的不足之處。本著大道至簡的設(shè)計理念，喬布斯對所有的產(chǎn)品都經(jīng)過了多輪次的推敲，而且有很多產(chǎn)品在臨近發(fā)布時仍會被其全盤否定，他對產(chǎn)品的極致追求可謂是到了走火入魔的境界。在這種追求的過程中，他很早就嘗到過甜頭，但是接踵而來的失敗幾乎讓他難以翻身，幾個產(chǎn)品系列的失敗和個人性格的缺陷導(dǎo)致其被逐出蘋果。好在喬布斯也算是幸運的，關(guān)鍵時刻有人幫了他，讓他有機會總結(jié)過去成功和失敗的經(jīng)驗后去重新改變世界。

我們可以看到很多的名人、偉人的成功都有幸運的成份在里面，但是我們不能因此而把它作為我們不努力的借口，因為，如果我們不努力，即使機會降臨在你頭上，你也沒有能力把握住。

而聯(lián)系到我們公司，對產(chǎn)品質(zhì)量的完美追求的勢頭好像不如前些年強勁，一些低級的錯誤也較頻繁地出現(xiàn)在我們的產(chǎn)品中，更注重1W的輸出而忽視一線的輸入，易用性的優(yōu)先級慢慢被排到了后面，過多地去追求一些華麗的、高級的功能應(yīng)用，而不是把每個界面都做到極致。試想，如果喬布斯來我們公司，會有一番什么樣的景象？

三、強大的執(zhí)行力是蘋果和喬布斯成功的關(guān)鍵所在。

一旦有了一個好的靈感和想法，喬布斯會竭盡所能將其實現(xiàn)。當(dāng)然，后期蘋果的好創(chuàng)意一個接一個，從ipod到iphone，再到ipad，與喬布斯的麥金塔、麗薩、NeXT電腦的多次試錯經(jīng)歷有關(guān)，從這一點也可以看出，喬布斯的總結(jié)能力還是很強的。另外，相比很多人而言，喬布斯這種敢于嘗試的作風(fēng)是很多人都很欠缺的，在家想一萬遍，還不如實打?qū)嵱H手做一遍，即使做的效果不好或做錯了，這種真實的經(jīng)驗也是人生最有價值的財富。記得有人說過，膽商重于情商，情商重于智商，以前還不太理解，現(xiàn)在我越來越認可這句話了。膽商里面包含的是想象力和執(zhí)行力，而這一點，正是喬布斯成功的關(guān)鍵所在。

四、極強的控制欲讓喬布斯成為了一個非常棒的整合者。

與其放任某些事情朝著不好的方向發(fā)展而長吁短嘆，還不如行動起來，整合自己的資源將其解決。這是自身能力提升的過程，更是企業(yè)實力提升的關(guān)鍵所在。除了“操心”之外，還要有解決問題的“決心”，這種“決心”會成為我們學(xué)習(xí)新知識、思考新問題的本質(zhì)動力，才會逐步提升我們解決問題的能力。否則，看問題的深度和解決問題的能力都會停滯不前。

五、一點容易被人忽略的點：喬布斯很多的知識也是來源于閱讀。

喬布斯除了在成長過程中有很多的高手手把手教他之外，我們不能忽視的是，在他整個成長階段，他的閱讀量也是非常驚人的，書中多處都有提到這一點。這點也是很容易被我們忽略的點，我們不能被“天才論”迷惑了雙眼，要看到喬布斯在積累方面的付出，閱讀是付出的一部分，試錯是付出的另一部分。

六、再好的產(chǎn)品也需要好的營銷。

我們國度好像受到“酒香不怕巷子深”的影響，很多都去追求“桃李不言，下自成蹊”的境界。從書中可以看到，喬布斯在面對每一次的產(chǎn)品發(fā)布會時，都會花超出大家想象的精力和成本去做精心策劃，不僅僅只是達到產(chǎn)品介紹的目的，更多的是傳遞蘋果的價值觀。每次演講都會精心策劃一個開場，動用各種手段推陳出新，在吸引大家眼球的同時又能引發(fā)人們的深思，使得蘋果的追求卓越的領(lǐng)跑者形象深入人心。我們公司也可適當(dāng)加強這部分的宣傳。

人力資源與企業(yè)文化的融合喬布斯是改變世界的天才，在他的極端世界里，他將人以及事情很簡單地歸為兩類：天才與笨蛋；糟糕透了與棒極了。這一點在他的整個人生軌跡中都得到了十足的體現(xiàn)，更體現(xiàn)在蘋果公司的人力資源與企業(yè)文化建設(shè)上。喬布斯推崇自由、創(chuàng)新的企業(yè)文化，無論是在蘋果公司還是在后來的皮克斯公司，辦公室的氛圍都是自由輕松的，但同時也是適合創(chuàng)新的。喬布斯成功地利用自己強大的現(xiàn)實扭曲力場，不斷地激發(fā)員工的創(chuàng)造力和潛能，將看似不可能完成的任務(wù)成功完成，數(shù)以千計的發(fā)明在他的公司誕生。這與喬布斯的找人、用人的理念是分不開的。他善于發(fā)現(xiàn)那些與公司企業(yè)文化相匹配的天才，同時也能夠及時剔除那些循規(guī)蹈矩、成績優(yōu)異的績優(yōu)生。他的成功可以說和他敏銳的觸覺及過人的智慧有著很大的關(guān)系，但同時也與他手下富于創(chuàng)新的天才們有關(guān)。

做人的簡單與純粹

喬布斯是一個性格直接的人，盡管他是個談判的天才，善于運用強大的現(xiàn)實扭曲力場，但他不是一個諂媚的人，不是一個會耍小心機的人，他有著做人的簡單與純粹，甚至可以說，在有些時候，他是一個感性大于理性的人。他善于欺騙別人，更善于欺騙自己，比如他明知麗薩是自己的女兒卻拒絕承認，他明知道自己的癌癥治療需要手術(shù)，但仍然寄希望于意念療法及極致的素食。但倘若他不是這樣一個固執(zhí)、執(zhí)著的人，他就不是喬布斯，他也不會成為一個改變世界的天才。

追求完美的至簡主義者

在閱讀過程中，有感于喬布斯追求極致完美的個性，他可以做到對家具的不滿意而讓家里面大部分地方都是空著的，長時間都沒有沙發(fā)，只是一些塑料泡沫的堆砌；他可以做到對產(chǎn)品每一個細節(jié)之處的極致完美的要求；他可以做到為了發(fā)布會的完美，一遍遍地演示自己的發(fā)言稿，一遍遍地完善發(fā)布會現(xiàn)場的各種細節(jié)。追求極致完美的人，才能做出如此完美的東西，麥金塔電腦、iPod、iTunes、iPad、iPhone等知名數(shù)字產(chǎn)品，這些風(fēng)靡全球億萬人的電子產(chǎn)品，以近乎完美和極致的簡約深刻地改變了現(xiàn)代通訊、娛樂乃至生活的方式。

新一代的iphone即將推出的消息令不少朋友激動不已，但看完這本書后，我會有個疑問，那就是——沒有喬布斯按照苛刻的標準來折磨自己的團隊，新的蘋果產(chǎn)品會像以前那樣讓人心動嗎？從感情上，希望能。如果蘋果仍然延續(xù)這種創(chuàng)新和追求卓越的勢頭，相信到時候大家更多的會是探討“如何保持一家公司的持續(xù)創(chuàng)新能力”的話題。

要有不怕失敗的精神和勇氣。喬布斯是一位成功者，但在成功的背后他所經(jīng)歷的挫折和失敗也是常人難以想像的。從出生就被親人遺棄，上學(xué)時學(xué)習(xí)成績一直很差，好不容易上的大學(xué)也中途退學(xué)，好像從一開始喬布斯就生活在陰影中。

從創(chuàng)業(yè)開始，雖然取得了很多的成功，但成功的次數(shù)遠沒有失敗多，失敗來自來事業(yè)的、家庭的、人際關(guān)系的等等，特別是看到他被迫離開親手創(chuàng)立的蘋果公司時，可以想像他是心情是怎樣的。如果換作一個常人，可能會就此消沉下去，但喬布斯沒有，他在痛苦過后仍然堅持他的事業(yè)，而且不斷取得新的成功。

面對挫折和失敗，很多人會垂頭喪氣，甚至一蹶不振。但在人生的過程中，無論生活在哪里，也無論在哪個崗位上，誰都會遇到挫折和失敗，如果我們選擇逃避，就會永遠失去了機會。從喬布斯身上我們不難看出，認真分析原因，敢于迎難而上才是真正面對困難和挫折的正確態(tài)度。

喬布斯成為了創(chuàng)造力、想象力以及持續(xù)創(chuàng)新的終極標志。他深知21世紀創(chuàng)造價值的最佳途徑就是將創(chuàng)造力與科技結(jié)合起來，所以他創(chuàng)建了一家公司。在這里，想象力的跳躍和高超的工程科學(xué)技術(shù)結(jié)合到一起，他和他的同事們能夠以全新的方式思考：他們開發(fā)的并非是針對目標人群的普通產(chǎn)品改進，而是消費者還沒有意識到其需求的全新設(shè)備和服務(wù)——沃爾特。艾薩克森。

喬布斯離我們遠去了。他留給我們的不僅是麥金塔計算機、ipad、iPod、iTunes Store、iPhone等數(shù)字精品，他那種“活著就為改變世界”的精神，更值得我們深思和學(xué)習(xí)。我相信，把創(chuàng)新、創(chuàng)新再創(chuàng)新的境界和精神，應(yīng)用到我們的工作中，一切會因我們的努力而改變。